領導是在一定條件下，指引和影響個人或組織，實現某種目標的行動過程。其中，把實施指引和影響的人稱為領導者，把接受指引和影響的人稱為被領導者，一定的條件是指所處的環境因素。領導的本質是人與人之間的一種互動過程， 以下是為大家整理的關于集團廉潔文化建設領導講話稿8篇 , 供大家參考選擇。
集團廉潔文化建設領導講話稿8篇
【篇一】集團廉潔文化建設領導講話稿
三基建設動員會講話稿文化建設動員會講話
同志們：
為深入開展中央政法委部署的以案析理活動，結合近期發生在本院干警中的違法違紀反面典型案例，再一次開展警示教育，引導廣大干警進一步理清思想，牢固樹立社會主義法治理念，規范司法行為，切實做到公正司法、廉潔從政。經院黨組研究，決定從今年6月1日起，開展為期半年的廉政文化建設活動。今天召開動員會的目的，就是通過思想發動，對這項活動進行部署，動員每一位干警提高認識，端正態度，自覺投身到活動當中去。剛才，王中陽副院長宣讀了法院廉政文化建設實施方案，韓家清副院長傳達了市中院劉院長在廣德法院調研時的講話精神，會上還學習了教育讀本上的兩篇案例文章，相信對大家觸動很大，影響頗深。下面，我根據會議要求，再講5點意見。
一、充分認識廉政文化建設的必要性和緊迫性
近年來，總的說我院對干警的思想政治工作和黨風廉政建設抓得是比較緊的，院黨組每年都通過各種形式抓干警的思想政治建設和廉政建設，大力加強制度建設，不斷強化內外監督機制，初步形成了教育、制度和監督并重的懲治和預防腐敗體系，保證了審判工作的正常開展。但是，我們也必須清醒地看到，我們在干警思想政治工作和廉政建設方面還存在很大的差距。尤其是最近發生在我們身邊的活生生的反面典型案例表明，我們面臨的形勢還十分嚴峻。一分為二的觀點是馬克思主義的基本觀點，我們任何時候判斷形勢、總結工作，都要既看到成績，又看到缺點；既看到有利的方面，又看到不利的因素。肯定成績是為了堅定信心，正視問題是為了解決問題，消除隱患。但是，在不同的時期，我們總結工作、分析形勢，又要善于抓住當時的主要矛盾和矛盾的主要方面，這就是對立統一規律的重點論。我們認為，在眼下這個非常時期，我們的主要任務不是總結成績，評功擺好，而應著重查擺問題，正視問題，進而解決問題。成績不講跑不掉，問題不找不知道。那么，當前在隊伍的思想政治建設和廉政建設方面，還存在哪些方面的問題呢？我認為，主要表現為6個方面的反差。
【篇二】集團廉潔文化建設領導講話稿
三一文庫(>【篇三】集團廉潔文化建設領導講話稿
平安建設講話稿
【篇一：平安建設演】
【】
【講稿】
積小安為大安，以平安促發展
尊敬的各位評委、各位朋友：
大家好，今天，我演講的題目是：《積小安為大安，以平安促發展》。
【篇二：平安建設發言稿】
“平安校園”創建活動啟動儀式發言稿
各位老師，同學們：
大家好！
根據上級有關部門安排，為營造一個安全、文明、和諧、穩定的良好環境，使師生安全得到進一步得到落實。特開展“平安校園”創建活動。
具體工作安排：
1、通過各種渠道，不斷強化全體師生的安全意識
學校無小事，處處有安全。學校各種會議，如行政會、教職工大會、校會都要講安全工作，各班每天的晨會都要講安全工作，班級黑板報常以安全為主題，做到安全工作天天講、周周講、月月講，不斷強化全體師生的安全意識和責任。強化安全教育，我校還利用主題班會、板報、櫥窗、國旗下講話等多種形式對學生進行安全教育，通過班級、團委多種渠道向學生講述安全知識，提高學生的安全防范意識和自我保護意識。
2、依法管理，活動育人
學生正處于形成正確思想意識和法制觀念的關鍵時期。為此，要加強教育管理，用系列化的活動全方面塑造學生健康的身心，做到“兩個安全”、“三個禁止”和“四個結合”。兩個安全：校內安全和校外安全。做好學生參加大型活動或到校外參加勞動、社會實踐等活動
的詳細方案和應急機制；經常深入學校食堂了解情況，把安全衛生意識擺在工作的首位。三個禁止：禁止學生進入電子游戲室；禁止觀看不健康的錄像制品和書畫作品；禁止在未經監護人同意的情況下在外留宿和參加有危險的活動。四個結合：將愛國主義教育與思想品德教育相結合，每周一舉行升旗儀式和國旗下的講話，不斷增強學生的法律意識、文明意識、主體意識，使師生的安全意識不斷增強；將法紀知識與自律意識相結合，以隊會課為載體，要求學生“樹個人形象，為班級爭光”“樹班級形象，為學校增光”；將校園文化活動與安全教育相結合；將后進生的轉化與依法執教相結合，讓每一個學生接受同等的教育，每學期進行轉化后進生工作交流，使教育的春風沐浴每一顆成長的心靈。堅持每學期一次應急逃生演習，讓師生懂得遇到火警、地質災害等突發事件時如何沉著、冷靜、有序地疏散和自我保護，提高師生的應變能力。
3、學習法律法規，提高師生法制觀念
平安教育是學校建設的一項長期工作，學校經常組織對師生員工的思想教育、法制教育、師德教育，防止教師犯罪發生與教育教學事故發生。我們充分挖掘校園內外教育資源，每期舉辦法制報告，開展安全教育、普法教育。進一步增強了師生的法制觀念，提高了師生學法、守法的意識。
4、常抓不懈，形成合力
學校的穩定是學生得以健康成長的必要保證，為此，我校切實地把創建制定和完善校園安全文明建設管理的規章制度。將安全責任目標分解到各個部門和責任人。各司其職，密切配合，形成齊抓共管的工作合力，增強整體安全責任感，著力做好如下幾項工作：（1）門衛值班。實行24小時值班制度。節假日安排教師輪值護校，學校領導巡視，確保假期校產安全；出入實行出入登記驗證制度。（2）常規檢查。定期對校舍進行全面檢查，發現安全隱患立刻采取防范措施。
（3）活動安全。學校在出操集隊、上下樓等活動中，統一具體要求，學生的課間活動以及午休實行教師值日制度，確保學生活動安全。（4）消防安全。校內消防設備齊全，設清楚醒目的安全警示牌。（5）飲食衛生。抓好飯堂的飲食衛生，與蔬菜肉類販簽定合同書，每天留食物樣本，并保留24小時。（6）交通安全。要求學生過公路嚴格遵守交通規則，不坐無證、無牌、超載車輛。
平安教育是一項長期、復雜的工程，我們還要拓寬工作思路，逐步建立適合校情的長效機制，以逐步鞏固和提高創建成果。真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。跨進校園，走進平安，平安校園創建，你我共同的責任。
1、校園安全（如：校園內的地理概況，存在危險區域和注意事項，校內治安管理規定，等等）
2、交通安全（交通法律、法規，本校學生必經路途的紅綠燈位置或易發生交通事故位置的重點講解）
3、飲食安全（飯前便后要洗手，嚴禁飲用生水、嚴禁購買食用校外不衛生的食品等，在校的帶飯生還可以進行杜絕浪費的順帶教育）
4、宿舍安全（宿舍管理制度、宿舍臨時用電制度,尤其是不得使用熱得快，開水使用）
5、家庭安全（家庭用電安全、煤氣使用安全、采暖安全、個人行為安全等）
6、防火教育（嚴禁擅自動火、玩火，火災的危害性教育，火災自救等）
7、突發安全事件預案（如集體擁擠踩踏事件、大型活動安全突發事件、突發疾病事件等，告知報警電話：匪警110急救120火警119）
8、突發自然災害預案（如地震災害自救辦法、洪水、大風、冰雹等自然災害的自救方法，提高學習的安全意識，使其災害來臨時無所懼怕，掌握基本的自救方法，對增加自信心也有很大幫助）
9、安全相關的法律、法規、地方標準。
【篇三：平安建設發言稿】
尊敬的各位領導、各位同志：
星海鎮東湖社區成立2006年，轄區面積32.5平方公里，現有5個居民小區，居民住宅17棟，常住戶1568戶，常住人口4839人；流動人口1880人，450戶，轄區單位24個，商業網點86個，其中東湖社區的西組是一個回民聚居組，現有回族群眾350戶1750人。整個社區居住人口關系復雜，各級各類單位眾多。面對綜治法治創建新的形勢、新的任務，我們將進一步創新理念，加強社區管理，履行屬地責任，全面落實工作措施，維護好基層和諧穩定。
一、不斷創新社會管理，維護社會和諧穩定。
一是加強網格化矛盾排查工作。建立《群眾來信來訪情況辦理臺帳》，確保群眾來訪件件有落實，事事有回音。堅持每半月召開治保、調解主任例會，并統一填寫排查表。在調查摸底的基礎上，加強與街道聯動，開展聯合調處，力爭轄區內矛盾糾紛調解成功率達100%，確保本社區的小糾紛不出社區，大矛盾不出街道。二是認真落實社區事務公開制度。加強社區事務公開，進一步拓寬公開事項，提高基層工作的透明度，減少不必要的矛盾糾紛。充分聽取群眾對社區工作的意見和建議，及時改進落實。提倡質詢聽證，公開接受群眾的監督和質詢，
不斷增強基層組織的凝聚力、號召力和同心力。三是充分發揮黨員隊伍積極作用。建立黨員模范工作隊，利用社區黨員特別是一些老黨員鄰里關系熟、群眾基礎好、工作經驗豐富的優勢，開展宣傳法治教育、刑釋解教人員幫教、未成年人思想道德教育、矛盾糾紛調解等方面工作，充分發揮黨員在開展綜治平安建設、創新社會管理方面的積極作用。
二、加強社會治安防范，完善防控體系建設。
一是進一步完善防范制度。根據社區實際，制定平安社區居民公約，使居民行為有據可依，干部調處有章可循，成為社區社會管理綜合治理工作的“法寶” ，達到“戶戶是哨所，人人是圍墻”的效果。完善應急機制，制定處置自然災害、衛生安全、社會治安、群體矛盾等預案，有效應對各類突發事件。二是進一步加強群防群治。全面組織開展群防群治工作，提高社區治安防控水平。積極落實治安中心戶長制度，以群眾自愿參加為前提，在社區和居民小區按照每15-20戶設立一名治安中心戶（樓）長，由社區統一任命，發揮好“法制宣傳員、治安巡邏員、糾紛調解員、維穩信息員、管理幫教員”的作用。
三、大力開展宣傳教育，營造平安法治氛圍
一是把平安法治建設作為宣傳工作的重點。通過法制宣傳欄、制作模幅標語、散發宣傳資料等形式，充分調動居民參與
平安社區建設的積極性和主動性。通過電視、會議、專欄等形式廣泛宣傳，使平安法治創建活動家喻戶曉，深入人心。 二是開展豐富多彩的宣傳活動。發放《致居民的平安創建公開信》，舉辦“平安社區”知識有獎競賽，調動群眾參與的積極性。免費向居民送書送報，定期舉辦居民法制培訓班，特邀司法所、派出所干警擔任輔導員，以群眾喜聞樂見的方式普及與生產生活密切相關的法律法規。三是大力開展普法工作進家入戶活動。采取靈活多樣的方式和手段，普及現代法治觀念，提高居民“自我教育、自我管理、自我監督、自我服務、自我受益”的意識和能力，促進基層文明建設協調發展。
各位領導、各位同志。作為最基層的一級組織，我們清醒地認識到，基層穩才能全局穩，基層安才能全局安。我們將以這次會議召開為契機，以更新的精神面貌，更新的工作思路，更新的工作姿態，高起點、高標準、高要求地全面貫徹好、落實好會議精神，切實履行維護基層穩定的責任，為構建和諧穩定的社會環境作出我們積極的貢獻！
謝謝大家！
【篇四】集團廉潔文化建設領導講話稿
校園文化建設講話稿二
老師們，同學們：
下午好我是二八班的韓芮，下面由我代表我們班來發言。
校園文化建設是全面育人，不可或缺的重要環節，是展現學校辦學特色和教育特點，根據學校的方針，我們班提出了幾項建議：
1.校園圍墻：改造校園圍墻將校園文化建設融合進來，成為學校文化、專業文化展示的對外窗口。通過這種形式起到，宣傳、發揚各專業特色作用，此外還可將，學校發展歷史，在校園文化墻上表現出來。讓同學們了解學校，了解自己的專業。
2.主題墻：學校無小事，事事育人。為了營造處處是課堂的人文環境，學校在環境布置上，應該注重從小處入手，從各個方位入手，讓同學們接受無聲的熏陶。其實可以設置一個主題墻，在主題墻上可以寫一些成語典故，科普知識，或是寫一下各班的班訓，班徽等，可以讓同學們一起收集，通過這讓樣的收集方式，不但培養同學們互幫互助的精神。既能讓同學們了解每個班的情況，也可以增長知識。
3.走廊：走廊也可以按照文化走廊和德育走廊來劃分，文化走廊可以展示一些班級文化，學校文化等，德育文化可以安排一些民族精神教育，中華民族傳統美德和革命傳統的教育。其優點是培育和弘揚團結統一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息偉大的民族精神的教育。
4.食堂：食堂是我們每天都要去的地方，可以在食堂里面設立節約用水，節約糧食，有序排隊等，溫馨提示牌。讓同學能夠養成節約用水，不浪費糧食，文明排隊的好習慣。
5.長廊：建立長廊可以起到裝飾校園，展示學校特色的作用。同學課余的時候，在長廊里，聊天，休息。之后能夠更好的投入學習和工作中
6.圖書館：圖書館是我們學習，讀書，查閱資料，增長知識的地方，我認為學校的圖書館在設計方面應更加人性化，比如圖書館座位的布局，以及環境的布局，當然，硬件設施也是必不可少的，這樣才能讓同學們有一個好的學習環境。
7.領導班子和全校教師展示牌：為了能讓同學們盡快的了解校領導和老師，我們應當架設一個平臺，這個平臺的作用就是介紹老師，讓同學們盡快的能和老師融洽的相處，做到老師、學生零距離接觸，這樣才能提升學生對學習的興趣以及老師對工作的熱情。
校園文化建設講話稿二
大家好：
文化是人類文明與科學的象征和代表，是人類美德和智慧的表現。學校是傳承文明和創新文化的重要陣地，是人類文化的神圣殿堂，學校文化是各類優秀文化、先進文化存在、發展的基礎和前提，是學校生命和靈魂的集中體現，繼承文化、整理文化、傳播文化、創新文化是學校的職責和使命，只有優秀的學校文化才能孕育出優秀的教育品質，才能培養出優秀的學生和成就教師的人生價值。
一、對校園文化的認識和定位
什么樣的文化才是校園文化，學校制定的規章制度是不是校園文化，墻壁上的校訓、名言警句是不是校園文化，校長的辦學理念、教育思想是不是校園文化。我的理解是可能是也可能不是，所有文字、規章制度、條文、思想、圖騰，只有轉化為學校全體師生的內在需求和相同值取向，外顯為共同的處世原則和行為方式，這樣的文化才可以稱之為校園文化，才是真正意義的校園文化，不然，它最多只是一種文字，或文化的符合，不能構成影響人、教育人、激勵人、規范人的校園文化。學校文化一旦形成，它象物理學上的"場"具有巨大的能量，雖然看不見、摸不著，但對置身其中的每位成員都施加著一定的制約力和影響力，規范著每個人的思想、言論和行為，這就是校園文化的威力和魅力，也是我們要加強校園文化建設根本原因。
二、確立核心價值，豐富校園文化，促進"人·教育·自然"和諧發展
校園環境、教育氛圍，是一所學校的臉面和眉目，是一所學校的品位；學校精神，是一所學校的靈魂和品質，也是一所學校的氣質；學校的規章制度，是一所學校的核心和精髓，更是一所學校教育思想和辦學理念的具體體現。如何為全校師生創造一個風光旖旎、賞心悅目、情趣高雅、和諧文明的校園環境，如何創生一個教師勤教、學生樂學、艱苦奮斗、自強不息，面對問題樂此不疲不懈探索的教育氛圍，如何營造一個尊重、信任、理解、寬容、欣賞、激勵、支持、誠信的具有親和力的人文空間，使身處其中的每一位師生員工既感受到工作、學習的快樂和生活的幸福，又具有共同的價值取向和行為方式，這些都是構筑校園新文化的重要內容。為此，我們對教育 進行了有機整合，從物質文化、精神文化、制度文化入手，對豐富學校文化這一主題進行了多方面的探索和實踐。
1、確立核心價值，創新規章制度,形成了人本和科學相融的管理機制
核心價值是學校在追求教育過程中所推崇的基本信念和奉行的目標，是全體或多數教職工一致贊同的關于學校意義的終極判斷，從內表現為相同的價值取向，在外體現為共同的行為方式，是學校文化的精髓和核心，為此，學校在以下幾個方面進行了持久的探索，并形成了有澄中特色的校園文化。
一是及時總結、不斷提煉。在近幾年辦學過程中，學校根據教職工的職業信念、角色認同、責任意識、情感態度和行為方式，總結并形成了有澄中特色的一系列教育理念，愛心和責任心已成為澄潭中學的教育品格，為每個學生的一生的幸福奠基作為學校的辦學宗旨，努力追求每個學生更好的發展已成為全校教師的教育信念。在澄潭中學，沒有人打撲克、搓麻將，也沒有你來我往的應酬，班子作風正、教師工作實、學生學習勤。"做好工作是最好的人際關系"、"敬業比能力更重要"、"勤奮不用懷疑"等等深入每位教職工心中，正是這樣的信念、思想、風氣、作風和態度，澄潭中學才有"教師勤教、學生樂學、情趣高雅、文明和諧"的優良校風，才有學校的全面快速協調發展。
二是不斷完善人本和科學相融的規章制度。學校以"學生成長、教師成才、學校發展"為導向，完善并形成了65項規章制度，在提倡實干勤干、精業樂業的同時，努力使學校工作走上規范化、科學化、人性化的依法治校的管理軌道，在探索學校內部管理過程中，我們把師生的發展作為目的和價值取向，把人性的激勵和開發以及促進師生成長統一起來，把精神激勵和物質獎勵有機結合起來，在科學管理中體現人文關懷，關懷師生的發展，關懷師生的生活和情感，關懷師生的心理感受，對于關系到教職工切身利益的各項制度，注重制度的形成程序，讓教職工共同參與制訂、修訂并提交教代會討論、修訂和表決，使制訂修訂制度的過程變為教職工參與、熟悉、理解、接受學校管理的過程，變為認同、遵守、維護學校規章制度的過程，增強了制度的生命力和激勵效應。同時在管理的過程中進一步體現人情味，如50周歲以上教職工病假三天不扣全勤獎，有5周歲以下小孩的女教職工夜辦公可少上一節，不影響工作的看病和外出處理事務不作假，在工作時間允許接送小孩上學回家等等，從而形成了科學與人文相包相融、協調統一、被大家所認同又規范著全校師生行為的制度文化。
【篇五】集團廉潔文化建設領導講話稿
國企領導廉潔講話稿
【篇一：國有企業領導人員廉潔從業述職匯報】
國有企業領導人員廉潔從業述職匯報
黨風廉政建設的好壞是關系到一個國家，一個民族，一個企業的興旺發達。廉潔自律是檢驗一個黨員干部的工作作風，行為規范，道德準則和工作標準。作為一名領導干部我深知廉潔從業是新時期從嚴治黨、端正黨風的重要前提。在工作中我始終認真貫徹《黨章》和《國 有企業領導人員廉潔從業若干規定》，牢固樹立起了廉潔從政的意識，嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規定，正確行使手中的權利，做到了清正廉潔，兩袖清風，一身正氣，做到了堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，并能自覺地與各種腐敗現象作果斷斗爭。對 照《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，本人認為自己做到了組織上的各項要求，現匯報如下：
一、 加強作風建設，注重自身修養，嚴格按照規定，不做利用自 己職權謀取私利及損害本企業利益的事。
作為一名領導干部，我始終嚴格對照《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》制度約束好自身的行為，正確合法地使用手中的權力。管住自己的腦，在思想上政治上與黨中央保持高度一致；管好自己的嘴，不該吃的堅決不吃，不該講的堅決不講；管住自己的手，不該拿的堅決不拿，不該伸手的堅決不伸；管住自己的腳，不該去的地方堅決不去。凡是要求別人做到的，自己首先要做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。時刻把握住生活小節，謹慎走好人生的每一步。正確處理好勤政與廉潔的關系。做到了繼續和發揚我們黨在長期 革命和建設事業中形成的好傳統、好作風，堅持同一切歪風邪氣和各種腐敗現象作斗爭的表率作用。 在工作中，我始終同黨中央的要求保持高度一致。堅決貫徹執行上級黨組織提出的各種要求，遇事不陽奉陰違，不自作主張、自行其事。堅決執行民主集中制原則，工作中沒有獨斷專行的處理問題，也沒有對人、對事軟弱放任，不問不管。在公司重大決策、重要人事 任免、重大項目安排及大額度資金運作事項、行政工作、財務預決算方案、技術設備升級、企業管理工作、年度方針目標、制度的制定和完善、目標責任制完成情況和兌現等重大事宜均提交公司董事會進行研究。沒有違反規定辦理企業改制、兼并、重組、破產、資產評估、產權交易等事項，沒有違反規定投資、融資、擔保、拆借資金、委托理財、為他人代開信用證、購銷商品和服務、招標投標等行為。
二、 正確行使經營管理權，防止可能侵害公共利益、企業利益 行為的發生。 在按照《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的執行中，我堅持做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”，切實履行好自己工作職責，遵守廉潔從業的各項規定，沒有從事過營利性經營活動和有償中介活動，或者在本企業的同類經營企業、關聯企業和與本企業有業務關系的企業投資入股；沒有在在職期間接受、索取本企業的關聯企業、與本企業有業務關系的企業，以及管理和服務對象提供的物質性利益；沒有以明顯低于市場的價格向請托人購買或者以明顯高于 市場的價格向請托人出售房屋、汽車等物品，以及以其他交易形式非法收受請托人財物； 沒有委托他人投資證券、期貨或者以其他委托理財名義，未實際出資而獲取收益，或者雖然實際出資，但獲取收益明顯高于出資應得收益；沒有未經批準兼任本企業所出資企業或者其他企業、事業單位、社會團體、中介機構的領導職務，或者經批準兼職的，擅自領取薪酬及其他收入等行為；嚴格實行預算審批制度。
三、 勤儉節約，嚴格依據有關規定進行職務消費。
在公務往來中，本人嚴格按照招待標準執行，沒有超標現象，更沒有參加和支付公款娛樂活動；沒有將履行工作職責以外的費用列入職務消費，也沒有不按照規定公開職務消費等情況；
沒有超出報履行國有資產出資人職責的機構備案的預算進行職務消費；沒有將履行工作職責以外的費用列入職務消費；沒有在特定關系人經營的場所進行職務消費；沒有不按照規定公開職務消費等情況發生。
四、 注重自身修養，增強社會責任意識，樹立良好的公眾形象。
作為國有企業的領導人員，我忠實履行自己的職責，保持領導干部的良好形象。沒有弄虛作假，騙取榮譽、職務、職稱、待遇或者其他利益；沒有大辦婚喪喜慶事宜，造成不良影響，或者借機斂財的行為；對家人能嚴格要求，沒有利用職務為家庭謀私利，默許、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用本人的職權和地位從事可能造成不良影響的活動；沒有用公款支付與公務無關的娛樂活動費用；沒有在有正常辦公和居住場所的情況下用公款長期包租賓館； 沒有漠視過職工的正當要求，侵害職工合法權益，從事有悖社會公德的活動。
作為一名國有公司的董事長，我深知自己面臨著各種誘惑與挑戰，需要我時刻提高警惕，處處嚴格要求，不能對自己有絲毫松懈。在今后，我也將繼續以《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》為要求，以身作則，廉潔奉公，忠于職守，不利用職權和職務上的影響謀取不正當利益；不私自從事營利活動；不利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益；艱苦奮斗，勤儉節約，決不鋪張浪費，為國有企業的更好更快發展做出自己應有的貢獻。
2014年度廉政述職報告
2014年，我時刻牢記黨的宗旨，始終懷著感恩之心、律己之心，正確對待權力、地位和自身利益，認真履行黨風廉政建設職責，自覺遵守中央“八項規定”，勤奮敬業，恪盡職守，較好的完成了各項工作任務。現就廉政工作匯報如下：
一、加強廉政學習，提高廉政意識
始終堅持把學習作為提高自身素質的重要途徑，把學習放在工作的首位，保持勤學習、善思考的習慣。認真學習領會黨的十八大精神，深入研讀黨的十八屆三中全會精神和習總書記在河北調研指導黨的群眾路線教育實踐活動時的講話精神和一系列講話論述、黨和國家關于黨風廉政建設的若干規定、各項黨紀政紀的精神實質，特別是對總書記告誡全黨“空談誤國，實干興邦”、“抓鐵有痕，踏石留印”的重要指示認真領會。積極參加縣委“黨校講堂”的廉政教育、“四群”教育實踐等活動，增強了嚴于律已的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性，達到了用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自身工作的目標。
二、嚴格以身作則，處處防微杜漸
我深知“為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實”，因而，我常常自重、自省、自警，自勵。嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規定，規范了自己的行為。一年來，我嚴格遵守中央“八項規定”和省州縣實施辦法，始終恪守身教重于言教的理念，要求別人做到的、自己首先做到，要求別人不做的、自己堅決不做。下基層開展工作調研、出差開會盡
量縮短在外停留時間，嚴格遵守各項規定。按辦公室安排乘車、使用辦公室和辦公設備。沒有讓鄉鎮和縣級安排人情消費和職務消費。沒有利用職權和職務上的便利謀取不正當利益；沒有私自從事營利活動的行為；沒有假公濟私、化公為私的行為。遵守組織人事紀律，奉公守法，沒有跑官要官的行為和思想。沒有利用職務便利為親友及家人謀取利益；做到了講艱苦奮斗，勤儉節約。
三、平靜看待權力，正確行使權力
作為一名黨員干部，我做到了正確對待和行使手中的權力，淡化“官念”和權欲，用平常心看待官位，用責任心運用權力，一是做到了“慎權”。我深知領導干部如何對待和運用權力，是檢驗領導干部黨性強弱，官德好壞的試金石。我始終把國家、黨和人民賦予的權力服務于公，從未以權謀私。二是做到了“慎欲”。從未謀取規定以外的特殊利益，不放縱自己的欲望，不貪吃、不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位，堂堂正正的做人，明明白白的工作。儉以養德，保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了“慎微”。做到了時時刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，不越雷池一步。四是做了“慎獨”。在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下， 都以黨性原則和道德規范來衡量、約束自己，沒有人前一套，人后一套，嚴格進行自我監督。嚴格遵守和執行民主集中制始終堅持“集體領導，民主集中，會議決定”，做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護班子的團結和統一。
四、存在不足和下步努力方向
一年來，雖然在廉政自律和廉政建設工作中取得了一定的進步和成績，但還存在著一些不足和差距，如理論學習不夠、細節漏洞考慮不深等問題。今后，我愿和班子成員一起努力學習，時刻保持清醒頭腦，進一步從思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防變的防線，使自己在廉政自律和廉政建設工作進一步走向成熟。一是繼續認真學習上級規定并深刻領會其精神，經常性學習廉潔自律有關規定，嚴格執行民主管理制度，自覺接受民主監督、行政監督、黨內監督，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。二是積極參與廉政學習和預防職務犯罪教育活動，筑牢拒腐防變的思想，杜絕違紀違規現象發生。
（三）嚴格落實中央“八項規定”
公司領導班子積極響應黨中央號召，認真履行，率先垂范，對照中央八項規定文件精神，通過廣泛征求意見和開展自查兩種方式認真查找不足。并對照檢查結果，認真制定具體的整改措施，做到立行立查立改。切實簡化辦文辦會，切實減少三公經費開銷，切實嚴格控制公車使用，切實加強基層調研，切實改進工作作風，切實遵守廉政準則。在住房、辦公用房、人情消費、職務消費、管理家屬子女等方面嚴格遵守黨的紀律。通過學習教育和對照檢查，
增強了領導班子為民服務的宗旨意識、厲行節約的勤儉意識、改進作風的公仆意識以及拒腐防變的廉潔意識。
二是認真貫徹執行民主集中制原則，堅持重大問題集體研究制度，凡屬“三重一大”事項都由公司黨組在充分醞釀、研究討論的基礎上集體決定，實現了決策的科學化、民主化、程序化、規范化。積極倡導和推動公司黨組成員間認真開展批評與自我批評，交流思想，增進理解，增強互信，協調配合，集思廣益，做到了思想多交流，工作多補臺，作風多促進，利益多謙讓，從而進一步增強了公司黨組的凝聚力、戰斗力及核心作用。
總之，在今后的工作中，我們要在集團黨委的正確領導下，進一步加強學習、更新觀念、廉潔自律、克己奉公，提升自身修養，改進工作作風，提高工作效率，時刻不忘自重、自省、自警、自勵，切實做好公司黨風廉政建設和反腐敗工作，借此推動公司各項工作的圓滿完成。以上是本人的一些認識、做法及今后的打算，不妥之處敬請批評指正！
是強化自身素質，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來，濃厚學習氛圍，搞活學習形式，擴大學習范圍，增強學習效果。開展理論學習，堅定理想信念，開展條規教育，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”。今年以來，相繼觀看反腐敗電教片、收看十六大報告會及學習討論活動等，通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的
一是加強政治理論學習。認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，不斷地用先進科學的理論武裝頭腦，始終保持著與時俱進的思想意識；二是加強業務知識學習。結合工作實際，認真學習法律法規、市場經濟和財務管理知識，不斷提高自己的業務管理水平和能力；三是注重學習方法，做到理論聯系實際，學習指導工作。
【篇二：國企領導講話稿】
堅定信心 抓好落實
促進集團持續穩定健康發展
——**總經理在今冬明春經濟工作推動會上的講話
（二ｏ一一年十一月）
同志們：
這次會議的主要任務，是總結今年以來的經濟工作，分析形勢，查找差距；謀劃明年的工作思路，明確目標，部署任務，為實現集團“十二五”規劃階段性目標打好基礎。我想講兩個問題，一是對前三季度工作的簡要回顧；二是對今冬明春重點工作作一安排。
一、前三季度，集團保持了整體穩定發展的大局
今年是“十二五”規劃的開局之年。在外部形勢復雜多變，宏觀經濟政策持續趨緊，主導產業發展受調控影響，房產、地產市場深層次矛盾不斷暴露的大背景下，集團上下團結一心，合力攻堅，保持了整體穩定發展的良好局面，體現了五個方面的主要成效：
一是主要經濟指標取得均衡發展。前三季度，集團完成投資87.57億元，其中代建投資11.12億元，自行投資76.45億元。預計集團全年完成自行投資突破百億元規模，符合“十二五”規劃確定的年度投資目標。截止9月底，集團所屬企業單戶財務報表匯總收入23.7億元。不考慮土地出讓情況，剔除內部企業關聯交易，預計集團全年合并財務報表主營業務收入約30億元，基本實現年初確定的經營收入目標，同比增長近20%。前三季度，集團房地產新開工面積19.02萬平米，竣工面積6.37萬平米，在施面積154.74萬平米，合同銷售面積33.36萬平米，實現銷售收入26.81億元（已剔除內部企業關聯交易）。
二是重大項目建設保持穩步推進。快速路西縱聯絡線、京津公路南段、勤儉道立交、西縱聯絡線立交、子牙河南路拓寬等重點工程，在上半年如期完成。二宮、華龍道等人行天橋，白堤路積水片南大西泵站改造、廣開四馬路泵站等民心工程，正有序推進。濱海新區港城大道、東金路項目基本完工。團泊快速（西青段）、團泊大橋實現通車，團泊體育場投入使用。張貴莊南側居住區、薊縣盤龍谷、武清高村、廣西欽州、內蒙東河等土地整理項目也正加快實施。重大項目的穩步推進，為集團持續和長遠發展奠定了基礎。
三是產業結構調整邁出了新嘗試。產業結構調整是集團轉變經濟發展方式的重要組成部分，也是“十二五”規劃確定的重點工作內容。今年年初，集團在推進產業鏈向價值鏈高端延伸過程中，成立了融鑫小貸公司，首次涉足金融業務領域。經過半年多時間的運營，融鑫小貸公司實現收入1182萬元、利潤總額1009萬元、資金利用率97%的良好業績，預計全年實現收入1800萬元、利潤總額1500萬元，在全市七十多家小貸公司中名列前茅。小額貸款公司的成功嘗試，得益于集團在行業內的上游地位；同時也有益于集團積累金融領域從業經驗，與上市公司共同成為集團開展資本運營的平臺。
五是市場化投融資機制經受住市場考驗。前三季度，集團實現融資58.15億元，其中新增銀行貸款43.71億元，信托融資9.44億元，融資租賃5億元。截止9月底，集團總資產335.3億元，比年初增長15.1%；總負債293.8億元，比年初增長19.2%；所有者權益41.4億元；集團銀行貸款余額220.58億元。在當前的貨幣政策和房地產行業大環境下，集團正在經受市場的考驗。政策調控和市場波動，實質上是市場經濟優勝劣汰的體現，也是企業調結構、增活力、轉變經濟發展方式的契機。從目前的形勢來看，只要集團上下團結一心，我們就能渡過寒冬、迎來企業新的發展。
居安更應思危。在肯定成績的同時，要認真查找和分析集團經濟運行過程中暴露出來的問題：
一是整體財務風險水平偏高。截止9月底，集團資產負債率87.6%，比年初增長2個百分點；集團所屬二、三層級企業資產負債率超過85%的有9家，超過90%的有7家；集團經營活動現金流凈額為-12.7億元。資產負債率居高不下，既暴露了集團投資規模與收入規模、
負債規模與資產規模的不平衡，也暴露出我們獲取資本資源的能力、在資本市場直接融資的能力有欠缺。
二是未能完成土地出讓任務。前三季度，除武清、張貴莊由松江股份摘牌的地塊外，尚未實現土地外部出讓。這不僅直接決定到年初確定的26億元土地出讓收入目標能否完成，還直接影響到集團的現金流，危及資金鏈安全。從深層次分析，這暴露了集團產業依存度單一，抵御市場風險的能力有待進一步加強。
三是資產利用效率有待增強。目前集團存貨周轉率為0.16，即每年存貨僅周轉0.16次，項目存貨周轉時間大約６年。集團的房地產企業在收入利潤率、成本費用率等方面，低于市場平均水平。這些問
題暴露出集團投資項目回收期過長、資產利用效率偏低等矛盾。
發展中的問題，要用發展的方法來解決。所謂發展的方法，首先是要堅定信心。在全市的國有企業和同行業企業集團中，我們的創效能力、資產優良度、資源變現能力都是位居前列的，這為集團的持續穩定健康發展提供了可靠的保證。同時，要抓住主要矛盾。當前集團及下屬各企業的主要矛盾，是保證年內資金的正常運轉。從長期發展來看，還是要探索集團資本與產業協調發展，研究集團通過資本市場直接融資能力進行規模擴張。第三，要正確判斷形勢。要把握好三大趨勢：一是中國城市化進程中房地產回歸理性發展的趨勢。房地產企業要有長期過冬的準備，關鍵是要練好內功，找準市場定位，做優做精產品，跑贏市場大勢。二是投融資企業的市場化運營趨勢。集團本身是一個市場化的投融資平臺企業，要堅持按照市場機制來進行內部資源配置，提高資產運營效率。三是市場經濟規律下的去過度杠桿化趨勢。無論是金融危機，還是經濟危機，本質都是市場經濟自發的調節過程。在這個調節過程中，企業去杠桿化是一個大趨勢。集團要去過度杠桿化，就必須研究好投資規模與經營規模的平衡、資產規模與負債規模的平衡、銀行信貸與直接融資的平衡。這些既是集團當前的課題，也是我們“十二五”期間需要重點研究的課題。
二、收好尾、開好局，是貫穿今冬民春工作的主線
集團及各個公司，要切實做好今年工作的總結、明年工作的謀劃。前一段時間，集團領導到各公司調研時，義祥董事長就今冬明春渡難關，保生存、謀發展，提出了五條措施。這五條措施主要是針對今冬民春的資金問題：一是要下大力量創收節支。一方面抓收入，應收盡收；另一方面著力加強可控費用管理，全力壓縮剛性支出。二是要全力盤活現有資源。做好房地產、商業設施項目、老年公寓項目的銷售。
三是要著力加快資金回籠。抓好港城大道、東金路和賽達大道項目政府回購款的回收。四是要全面拓寬融資渠道。通過股權融資、項目合作、信托融資等多種渠道解決融資問題。五是要著力搞好資金協調。針對資金缺口，逐項落實收入和融資的具體渠道、完成時限及保障措施。
結合這五條措施，集團上下在今冬明春要做好以下幾方面的工作：
1、做好資金統籌平衡。從集團整體資金平衡情況來看，本部和下屬子公司不同程度存在資金缺口。面對巨大的資金壓力，集團財務部要切實組織好各公司還貸工作，進行周密部署和統籌安排，逐項明確資金來源，逐一化解違約風險。各公司要全力配合集團還貸安排，形成集團上下一盤棋，樹立集團整體信用，為后續資金籌措打好基礎。各公司除了依靠傳統的銀行貸款外，要在直接融資方面取得突破，充分利用信托、融資租賃、股權融資等多種方式融集資金。集團要重點推進和落實9億元企業債。
2、落實土地出讓計劃。按照既定計劃，濱海公司今年要實現張貴莊南側居住區二期地塊約4.59億元、張貴莊中心商業共十個地塊約21億元、團泊新城西區五個地塊約8億元的土地出讓任務。目前，張貴莊南側居住區二期正在掛牌過程中，要同有意向的買家做好務實溝通。團泊新城西區地塊要抓緊落實前期手續，盡快掛牌。張貴莊中心商業地塊要盡快完成剩
余點位拆遷，力爭下旬具備掛牌條件。
3、抓緊回購款的回收。要加快基礎設施項目、代建項目回購款的回收工作。集團要盡快與濱海新區政府確認港城大道和東金路項目的決算工作和回購支付細節，力爭年內實現部分回購款。建設發展公司要確保在年底實現賽達大道項目回購款8.05億元。開發公司要實篇二：公司領導致辭及公司簡介范文
公司領導致辭
精誠協作，攜手共進
日月輪回，天人合一，彈指一揮間，四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司已創立10周年。以“誠者于心，信者于行”為企業精神，以“誠信、務實、創新、進取”為堅定不移的信念，永臻輝人開拓進取，不斷創新，實踐著“厚積薄發，用平凡筑建偉大；鍥而不舍，用簡單鑄造完美””的承諾。
持此理念，永臻輝公司在新起點上為實現公司更高發展目標而奮斗，
【篇六】集團廉潔文化建設領導講話稿
灞橋區校園文化建設推進會上的講話
經過近三年的努力，我區校園文化建設取得了一定成績。今天，大家參觀了八個單位并聽取了經驗介紹，一定有不少啟發。下面我談三點：
一. 目前情況
1. 點上有特色
八個試點校園主題突出，特色鮮明。找到了一條實施素質教育的途徑。
（1） 確立特色的辦學方向
從校園或地域實際出發，確立了主題文化，提煉出辦學理念，選擇合適的切入點凝煉出校訓，為校園特色化發展找準突破口。這些都是校長和師生以及相關人員長期反復討論的智慧結晶，有著深厚的文化底蘊，蘊藏著巨大的能量，是全面實施素質教育的不渴源泉。
（2）建設特色的辦學環境
建設反映主題文化的園林雕塑等景觀場所，讓校園精神潛移默化影響師生。一小的門塔、大廳、創新園和大型主題壁畫火鳳翱翔等都悄無聲息地敘述著人類在漫長歷史長河中所創造的豐碩的文明成果。二小的四苑一志和主題區，以竹為載體，將虛心詮釋得淋漓盡致，再加上清新淡雅的校園環境，讓人產生一種強大的虛心向上的內在力量。還有其他幾所校園都能突出主題，精心設計，通過核心點位的施工營造出一個特色鮮明的文化環境，實現環境塑造人。
（3）研發特色的校本教材
校本教材是校本課程的重要體現，校本課程是校園辦學理念的重要載體。根據培養目標對校園的課程進行整體設計，研發有本校特色的校本教材，逐步實現課程文化建設，達到校園發展有特色，教師教學有特點，學生學習有特長。針對高中低三個年級學生特點分別編寫自信教育教材，并在課堂教學中開展課前陽光五分鐘的自信教育，讓學生認識自我，發展自我，超越自我。二小倡導虛心態度，在課堂教學中探索“邊學邊交---自主領悟”的教學模式，讓師生共同探索共同成長。白鹿原中心小學以孝愛、責任、奉獻和諧四個方面編寫的校本教材，以感恩、知恩和報恩三個層面開展感恩教育，弘揚中華“孝”文化。
（4）開展特色的主題活動
通過主題系列活動，彰顯文化特色。用正確輿論引導人，用科學思想武裝人，用優秀作品鼓舞人，用高尚情操陶冶人中開展誠信演講賽；二小開展“迎世園彰顯雅文化”文藝演出；開辟陽光天使廣播，開展五個陽光活動和五個星級評選；一小火鳳杯賽教；小學在課堂教學中實施的“五帶進” 活動，打造的科技、讀書兩大特色活動等等。通過活動讓師生認識、理解和認同，逐漸變成自覺行動。
2.面上有思考
各個校園或多或少的在思考本校的文化建設，二．主要問題
1. 思想上，由于主客觀原因，造成個別學校的領導有畏難情緒。
2. 實踐上，在面上發展參差不齊，在點上深入程度還需加強。
3. 效果上，主題文化特色化還不系統，內化的影響力不夠深厚。
三．今后建議
目前我區的校園文化建設只是個起步階段，有的只是形成了較完整的理論體系并通過核心定位的建設營造出一定特色的文化氛圍，還要加強課程文化建設，完善評價體系等制度文化。在教育教學和學習等行為活動中逐步內化校園精神，堅持以人為本，關注人，尊重人，實現人的發展，讓師生找到一種成功感、歸屬感和自豪感，把校園變成師生的精神家園。為此提出以下要求：
1 加強學習，提高認識
校園文化是校園發展過程中形成的物質、行為、制度和精神四種文化的總和，體現著師生共同的價值取向，影響著師生的思想和行為，能凈化心靈，啟迪心智，陶冶情操，提升品位，具有無形的育人功能，標志著一個學校綜合實力，也是新時期校園內涵式縱深發展的一條有效途徑。
校園文化建設的困惑源于我們沒有深刻認識和掌握內在的規律，這就要求我們不但要重溫教育學、心理學、管理學和黨的方針政策，更要學習校園文化和與校園特色相關的專業知識。同時要勤于思考，有時不在于學的多少，關鍵在于能理解多少，更重要的是感悟的程度，由此決定校園文化的深入程度。學習和思考教育能促使校長從管理型向專家型逐漸過渡。
2. 勇于實踐，注重內化
在建設中要善于聽取不同意見，對存在問題要敢于面對，勇于改正，尤其對兩張皮和無主題等現象，要從對師生和學校及社會負責 的高度，尊重認知和教育及學生成長的規律，深入討論、思考和分析，及時完善，避免走彎路。
師生內化程度是校園文化建設水平的試金石。內化的過程就是校園文化的建設過程。要集思廣益凝聚力量并成為師生自覺的行為活動。促進師生和校園的發展。內化的程度決定著校園文化建設深入的程度，文化的過程是一個長期反復的過程，不是一蹴而就，要有長期持久的思想準備。教育局每年樹立五個左右示范校園，促進校園文化建設健康持久的發展。
3. 抓住重點，縱深發展
在校園文化建設中主要抓好三方面工作：
找準切入點。確立主題文化，構成完整的理論體系，整體設計并對核心定位建設，營造出特色鮮明的主題文化氛圍。
開發校本教材。研發校本教材，逐步實現課程特色文化，在教育教學模式上探索出一條適合自身的路子。開展豐富多彩體現文化特色的主題活動，讓校園文化逐步內化為師生的自覺行為。
注重制度導向。完善教育教學和評價體系等制度文化，倡導校園風尚，激發師生文化建設的主動性和創造性。
總之，校園文化建設是每一個教育工作者，特別是學校校長必須深入思考的課題。我們要從自身實際出發靜下心深刻分析思考，積極探索符合教育規律的學校發展之路，準確著力，提煉成熟的辦學理念，在校訓、校風、教風、學風、校徽和校歌等精神方面詮釋，達到思想育人，融入在物質和制度建設之中，達到環境和管理育人，開展豐富多彩的主題活動達到活動育人，營造一種特色鮮明的學校精神，成為廣大師生強大的精神力量，自覺工作、學習和生活，讓師生獲得成就感，把校園文化建設作為推進校園教育教學整體工作和深化精細化管理的有力載體，全面實現素質教育，提升辦學軟實力。
二〇一一年五月十八日
【篇七】集團廉潔文化建設領導講話稿
企業文化建設領導講話稿
企業文化作為社會大文化的一個子系統,客觀地存在于每一個企業之中。優秀的企業文化,將極大地促進企業的發展,反之則將削弱企業的組織功能。我國已有越來越多的企業開始注重并自覺進行企業文化建設,下面是學識網小編給大家整理的企業文化建設領導講話稿，僅供參考。
企業文化建設領導講話稿(一)：
一、加強企業文化建設，適應企業職工的需求
企業文化建設越來越多地受到人們的關注和重視，已成為推動企業發展的巨大力量，成為企業潛在的資源。我們要正確認識企業文化建設的重要性，確立企業文化建設的應有地位，通過企業文化建設，加強企業內部管理，提高職工素質，創造企業最佳效益，促進企業發展。要消除把企業文化建設看作可多可少，可有可無的錯誤思想，認為開展企業文化建設無非是讓職工玩玩、樂樂的庸俗觀念，從講政治的高度，切實把企業文化建設抓好，用先進企業文化占領職工思想陣地。
企業文化建設要以努力培養職工的優良職業道德，樹立愛崗敬業、遵紀守法、開拓創新精神為目標，做到形式多樣、豐富多彩。要根據企業的特點和實際，經常變換活動形式，開展職工喜聞樂見、形式多樣、適合職工口味的球類、棋類、歌詠、讀書演講、知識競賽、創意革新等企業文化活動，形成健康向上的文化氛圍，使職工各取所需，各得其所，營造企業和諧氣氛，讓職工在潛移默化中培養起良好心態、群體意識和主人翁精神，以最舒暢的心情和最積極的態度投入到企業的生產經營中去。
企業文化建設要創新，有特色，不能老套套，要不斷地設計，不斷地提煉、不斷地升華。使企業文化充滿生機和活力，具有鮮明的時代特征和企業個性，為職工所認同，具有強大的凝聚力、感召力、引導力和約束力，能增強職工對企業的信任感、自豪感和榮譽感。具體說要建設以健康向上為特征的高品位企業文化體系，把提高職工文化底蘊和綜合素質的“知識型”文化活動、提高職工專業技能和身體素質的“競技型”文化活動和陶冶職工思想道德情操、審美情趣的“藝術型”文化活動有機結合起來，形成企業文化品牌，并產生企業文化的固有作用，促進職工健康成長，為服務企業、報效祖國貢獻力量。
二、強化考核、激勵機制，充分調動黨務工作者積極性
要做好今年的黨建工作，完成全年目標工作任務，必須抓好黨建考核工作，通過強化考核、激勵機制，充分調動黨務工作者積極性。
要建立黨建工作目標考核機制，制訂具體的目標考核辦法，評定目標考核分值，做到細分任務，落實責任，量化到人，與年終評比、年終經濟獎勵掛鉤。對黨組織來說，考核內容主要是五方面：一是黨組織的核心作用;二是黨員隊伍建設;三是企業經濟發展;四是規章制度落實;五是精神文明建設。對黨務工作者主要是考核德能勤績廉五方面的表現。在實際考核工作中，要根據考核內容，對黨組織和黨務工作者作出科學、公正、符合事實的考核，要經得起時間的檢驗。同時，考核結果要上墻公布，接受群眾監督。通過考核，使各企業黨組織間形成你追我趕的競爭局面，增強企業黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。
黨務工作者要樹立黨性意識、責任意識和大局意識，加強學習，努力工作，認真完成全年黨建目標工作任務。要積極開展上黨課活動，為基層黨員講解黨的知識、黨的任務和如何當一名合格黨員，加強與基層黨員的聯系，為基層黨員解義釋惑，推動黨建全面發展，以優異成績迎接考核。
三、加強企業文化建設具體要求
1、加強企業文化建設，企業團隊精神得到提煉。一是以人為本，打造“誠信、創新、和諧、奉獻”的企業精神。二是開展豐富多彩的文化活動，不斷活躍企業的文化氛圍。三是培養先進典型，打造團隊精神。通過加強企業文化建設，有效提升了企業員工隊伍的素質，風正、氣順、人和、業興的局面正在形成。
2、對于一個企業的成長來說，企業文化不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素。資金的多少、技術的高低以及優質的產品、完善的服務、精明的決策，往往依托于企業深厚的文化底蘊。企業文化作為一種組織系統，它具有自我內聚、自我改造、自我調控、自我完善、自我延續等獨特功能。通過核心價值觀的構建培育員工認同感和歸屬感，建立起員工與組織之間的依存關系，使個人行為、思想、情感、信念、習慣與整個組織有機地統一起來，形成相對穩固的文化氛圍，凝成一種合力與整體趨向，激發出個體的主觀能動性，為實現企業共同的目標而奮斗。企業文化能有效促進企業績效的進步，共同的信條使上下的溝通更加順暢，決策的制定更加有效，共享的價值觀有利于協作，這些都會提高企業的實際效率。
3、加強企業文化建設，在生活中，大力開展形式多樣的黨團組織活動，積極投身“青春創業活動”，開展了與職工“一助一”結對子活動。在企業文化建設上，強化職工的兩個意識：一是責任意識、二是服務意識，并在具體問題上企業率先垂范，不是僅采取說教的方式，而是通過實際行動讓職工明白道理。
4、加強企業文化建設具體要求，就是四個原則。一是注重文化建設與企業發展相適應的原則。企業文化建設必須緊緊圍繞發展生產、保證安全、提高效益、爭創一流的思路來開展，以企業文化建設促進企業管理，用科學的管理來帶動企業文化，充分調動職工工作積極性，提高企業管理水平，提高企業經濟效益。
二是文化與黨建工作相結合的原則。企業文化建設豐富了黨建工作的內涵，它與黨建工作、思想政治工作和精神文明建設目標一致,內容相通,優勢互補，提供了有效的載體，是新時期、新形勢下黨建工作、思想政治工作和精神文明建設的延伸和有效途徑。因此,必須在目標確定、組織領導、活動安排、檢查考核等方面使企業文化建設與黨建工作有機結合、互相促進、充分發揮整體作用。
三是文化建設以人為本的原則。通過企業文化建設的有效形式，激發員工對企業強烈的責任感和使命感，構筑個人目標與企業目標一致的利益共同體、命運共同體，發揮好企業文化建設凝聚人心的作用，凝聚和激勵員工為共同目標奮斗,實現集體利益與個人利益的整合。
四是文化建設從實際出發與突出特色相結合的原則。企業文化建設要理論聯系實際，突出特色和個性，實現繼承與創新的統一、共性與個性的統一、形式與內容的統一。要在繼承和發揚廈輪優秀傳統文化的基礎上，不斷學習和借鑒中外優秀企業的文化，結合時代特點，建設有特色的企業文化。
企業文化的建設是一個長期而復雜的系統工程，既不可能一蹴而就，也不是一勞永逸的。要循序漸進，不斷創新，切實推進企業文化發展。
企業文化建設領導講話稿
企業文化建設領導講話稿(二)：
各位領導，各位同事：
黨的十八大報告重點強調了文化建設,并將文化建設納入社會主義“五位一體”總布局之中。企業文化是社會主義文化的重要組成部分，打造企業文化力，提高市場競爭力已成為現代企業發展的必然趨勢。新時代健康產業集團(以下簡稱“公司”)高度重視企業文化建設工作，堅持不懈以文化引領公司發展。1995年3月成立之時,公司的注冊資本只有xx萬元，目前已發展成為集原料采集、科研、生產、銷售、服務為一體，包含4個子公司和31個銷售分公司，年產值超過xx億元的集團化公司。公司積極實施“走出去”戰略，加強國際交流與合作，成功開發了香港、印尼、韓國、俄羅斯等國際市場。截止20xx年10月底，公司累計實現銷售收入xx億元，累計上繳利稅xx億元。取得這樣的成績，得益于公司確定了以企業文化引領公司發展的經營戰略，得益于公司堅持“內化于心、固化于制、外化于行”的企業文化建設的工作思路。
一、堅持將文化融入經營管理落地生根
公司深刻認識到企業文化必須要能夠服務企業經營管理、提升經濟效益。因此，公司從一開始，就將企業文化作為企業經營管理的軟要素，滲透到企業的研發、生產、創新、管理、銷售、服務等各個領域和環節。
(一)誠信為本 彰顯特色
公司一直恪守“誠信為本，彰顯特色”的經營理念，堅持誠信經營、規范運作、遵守國家法律、企業制度和道德規范，堅決抵制不良行為;堅持差異化的經營策略，學習先進經驗，勇于創新，不斷提升核心競爭力。
公司始終將產品質量視為企業的立業之本，建立起以市場為導向，以科技為支撐，不斷深化和完善了“橫向到邊、縱向到底”的產品質量標準體系、管理體系和科技支撐體系，保障了產品質量和安全。公司一直將安全生產作為實現可持續發展的重要保障，早在20xx年，已通過安全標準化評審。近幾年仍舊非常重視規范生產和安全管理，不斷健全安全管理體系，建立了以危險源辨識和風險評價為基礎核心，采用pdca動態循環的管理模式,將安全責任納入到公司發展戰略中。
公司積極履行納稅義務，連續多年被北京市國家稅務局和北京市地方稅務局評為“納稅信用a級企業”。連續五年被評為國家級“高新技術企業”。
(二)中華養生 薈萃精華
公司一直堅持“中華養生，薈萃精華”的產品理念，以中華養生文化為理論基礎，薈萃當今世界中華養生理論研究的精華部分，專注健康領域，堅持自主創新，充分利用高科技，成功開發出包括保健食品、營養食品、化妝品和保潔用品在內的一整套獨具新時代特色的產品體系，并以“體質養生”為指導，有針對性提供一體化健康解決方案，以更好地滿足人們的健康需求，極大地增強了公司產品的核心競爭力。
面對日益嚴重的空氣污染問題，公司研發上市了以養護肺部健康為主要功能的國珍竹菊百合粉，為百姓關注的健康熱點問題提供了健康產品。為解決農藥殘留給果蔬清洗帶來的難題，保障食品安全，公司以“降解酶”為主要功能原料，輔以添加竹葉提取物，開發了竹珍果蔬凈洗劑，不但能夠有效去除蔬菜、瓜果農殘，且降解后的溶液對環境不會造成二次污染。果蔬凈洗劑是國內唯一通過生物降解酶技術與竹葉提取物復配形成的健康、環保產品。
公司積極開展國家中醫藥管理局印發的《中醫預防保健(治未病)服務科技創新綱要(20xx-2020年)》中提到的任務“中醫預防保健(治未病)理論研究，中醫預防保健(治未病)服務技術、產品研究和中醫預防保健(治未病)服務標準研究等”。以體質養生理論為基礎，從體質辨識、體質養顏、體質食養和經絡養生等方面開展研究，并結合現代科技進行組合創新，力求打造一套從理論到方法、從方法到產品、從產品到服務的具有個性化的體質養生健康解決方案。
(三)崇德尚能 賽馬識才
公司將“崇德尚能 賽馬識才”作為人才發展理念。對于人才的評價，首先注重道德品質，以德為先。在人才選用上，嚴謹務實，任人唯賢，創造公平的競爭環境，“讓想干事者有機會，讓能干事者有舞臺，讓干成事者有地位”，不斷提升員工專業能力，加強人才隊伍建設，打造一支有能力、有才干的精銳部隊。
公司從多種渠道全方位促進員工的成長與發展。在提升員工能力與素養方面，公司通過新員工培訓、必備知識培訓、e-learning培訓、體驗式培訓、外訓與內訓等為員工提供了形式多樣、內容豐富的培訓。在員工發展方面，公司建立了管理、專業技術和技工三大崗位序列，形成職業發展的多條通道，并通過競聘、評聘、輪崗等方式，員工可以在適合自己的崗位上得到長足的發展。
為了持續提升銷售隊伍的銷售能力和專業素質，公司不斷完善教育培訓體系，將新時代商學院作為銷售隊伍的培訓基地。目前商學院擁有行業顧問、健康專家、外部高端講師、國珍講師等500余人的專業師資團隊，可以為各個級別的銷售人員提供豐富、專業、實用的培訓。針對初級、中級和高級別銷售員的不同需求，公司建立了分階課程體系。課程內容涉及到法律法規系列、保健與養生系列、美容日化系列、文化系列、銷售技巧系列、領導與管理能力系列等。公司還編寫了基礎培訓教材，并附有課件光盤，方便銷售員學習和使用。銷售員可以通過商學院現場培訓、遠程培訓，在線培訓，資料學習等多種方式，提升自己的專業能力和水平。
(四)專業服務 真誠無限
公司堅持“專業服務，真誠無限”的服務理念，以真誠之心對待客戶，以專業水準服務客戶，以超越客戶需求為服務宗旨和目標，做到專營店運行有規范，銷售員行為有管控，消費者服務有保障，客戶滿意度不斷提高。20xx年，公司成為北京市朝陽區12315消費爭議快速解決綠色通道成員企業，充分體現了政府部門對公司服務水平的高度認可。
公司為客戶設置了多種人性化的咨詢服務方式，及時解答客戶疑難，解決各類市場訴求。咨詢服務方式有：健康專家咨詢、美容熱線、vip專線服務、24小時400電話自助查詢、人工客服熱線咨詢、網絡咨詢、手機自助咨詢、短信服務、語音留言服務等。
公司已連續7年開展客戶滿意度調查，并形成年度分析對比報告，為公司提高客戶服務水平提供參考依據。
公司已建成了4家新時代健康體驗館，為銷售員，消費者感知公司產品和服務提供了體驗的平臺。新時代健康體驗館榮獲20xx年度中國節能青年文明號稱號。
(五)關愛健康 奉獻社會
公司時刻謹記中央企業的社會責任，秉承“發展民族產業，造福人類健康”的宗旨，大力發展民族直銷，回報國家，造福人民，成為一家受人尊敬的企業。
公司始終關注民族的復興大業，支持航天事業，榮獲“中國航天事業貢獻獎”。公司積極奉獻愛心，成立國珍愛心基金會，向中國西部人才開發基金會捐款，并建立戰略合作關系;通過中國紅十字會、中國青少年發展基金會等公益機構，向災區民眾捐款捐物累計達xxx多萬;關注希望工程，捐建17所國珍希望學校，為西部貧困學校捐建“國珍計算機教室”;組建北京奧運會國珍志愿者服務隊;贊助并冠名“國珍杯”共和國60年體壇影響力評選等大型體育活動等。
今年7·18公司慶典期間，公司發布了《20xx-20xx企業社會責任報告》，這是公司發布的第二份企業社會責任報告。這份報告在形式和內容上都有創新，報告以豐富詳實的文字、圖表、數據和圖片等形式，全面、系統地闡釋了公司的社會責任內涵和責任意識，全面總結了公司在踐行法律社會責任、經濟社會責任、道德社會責任等方面所做的工作和取得的成績。此報告獲得了全球報告倡議組織最高評級a級，成為直銷行業第一家獲得此項殊榮的企業。
二、貫徹以人為本 ，全員參與文化建設
公司一直認為，企業文化建設既要“化”人，又要人“化”，一定要全員參與，要形成“大家建設企業文化，建設大家的企業文化”的生動活潑的局面。
(一)編制《新時代文化理念漫畫手冊——新時代人的畫與話》，形成大家建設文化的主動意識
為了讓廣大員工都參與到公司文化建設中，將集體智慧融入公司文化，展現員工健康向上的人生觀和積極的工作熱情。公司開展了“新時代人話與畫”文化理念漫畫 征集活動，即以最精煉的短語，最形象的漫畫體現員工對公司文化的理解、對公司發展的美好期望，凝心聚力、共促發展。共征集和創作出700多幅作品，并對當中的優秀作品進行編撰，形成了《新時代文化理念漫畫手冊——新時代人的畫與話》。同時，通過每周晨會組織員工進行分享，內化于心，強化大家的文化認知。《新時代文化理念漫畫手冊——新時代人的畫與話》被中國企業文化促進會20xx年年會評為優秀企業文化成果獎。
(二)開展“三張卡”主題文化活動，培育文化習慣的養成
三張卡是一個虛擬設計的文化概念，即成長卡、健康卡與德行卡。每一位員工都擁有三張無形的卡片：關心身體的“健康卡”，鼓勵進步的“成長卡”和塑造完美人格的“美德卡”。三張卡采用公司積分和個人積分的形式進行管理。通過打造“三張卡”的文化概念，引導員工在個人能力、身心健康、道德品格三個方面建立正確認識，促進員工積極踐行，使員工形成符合公司企業文化的價值觀念。
(三)組織豐富多彩的活動，營造良好企業氛圍
公司定期組織豐富多彩的文化活動，加深了公司員工對企業文化的理解。公司工會經常組織兵乓球比賽、羽毛球比賽等體育活動、組織“新時代好聲音”文藝比賽、“美麗中國，魅力新時代”攝影大賽和各種讀書沙龍活動等，關愛員工生活，積極培育熱愛公司、心系公司、愿為公司奉獻的良好企業氛圍。
以文化建設為抓手的黨建工作結出了累累碩果，公司形成了把優秀骨干發展為黨員、每個黨員爭當優秀骨干的良好局面。20xx年公司發展新黨員5名，轉正黨員8名，公司員工師九卿榮獲中央企業優秀共青團員稱號;崔鵬榮獲20xx年度中國節能青年崗位能手稱號;張萍獲得中國節能讀書勵志活動二等獎。按照中國節能和新時代集團的統一部署安排和工作要求，公司深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動,廣大黨員重新審視著自己的言行，在思想上得到了提高，在行為上也更加自律。
三、弘揚傳統文化，凸顯特色
習近平總書記指出：中華優秀傳統文化是中華民族的突出優勢，是我們最深厚的文化軟實力。公司也認為，只有繼承并弘揚傳統文化，企業文化建設才能歷久彌新。
公司一直堅持學習《論語》、《孝經》、《弟子規》等傳統經典，與國際儒聯聯合舉辦“儒學知識”系列講座，并定期舉辦了以核心文化和應用文化理念為主題的演講比賽。通過學習和分享活動，感悟到中華傳統文化的博大精深，凸顯了企業的文化特色。
為了積極響應黨的十八大提出的“建設優秀傳統文化傳承體系和弘揚中華傳統文化”的要求，公司與中國國學文化藝術中心合作，承擔了“十二五”教育部規劃課題《傳統文化與中小學人格培養研究》的子課題《少數民族地區中華優秀傳統文化普及傳播研究》，策劃組織與開展善因營銷活動，將銷售員訂購產品與向青海湟中縣教育局捐贈國學教材進行有機結合，通過北京國珍愛心基金會捐資國學書籍。并組織了“少數民族地區中華優秀傳統文化普及傳播研討會”活動，進一步強化了公司弘揚國學文化的特色，使公司的文化理念更加深入人心。
公司構建企業文化理念體系，將文化理念融入經營管理和植入員工日常行為的做法，收到了較好成效。近些年來，公司先后榮獲了“全國企業文化建設工作先進單位”、“全國企業文化建設50強單位”、“全國企業文化建設重誠信單位” 、“企業文化建設百佳企業”等榮譽稱號。
未來，我們將繼續深刻領悟并吸收中華文明的精髓，打造企業文化的民族特色，突出新時代文化的時代特征，提升新時代文化的整體水平，堅持改革創新、銳意進取、永不言敗、團結奉獻的精神，走可持續發展道路。以大胸懷、大視野、大手筆走大健康之路，為將中國節能打造成為節能環保領域世界一流的科技型服務型產業集團貢獻我們的力量!
企業文化建設領導講話稿
企業文化建設領導講話稿(三)：
二機集團是國家研制石油鉆采裝備的專業骨干企業、石油輕便鉆井裝備制造龍頭企業、是國家創新型企業、國家高新技術企業、中國自主創新百強企業。
我們注意到，今年的《政府工作報告》指出：“要把文化建設列入經濟社會發展的總體規劃，列入政府的績效考核和各級領導班子的考核體系中”。政府已經高度關注文化建設工作，作為企業來說，企業文化建設本是份內之事，相信借此東風，我公司的企業文化工作會越做越好。
今天，各位領導親臨公司，了解、指導公司文化建設工作，我們倍感鼓舞。借此機會，對企業文化建設工作作個梳理，期望能夠得到各位領導、專家們的指導和幫助。
春節過后第一天，公司召開了總經理務虛會議，確定了今年十幾項重點工作，其中之一就是企業文化建設工作。企業文化建設方案已經研究通過，即將以黨、政、工的名義下發文件，這個方案叫《加強員工思想教育引導 塑造健康企業文化實施方案》。
有兩點需要向向各位領導做個簡要陳述。一是我們對企業文化的理解;二是我們企業的文化所具有的特色。
其一，什么是企業文化?古今中外表述異彩紛呈，莫衷一是。我們在與公司員工溝通討論時，中層管理者和員工對文化的理解是：一個人的言行、處事風格就是個人的習慣作風;對一個家庭來講，其家庭成員的所作所為就是家風、門風。出自個人或家庭成員一貫地言行、處事做法、風格，成為自己的做人做事原則，對他人所形成的印象就是家庭作風和門風。企業做事的理念、信仰、理想、制度、流程、員工守則等等，實質就是企業的文化。
上升到理論上說，企業文化就是企業之道。
在這里，借用中國固有文化的概念來表述它。作為古代修身、齊家、治國、平天下的《四書》、《五經》，其中的《大學》一書，開篇的三大綱領講道：“大學之道，在明明德，在親民，在止于至善”。那么，就企業而言，企業之道是什么?我們認為，“企業之道，在精品，在精英，在基業長青”。(“精品”即企業的產品、品牌;“精英”即企業的員工、人才;“基業長青”者，即企業的文化。“精品”是樹的花、果;“精英”是樹的枝、桿;“基業”者，即樹之根基也。)感到慶幸的是，在梳理二機集團文化的時候，我們的“品牌文化，創新文化，和諧文化和黨建文化”，與這一結論不謀而合，這說明，二機集團之所以能夠在四十多年的發展歷史中，不斷地戰勝各種困難，立于不敗之地，得到發展壯大，而且日益呈現出蒸蒸日上、具有光明前景的發展好勢頭，也正是暗合了這一企業之道。君子務本，本立而道生。企業文化就是企業之本。
其二，二機集團的文化特色，應該說經歷了三大發展階段，具有四大特性也即四大特色。
三大發展階段：國有企業時期;改制和中外合資時期;這次股改及未來時期。
四大特色：一是它的歷史性特色(形成了公司品牌文化);二是它的現實性特色(形成了公司創新文化);三是它的世界性特色(形成了公司和諧文化);四是它的中國性特色(形成了公司黨建文化)。而且這四性、四特色在二機集團的三個發展階段中，是一以貫之的，但會在不同的發展階段表現出不同的突出特征。
二機集團的品牌文化。二機集團建廠于二十世紀七十年代(1970年)，四十多年的發展沉淀，積聚起最為豐厚的品牌文化。二機集團的前身二機廠是唯一一家由原石油部投資建設的工廠。“靠山隱蔽，準備打仗”的形勢下，它當時被叫做“120”信箱，它的使命一開始就和中國能源工業的興衰連在了一起。也正因為如此，二機廠在中國石油能源行業中始終是一個叫得響的名字。“二機”抽油機、立放運車、試井車、修井機、鉆機、海洋鉆修機等，在行業中都是值得信賴的品牌裝備。
改革開放以后，二機集團又是率先走向國際市場的公司，產品已遠銷世界三十多個國家和地區，在美國、加拿大及南美，在俄羅斯、中亞、北非乃至歐洲，在澳大利亞、印度、印度尼西亞等地已形成了一定的銷售渠道與份額。每年參加全球石油裝備行業最大的“OTC”展會、俄羅斯展會等15個展會和其他行業協會，宣傳和提升了公司的品牌，“RG”品牌已經享譽世界。產品出口比重超過百分之五十，并榮獲國家海關總署頒發的海關管理企業分類AA類企業、河南省出口重點企業和河南省貿易加工出口重點企業。
二機(RG)品牌，所代表的是二機(RG)的技術水平與服務質量，也蘊含著二機(RG)人的智慧與尊嚴、信譽與榮耀。2007年公司鉆機入選“中國名牌產品”;2011年，“華石”牌鉆機榮獲“河南省國際知名品牌”。
二機集團的創新文化。二機集團近些年的發展歷程，是一個不斷培育創新文化、堅持不斷創新的歷程。調整經濟結構，轉變發展方式，對二機集團來說，就是不斷地創新與無止境地改善。企業體制、機制，管理、技術以及文化等各個方面的不斷創新和改善，為公司發展提供了強大動力，創新已經成為公司工作的靈魂。
體制上，公司是行業中率先實現產權改革的企業;機制上，公司最早推進薪酬分配制度改革，打破用工身份界限，實施同工同酬，大比例浮動“績效工資制”;管理上，引進了“TPM”(生產現場管理全面改善)管理模式;技術上，實現了產品多個國家第一：首臺海洋鉆修機，結束了海洋鉆修機依賴進口的歷史;提出并開發的輕便移運鉆機，年產量和出口保持行業第一;3000米車裝鉆機榮獲國家科技進步二等獎，是行業最高科技獎;4000米車載鉆機是世界上最大噸位自走式移運鉆機;率先開發出適合-45度高寒環境的低溫鉆機，出口俄羅斯、加拿大等高端市場;水井鉆機和煤層氣鉆機同樣具有行業領先性。
二機集團的和諧文化。和諧，包括員工身心和諧、員工與企業的和諧、企業與環境和社會的和諧。在國有企業時期，企業曾因為經營困難，職工工資欠發，發生過職代會罷免廠長的事情。這一不和諧的特例永遠銘記在二機人的心中。近十年來，二機集團又經歷了不少大事情，而且都是與員工切身利益有關的事情，如下崗分流、買斷工齡、企業改制、中外合資、股份制改造等等。在搞好生產經營的同時，與時俱進，不斷的改革，尤其是“企業改制、中外合資、股份制改造”階段，能夠得到廣大員工的理解、支持并積極參與其中，保證這些改革順利進行，在行業內享有美譽，當地的同行也表示羨慕。在這一過程中，我們創造并形成了企業的和諧文化。和諧文化的精髓就在于，凡事都要堅持“公開、公正、公平”的原則，堅持“國家、集體和個人”利益協調統一的原則，堅持眼前利益與長遠利益相一致的原則，堅持企業發展與維護員工利益的原則。企業每一次重大舉措出臺與重要轉折時期，對于困難的事情，領導帶頭、干部帶頭、機關帶頭;享有利益的時候，企業處事的原則是先一線再后勤，先車間后機關。先員工后干部。
實施“首席員工”考評工作、人才通道建設工作、先進評選工作，營造積極向上、和諧融洽的人際環境;推行員工榮譽旅游療養、健康體檢、扶貧幫困、金秋助學等制度，關心員工利益，確保員工身心健康;開展群眾性文體娛樂活動，做到“月月有活動，常年不斷線”，調節好職工的業余文化生活;積極推行集體談判制度，以集體合同、平等協商等形式，確保員工福利與企業效益同步增長，共享企業發展成果。
這次公司股份制改造，一般員工出售自己的股份，以實際行動支持了公司股改工作，也首先享受到了公司的發展成果。所以，我們提出兩個感謝。一是感謝廣大員工同意出售自己的股份，理解支持了公司的工作，值得感謝;二是包括技術、銷售骨干及中層以上的骨干，勇于擔當，敢于承擔未來的經營風險，也應該得到感謝。雙方的感謝就是企業和諧的表現。
二機集團的黨建文化。二機集團的黨建工作具有優良的傳統。國企時期，以發揮“三個作用”為抓手，發揮出了自己獨特的優勢作用。企業改制后，企業黨的建設牢牢把握時代脈搏，研究新情況，適應新形勢要求，不僅能夠圍繞、貼近、服務于企業中心工作，而且創新工作思路與方法，找到了一條參與其中發揮作用的路徑。“工作上強化，方式上創新”，形成了具有企業特色的黨建文化。如，主導二機集團TPM工作，取得了顯著效果，其中“6S”成果獲得南陽市管理創新一等獎;組織的“比學趕幫超”活動，在局、市、省作過典型發言;“我為黨旗增光彩 管理創新爭先鋒”主題活動，在勘探局作經驗介紹;在公司的重大工作中，黨群工作都發揮出了自己獨特的作用;近些年來也通過黨群工作培養出了不少管理上的行家里手。
尤其值得介紹的是，今年所開展的“加強員工思想教育引導，塑造健康企業文化”工作，經過調研、試點和充分溝通，整個方案已經公司黨委會研究通過，以黨政工正式文件下發執行。這次的文化建設方案，虛實結合，上下貫通;造勢作事，重建機制;全員參與，過程體現。相信不久的將來，二機集團的企業文化建設工作會有一個新的提升與飛躍。
黨的十八大，催生出中國夢、民族復興夢。二機集團也有自己的夢想：“為中國和世界石油工業提供一流裝備和服務”是我們的企業宗旨;“創國際知名品牌，建行業一流企業”是企業的遠景;“為用戶和股東創造價值、助員工實現夢想、促地方經濟發展”是企業的核心價值觀;“務實誠信、開放競爭、學習創新、追求卓越”是我們的企業精神。
這是我們的不懈追求!或許我們還做得不夠好，某些方面甚至存在較大的差距，但“雖不能至，心向往之”，我們一定會加倍努力，期望以更輝煌的業績，報答員工，回報社會，報效祖國。
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【篇八】集團廉潔文化建設領導講話稿
合作伙伴廉潔講話稿
【篇一：廉潔自律發言稿】
各位領導、各位同仁：
大家下午好！
很榮幸與大家坐在一起來召開本次座談會，今天會議的主題是：加強員工廉潔意識。
世界上最昂貴的就是后悔藥，貪和廉其實只是一念間的選擇。記得古人講過一句話：“水美不在深，而在清澈；人美不在貌，而在廉潔”。廉潔可以是一個意義很廣的范疇，從小的方面來說，為人處事，不貪小便宜，本分做人。“做事當于世有益，為人應求心所安”，可以稱之為廉潔；工作當中嚴于律己，盡職盡則，不偷懶耍滑，不刁難客戶，服務過程中不“伸拿卡要”，更是廉潔從業所必須遵守的基本準則。敬崗愛業不只是一個空洞的口號，它應落實到我們的實際行動當中。每一位員工都是江海置業的一份子，我們日常所做的每一次報表，處理的每一項工程簽證單，回訪的每一個客戶。只有當我們在工作當中自覺規范自己的從業行為，嚴格執行了**公司的廉潔從業規定，將廉潔從業落實到**公司經營管理的各項業務之中，在工作中主動維護**公司利益，長此以往，**公司在合作伙伴心目當中自然建立了良好的形象。
從我做起，從我嚴起，廉潔從業，就該懂得在工作中應當堅持什么、反對什么，倡導什么、抵制什么，這說起來容易做起來難——“廉潔”意味著奉獻，“自律”意味著犧牲，然“事能知足心常愜，人到無求品自高”。不管是過去，今天還是將來，廉潔的根本就是如何學會做人，做一個對社會對公司負責、對國家對人民有益的人。領
導干部和普通員工并非矛盾的對立面，從本質上來說，這只是分工不相同、職責有差異，其實我們都在從事著一個“業”，都在為**公司的生存和發展而努力。所以廉潔就不僅是領導干部應當遵守的行為準則，也是對我們每位江海員工、每個從業人員的要求，只有在整個**公司大力倡導廉潔從業，人人奉公守法，我們才能夠構建起一個和諧的**公司來。
管住了心才能管住嘴、管住手、管住腿。因此，管住心最重要。要把心管住，就是要把個人的私利看得輕一些，把集團的利益看得重一些；把功名利祿看得輕一些，把事業追求看得重一些；把金錢、美色看得輕一些，把人品、修養看得重一些。要把心管住，就要多看看“前車”之鑒，多讀讀“悔恨”之言，多想想貪欲之害。要把心管住，關鍵還是要加強思想教育，加強道德修養，隨時隨地都能保持清醒的頭腦，在自己思想上筑起一道拒腐防變的堤壩。只有這樣，才能在心態上少一份急躁與輕浮，多一點冷靜與穩重，少一些私心和雜念，多一些自警、自律和自省，從而專心致志工作，做到心明眼亮方向明，真正做一名好員工。
下面，我與大家分享幾個企業員工職務犯罪的案例（另見案例文檔）。
那么作為房地產人員如何做好廉潔自律呢，簡要概括以下幾點：
一、不準收受勘察、施工、監理等業務單位、個人的現金、有價證券和支付憑證，因各種原因未能拒收的，必須及時向組織說明并上交。
二、不準接受可能對嚴格執行工程建設管理規定有影響的禮物饋贈和宴請。
三、不準在勘察、施工、監理等業務單位報銷應由個人支付的有關票據。
四、不準為謀取不正當的利益，在經濟往來中違反有關規定，以各種名義收取回扣、中介費、手續費等歸個人所有。
五、不準在工程招、投標中徇私舞弊。要嚴格遵守有關規定，做到公開、公平、公正、擇優，堅持集體研究和公開監督制度。
六、未經集體研究決定的事項，不準個人私自作出承諾。
七、不準用公款支付個人名義的宴請。不準違反接待規定進行公關接待和業務接待。
八、不準利用職權為配偶、子女和其他親友經商辦企業提供任何便利與優惠條件。
九、不準利用職務上的便利，侵吞、竊取、騙取或以其他非法手段占有公司財物。
另外，公司設立了申訴、投訴和舉報的渠道，可以向人力資源部門或主管該事項的高層管理人員提出。
諸葛亮在《誡子書》中就曾經告誡后人：淡泊以明志，寧靜以致遠。做為一名現代**的員工，也是如此，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。“如衡之平，如鏡其澈，乃玉其白，乃冰其清”，走進工作崗位，我們自豪，因為我們自信、自潔、自律——我們全身心投入；下班了，我們歡樂興奮，因為我們廉潔從
業，我們心底坦蕩，以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊，或低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山”，或放聲高歌“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”，廉潔從業，它蘊涵在父母欣慰的話語中，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期待里??
感謝各位領導和同仁對我們工作的理解和支持，同時希望大家一定要把“常思貪欲之害，常懷律己之心”當做廉潔從業的座右銘和必修課， 特別是身值領導崗位的員工，要以身作則，學會抵制各種誘惑，把持道德底線，增強法制觀念和拒腐防變意識，努力把江海的廉政建設工作推向前進！
最后，值此新春佳節來臨之際，祝愿大家節日快樂，闔家幸福，工作順利！謝謝大家！
【篇二：核心合作伙伴代表講話稿v1】
核心合作伙伴代表講話稿
各位領導，各位老板：
但同時，我們也看到了潛在的市場商機，現在市場上各種高中低端明星手機機型不斷增加、手機功能越來越強大，消費者對手機需求也越來越大，以前最暢銷的是諾基亞、三星那些2-300元的手機，現在越來越多的人玩智能手機。移動公司的終端一來是購手機送話費，比買普通手機的客戶更加享受到優惠，二是售后服務有保障，由移動統一受理，特別是移動公司投入了大量的酬金支持渠道賣手機，而且酬金政策越來越給力，也讓我們實實在在地看到了巨大的市場潛力和利潤空間。
我們是商人，商家最講究的是利益。從今年上半年來看，移動公司在手機銷售和全球通開戶等業務上投入了大量的資源和政策支持，也讓我們體會到了實實在在的利益。就拿我的店來說，以前一個月賣幾百套卡，一個月也就拿到那么一萬多塊錢的酬金，隨著去年以來移動公司終端政策的出臺及酬金補貼的大幅提高，我開始嘗試賣移動g3定制手機和開展全球通放號，實現了移動業務收入翻倍，利潤明
顯提高很多。這個月出臺的新門店補貼積分酬金，把我們目前正在做的手機銷售和全球通開戶等都算上去了；新的積分相當每賣一臺手機或做一個全球通放號，就可以增加30塊錢，如果被評為公司5星級網點的，一個月門店補貼最高可以拿到4000塊錢，利益非常可觀。我個人感覺這個政策非常及時，非常好，更加堅定了我繼續做移動的信心。
今年上半年，陽山移動組織大家一起開展了充105送60活動，讓我們每間渠道都獲利不少，而且移動還拿出資源來組織我們渠道進行競賽。兌換派發促銷禮品，還直接給人民幣補貼；單單是陽山公司移動組織開展的這幾項活動，我的收入都增加了近2萬多塊錢。而且大家也知道，這次競賽剛開始覺得很難，其實一點也不難，只要用心做，都能掙到錢；我也希望，大家一起好好做，一起掙大錢。
另外，我也有一個小小的建議，就是我們積極地與移動公司合作，完成移動公司各項指標任務的同時，我們也希望能夠清清楚楚地知道我們能夠得到多少錢，每一角每一分都希望知道是怎么來的，最好有個系統能夠查到每個月的清單，記錄我每個月辦理的業務量及酬金明細，能夠讓我們一目了然。我們心里有底了，知道能賺多少錢了，自然也就更賣力了。
我相信，只要我們繼續與移動公司保持合作，我們的發展一定會越來越好，我們也將不斷地獲得更大的收獲，取得更大的收益。謝謝大家。
【篇三：廉潔自律講話稿精選】
廉潔自律講話稿精選
干部廉潔自律講話稿
各位同事：大家下午好!
今天集團及各專業公司105名中高層管理干部齊聚一堂，參加審計監察中心組織的廉潔自律培訓大會。本次大會目的是為了進一步強化廉政建設，不斷提高廉潔自律意識，從思想源頭杜絕違規違紀違法事件的發生，樹立公司的良好形象。
公司自1999年成立的12年以來，持續不斷地發展壯大，現已成為一家集包括精品百貨、平價百貨、超市、家電等商業零售4大業態，商業招商運營管理，商業地產和住宅地產開發，協同發展、跨地域、跨行業的綜合性集團。今年年初的集團工作會議，正式提出了以邢臺為大本營，迅速向河北及環渤海區域3、4線城市擴張，走品牌化、連鎖化、規模化、資本化發展的道路，商業公司要在三年商業門店總數達到50家，年銷售實現60個億，五年突破100億并在深圳中小板實現上市，進入河北商貿企業前三甲，成為全國零售百強企業;房地產公司要以商業地產的城市綜合體和城市生活體開發為主，每年滾動開發3-5個30萬平米以上項目;商業運營公司要盡快走出邢臺、采用招商、合作、租賃、自建和收購爛尾樓的多種形式，整合資源，專業公司間互動互補互助，共同提升產業鏈價值，以實現集團穩健、健康、快速發展的戰略發展規劃。
我經常舉例說：一部汽車好，不是只因為提速快，速度高，更重要的是他的安全指標、是他遇到危險時的剎車響應速度和質量，是即使有事故發生，對人的生命的保護。企業也是如此，在公司快速發展過程中，廉潔自律就是剎車，它能使我們安全運行、穩健發展、創造好的工作氛圍和企業文化。
我們應該清楚的認識到廉潔自律的重要性和緊迫性，現在社會風氣很不好，拜金主義嚴重，動不動就給回扣，有事沒事就要給甲方請客送禮。而我們所處的3大行業，全是被請客送禮、受賄的重災區。廉潔自律是我們集團一貫倡導的優良傳統和作風，是每一名干部都必須具備的優良品格，也是我們強化自身建設，推動經營發展的重要舉措。沒有管理人員的廉政，就不會有企業的發展，否則，越發展快、越發展大就越危險。
今天在座的各位，都是手頭握有權利的中高層管理人員，是公司的忠良砥柱，你們身上，背負的是股東的信任、員工的信任、家人的囑托、客戶和合作伙伴的期望。更多的，我們身上，共同背負著責任----讓企業持續健康發展的重大責任。可是，不管你多努力，不管你在企業有都么長的工齡，不管你有過多少驕人的戰功在身，只要你在工作作風上出了問題，吃了、拿了、要了、重大瀆職了，你實際上，就已經背離了這個團隊，你就已經把自己拋棄了，從這時，企業也不再需要你。
不僅是要杜絕吃拿卡要的受賄行為，管理人員，還要解決工作中責任心缺失、瀆職等方面的問題，不僅要清正廉潔，一身正氣，經得起作風考驗，更要肩負起崗位責任，
讓我們經手的每一件事，都做到企業利益最大化。
審視集團發展過程中，在我們身邊出現了不少反面的事例：巨鹿店家電商場樓層經理王立嶺，今年4月，他以沙河需要發貨為借口，在無完備手續的前提下從倉庫提取電視兩臺、電冰箱兩臺合計15258元非法據為己有，這個人還從身邊好多同事借了好多錢，至今未還;2008年，原購物廣場家電城經理賈某利用職務之便，在廣場家電城調整期間收受供商現金、禮品3萬余元，并多次接受供商宴請;2010年原清河時代百貨日百商場床品組主任耿某利用工作之便私自挪用公司貨款3萬余元，在供商處私自賒欠商品近10萬元;最近在廣場發生一件事，公司正在處理，一個近100平方米的聯營商鋪，收費只收50平米，一半的面積漏收，各級管理人員干什么去了?大家不會都不知道吧?還是知道了，礙于情面不說?這是最可怕的情況之一。所以，集團這周下達了文件，管理人員必須將親屬在公司經營的事情備案，一視同仁，規范管理，不允許搞人情生意。
如果說商業公司管理人員瀆職和貪污是以萬元計算的話，房地產公司管理人員瀆職造成的損失就更大，是以幾十萬和上百萬計算的，僅以天一城為例，一個施工隊，私自將電力施工中的電纜鋼管換成塑料pvc的，被工程部發現后洽商降低工程款55萬元，最近工程部還發現消防施工隊幾十臺風機沒有按招標品牌供貨，不僅直接涉及30—40萬的差價，更可怕的，是這些部分沒有實力的眼光短淺的施工隊伺機鉆漏洞，以次充好，以假充真，以少充多，他們威脅著我們的工程質量，毀壞者公司良好的信譽，還有，個別別有用心的施工隊，采用低價中標、施工過程當中利用和我們的管理人員熟了的有利之際，大肆增加洽商。所以，我們對施工方提出的工程簽商，要每一單都提高警惕，可以肯定的是，不會有一個是主動降價的，在現在的7棟全景園林施工中，施工隊在眾多洽商中，僅以增加一棵大樹為例，施工隊報價6萬，而我們審核后，應該是1萬多，這樣的樹很多呀。在一個項目幾十億元的工地上，看似表面平平淡淡，但，每天，貓捉老鼠的游戲都在上演，利益之爭從未平息。面對紛繁復雜的社會，我們應該時刻提高警惕，別忘了，這些工程，是永久的工程，不管過了多少年，只要出了問題，我們就有責任。眼光切莫短淺，警惕切莫放松，千里之堤，毀于蟻穴。
集團公司高度重視審計監察工作，從今年上半年開始，集團審計監察中心實行垂直直屬管理、派駐辦公，以審計和監察2條線，加強監督職能，為企業生產經營和發展保駕護航。在法律上，審計監察中心和監事會合二為一，對于嚴重瀆職的違法犯罪的，要繩之以法，絕不姑息。
有人說，審計監察人員好漢子不愿干，賴漢子干不了，我覺得也有道理。一身正氣，任勞任怨，作風過硬、業務精湛、甚至有時忍辱負重，這都是監察人員基本的品質。監察中心在資源初步整合，人員基本調整到位后，要加大審計監察的力度、深度、廣度，強力調查處理各類違規違紀事件，保護公司利益，樹立良好風氣。公司也一定會正確評價審計監察人員做出的努力，認可做出的成績，適當提高工資待遇，業務能力強和業績突出的，要給予獎勵，以保持監察審計系統的戰斗力和凝聚力。
本次審計監察中心組織的廉潔自律培訓是集團落實廉政建設、改善工作作風的開始，也是把審計監察常態化，提前化，規范化的良好舉措。希望通過本次培訓教育，能把提高中高層管理人員廉潔自律的思想意識落實到各層級人員，確保廣大干部樹立良好的職業道德，嚴格遵守公司各項規章制度，忠實履行職責，為公司的發展創造一個健康、
和諧的環境。同時我們也應該認識到廉潔自律建設重在制度，重在培育，重在積累，重在氛圍推動。
如果幾年后的一天，我們發現公司發展了，壯大了，有著良好的文化，我們應該感謝今天，感謝現在!感謝我們在起飛前的清醒，感謝我們的剎車系統，感謝我們高度重視的廉政建設!謝謝大家!
員工廉潔自律講話稿
各位尊敬的領導及同志們:
大家好!
我是來自貴陽管理所的一名員工，今天我要演講的題目是《堅持廉潔自律 共鑄國企輝煌》。
“廉潔”二字值千金。古往今來，有多少務實為民的清官廉吏為千千萬萬百姓所傳頌。一代清官包公、于謙、海瑞的故事熱映熒屏，久演不衰;人民的好公仆焦裕祿、牛玉儒、任長霞的事跡家喻戶曉，震撼人心。是的，無論社會怎樣發展，廉潔自律永遠是時代的要求，勤政廉政永遠是人民的企盼。
今天，在黨的領導下，我們的社會主義建設事業蓬勃發展，人民過著幸福的新生活。但是，我們不能忘記，如果沒有先輩們拋頭顱、灑熱血的犧牲，就沒有現在屹立于世界民族之林的新中國;如果沒有建設者們艱苦卓絕的探索和大公無私的奉獻，就沒有今日堅固的共和國大廈。我們更不能忘記，美好的明天需要我們共同去描繪，光輝的未來需要我們共同去開創。作為社會主義建設事業的接班人，我們應該始終保持廉潔自律，堅決抵制一切腐敗現象。然而，在現實社會中，仍然存在著一些不和諧的音符：有人在金錢美色的重重誘惑中倒了下去，有人在香風毒霧的熏染中迷失了方向，一個個腐敗大案相繼浮出水面，一個個貪官紛紛落馬，這一次又一次地給我們敲響了廉潔自律的警鐘。
陳希同、馬向東等國家官員的貪污腐敗，讓我們憎恨和憤怒，一些曾經對國家和人民有過貢獻的領導干部，他們的墮落，更讓我們嘆惜：他們位高權重，到底缺的是什么?其實，古往今來貪腐者從不缺錢，缺的是自重、自省、自警、自勵;缺的是浩然正氣;缺的是廉、恥之心。
古語云：歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。“成”與“敗”都是由自身決定的。腐敗分子的落馬，說到底就是由他們自身的原因所導致的。他們敗就敗在不能守住心靈的底線，不能保持清醒的頭腦，最終毀了自己，給國家造成損失，給家庭帶來悲劇。到那時候，痛哭流涕，悔之晚矣!
前車之覆，后車之鑒。目前，我國正處于社會主義初級階段，人民生活水平還不夠富裕，全面建設小康社會的目標還需要我們為之拼搏。因此，奢靡、奢侈、奢華之風都是中華民族偉大復興道路上的巨大障礙，都是實現社會主義和諧社會、實現科學發展的嚴重阻力。如果不能徹底消滅這些不正之風，加強廉政建設，一切宏偉藍圖都將難以實
現。
也許有人會認為，反腐倡廉是政府機關和執法部門的事。我們只是一家國有企業，反腐倡廉有必要提到這么高的位置嗎?殊不知，我們國有企業同樣肩負著建設社會主義和諧社會的重任。一些企業管理者由于嚴重貪污賄賂，致使許多豆腐渣工程吞噬了無數鮮活的生命，給國家和人民造成了重大損失。因此，在市場經濟新形勢下，企業尤其是國有企業，同樣需要加強反腐倡廉工作。對企業領導人員來說，廉潔從政是必須具備的基本條件;對企業員工來說，廉潔從業則是必須具備的良好素質。構建和諧社會的大廈，離不開我們每個行業、每個部門、每個公民的共同努力。我們雖然身處企業，但是社會的發展與騰飛，同樣需要我們每一個員工恪盡職守、廉潔自律、勤奮工作。
今年初，胡錦濤總書記指出，我們黨歷來高度重視反腐倡廉工作，特別是在革命、建設、改革和發展的重大歷史關頭，更是高度自覺地把反腐倡廉工作擺在非常重要的位置。近年來，中央紀委等部門聯合印發了《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等文件，為我們企業營造了一個遵紀守法、廉潔自律的良好氛圍。這次市國資委舉辦“廉潔從業大家談”的演講比賽，更是一場及時雨，這讓我們在重溫那些清正廉潔楷模的先進事跡、感受心靈震撼的同時，也認真地反思自己的一言一行，使我們在人生道路和工作崗位上走得更加踏實、更加穩健!
千里之堤，潰于蟻穴。實踐證明，要始終保持廉潔自律，我們每個人，特別是領導干部，就必須從細微之處嚴格要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時，在思想上，我們要始終保持淡泊明志、知足常樂的良好心態，“欲望不能膨脹，行為不能妄為”;要經得住各種誘惑，頂得住任何清苦，耐得住一切寂寞。工作向上看，生活向下比;要正確地行使手中的權力，真正把手中的權力用來為經濟建設服務，為企業服務，為廣大員工和人民服務。這樣，我們就能專心致志、奮發向上，把自己的全部熱情投入到企業的發展建設中。
“以銅為鏡，可以正衣冠;以古為鏡，可以知興替;以人為鏡，可以明得失”。如果我們以“廉”為鏡，那么我們就能在思想上筑起拒腐防變的萬里長城。只要我們認真貫徹好國有企業領導人員廉潔自律七項要求，執行好《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，完善好“三重一大”集體決策制度，大力營造遵紀守法、廉潔自律、和諧安定的創業氛圍。那么，我們就一定能充分調動廣大員工的積極性和創造性，同心同德、奮力拼搏，更好地為構建和諧社會新明天、鑄就國有企業新輝煌而奮斗!
