查看<城市成就，文字<城市由此，我們可以深切感受到城市建設人們為夢想奮斗的速度、民生優先的溫度、質量優先的態度。城鄉融合進步，民生順利完成，環境治理提升，改革創新凸顯，城市管理提升，產業發展蓬勃發展。 以下是為大家整理的關于辦公室上半年工作總結的文章15篇 ,歡迎品鑒！
第一篇: 辦公室上半年工作總結
今年以來，建設局按照全縣城鎮面貌三年大變樣工作思路和目標任務要求，堅持以深入開展的創先爭優暨“三提升”活動為契機，以實施房屋拆遷、路網打通、橋梁建設、房地產開發和環境整治工程為重點，統籌安排，精心組織，強力運作，進一步提升服務質量和管理水平，推進了城市建設重點工程項目的實施和各項工作的順利開展。現將上半年工作總結如下：
一、積極運作，實施陽光和諧拆遷我局作為房屋拆遷的實施主體和牽頭部門，及早安排、及早介入，完成入戶調查摸底等全縣拆遷前期基礎性工作，為縣委、縣政府科學決策提供了全面詳實的第一手資料。全縣房屋拆遷工作動員會后，由政府牽頭，我局下屬的房地產管理處積極協調全縣各動遷組的工作，上半年，圓滿完成了縣城29片、2872戶、32.88萬平方米，總價值達5.12億多元的道路打通及舊城改造項目的拆遷任務。同時，我系統迅速成立六個動遷組入戶進行動遷，只用10天的時間完成了所承擔的張庫大道園林路、建材市場南等26戶、10391平方米的房屋拆遷任務。在房屋拆遷工作中，由于堅持公開、公平、公正，合法、合理、合情的拆遷補償原則，實行依法拆遷、陽光拆遷、人性化拆遷，推進了拆遷工作的順利開展。
二、強力實施，推進工程項目建設
1、重點道路、橋梁建設工程。新建10條路（興石路、天主教堂南支路、建材市場南支路、廣電局南支路、定遠路、順誠街、攬勝路、永青街、師范小學北路、新三中支路）、拓寬改造4條路（永義街、建安路、師范西路、興華西路）、打通兩條路（察哈爾大街北延、永春北街北延）和新建永春北街大橋、7座大橋景觀改造及亮化、5座大橋亮化工程，是今年全縣城鎮面貌三年大變樣建設的重點工程。工程于4月中旬開工，道路總長32575米，澆筑瀝青砼路面53.2萬平方米，埋設排水管道1.9萬米、給水管道1.6萬米，安裝路燈1632套。面對今年工程建設任務重、難度大、矛盾多、時間緊和技術要求高等情況，為如期完成施工任務，成立了由縣委常委、政法委書記任總指揮，主管副縣長、檢察院檢察長、建設局局長任副總指揮的路網建設重點工程指揮部，施工中，我局實行了副職領導包重點工程，股站長包工程段，確保工程質量、安全和進度的“雙包三保”責任制，做到任務到組、責任到人、一包到底。從局里抽調18名領導及干部組成12個工程監管組，大力倡導了一線工作法，即局主要領導一線指揮、副職領導一線督戰、監管人員一線督查，做到了崗位責任在一線、措施落實在一線、形象塑造在一線、實績評判在一線。并實行掛圖作戰、倒排工期、晝夜施工、現場解決問題，加快了工程進度。目前，市政道路工程有9條路正在進行二灰碎鋪筑施工，兩條路正在進行路槽挖掘，4條路正在進行一灰碎施工，興華西路因翰祺西街交叉施工，目前還未開工；7座大橋景觀改造工程目前已基本完成樁基，部分橋梁正在進行墩柱承臺施工。
2、房地產開發建設工程。上半年，通過積極招商引資，全縣共引進房開工程項目31項，投資26.4億元，建筑面積207萬平方米，分別與去年同期相比增加3倍，又創歷史新高。其中：新建商住小區17個（京都國際、清華怡園、龍珠家園、銀街家儀園、翰祺西街、匯商國際、東華家園、北辰小區、水郡華都、x郡都、郡都苑小區、陽光小區、新民小區、興華小區、燕賜福地、永泰商住、寶麗家園），建筑面積97萬平方米，建住宅6500套、商業1100套；續建小區10個（九鼎小區、花園小區、順興家園、順達東苑、宏怡嘉苑、龍騰、萬正、弘豐城、興和小區、東辰杏花），建筑面積88萬平方米，建住宅7650套、商業300套。步行街、建材城、匯商國際、通泰商貿城四個大型商業區新建續建工程項目，建筑面積達22萬多平方米。同時，新建續建國土局交易中心、公安局110指揮中心、縣醫院擴建和國稅局、環保局、計生局辦公樓等公建項目，建筑面積達3.8萬多平方米。這些工程4月份陸續開工建設，目前，跨年工程已基本完成封頂，當年新開工程一部分正在進行基礎施工，一部分正在進行主體施工。
3、集中供熱、供氣工程。今年在星火集中供熱、盛德天燃氣繼續擴模建設的同時，引進了XX華章熱力有限公司、XX興業燃氣有限公司集中供熱、供氣項目。星火供熱計劃再安裝40噸的鍋爐1臺，建換熱站9座，鋪設管道1萬米，新增集中供熱面積50萬平方米；華章熱力計劃建兩個熱力站，每個站內裝備4臺29兆瓦的燃煤爐，今年準備每個站內安裝2臺燃煤爐，鋪設熱力干管1.1萬米、支管3萬米，建37個換熱站，集中供熱面積達到260萬平方米。為實施好“兩氣”工程，成立了由常務副縣長任總指揮，縣委辦主任、主管副縣長任副總指揮，由建設局等相關職能部門主要領導為成員的全縣集中供熱、供氣工程指揮部。我局按照職責分工，認真抓好了工程施工中矛盾糾紛的協調處理和工程質量、安全監管，確保了工程順利實施，目前，正在進行鍋爐房、煙囪基礎建設，開挖管道溝7000米。
4、強、弱電入地工程。從施工及工程質量環節上加強協調和監督管理，由政府投資2981.5萬元，實施師范西路、中都大街、興石路、永春北街、永義街、縣醫院巷、察哈爾大街7條主要道路、全長達8.9公里的強電入地工程，興石路、天主教堂南支路、永春北街、永青街、師范小學北路、縣醫院支路、順誠街、定遠路、東辰杏花西支路、察哈爾大街北延、攬勝路11條主要道路、全長達28.9公里的弱電入地工程已開工建設。目前，興石東路、中都大街、縣醫院巷強電入地，興石路、順誠街、永春北街、師范小學北路、天主教堂南支路弱電入地已完工。
5、重點道路便道磚鋪設工程。師范路、永春街南延、北辰路等重點道路便道磚鋪設工程是我局今年承擔的又一項重點工程。為切實組織好這項工程，我局抽調一名領導具體負責工程的組織檢查和指導，目前，北辰路東段、永春街南延已開始鋪板，北辰路西段正在安砌石，師范路和興和西路（酒廠底商門前）正在清土打夯。
6、垃圾處理場續建工程。投資3800萬元、日處理垃圾195噸的垃圾處理場項目建設續建工程于4月30日開工建設，目前垃圾處理場辦公區建設已完工、填埋區正在鋪膜，預計今年8月底竣工投入使用。
7、民生保障建設工程。縣城區新建、改建10座公廁，正在進行選址和施工圖設計；通過以政府團購、開發商配建的形式，新建122套、6100平方米的廉租房工程，目前，有58套已完工，其余正在施工，年底前可入住。同時，及時檢查更換井蓋子212個、雨水篦子236個。
三、完善措施，強化建筑市場管理面對今年開發建設規模大、任務重、戰線長、局管理人員少、情況復雜等實際，強化了五項措施落實。
1、強化監督檢查，規范房地產、建筑業市場秩序。嚴格資質審查、工程招投標、施工許可審批，加大依法監督檢查和建筑市場稽查工作力度，規范開發商的開發建設行為，上半年，嚴格按照程序、監督實施招投標項目72項，其中施工項目46項，監理項目26項，在這些招標項目中，公建項目31項，房開及其它項目15項，實現了“陽光操作”，確保了公開、公平、公正；嚴格辦理施工許可證14個，對未取得施工許可證、擅自開工的違法違規行為下發責令改正通知書9份，停止違法、違規行為通知書43份，督促其進行改正。同時，強化對開發建設、施工、監理單位及從業人員的培訓教育，使大家強化遵規守法意識，增強維護市場秩序的自覺性。
2、落實監管制度，確保工程質量和安全生產無事故。4月初，我局召開建設工程質量、安全生產工作會，明確工作任務和具體要求，進一步建立和落實了“三項機制”，即建筑工程質量和安全生產責任機制，施工企業自控、監理企業主控、建設局有關股室監管的工程質量、安全生產保證機制，在我縣參建的12個外地施工企業工程質量、安全生產承諾機制；做到了“四個強化、一個堅持”，一是強化依法檢查。從社會上招聘、各鄉鎮抽調人員充實我局的監管隊伍，依法加大對在建工程的日常巡查、隨時抽查、專項檢查工作力度。二是強化隱患排查。從4月30日—6月20日由縣紀檢委、安監局和建設局聯合組成安全生產督查組，深入25個施工工地集中開展安全隱患排查行動，對查出的16處安全隱患進行了限期整改。三是強化防護措施。嚴格落實安全生產防護措施，每個施工工地現場都懸掛了質量、安全生產標語，共建安全圍擋達5.7萬多平方米。四是強化觀摩教育。6月10日組織召開了由開發建設、施工、監理單位技術負責人、項目經理、總監參加的建筑工程質量現場觀摩會，通過參觀新張北一中等兩個施工工地，以直觀的形式教育引導大家增強工程質量意識。堅持局股級以上干部定期不定期地召開工程質量、安全生產工作匯報會，及時討論、分析、研究工程質量、安全生產工作，確保各項措施落到實處。同時，對我縣鴻泰、眾誠等13家商品混凝土攪拌站，通過召開專門會議和進行專項檢查，嚴格規范生產經營，對在檢查中發現的問題進行限期整改，確保商混質量；加大建筑材料檢測力度，嚴把了建筑材料進場關。上半年，共下達質量整改通知書79份，安全隱患整改通知書68份，整改隱患200多條，安全隱患整改停工指令書6份，確保了工程質量、安全管理“零”缺限，工程質量、安全防護“零”隱患，安全生產“零”事故。
3、加強技術創新，推進建筑節能與“禁實”工作。根據省、市要求，結合我縣實際，制定和完善了加強建筑節能保溫與墻材革新等新技術推廣工作的管理規定，明確要求凡是新建、改建、擴建的建筑工程必須嚴格按建筑節能審查后的施工圖紙進行施工，全部應用推廣外墻外保溫、屋面保溫等節能保溫新技術，凡是實行集中供熱的房屋建筑全部推行分戶熱計量。
4、建立保證機制，防止發生兩個拖欠。根據省、市精神，我局明確要求凡中標的施工單位在領取中標通知書時必須向建設局交納中標價2%的誠信保證金，若有拖欠，即動用該保證金用以支付農民工工資，并將企業記入不良行為記錄，性質嚴重的，通過媒體予以“曝光”，上報省建設廳建議吊銷資質證書，同時不允許參加下一項工程的招投標；各施工現場設立農民工工資支付情況公示欄，向每一位務工作員發放《農民工務工須知卡》，使每位務工人員及時了解個人的工資發放情況和自己應享受的權利，以防新欠發生。通過加強日常監督檢查，并向社會公開了投訴電話，目前未收到此類投訴。
5、積極采取措施，加強小區物業管理。深入開展調研，探討方法措施，積極解決小區物業管理服務中存在的問題，及時受理矛盾糾紛30多起。
四、完善機制，強化容貌環境衛生管理
1、完善機制，強化環境衛生管理。將“七路”（興和路、興華路、政府路、北辰路、建安路、師范路、南山路）、“六街”（永春街、張庫大道、中都大街、察哈爾大街、永義街、花園街）、“一園區”（工業園區）、“一場”（花園廣場）共計180萬平方米的清掃保潔任務落實到207名清潔工，做到任務到組、責任到人、定時清掃，推行了“三班制”輪流全天保潔，實行人工清掃與機械化清掃相結合，最大限度地提高機械化清掃率；垃圾清運將任務落實到4輛垃圾壓縮車，實行了定時定點封閉式收集清運；86座公廁清掏保潔實行了對外承包。上半年共清運生活垃圾2.3萬噸，抽吸污水1.3萬噸，清除道路積雪15萬方，清掏公廁糞便2000余方，清刨清運垃圾點及井箅周圍積冰4300多方，為主干道灑水1300噸，維修路燈183套。
2、嚴格整治，強化市容環境管理。將城管執法人員劃分為三個小組，以小組劃定管理責任區，實行了任務到組、責任到人、無縫隙管理的工作機制，通過強化責任意識，延長執法時間，加強對市容市貌進行綜合整治。4月28日—29日，城管執法隊利用兩天時間對縣城主次干道進行了全方位排查，現場解決存在問題，共清理占道經營攤點8處、流動攤販18個、店外亂堆放14處、噴布廣告及宣傳條幅83塊（條）、亂立小廣告牌匾9塊、亂寫亂畫小廣告35處、亂吊亂掛燈籠18個；5月中旬，抽調23名城管執法隊員積極參與全縣組織的市容環境集中整治行動，密切配合全縣14個整治組已對城區亂搭亂建、破墻開店、違法違規建設等10種情況進行了詳細調查摸底；積極配合張北鎮和規劃局拆違、拆臨、拆丑、拆陋工作，目前已拆除城市規劃區違章建筑69處1400平方米、超期臨建13處200平方米、有礙觀瞻建筑4處60平方米。同時，還治理了施工車輛沿街遺撒問題，共整治違規車輛120輛次，確保城市道路干凈整潔。堅持堵疏結合，對建設局后街、步行街、大廟底北邊巷內3個固定露天市場進行嚴格規范和管理，統一安置攤點520多個，既形成了市場規模，又解決了占道經營問題。
3、精心組織，強化街道景觀建設。由市容市貌管理局牽頭，成立既有建筑改造辦公室，制定了工作計劃及方案，積極推進了建安路等8條主要城市道路的建筑物外觀改造和街道景觀整治工作，目前，已拆除需升級改造的廣告牌匾957塊。
五、精心組織，推進兩項活動有效開展根據市、縣委統一安排部署，我局從今年3月中旬開始，組織全系統5個基層黨支部，93名黨員干部、職工深入開展了“爭創‘五個好’先進基層黨組織，爭創‘五模范’優秀共產黨員”暨“提升能力、提升標準、提升效率”活動，在活動中，通過結合建設工作實際，創新形式，強化措施，注重把活動要求融入到各項具體工作中，取得了階段性成果。
1、創新學習形式，使干部的素質能力進一步提升。按照要求，制定集中學習計劃，建立學習制度，嚴格學習紀律，采取領導帶頭宣講集中學與個人利用零散時間自己學等方法，精心組織學習培訓，開展了“六個一”活動，即讀一本書、做好一本筆記、撰寫一篇體會、參加一次專業培訓、搞好一次調研、選樹一批先進典型，使大家進一步提高了政治素質和履職能力。
2、通過對標定位，使干部的趕超意識進一步增強。通過組織局領導班子成員及黨員干部對標我省XX市建設局等先進單位，學習全國及全省、全市建設“精品城市”的先進理念和標準，使大家明確了自身工作存在的差距和爭創目標及推進措施，增強了在各自的工作崗位上時時爭一流、事事創一流、人人干一流的趕超意識。
3、創新管理方法，使干部的行政行為進一步規范。通過制定和完善崗位責任、廉政談話、行政問責、百分考核和行政權力公開運行監控機制等管理辦法，嚴格約束規范干部的行政行為，使大家做到了依法行政、廉潔從政。
4、健全服務機制，使城市發展環境進一步優化。通過嚴格落實服務承諾、上班簽到、首辦責任、一次性告知、限時辦結、集體議事、“一站式”審批、重點項目貼身服務等機制，變坐等辦事為主動上門服務，行政審批做到了只要手續齊全、馬上辦理。全局上下全力協調、主動服務、積極幫辦跑辦，高效率推進了項目建設。
存在的主要問題：
1、市場監管不夠到位，房地產開發行為不夠規范。執法股室依法檢查力度不夠，監管和處罰難以到位，致使違法違規施工現象時有發生。
2、分戶熱計量等低碳新技術推廣難度大。墻材革新、分戶熱計量、既有建筑節能改造新技術，受種種因素制約，難以全面應用推廣。
3、小區物業管理服務滯后。小區物業管理工作機制不健全、服務不到位，導致物業公司與業主之間的矛盾突出，難以解決。
4、市容環境衛生精細化管理力度不夠。落實“門前三包”責任制效果不明顯，環境衛生整治還存在一些死點死角。
下半年工作安排：
1、加強市政基礎設施工程建設。要注重質量、嚴格標準、加快進度、圓滿完成重點路網打通、橋梁建設和公廁建設等市政基礎建設工程。
2、加強建筑市場和工程質量，安全監管。本著既維護全縣投資開發建設環境，又要規范建筑市場秩序的原則，加大依法監管力度，進一步規范工程招投標，對一些違規開工項目要協調有關部門進行催辦補辦施工手續；嚴格工程質量監督、竣工驗收，大力推行住宅工程分戶驗收制度；加大安全生產監督檢查力度，確保安全生產無事故。
3、加強縣城容貌環境衛生整治。加強日常規范和綜合整治工作，有效遏制有法不依的違章占道經營，違章設置戶外廣告牌匾等不良行為，確保縣城環境衛生干凈、整潔、靚麗。
4、加強住宅小區物業管理。通過健全工作機制，著力解決存在的突出問題，提高物業管理服務水平。
5、加強建筑節能技術應用推廣。下大力推進集中供熱、供氣工程的實施，并推行分戶熱計量技術。
6、推進“兩項活動”的深入開展。以加強基層黨組織建設和黨員干部隊伍管理教育為重點，繼續深入開展好創先爭優暨“三提升”活動，進一步提高黨員的整體素質和業務能力，提升辦事效率和管理服務質量，塑造建設系統干部隊伍的良好形象。
第二篇: 辦公室上半年工作總結
一、2019年上半工作總結
（一）積極開展支部黨建工作。一是及時成立黨支部，明確分工。在局機關黨委指導下，我辦召開第一次全體黨員大會，成立黨支部；二是積極開展主題黨日活動。以專題學習《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》為主題，積極開展了主題黨日活動；三是老黨員在學習調研的基礎上帶頭講專題黨課。給支部全體黨員上了一堂生動的黨課；四是召開全體黨員干部大會，迅速行動，深入學習習近平總書記在中央“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的重要講話精神，以及中央、省委和市委部署要求，研究制定了表彰辦黨支部關于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案；五是認真研究制定了黨支部年度工作計劃，及時收繳了黨費。
（二）確保工作有條不紊開展。一是積極開展相關工作對接。主動登門拜訪了市委組織部、市政府辦公廳、市人大等相關業務部門，及時建立起工作聯系，搭建了工作平臺，迅速展開工作；二是建立健全任免業務流程和規章制度。不斷疏通工作環節的堵點，強調注意事項，規范任免業務工作流程和工作規章制度，確保有條不紊開展工作；三是加強并規范評比表彰管理。認真落實國家、省市有關從嚴控制和清理評比達標表彰活動、創建示范活動的要求，保持原有兩級審批制度（國家、省）、總量控制、目錄管理原則等政策，實行年度公布項目活動事項，按公布項目開展活動制度。
（三）認真做好2019年重點工作。今年是中華人民共和國成立70周年，認真貫徹國家部署，切實做好相關人選的遴選工作，是我市當前工作重點。為此，我市高度重視，嚴密組織，認真審查，反復核對。
二、面臨形勢和挑戰
一是單位新成立，人手新、任務重，需要全體工作人員迅速提高業務技能，確保相關工作有條不紊開展，需要黨支部注重加強黨建工作，把黨建工作和業務工作有機結合起來，確保支部黨建與表彰獎勵、人事任免工作創新性發展，互相促進，取得成效；二是表彰工作的工作流程和機制，有待國家和省頂層設計、建立健全，地方需要創新性開展表彰工作，積極做好市級評比達標表彰工作的政策指導、統籌協調和監督檢查等工作，實時挖掘和發現具有時代號召力的重大典型和突出人物，及時選樹新時代涌現出來的先進典型，表彰激勵先進；三是任免工作時效性和嚴謹性強，需要進一步規范流程，提高效率，需要全體工作人員任勞任怨、加班加點，確保按時按質完成工作任務。
三、下半年工作安排
（一）把黨的政治建設擺在首位，認真抓好黨建工作。不斷加強黨建工作，重點做好：一是嚴格按照局黨組的部署要求，積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，結合持續深入開展“大學習、深調研、真落實”工作，把組織黨員開展主題教育同落實“兩學一做”學習教育常態化制度化結合起來；二是抓好支部黨建課題“提高機關黨員干部政治能力研究”調研,真正把情況摸清楚,把癥結分析透,研究提出解決問題、改進工作的辦法措施；三是大力加強支部標準化規范化建設，做好支部黨員教育、監督工作，強化政治紀律和政治規矩，持之以恒正風肅紀。
（二）持續推進任免工作規范化、制度化。重點做好：進一步規范任免手續的工作流程，做好2019年政府參事遴選聘任工作，與普法辦研究建立健全考試題庫并更新相關的復習資料。
（三）進一步加強評比達標表彰活動的綜合管理。積極做好市級評比達標表彰工作的政策指導、統籌協調和監督檢查等工作。
第三篇: 辦公室上半年工作總結
上半年，市政務辦認真學習貫徹黨中央國務院、省委省政府關于深化行政審批制度改革、加快政府職能轉變的一系列指示精神，圍繞全市第十二次黨代會、十二屆二次全會和政府工作報告中明確的各項任務，緊盯主線，狠抓落實，開拓創新，銳意進取，牢牢把握平臺建設、審改推進、項目服務等核心工作，扎實推進“互聯網+政務服務”、標準化窗口創建等重點任務，以“三大一實干”活動為抓手，積極促進作風轉變和效能提升，各項工作起步順利，主要任務推進有力，全面建設穩中有進，為年度目標任務的有效實現奠定了堅實的基礎。截止6月30日，市政務中心累計辦件量達到582267件，其中即辦件526435件，承諾件55800件，同比降幅7.48%，群眾滿意率100%。
一、上半年主要工作情況
（一）把握節點，統籌實施，“一辦四中心”建設推進順利
認真貫徹落實建設方案要求，圍繞大樓建設、資產處置、后勤保障和物資籌備等重點，精心組織，周密實施，各項工作有序推進，整體建設臨近尾聲。一是加快工程建設。按照市委市政府明確的入駐時間表，倒排工作計劃，細化施工內容，嚴格把握工程進度，確保了時間、標準和要求三個落實。加強工程監督管理，定期組織相關單位實地勘查，妥善做好市領導視察指導的相關工作，廣泛聽取領導、專家和使用單位的指導意見，不斷優化設計施工，有效提升了工程質量。二是推進資產處置。認真貫徹2016年市政府第24號會議紀要的有關要求，會同機關事務管理局同步展開社保大樓、審圖中心、采購中心和工程交易中心等各處資產的處置工作，按計劃穩步展開中糧大廈二次安置裝修工程，妥善安排實地測量、資產評估和相關劃轉手續的辦理，整個處置工作進展較為順利。三是落實后勤保障。會同市編辦、機關事務管理局聯合展開后勤保障基礎調研，全面摸清入駐單位后勤工作底數，論證商定“一辦四中心”后勤管理機構、編制、人員、經費及具體管理模式，修訂完善各項運行、管理和監督保障制度，積極籌開各類后勤管理工作協調會議。完成各物管專業政府集中采購，安排相關物管中標單位進場熟悉情況，召開物管各專業的過渡交接及后勤工作協調會，牽頭組織進駐單位實地對接。四是加強物資籌備。認真分析把握工程建設特點，按照進度時序妥善組織檔案密集柜和活動家具的政府采購工作。目前，檔案密集柜已完成集中招標、后續深化和合同簽訂，計劃于本月內完成生產安裝；活動家具完成招標采購和現場深化，產品加工安裝工作正在密集推進中。會同機關事務管理局認真研究后勤管理設施設備的采購工作，結合“一辦四中心”后勤工作特點，從保障的規模、范圍、數量、標準等基礎要素入手，詳細制訂了后勤設備的采購計劃。在此基礎上，圍繞大樓整體搬遷入駐，組織相關部門對所需開辦物資進行集中商議，基本完成了購辦清單的梳理制訂。五是籌劃入駐搬遷。按照市政府明確的批次進駐安排，結合整個建設工作的總體任務，廣泛征求入駐單位和保障部門的意見，針對此次搬遷單位集中、頭緒繁雜、周期較長的特點，圍繞業務系統整體切割、重要檔案設備遷移等難點問題，組織相關保障單位集中研究，制訂了較為可行的整體搬遷方案。
（二）健全機制，優化平臺，公共資源交易中心整合平穩有序
深入貫徹全省公共資源交易平臺“一體化”建設的總體要求，按照我市具體實施方案，有序推進各項工作，市級平臺整合工作扎實有效。一是完善工作機制。在前期調研摸底的基礎上，對照省、市公共資源交易平臺的建設要求和功能標準，從實際出發制訂了市級公共資源中心的機構三定方案，按照職能分類和交易內容設立9個處室，分別明確了相應的規章制度和工作職責。以現有在職工作人員為班底，針對不同的交易類別和業務要求，科學編配崗位，合理調配力量，促進了人崗相適。積極推動公共資源交易標準化建設，研究頒布市級公共資源交易目錄，梳理優化標準化交易流程，修訂完善配套交易制度和規則，公共資源交易平臺軟件建設取得了積極進展。二是推動信息配套。按照市公共資源交易系統開發建設進度，集中組織軟件平臺上線試運行，廣泛征求并聽取各用戶單位的使用意見，組織相關領導、專家二次論證，不斷優化系統的設計功能。按照全省公共資源交易平臺數據交互要求，組織相關部門及設計單位進行研究攻關，從各級各類平臺數據參數的特點入手，妥善開展系統端口的技術改造，基本實現了省市系統平臺數據互聯互通。三是促進協調發展。圍繞全省公共資源交易一體化發展的思路，研究確立了轄市（區）交易分中心的設立辦法，協調撤并了新北區部分原有交易機構，并就鐘樓、天寧、新北交易功能統一歸并市級平臺的相關工作進行了初步調研。在此基礎上，集中組織溧陽、武進、金壇公共資源交易分平臺建設情況調研，結合發展現狀，加強分類指導，進一步明確了后續兩級平臺實現化學整合的具體要求。
（三）綜合布局，分類整合，“12345”公共熱線籌建成效明顯
按照全市“12345”公共服務平臺整合方案的具體部署，圍繞平臺搭建、熱線整合、平臺對接及配套服務等主要內容，有序推進熱線籌建工作。一是加快基礎平臺構建。會同市編辦、市財政對“12345”基礎平臺的功能定位和機構組成進行細化論證，明確外包服務的采購規模和實施辦法，按計劃完成了服務外包采購工作。及時調整充實機構管理人員，協同服務供應商組織話務人員招錄，補充完善各類業務題庫，分批展開話務人員培訓，平臺框架基本形成。二是有序推進熱線整合。嚴密組織原信訪局“12345政府公共服務平臺”的整體交接，妥善安排過渡期各項工作，并有序完成了政務辦（67886869）、編辦（12310）、商務局（12312）、民防局（86900589）4條熱線整合工作。在此基礎上，會同相關主管部門就12329、12333、12315三大熱線平臺的整體進駐進行基礎調研，結合現有平臺的業務實際和運營特點，圍繞功能布局、技術銜接和日常管理等基本需求廣泛交換意見，初步明確了熱線進駐的具體步驟和實施計劃。三是加強各級平臺銜接。按照全省公共服務熱線平臺建設要求，完成與“江蘇12345在線”的技術對接，及時受理省平臺的業務派單，加強平臺間的信息交互和資源共享，截止5月份，共受理“江蘇12345在線”派單166件，已處理回復165件，滿意率86.27%。積極推進轄市（區）熱線平臺的建設工作，會同相關部門集中組織調研，針對各地在籌建工作中存在的問題困難，及時梳理匯總，妥善給予協調解決，有力促進了各級熱線平臺的同步快速建設。四是不斷完善服務配套。著眼拓展提升平臺的服務功能、應用水平和服務范圍，會同有關部門集中攻關，完成了“常州12345”微信公眾號的設計開發工作。目前，公眾號已正式上線測試，并受理有效投訴16件。
（四）鞏固成果，突出亮點，全面深化審改工作取得積極進展
認真貫徹國務院和省委省政府加快“放、管、服”改革的要求，圍繞我市政府職能轉變“5416”工程的總體部署，著眼深化建設項目審批“五聯合、一簡化”、轄市（區）審批局試點和涉建中介管理平臺等重大課題，會同有關部門積極著手調研論證，審改工作取得了積極進展。一是鞏固提升“五聯合、一簡化”改革成果。認真總結前期建設項目審批“五聯合、一簡化”的經驗成果，圍繞聯審聯辦、集約增效的思路，積極探索建設項目審批“一窗式”受理新模式，會同有關涉審部門就“一窗式”設置的功能定位、流程環節及標準要求等進行深入探討，形成了初步的共識。配合編辦與審圖中心、軟件公司進行對接，修訂完善了《常州市建設工程施工圖設計文件數字化聯合審查規范》具體內容，提高了《規范》的可操作性。二是全面推動轄市（區）審批局改革試點。按照全市審改工作要求和轄市（區）審批局改革試點的初步思路，配合市編辦積極展開摸底調研，主動與有關轄市（區）政府、相關部門接洽溝通，全面梳理改革試點中存在的主要矛盾和困難，切實掌握第一手資料。會同市編辦組織相關轄市（區）編辦、政務辦赴廣州開發區行政審批局學習考察，實地了解先進城市相對集中行政許可權改革的優秀成果，積累了一定的工作經驗。在此基礎上，參考前期摸底和外出考察的總體情況，指導相關轄市（區）政務辦調整完善試點方案，著手啟動政府投資和市場準入兩大領域行政許可事項的梳理，為后續的改革推進提供了保證。三是加快實施“中介超市”籌建工作。緊緊圍繞市委、市政府關于加強涉審中介收費管理，建立線上線下兩個平臺的目標任務，會同市編辦、市發改委展開聯合調研，廣泛吸收兄弟城市加強中介管理的經驗做法，圍繞全市《中介管理推進工作計劃》的總體設想和規劃，進一步討論明確政務辦的具體職責和任務分工，以此為依據，集中梳理進駐“中心”事項涉及中介服務和收費的有關文件，著手“中介超市”平臺功能和業務模塊的設計思考，全面啟動平臺開發方案的起草工作。
(五)把握重點，協調推進，“互聯網+政務服務”建設成效明顯
按照全省“互聯網+政務服務”建設的總體規劃，以政務服務“一張網”建設為主線，緊盯“一辦四中心”信息化建設和網上審批系統拓展項目兩大重點，立足現有條件，充分挖掘潛力，各項工作同步協調推進，取得了階段性進展。一是全面鋪開“一張網”建設。深入貫徹《省政務服務網建設實施方案》精神，全面分析當前全市“一張網”建設的基礎條件和現狀走勢，會同相關部門開展聯合調研，梳理制訂任務細化分解表，下發相關的工作通知，明確轄市（區）、市級各部門的具體職責和標準要求，層層落實責任，形成了上下聯動、部門協同的良性工作網絡。配合政府辦召開全市“一張網”建設工作推進會，傳達解讀上級精神，部署我市具體任務，嚴密組織各級各類技術人員業務培訓，為籌建工作奠定了基礎。扎實開展“一張網”建設督查工作，組建成立專項督查領導小組，制訂完善相應的督查工作方案，在組織單位自查的基礎上，抽調精干人員對25個市級部門的入網事項進行拉網式普查，詳細列明問題清單，逐項落實整改時限和措施辦法，起到了良好的督導效果。不斷加大“一張網”建設宣傳力度，充分調動社會各界力量，廣泛開展形式多樣的交流體驗活動，努力提高廣大企業群眾的認識度和接受度。截至6月12日，江蘇省政務服務網累計訪問量38.71萬人次，暫列全省第九名，APP下載量13.33萬人次，暫列全省第二名，用戶注冊量3.49萬戶，暫列全省第八名，實名認證量2.17萬人次，暫列全省第七名。二是積極推動“一辦四中心”信息化建設。全力跟進政務服務“一辦四中心”信息化配套建設，結合進駐單位使用需求的調整變化情況，加強與施工現場的溝通協調，督促代建單位及時安排變更。加快推進信息化終端設備采購，會同財政、經信等部門多次展開協商，明確了采購范圍、內容、數量和方式，在此基礎上，按照采購流程，委托相關中介代理機構進行詢價，確定采購規格和技術參數，有力配合了大樓智能化建設的實施。三是努力推進網上審批系統建設。在現有建設項目網上審批一期項目上線運行的基礎上，按照省投資項目網上審批的建設標準，不斷加快功能拓展和技術改造，先后完成了投資項目外網預受理、在線監管平臺對接和一般建設項目在線審批的系統升級改造工程，同步跟進組織轄市（區）預受理窗口的業務培訓，審批平臺功能得到了鞏固強化。
（六）把握關鍵，強化機制，重大項目服務代辦取得實效
認真貫徹“重大項目提升年”活動要求，著眼項目特點，加強分析研究，充分發掘自身在服務企業、推進項目上的資源和功能優勢，不斷提升綜合代辦服務水平。一是充實代辦服務力量。全面加強代辦中心自身建設，按計劃完成人員調整補充，健全完善業務培訓、進度研究、情況通報、問題會商等各項工作制度，鞏固拓展分類指導、分組服務、分段考核、分項跟蹤等行之有效的措施，服務代辦水平得到加強。二是加強項目跟蹤服務。組織召開重大項目分析解讀會，細化領導分工，落實具體責任，按照重點項目全程辦、一般項目結合辦的原則，合理制訂分類代辦計劃，分組編配代辦人員，保證了重大項目跟進服務到位，促進了審批效能的提升。三是深化市區聯動服務。堅持“走進去”和“落下來”相結合，以園區服務為中心，鞏固拓展聯動服務的范圍和層次。繼續深化科教城“主題服務日”，會同區政務辦定期走進園區，掌握項目實情，匯總矛盾困難，協調工作難題，切實為園區企業和項目主體排憂解難，提供優質的現場服務。加強園區服務分中心建設，廣泛采取現場查看、會議座談等形式，實地了解分中心服務情況，及時協調園區管委會和主管部門解決矛盾問題，針對性地提出任務要求，有力促進了分中心的建設發展。
（七）突出黨建，教管并舉，大廳綜合服務管理水平不斷增強
牢固樹立黨建育人、管理增效的工作理念，堅持把主題活動和品牌創建作為今年黨建文化工作的重要任務，積極推進政務服務標準化建設，教管并舉，雙管齊下，有力促進了綜合服務水平的提升。一是扎實開展主題活動。深化鞏固“兩學一做”學習教育成果，著力建設具有窗口服務特色的常態化工作機制，分類分段制訂相應的標準，建立健全綜合考評辦法，進一步提升了活動效果。周密部署開展“三大一實干”主題活動，全員發動赴奔南社區入戶走訪，廣泛組織一線人員和企業群眾大討論，在全市窗口單位中牽頭開展“有激情、重責任、敢擔當、守規矩”大轉變活動，在深入聽取基層一線需求和企業群眾訴求的基礎，從窗口特點出發，拿出了切實可行的舉措辦法，帶動了窗口單位作風效能的全面轉變和提升。二是持續創響黨建品牌。在首批推出十大特色黨建品牌的基礎上，繼續推動品牌的深化拓展工作，一方面，大力加強本級基層黨組織建設，調整建強班子隊伍，嚴格組織生活制度，狠抓創新理論武裝，通過規范支部各項工作，統一思想認識，凝聚人心士氣，進一步激發黨建品牌的形象生命；另一方面，積極擴大品牌影響，把黨建品牌與平臺建設、體系發展和服務提升緊密結合起來，切實為全力創建全市“第一窗口”提供組織保證和精神動力。三是加快服務標準化建設。全力推動窗口服務標準化申報工作，圍繞服務項目、服務流程、監管流程、保障體系等主要指標環節，梳理編制服務標準目錄，廣泛征求轄市（區）政務辦、入駐單位、工作人員和部分企業群眾代表的意見建議，制訂完善服務標準體系表并按程序組織上報。
第四篇: 辦公室上半年工作總結
今年來，辦公室在黨委的正確領導下，認真領會黨的xx大精神實質，努力學習實踐科學發展觀，按照工作框架意見和辦公室工作目標責任要求，著力提升辦公室工作質量及效率，圓滿完成了領導交辦的各項任務，現將半年工作情況總結如下：
一、政務工作
1、規范辦文程序，統籌會議服務
年初以來，辦公室規范了對辦文辦會工作的管理。首先嚴格按照收、發文程序處理文件，并全程督辦文件的落實；其次，加強了對文件內容的把關，做到內容完整，合乎規范要求。半年共收文281份；發文18份，其中上行文17份，下行文1份。會務工作較往年有了明顯的改觀，辦公室強調了會務工作的服務特性，按照會務工作的特點，細分了工作內容。第一扎實做好會前的各項準備，為會議召開創造條件；第二做好會議的服務和接待，努力為參會人員創造一個舒適的環境；第三是做好會議的跟蹤服務，力爭使會議的決議得到貫徹落實。
2、重視宣傳報道，及時上報信息
為了做好宣傳報道工作，辦公室要求文秘人員內強素質、外樹形象，宣傳報道工作今年有了長足的進步。半年共上報信息9篇，采用9篇，其中，政訊4篇，夾江信息4篇，學習實踐活動簡報1篇，為上級領導及時掌握我委的工作動態、全方位準確宣傳我委的工作業績和展現形象發揮了重要作用。
3、優化檔案管理，做好信訪接待
為做好檔案管理，新安裝了電子檔案管理系統軟件，要求檔案管理人員努力提高業務素質，學習檔案管理的有關法律法規、操作規程，做好檔案的保管工作。信訪工作，今年意外事故頻發、大事較多，各級政府、領導非常重視信訪工作。我委信訪工作在黨委領下，及時成立了信訪工作領導小組，做好日常的宣傳解釋工作，轄區內半年來無一例上訪事件發生。
4、提高保密意識，做好保密工作
為做好保密工作，加大了保密知識的宣傳力度，提高了工作人員的保密意識，簽訂了保密承諾責任書，并做到涉密計算機專人管理，涉密資料專柜保存，杜絕了泄密事件的發生。
二、財務工作
嚴格執行財務管理制度，加強財務管理，明確財務審批權限、報銷程序。合理安排開支，保證了機關工作正常運轉。
三、其他工作
半年來，我們堅持為領導服務、為機關服務、為職工服務的宗旨，堅持每天打掃辦公室衛生，保證了工作環境的干凈舒適；按時上報各項總結、報表等材料，保證了政務信息的及時暢通；及時完成領導交辦的其他工作，保證了日常工作的順利開展；完成了縣人大xx屆四次會議交辦的一件建議和提案答復工作等。
四、存在的問題和不足
半年來，辦公室工作取得了一些成績，但仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，落實力度要進一步加大；辦公室人員整體素質和工作責任心、事業心有待進一步提高；服務觀念有待進一步轉變；與各相關部門的聯系有待進一步密切，工作應當更進一步注重實效等。
第五篇: 辦公室上半年工作總結
今年以來，市政務服務管理辦認真貫徹習近平總書記系列重要講話精神和十八屆六中全會精神，以“放管服”改革為主線，圍繞市委、市政府中心工作，優化行政審批工作流程，規范公共資源交易行為，各項工作均取得了較好的成績。
一、2017年上半年重點工作完成情況
（一）大力推行“互聯網+行政審批”，行政審批服務水平不斷提高
一是大力推進網上審批工作。按照國務院、省政府工作要求，在統一審批平臺基礎上，完成全市審批系統梳理和升級工作。打通部門專網壁壘，導入專網數據22.3萬余條。我市市級許可事項辦件量及外網申報量名列全省第一。推行審批事項“立即辦、馬上辦、網上辦”，市級大廳“立即辦、當天辦”數量達到50%以上，100%事項實現“只跑一次腿”、40%事項實現“零跑腿”。我市連續兩年被國務院確定為“互聯網+行政審批”工作試點城市。
二是網上中介超市有效運行。積極推廣宣傳網上中介超市。目前，網上中介超市共招標項目58個，節省資金共計185.6萬余元，資金節省率達42.6%。《山東政務信息》對我市的網上中介超市先進做法給予了肯定。
三是統一制證送達范圍不斷擴大。結合V3審批系統升級，進一步完善統一制發證系統，擴大統一制發證的范圍和數量，目前大廳制證中心共統一打印審批證照9500余個，快遞免費送證5200余件。進一步破解審批放權“最后一公里”難題，實現了大廳與辦事群眾之間“零距離”。
（二）改革優化審批流程，推動行政審批服務提速增效
一是進一步優化建設項目審批流程。學習借鑒廣州等城市先進做法，會同14個部門聯合下發了《關于進一步優化青島市建設工程項目審批流程推動審批全面提速的工作方案》，創新推行“大容缺、大并聯”改革措施，促進建設工程項目早開工、早落地。
二是不斷提高項目服務水平。組織召開國信金融中心、青島二中、海業油碼頭等10余個項目專題會議，研究解決土石方提前開挖、竣工驗收、資格資質等審批事宜。積極發揮重點項目代辦作用，幫助公共衛生中心項目、曉港名城項目審批手續，得到了項目單位的高度認可。
三是繼續深化“兩集中兩到位”改革成果。會同市編委辦對市直部門、區市貫徹落實行政審批改革政策情況進行專項督查。市水利局等部門成立行政審批處并整建制入駐大廳。黃島區成立了行政服務局，在全省率先實施“一口受理、受辦分離”審批服務模式。
四是強化審批過程監督管理。嚴格執行審批系統超時、掛起和補齊補正審核工作，對辦理超時的審批業務進行紅燈提示，督促審批部門及時改正。對360余個建設項目涉及的審批流程之外的環節逐一調研梳理，發現項目堵點，提出了解決途徑和建議。
（三）加快公共資源交易管理體制改革，建設公共資源交易信息化平臺
一是推進公共資源交易管理體制改革各環節工作。完成了政府采購項目監督、管理職能移交。召開了全市公共資源交易平臺整合工作會議，市內三區公共資源交易大廳整合為市公共資源交易大廳的分大廳，其他四市三區交易機構整合為市級分支機構。完成了項目概算及建設、采購方案，公開招標確定了軟件開發、硬件購置及監理單位。我市公共資源交易信息平臺建設工作正式啟動。
二是構建公共資源交易誠信體系。初步建立了“部門聯動、市場主導、社會監督、依法懲處”的信用體系總體框架和聯合懲戒制度，自6月份開始在全省范圍內率先對被人民檢察院列入行賄犯罪檔案、人民法院列入失信執行人、市場監管部門列入嚴重違法失信企業名單或經營異常名錄、稅務部門列為重大稅收違法當事人的五類嚴重失信法人或其他組織限制參與依法應當進入市公共資源交易平臺及其分支機構進行交易的工程建設項目招投標活動。加強對公共資源交易參與各方行為的監督，上半年，共處罰評審專家5人次，考核扣分代理機構4次，受理行政處罰案件27起，全部按照行政處罰程序規定處罰完畢，累計處罰金額73萬元。
三是完善公共資源交易流程。進一步優化公共資源交易開評標工作規程，完成公共資源交易服務標準化大綱和服務指南。完成了建設工程施工、監理、勘察、設計、代建共11類招標文件示范文本的修改完善工作。
二、存在的主要問題
（一）部分窗口未使用審批系統辦理業務。由于部分專網的建設部門是國家或省級主管部門，整合工作難度較大，大廳部分窗口仍未使用專網系統辦理審批業務，全市統一審批平臺的外網申報、統一制發證、證照共享庫等功能不能有效實施，影響了審批服務效率。
（二）網上審批辦件量有待提高。審批系統升級后，網上申報高速路已建成，但是辦事群眾外網申報意愿不足，實際外網申報數量較少，影響了網上審批服務水平的提高。
（三）“兩集中、兩到位”工作推進不到位，審批事項“廳外循環”問題依然存在。行政審批“兩集中兩到位”工作推進不到位，個別審批事項在大廳正式受理前存在預審，辦事企業和群眾仍需多次跑手續，增加了審批辦理環節，導致了審批超時。
（四）公共資源交易領域違規現象仍然存在。圍標串標、暗箱操作、代理機構違規操作等問題仍然未能杜絕，仍需進一步加強監管。
三、2017年下半年工作打算
（一）深化“互聯網+審批服務”工作。完善全市統一的網上審批服務平臺，加快專網系統互聯互通。進一步提高全程網辦事項的比例，2017年底，實現全市審批服務事項100%實現“只跑一次腿”，40%實現“零跑腿”。
（二）推進建設項目審批“大容缺、大并聯”。貫徹落實《關于進一步優化青島市建設工程項目審批流程的工作方案》，進一步優化建設工程項目審批流程，擴大“容缺受理、容缺審查、并聯審批和代辦服務”范圍，推動建設工程項目審批再提速。
（三）加快推進公共資源交易管理體制改革。逐步擴大公共資源交易入場范圍，整合構建全市統一的公共資源交易平臺，加快建設全市統一的公共資源交易信息平臺，探索公共資源交易綜合管理方式。
（四）提高行政審批中介服務水平。開放建設項目中介服務市場，積極引入國內外中介機構。規范網上競價選取中介機構程序，提高中介機構服務效率。
第六篇: 辦公室上半年工作總結
2020年以來，xx縣局認真貫徹落實省局、市局和縣委縣政府的決策部署，主動適應“經濟發展新常態”，緊緊圍繞國稅中心工作，堅持組織稅收收入，開展營改增政策大輔導、推進稅收法治建設、優化納稅服務、深化稅收征管體制改革，加強干部隊伍建設，推動國稅各項工作取得階段性進展和成效。現將我局2020年上半年工作總結匯報如下：
一、以“五位一體”布局要求為核心，服務xx經濟社會發展
（一）抓好組織收入，為xx全面建成小康社會提供財力保障。
堅持“應收盡收、應退盡退、堅決不收過頭稅”的組織收入原則，深化稅收預測分析，加強重點稅源監控，統籌安排免抵調庫。1-5月，全縣國稅系統共組織稅收收入133414萬元，同比增長21.61%，增收23707萬元，其中，中央級收入72531萬元，同比下降8.95%，完成年度計劃的44.66%。新擴圍營改增的稅收收入26916萬元，不含新擴圍營改增的稅收收入106498萬元，較去年同期減收3209萬元，同比下降2.93%。
（二）落實各項稅收政策，服務經濟社會發展。
全面落實各項結構性減稅政策，加強政策宣傳、督導落實和跟蹤問效，促進穩增長、促轉型、調結構、惠民生。一季度落實小微企業所得稅稅收優惠927.11萬元，涉及3402戶小微企業，受惠面達100%。上半年落實增值稅即征即退稅收優惠2802.32萬元，累計辦理出口退稅（含免抵）20511.97萬元，同比上升9.66%。這些政策的到位不斷推動大眾創業、萬眾創新的激情，有力地促進了地方經濟發展、技術進步和社會和諧。
（三）優化納稅服務，深入開展“便民辦稅春風行動”。
通過落實各項簡化辦稅新政策、深化一窗統辦服務、推出預約辦稅、二維碼一次性告知制度、增加車購稅專用窗口業務辦理功能等，全面提升窗口服務質量和效率。實現辦稅電子化，開設24小時自助辦稅服務，推廣“易辦稅”手機app，緩解窗口壓力。延續午間無休值班服務，自2010年在全市范圍內首創午間無休值班服務至今，縣局已累計服務納稅人5萬余人次，有效減輕納稅短板，不斷增強納稅服務工作的針對性。
二、以全面深化改革為突破，推進稅收現代化建設
（一）全面開展“營改增”政策大輔導工作。
按照省局、市局工作部署，積極主動做好我縣營改增政策大輔導工作。以納稅人需求為導向，充分利用座談會、上門走訪、問卷調查等方式，開展培訓需求調研活動。結合省級巾幗文明崗創建活動，安排納稅服務科干部走進企業開展“一對一”服務合作，簽訂服務協議。結合調研結果和縣局日常監控情況，分行業對納稅人辦稅過程中的“痛點”、“難點”和“堵點”問題開展全面梳理，將每個行業納稅人所遇到的典型政策難題和最容易出錯的操作問題列為重點內容，增加培訓工作的針對性和有效性。與縣地稅局開展充分合作，依托網上課堂、流動課堂、納稅人學堂共享師資隊伍、共享培訓資源，與地稅部門聯合培訓納稅人超500人次。
（二）深入推進“最多跑一次路”改革
嚴格按照“窗口受理、內部流轉、限時辦結、窗口出件”要求，系統性梳理目前各項窗口業務辦理流程，羅列辦理次數頻繁、辦理過程復雜的業務清單并加以重點研究，對能實現“最多跑一次”的業務刪減和合并不必要的事項和環節，對暫時還不能實現“跑一次”的業務做好政策解釋工作，明確辦理的注意事項和時間節點，以精準的“管”促進精簡的“放”，助推“最多跑一次”落地生根。目前，我局辦稅服務廳有86大類151項涉稅業務，其中可當場辦結的有139項，占92.05%；
僅5月份，xx范圍內的網上辦稅達53856筆，網上綜合辦稅率達98.6%，基本實現群眾辦事“最多跑一次”。
（三）全力落實“互聯網+稅務”
我局作為xx首批實現網上代開增值稅電子普通發票試點單位，通過“網上代開電子發票平臺”拓展納稅服務空間。臨時經營納稅人可在易辦稅、支付寶等app端通過“線上申請-資料審核-在線繳稅”辦稅流程完成自助代開發票，并通過線上方式將電子發票快速傳遞給受票方，真正做到納稅服務“零距離”、征納“雙減負”。僅4月份xx縣局納稅人通過手機app代開發票已達884筆，線上分流率高達80%。
三、以依法治稅為目標，加強稅收法治建設
（一）繼續做好法治稅務示范基地創建工作。
在獲評“x省依法行政示范單位”、“全省國稅系統法治稅務示范基地”的基礎上，繼續深化創建，發揮引領效應，全面提升依法治稅水平。稅企聯動，在企業層面創建法治稅務基地，目前縣域內已創建奧康集團、紅蜻蜓集團等多個法治稅務示范基地延伸點。開辟納稅人前端救濟渠道，探索稅務處罰（處理）案件公開審理。讓納稅人和稅務人員對案件的事實認定和法律適用部分展開質證辯論，同時充分聽取法律專家、特邀監察員和各界代表的意見，從關起門來由稅務機關的單方審理變為面對面多方參與審理，為征納雙方構建平等的對話平臺。
（二）嚴厲查處各類稅收違法行為。
按照“事事有著落、件件有回音”的工作要求，提高稅收違法檢舉案件管理水平。加強對虛開增值稅專用發票、騙取出口退（免）稅、重大偷逃稅案件、“營改增”試點行業的涉稅風險防控和案件查處工作。今年累計登記立案23戶，查結各類涉稅案件23件，查補稅款12.9萬元。加強增值稅專用發票管理，明確對失控發票處理流程，嚴格管理、監督防偽稅控認證系統中出現的問題抵扣聯的移交處理情況。
（三）有序推進“實名辦稅”工作
我局探索推進“刷臉認證+風險源評估+動態聯動管理=實名制辦稅”的新舉措，依托“實名辦稅”外促服務質效、內增管理效能。有序開展納稅人基礎信息以及納稅記錄等涉稅信息的交換、比對和應用工作，進一步完善納稅信用等級評定和發布制度，推進納稅信用和其他社會信用聯動管理。截止目前，全縣已采集納稅人1033戶，其中一般納稅人543戶，辦稅人員1658人次，共為企業實名辦稅1190戶次；
更新納稅人基礎信息數據2600余條；
發現失效或虛假身份證1張，無領票資格的辦稅人員1人；
窗口辦理業務時間得到大幅縮減，推進實名辦稅取得積極成效。
四、以落實全面從嚴治黨為主線，加強干部隊伍建設。
（一）加強從嚴治黨建設。牢固樹立“抓業務是硬任務、抓黨建也是硬指標”的思想觀念，按照從嚴治黨的要求，堅持把黨建工作與稅收工作一起謀劃一起抓，層層抓落實的黨建工作新格局。深入開展“兩學一做”專題教育活動，形成黨組理論中心組帶頭學，各支部組織全體黨員全面學的良好局面。
（二）加強干部隊伍建設。一是積極開展創建學習型組織活動，倡導團隊學習，開設黨校閱覽室，共收集各類書籍2500余冊，供干部職工業余充電學習。分批次組織中層干部和一般干部綜合素質提升培訓。二是加強干部管理。配合省、市局做好公務員招錄和新錄用公務員交叉考察。嚴格因私出國（境）管理，與公安部門建立常態化的信息溝通和情況交換機制，嚴格執行登記備案和聯絡員制度，重點加強對持有因私證照人員的管理監督和預警防范，做到應備盡備。三是開展稅務文化建設，提升文明創建水平。積極開展各類志愿者活動，新聞宣傳工作和文明創建水平取得新突破。
（三）加強黨風廉政建設。一是健全“兩個責任”工作機制。建立健全落實主體責任的工作機制，貫徹落實國稅系統建設懲防體系2013-2020實施細則，不斷細化黨風廉政建設目標責任。二是強化廉政勤政思想教育。按照“510思廉日”活動部署，結合縣局《開展“強責任敢擔當，治頑疾優環境”作風建設活動實施方案》（永國稅黨〔2020〕15號）有關要求，縣局于5月8日舉辦了“明德崇廉、明辨篤行”主題廉政美文朗誦比賽。通過創新教育形式達到廉政建設防范于未然。三是內外合力加強作風建設。對內組織特約監察員、兼職監察員開展經常性的明查暗訪，簽訂領導干部廉潔從政承諾書，全面貫徹落實“八項規定”。對外健全外部聯系制度，建立國稅部門與檢察院、紀委等部門定期走訪制度，及時交換信息，形成干部黨風廉政建設合力。
第七篇: 辦公室上半年工作總結
一、今年任務目標完成情況
今年以來，招商引資、重點項目辦公室圍繞街道黨委、辦事處年初制定的工作目標，根據分線作戰的工作部署，堅定不移地把招商引資、項目建設作為加快發展的關鍵和支撐，突出服務業主導產業優勢，著力強化工作措施，以優質的服務推進項目建設，確保經濟與社會各項事業發展量質并舉、齊頭并進。1-5月份，實際利用市外資金9.37億元，完成年度目標的55.1%，全市第二;進出口總額308萬美元，完成年度目標的18.7%。今年上半年，項目建設投資計劃完成30.53億元，14個市級重點項目完成投資18.32億元。
二、工作開展情況
1、招商引資工作
積極開展全方位、多層次、多渠道的招商引資活動，發揮服務業主導產業優勢，實施品牌化招商舉措，實現了招商引資新突破。今年以來，實現招商引資新引進落地項目6個。其中，已建成運營的有巴厘島風情咖啡、西北人家等項目;正在緊張裝飾裝修的有小城印象酒店、艾美主題酒店、新村休閑部落等項目;順利啟動建設的有德意君瑞國際廣場、滕州國際冷鏈物流產業園等知名品牌項目。目前正在積極洽談或即將啟動建設的項目9個。其中，沃爾瑪物流配送中心已將規劃建設方案及相關材料上報沃爾瑪(中國)投資有限公司審批，5月份，沃爾瑪集團中國區總部將來滕考察，力爭取得突破性進展;魯南萬佳農資市場項目由市旅服局、市農業局等相關單位論證項目定位、規模、功能、占地面積等，及時督促項目投資方盡快完善可研、環評等手續，提報規劃設計方案。
2、重點項目建設工作
國家級食品安全檢測中心及專供市場項目，占地191畝，一期工程投資6.26億元，占地36畝，主要建設一座主體20層、建筑面積3.6㎡的國家級食品檢測大廈，并配套市場展廳4萬㎡。二期工程投資5.24億元，占地155畝，主要建設安全檢測的配套工程。一期工程于2012年11月開工建設,目前已全部竣工，今年上半年將正式開業運營，檢測大廈于XXXX年2月啟用;二期工程30畝土地5月份掛牌出讓，取得土地后開工建設。
德意君瑞國際廣場項目，占地197畝，總建筑面積50萬㎡，其中，商業部分20萬㎡，住宅20萬㎡，地下10萬㎡(包括地下超市、車庫、倉儲等，地下商業2萬㎡)。目前，區間路南部土方、基坑支護、樁基工程完成，樁間土清理完成50%，售樓處裝修及門口景觀工程、圍擋工程完成，總包臨時設施完成，30畝土地摘牌成功，已供土地82畝，還有115畝。
紅星美凱龍愛琴海購物中心項目，占地60畝，建筑面積19萬㎡(裙樓12萬㎡、2棟24層寫字樓及1棟公寓7萬㎡)，建設11萬㎡的大型高檔SHOPPINGMALL、6萬㎡的商業步行街及2萬㎡的大型地下停車場。目前，商業4層裙樓主體完工，局部建至地上5層;立項、環評、土地、規劃等手續已辦理完畢，年底前26層主體封頂。
大同中路區域棚戶區改造項目(大同國際)，一期工程4棟20層7.6萬㎡高層住宅，部分建至2層，年底前主體封頂;大同路跨小清河橋梁工程中瀝青鋪裝、人行道廣場磚鑲貼、通車;年底前，道路工程中竣工清理、完成標示、標線等并通車，4棟高層住宅部分主體完工。
滕州國際冷鏈物流產業園建設項目，占地480余畝，總投資12.5億元，建筑面積25萬㎡，主要建設12萬噸的冷凍冷藏庫，3萬㎡的保稅倉庫、10萬㎡的恒溫倉庫以及電子商務管理系統配套、城鄉客運換乘中心等。分兩期建設，一期投資6.5億元，占地240畝，近期開工建設，上半年建設4萬㎡，年底前完成8萬㎡倉庫施工，XXXX年1月竣工投入使用。二期工程投資6億元，占地240畝，自取得土地使用權后30個月內建成使用。項目于4月25日奠基開工，正在勘探。
三、下半年工作打算
下步工作中，我們將立足街道發展三產定位，大力實施品牌引進戰略、打造特色街區的工作亮點，加快喜來登大酒店、滕州國際冷鏈物流產業園、沃爾瑪商業廣場、沃爾瑪物流配送中心等項目建設及落地進程，督促酒店家居用品市場等項目加快各項手續辦理，加快項目建設步伐，積極籌備好市委董書記調研的準備工作，全面展示街道經濟發展成果，同時，積極對接各項經濟社會指標的完成情況，為街道取得優異成績打好基礎。
第八篇: 辦公室上半年工作總結
xx年上半年的工作已經結束了，在半年的工作中，我可以說是在極為順暢的工作環境下，認真努力的工作，做好自己的本職工作，在半年的時間里，我取得了很大的進步，相信隨著時間不斷的推移，我在今后的工作中，一定會做的更好。不過就現在看來，我做的還是不錯的，所以我將會在今后的工作中，繼續不斷的努力，做好自己！
今年以來，在街道黨工委、辦事處和科室領導的正確領導下，我比較順利地完成了自己所擔負的各項工作，但還存在一些比如粗心的問題，為了后半年更好地完成本職工作，現簡單小結如下：
一、善請教，多匯報，常警示
辦公室工作頭緒多，既有分工，又有合作，要求標準高、時間緊、任務重，加之，發展形勢好、機遇好，辦公室人員一直比較緊張，所以加班加點那是常事，我從未有怨言，我能自覺做好每項工作，付出自己辛勤的汗水，無怨無悔。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為我到地方工作時間短，以前在部隊是搞干部工作，與現在工作雖然有聯系，但還有很多不一樣，特別是地方工作，那就相差更遠了，所以在工作中，我能充分發揮自己與街道領導接觸多的優勢，主動向領導請示，向領導學習工作方法和工作技巧，不斷填補自己做好地方工作方面經驗不足的問題，平時我能夠做到虛心向其他同志學習，汲取他們好的工作經驗和方法，不斷思考自己的不足，改進工作方式方法。三人行，必有吾師！我在向領導和同志們學習的時間，能及時向領導匯報工作，自覺接受領導和管理，主動思考分析領導工作策略和工作決心，力爭將領導的決心通過自己的工作而體現在基層建設中、體現在地區經濟發展和社會繁榮上。我認為無論工作工作能達到什么程度，都要多總結、多積累、我思考，特別是思考自己不足，就能不斷提高自己完成工作的質量。尊重別人，就是尊重自己，不論上級、領導，還是同事或基層來辦事的同志，我都能熱情接待，從不放松對自身的要求，謙虛好學，誠以待人，無論大小事，都能盡心去做好，主動為領導分擔憂愁。平時按照機關工作標準和制度、要求，嚴格規范自己的言行舉止，尊敬領導、團結同志，時刻不放松對自己嚴格要求，誠信待人、坦蕩待人，常警示、常修正、求點滴，使自己能成為一名合格的基層干部。
二、講學習，強素質，促工作
學如逆水行舟，不進則退！通過到地方工作以來的感覺，地方情況比部隊復雜得多，決人像部隊那么相對單純，要處理好，沒有孜孜不倦和持之以恒的學習精神，決跟不時代的要求，只有抓緊一切可利用的時間腳踏實地地學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，危機感、緊迫感隨時就可能變成現實，終究要被時代所淘汰。因此我重點結合個人擔負的全街道組織工作實際，系統學習了我黨的發展歷史，特別是鄧小平理論和xxxx重要思想，不斷提高自己的政治敏銳感，使自己在政治上、思想上、行動上始終能同黨中央保持一致，保證自己始終能延著街道黨工委、辦事處指出的正確軌道前進。同時，結合本職工作，我認真學習信息采頡、整理、分析和撰寫，以及國家的法律、法規和黨的路線方針政策相關知識，不斷武裝自己的頭腦，提高個人綜合素質和技能。并能在工作實際中，努力運用理論知識解決實踐問題，提高自己為地區。
三、愛崗位，多思考，勤工作
自從到街道黨政辦工作以來，我深深地感觸到辦公室對每名工作人員的綜合素質要求相當高，時刻要有統籌計劃協調完成工作的能力，是獨立工作與協調合作的結合，沒有獨立工作的個人能力不行，沒有與大家擰成一股繩的精神，也是很難完成上級賦予的各項工作任務。干好辦公室工作并不是一件容易的事情，想未完成好領導交辦的工作任務，你就要時刻清楚自己的職責，按照分工，愛崗敬業，不越位，不離位、不超位，嚴格遵守機關紀律、日常制度和工作職責。只有把自己放低，超前思考，多向領導請示，誠信團結同志、一絲不茍，從小事做起，從點滴養成，夾著尾巴做人，才能完成好本職工作，進而創造性地開展工作。
1、其它工作。按照街道領導和科室領導的安排，經常加班加點，完成隨機性的工作，以及幫助其它科室完成文字材料方面的工作。對于科室安排的xx、下隊等工作任務，我都能積極主動地想辦法去完成，只要組織需要、工作需要，都認認真真地去做好，沒有一次因為個人的原因而影響了工作，整體完成較好。
2、組織工作。我主要負責全街道xx個基層黨（總）支部組織協調、工作安排、督促檢查和發展黨員相關聯的文件起草，下情上傳、上情下達和領導講話稿的起草、信息上報、**信息等文件近*份，按時地完成了各項工作，保證了全街道工作的正常進行。按照年初制定的學習計劃，為街道黨工委中心學習組認真準備好學習資料和學習安排。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見、材料和相關信息，做好服務工作。通過半年工作實踐，使我綜合素質得到進一步提高，在完成工作整體質量上和工作能力上得到了加強，而且全街道組織建設得到提高。
3、信息工作。主要負責xx信息的下發和街道信息的上報，我重視積累和收集，我能主動同各科室聯系，主動收集收集各種信息來源，力爭盡善盡美地將全街道的各項工作能及時準確地上報到區委、區政府及相關職能部門，上半年共上報各類信息xx篇，在全區信息排名中始終能保持在前*名，特別是對街道的大型活動和工作，能及時上報到區委、區政府相關部門，受到上級肯定。同時，我在工作中重視積累，將各部門好的做法和優秀經驗及時加以整體，按照需要及時將其中一些東西上報，其余資料都能完整記錄下來，既提高自身素質，又為今后此類工作開展積累了一定的工作經驗和資料。
四、存在的不足和問題
半年來，通過自己的努力和工作，完成了本職及其它領導交辦的工作，總體感覺還存在著不少問題和不足之處，有些是認識問題、有些是工作問題。主觀上，我總希望能通過自己的努力將工作做得更好，讓領導滿意、讓同志們滿意，但總是因為自己的粗心或努力不夠，工作總是很難達到盡善盡美，領導有看法、同志們有想法，自己也不滿意。客觀上，辦公室工作是包羅萬象，很難分得一清二楚，加之工作任務都是特別緊、留給自己完成工作的時間一般都特別少，加班加點那是家常便飯，但很難沒一點漏洞，所以會出現一些不應出現的問題。有時還有個與同事之間溝通交流不夠問題，有的時候不能得到同志們的認可，這些對自己的工作，在一定程度上對工作都造成了一定的影響，今后必需引起重視并加以克服。在完成工作方法上還需要更加扎實、更加細致，一絲不茍，提高工作質量。在此我衷心地向街道領導和同志們在工作中的幫助和指導表示感謝和致敬，并就自己工作中的不足和缺點向領導和同志們表示真心的道歉，有不到之處請多指導、多原諒。
在不斷的時代進步和辦公室工作中，我學會了很多。辦公室工作法則，辦公室為人處世原則，和同事之間的關系，我都是得到了很大的進步，這些都是需要我持續不斷的努力的，相信自己一定能夠做好，這才是我一直以來不斷努力工作動力的源泉。相信隨著時間不斷地推移，我一定會做的更好的。有朝一日，我也可以在不斷的進步中找到自己人生的價值！
第九篇: 辦公室上半年工作總結
今年來，竹溪縣國稅局緊密圍繞省、市國稅局和縣委縣政府相關工作安排，緊扣“作風新常態、事業新發展”工作主題，突出“三推三提”工作目，奮力作為，實現了國稅收入提質、業務管理提效、干部素質提升的新成績，為推進稅收現代化建設，助力縣域經濟發展做出了新貢獻。現在將上半年工作情況報告如下：
一、主要成績
（一）稅收收入大幅增長
今年市國稅局繼續對縣國稅局實施收入無計劃考核管理，上半年累計入庫各項國稅收入8124萬元，同比7217萬元增收907萬元，增幅達13%。其中完成“三稅”收入7086萬元，同比6543萬元增長8%，增收543萬元；完成地方公共財政預算收入2282萬元，同比20__萬元增長18%，增收346萬元；完成“營改增”收入333萬元，同比213萬元增長56%，增收120萬元。
增收因素：一是加強是水電行業管控。上半年雨水豐沛，強化對水電行業管控，上半年入庫3175萬元。二是強化日常征管和評估，上半年通過評估手段入庫金融業企業所得稅500萬元。三是組織企業自主預繳稅款500萬元，促進了稅收增長。四是加強與上級局、縣委縣政府溝通聯系，竹溪縣供電公司調庫稅收500萬元。五是由于人民生活水平提高對私家車需求量增加，促使車購稅增收381萬元。
（二）依法治稅再上臺階
堅持依法治稅為靈魂，抓規范抓防控。抓執法，公布稅收執法權力清單87項，行政許可7項，建立稅務人員下戶執法審批制，未經審批不得下戶執法。堅持“監控+預警+提醒”抓稅收執法督查，施行稅收執法預警責任人AB崗制，利用好稅收執法系統和稅務行政處罰自由裁量權，規范執法，減少執法差錯情況發生。抓評估，開展稅源風險管理，繼續推行“管評查”互動，完成首期納稅評估類稅收風險任務14戶，共入庫稅款500.5萬元，抵減企業申報多繳35.7萬元，沖減留抵稅金0.1萬元，4戶可享受固定資產加速折舊企業已享受加速折舊268.32萬元。抓“陽光稽查”，嚴打發票違法犯罪，開展重點稅源專項檢查，對重大涉稅案件嚴厲稽查，累計查補各項稅收21萬元。通過依法行政、陽光執法，規范整頓了稅收秩序，推動了收入提質增效。
（三）稅收改革初見成效
提前籌劃準備“營改增”再擴圍。7戶納入擴大農產品核定扣除范圍企業庫存金額合計469.95萬元，盤存應轉出進項稅額61.79萬元，申報入庫稅款8.9萬元。對291戶企業開展企業所得稅匯繳，84戶企業自行申報調整增加應納稅所得額3506萬元，24戶企業申報享受小微優惠11萬元，33戶企業共申報入庫企業所得稅770萬元。推行稅控升級版發票160戶，發行CA證書1732個，網上申報戶1120戶，網絡發票戶1401戶。對760條開票信息異常戶開展比對核查，補稅49.5萬元、調整定稅120戶，對103條征管差錯信息數據進行了清理維護。抓好《征管規范1.0》推行，快速對接納稅人辦稅需求，服務稅戶。對從事汽車、摩托車、太陽能銷售及物流園行業4個行業實行“1+1+_”重點行業專業化管理。開展國地稅合作共建，與x石首市國稅局開展稅收戰略協作，竹溪縣委副書記、縣長柯尊勇對縣國稅局開展國地稅合作共建提出專報批示性表揚。
（四）納稅服務提檔升級
開展“便稅大行動”，開通涉農服務“綠色通道”，在4個基層分局設置網絡發票服務點，成立了20名業務骨干組成的志愿服務隊，定期自發開展辦稅服務，對8大類34項日常涉稅業務開展同城通辦。推行“陽光審批”，上半年準期辦結151件，提速至少70%，系統抓好《納稅服務規范2.0》培訓，128人次接受培訓，上半年受理和準期辦結2起納稅服務投訴，組建12366咨詢專家團隊，開設網上納稅人學校，建設網上咨詢互動平臺。舉行“誠信稅收征納共宣誓”、征納換位體驗、“查問回訪送政策”等7項重點稅宣活動，采用手機微信、征納QQ群、QQ遠程納稅輔導等手段，巧打“微服務”，解決涉稅問題，切實打通納稅服務“最后一公里”，促進納稅服務提檔升級。
二、主要做法
（一）拓展“新思路”，業務管理做精做細
我們不斷夯實稅源基石，精細征管改革，精準稅源控管，推進了稅收業務工作全面開展。
加強管理，征管改革結出新成果。一是“營改增”擴圍。縣局對即將營改增行業進行了深入調查，摸清了基數和管理狀況，成立一個專門的“營改增”工作團隊，抽調4至5人專門計劃從事“營改增”納稅戶的管理工作，待工作事項理順后再交由相應的稅務分局進行管理。二是征管機構改革。配備了專職納稅評估人員，城區分局內設了4個稅源管理股，規范職責權限。三是征管質量考核“無計劃”。搭建了收入無計劃考核模式下征管質量考核指標體系，強化了風險和責任意識，提高了稅源管理質量。四是全面落實征管規范。對《征管規范1.0》組織培訓92人次，簡并優化相關涉稅文書資料，規范征管流程，使涉稅事項辦理更便捷。
組建團隊，稅源管理有了新突破。一是實施1+1+_行業精深管理。按照“縣局1名班子成員+若干名業務骨干+1個重點行業”組建專項整治團隊思路，今年4月開始，對物流園、汽車、摩托車、太陽能4類行業組建了4個團隊30余人的稅收專項整治團隊，力求達到清理一項、整治一項、強化一項的征管效果，促進行業稅收管理效能。
合作共建，稅收改革取得新進展。一是開展國地稅合作共建，對納稅服務、稅源管理、稅收執法、文化建設等4類19項內容開展共建，提升稅收“疊加效應”。二是跨區域稅收合作，與x石首市國稅開展稅收協作共建，加強信息資源、管理經驗、隊伍建設、法制建設、文化建設協作與交流，重點在共享信息、互通工作、聯合分析、聯合評估、聯合宣傳和文化共建6個方面深入加強協作共建，促進共融共進共贏。
（二）培育“新實力”，隊伍建設提質增效
以提升隊伍素質為指引，按照市局“155”人才梯隊建設總目標，確定今年為“崗位練兵年”，通過創新制度、學習培訓、培育文化等形式，倒逼干部練就新技能，奠定干事創業的新基石。
用制度創新促規范。將今年定為教育培訓年，搭建“134”教育平臺，確立“1655”的教育制度體系，推進定點輪訓與一線教學相結合，周學月訓與網學網考相結合，實戰練兵與能手攻關相結合，深化辦稅廳輪崗學習，目前開展辦稅廳輪崗跟崗學習6期12人次，舉辦網學網考2期。以學習培訓促引領。完善學習、議事、激勵和監督機制，上半年共組織了4次黨組中心組（擴大）理論學習和20課時的集中學習，召開黨組會議14次，對人財物重大事項實行黨組集體討論決定。上半年選派各類業務骨干參加上級局培訓26期次，培訓干部100人次。以培育文化促進步。系統廣泛征集“竹溪國稅精神”和“國稅文化格言”，提升干部凝聚力；開展“家規家訓進萬家”、“公益廣告社會主義核心價值觀、我的中國夢、“弘揚國學經典、傳承文明家風、共筑綠色夢想、網絡文明傳播”、創“十星”等系列活動，撰寫、轉發文明傳播稿件200余篇，縣直24個單位來縣局取經黨建經驗。
（三）緊扣“新稅風”，作風建設常態常新
繼續以“抓鐵有痕、踏石有印”的決心和毅力，狠抓四件事，持續開展作風建設，讓作風建設永遠在路上。
在狠抓內部管理上，從嚴從緊從實從快，清理、騰退辦用房面積，現人均辦公用房面積為8.4㎡，低于國家規定的辦公用房標準面積。在拓展部門形象上，開展“三嚴三實”、“守紀律、講規矩、作表率”專題教育活動，發放160本專題學習匯編資料，人人撰寫讀書心得筆記。制作價值觀學習展板20余幅，制作了150余幅廉潔自律桌牌和500份“廉政承諾溫馨提示卡”，晾出工作職責要求，做到時刻自我剖析、自我警醒，廣受群眾監督。在強化學習教育上，科學組織開展“一把手”講黨課、稅務骨干上課、檢察院干部講學、紀委專家授學等形式開展干部廉潔自律、預防職務犯罪等學習，督促干部盡心規范履職盡責。在自我警醒自律上，圍繞縣政府開展廉政公開承諾活動，結合部門特點和崗位職責要求，開展“廉政雙向承諾”，縣局領導班子及系統各單位負責人30余人開展廉政公開承諾。
第十篇: 辦公室上半年工作總結
今年以來，在市局黨組和縣委、縣政府的正確領導下，在各級各部門的關心、支持下，我局堅持以組織收入為中心，深化依法治稅，夯實征管基礎，加強隊伍建設，優化稅收服務，取得了明顯的工作成效，實現了良好開局，為圓滿完成全年各項工作任務奠定了堅實的基礎。縣局獲得了“xx省工人先鋒號”稱號，“計稅價格爭議調解案”被評為全省行政調解優秀案例，在xx縣2020年上半年優化經濟社會發展環境集中測評（40個參評單位）中獲得第一名。
一、上半年工作總結
（一）發揮稅收職能，全力服務發展大局
一是組織收入序時推進。面對宏觀經濟下行壓力較大和稅制改革帶來的政策性減收等不利因素的影響，我局堅持以組織收入為中心，嚴征細管，堵塞漏洞，挖潛增收，確保質量。上半年累計組織各項收入32635萬元，其中稅收收入30978萬元，剔除“營改增”因素同比增長14.17%，完成年度計劃的52.86%，順利實現組織收入“雙過半”目標。
二是服務發展措施得力。從縣委、縣政府工作大局出發，充分解放思想，積極發揮地稅職能。今年5月份向縣政府提交了xx縣耕地占用稅稅額標準調整的請示，經第十六屆縣政府第十八次常務會議研究，決定將xx各鄉（鎮、場、街道）的耕地占用稅平均稅額標準調整為每平方米25元，自2020年7月1日起施行。同時還積極配合縣政府做好了志敏園區企業“退城入園”、棚戶區改造、精準扶貧、三縣嶺設鎮后房土兩稅及城建稅申報入庫等工作。
三是全面落實稅收政策。聚焦供給側結構性改革，充分釋放稅收政策紅利，幫助企業減負增效。不折不扣落實扶持小微企業發展、鼓勵產業轉型升級、幫助企業度過難關的各項稅收優惠政策，今年上半年累計減免各項收入11174萬元，其中為70戶小微企業減免企業所得稅118.97萬元，切實減輕了企業負擔。
四是加大稅務稽查力度。稽查局充分發揮稽查工作“以查促管，以查促收”的作用，突出抓好涉稅違法案件的查處和稅收專項檢查工作。上半年6戶企業自查及查補稅款滯納金、罰款共計1868萬元，為促進全縣稅收秩序的好轉做出了積極貢獻。
（二）推進管理創新，不斷提升征管質效
一是認真摸清稅源家底。按照市局年初的工作部署，一季度我局在全縣范圍內積極開展稅源普查，摸清家底，為我縣的財稅收入缺口提前做好收入預測，為完成今年的財稅任務打下基礎。
二是扎實開展欠稅清理。繼續加大力度對重點稅源尤其是“建安、房開”兩業的欠稅清理，同時做好對稅源變動情況和征管基本狀況進行分析，實現基礎稅源清楚，管理監控到位，做到心中有數。上半年清理實有欠稅200.7萬元，刪除系統內虛增欠稅74.83萬元，上報后臺處理欠稅11.8萬元。
三是加強三證合一管理。積極推行“三證合一、一照一碼”登記改革制度，采取有效措施，加強與市監、國稅等部門的協調配合，簡化稅務登記流程，進一步促進簡政放權，降低創業門檻，優化營商環境，釋放市場活力。今年上半年，新增企業、農民專業合作社等市場主體登記戶403戶，變更信息5523戶次。
四是繼續加強所得稅管理。上半年我局對100個兩處取得工資薪金所得的個人所得稅風險任務進行了應對，應對入庫稅款及滯納金共計14.21萬元。邀請市局企業所得稅業務專家對100多戶企業財務負責人、辦稅人員進行了兩期培訓，對納入2020年度企業所得稅匯算清繳范圍的203戶企業開展了匯算清繳，實際應納所得稅額為1005.02萬元。
五是調整優化機構職能。按照機構職能調整方案的要求，調整了縣局風控職能，重新確定了各分局管轄范圍，進一步優化了人力資源配置，5月底完成了機構調整，6月1日起按新架構運行。
六是認真應對稅制改革。繼續做好營改增后續工作，以土地增值稅清算為抓手，清算2個項目，清算稅款670萬元；
積極配合省市局做好資源稅從價計征改革工作，以海螺水泥為例，2020年7月1日至2020年6月30日，入庫資源稅1028.74萬元，按同口徑計算，減稅93.77萬元，確保了改革平穩推進。
（三）加強溝通協作，深入開展綜合治稅
積極加強和市監、房管、國土等部門的橫向協作，充分發揮政府監管部門優勢，加強零星、分散、隱蔽稅源的源頭控管，形成全社會綜合治稅的強大合力。今年上半年，累計推送稅收風險點70戶（次），查補入庫稅款1310.29萬元。通過股權轉讓“先稅后辦”控管入庫個人所得稅等地方各稅10.18萬元，“以藥控稅”異軍突起，今年以來控管入庫資源稅130萬元，通過國地稅比對入庫地方各稅93.14萬元，通過納稅評估查找風險，資源稅應對入庫1101.62萬元。各鎮通過綜合治稅，借助全縣加強對商貿市場管理的契機，強力推進縣城、建制鎮個人經營性房屋、土地稅收征管，取得了較好的效果，共組織入庫房、土等各稅2425.62余萬元。
（四）優化納稅服務，構建和諧征納關系
一是開啟國地稅聯合辦稅新模式。今年國地稅部門積極籌劃，將“雙廳共建”轉換成一個聯合辦稅廳，有效解決了納稅人兩頭跑、重復找等問題，同時大大減少了零散稅收漏征漏管問題。自去年11月底以來，國地稅“一窗通辦”全面互控稅（費）2460.55萬元。
二是繼續推進國地稅“一窗通辦”。經過國地稅多次協商溝通，結合實際情況，聯合打造了六個國地稅業務“一窗通辦”窗口，上半年共受理代開發票893份、控管地方稅費1876.85萬元、地代國征征收稅款600.79萬元。真正實現“進一家門，辦兩家事”，在給納稅人帶來便利的同時，實現了稅務機關與納稅人的互利共贏。
三是聯合開展納稅人學堂培訓。今年以來，聯合國稅共開展了三期納稅人學堂培訓，內容包括企業所得稅匯算清繳、國務院系列減稅政策等，共培訓納稅人580余人。
四是扎實開展稅收宣傳月活動。緊扣“深化稅收改革、助力企業發展”的稅收宣傳主題，開展了稅法宣傳進景區、稅收知識競賽、“十佳納稅服務明星”網絡評選、“優化服務、誠信納稅”稅企雙向承諾等活動，有針對性地宣傳稅收政策和稅法知識，確保了稅收宣傳取得實效。
（五）強化廉政建設，營造風清氣正生態
狠抓“兩個責任”的落實，進一步推進懲防體系建設，抓好了辦公用房管理、公務接待、公車管理等制度規定的有效落實，開展了“紅包”、“違插”、侵害群眾利益、社保（低保）等專項整治。堅持把加強黨內監督作為提升內部管理水平的重要方式。用好廉政約談，先后對14名中層干部和5名新任股級干部進行了集體廉政約談，要求領導干部切實緊繃廉潔從政這根弦，把規矩和紀律挺在前面。用好“四種形態”，按照誰主管誰負責的原則，從嚴肅會風會紀、嚴格上下班紀律開始，樹立高效、務實、嚴謹的機關作風形象。
（六）適應稅制改革，加強干部隊伍建設
為優化干部結構，推進干部隊伍重建，今年提拔使用了5名80后青年股級干部。注重提高干部個人業務技能，鼓勵干部參加各類資格考試，上半年3名干部在稅務師考試中通過6門。進一步推進“可愛地稅”文化，赴鉛山石塘開展了紅色教育活動，舉行了方志敏精神宣講會，組織干部職工進行了方志敏經典誦讀，“爭做方志敏式好干部”成為干部職工的行動自覺，文化軟實力的作用在帶隊治稅方面得到體現。
上半年xx地稅工作雖然取得了一定成績，但與省、市局和縣委、縣政府的要求比，工作中還存在一些不容忽視的問題。干部隊伍趨于老化，干部梯次結構不合理，干部隊伍整體上干事創業的激情和活力不足；
“營改增”導致地稅干部思想波動較大，有的干部思想轉變不及時，對新的管理理念、工作方式不熟悉、不適應；
國地稅合作工作推進不平衡，合作深度有待進一步加強；
綜合治稅涉稅信息傳遞渠道不夠暢通，涉稅信息不夠全面，信息利用率有待提高。這些問題都需要我們在下半年乃至更長一段時間采取有效措施切實加以改進。
二、下半年工作安排
下半年，我局將進一步貫徹落實省、市局和縣委、縣政府的決策部署和工作要求，緊緊圍繞全年工作重點與工作目標，突出重點，精心部署，扎實進取，開拓創新，全面完成好以組織收入為中心的各項工作任務，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。
（一）從嚴治黨加強黨建，持續深入推進“兩學一做”。全面貫徹中央、省委、市委、縣委和總局、省局、市局精神，緊密聯系xx地稅工作實際，堅持把思想教育作為首要任務，將傳承紅色基因貫穿始終，用方志敏精神等紅色資源振奮精神、激勵前進；
堅持用黨章黨規規范行為，用習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略武裝頭腦、指導實踐、推動工作；
堅持學思踐悟、知行合一；
堅持全覆蓋、常態化、重創新、求實效。通過制度機制的力量，引導廣大黨員干部把學習黨章黨規和系列講話、踐行“四個合格”，轉化為一種自覺、一種習慣、一種文化，內化于心、外化于行，始終做到在懷疑面前有信仰、在困難面前有情懷、在壓力面前有擔當、在考驗面前有操守，積極推動全面從嚴治黨向縱深發展，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，大力開展基層黨組織標準化建設。
（二）抓好組織收入工作，不斷提高服務發展能力。加強稅收分析，強化收入監測，用好用活稅收政策。繼續深入開展“降成本優環境”活動，落實好各項減免稅稅收政策，扎實推進“放管服”改革，著力破解稅收政策難題，為縣鄉財稅工作出謀出力。深入學習貫徹《環境保護稅法》，加強同環保部門的溝通聯系，深入了解污染物排放檢測等涉及稅基核算的專業技術，確保2020年1月1日環保稅順利開征。通過綜合治稅平臺加強重點工程一次性稅源管理，主動對接工業園區、一江兩岸、高鐵新區、城投公司等區域經濟發展規劃，及時跟進重點工程、重點項目，培育新的稅收增長點，擴大稅收增量，鞏固地方稅收增長基礎。建立健全建安工程臺賬，與國稅協商實行房地產、建安一體化管理，確保稅款及時入庫，全力完成全年組織收入任務。
（三）扎實推進依法行政，切實規范稅收執法行為。時刻念好“緊箍咒”，深入推行稅收執法責任制，嚴格執行稅收執法過錯責任追究辦法，防范稅收執法風險。深入開展稅收專項檢查和專項整治，加大涉稅案件查處力度。認真貫徹落實組織收入原則，嚴格做到應收盡收、應免盡免、當減則減，絕不收過頭稅、人情稅。加大執法督察力度，規范執法行為，統一執法標準，固化執法流程，最大限度減少執法隨意性。
（四）深化稅收征管改革，有力促進征管質效提升。推進機構改革，強化風險分析監控、數據應用管理職能，提升“信息管稅”能力。針對“營改增”后地稅征管實際，主動加強與國稅局的溝通協商，共建辦稅服務大廳，全面實現“一窗、一人、一機、一系統”的委托代征模式，實現稅源登記、發票開具、申報繳納等環節國地雙方零真空、無遺漏。
（五）創新征收管理辦法，有效強化稅源監控管理。繼續抓好“五證合一”、數據質量管理等征管基礎工作，加強與國稅、市監的溝通協助，共同推進管戶比對清理，及時清除空殼戶、僵尸戶，不斷提高稅源管理的針對性和有效性。對實有稅源逐一摸底調查，建立稅源控管臺賬，對實有稅源納稅戶一方面做好稅收優惠政策宣傳，另一方面對實有稅源納稅戶加強監控動態管理。深入開展稅源分類分級管理，優化征管資源配置，實現規范化、專業化、差異化管理的稅收征管方式。通過綜合治稅平臺，對工業園區內企業信息和征管信息實施全方位比對，做好房土兩稅等稅收清理工作，夯實稅源基礎，促進堵漏征收。
（六）推進辦稅便利改革，持續改進優化納稅服務。繼續強化納稅人需求管理，組織開展納稅人滿意度調查，開展重點企業掛點服務活動。加強納稅人投訴舉報管理，維護納稅人合法權益。全面抓好納稅服務規范落地，進一步深化規范化管理和標準化建設，優化辦稅服務流程，推進全職能窗口建設，提高辦稅效率。
（七）加強干部隊伍建設，著力增強干部能力素質。深入扎實開展“兩學一做”學習教育活動，切實改進工作作風。加大干部教育培訓力度，加強干部職工能力素質建設，建立“傳幫帶讓、比學趕超、愛育練壓”的青年干部培育機制，加快青年干部培養教育。深入推進地稅文化建設，加大人文關懷，增進干部職工的幸福感、自豪感和歸宿感。持續改進績效管理，加強績效結果運用，切實發揮績效考核的激勵鞭策作用。
第十一篇: 辦公室上半年工作總結
今年以來，在委領導及處長的領導下，在同志們熱情幫助下，經過半年的勤奮、刻苦，腳踏實地地努力工作，在各方面都取得了很大進步，很好地完成了所負責的各項工作任務，現簡要總結如下：
一、加強理論學習，固牢政治思想基礎
作為黨的干部必須始終保持思想的敏銳和先進。今年來，堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真領會精神實質，不斷提高黨性覺悟和政策理論水平，努力增強“立黨為公、執政為民”的意識，進一步堅定了政治信念。及時了解和學習黨和國家出臺的一系列路線、方針和政策，緊跟形勢更新思想，不斷加強黨性鍛煉，不斷加強世界觀的改造，確保了在思想上、政治上與行動上始終同黨中央保持高度一致。積極參加委內組織的樹立科學發展觀、求真務實等各項學習，并結合工作和思想實際做好讀書筆記，努力提高政治理論素養，增強工作的政策水平和思想上的政治敏銳性。
二、虛心好學，努力提高業務素質和技能
熟悉業務、掌握技能是綜合部門的基本要求，也是完成好本職工作履行好職責的需要。對此，在思想上確立了刻苦鉆研本職業務技能的決心。吃透上級精神，及時學習領會中央、省、市有關經濟和社會發展的指示精神。注意收集各行信息，多方積累素材。研究國內外經濟動態，較好地把握住了我市經濟發展的大環境；積極參加國家發改委組織的國民經濟分析與預測培訓班和學習有關經濟書籍，努力提高對經濟的認知，增長經濟頭腦；通過工作或利用完全空余時間經常與各有關處室聯系，更多地了解和熟悉方方面面的情況；積極主動地承擔大小工作，在工作中注意做有心人，虛心請教領導和同志們，力求提高自身綜合素質。半年來，通過勤奮好學、埋頭苦干，工作能力有了明顯提高，這為做好本職工作，履行好職責打下了基礎。
三、勤懇、盡責，圓滿完成各項工作任務
處里工作多、且任務急、要求標準高。對此，在工作中，能夠主動為領導分憂，替處長分擔，無論份內份外、工作任務大小，都能夠堅持高標準，并盡其所能自覺自愿地做好，力求做得讓領導和同志們滿意。半年來，對待工作，任勞任怨，勤奮努力，表現出了應有的愛崗敬業精神。協助處長，今年主要完成了以下幾項工作：
1、較好地完成了大量的文字材料工作。文字工作是非常清苦的工作，但自己能夠把整理材料作為熟悉工作業務、了解情況的重要環節，不畏辛苦，勤奮刻苦，經常加班加點，有時碰到涉及的情況不了解，組織材料困難，也能硬著頭想方設法寫好。通過不斷地努力，能為單位出點微薄之力感到欣慰。今年來主要完成了一至四季度全市經濟形勢分析與建議，以及向市委、市政府領導的經濟形勢匯報稿；《上半年經濟運行及調控建議的報告》；七月份向人大起草了《關于xx市20xx年國民經濟和社會發展計劃1-6月執行情況的報告》；結合貫徹落實國家、省宏觀調控精神，完成了《關于貫徹落實中央宏觀調控措施確保全市經濟平穩協調快速發展的實施意見》，并以市委和市政府名義下發。
2、積極配合完成其它工作。對于《關于對今年經濟形勢的預計對明年國民經濟和社會發展暨經濟體制改革安排的意見》等多篇重要文稿同，也都主動參與并承擔部分內容的寫作，共同完成。在國民經濟動員潛力調查工作中，與同志們協作共同完成上級要求的任務，得到省里的好評。
3、完成臨時性和領導交辦的各項工作任務。半年來，無論是各級領導交辦的，還是一些臨時性的工作任務，都能認真對待及時做好，按時按質完成。
四、嚴格要求，以己努力處處維護集體利益
今年來，能夠始終以集體利益和榮譽為重，正確處理二者利益關系。積極參加委內組織的集體活動，特別是在行風整頓活動中，對己從嚴要求，自覺參加學習教育，提高行風自律意識。嚴格遵守各項規章制度，規范言行，努力樹立良好的自身形象，點滴之處盡力呵護集體聲譽。能夠尊重領導，團結同志，在工作中支持、配合、團結協作，在相處中以誠相待，友善相處，融入集體，營造融洽氛圍。
總之，在過去的半年里，通過勤奮，做了一些力所能及的工作，取得了一些成績，但也存在一些問題，還需領導和同志們予以指正，以便在今后的工作中加以克服和改正，更好地開展工作。
第十二篇: 辦公室上半年工作總結
綜合辦公室作為整個企業的運轉樞紐，既要瞻前也要顧后。它是公司后勤的保障，是推動公司運轉的核心力量，有著無比重要及不可替代的作用。
目前，綜合辦主要工作事項有行政工作、人事工作、督查工作、生活后勤保障工作等，現將2019年上半年工作總結如下：
一、行政工作作為公司不可或缺的一部分，它主要劃分為文書處理、檔案管理、信息物資管理等。
隨著文件檔案越來越多，文件檔案是公司最主要的資料，也是公司核實的依據。綜合辦秉承做精、做細的原則，從2018年開始逐步完善檔案分類，建立電子檔案表格，豐富表格信息內容，把內容做全、做細，方便查閱。2018年上半年，綜合辦處理各類文件共計有450余份。
二、人事工作是公司的中堅力量，包括人事制度、人員配置、培訓學習、績效管理、社保管理等。
1、人事制度方面2018年3月綜合辦編制了《人事管理制度-2018.3修訂版》，此制度的修訂，為公司人事管理工作又提升了一個臺階。
2、人員配置方面，截止日前，公司2018年上半年公司離職人數22人，入職人數20人，基本上達到了職位合理化安排。
3、培訓學習方面，綜合辦從2018年3月開始組織各部室學習培訓活動，至2018年6月底，學習培訓次數每月至少3-4次。通過學習培訓，使員工不論是自身的基礎知識還是工作的方法都得到了有效地提升。學習培訓不是紙上談兵，更重要的是學以致用。
4、績效管理方面，績效考核是公司管理必不可少的有效方法之一。2018年公司繼續推行以績效管理評定工作業績，本年3月綜合辦發布了2018年3號紅頭文件-《關于2018年績效考核管理辦法》，此文件在2017年績效考核評估后重新制定，進一步優化、細化績效考核方案，以達到績效考核的真正目的。
5、社保的辦理可穩定員工隊伍，因為員工有了各項保障，減少了后顧之憂，就會集中精力于工作上，從長遠來看，對公司吸引人才，發展壯大等方面都有保障作用。截止目前，公司辦理社保的人員共44人。
三、2019年初開始，綜合辦本著嚴肅認真的態度繼續開展督查工作，履行督查職責，在上半年主要做了以下工作:1、規范細節工作，務實基礎環節。從基礎工作入手，抓基礎，抓落實。2、補充完善督查檔案，建立規范督查臺帳。根據公司督查需要，及時調整督查小組人員配置。3、在上半年督查工作中，堅持每月至少督查2次，督查之后充分運用督查通告、情況反饋等方式，及時提出目前管理中暴露出的問題，以便于督促整改。
4、生活后勤保障工作就是及給予公司全體員工及時性服務，包括食堂伙食、車輛供應以及其他用品配備。
1、食堂伙食：2018年上半年，綜合辦在不斷提高飯菜質量、口味的同時也加大了食品衛生的管理，讓公司全體員工吃的舒心，吃的放心。截止目前，使用的生活費用共計13萬余元。
2、車輛供應：2018年上半年，公司車輛安全行使無事故。為方便公司車輛管理，綜合辦為車輛建檔立卡，維修保養及時快捷，保證各部室使用車輛的及時性及安全性。
3、其他用品配備：2018年上半年，根據各部室申報的全年辦公用品，綜合辦與采購部進行辦公用品采購配備，大概采購報備數量的五分之二的辦公用品，共計采購價2萬余元，目前各部室申報使用費用共計8000元左右。煙酒招待跟以前一樣，采用領取登記制，2018年上半年公司煙酒使用費用共計90.5萬元。
綜合辦公室在領導的大力支持下，盡己所能，全力配合各部室工作，但自知還有進步空間，也還有不足之處。
1、數據庫信息還有待進一步完善。在有數據支撐的信息(合同)上全部要詳細標注所有的數據信息。
2、煙酒招待領取方面要有自主權，不要別人領什么咱們就給什么，應該根據被招待者的身份再確定領取煙酒的檔次。食堂衛生安全方面需要進一步加強管理，生活費用需要再進一步優化，飯菜的口感可爭取多方面意見再進一步提升。
3、人事方面目前沒有建檔立案，導致需要的人事信息無法了解到。新制定的人事管理制度在實施中仍有漏洞，還需進一步完善制度內容。
4、督查工作一步也不能懈怠，通過平時日常檢查、觀察，進一步提升督查的質量，為績效工作做好基礎。
2019年下半年工作計劃
結合上半年的工作與不足，在下半年中，綜合辦堅持服務為本，強化服務職責，同時以加強團隊建設，提高自我能力為方針，仍然緊密圍繞各部室開展工作，為領導做好參謀工作。
一、行政事務管理工作
繼續加強內部管理。綜合辦是一個團隊，每位員工都有自己負責的工作，但絕大部分工作都需要相互配合，齊心協力才能完成。綜合辦各位員工應該加強各項專業技能知識的學習與培訓，這樣才能從容地應對各種突發事件。
1.具體從加強人員的培訓提高員工業務水平、加強制度管理、加強各部門的溝通、協調、處理問題以及公司橫向和縱向關系的溝通協調工作，發揮綜合辦組織、協調、服務、督促、管理職能。
2.結合公司發展的實際情況，繼續組織修改、完善公司規章制度的建設、執行工作。
3.繼續組織做好公司相關例會的召開，要求每次例會形成記錄，并及時把開展工作中存在的問題向領導匯報。
4.繼續做好行政、人事及其他文件的草擬工作，做好文件的上傳下達工作，確保文件精神傳達到每個部門、人員，以便做好工作的落實。
5.繼續加強對公司檔案工作目標管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作，力求做到檔案管理規范化，科學化。做到便于查找，安全存放。
6.繼續為辦公用品的領取做進一步優化工作，為公司縮減開支，節約成本。
7.完成領導交辦的臨時工作任務。
二、人事工作
1.根據公司人力資源規劃需求，完成日常人力資源招聘與配置，做好人才儲備工作。
2.加大公司人力資源管理力度，完善勞動人力資源檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。
3.繼續以部門為單位和外部培訓結合的方式，重點加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
4.結合公司發展實際，繼續進一步制定、修改、完善各層人員的薪酬制度，保證各部門收入與考核績效掛鉤，強化人員責任感、壓迫感。
5.繼續做好各部門及部門員工的考核、評優工作，并結合考核反饋結果，提高考核的權威性、有效性。
6.結合工作業績和公司規章，充分做好員工的福利待遇、勞資方面的工作，包括薪酬的調整、社保的購買、合同的簽訂等。
7.做好員工的激勵及職業生涯的規劃，繼續開展競聘上崗及內部升遷用人機制，做到“能者上，庸者下”。
8.加強員工崗位知識、專業技能和基本素質培訓，加大內部人才開發力度，建立員工內部升遷機制，考慮規劃員工職業發展。
三、做好后勤服務工作
1.合理調配車輛，滿足公司各項業務的出車需求。
2.加強車輛管理，降低運行成本，強化駕駛員安全意識和服務意識。
3.做好后勤保障，對公司的打印機、電腦、網絡等報修設備做到及時維修，不影響各部門工作的正常運行。
4.做好日常辦公用品領用登記工作。
5.協助采購部做好日常采購工作，嚴格按照采購審批程序進行采購，對用量較大或價格昂貴的物品做到貨比三家，爭取做到物美價廉。
6.提高食堂服務水平。加強衛生管理，做到飲食合理搭配，積極聽取員工意見，不斷改善伙食水平。
7.做好日常招待的服務工作，招待用煙酒的使用有記錄，并不斷完善臺賬管理工作。
8.做好公司固定資產調配、統計工作。
9.按時完成公司領導交辦的其他工作。
四、除以上內容之外，在以下幾個方面重點開展工作：
1.定期組織員工培訓學習，提升工作能力與服務水平;
2.加強合同管理，建立合同撥款臺賬;
3.進一步完善人力資源制度;
4.落實績效考核工作，推進各項工作計劃的落實完成;
5.加強學習和配合，完善信息庫數據。
6.加強督察工作管理，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在繁雜的工作中鍛煉自己。
7.認真、按時、高效的辦好領導交辦的其他臨時性工作;同時及時提出合理化建議、意見和解決辦法供領導參謀、參考。
承諾：如果沒有完成全年工作任務，本人魏方太愿意申請離職。
第十三篇: 辦公室上半年工作總結
上半年。我們局工委在局黨委和市總工會的關心指導下，在各基層工會組織的努力下，具體開展了以下幾方面工作： 一、深入開展“兩爭一樹”主題活動，努力提高職工創新能力。
開展“創建學習型企業，爭做知識型職工”活動，加強職工的職業技能培訓，為職工崗位成才搭建平臺，推動職工自學成才、崗位成才。大力開展以“三創”為內容的立功競賽活動，推進“兩個率先”為主題的立功競賽活動。自來水公司水質檢驗班、房管處房產技術科被評為第二屆x市學習型班組，一建公司繆春偉被評為第二屆x市學習型職工。開展“職工之家”創建活動，使工會辦成真正的職工之家，自來水公司工會被評為“市模范職工之家”；房地產管理處工會和拆建總公司工會被評為“先進職工之家”。
二、深入開展群眾性技術創新工作，組織職工積極參加優質服務立功競賽；
繼續開展“滿意服務明星”評選活動；建設局被評為金壇市優質服務滿意杯競賽優勝單位；自來水公司被評為金壇市優質服務滿意杯競賽最佳單位和金壇市學習型企業；李洪年家庭為金壇市學習型家庭。在女職工中展“爭創五一巾幗標兵崗”活動，局女工委被評為x市巾幗建功先進集體；建設局幼兒園被評為金壇市五一巾幗標兵崗。
做好“金壇市高技能人才”的推選工作，使建筑工種中能人倍出。并能使他們享有一定的待遇，以致于更好地發揮他們的技能。做好xx-xx年度市勞模的評選工作，自上而下、自下而上地評出了真正代表金壇建設形象的女勞模；建安公司駐x辦事處和一建公司生產技術科命名為xx-xx年度紅旗班組。
以技術創新為著立點，繼續鼓勵和倡導職工“精一、會二、學三”；深化“三小五手”、“六小創新活動”、“金點子”合理化建議活動，一建公司繆春偉和建安公司丁云開被評為革新能手。
三、加強工會的維權機制，依法維護職工的合法權益以勞動合同和平等協商、集體合同工作為重點，建立健全勞動關系協調機制。
根據市總和勞動社會保障部門的要求，規范性地指導各建筑企業工會進行工資集體協商并簽訂工資集體合同，并按規定到勞動部門簽證。加強工會組織建設，夯實工會工作基礎。指導園林大酒店成立工會，為建設系統非公企業組建工會，最大限度把職工組織到工會，讓他們有一個“家”，起了規范性指導作用。全面貫徹落實x省推進農民工入會工作電視電話會議精神，對各建筑施工企業和部分在城施工的建筑工地農民工入會作了專門調查，提出了下一步工作思路，為把此項工作落實處打好良好基礎。
貫徹市政府《關于特困職工幫困解困優惠政策的通知》，落實好扶貧幫困長效機制。關心困難職工家庭、單親家庭、因病因災致困的家庭，把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上。上年半幫助申請領取特困職工證7戶；做好冬送溫暖夏送清涼工作：春節期間慰問特因職工家庭26戶，建筑一線困難和傷殘職工29人，使他們過了一個祥和的春節；6月19日上午，黨政工領導冒著高溫帶著毛巾、礦泉水、風油精等防暑降溫用品慰問來到綠色通道建設工地，慰問為創園戰高溫而辛勤勞動的園林綠化職工們，為他們送去關心和問候，給他們帶去了一片清涼，同時還慰問了市政道路建設等十多個工地。下屬三建公司、鑫壇建筑公司和市政建設有限公司等單位都去工地進行高溫慰問了。
關心職工身心健康，組織全系統干部職工進行全面體檢；為困難職工和外來務工人員提供法律援助的勞動爭議調解，曾多次接待外來打工在工地上負工傷的工人，仔細了解過程，并給予及時的法律援助和與基層工會協商解決的辦法，使工人的合法權益受到保護。
四、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活
工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。上半年以來我們組織職工參加了第四屆全運會的登山、男女排球、乒乓球、棋類等項目的比賽。通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
春節前組織舉辦了xx“迎新春”羽毛球、撲克、書畫比賽的文化系列，活動共有120多名干部職工參加，書畫比賽更進一步展示了建設系統干部職工的才藝，讓凝固的詩和優美的書畫作品和諧地揉合在一起，得到了我們本市書畫藝術家們的贊嘆。比賽結束后，我們的參賽選手還和市美術、書法家協會的領導們一起開展為即將返鄉的建筑骨干和建設系統干部職工義寫春聯活動。各基層單位春節期間均組織了各種不同類型的文體活動。
五、以各類活動為載體，提高工會工作水平
“三·八”國際婦女節期間，建設局女工委組織來自系統各部門的35名女職工，舉行了計算機操作技能比賽，以技能較量和相互學習交流來慶祝女職工自己的節日。這次技能比賽的內容包括了文字錄入、系統操作、文字編輯和版面設計。所有參加比賽的女職工按照比賽項目、程序操作，發揮了較好的水平。
第十四篇: 辦公室上半年工作總結
20xx年上半年，我局在“*”精神的指引下，在市委、市*的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，以“三個進一步提高”和“兩個增強”為奮斗目標，圍繞經濟建設這個中心，提高城市建設和經營城市水平，拓展新思路，開創新局面，推出新舉措，進一步拉大城市框架，提高城鎮承載和集聚功能，改善城鄉生活和投資環境，提升城市綜合競爭力，增強城市發展后勁，有效地推動了我市城市建設的飛躍式發展。
一、拉大城市框架，加快完善中心城區基礎設施建設
今年是我市城市建設有史以來投入最大、步伐最快的一年，中心城區基礎設施建設項目共有87項，其中新建項目69項，續建項目18項，資金計劃支出16.7億元。至6月底，基本完工的9項，正在施工的20項，完成設計組織招投標的18項，已發標的18項，正在組織設計的有22項，累計使用資金3.7億。規模較大的項目有：南、北外環快速路、x五、六路改造（含下穿車行隧道），
一是圍繞市*的中心工作，認真安排今年城市建設項目。有關建設局上半年工作總結范文。從去年下半年就著手編制20xx年度城市建設計劃，及早組織工程的前期工作，突出重點，先急后緩，合理安排，使許多新的工程年初就陸續開工。
二是圍繞出精品的目標，在組織設計中嚴格把關，引進一批高素質、有實力的市外設計單位為我市城市建設服務，通過引入市場競爭，對本市的設計單位起到促進作用。如岐*廣場的地下車庫、紫馬嶺公園北門地下通道的設計中考慮白天自然采光，節約用電，都是比較有創意的設計。
三是抓好在建工程的跟蹤管理，制定10條措施確保工程進度。每個建設項目都由項目經辦人跟蹤管理，幫助解決和協調投標、施工過程中出現的難題，保障項目建設順利進行。由于今年排水改造工程較多，重點加強了在汛期內施工的排水工程的管理，保*排水暢通，安全度汛。四是貫徹落實《*關于加強城鄉規劃監督管理的通知》（國發[20xx]13號）和市*《關于做好近期建設規劃工作的通知》（中府辦[20xx]2號）精神，提出市政設施、園林、環衛、公交、供水、燃氣、鎮際道路等方面的近期建設意見，配合規劃部門編制近期建設規劃。有關建設局上半年工作總結范文。
二、加強領導，采取有力措施遏制安全事故發生
上半年，我局認真做好安全生產工作，遏制建筑企業和市政施工企業安全事故的發生。采取一系列的措施，深入學習貫徹《安全生產法》，加大監管力度，落實安全措施和責任制，加強重大安全事故的防范。先后組織了多次的安全生產大檢查，針對5月份發生多起安全事故，組織專題討論安全生產工作，并對建筑業的安全生產工作作出部署，印發《20xx年1-5月建筑業安全事故通報》、《20xx年“五一”節前安全生產大檢查情況通報》兩份文件，對5月份發生安全事故的有關責任人進行處理。
同時，召開建筑業安全生產工作緊急會議，局黨委委員分別帶隊對城區的在建工地進行安全檢查，并對工程量大、事故發生次數多的鎮區進行重點督查。制定并組織了我局20xx年“全國安全生產月”活動方案。以基層、企業、社區、工地為重點，以安全生產大檢查為手段，以現場咨詢、專家講座等形式開展宣傳活動，掀起了“活動月”的高潮。
三、深入開展整頓和規范建設市場秩序工作，促進建設市場的健康發展
1~6月全市共受理施工報建506.85萬平方米，其中受理施工許可222宗，造價22.43億元；辦理竣工驗收備案204項；受理質監工程990項，建筑面積468.16萬平方米；受理工程竣工驗收510項，建筑面積275.84萬平方米；優良率37.26%；新受理安監和續監工程1348項，已完成階段安全評價1254項，對263個工程項目進行了竣工安全評價；散裝水泥供應11.58萬噸，使用量41.65萬噸。上半年重點抓好以下幾項工作：
一是健全建筑市場秩序的管理制度，加強行業管理。實行施工許可登記卡制度，制定《x市在建工程監理工作質量評分表》和《關于明確項目監理機構組成的通知》、《x市建筑市場主體及從業人員不良行為記錄與公示辦法》。
第十五篇: 辦公室上半年工作總結
今年以來，市政務服務管理辦按照市委、市政府的工作部署，緊緊圍繞“改革、管理、服務”三條主線，深化行政審批全流程改革，全面加強公共資源交易監管，不斷提升政務服務水平，各項工作取得較好成績。
一、上半年工作完成情況
上半年，市行政審批服務大廳共受理審批業務132502件，辦結132642件。市公共資源交易大廳完成工程招投標項目438個，交易金額248.75億元；政府采購項目343個，交易金額128.52億元（含PPP項目3個，交易金額120.03億元）。
（一）突破改革難點，持續推動行政審批提質增效
一是推進行政審批中介超市建設。研究起草《青島市行政審批中介超市建設實施方案》、《青島市行政審批中介超市管理暫行辦法》，對中介超市的適用范圍、選取方式及職責分工、入駐條件等做出了明確規范，推動行政審批中介超市健康發展。二是探索實施經濟功能區行政審批制度改革。研究起草《關于優化青島市經濟功能區行政審批服務工作的意見》，通過向經濟功能區下放審批權限、相對集中審批權改革、加強政務服務中心建設、建設項目提前介入服務、建設項目區域化評估等改革措施，提高經濟功能區審批效能。三是深化行政審批全流程改革。深入推進行政審批“兩集中兩到位”再上新臺階，青島海關、市僑辦、市司法局等部門新入駐市審批大廳。市城鄉建設委等部門將審批事項和人員集中到行政審批處并整建制入駐大廳，實現建設項目審批在大廳“一窗式”辦結。開展審批證照統一制發工作，市城鄉建設委等17個審批部門的53類審批證照納入統一制發系統，進一步破解審批放權最后一公里難題。截止目前，大廳制證中心共統一打印審批證照2840余個，快遞免費送證1370余件。開展證照批文信息共享試點，實現市、區市兩級工商營業執照信息共享。繼續做好全市重點項目督查公示系統，并進一步優化系統功能。截止目前，836個市重點投資項目納入該系統，其中2016年新增市級重點項目及問責項目266個。加快市、區（市）兩級標準化建設，目前，共梳理事項1450余項、事項要素信息153500余條，并將標準化成果錄入審批系統。
（二）嚴格規范管理，全面提升公共資源交易管理工作水平
一是完善公共資源交易管理機制。按照國家、省、市關于整合建立統一的公共資源交易平臺的有關要求，在借鑒昆明、宜賓等地區經驗基礎上，提出了全市公共資源電子交易平臺建設實施方案。擬采用類PPP模式引入社會資本和技術開展全市公共資源電子交易平臺建設工作。制定PPP類項目示范性采購文件和交易操作規范，并指導完成了青島市紅島—膠南城際軌道交通二期工程A包等PPP項目招標采購工作。在試行政府采購貨物類招標文件示范文本基礎上，制定了服務類、工程類政府采購文件示范文本，已投入使用。二是規范公共資源交易行為。制發《青島市公共資源交易大廳開標評標工作規程》，明確責任劃分，規范公共資源交易行為，確保各項工作依法有序開展。試行《工程建設重點項目開評標預案》、《政府采購項目開標預案》，對開評標過程中可能遇到的突發狀況進行及時處置，確保開評標組織服務工作順利開展。三是構建公共資源交易誠信體系，從嚴查處各類違法違規行為。起草《青島市公共資源交易中介服務機構社會信用評價實施方案》，在全市范圍內建立“一標一評價”的綜合評價機制，建立社會信用“紅黑名單”，為招標人、采購人科學選擇中介服務機構提供重要依據。全省率先組建由各有關行業主管部門、標代理機構從業人員、律師組成的青島市公共資源交易專家咨詢委員會。今年以來，依法受理各類異議、投訴案件8起，受理行政處罰案件19起，對12家單位進行了處罰，累計處罰金額231.7萬元。
（三）優化服務流程，建設全國一流政務服務大廳
一是加快推進行政審批網上辦理。制定《青島市網上行政審批規劃建設方案》，整合各區市網上審批系統，建立全市統一的網上審批系統。新華社以《互聯網+政務服務：從“催著政府辦”到“政府催著辦”》為題，對我市的行政審批網上服務工作進行了宣傳報道。二是做好全市重點項目服務工作。啟動“綠色招標直通車”，主動靠前服務，積極幫助企業化解招投標難題，確保新機場、地鐵等重點項目及時推進。做好項目代辦幫辦工作。先后赴李滄區、市北區召開項目協調會，協調推進項目進程，辦理項目施工手續。積極聯系服務企業，先后走訪了青島一建集團有限公司等20余家企業，現場幫助解決生產經營中的突出問題。截至目前，市級綠色通道共辦理重點項目209個，代辦項目42個。三是研究支持工業企業和建筑業發展的實施方案。為進一步支持企業開拓市場，增強資源節約型、環境友好型產品以及高新技術產品市場競爭力，在廣泛調研福州、長沙、寧波等城市先進經驗的基礎上，結合我市公共資源交易工作實際，提出了在公共資源交易過程中支持工業企業和建筑業發展的實施方案，擬于近期提交市政府常務會議研究。四是提升大廳綜合保障服務水平。結合“兩學一做”有關要求，在做好規定動作的同時，組織社會監督員對市級專業分大廳和區、市行政審批服務大廳審批工作開展情況進行巡查。開展服務對象第三方工作評議，引導服務對象對工作人員廉政勤政情況進行評價，打造一支風清氣正、廉潔高效的干部隊伍。進一步改造大廳軟硬件設施，完善大廳各功能區，開辟大廳停車場一處，新增停車位20個，有效解決辦事群眾停車難問題。
二、存在的問題
一是個別部門審批事項“廳外循環”問題依然存在，部分部門未使用審批系統辦理業務。部分審批部門沒有完全落實行政審批“兩集中兩到位”，將大廳窗口當作“收發室”，大廳受理后審批件流轉回局內處室，企業仍需在部門和大廳來回“跑”手續，導致審批超時等問題。部分部門由于辦件量大、使用部門專網系統等原因，未使用大廳審批系統辦理，大廳無法對此類業務辦理進行全程監管，對業務辦理過程中的廳外循環、辦理超時等情況不能及時掌握。
二是行政審批中介服務不到位。行政審批中介市場開放程度不夠，特別是建設項目審批涉及環境、安全、水土保持等多項評估、評審，中介服務收費高、耗時長，工作效率不夠高。由于缺乏統一的執業規范和監管措施，中介機構自律意識差，違法違約成本較低。
三是改革工作受制于技術力量薄弱。現有的政府采購平臺運營開發商技術力量薄弱，政府采購各項工作受此制約很大，很多改革工作無法開展。
三、下半年工作打算
一是加快推進“互聯網+行政審批”。深化網上審批服務工作，升級改造區、市行政審批辦理系統，建立全市統一的網上審批平臺。開發手機APP,為辦事企業提供網上申報、預約咨詢、服務評價等服務，進一步提高審批服務水平。
二是加快建設行政審批中介超市。加快建設行政審批中介網上超市，實施中介機構網上抽取和網上評價，加強中介服務機構考核管理。結合全市中介機構改革工作，會同市編委辦等部門在市審批大廳設立中介服務窗口，實行網上全程監管。
三是加強經濟功能區行政審批業務指導工作。制發《青島市經濟功能區行政審批服務工作的意見》，在經濟功能區優化審批流程、規范審批行為，提升經濟功能區行政審批服務水平。
四是完善公共資源交易管理機制。探索將工程項目資格審查環節納入評審流程，實現工程項目招投標全程電子化。研究制定《青島市公共資源交易管理辦法》，借鑒外地先進做法，采用類PPP模式引入社會資本和技術投入方式，開展全市公共資源電子交易平臺建設工作。
