計劃，一個中文詞，一般是指一個具體的工作計劃或某個問題的計劃。 以下是為大家整理的關于學校教學教研獎勵方案的文章3篇 ,歡迎品鑒！
第1篇: 學校教學教研獎勵方案
（一）鋅廠
1、0#鋅錠產量（權重10%）：計劃430噸/日，目標440噸/日。
2、氧化鋅煙塵總處理量（權重20%）：計劃300噸/日，目標350噸/日。
3、鋅濕法直收率（權重15%）：計劃87.5%，目標88.11%。
4、鋅熔鑄直收率（權重15%）：計劃97%，目標97.5%。
5、鋅電積電流效率（權重10%）：計劃90%，目標91.5%。
6、加工成本總額（權重30%）：計劃以年初預算下達目標計算，目標以年初預算目標的97%計算。
（二）鉛廠
1、粗鉛產量（權重10%）：計劃248噸/日，目標268噸/日（鉛渣庫存每月下降低于300噸，否決該項指標）。
2、煙化爐煙塵含鋅（權重15%）：計劃55噸/日，目標60噸/日。
3、氧化鋅煙塵總處理量（權重20%）：計劃300噸/日，目標350噸/日。
4、鋅火法回收率（權重15%）：計劃86%，目標87%。
5、水淬渣含鋅（權重10%）：計劃3%，目標2.5%。
6、加工成本總額（權重30%）：計劃以年初預算下達目標計算，目標以年初預算目標的97%計算。
（三）動力廠
1、日均發電量（權重20%）：計劃15萬kwh/日，目標16.5萬kwh/日。
2、加工成本總額（權重30%）：計劃以年初預算下達目標計算，目標以年初預算目標的97%計算。
3、生產消防水日均含鈉（權重10%）：生產消防水日均含鈉較上月逐月降低大于等于10%為計劃，生產消防水日均含鈉較上月逐月降低大于等于15%為目標。
4、生產中水日均含鈉（權重10%）：生產中水日均含鈉較上月逐月降低大于等于10%為計劃，生產中水日均含鈉較上月逐月降低大于等于15%為目標。
5、公輔系統保障（權重30%）：因動力廠原因，導致冶金爐、硫酸、浸出、凈化、電解、熔鑄等重要生產工藝、生產設施、生產過程、生產環節中斷或關鍵設備設施停機，一次否決。
獎勵：
1、獎勵辦法
設置計劃和目標，達到目標100%獎勵，達到計劃獎勵80%。
2、活動分為三個階段，第一階段8月26日至9月25日，第二階段9月26日至10月25日，第三階段10月26日至12月3日。
3、動力廠公輔系統保障達要求，該項指標獎勵各掛靠鉛、鋅廠兌現率50%。
4、職能部門獎勵掛靠鉛廠、鋅廠、動力兌現率分別為40%、40%、20%。
附則：
1、本次競賽活動獎勵屬于各單位績效工資的補充，按月兌現；各廠、部門的年度《組織績效管理合約》及專業考核辦法同步執行。
2、發生較大及以上安全、環保、設備及質量事故的責任單位，否決當階段獎勵；安全、環保指標超標的單位，否決獎勵。
3、出現過程作假，否決單位全體管理人員獎勵，并追究單位黨政領導責任。
第2篇: 學校教學教研獎勵方案
渝懷鐵路是國家實施西部開發戰略的一項宏大工程，是跨進新世紀的國家鐵路重點項目，它對于推動西南地區經濟發展具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。我局承建的井口嘉陵江和長壽長江大橋是全線的控制性工程。安全、優質、按期建成這兩座大橋，關系到全線能否按期實現總工期目標。為了調動全體參建職工的積極性、主動性和創造性，科學組織，精心施工，快速、有序、優質高效建成兩座大橋，為大橋局爭光，建成精品工程、形象工程和品牌工程，根據渝懷總指和大橋局的指示精神，結合我局工地實際，局指揮部決定：開展以“比進度、比質量、比安全、比管理、比精神文明建設”為主要內容的社會主義勞動競賽活動。勞動競賽實施辦法如下：
一、競賽內容
1、比進度：以合同工期為依據，投資及實物工作量完成計劃，工程形象進度達到局指下達的季度計劃要求并取得優異成績。
2、比質量：以質量目標承諾為準則，全員質量意識高，各級質量保證體系健全，質量監督檢查措施得力，有分階段創優規劃，認真開展創優工作。合格率及優良率均達到合同要求，杜絕質量事故，樣板工程評比成績顯著。
3、比安全：各項規章制度健全，措施得力；全員安全意識強，安全標準工地建設成績突出；無各類重大和大事故，負傷率低于0.5‰（季度）。
4、比管理：各項管理規章制度完善，各種臺帳資料齊備；施工組織有序，現場文明整潔；資金運用合理，投資控制好；信守合同，兌現承諾；施工中注重環境保護和水土保持。
5、比精神文明建設：加強思想政治工作，搞好“三優文明”（優質生產、優良秩序、優美環境、）建設；職工精神狀態飽滿，紀律嚴密，作風優良，素質過硬，杜絕了各類違紀案件的發生；陸地關系協調，創造了良好的建設環境；施工中顧全大局，團結協作，服叢協調。
二、競賽單位
一處項目部和五處項目部。
三、評比辦法
1、社會主義勞動競賽每半年進行一次考核評比。
2、評比采用考核評分及主要指標否決制，對已完工程合格率未達到100％、優良率未達到90％，發生質量事故和重大傷亡事故的單位取消評比資格。分項得分標準詳見《勞動競賽評比申報表》和考核表中的評分標準。
3、處項目部需于每年6月25日、12月25日前分別將勞動競賽評比申報考核表和競賽工作書面總結材料，報局指。由局指競賽領導小組根據同期項目法綜合管理考評情況，評出優勝單位。
四、表彰獎勵
評比中獲優勝單位將授予流動紅旗一面，并給予一次性獎勵和通報表彰。
五、組織機構
成立“中鐵大橋局渝懷鐵路工程指揮部社會主義勞動競賽評比領導小組”，負責社會主義勞動競賽活動的組織領導和評比、表彰與實施獎勵。
競賽評比領導小組組成人員名單
組長：
副組長：
第3篇: 學校教學教研獎勵方案
為進一步激發廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮，實現*年的奮斗目標，促進企業的健康發展，結合當前的工作實際，經公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下：
一、勞動競賽活動的指導思想和目的
本次競賽活動的指導思想是：以落實公司提出的*年方針目標為根本，以抓好生產經營為主線，以競賽活動為載體，調動每一位員工的進取性，在內部構成一種拼搏進取，w爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：經過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業績，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，打造高鍛品牌，推進企業文化建設，為實現各自及公司*年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
二、競賽的資料
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。所以，各分公司、各部門及每一位員工，都要結合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產、賽現場管理、賽產品質量、賽節能降耗、賽生產指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要資料，到達各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
三、競賽活動的時間安排
這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發動和準備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領導及要求
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導，公司決定成立領導小組和工作班子，負責領導、組織、協調競賽的各項工作。領導小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情景進行檢查指導，及時發現和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織，成立相應的領導小組及工作班子，拿出自我的工作計劃和行動方案。
對這次競賽活動總的要求是：
一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達下去，做到層層發動。同時，還要利用《*新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽供給保證。
二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合，一是競賽活動要與下半年開展的堅持共產黨員先進性教育緊密結合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動要與解決薄弱環節和重點難點問題結合起來，如生產進度、現場管理、質量管理、安全生產、市場營銷、管理創新等中的問題；三是競賽活動要與總結上半年的工作，部署下半年的工作結合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還能夠在競賽活動期間經過設立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。經過三個結合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發展，全面完成今年各項指標的助推器作用。
三、各級黨組織、群團組織，要進取配合公司組織的這次勞動競賽活動，并經過開展爭創黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力，培養出一支高水平、高素質的員工隊伍。
四、總結表彰
勞動競賽結束后，各分公司、各部門要及時做好總結，并結合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發優秀組織獎。對表現突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出*年公司勞動模范和先進生產（工作）者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產（工作）者，要看其全面，不僅僅要看競賽期間的成績和表現，還要看本人在一年內的各方面情景。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產（工作）者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發榮譽證書及必須的物質獎勵，并組織勞動模范進行一次考察學習活動。
