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                  黨建引領鄉村治理經驗交流材料精選三篇

                  時間:2023-11-06 經驗交流 點擊:

                  黨的建設,是黨的工作的屬概念,又是黨務工作的種概念,它是指黨為保持自己的性質而從事的一系列自我完善的活動,不僅包括黨務工作,還包括黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設等。以下是小編整理的黨建引領鄉村治理經驗交流材料精選三篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

                  黨建引領鄉村治理經驗交流材料1

                  xx省xx市xx區聚焦抓黨建促基層治理能力提升,堅持以黨建引領老舊小區改造,在刷新城市面貌、提升群眾幸福感獲得感安全感的同時,走出一條具有xx特色的黨建引領老舊小區蛻變之路。黨建引領,組織先行,建強老舊小區改造的戰斗堡壘。堅持高位推動,區委制定下發實施方案,對黨建引領老舊小區改造進行整體部署。緊盯改造短板建強組織體系。推動“雙向進入、交叉任職”,成立文祥片區黨支部,推選樓棟長、中心戶長及業主委員會成員,讓黨組織成為老舊小區改造的“主心骨”。區委成立指揮部,下設10個工作組,形成“區委—街道黨工委—小區隸屬責任單位黨組—社區黨組織”四級組織體系,解決職能部門溝通不暢的問題。緊盯群眾需求強化陣地建設。

                  堅持老舊小區改造與黨組織活動陣地建設同步跟進原則,按照“未改造先規劃、邊改造邊建設”的思路,組織區政府辦、區委組織部、區住建局等多部門協商,建成區級黨群服務中心,豐富陣地服務新功能,延伸黨組織了解社情民意、傾聽黨群需求和服務黨群的聯系陣地。緊盯改造目標發揮黨員作用。積極引導廣大黨員干部參與政策宣傳、開展矛盾調處,大力開展“我是黨員我先上”““我是黨員亮身份”等活動,激勵黨組織和黨員干部在改造一線攻堅克難、化解矛盾,有力保障老舊小區改造高效推進。上下聯動,密切聯系,聚合老舊小區改造的主體力量。強化“區委—街道黨工委—社區—小區”四級聯動,充分整合各方力量,把城市基層黨建工作成效轉化為老舊小區改造的強大動能。搭建議事機制。成立“院壩理事會”,組織主管部門負責人、小區業主代表、黨員代表等召開“改造意愿征求會”“困難問題協調會”0余次,收集群眾意見300余條,現場答疑解惑120余人次,解決小區業主普遍關注的“熱、難、痛、堵”問題,破解不同群體“方向不一、用力不均”難題,讓“舊改”推得動、改得穩、落地快。推行“一網十聯”。依托網格化管理體系,引導網格長、樓棟長和黨員中心戶長期開展社情民意聯排、安全隱患聯防等“十聯”工作,讓“一長一戶”串起居民服務的“千根線”。

                  依托“社區吹哨、部門報到”機制,組織住建、城管、公安等部門協商推進,解決老舊小區停車困難、違法占道、私搭亂建、安防設施不全等問題。激活改造熱情。建立單位在職黨員回居住小區報到服務制度,引導在職黨員在居住小區亮身份、亮承諾,帶頭宣傳政策法規、收集居民需求、調解矛盾糾紛。組織小區黨組織上門走訪,動員熱心居民、小區黨員積極帶頭、示范引領。組建老舊小區改造志愿服務隊,發動200余名居民投身宣傳、調解、環境整治等志愿服務。智慧賦能,規范服務,提升老舊小區改造的底色氣質。堅持以“好看、好住、好用、好管”為目標,多方位提升改造標準,建設居民滿意的新型社區。優化小區公共服務。將提升社區服務能力和精細化水平作為改造工作的落腳點,拆違拆舊,盤活利用低效場地,對“醫養托吃健文教娛”等綜合服務功能進行配套建設,將古滇文化等優秀傳統文化融入社區改造中,建設文化墻、游園,科學布局黨群服務、社區食堂、養老服務等公共服務,新增文體設施21處,形成15分鐘便民服務圈。打造智慧化社區。開發社區智慧管理平臺,將物業服務、黨員管理、健康管理、社會治安管理等基礎服務集成上網,讓“不打烊”的社區服務走進居民日常。建設智慧管理指揮中心,在小區安裝車輛識別、智慧門禁、視頻監控、電子顯示屏等安防設施,有效根治居民和小區安全衛生難以溯源等問題,提升居民群眾的幸福感滿意度。

                  建立居民信息檔案。建立小區常住居民檔案,對居民身份、人臉信息、樓棟、單元、門牌等信息進行登記注冊,做到一人一檔,實現轄區居民信息管理動態跟蹤,居民服務一體化、多樣化。從將就變講究,從憂居變優居。xx區在實施老舊小區改造工作過程中,不斷強化黨建領航,不僅提升了黨建引領基層治理水平,也讓居民擁有了“穩穩的幸福”。

                  黨建引領鄉村治理經驗交流材料2

                  今年以來,**不斷強化基層黨組織在基層治理中的領導地位,聚焦民生服務這個大課題,推動資源下沉、服務下移、權力下放,組建基層“小網格”,調動黨員“積極性”,發揮組織“戰斗力”,真正將管理的“神經末梢”延伸到基層的每一個“細胞”。

                   一、亮身份、樹形象,黨員始終沖在前。

                  引導黨員把身份亮出來。充分結合黨員設崗定責和網格化管理工作,擇優選拔了一批黨員中心戶和網格長,根據黨員特點因地制宜設置符合村(社區)工作的職責崗位,變無職為有崗,為黨員提供舞臺、擂臺。**社區為100名無職黨員設立政策宣崗員、治安調解崗、環境保護崗、項目建設崗、脫貧攻堅崗等崗位,引導黨員把身份亮出來,發光發熱,為社區的各項工作獻計獻策獻力。調動黨員把形象樹起來。在亮明身份的基礎上,充分利用黨員積分管理,將黨員的責任義務細化出來,用積分的形式進行量化考核,并與年底評先評優相結合,通過這樣的方式把黨員的積極性調動起來,把黨員的個人榮譽感調動起來。**村黨員通過參與志愿服務、黨建活動、重點工作獲得積分,定期評比獎勵,從“要我干”變成“我要干”,實現了“三個沒有”,即沒有村民小組長、沒有聘請保潔員、沒有集體用工開支,每個村(社區)每年要節省集體支出10多萬元,實行積分制管理后,群眾由衷的感慨到,黨員終究是黨員。

                   二、攻難關、解難題,組織始終在一線。

                  注重將骨干力量下沉到一線,帶動基層黨組織和基層黨員沖鋒在前。**村在確定為貧困村的初期,是典型的集體經濟空殼村,駐村工作組會同村委一班人切實扛起脫貧摘帽責任,在沒有任何集體資源的情況下,帶領黨員群眾,在溝港渠道、荒邊余角種植1萬多株黃桃,產值達到了100萬元以上,成功蛻變成為富裕村、幸福村。注重把黨組織建在困難最前沿,在斗爭一線發揮黨組織作用,指引方向,凝聚人心,攻堅克難。在今年的防汛主戰場上,鄉村兩級黨組織充分發揮戰斗堡壘作用,在一線大堤、山塘水庫、災害隱患點等關鍵地段、險要位置成立臨時黨支部,帶領黨員群眾值班值守,178公里長的一線臨洪大堤上,158個臨時黨支部4000多名黨員用實際行動,筑起防汛抗災的紅色堤壩。注重聯系服務群眾在身邊,加強各層級各領域黨的組織建設特別是基層黨組織建設,把黨的組織上下貫通、執行有力的優勢轉化為服務群眾的有效手段。**社區主動解決轄區商住小區業主與物業的矛盾,通過“黨支部建在小區,黨小組建在樓棟”方式,在小區建立功能性黨支部,打造以小區黨支部為主導,業主委員會、業主監事會、物業服務企業共同參與的小區治理新架構,一個個解決小區在環衛、水電、停車等方面的難題,極大地提升了居民的幸福感、安全感、獲得感。

                   三、踐初心、優服務,群眾始終記心間。

                  健全組織體系,與群眾連成片。推行“建立微網格、踐行微承諾、打造微平臺、掌握微民情、實施微考核”的“五微模式”,引導有幫帶能力的黨員,每人聯系10-20戶家庭,構建“村(社區)黨組織-微網格一黨員”的三級聯動全覆蓋體系,示范帶動普通村民群眾參與到鄉風文明、經濟發展、綜治維穩等具體事務中來,積蓄振興力量與活力。創新服務方式,與群眾心連心。針對群眾辦事難的難題,大力推進智慧黨建和基層公共服務(一門式)全覆蓋工作,基本實現群眾“一門式”“一次性”辦成事、辦好事。對現有“互聯網+政務服務”辦事系統進行升級,加入智能化人臉識別和大數據自動抓取技術,所有下沉事項實現“刷臉辦理”“無證明辦理”和“不出門辦理”,提供市、縣、鄉、村“四級通辦”及市域內“同城通辦”的“一門式服務”。并將水、電、氣、通信、網絡、有線電視、交通罰款等收費事項進行歸集,實現所有民生繳費事項可全部通過手機終端繳費。抓實黨員教育,與群眾共奮進。持續鞏固深化黨史學習教育成果,依托“龍陽先鋒”微信平臺,開設黨員教育專欄,每兩周推出一期《2021-2022年**農村黨員冬春訓學習資源包》,打造黨員教育“云課堂”。邀請模范家庭、先進黨員等“身邊的榜樣”講述身邊故事,教育引導廣大黨員干部學習先進典型和身邊榜樣,不斷提升自身服務發展、服務民生、服務群眾的水平和能力,多為群眾辦實事、辦好事、解難事,讓群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障。

                  黨建引領鄉村治理經驗交流材料3

                  尊敬的各位領導、各位同志們:

                  根據區委確定的“鄉村產業振興、人才振興、文化振興、生態振興、組織振興”的鄉村振興戰略總要求,國土分局立足自身職能,根據區委《20xx年XX區實施鄉村振興戰略工作計劃》的安排部署,立即行動,落實責任和研究制定措施,大力開展了鄉村振興工作。

                  一、鄉村振興工作開展情況

                  一是規劃引領,超前安排。按照調整完善后的土地利用總體規劃和“十三五”土地整治規劃,重點圍繞土地整治和特色農業,加強了對農村建設用地規模、布局和時序的管控。

                  二是實施“土地整治+”惠農工程。發揮土地整治的平臺性、綜合性作用,規劃實施土地整治項目,改善項目區道路、水利、電力等基礎設施,調整農業種植結構,打造田園綜合體,讓農民在土地整治中受益。

                  (1)黃旗堡高標準農田建設項目施工完成,新打機井37眼、輸水管道22246米、出水口509個、排氣閥門井36個、泄水井36個、排水溝22670米、過路管涵15座、橋涵2座、閘房36座、變配電室1座、低壓電纜14213米、塔桿組立架線300米、變壓器1臺、過路頂管69米、修建硬化路18961米、標志牌2座。該項目已完成區級初驗,正準備市級評審。

                  (2)去年已完成的12個土地整治項目共新增耕地1077.05畝,其中4個項目新增占補平衡指標500.6565畝,已完成省廳內業報備入庫,正在進行外業核查。8個項目新增建設用地指標576.39畝,正進行報備入庫。(主要用于北斗科技園、老齡產業園、中基食品產業園、軍民融合產業園、帥天科技等園區用地)

                  (3)20xx年度共實施16個土地整治項目,擬新增耕地1434畝,涉及5個街道及發展區。其中11個小項目已經區政府批復, 7個項目開始施工,1個項目完成施工,1個項目需重新招標,2個項目正安排前期工作;1個項目已完成規劃設計與預算;4個項目已論證通過。

                  三是科學安排年度土地利用計劃指標。市國土資源局下達20xx年土地利用計劃后,根據鄉村振興戰略,我們在安排時積極向農村傾斜,主要用于農村社區和農村產業園區,根據坊子實際科學安排確定了擬征收的相關地塊,其中用于九龍街道下房社區8.2畝、坊安街道葫蘆埠社區6.93畝、辛冬棚戶區安置用地56.56畝、坊安西曹莊機械加工項目15.8畝。

                  四是加快推進征地供地力度,做好鄉村產業興旺和農村生態宜居的土地保障。按照棚戶區改造進度要求,加快棚戶區改造的征地和供地。召開專門會議予以安排部署,突擊決戰,確保了鳳凰辛冬片區、柳溝棚改片區等18個拆舊村莊土地征收報批進度,棚戶區改造安置供地5宗,面積444.6915畝,成交價款6.6803億元,確保了村民安置的順利落地。在供地政策上打破工業用地低于15畝的不予供地的限制。今年在智能裝備園供應低于15畝的地塊3宗,坊安街道供地2宗。

                  五是積極推進農村不動產統一登記。在農村集體土地確權登記發證基礎上,加快推進“房地一體”的農村宅基地和集體建設用地確權登記頒證工作,從人員、設備、資金上全力支持不動產登記網點向基層延伸,目前九龍街道已經具備受理登記條件。其他鎮街正在積極籌備中。

                  六是扎實推進第三次國土調查。開展第三次國土調查查清街道、村莊內部商服、工業、倉儲、住宅等地類的土地利用狀況。匯總形成各類自然資源數據,開展綜合分析,為農村規劃、農業產業發展提供基礎數據支撐。今年區政府出臺了《關于開展坊子區第三次國土調查的通知》、成立了區第三次國土調查領導小組,開展了第三次土地調查宣傳月活動,適時開展坊子區第三次國土調查作業隊伍招標工作。

                  二、下步工作打算

                  在振興鄉村戰略方面,下步我們擬有效運用以下政策措施:

                  1.因地制宜編制村土地利用規劃。對具有資源優勢和突出特色的村莊,統籌城鄉規模,因地制宜編制村土地利用規劃,與住建部門村莊規劃銜接,優化村莊布局,強化用途管制,推進美麗鄉村建設。適時啟動新一輪土地利用總體規劃編制工作,預留5%的建設用地規模,擴大鄉村振興用地空間。

                  2.加強建設用地計劃指標支持。每年安排一定比例的土地利用計劃指標,支持農村新產業新業態和產業融合發展,優先安排農村基礎設施和公共服務用地,鼓勵利用村莊集體存量建設用地,對急需落地的重點項目,實行評估認定制度,納入優先預支計劃指標范圍,給予重點保障。

                  3.深入開展城鄉建設用地增減掛鉤。在尊重農民意愿的前提下,合理安排城鄉建設用地增減掛鉤項目,優先保障農民權益。按照比例探索建立新增計劃指標、增減掛鉤節余指標配比使用制度。積極引導國有大中型企業、社會資本參與增減掛鉤,加快項目實施進度,提升項目質量。

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