《情書》（Love letter），韓國SBS電視臺綜藝節目，被譽為“韓國的流行制造機”、綜藝節目中的“大長今”，由搞笑才能一流的韓國著名主持人姜虎東擔綱主持。該節目于2004年~2006年間， 每周六17:40在韓國SBS電視臺播出，200， 以下是為大家整理的關于情書土豆網3篇 , 供大家參考選擇。
情書土豆網3篇
情書土豆網篇1
土豆網視頻下載方法
一、進入“陳姐”優盤，運行“”程序，根據提示安裝。
運行桌面圖標。出現如下圖：
輸入郵箱及密碼，點擊登錄。出現如下圖：
在此圖右上角處，輸入要查找的視頻名稱。如“紅墻十二式”，點擊后面圖標，出現下圖：
選擇所選視頻，出上如下圖（進行播放）：
暫停視頻，點擊后面“下載”，進入下圖界面：
下載完成后，鼠標指向上圖視頻圖畫，單擊鼠標右鍵，先擇“查看文件”，出現如下界面：
鼠標指向此文件名，鼠標右鍵單擊，選“發送到——陳姐”。OK！
情書土豆網篇2
從優酷土豆網上導出視頻的方法
1.打開優酷或土豆網，這里以優酷網為例，搜索自己想要導出的視頻
2.找到后讓視頻緩沖，下圖中的視頻正在緩沖（紅條變長），等到紅條到達頂點時，說明視頻已經完成緩沖（下下如圖所示）
3.接著就是導出的過程，打開我的電腦，選擇“工具”—“文件夾選項”，如下圖設置，去掉“隱藏受保護的操作系統文件（推薦）”的對勾。并且選擇“顯示所有文件和文件夾”。設置好后，按確定
4.打開我的電腦
5.進入以下路徑
6.在如下界面中找到FLV文件，如果有很多的話，說明你之前在優酷看過的視頻也在里面，如果要找到你需要的那個，就把所有的flv的文件都移動到桌面，然后一個一個播放，自己看吧。
（注意：移動到桌面的方法，不能是復制，只能用左鍵點中某個flv文件，然后拖到桌面上，如下圖所示）
移動出來之后，視頻文件的導出就ok了，用暴風或者其他播放器播放即可，如要轉換格式，則需要下另外的轉換軟件。
情書土豆網篇3
土豆網商業模式分析
摘 要：土豆網能夠在近年內成為中國最大的視頻網站，其主要原因之一就是具有獨特的商業模式，本文從土豆網的行業現狀、用戶分析、盈利模式、公司合并、發展趨勢等方面對其商業模式進行分析探討，并為其健康運營發展提出相關的的建議。
關鍵詞：商業模式，套現能力，強強聯合，資源整合
1. 行業現狀
土豆網是中國的一家大型視頻分享網站，主要為互聯網用戶提供原創音、視頻的發布與共享的服務，用戶可以在該網站上傳、觀看、分享與下載視頻短片。主張的理念是：每個人都是生活的導演，帶上土豆面具，每個人都是明星。
該網站于2005年4月15日正式上線，創始人為福建人王微。土豆網(Tudou. com)是中國最早和最具影響力的視頻分享網站，是中國網絡視頻行業的領軍品牌，也是全球最早上線的視頻分享網站之一，每天獨立用戶數超過2500萬，每月1.5億用戶，擁有超過8000萬的注冊用戶。經過幾年的發展，土豆網已成為日訪問量最大和中國用戶數最多的播客網站。2011年8月17日，土豆網在美國納斯達克上市，股票代碼為“TUDO”。2012年3月12日，優酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布雙方于3月11日簽訂最終協議，優酷和土豆將以100%換股的方式合并。
2.網站的用戶分析
隨著互聯網視頻的多樣化、趣味化，越來越多的網民開始關注視頻網站。土豆網的消費者，或者可以說任何視頻網站的消費者，大致都可以分為兩類，一類消費者積極地上傳自己拍錄的各種視頻，渴望成為一個有話語權的播客，而另一類消費者一般只會觀看網上的視頻，而不會主動拍攝上傳，并且照目前的情況看來是后者占了絕大部分。
但總的說來，視頻網站的消費者主要集中在年輕群體，并且大多密布在經濟較發達的地區。由于互聯網和家用DV機的普及，越來越多的網民拿起攝像機成為生活的記錄者，并把拍錄的視頻拿到網上與網友分享、交流。
互聯網視頻的一個最重要的特點就是它的開放性與交互性，這是電視無法與之相比擬的。傳統電視媒體以傳者為中心，采用制播分離的制度，觀眾只能在播放的節目中選擇。而互聯網視頻則以受者為中心，把選擇權留給受眾，并且節目內容不受傳統電視線性時間播放的限制，受眾可以自由地選擇時間來觀看自己想看的東西。這是消費者使用土豆等視頻網站的主要原因之一，并且由于任何網民都可以成為一個播客，土豆網上的內容就相對更豐富，消費者能免費享用到各種智慧資源，很多在電視上看不到的草根階級的作品。此外，土豆網對消費者來說充當了一種娛樂的工具，滿足了消費者休閑娛樂的要求。
其次，土豆網給消費者提供了自由的交流平臺，每個人都可以成為沒有執照的電視臺。而在傳統電視臺，這點幾乎是不可能做到的，傳統媒體資源總是掌握在小部分人的手里，而對大多數人來說，這樣的門檻過高。而土豆網正好滿足了那些喜歡拍攝記錄生活，渴望成為傳播者的普通的大多數。此外，由于土豆網采取了一系列激勵機制，觀眾可以參加土豆擂臺賽，消費者能獲得一定的金錢獎勵，這在一定程度上能刺激消費者，從而產生更多的優秀作品。
對于視頻上傳者而言，這類消費者主要都是一些追求個性、渴望交流與展示自我的年輕網民。而大部分去土豆網上看視頻的則主要把土豆網當成一個娛樂放松的平臺。因為目前后者占了消費者群體中的大部分，因此土豆網即使有非常大的用戶群也不為廣告主所知，這應該是土豆網今后將要著力解決的一個問題。
3.網站的收益分析
從視頻網站出現以來，就一直處于燒錢的狀態中，并且有關人士估計這種燒錢的狀態還會持續一段時間，網站需要培養一部分的消費者，從而再轉向盈利。由于土豆網需要的帶寬大，服務器多，每個月都需要高昂的費用來支撐網站的正常運作。土豆網的創始人王微也稱這種燒錢的局面還會持續2、3年，才能過渡到盈利的階段。在可預見的一段時間內，土豆網都不可能盈利，現在網站所有的努力都是在慢慢向盈利階段調整。
目前網站的收入來源就是廣告.。一般會在網站的視屏的前端或后端將會置入小時段的廣告內容，廣告商將根據該播客內容的瀏覽情況支付相應的廣告費，而播客和土豆網本身也將由此獲得相應的收入。
此外土豆網還提出了一個有個性的廣告模式：與電視廣告的單向傳播模式不同，土豆網新上線的3 秒廣告系統會根據用戶提供的個人資料，以及用戶在網站上停留的時間、點擊的視頻等上億存儲數據的計算，分析視頻觀眾的品位、收入、學歷、愛好等。比如，對事業有成的“金領”，主要會播放豪宅、高爾夫俱樂部、名牌服飾、汽車等廣告；對剛踏入職場的時髦女孩，主要提供求職、化妝品、服裝、商場等廣告，避免插播體育賽事、汽車、房產之類廣告，以免引起她們的反感，造成廣告無效投放。這個創意項目得到百事可樂、麥當勞、索尼等跨國公司青睞，未來有望吸引更多需要細分消費群的快速消費品、電子產品等企業，有理由相信這樣的一種廣告模式會給土豆網帶來更多的投資收益機遇。
4.與優酷的強強聯合
由于網站每年的巨額虧損以及運營成本的提高，并且在短期盈利無望的情況下，為了緩解過快的版權壓力，以及公司能夠持續長久的發展，土豆網決定和優酷網以100%換股的方式，雙方組建新公司，合并后土豆網將以納斯達克退市，而優酷網維持紐約交易所上市身份，雙方品牌均將保留并獨立運行，合并后的新公司命名為優酷土豆股份有限公司。兩個公司高管均表示，兩家公司的合并將在用戶群體、視頻內容、技術平臺和收入轉換能力上大有增進，并進一步強化雙方的行業領先地位。
對于土豆網來說，合并流量、廣告資源共享將提高土豆的變現能力，并將緩解過快的版權壓力。而對于搜狐視頻、愛奇藝、騰訊視頻等競爭對手而言，視屏內容聯盟形式將會出現。中國網絡視頻市場將進入強強聯合的時代，中小視頻廠商的發展空間將被進一步壓縮，從而加快網絡視頻市場的洗牌。
優酷土豆此次“聯姻”可謂是皆大歡喜。“這可能是一個抱團取暖的并購。在雙方都缺乏資金境況下，合并有利增強雙方在視頻領域的競爭力。”漢理資本董事長錢學峰指出。2012年被視為視頻行業的整合之年，名列前兩位的視頻網站如果繼續打斗，可能更拼得頭破血流。“這兩家合并之事可能是行業發展的必然。”視頻網站PPTV公司CEO陶闖說。眼下土豆與優酷股價雙雙上漲的背景下，土豆的投資方無疑是最大的獲利者。
5.發展趨勢及建議
當3G時代來臨，音頻、視頻的下載不再免費的時候，當傳統電視媒體對博客產生一定的依賴，片源也必將走向付費的方式。付費的個人頻道、以及為手機、電視臺所提供的節目，都將有助于維持土豆網的生存，也有助于為播客們帶來收入。播客可能成為一種職業，從而為視頻網站提供更優質的內容，這對土豆網來說可能就意味著進入了一個良性循環的發展時期。優質的內容吸引了更多的消費者，更多的消費者帶來了更豐厚的廣告收入，從而又帶動了網站和職業播客的收入，這對土豆網來說將是劃時代的機遇。到了那時候，土豆網將不再單純的依賴于廣告收入，它很可能會靠內容取勝。
在向用戶收費的時候，必須要建立合理的收費渠道。目前中國網上支付的普及程度還遠遠不夠，即使消費者愿意付費，服務商也要提供可行的途徑。比較國內網上收費服務，騰訊公司在虛擬物品方面取得了成功，盛大網游在遍及全國的網吧和報攤開通了收費渠道，土豆網可以借鑒這些收費模式，在收費的時代為消費者提供方便的付費渠道。為此，我給該網站提出以下幾點建議：
1 加強對網站本身的宣傳；
2 改變節目的索引方式；
3 提供更好的帶寬和服務器；
4 提供更優質的內容和服務；
5 與傳統媒體合作 。
相信在與優酷網整合之后，擁有更加寬廣資源和雄厚實力的土豆網，再加以正確的運營模式，能夠為用戶建立最佳的視屏體驗，必將在中國的視屏業擁有更美好的發展前景，進一步強化行業領先地位，推動中國視頻行業的良性發展，對行業結構和經濟回報的提升做出積極貢獻。
