漢語詞匯，名詞。一般指國家機關、軍隊、人民團體中的公職人員、擔任一定的領導工作或管理工作的人員。“干部”一詞是“骨干部分”的意思，此概念據傳在民國時期由日本引入中國。以下是為大家整理的關于提升招商引資能力學習心得體會【五篇】,歡迎品鑒!
第一篇: 提升招商引資能力學習心得體會
? ? ? ?近年來，市委、市政府更進一步加大招商力度，強化招商措施，招商引資工作取得了明顯成效，項目總量增多，檔次提高。全市共引進市外投資項目個，計劃總投資億元，實際到位資金x億元，各項指標較往年同期都有大幅增長。項目產業結構有所優化。工業項目個數和投資額分別占各項總數的六成以上。工業園區建設規模擴大，黃金橋工業園區已有xx村集團、xx集團等家企業注冊，xxx飲品公司、飛xxx公司正在動工興建，xxxx工業園已簽訂正式合同，即將進行園區土地平整，在這些入園企業的有力支撐下，園區面積正在迅速擴大。
一、采取的工作措施
（一）解放思想，再掀招商引資新高潮。市委、市政府始終把招商引資作為加快市域經濟發展的關鍵措施，放在經濟工作中的突出位置來抓。一是努力營造全民招商的濃厚氛圍。繼續對招商引資工作升溫加壓，確定、年為招商引資年，通過一月一檢查，一季一督辦等措施，廣泛發動群眾，充分利用各種社會關系，挖掘招商潛力，加大全民招商力度，努力在全市營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍。二是進一步明確責任狠抓落實。繼續實行招商引資目標責任制，把招商引資任務指標層層分解，層層落實，充分調動每個干部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。三是加大考核督辦力度。年后每年春節后召開的全市經貿招商工作會議上，按照有關文件規定嚴格兌現獎懲，對貢獻突出的給予大張旗鼓的表彰，累計頒發獎金近萬元，對鄉鎮前三名和市直前五名單位的主要負責人進行了獎勵，對沒有完成任務的單位和個人進行了通報批評。
（二）強化措施，活化招商引資形式。一是不斷創新招商方式。突出抓好重點地區招商，進一步加大國內經濟發達、外資密集地區的招商力度。連續兩年市委、市政府抽調十余名市級領導組成招商專班，重點抓好某省、某省、某省、某省、某省、xx片區的招商工作。二是立足現有骨干企業和優勢產業，重點抓好載體招商。充分發揮已引項目的作用抓好以商招商，進一步完善了節會招商、敲門招商、網上招商、電話招商、函件招商、委托招商、代理商招商等招商手段，不斷鞏固和擴大招商成果。三是繼續采取“走出去”與“請進來”相結合的戰略。通過參加全國青年企業家經貿洽談會、海峽經貿交易洽談會、xx經貿洽談會，舉辦xx投資洽談會、x招商會心及某省客商來麻城開招商會等多種方式，不斷加強與外商的聯系，邀請他們對麻城的投資環境進行實地考察，增強他們對麻城投資的信心和決心。
（三）明確方向，確立招商引資重點。一是突出存量資產招商。繭絲綢公司成功引進了xx服裝有限公司、xx絲綢有限公司。xx公司去年臘月廿八日開始洽談，今年正月十四即簽訂了正式投資協議；xx公司去年十二月份開始洽談簽約，今年正月初九正式動工，新上條亞麻生產線。兩個公司共投入資金余萬元，安置職工余人，預計銷售收入余萬元，稅收萬元。二是突出資源招商。今年我市的鐵礦、石英礦、石材等行業招商成效顯著，一批批客商接踵而來，全市資源類招商正式協議投資額就達萬元。僅石材類一行，就匯集某省、xx等地客商余名，新辦石材加工類項目個。三是突出優勢產業招商。汽配行業今年先后有某省xx集團、xxx達公司、某省xx集團等紛紛前來洽談汽車配件項目合作事宜。四是突出機遇招商。利用國家重點投資建設項目即將開工的機遇，著重對其上下游產業進行招商。
（四）加快園區建設，充分發揮載體效應。近年來，全市集中力量抓好以黃金橋工業園為重點的園區建設。重點加大了園區的基礎設施投入，配套完善載體功能，不斷提高建設檔次和水平，突出抓好園區內供排水、供電、供熱、污水處理、路面硬化等基礎設施建設，確保園區內企業的水、電供應及道路、排污暢通。在抓好重點園區建設的同時，搞好鄉鎮園區的規劃和發展，為招商引資項目提供載體保障，目前白果石材工業園、福田河菊花工業園、鹽田河建材工業園建設初具雛形，龍池工業園已由省有關部門審批。積極探索園區建設經營管理新體制，認真落實了“特區特管”和“一個漏斗”收費政策，營造政策性“洼地”，吸引企業向園區集中。
（五）優化環境，全力創造相對優勢。一是提高了辦事效率和服務質量。加快政府服務與國際慣例接軌步伐，轉變職能，提高效率，推動各項工作全面提速。建立了一站式服務工作室，認真兌現服務承諾，進一步簡化辦事程序，縮短辦事時限，提高“一站式”服務水平。實行外商投資“首問負責制”和項目總負責人制度，由引進項目的單位負責提供審批、登記、協調等全程跟蹤包攬式服務。二是相關市領導和部門一月召開一次碰頭會，專題研究外來企業的重點、難點問題，以專題會議紀要的形式解決客商實際問題，近年來共解決外來客商實際困難余件。三是加大外商投訴查處力度。四是加強了安商、親商工作。在元旦、春節、五一等重大節日利用召開聯誼會，舉辦專題文藝晚會等形式，聯絡與客商的感情，聽取他們的意見，解決他們的實際困難。
二、下一步工作打算
（一）進一步提高對招商引資工作的認識，在深度解放思想上謀求新突破。
全市上下必須從實際出發，進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實增強招商引資的緊迫感和責任感，把解放思想作為招商引資的“第一動力”，把招商引資作為加快市域經濟發展的“第一要務”，把優化環境作為招商引資的“第一要素”，把推介麻城三大優勢作為招商引資的“第一名片”，樹立科學的發展觀，搶機遇爭進位，聚精會神謀發展，一心一意抓招商，形成全市上下人人招商引資的新局面。
（二）強化園區招商，在把握發展關鍵點上謀求新突破。
突出重點抓園區，就是要按照“高起點規劃，高標準建設，分步驟實施”的要求，著力打造工業發展平臺。xx是經濟欠發達地區，自身驅力不足，必須構筑招商引資的“洼地”，通過打造園區比較優勢，集聚各類資本投入。一是要堅持招商產業園區化。二是要堅持園區投入多元化。三是要堅持園區發展可持續化，一方面要引進那些產品科技含量高、市場前景好的企業，另一方面要引進關聯度強、支撐帶動能力強的企業，下步就要做好伊利集團、佑威集團和與南街村集團配套的包裝廠和彩印廠的引進工作。在招商中要注意引入無污染企業，使園區經濟可持續發展。
（三）改進工作方法，在創新招商方式上謀求新突破。
一是必須樹立超前意識，增強對接意識，強化包裝意識，具有接納意識，立足長遠意識。二是要構建寬松的政策平臺，構筑良好的法制環境，創建一流的安商環境，打造誠信政府，建立行之有效的激勵機制，營造濃厚的招商人氣氛圍。三是要做到依托資源優勢招商，依托產業優勢招商，依托重點項目優勢招商，依托盤活企業存量資產招商，依托國家重點工程，特別是利用鐵路、公路、火電廠即將開工的機遇招商。四是要搞好內資與外資相結合，數量與質量相結合，項目與市場相結合，引商與安商相結合。五是要完善園區招商，以商引商，網上招商，委托招商，電話招商，函件招商，節會招商，代理商招商等招商手段，不斷鞏固和擴大招商成果。月份，市委、市政府將與在麻城全國各地的飲料、食品、酒類代理商舉辦一次懇談會，請他們提供各大企業投資信息，抓住機遇招商。
（四）加大查處力度，在優化招商引資環境上謀求新突破。
我們要進一步優化招商環境，努力創造相對優勢。一是要提高辦事效率和服務質量。配套完善“一站式”協調服務工作室，加快政府服務與國際慣例接軌步伐，轉變職能，提高效率，推動各項工作全面“提速”。二是要進一步規范收費行為。近期要召開專題會，研究建立“兩卡”（即綠卡、收費明白卡）收費管理制度，堅決制止“三亂”行為。三是加大外商投訴查處力度。開通外商投訴熱線電話，健全處理外商投訴聯席會議制度，確保外商投訴事事有著落，件件有回音。
（五）加大招商力度，在引進招商項目上謀求新突破。
一是要有克難奮進的精神，咬定青山不放松，拿出超常的盯勁、韌勁和鉆勁，碰到困難要硬著頭皮，遭到冷遇要厚著臉皮，尋找外資要踏破腳皮，介紹麻城要磨破嘴皮，殫精竭慮，竭盡全力。二是要敢于引大攀高，大手筆謀劃大項目，大氣魄運作大資本。今年必須要有-個在x叫得響的大項目落戶。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓投產，投產項目抓效益，環環相扣，步步緊跟，切實地提高招商項目的履約率和成功率。
在鞏固擴大往年招商引資工作成果的基礎上，下步我們將繼續堅決按照“全黨抓經濟，重點抓工業，關鍵抓投入，突出抓招商”的工作思路，進一步加大措施力度，力求在招商引資總量、規模和檔次上實現新的突破。
第二篇: 提升招商引資能力學習心得體會
? ? ? ?近年來，看了不少關于招商引資的成功案例、新聞報道，招商引資帶來的經濟發展、對提高地區影響力的作用讓我深有感觸，作為一名經濟薄弱的鄉鎮公務員，這樣的感想更加深刻。在招商過程中應做好以下幾點：
一、解放思想
不少成功的招商引資案例告訴我，一個地區要快速發展，就要解放思想，大膽創新，敢闖敢試，敢想敢干。在招商引資的過程中，不能固步自封，要采用多種形式進行招商引資，要廣泛應用人脈、資源、環境優勢來吸引廠商來我市投資。
二、創新模式
一是盤活存量。對區域內所有的閑置土地、成片的建設用地，來一次調查摸底，重新對外招商。二是提高土地利用效率。切實改變傳統制造企業占用面積大、土地利用效率不高的狀況，嚴格規定工業用地的容積率；三是認真組織增減掛鉤工作。這項工作是破解土地瓶頸的有益途徑，一定要嚴考核、硬考核。四是瞄準新型產業與文化旅游產業。著眼長遠，綜合考量項目投資額與財稅回報率，注重引進科技含量高、發展前景好、占地少、土地利用率高、財稅貢獻能力強的項目。
三、改善環境
“環境是生產力，環境是競爭力，環境是吸引力”，要在保證基礎設施完善的基礎上，提高服務意識，企業提出的要求，只要合乎情理、對項目有利，我們就應能辦的馬上辦、特殊情況創新辦。同時要減少審批和收費事項，以落實“一站式辦公”、“限時辦結”、“特事特辦”等方式，不斷提高行政效率，從而提升投資環境“軟”實力。
四、配強隊伍。
在招商引資體制上，按照“專業機構、專業隊伍、力量集中、上下統一、權力下放”的思路，建立市鄉兩級上下一致的專業招商機構，讓專業招商機構集中精力抓招商，著力打造一支職責分工明確、協作流程清晰，更個性、更專業、更具競爭力的專業招商隊伍。同時，強化全程服務，從項目的洽談、簽約、開辦、開工，到建設、投產、運營、管理，層層落實責任，做到一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底，確保項目有效推進、順利建設、早日投產。
五、加強學習
關于招商引資，我所知道的還比較有限，在以后的工作中，我會加強學習，深入了解招商引資方面的成功案例，積極向引資成功的人士討教，學習他們的方法、經驗，并且注意避免他們在進行引資的過程中出現的問題。我相信，通過學習，我一定會提高自己這方面的業務水平，當好領頭羊，為進行招商引資打好基礎。
第三篇: 提升招商引資能力學習心得體會
? ? ? 在學習招商引資工作之后，我有很多的新認識和感悟。
招商引資是今天的項目，更是明天的發展。發展是當前最緊迫的工作，我們直接到經濟一線扛槍打仗，讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數。到投資合作部工作，我們將接觸到大量的社會精英人士，體會不一樣的人生。我們的眼界和格局將會不同。我們將接觸到不一樣的信息，頭腦風暴將一陣接著一陣，大千世界將會改變我們很多的觀念，擴大我們的眼界，提升我們的格局。我們的未來將會不同。不經歷風雨怎么見彩虹。在招商一線工作，將會為我們的未來打下業務的底子，品行的底子、意志的底子、作風的底子，促進我們成長。我們的人生，從此時、此刻起開始改變。
在新的形勢和環境下，如何在新時代把招商引資工作做好，把招商專班隊伍建設好，是我一直在學習和思考的重要問題。我總結了一下，為了便于好記，我的體會在九個方面：咬住一個總目標；做好二個方面的思想準備；具備三個方面的特質；形成四個方面的共識；熟悉五個招商環節；掌握六個方面的知識；把握七個方面的規律；創新八個方面的"招商方法；明確九個方面的要求，注意十個問題。
1、就是要咬住一個總目標。這個目標是什么，就是要完成“全年任務”——就是要完成招商引資簽約項目任務，并促成落地。市委市政府定了一個奮斗目標，各單位有任務，我們各駐點組也有任務。請大家責任上肩，共同努力，勇攀高峰，全力完成這一目標任務。
2、做好二個方面的思想準備。大家到招商專班工作，是經過組織上認真挑選的。有的還是書記、市長、部長親點的。也有部分干部是主動申請的。大家來自“五湖四海”，要把這項工作做好，必須做好二個方面的思想準備，那就是準備吃苦，準備奉獻。招商引資是一個大難事，苦差事。有四處奔波找信息之苦，有談項目左右為難之苦，有陪客人低三下四之苦，這些苦有身體上的，也有心靈上的。但只要大家用心，找到了信息，找到了朋友，找到了項目，相信苦中是有樂的，苦可能只是短暫的。另外，大家駐點招商，大部分時間在外地，遠離家人，遠離朋友，很多可能顧不上家，老的不能管，小的不能教，愛人不能陪，必須要奉獻，作出犧牲。這個大家要有思想準備，把個人生活安排好。
3、要具備三個方面的特質。一個是激情要高。招商引資是一項具有挑戰性的工作，要把這一項工作任務完成好，我們必須充滿激情。有了激情，我們才有主觀能動性，我們才有創造性，我們才有意志力，我們才有克服艱難險阻的勇氣。二是臉皮要厚。招商就像是丑男追靚女，要硬著頭皮，厚著臉皮，磨破嘴皮，如果發現信息，一次不行二次，二次不行三次，要死纏亂打，不到黃河不死心。當然，也要注意方法。三是對人要誠。招商引資是做人的工作，與人打交道，必須把人做好，真誠待人。要發揚我們的憨子精神，哈古精神，把真誠、細致體現在每一個環節。只有把人做好了，我們才會有朋友，我們才會有關系網，我們才會有資源，我們才會有信息。要讓朋友來為我們招商。
4、形成四個方面的共識。思想是行動的先導，有什么樣的思想，就有什么樣的行動，就有什么樣的結果。作為招商人，我們要有對發展的強烈渴望，要有對實業家、投資者發自內心的敬重，要在“三比三促三爭創”活動的主戰場上建功立業。具體說，就是要樹立“四人”共識。（一）來投資的老板是親人。要對來投資的老板給予親人般的關懷。企業家是新時代的民族英雄，我們要象關心親人一樣關心他們、支持他們、鼓勵他們、成就他們，讓他們受到尊重。堅持杜絕干部在招商引資中“四手”思想和行為：外商來了招手：來呀！全中國我們家鄉最好。酒席上拍手：沒問題，有事找我。有了問題甩手：鬼都找不到。最后，達不到目的時動手：你小子現在跑不掉，死打！（二）來幫助我們招商引資的是恩人。誰給我們介紹項目，介紹客商，誰就是我們的大恩人，人民就感謝他，表彰他，大大地獎勵他！政府今年設了大獎，舍得花錢，重獎中介人、經紀人和有突出貢獻的人員。（三）能打開招商局面的干部是能人。大家都看到了，經濟發展、招商引資已成為考核提拔干部的主要指標之一。（四）影響招商引資環境的人是罪人。哪個部門、哪個人因為工作不到位，影響了外來投資，就應該被千夫所指。我們要進一步優化政策環境——老板怎么順心怎么辦，解放、解放再解放，可以、可以再可以。招商的實質是“搶”商，是一場看不見硝煙的戰爭，一定要創造一個寬松的環境。只有真正解放思想，營造一個環境優良、政策寬松，投資者順心，人家才愿意來。法制環境——老板怎么安心怎么辦。服務環境——老板怎么開心怎么辦，提高效率，優質服務。服務理念：重商，親商，安商，富商，各級官員都是“保姆”。服務要求：零障礙，低成本，高效率。“提出您的要求和想法，其余的交給我們來辦，圍墻以內的你管好，圍墻以外的我管好”是真實寫照。服務手段：全過程，專業化，高績效，有事即辦，急事快辦，特事特辦、難事幫辦，通過制度切實提高政府機關的辦事效率。人文環境——老板怎么舒心怎么辦，各項娛樂設施齊全。不少大項目、大生意是在這些酒吧、咖啡館中談成的。
5、熟悉五個招商環節。第一個環節是搜集信息。這個環節很重要，也是我們專班人員的主要任務。信息怎么找，等一會我再和大家交流。這個環節重點了解“誰要投資”。第二個環節是跟蹤信息。主要任務是對項目信息進行甄別，看可信度，了解項目投資的基本情況，包括投資額、用地、能耗、環境影響、產業政策、市場前景等情況。這個環節重點了解“為什么要投資”。第三個環節是推進項目談判。建立互信，充分協商，探討底線，達成共識。這是一門很深的學問，但有二個原則要注意：永遠不要對投資者說不，也不要亂表態。結合近10年的工作實踐，有這么幾點要注意：要清醒地認識談判地位，要盡可能摸清對方底細，要學會算綜合成本帳，要多向變通，要逐步妥協，要注意節奏。第四個環節是簽訂合同。尊重企業，選定良辰吉日，舉行儀式。第五個環節是履行合同，開工建設。
6、掌握六個方面的知識。招商引資工作是一項業務性很強的工作，對從事這項工作的人要求很高，有很多地方要求招商干部要做到“五懂”、“三會”。“五懂”就是懂政治、懂經濟、懂業務、懂科技、懂法律。“三會”就是會開車、會電腦和會一門外語或普通話。結合本地實際，我認為有六個方面的知識大家要掌握。一個是對國際經濟發展走勢要掌握。經濟全球化是世界經濟的主要特點，全球經濟的關聯度很高，所謂美國打噴嚏，世界得感冒。我們是從事經濟工作的，對國際經濟要有一定了解。二是對全國宏觀經濟環境、政策及產業導向要掌握。2018年，中央經濟工作的總基調、省里的總基調都是穩中求進，根本在穩、著眼在求，目的在進。推進經濟脫虛向實，打組合拳。國家鼓勵發展的戰略性新性產業包括節能環保、新一代信息技術、高端裝備制造、新材料、新材料等產業，（對產業而言，應實事求是，需專家論證，干萬不能拍腦瓜子，產業首先是數量集聚，才是質量提升，一個企業不能代表一個產業）。招商引資工作一定要隨著央媽的腳步起舞。三是對我們基本情況及招商政策要掌握。我們的概況、特點亮點、優勢（交通區位、資源優勢、成本優勢、政策優勢）。尤其是對招商政策要爛熟于心。四是對重點地區產業轉移情況要掌握。尤其是我們要派駐的幾個區域。比如前兩年，x提出三環內的工業企業都要轉移出來。五是對相關法律法規知識要掌握。比如公司法、合同法等經濟法律，大家一定要抽時間學習。六是對商務禮儀要掌握。商務禮儀學問很深，我們將組織專門的培訓。有幾點強調：一定要守時，一定要尊重企業家的工作和生活習慣，一定要注重個人的外在形象。
7、把握七個方面的規律。任何事情都有一定的規律性，招商引資工作也不例外。我歸納了一下，不一定全面，一是必須突出產業鏈招商優先策略。近兩年，我們實施了產業精準招商，出臺了政策，這是我們對規律的把握，是對形勢的判斷，是必然和唯一的選擇。二是必須發揮企業主體作用。春江水暖鴨先知，企業處于市場的前沿，掌握的信息之多，接觸的客商之廣，把握的投向之準，招商的效果之佳，都是行政手段無法比擬的。三是必須開發一批專業招商載體。既要重視招引，更要強化園區的建設和投入。實踐證明，“村村點火，戶戶冒煙”，效果不好。重點要發展工業集中區和各類園區，園區是承載項目的重要載體，是新一輪區域競爭和發展的主要陣地。只有栽好了梧桐樹，才能引來金鳳凰。四是必須走出去。困難困難，困在家里就難。出路出路，走出去才有路。守株待兔招不到商。五是必須打響地方品牌。我們品牌很響，但還要花氣力精心打造，將品牌優勢變成經濟優勢。六是必須為已經投資的老板搞好服務，讓他們賺錢。資本就象是天上的一架探測飛機，哪里能賺錢，他就會找到哪里降落。所以形成口碑效應很重要。七是必須堅持抓，持續抓。招商引資是一個抓基礎管長遠的工作，不是一蹴而就的事。不能患上冷熱病。
8、創新八個方面的招商方法。招商引資的方法很多，我們如果找“度娘”咨詢一下，就有可能推薦幾十種。千方法萬方法，能夠搜集到信息就是好方法。根據當前的形勢，我重點給大家介紹以下八個招商法。一是產業鏈精準招商法。縣域經濟的本質實際上是特色經濟，特色經濟必定是產業有特色的經濟。產業鏈精準招商要把握“上下左右”四個字。“上下”就是產業的上下游，是鏈條的長短。“左右”就是產業板塊的左右邊，是板塊規模的大少。如近幾年，我們圍繞汽車零部件產業開展招商，引進了多家企業扎堆發展。我們圍繞新能源、高科技引進來大量優質項目。二是重資產招商法。著眼于打通金融支持實體經濟的通道，增強招商吸引力和企業投資信心，圍繞特色產業園區的主導產業，以政府投融資平臺為主體，與產業龍頭企業、高成長性企業合體，爭取金融機構中長期貸款，建設重資產，讓產業龍頭企業、高成長性企業帶輕資產“拎包入住”。三是盤活存量招商法。引導產品有市場但生產經營困難的企業“找帥當兵”，吸引有實力的企業對其兼并重組。對招商存量引進投資者進行盤活。四是積極開展叩門靶向招商法。圍繞產業布局，研究目標龍頭企業，設計好個性化方案，點對點公關突破。五是探索基金公司招商。加強與產業基金等基金管理公司、創投公司、股權投資機構合作，通過基金公司引進項目，政府與基金公司合作，促進項目落地。六是科研院所機構招商法。通過高校、研究所尋找項目。七是群團組織招商法。找商會、協會。八是親朋好友招商法。廣泛開展親情招商，回歸招商。
9、明確九個方面的要求。做好招商引資工作要求很多，也很高。我選了9個關聯度較高的詞語，與大家共勉。一是要勤學善思。二是要扎實肯干。三是要勇于創新。四是要嚴謹細致。五是要意志堅定。六是要奮勇爭先。七是要團結協作。八是要勤儉節約。九是要遵章守紀。
10、注意十個方面的問題。結合近些年的招商引資工作實踐，有10個方面的問題需要大家注意，概括說就是“10要10不要”。一是要講好我們的故事，不要妄自菲薄。品牌響、區位好、平臺高、生態美、人努力。二是要寬容投資者的缺點，不要求全責備。有時還要放下自尊，受點委屈。三是要真駐點，不要假招商。要切實落實駐點招商的各項安排，不要打小九九，真心實意奮斗2年。對駐地的安排要正確看待，也請大家理解，請大家以任務為導向，深耕細作。四是要敢于招大引強，不要固步自封。要向央資、外資、上市公司、世界500強，行業前10強發起進攻。五是要著眼長遠，不要急功近利。不要寄希望一出去就能抓到魚，要打牢基礎，厚積薄發。項目往往是“十談九空”，但我們要“百談不休”。六是要突出主攻方向，不要主次不分。突出產業方向，工業重點。七是要正確看待生態和環保，不要片面和絕對。只要是可控和可治的都可以談。八是要招商搶資，不要貽誤時機。有信息及時上報，加快協調跟進。九是要競爭和合作，不要分散精力。指揮部與指揮部之間、單位與單位之間、組與組之間要互相補臺，統籌力量，合力推進。十是要統籌安排好工作和生活，不要顧此失彼。
各位招商同仁，20xx新作為。讓我們大家高舉“工業興市”的大旗，在招商一線拼搏，奉獻，切實擔負起振興經濟的偉大使命。
第四篇: 提升招商引資能力學習心得體會
同志們：
這次全市招商引資工作推進大會，主要是動員全市上下講好X故事，用好X人才，創優營商環境，助推項目建設，以招商引資的新成效、新突破，推動X經濟轉型升級、率先發展。下面，我講幾點意見。
一、以更高的站位、戰略的眼光充分把握招商引資的極端重要性
招商引資是事關全局和長遠發展的大戰略、大舉措，是區域經濟發展的源頭活水，是調整經濟結構的關鍵抓手，是提升城市競爭力的重要路徑。對X來講，招商引資的極端重要性我想主要體現在四個方面：
第一，中央和我省對擴大對外開放、強化招商引資工作極為重視，這是我們必須抓實抓好的重大政治任務。對外開放是加快發展的重要法寶，我國能用40多年的時間一躍成為全球第二大經濟體，靠的就是改革開放，其中招商引資功不可沒。當前，盡管新冠肺炎疫情全球蔓延，世界經濟陷入深度衰退，國際環境日趨復雜，但從長遠看，經濟全球化仍是歷史潮流。習近平總書記在今年7月份企業家座談會上明確指出“以國內大循環為主體，絕不是關起門來封閉運行，而是通過發揮內需潛力，使國內市場和國際市場更好聯通，更好利用國際國內兩個市場、兩種資源，實現更加強勁可持續的發展”，這既充分表達了中央擴大對外開放的堅定決心，也是我們抓工作的重要遵循。習近平總書記在×考察時指出，開放不足是制約×發展的突出短板，要求ד打造內陸改革開放高地”，對全省來說，擴大對外開放、強化招商引資也尤為迫切。雙節收假后的第一天，省政府就召開金秋季全省招商引資推進會，這也是×省長上任后的第一個大型專題會議，釋放了省上把招商引資作為經濟工作重要抓手的強烈信號。對此，大家必須要形成這樣一個共識：擴大對外開放、強化招商引資比任何時候都更加迫切、更加緊要、更為關鍵，必須堅決把思想和行動統一到中央和省委、省政府部署要求上來，推動招商引資工作打開新局面、實現新突破。
第二，X所處的發展階段，決定了我們必須把招商引資擺在全局發展更加突出的位置。X是靠著資源發展起來的城市，當前正處于轉型發展的關鍵期，經濟發展仍以投資拉動為主，我們現在干的事業決定著×幾年、幾十年甚至整個城市未來的命運。招商引資對×經濟發展的關鍵作用我想可以用兩個詞來說明:一個是，追趕超越。習近平總書記兩次來×考察，核心的要求就是×要追趕超越。追趕超越首先要保證量的增長，去年，我們的經濟總量達到了×億元，位居中國西部城市經濟體第六位，增速也處于全省領先位置。從更長的時間跨度看，我們的煤炭產量面臨“天花板”，×的增量去哪里找、增速如何保持?招商引資恰恰是培育新的增長點，擴大優質增量的一號引擎，我們必須緊緊抓住招商引資不放松，通過招商引資和項目建設做優存量、做大增量，夯實追趕超越的基礎。另一個是，高質量發展。高質量發展的一個重要內容是構建現代產業體系。×資源型經濟結構突出，規上工業增加值占GDP比重超過×%，能源開采業占規上工業總產值比重超過×%，現代服務業、戰略性新興產業、高技術產業增加值占GDP比重及增速均低于全省、全國水平，“二產主導、一業獨大”的產業結構導致經濟韌性不足、抗風險能力弱。要從根子上解決這一問題，就必須通過招商引資調整經濟結構，在做大做強高端能源化工這一核心優勢的基礎上，加快構建多極支撐、多點帶動的現代產業體系。同時，招商引資也是我們推進新型城鎮化、推動鄉村振興、加強創新引領、補齊人才短板等等一系列工作的戰略舉措，這些都要求我們必須將招商引資擺在更加突出的位置。
第三，招商引資工作中存在的問題和短板，倒逼我們必須全面提升工作水平。X過去20多年的高速發展，招商引資發揮了重要作用。特別是“十三五”以來，我市引進內資年均增長×%，布局了×個千億級產業集群，陜果集團、象道物流等一大批轉型項目成功落地，有力帶動了全市經濟總量爭先進位和經濟結構調整優化。但客觀審視，我們的招商工作整體落后、水平不高，突出表現在以下幾個方面：一是思想不解放，×深居內陸，長期以來觀念落后、信息閉塞，形成了相對的自我封閉環境，各級普遍對招商引資不重視。特別是在過去20多年發展過程中，資源依賴思想嚴重，坐等客商上門，有的甚至消極抵觸，存在抓與不抓一個樣、肥水不流外人田等消極思想。二是招商隊伍力量不強，干部普遍不會招商、不懂招商，招商辦法不多、形式單一，停留在過去的階段和規律上，習慣于喝大酒、亂承諾、大糊弄。特別是這輪機構改革后，招商隊伍人員流失、無人干事、動力不足等問題突出。三是謀劃水平不高，一些縣市區、部門、園區規劃缺乏前瞻性，對產業發展研究不深不透，認為拾到籃里都是菜，眉毛胡子一把抓。四是政策操作性不強，優惠政策制定了不少，但在具體操作過程中難兌現，嚴重影響政府公信力。五是營商環境還不優，政府與企業之間存在“兩頭熱、中間冷”的現象，處于中間環節的一些職能部門特別是具體辦事的業務科室，習慣于把各種條條框框當作自己不作為的“擋箭牌”，對企業反映的問題置若罔聞、不管不問，有的甚至故意刁難，嚴重影響我市招商形象。上面點到的只是一些突出問題，各級部門必須高度重視、舉一反三，下硬茬、動真格補齊工作中的短板弱項，切實將招商引資工作提升到一個新的水平、新的層次。
第四、當前一系列利好政策和向好形勢，對深入開展招商引資提供了難得的歷史機遇。從國家戰略布局看，黃河流域生態保護和高質量發展、新時代推動西部大開發形成新格局、呼包鄂榆城市群等國家戰略都覆蓋我市，蘊含許多重大商機和發展機會。特別是加快形成國內國際雙循環新格局，為中西部地區發展帶來重大機遇，我們要發揮×資源、土地、區位等優勢，加強研究、主動出擊，深度挖掘商機、積極謀劃項目、全力承接產業轉移，招引更多優質資本、優秀企業落戶×。從創新支撐引領發展看，新技術革命是一個區域經濟跨級躍升的捷徑。當前，新一輪科技革命和產業變革方興未艾，新產品、新產業、新業態、新模式不斷涌現，×作為資源型城市，對世界政治經濟高度敏感、與新技術革命高度關聯。我們這兩年布局推動的創建國家級能源革命創新示范區、建設科創新城等工作，既是有益探索，也是成功經驗，只有通過技術、人才、資本等高端創新要素的引進整合，才能從根本上推動×產業鏈整體躍升。我們必須放開眼光，瞄準新科技革命和產業變革方向招商引資、招才引智，以科技創新引領高質量發展。從×發展地位看，省委、省政府對我們寄予厚望，大家從兩件具體的事上就可以看到省上對×的重視，一是最近省上要舉行項目觀摩，行程安排緊湊，但給×安排了近兩天時間；二是省上籌備召開協調會，專題研究解決×高端能源化工基地建設面臨的各類問題。我們要把省上的支持與期望轉化以抓招商、抓項目、增動力、促轉型的具體行動，全力推動轉型升級高質量發展。
總之一句話，現在發展的“風口”很大，抓招商引資機遇很多，我們決不能視而不見、坐失良機。面對全國各地百舸爭流、千帆競發的發展勢態，面對我們自身的工作差距，面對省上安排的金秋季招商引資艱巨任務，各級各部門一定要科學謀劃、主動作為，把各方面的力量凝聚到抓招商、抓項目上，擰緊時間發條，繃緊效率之弦，真正奏響招商引資最強音。
二、強化關鍵舉措，以創新的理念、攻堅的姿態全力掀起新一輪招商引資熱潮
當前，各地都高度重視招商引資，上海、江蘇、浙江等發達地區和省內各市都在花樣翻新的推出招商措施和辦法來推動招商。我們要立足×實際，堅持全市“一盤棋”謀劃布局，真正弄清楚我們有什么、要什么、怎么干的問題，做到全民招商、精準選商、擇優引資，實現資源利用的最優化和經濟高質量發展。
（一）深度謀劃，進一步明確招商引資主攻方向。開放引進、招商引資，必須立足實際，明確主攻方向，突出工作重點，決不能打無準備之仗。一是圍繞重點產業招商。當前及今后一段時期內，我們要立足×資源稟賦、產業基礎和比較優勢，突出高端化、終端化、智能化、綠色化招商，一方面圍繞能化產業全產業鏈，招引延鏈補鏈強鏈項目，另一方面，圍繞經濟結構戰略性調整，招引一批龍頭企業，推動羊毛輕紡、現代特色農業等傳統產業升級改造，大力引進智能無人、新材料、電子信息等戰略性新興產業。會后，由市發改委負責，市外事外經局配合，用兩周時間梳理出我市重點招商產業方向，各縣市區要依據本區域產業特點確定各自重點招商方向。這里特別強調一點，要把招商引資和招才引智引技結合起來，必須明確招才引智引技也是招商引資，比如，已落地×的國科大×能源分院和中科院×潔凈能源創新研究院，在形成產業集聚、破除發展瓶頸和推動經濟高質量發展方面有著不亞于一般招商項目的作用，甚至對于×未來的發展有著更重要的意義。我們要繼續堅定不移的為更多科研院所落地提供最優惠的政策和最優質的服務，以才和智為×未來的發展提供更加有的支撐。二是圍繞重點對象招商。大企業是集聚產業的“磁石”，是培育產業鏈的核心。要緊盯世界500強、國內100強、行業10強等龍頭企業的投資動向，建立動態目錄，積極跟蹤對接，招引一批與×產業結構匹配、能夠集聚整個鏈條的龍頭企業，做到引進一個企業，壯大一個產業，形成一個集群。同時，也要做到抓大不放小，高度重視專精特新類中小型企業的發展潛力，積極招引一批高端裝備制造、新材料等領域企業，大力培育這些企業發展為瞪羚企業和獨角獸企業，調整優化產業結構，提升我市綜合競爭力。三是依托重點區域招商。對內，要重點關注兩個重點方向，一個是積極對接北京的央企、國企和科研院所以及西安的省屬企業，這方面我們有很多的成功經驗，要力爭再引進一批相關項目和分支機構。由市發改委負責，把十四五規劃涉及的重點項目盡快梳理出來，近期我們要積極跑省進京與重點企業對接項目，力爭列入國家、省、市十四五規劃盤子；另一個是承接珠三角、長三角等重點區域的產業轉移，緊盯精細化工、高新技術等產業開展招商，我們已經為5個駐外辦事處加掛招商服務中心牌子，各駐外辦要切實履行好招商職能。對外，我們要重點關注日韓、歐盟、新加坡等發達地區，聚焦智能制造、電子信息、節能環保等產業，引進一批外資項目和國外先進技術。特別是要充分發揮日本招商代表處的橋梁作用，加強與日經、三菱、高化學等企業的交流對接。
（二）創新方式，進一步提高招商引資工作實效。創新招商方式我們每年都提，關鍵要在“準”和“實”上下功夫，要招的準、落的實。一要主攻產業鏈招商。產業鏈招商是產業招商的延伸，更具有目的性和針對性。要做好頂層規劃，探索建立鏈長制，由市發改委牽頭，各縣市區以及市級相關部門配合，圍繞我市優勢資源特別是風能、太陽能、空域等稀缺資源和重點招商方向，梳理出建鏈、補鏈、強鏈關鍵環節和目標企業，由市級有關負責同志或各縣市區有關負責同志擔任鏈長，相關產業負責部門牽頭開展定向招商，一手引進鏈族企業、一手導入關鍵環節和上下游企業，打通產業發展堵點，形成招引的葡萄串效應。二要開展專業化招商。招商引資是一項綜合性、專業性極強的工作，從項目的謀劃招引到落地建設，各個環節必須要有專業精準的判斷，不然很難落實。只靠幾個行政干部拍板點頭行不通，只有通過引入專業化招商思維，讓專業團隊、科技團隊、法律團隊共同參與項目的前期論證、調查可研、談判洽談，為行政團隊招引項目把關論證、出謀劃策，這樣項目才能落的快、落的穩。三要突出小分隊招商。招商引資已經由過去的大呼隆招商轉變為精準招商，我們的招商方式要更靈活，找準一個產業或者目標企業，立即組織人員成立小分隊開展專業精準對接，每個縣市區、園區都要成立幾十個小分隊，要提前掌握項目選址、土地收儲、規劃指標、土地成本、立項審批等各類要素指標，結合企業的投資需求和發展需要，制定有針對性的招商方案，必須做到求真務實、刀下見菜，力爭招一個像一個，招一個成一個，切忌“一地雞毛”。此外，我們還要充分發揮以商招商、鄉情招商兩種傳統招商方式，以優惠的獎勵政策和親情紐帶推動更多的客商來榆投資。
（三）建好平臺，為招商引資提供強有力的硬支撐。筑好巢才能引好鳳，平臺和生態很重要，要全力抓好產業園區、創新平臺建設，充分發揮園區招商引資主力軍、主戰場作用。一是深化產業園區改革。近期，市委、市政府將出臺進一步深化園區改革實施意見，圍繞園區整合優化、人事薪酬制度改革、審批制度改革等方面將提出具體工作要求，進一步為園區放權賦能，各產業園區要認真貫徹落實，進一步加快改革步伐，不斷提升園區發展活力。二是加速園區提檔升級。產業園區的提檔升級直接影響著招商成效和項目質量。相關園區要盡快修編產業園區規劃，按照全市產業園區發展規劃、確定主導產業和功能定位，同時與國土空間規劃充分銜接，實現園區差異化發展；要加大園區基礎設施投入力度，配套完善水、電、氣、熱等設施，全力破解要素瓶頸制約，提升園區承載能力；能化園區要加快發展飛地園區，×要建立精細化工園、民營企業產業園等區中園，促進產業集群集約化發展。三是發揮創新平臺作用。要用好高新區科創企業孵化器、×智能無人系統研究院等平臺，加快實現創新成果轉化和企業集聚；抓好×等平臺建設，全力做好服務保障，不斷完善平臺功能，更好的發揮招商平臺載體作用。
（四）優化服務，久久為功打造一流的發展環境。發展環境是一個城市的重要名片，越來越成為區域競爭的關鍵因素。客觀上講，×的發展環境發生了根本性轉變，但我們不能躺在已有的功勞簿上睡大覺，要跳出×，向上海浦東、浙江杭州等最先進的地區對標，把環境建設作為一項“永不竣工的工程”抓實抓細抓出成效。一要持之以恒優化營商環境。重點是三件事：一個是行政審批制度改革，開弓沒有回頭箭，必須下定決心、深入持久地抓下去，重點解決上下熱中間冷、數據壁壘、多頭審批、重審批輕監管和監管職責邊界不清等問題，再次強調，各縣市區特別是一把手要高度重視，親自部署推動，該放的徹底放、該交的堅決交、該管的管到位。再一個是用好營商環境監測平臺，這是我們聘請國家隊研究制定的一套對標世行標準的營商環境監測評價體系，是引領×營商環境持續優化的“指揮棒”。大家對這個事情不要再心存猶疑、等待觀望，要加強學習研究應用，補短強弱推動營商環境持續好轉。市發改委要嚴格考核、定期通報，形成強有力的倒逼機制。第三是持續加強信用體系建設，國家新的監測指標體系出臺后，我市的信用排名有所下滑，這要引起我們的高度重視，下一步，要在繼續推進前期常規工作的基礎上，對照新的指標體系，突出抓好中小企業融資服務、公用信息數據聯通、行政許可和處罰雙公示等工作，推動全市誠信氛圍持續向好。二要用心用情做好項目全流程服務。把項目招進來是本事，服務好項目建設和發展更要真功夫。在項目招引階段，要向包抓貧困戶一樣包抓項目，招商部門要切實發揮好牽頭抓總、統籌協調作用，建立點對點的包抓幫扶機制，對每一個項目，包括意向項目和簽約項目，確定科級以上的干部，點對點、一對一進行跟蹤服務、深度對接，最低程度要做到項目業主有任何問題，都能找到我們的干部，千方百計幫助企業掃清項目落地過程中遇到的各類“絆腳石”。有條件的地方要探索建立政務事項全程代辦和保姆式、一站式的服務機制，試行成熟就在全市推而廣之。在項目建設階段，我們的推進機制比較健全，主要還是落實的問題。這里，我重點強調一點，涉及審批的環保、林草、資源規劃等相關部門要提前介入項目洽談，做好各項要素指標預評估工作，避免走彎路。項目一旦落地，就要優先解決企業用地、用水、用電、用工需求，對一些要素需求較高、縣區層面又難以保障的，要提級研究，市級部門要及時統籌解決，在全市范圍內對要素配置就行統籌，保障項目精準落地、順利實施。三要說到做到抓好政策兌現。要將“誠信”作為我市干部的底線，貫穿于招商引資各個環節，凡是市縣兩級已出臺的優惠政策和簽約項目合同中的承諾事項，必須一言九鼎、堅決兌現，使項目引得來，客商留得住，決不能做一錘子買賣和“開門招商、關門打狗”的事情。關于政策兌現難的問題，這里面固然有干部的不擔當不作為在作梗，但更主要的還是政策本身難落實，可操作性不強。對此，我強調兩點，一個是除個別大項目、好項目外，盡量少搞或者不搞“一企一策”，一旦承諾下就要不折不扣地予以兌現。再一個要全面梳理整合現有招商引資各類政策，特別是對×個“雙招雙引”優惠政策進行一次“回頭看”，由發改委牽頭，財政、商務、外事外經等部門配合，該完善的完善，該制定的制定，該廢止的廢止，切實增強政策的可操作性。
三、凝聚工作合力，以主動的擔當、有力的組織為招商引資提供堅強保障
招商引資是一項復雜的系統工程，必須調動各方面積極因素，凝聚各方面智慧力量，形成齊抓共管的良好局面。
（一）領導要更重視。千難萬難，領導重視就不難。征社書記今天親自出席會議，這代表了市委對招商工作的重視。全市上下必須把招商引資作為“一把手”工程，各級領導干部要高度重視起來，主動出擊、親力親為、以上率下，切實做到“三個重大”，即重大招商活動親自參加、重要客商親自洽談、重大問題親自協調解決。我在這里承諾，各縣區市、部門在重大項目推進中有需要我解決的問題我會及時協調推進。主要強調兩件事：一件是各縣市區、園區要瞄準年度招商引資任務和“金秋季”招商引資活動安排，回去以后盤點清楚、分解落實，確保或超額完成年度目標任務。另一件是要結合市委、市政府重大決策部署，結合“十四五”規劃，結合本地區實際，系統謀劃推進未來一個時期招商引資工作，把這項工作提高到新水平。
（二）責任要再夯實。招商引資是各級各部門以及每一個領導干部的事情。市級層面由市外事外經局牽頭，會后立即更新市招商委員會人員組成，進一步修改完善工作規則和章程，強化和擴充招委會職能，解決市招商服務中心上下關系不對稱的問題。涉及重點招商引資工作，市外事外經局可以直接對接各縣市區、園區招商負責部門。原則上×同志每月召開一次調度會，我每季度召開一次調度會，集中研究解決全市招商引資工作重大問題；各縣市區、園區也要比照市上，完善領導機制，將招商引資工作全部納入招委會框架下運行。各縣市區、園區是招商引資的主力軍、主戰場，要有機遇意識、爭先意識，一條心抓招商，一股勁推項目，將每項任務落實到崗、責任落實到人，形成招商引資你追我趕的突破之勢。主要經濟工作部門要按照“管行業就要管招商”的要求，不折不扣完成招商引資任務，同時結合各自職能，做好項目服務和要素保障，為招商引資保駕護航。市外事外經局作為主管部門，要積極對接市發改委，履行好統籌謀劃、協調服務、督促指導責任，用好考核評價指揮棒，推動全市招商引資工作邁上新臺階。
（三）保障要更有力。一方面，要強化資金保障。搞招商引資工作不能大手大腳、鋪張浪費，但必要的開支一分也不能少，決不能因為經費問題捆住招商工作人員手腳，進而貽誤招商引資戰機。要嚴格落實《×市招商引資活動經費管理辦法》，財政部門要根據實際工作需要，足額保障招商引資專項資金預算，有計劃地安排項目前期、專場活動、投資洽談等相關經費；紀檢、審計部門要在加強資金監管的同時，支持招商部門大膽放手開展工作。另一方面，要強化工作力量。×省長反復強調招商隊伍建設的重要性，提出了一系列新觀點、新要求，我們要認真學習落實，全面加強招商人才隊伍建設。市級層面要盡快配齊配強市招商服務中心科長，編制、人社部門要為招商工作人員選聘開口子，探索建立靈活的機制，積極引進和選拔一批高素質專業化招商人才。各縣市區、園區要把懂產業、懂政策、懂企業、懂談判的復合型干部充實到招商骨干隊伍，通過請進來、走出去等多種方式，加大培訓鍛煉力度，打造一支業務精能吃苦、有拼勁有韌勁的招商鐵軍。
招商引資這項工作，越干越有勁頭，越干越有成效，是×轉型升級高質量發展的動力之源，關鍵還在于大家上下一起努力，把這些事情真正做起來，讓×的追趕超越成為×的一面旗幟，也為全省發展作出更多更大的貢獻。我就講這么多，謝謝大家。
第五篇: 提升招商引資能力學習心得體會
跑腿服務要有跑腿服務的樣子，“店小二”干部要有“店小二”干部的特質。做服務的干部也要有大智慧、大格局、大情懷、大擔當，讓開放、大氣成為自己的特質。
一、既要招小引優更要招大引強
堅持招小引優、招大引強、招外育內并行，堅持工業、服務業、城市建設和民生項目并重，堅持引項目、引資金、引技術與引人才并舉，緊盯世界和國內500強、行業龍頭企業上門招商，緊扣高端裝備制造、現代服務業以商招商。不僅要招引小而美的項目，更要招引大而強的項目。對于招引大項目而言，由于要給予一些優惠政策，質疑之聲在所難免，不同聲音也非常正常，但在干工作，做決定之前都要問一問推進該項目是否對得起單位的領導和同事，是否對得起富陽人民，是否對得起自己的良心，待向領導匯報并考慮成熟后，就得扛起責任，就得拿出擔當，就得義無反顧，堅決執行。
二、既要努力工作更要用心溝通
“用心”是做好招商引資服務的關鍵。招商引資，沒有有效的教科書，也沒有“萬能”的經驗和方法。但只要用心，就能做好招商引資工作。用心體現在哪里？主要有三個方面。一是要精心策劃。要深入研究吸引的行業，研究誰做得最好，有投資擴張的需要，列出吸引的重點企業和項目清單，做到有針對性、準確、高效。二是以心換心。對待吸引投資的企業和企業家，只要用心換心，往往會成功吸引投資。例如，x泗洪縣是一個經濟不發達的縣，但它有一套投資吸引力。他們堅持以心換心，設身處地為客戶著想，為客戶創造良好的投資環境和氛圍，以企業原縣名命名為“XX縣大道”。我們必須真誠地對待客戶，用心換心，用心比心，讓外商放心投資，舒適發展。敢于與企業家交朋友，真誠為企業家服務，與企業家溝通。三是全心全意服務。吸引投資不僅要真誠吸引，還要全程服務。做好招商引資全過程服務和管理工作，幫助企業解決問題。
三、既要有形之商更要無形之商
如果把項目、稅收、人才、產值、固定投資等看成是有形的招商標的，那么口碑、知名度、投資環境等就是無形的標的。有時候無形之商比有形之商更有價值、更可貴、更難得，所以我們不僅要招引有形之商，更要招引無形之商。我們都去過x未來科技城考察，未來科技城真有那么好嗎?他們初創型企業那么多，小企業更新那么快，基本沒有經濟效益，主要因為善于借勢、高層領導重視、牌子比較響，所以大家都去膜拜。他們善于借助來學習、來參觀、來考察的人的口碑，口口相傳，從領導到屌絲，從x到全國，無一不說未來科技城好的。這樣對于他們的宣傳、招商來說無疑增加了很重的砝碼，而這些形象就是他們招引的無形之商，就是對他們的營商環境的評價。
只要我們用心溝通、用心服務，招大引強、招引無形之商，就能因為項目、因為口碑這些充足的理由破解土地資源、政策束縛等難題，就能完善配套，達到“產城人文”融合的目的。
