“調查”是一個漢語單詞，發音為Kǎochá一是政績考核,二是觀察研究檢查，三是現場觀察和調查，四是檢查。來自韓&米德荀越和米德的《韓基》玄帝紀元一世：“我并崇拜刺客、州長和助理首相。他們經常親自去看和問問題，判斷他們的理由，然后撤退去調查他們的行為。 以下是為大家整理的關于德能勤績廉考察談話的文章9篇 ,歡迎品鑒！
德能勤績廉考察談話篇1
7月18日上午，在武強鎮一樓會議室召開掃黑除惡專項斗爭工作會，會后鎮黨委書記與各村支部書記在書記辦公室逐一進行了談心談話并在掃黑除惡斗爭談心談話活動記錄單上簽字。
談話過程中，各村對掃黑除惡專項斗爭開展情況做了匯報說明，鎮領導對各位村支部書記提出了嚴肅要求。要提高政治站位，進一步強化做好掃黑除惡專項斗爭的責任感和緊迫感;要堅持問題導向，聚焦重點、全面排查，采取有力舉措深化掃黑除惡;要嚴格落實舉措，確保、省、市、縣委各項部署落地見效，要強化組織領導，深化專項行動，全民發動，排查舉報涉黑涉惡行為、人員。
對于村支書講到沒有黑惡勢力的，要求抓緊重新摸排，依然沒有的，簽訂承諾書。留存檔案，以備倒查。
按照縣委組織部通知要求，為深入開展掃黑除惡專項斗爭，要自上而下開展談心談話活動。其中，鎮黨委書記要與各村支部書記逐一進行談心談話，學習傳達和省市縣委關于開展掃黑除惡專項斗爭的部署要求，關于做好村“兩委”換屆的有關要求，進一步壓實責任，切實把我鎮掃黑除惡專項斗爭引向深入。下面，我重點談四個方面的問題：
一、提高政治站位，發揮村“兩委”作用，積極主動參與到掃黑除惡專項斗爭中來
開展掃黑除惡專項斗爭，是以習近平同志為核心的黨作出的重大決策，習近平總書記高度重視掃黑除惡專項斗爭，去年11月8日在中辦《文摘》(第160期)上做出重要批示，要求“開展一輪新的掃黑專項斗爭，重點在農村，城市也要抓，對群眾反映強烈、問題比較突出的地區、行業、領域，應采取強有力措施，依法重點整治。掃黑除惡要與反腐結合起來，與基層“拍蠅”結合起來，既抓涉黑組織，也抓后面的‘保護傘’。加強基層組織建設，是鏟除黑惡勢力滋生土壤的治本之策、關鍵之舉，務必把這個基礎夯實筑牢。”今年以來，習近平總書記又先后6次做出重要指示。習近平總書記的重要指示，思想深刻、內涵豐富、要求具體，具有很強的政治性、時代性、指導性和針對性，深刻闡釋了開展掃黑除惡專項斗爭的重大意義，明確提出了專項斗爭的總體思路、任務目標、工作重點、方法步驟，為深入開展掃黑除惡專項斗爭提供了根本遵循。
7月6日，掃黑除惡專項斗爭督導組召開黨員部署會議，對我省掃黑除惡專項斗爭開展一個月的督導檢查。要求，督導組要把河北當做試點，以更高標準、更嚴要求探索督查經驗，形成規范模式。這對我省、我市、我縣、我鎮掃黑除惡專項斗爭提出了新的更高要求。鎮黨委要進一步提高政治站位，深入學習貫徹習近平總書記的重要批示指示精神和、省市縣委決策部署，落實縣委有關要求，深刻認識黑惡勢力的嚴重危害，深刻認識開展掃黑除惡專項斗爭的長期性、艱巨性、復雜性，切實把思想和行動統一起來，從政治上看待和把握掃黑除惡專項斗爭，確保社會長治久安。
專項斗爭開展以來，縣委高度重視，侯桂寧書記就著力建強黨的基層組織，為鏟除黑惡勢力滋生土壤提供堅強保障提出明確要求。參與和推動掃黑除惡專項斗爭，既是一項重要政治任務，也是各級黨組織的職責所系、功能所在。各村身處掃黑除惡專項斗爭第一線，要切實增強“四個意識”，深刻認識開展專項斗爭的重大意義，把思想和行動統一到習近平總書記重要批示指示精神和黨、省市縣委的決策部署上來，把開展掃黑除惡專項斗爭作為維護習近平總書記核心地位、維護黨權威和集中統一領導的具體實踐，站在鞏固基層政權、鞏固黨的執政地位、維護社會穩定的高度，以無比堅決的態度積極參與掃黑除惡專項斗爭，特別是要澄清“與己無關”的認識，消除“無從下手”的錯誤認識，把這項工作放在突出位置下功夫抓實抓好。
二、夯實基層基礎，筑牢戰斗堡壘，深入推進掃黑除惡專項斗爭
習近平總書記強調：“加強基層組織建設，是鏟除黑惡勢力滋生土壤的治本之策、關鍵之舉，務必把這個基礎夯實筑牢”。開展掃黑除惡專項斗爭，防范和遏制黑惡勢力在基層滋生蔓延，必須以“釘釘子”和“永遠在路上”的精神抓基層組織建設，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，讓黨的旗幟在基層陣地高高飄揚。一是要大力實施支部整體提升工程。深入開展黨支部“五化”(支部建設標準化、組織生活正常化、管理服務精細化、工作制度體系化、陣地建設規范化)建設，嚴格執行“三會一課”、組織生活會和談心談話等基本制度，全面推行主題黨日，增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性，提升基層黨組織的領導力、引領力、組織力、號召力。二是要強力推進軟弱渙散黨組織整頓。軟弱渙散基層黨組織是基層黨建的“軟肋”所在，要重點解決一些基層黨組織弱化、虛化和邊緣化問題，尤其是對涉黑涉惡問題較為突出的地方，對城鄉結合部、集貿市場、資源富裕村的基層黨組織建設情況要重點關注，摸清底數、包村到人、集中整治，堅決防止黑惡勢力對基層組織的滲透，讓黑惡勢力沒有容身之所、立足之地。三是要持續抓好村級班子建設。結合掃黑除惡專項斗爭開展村級班子問題排查，重點查班子是否運轉正常、合心合力;查是否擔當負責、敢于與黑惡勢力作斗爭;查是否有涉黑涉惡舉報、為黑惡勢力提供庇護。對那些涉黑涉惡或為黑惡勢力提供“保護傘”的村干部，要嚴厲打擊、堅決清理。對政治素質差、領導能力弱、面對歪風邪氣不敢斗爭的村黨組織書記，該調整的堅決調整、該撤換的堅決撤換，確保黨支部書記在帶領群眾同黑惡勢力作斗爭中發揮骨干帶頭作用。
三、強化政治引領，凝聚黨群力量，高標準高質量完成掃黑除惡專項斗爭任務目標
掃黑除惡專項斗爭，是一場保衛群眾利益的人民戰爭。打贏這場攻堅戰，必須堅持人民主體地位、緊緊依靠群眾，使基層黨組織的組織力具體而實在地體現到掃黑除惡專項斗爭之中。一是要充分發揮黨員表率作用。把堅決抵制黑惡勢力和支持參與掃黑除惡斗爭，作為衡量黨員合不合格、優不優秀的重要標準，納入黨員積分管理和民主評議黨員的重要內容，進一步加強思想政治教育，引導廣大黨員旗幟鮮明地與不法行為作斗爭。二是要緊緊依靠和發動群眾。群眾是黑惡勢力的最直接受害者，對掃黑除惡工作最期盼、最有發言權。黨支部要組織引導群眾參與，加強宣傳教育，普及法律知識，鼓勵群眾踴躍舉報、提供涉黑涉惡犯罪線索，通過群眾掌握本轄區人員動態、社會治安等情況，及早發現處置苗頭性傾向性問題，形成人人參與、齊抓共管的格局。
但是，從近期掌握的情況看，你們仍然存在思想認識不高，工作主動性不強、力度不大，宣傳發動不深入，責任落實不到位等問題，需要引起高度重視，認真加以解決。
四、清醒認識和徹底解決當前工作中存在的實際問題
第一、村級班子凝聚力戰斗力較弱，容易給涉黑涉惡犯罪提供滋生土壤。縣城坐落在我們鎮，社會環境比較復雜，一些村“兩委”班子功能弱化，凝聚力、戰斗力不強，黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發揮的明顯不夠，在服務配合縣委、縣政府中心工作上仍存在差距，客觀上為涉黑涉惡問題提供了滋生土壤。各位回去后要加強矛盾排查、逐一建立臺賬，逐一分析研判，采取更強有力的措施，將問題消滅在萌芽狀態，徹底鏟除涉黑涉惡犯罪滋生土壤，最大程度擠壓涉黑涉惡勢力生存空間，營造安定和諧的社會環境。
第二、區位優勢發揮不夠，典型作用發揮不突出。我鎮區位優勢優越，但近年來在抓基層黨建工作上下的功夫明顯不夠。尤其是在黨建示范帶和黨建精品村打造上還缺乏力度，老典型的示范帶動作用發揮不充分，新典型的打造上進展較為遲緩。各黨支部要切實把主體責任擔起來，結合本村實際形成圍繞民生抓黨建、抓好黨建促發展的工作思路，用正氣壓邪氣，以典型引領帶動基層黨建水平全面提升。
德能勤績廉考察談話篇2
根據**市人力資源和社會保障局《關于市**局科級領導職務競爭上崗方案的復函》(*人社函〔2012〕*號)，我局于2012年*月*日下午進行了競爭上崗面試和民主測評。受局領導委托，由市**局人教科**科長及**同志組成本次干部考察組，對競爭**科科長職位的***同志進行全面考察。現將考察的情況報告如下：
一、基本情況
***，女，**年*月出生，*族，**市**區人，大學本科學歷，**學校**專業， **年**月參加工作，**年*月加入中國共產黨，**年*月任副科級領導職務，**年*月調入市**局工作。
二、德才表現、工作實績和主要特長
1、思想政治素質較好。思想上與黨中央保持一致，貫徹執行黨的路線方針政策，遵守各項規章制度和法律法規，作風正派。
2、自覺學習政策理論和業務知識，能較好地完成各項工作任務。協調能力強，負責的***工作完成出色。
3、工作積極主動，認真負責，踏實肯干。
4、團結同志，尊老愛幼，尊敬領導，遵守紀律，服從工作安排。
5、廉潔自律。在考察中沒有發現有違法違紀行為。
三、民意測評情況
通過發放民主測評表和個別談話兩種方式進行。
1、發放民主測評表*張，收回*張，優秀*票，稱職*票，基本稱職*票。
2、個別談話*人參加，同意任職*人，占**%。
四、考核結果建議
考察組認為：***同志工作能力強，品行兼優，符合擬任職位**科科長的任職條件。考察組建議，***同志可任市**局**科科長職務。
德能勤績廉考察談話篇3
XX，X，漢族，（籍貫）XX人，XX年X月出生，XXXX年7月入黨，碩士研究生學歷長。
考察情況：
（一）政治立場堅定。XX同志思想政治素質好，堅決擁護黨的各項方針政策，政治堅定，宗旨明確，思想覺悟較高；堅持四項基本原則，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝自己，積極努力的向黨組織靠攏。服從大局，組織觀念強，注重政治業務學習，切實提高自己的政治業務素質。
（二）業務能力突出。該同志勤勉務實，事業心責任心強。參加工作以來，工作認真負責，勤奮踏實，虛心好學，實踐能力較強，熟悉工作管理的專業知識，并能有條不紊的運用到實際工作中。對于工作中的困難和問題，該同志都能處理周全，在群眾中有相當好的口碑。
（三）處事作風嚴謹。該同志廉潔自律意識較強，在工作中正直上進，堅守原則，能很好的處理工作與家庭之間的關系，有良好的工作紀律。為人忠厚誠懇，以誠待人，與同事工作上配合默契，日常相處關系融洽，并能積極主動參與集體活動。為人謙虛謹慎，善于聽取他人意見，博采眾長，不斷完善自己。作風正派，遵紀守法，能保持清醒頭腦，對自己把關較嚴，注意自身形象。
（四）曾受表彰獎勵和處分情況
曾受表彰情況：
處分情況：未受過紀律處分。
共人參加民主測評，該同志得同意票張，不同意票張，同意率%。政治素質、作風情況等七項內容的評價情況要具體說明。個別談話人，其中，同意推薦的人，不同意推薦的人。反映有特殊情況及問題的要具體說明。經征求紀檢組織等相關部門意見，該同志有（或無）違紀違法行為。有違紀違法問題的要具體說明。
綜合考察各方面情況，同意（或不同意）同志作為出席山東建筑大學第三次黨代會代表候選人初步人選。不同意的要說明具體原因。
黨代表候選人考察談話
根據XXX鎮第二次黨代會黨代表選舉有關問題的文件精神，我村黨總支于2011年2月19日召開黨總支全體黨員大會列6名黨代表為初步候選人，進行無記名投票方式選舉產生了5名出席XXX鎮第二次黨代會黨代表，在此基礎上將5名預備人選：楊繼忠、陳紹文、段超發、羅芳和陳紅生同志下各村黨員群眾中進行走訪調查，征求黨員及群眾的意見。經考察，黨員群眾一致認為：楊繼忠、陳紹文、段超發、羅芳和陳紅生5名同志思想政治素質好，黨性強，能為群眾辦好事實事、能為村上的公益事業出謀劃策、能帶領群眾脫貧致富、能幫助困難群眾;同時，上述5名同志嚴格遵守黨的有關法律、法規，能帶領群眾在產業結構上創新，他們完全具備黨代表的條件。
德能勤績廉考察談話篇4
**，男，*年*月*日生，漢族。19**年*月畢業于*專業，大學文化程度。中共黨員，高級職稱。*年*月參加工作。
**同志參加工作以來，一直從事**工作，他以飽滿的熱情、務實的作風、高度的事業心和責任感，認真貫徹執行黨的路線方針政策，立足本職崗位，利用自身優勢，創造性地開展工作，較好地履行了一名副主任的工作職責，取得了一定成績，樹立了良好的干部形象，受到了廣大干部群眾的好評。其各方面表現如下：
一、思想上
該同志思想政治素質高，與黨組織保持高度一致，堅決擁護黨的各項方針政策，他十幾年如一日，始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，時刻不忘與時俱進，開拓創新的時代責任，立足本職工作，努力學習三個代表重要思想，善于思考和總結，并在實踐中綜合運用，政治立場堅定。他結合保持共產黨員先進性教育活動的開展學習，認真學習三個代表的重要思想，認真學習黨的十七大精神，關心國內外政治時事，愛黨、愛國、愛人民、愛**事業。思想先進，在黨組織有意識的培養和錘煉下，他在思想和工作上日趨成熟，成為思想、政治、業務全面過硬的青年干部。
二、工作上
**同志對工作愛崗敬業，積極進取，求真務實，兢兢業業，勤于學習，刻苦鉆研，謙虛謹慎，無論是在配合主任管理時還是獨立負責部門工作中，都能發揮自身的優勢，較好地完成了總務管理工作，得到一致好評。他堅持高標準嚴格要求自己，始終腳踏實地，認真負責，早來晚走，扎實努力，勇于創新，一心撲在工作上，表現出了強烈的事業心和高度的工作責任感。任**處副主任以來，工作主動有條理，注重團隊精神，善于管理，效率高，不拖泥帶水。有熱情，業務能力強，工作考慮全面、成熟、工作有成就。在工作中牢固樹立了總務工作為教學一線服務的思想，甘為后勤戰線上的無名英雄，堅持后勤工作必須服務于教學工作中心的原則，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作，使管理水平得到了很大的發展和提高。
在對待本職工作勤勤懇懇、一絲不茍的同時，**同志還積極參與學校的各項中心工作和大型活動，從不敷衍了事，不擺花架子，不搞形式主義，總是從實際出發，盡己所能，不斷創新，為各個部門提供服務。正是由于在工作中對自己的嚴格要求，在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹態度和好學好鉆的工作韌性，使得他建立了較高的威信，形成了良好的口碑。由于成績突出，曾多次榮獲優秀工作者、優秀共產黨員等光榮稱號。
三、學習上
**同志注重認真學習，提高修養。一方面注重加強政治理論學習，系統掌握馬列主義毛澤東思想，正確學習領會鄧小平理論和三個代表重要思想精髓，做到理論聯系實際，理論指導實踐。另一方面注重加強文化知識學習，平時十分注重閱讀報紙雜志，從中吸取知識，刻苦鉆研電腦知識，努力從各方面夯實自己的文化功底，積極開展辦公自動化。第三，注重加強業務學習，做到書本上學，從文件中看，在工作實踐中摸索，通過學習，使自己成為業務的行家，崗位的能手，通過學習，不斷提高了自己的修養。
四、生活上
生活上不驕不躁，作風嚴謹，遵章守紀，廉潔自律，不侵占公家一分一厘。為人謙虛謹慎，善于聽取他人意見，博采眾長，不斷完善自己。嚴以律己，寬以待人，尊重領導，團結同志。心腸熱,樂于助人,熱心幫助其他有困難的員工，考慮他人的多，考慮自己的少，是同事們心目中的好同事。在平時的工作中，他能夠做到對同事關心愛護、熱心幫助，經常找同事談心，及時了解部門人員的思想動態和工作想法。由于有他做好員工的思想溝通和引導，使得總務處人員思想進步，工作態度積極向上。
總之，**同志在學習上做到了堅持不懈，與時俱進，政治思想成熟;工作上做到了腳踏實地，開拓創新，工作成績顯著;生活上做到了謙虛謹慎，嚴于律己，寬以待人，工作作風實。在多年的工作中，各方面都是經得起考驗的，是一位政治素養高、協調能力強，善協作、重實干的好干部，特向組織部門作出鄭重推薦。
德能勤績廉考察談話篇5
1、客觀評價不夸張。站在客觀的立場，明確是非的觀念。千萬不能因為自已個人與同事的私人關系好壞而過分夸張評價。
2、善于發現同事隱藏的閃光點，表明學習態度。這樣既可以讓你在領導面前展現出自己謙虛好虛、積極進取的精神，又能體現同事之間的團結友愛，最重要的是，與此同時可以為自己贏得良好的人際關系。
3、心態端正不抱怨。每位領導都希望自己手下的員工能夠和睦相處，團結友愛，互幫互助。當你與領導談話時，一定要端正心態不抱怨。沒有哪個領導喜歡聽你的抱怨，更何況，你對同事的抱怨，根本解決不了什么事情，反而會讓你在領導與同事心中，留下心胸狹窄的印象。
德能勤績廉考察談話篇6
談心人XX職務XX
談心對象XX職務XX
1.班子的問題：
形式主義方面：
①學風不實，對新知識學習理解不透，學用脫節，解決實際問題的本事不強。
②學習拓展面不寬，知識結構不合理，跟不上形勢發展和工作需要。
③抓落實的力度不夠、招數不多，缺乏過硬的措施，在執法監督等工作中發現的有關執法部門的問題，以文件要求改正的多，后期抓落實的少；
推進法制政府建設的措施大多限于喊口號、寫計劃、找原因。
談官僚主義方面：
①群眾觀念和公仆意識不強，對基層和群眾反映的問題，被動解決多，主動化解少。
②深入基層不夠，與群心眾接觸少，與群眾走訪談心出于目的性多，與群眾溝通思想少，求穩怕亂，對有把握的交了解面上情景多，發現深層次問題少。
③事情敢抓敢管，對有風險的事情敷衍推脫；
在政府決策、執法監心督、行政復議等工作方面，對維護行政機關的形象和權威研究得多一些，維護群眾的合法權益研究得少一點。
主享樂主義方面：
①工作缺乏主動性，缺乏雷厲風行的作風，規章制度落要工作效率不高，有些工作不能在最短時間內辦結。
②實得不夠，衛生、值班、學習等制度執行得不好。
奢靡之風方面：對公共財物不珍惜，用水、用電、用油、電容話費不注意節儉，公務活動中也有浪費現象發生。
2.對方幫忙自我找的問題：
①學習抓得不緊，學風不實，學用脫節，解決實際問題的本事不強。
②缺乏雷厲風行、立說立行的作風，工作效率不高，有拖沓現象。
③工作不能做到嚴謹扎實，精益求精，不能較真，工作質量不高。
談心交心主要資料
3.幫忙對方找的問題：
①學習上存有現學現用、急學急用的問題，對行政法律法規學習得不透，理解的不深，掌握得不夠。
②存有求穩怕亂思想，對有把握的事情敢抓敢管，對有風險的事情敷衍推脫，對政府部門研究得多一些，對基層和群眾研究得少一些。
③缺乏“釘釘子”精神，有些工作不能持之以恒，制定的工作安排、工作計劃，放在柜子里的時間多，用于推進工作落實的少。
4.擬在專題組織生活會上對對方提出的批評意見：
①辦案就事論事，不能從群眾角度出發研究問題，在了解群眾需求、關心群眾疾苦上研究得不多，行政復議渠道不暢，不能最大限度方便群眾表達訴求。
②對重點工作研究多，對群眾身邊的問題關心少、解決不夠。③艱苦奮斗精神弱化，存在好面子、講排場的思想。
5.改善措施：
①樹立終身學習意識，培養肯鉆、能擠的學習習慣，拓寬學習的視野，使自我成為一專多能的干部。
②建立健全督辦催辦機制，對每項工作明確職責目標、完成時限，定期檢查，確保工作按時高質量完成。
③落實學習計劃，堅持每周學習制度，突出學習重點，保證學習質量。
④增強職責意識，對工作認真負責，努力做到精益求精。
⑤抓好制度落實，落實好衛生、值班、學習、請示匯報等制度，確保單位規范有序高效運轉。
⑥強化大局意識，時時處處以大局為重，努力增強應對復雜問題的本事。
⑦樹立爭創一流的思想，更新觀念、創新思路，對照先進找差距、定座標，努力提升分管工作再上新的臺階。
德能勤績廉考察談話篇7
黨的十七報告提出：“不斷深化干部人事制度改革，著力造就高素質干部隊伍和人才隊伍”；“規范干部任用提名制度，完善體現科學發展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系”。改進和完善干部考察工作，切實把干部考實、考準，是準確識別干部、公正評價干部、科學選拔和正確使用干部的前提和基礎，也是提高司法行政機關干部隊伍素質的關鍵所在。在干部考察中對干部的缺點、不足方面的考察，存在著事實不清楚、評價不準確，深層次問題不能及時掌握和發現，這是干部考察工作中的難點問題，對這些難點問題不重視，不予很好地解決，就可能導致用人失誤。為此，筆者結合日前政法系統開展的大學習、大討論活動，根據自身多年在干部考察工作實踐中遇到的問題，談幾點粗淺看法。
一、難點問題的表現形式及形成的及原因
在干部考察過程中，對干部往往是正面的評價比較充分，收集的量大，也比較容易掌握，在考察材料中也體現的突出，所占篇幅也較大。而對缺點、不足，乃至問題了解的則比較少，難以搞透徹，在考察材料中往往就是一小段，甚至就是一句話，而且比較籠統、無關痛癢：諸如“有時有急躁情緒”、“批評人比較嚴厲，不注意場合方法”、“抓工作有時過急”等等，正所謂“優點一大篇，缺點一句話”，缺乏對干部的整體把握和深層次的了解和評價，“千人一面”，優點、成績，詳實具體；缺點、不足，原則抽象。形成這種情況的主要原因有以下幾個方面：
(一)從考察方式方法方面看。一是考察時間較為倉促，有時是突擊式的考察。實施考察有時只是半天或一兩天的時間，由于準備不充分，難以全面、深入，觸及不到深層次的問題。即使了解到一些問題的苗頭，也由于受時間限制，無法查實。二是考察方法比較簡單陳舊。目前，對干部的考察主要以集中性的常規性考察為主，一般采取民主測評、個別談話形式，聽得多，看得少，了解干部的靜態狀況多，掌握動態情況少，缺乏對現場和實地的考察、考核，更缺乏現代的科技手段。三是群眾參與度不夠。參與考察的范圍窄，層次比較單一，往往是在干部圈內考察干部，注重向上級和同級了解情況，有時僅局限在班子成員和正職中層干部，限制了談話者的職務，忽略了基層的反映，缺乏全面性和代表性。四是對干部的考察視野存在局限性。往往局限在工作范圍內，對業余活動及家庭情況調查了解得不夠或者根本不考察，特別是對領導干部思想政治素質方面的一些深層次問題了解和掌握得不夠。
(二)從考察客體及環境方面看：一是普遍存在思想顧慮或心理上的障礙。怕自己所說的話泄露出去遭打擊報復，對考察對象的問題不敢講、不愿講；或是得了好處昧著良心講假話；或認為自己是“白丁”說了實話也不起作用，是走形式，提了意見也白提。二是少數被考察單位和個人人為設置假象。存在“往出推”的現象，有的干部工作能力一般，工作業績也不突出，按資歷應該提，論工作能力不能提。對這樣的干部，有的領導的對策是：我不用讓別的單位用。由于出于這種心理，有的甚至把缺點說成優點。當組織上使用時，往往就露了“餡”。難怪有人說：“誰有好孩子往廟上送”，弦外之音讓考察人去想。還有的事先設定談話范圍，談些什么內容按領導意圖行事，這種“一邊倒”的談話形式，難以了解到真實情況。有的班子成員之間本來不團結，鬧矛盾，甚至工作上互相拆臺，老死不相往來。可是在考察時，卻變得異常“團結”，心齊如一。蓋子捂得死死的，掩蓋彼此之間的矛盾。三是干部的問題具有蒙蔽性、隱蔽性、保護性的特點，一般情況下組織上難以發現。大量的事實表明，有重大問題的干部中有許多都是比較有能力的干部，是位高權重的干部，也是比較有影響的干部。以這些人的能力、地位、權勢和影響，對他們的問題，組織上作一般性的考察是發現不了的。不少有問題的干部善于偽裝，具有兩副或多副面孔。在工作圈里，他們也許干得十分出色，工作中大刀闊斧，魄力十足，業績不凡。在人前，他們對自己也要求得十分嚴格，保持著十足的正人君子形象。再加上他們善于利用各種宣傳工具為自己造輿論、樹形象，一時聲譽鵲起，好評如潮，具有很大的蒙蔽性和欺騙性。這些有問題的干部更是如此。特別是在市場經濟條件下，領導干部的活動空間不斷延伸、拓展，有的干部利用公出、開會等機會，天馬行空，獨來獨往，遠離組織和群眾的監督，異地違法違紀，一般人根本不知情。另外，有問題的干部在進行違法違紀活動時，總是千方百計采取措施加以掩蓋，有的還利用腐蝕、賄賂、封官許愿等手段網織嚴密的關系網，以對抗組織的審查和群眾的舉報。
(三)從考察主體方面看：一是考察組組成不科學。考察組規模不同，權威性不同，談話人對考核組的信任度也就不同，反映的情況自然就不一樣。當考核組都是由考核機關的人組成，且負責人層級比較高時，參加談話的干部群眾一般容易反映真實情況；而當考核組是從別的單位抽調人員參加組成，且帶隊負責人層級較低時，參加談話的干部群眾不一定敢如實反映情況。有的考核組人員組成搭配不合理，知識閱歷單一趨同，互補性差，不適應具體考察工作中的一些特殊要求，往往難以發現和掌握干部的問題。二是考核組成員的素質和工作水平不高。有的政策理論水平不高，在復雜情況下，不善于運用馬克思主義的立場、觀點和方法，全面、客觀、正確地評價干部；有的思想政治素質不過硬，黨性原則不強，不敢堅持原則，只栽花不摘刺，避免因堅持原則得罪領導和被考察人，比較注重了解考察對象的突出特點，忽視其存在的不足；有的業務能力不強，對干部考察的程序方法要求不夠熟悉，不能正確引導談話人反映真實情況和深層次問題，缺乏觀察、剖析、綜合分析的能力，不能對了解的情況去粗取精、去偽存真，客觀、全面、準確地反映和評價干部的本質特征。
二、解決難點問題的幾點對策
(一)加強日常考察，做到考核經常化。堅持平時考察與任前考察相結合的工作制度，進一步規范和完善年度考核、任職考核和工作實績的考核，努力探索科學的干部績效考核體系，切實改變“不提拔、不調整、不考核”的做法，將考察工作經常化、制度化。要經常對干部情況進行調查了解，及時了解和掌握干部的現實表現和工作動態，通過大量信息積累，減少“一次考察定終身”，尤其是要注意經常組織人員到問題多、矛盾大的單位巡視，及時發現苗頭和傾向。同時，在組織考察過程中，盡可能把時間安排得充實一些，避免突擊式考察，堅持時間服從質量。目前全市政法系統正在探索和嘗試建立科學的干部績效考核標準，結合正規化管理活動，我局各基層獄所也在不斷健全干警績效考核機制，取得了一定的成效。
(二)擴大群眾參與面。干部的德才如何群眾最清楚，一般群眾反映的情況往往更加真實可信，也更能代表民意。因此，要擴大群眾對考察工作的參與度，參加民主測評和談話的人除班子成員、中層干部外，還應根據需要積極吸收普通群眾參與。同時要進一步完善和規范考察工作預告制，增加干部工作的透明度，以利于群眾的參與。去年以來，我局黨委按照十七大精神的要求，在擴大干部選拔任用工作中的民主方面，取得了較大的進展。無論是在局機關干部競爭上崗中，還是在東風監獄、玉泉監獄選拔科級干部的過程中，都盡量擴大群眾參與的范圍，而且打破了原有的不成文的規矩，吸收工人參加對干部的評議。
(三)拓展考察視角。要從只注重對干部工作圈的考核，拓展到對工作圈、社交圈、生活圈的同步考察，全面了解干部的德才表現。一是在縱向和橫向上擴大考察范圍。縱向上注意到被考察對象上級主管部門聽取意見，了解其工作業績和能力水平在全行業、全系統所處的位置，如在監獄勞教所中選拔干部，一般情況下，應征求局對口管理處室的意見。同時還要注意征求其下屬單位意見，對局機關干部的考核，應根據其部門性質，積極征求其下屬單位的意見。橫向上要注意到被考察對象業務、工作往來單位了解情況，同時還可以聽取原領導班子成員、離退休老同志的意見。二是關注干部的社交活動。一個干部的思想品質、精神面貌、性格特征往往在社交活動中得到真實體現。不少反面案例證明，在社交活動中搞權錢交易或被腐蝕拉下水的干部不在少數。因此領導干部的社交活動應是干部考核關注的一個方面，以便于了解其社交活動是否健康。三是在內容上向干部家庭生活延伸。把個人家庭生活重大事情、家庭財產、個人婚姻、子女上學就業等情況納入考察內容范圍，增加了解和評價干部的視角，盡量避免類似“沒有不廉潔現象”、“未發現以權謀私問題”等過于模糊、簡單化的結論性評價。需要強調的是，對上述二、三項的考察需要把握的界限是：這種考察，是對干部個人生活和社交活動主流及本質的掌握、評判，而不是對他們生活的全面了解、介入。
(四)注意多種考察方法的綜合運用，形成立體的考察框架。一是跟蹤式考察。干部的考察、培養和使用是相關聯的長期過程。要了解和掌握干部工作生活中的表現情況，也決非一次短時間的考察所能摸清摸透的，需要在干部的培養使用過程中進行適時的跟蹤考察了解。如應在干部處理個人生活重大事項時進行跟蹤考察，把握干部的為公之行和為私之德；應在涉及到干部的重大利益分配時進行跟蹤考察，了解干部的思想境界、大局觀念和全局意識；應在干部取得顯著成績或遇到重大挫折后進行跟蹤考察，從不同側面把握干部勝不驕、敗不餒、寵辱不驚、嚴于律已、勇于進取的生活態度和人生志向。二是實地查看。看干部的工作環境，了解干部事業心、責任感的同時折射出干部的價值觀、生活觀；看干部的生活環境，與之相對照，評判干部生活圈和社交圈的健康度；看干部的家庭情況，參照印證干部的生活狀態和生活目標。三是追溯式考察。干部調離原單位后，群眾心理負擔減輕，反映的情況一般比較準確。因此，應重視干部調離后的群眾意見，堅持對每個干部在原單位的情況進行認真考察。四是聯動式考察。加強與紀檢、監察、審計等職能部門的聯系，注意了解這些部門掌握的干部一些不為他人所知的深層次問題，及時了解有關信息，并科學地選用這些部門的工作成果，進一步拓寬考察干部的渠道。
(五)要創造寬松的考察環境，營造群眾敢講真話的良好氛圍。在干部考察期間，考察人員盡可能不與被考察者接觸過密，不能在眾目睽睽之下有意無意地與被考察者過分親密，更不能接受被考察單位、被考察者安排的吃請或其他娛樂活動，以減輕群眾的壓力。在考察時間和內容的安排上要實行考察預告和公開考察制度，盡可能地少搞突擊性考察或指向不明的考察，要讓群眾知道你考察的是誰，讓群眾有充分的時間思考和反映被考察者的真實情況。同時，還要為群眾講真話提供必要的安全保護措施。一方面，在民主測評、推薦個別座談時，要采取隔離、隔音措施，以消除群眾的思考顧慮，使其敢于表達自己的真實意愿。另一方面，在考察結果的運用上要充分體現民意，做到賞罰分明，公正用人。對打擊報復者，要及時嚴肅處理，解決群眾說真話的后顧之憂。同時要加強對群眾的教育引導。通過多種形式，宣傳中央關于新時期選拔任用干部方針、政策和標準。認真組織學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》，進一步擴大干部選拔工作的透明度，落實廣大群眾對干部任用工作的“四權”，有針對性地加強思想政治工作，教育廣大群眾正確地履行自己的民主權利。
(六)努力提高考核主體自身素質。一是在提高思想政治素質上下功夫。使考察者以對黨的事業高度負責的態度和實事求是的精神，正確的履行自己的職責，做到公道、正派、恪守職業道德，樹立敬業精神，自覺地嚴格按規定的程序和標準考評干部，不因個人好惡和感情用事，不受某些領導意志的影響，不受條條框框的限制，出以公心，秉公辦事。二是努力提高業務水平。做為一名考察者首先要熟悉與干部考察工作相關的政策要求，對本部門業務政策依據和工作規范必須了然于胸。其次要切實提高辯證思維能力和談話技巧，善于通過考察對象的言行、談話人的介紹、顯示實績的指標數據等表面信息，準確地分析判斷出被考核人的素質狀況，而不被表面現象所迷惑。其三盡可能地擴大知識面，著重提高經濟、法律和科學技術知識素養，增強在對各種類型干部考察中認識、分析、判斷問題的能力。其四提高寫作水平。能夠在考察材料的撰寫過程中，用精煉的文字準確地概括或描述考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的水平。三是優化干部考察隊伍結構。在培訓提高的基礎上，采取組織措施對組工干部進行適當交流，把不適應新形勢要求的干部交流出去，同時補充政治上過硬、工作能力強、學歷層次高，具有一定的基層工作經歷和社會閱歷的新生力量。四是根據情況派出考核組。考核組應該盡可能直接由考核機關的同志組成，并邀請紀檢監察、審計部門的同志參加。如果時間緊、任務重，確要抽調其他部門的同志參加的，一定要嚴格把關，精心選擇。
德能勤績廉考察談話篇8
一
首先要把二十字標準具體化
二十字標準非常全面，但比較抽象，因此最好根據考核干部時根據崗位要求，盡量具體化一點，這樣便于被談話人把握，更容易給出有價值的信息。譬如針對項目經理這個崗位，可以列出如下幾個關鍵點：
1.對企業的忠誠與擔當精神；
2.合作共事、團隊建設能力；
3.專業精神與專業能力，包括學習能力、創新能力；
4.管理風格與攻堅克難本領；
5.性格特質與抗壓能力；
6.工作作風與群眾認可度；
7.廉潔自律；
…………
組織考核，就是對談的信息收集與分析，這樣關鍵的信息點有了，盡可能獲得更多有價值的信息，才能找出深層次和實質性的東西，全面、準確地為干部“畫”好“像”。
二
要掌握一定的談話技巧
考核看上去很簡單，但面對的被談話者是一個個活生生的人，要通過這個人去了解另外一個人，受到這個人的位置、角度、個人利益、個人情感等諸多因素的影響，必須盡最大可能由表及里、去偽存真、去粗取精，這需要一定的方法與技巧。
01
要秉持客觀中立的態度。
考核人不能有任何預設立場，不要有導向性的詢問，否則讓人覺得只是走走過程。因此不使用個人主觀、意向性的語句、語氣，尊重每一個被談話人、任何一個問題，做到不動聲色、不加評論，這樣才能得到被談話人的信賴，才可能說出心里話，這樣的信息才是有價值的。
02
要拉近與被談話者的距離。
要讓被談話人感覺“你的意見很重要”，根據被談話人的職務、年齡、閱歷等情況，用好開場白，消除被談話人的心理障礙，縮短心理距離，也可以從被談話者熟悉、感興趣的話題入手，循序漸近，逐步激發談話的積極性，進而切入正題，“形散而神不散”。有時，以閑聊的方式交流往往能取得意想不到的效果。
03
要把開放性與封閉性提問相結合。
要掌握好這個度，話題開放程度高，容易打開談話者思維，但也容易“跑題”，因此要適時提出封閉性的一些問題，掌握談話的主動權。談話中，盡量不使用直白的詢問語句，因為直白的詢問容易引起被談話人的警覺，得到的往往是簡單的、言不由衷的回答。譬如你問“你覺得這位同志工作怎么樣？”很多人可能就說不錯、很好，沒多大價值。譬如詢問這位同志不足，大家很容易說最明顯的那一個，那就可以引導，除了這個，還有哪一點需要改進與提高？
04
要收集具體實在的事例。
被談話者評價一個人，往往容易用諸如敬業、好學、平易近人等形容詞來描述，泛泛而談，這比較抽象，不好畫像，這時就要引導被談話人舉一些具體的例子，譬如雷厲風行，這位同志如何帶領團隊在短時間內彩球非常手段解決了移民拆遷問題；具體的例子越多，人物形象就越豐富、準確、全面而不空洞。
05
要挖掘隱藏在背后的信息。
被談話人脫口而出的內容，往往是最真實的表達，是最有價值的。出于種種原因，部分被談話人會把真實想法隱藏起來，有些被談話人對敏感話題閃爍其詞，有些被談話人看似“滔滔不絕”，要注意到這些情景，在有意無意的片言碎語中發現、善于捕捉，還要注意不要忽略少數者的意見，甚至到下一位被談話人那里去“求證”（還是得不露聲色）。
在干部考核中，要注意“完人”陷阱。是人就有缺點和不足，這需要挖出來，正如自然界有陽光就有陰影，心理學上有人格對立面，就是說每個人都有一個外顯的人格，而和這個人格相對立的那些東西，就是“陰影”。實際上，有優點就有缺點，有側重就有被忽視，這是最簡單的“辨證法”。譬如一個人如果大家都說好，甚至挑不出一點不足，這或者是因為考核不深入，或者說這個人聯系群眾不緊密，大家都沒發現有什么不足。要盡可能找出來，這樣才全面立體。
德能勤績廉考察談話篇9
問題一：請問在組織進行考察的時候，該如何談別人的優缺點？
1，廠一分為二地看待每一個人，優點和缺點同時存在，要看到每個人的閃光點。
2，評價一個人，一定要慎重。你的一句話可能決定他的一生。
3，同時，你的每一句話也是領導對你的考評——可信度、信任度的考評。
話到嘴邊留三分，人前莫論人是非。
問題二：組織談話怎么評價別人
客觀的評價
包括優點與缺點
舉出具體的事例
問題三：組織談話怎么評價別人
客觀的評價
包括優點與缺點
舉出具體的事例
問題四：如何應對組織考察談話
這些作秀
表面上要重視
私下不要理他們
問題五：機關單位領導的進行考核，個別談話對領導的評價怎么說
根據領導工作特點正面評價領導的長處，如工作敬業、勇于創新、善于組織領導團隊完成目標，有激勵養那個的領導藝術等。
提出對領導的期望或建設性意見，以便領導調整方向有利于未來的進一步合作。
問題六：組織談話怎么評價別人
客觀的評價
包括優點與缺點
舉出具體的事例
問題七：年終考核時，上級部門找談話，問你身邊同事的情況，優點和缺點都要說，該如何作答呢？
一般都是需要圓滑一些的話語！
但不乏透漏一些對上觸有拋磚引玉的線索！僅此而已！點到為止！
既能讓上級看到你對公司的衷心，也許又能解決一些一直無法解決的問題！
問題八：組織談話怎么評價別人
客觀的評價包括優點與缺點舉出具體的事例
問題九：組織考察談話怎么說
這些作秀表面上要重視私下不要理他們
問題十：個別談話怎么有效怎么談
領導者只所以能稱其為一個領導者，很大部分原因就在于，他能組織協調組織內的所有個體為共同的目標去前進。正因為這樣，與組織內的個別人談話，就成為領導干部進行思想工作的一個重要方法，也是一門重要的領導藝術。實踐證明，員工或群眾當中或領導干部之間的許多具體問題，都適宜通過個別談話來加以解決。運用好個別談話，不僅可以了解情況、溝通思想、交換意見、提高認識、解決問題，還可以暢通言路、集思廣益、凝聚人心、增進友誼。因此，領導者要想實現自己的成功領導，就必須掌握好與下屬個別談話這一基本領導藝術。
（1）感情真摯是前提。
我們常說，“感人心者，莫先乎情”。也就是說，感情真摯、態度誠懇、平等待人、親切交心，是開展好個別談話的重要前提。因此，領導者要對自己的下屬有真誠的感情。
適時、對癥是基本條件。
領導找下屬個別談話一定要注意“適時”。因為，選擇恰當談話時機，是開展好個別談話的重要基礎。
構成談話時機成熟的條件是多方面的，并且，隨著談話對象的不同，對談話時機成熟的條件的要求也不同。如果談話對象的情緒比較平和，能聽得進意見，并能按照談話的意圖去做，那么，可以立即與其交談；如果談話對象的情緒比較激動，對談話意圖充滿反感，則宜暫緩，待下屬的思想趨于穩定以后，再選擇時間進行交談。如某人不講團結，與同事之間有矛盾時，就應該進行“冷處理”，待該同志情緒穩定、自我反省后，再進行教育幫助，切忌“火上澆油”，擴大事態、加深矛盾。
（3）善于講道理。
領導者與下屬個別談話，其實就是做思想工作，因而要講道理，以理服人。
這個過程中，領導者說話要服從于事實，不能只講虛理，要從事實中引出道理。理是以事實為基礎的，如果與某人個別談話時不注意根據事實講道理，不僅不能服人，還可能講出一些主觀片面之理，甚至是歪理，就會使人反感。要實事求是，尊重客觀實際，對待談話人應該實事求是地進行評價。
要做到這些，領導者就要熟練靈活地運用辯證法，具體問題具體分析。
（4）談話方式要靈活。
既然與下屬的個別談話要視談話目的、對象不同而不同，那么，談話的方式也應有所不同。實踐中，以下幾種談話方式可以為領導者靈活運用。
一是用商量的口吻進行交談。這種方式要求談話人要心平氣和、平等待人，以關心、信任的態度對待談話對象，不能自視特殊、“好為人師”，也不能“連珠炮”似地發問，或中間打斷對方的話頭，應允許人家解釋，談不同看法，對的要肯定，錯的予以指出，在友好的氣氛中，協商解決問題。
二是詢問型交談。即領導者對有的下屬可以直接問，而對另一些人則可委婉地問。關鍵是領導者一定要掌握“問”的技巧。
三是批評型交談。運用這種方式，領導者大多要先肯定其成績，然后對被批評的人的缺點和錯誤盡力引導，使之能主動地認識到自己的問題。當然，有時也可以直接地進行批評交談。
