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                  衛生健康局2021上半年工作總結暨下半年工作思路6篇

                  時間:2022-10-10 半年報告 點擊:

                  綜上所述,漢語單詞的發音是Zǒngjié意思是總結。 以下是為大家整理的關于衛生健康局2021上半年工作總結暨下半年工作思路的文章6篇 ,歡迎品鑒!

                  【篇1】衛生健康局2021上半年工作總結暨下半年工作思路

                    2021年上半年以來,我局在縣委、縣政府以及市局的領導下,以黨的十九大精神為指導,深入學xxxx新時代中國特色社會主義思想,深入貫徹落實司法部、省、市司法行政工作會議精神,緊緊圍繞我縣經濟發展和創建平安縣城的總體目標,認真履行疫情防控、人民調解、法治宣傳、法律服務、社區矯正、法律援助等工作職責,較好的完成了上半年司法行政工作任務。
                    一、上半年工作情況
                    (一)社區矯正工作:堅持做好疫情期間社區矯正工作。對社區矯正對象逐一排查并建立臺帳,確保社區矯正對象中沒有新型冠狀病毒感染疑似或確診情況。進一步教育引導社區矯正工作人員和社區矯正對象、安置幫教對象避免到人員密集的場所活動,減少探親訪友和親朋聚會。在疫情防控期間,暫停組織社區矯正對象到矯正場所進行定期報告、集中點驗、集中學習、社區服務、矯正宣告等活動,通過電話、短信、微信、電子定位、視頻督察等方式,每天開展網上信息化核查。同時嚴格外出管理,無特殊情況不批準社區矯正對象外出。堅持做好疫情期間安置幫教工作。進一步加強信息溝通工作,處置好服刑人員信息核實、回執情況。做好人員銜接工作,對于一般幫教對象,聯系其家人接回,對于重點幫教對象,制定銜接方案,確保信息、人員處置到位,扎實開展教育幫扶工作。堅持深入開展掃黑除惡專項斗爭。在繼續扎實做好已入矯對象的涉黑涉惡工作排查的同進,進一步加強對于新入矯人員的預防和排查工作,加強涉黑涉惡法律法規的宣傳教育,并與之簽訂告知書、保證書。堅持開展《社區矯正法》宣傳。為迎接《社區矯正法》頒布實施,將《社區矯正法》作為“5月農村法治宣傳月”和元旦春節“送法下鄉”等主題宣傳活動的重點宣傳內容,在農村大力宣傳《社區矯正法》,提高社區矯正工作的社會知曉度。共開展宣傳13場次,懸掛宣傳橫幅15條,發放宣傳手冊2500余份。開展社區矯正工作督查。根據年初的工作計劃,結合市檢察院、市局今年4月份督查中發現的問題,我局對全縣12個司法所開展了一輪全面的執法檢查,全面糾正了各司法所在執法程序、檔案臺賬等各方面的問題。目前我縣在冊社區矯正對象109人,今年上半年調查評估44例。今年上半年共接收安置幫教人員84人,銜接核實率100%,幫教率達到100%,就業安置率達到95%,重新犯罪率控制在3%以下。
                    (二)人民參與和促進法治工作:扎實開展人民調解工作。2021年1-6月,共排查調處矛盾糾紛313起,調解成功313起,協議涉及金額94.3萬元,調解成功率達100%。其中:婚姻家庭糾紛39起、鄰里糾紛172起、房屋宅基地糾紛17件、生產經營糾紛3件、損害賠償糾紛19件、合同糾紛4件、山林土地糾紛22件、其它糾紛37件。排查糾紛217次,預防糾紛32件。加強司法所規范化建設。4-5月份在劉文成副局長帶領下對12個司法所進行了現場工作指導,對人民調解案卷制作,調查筆錄、人民調解書,協議書、回訪記錄等一一進行了規范和指導,并將統一的人民調解案卷格式模板發放到12個司法所,要求各司法所從案件受理到協議達成以及調解文書的規范化制作都嚴格按照統一格式執行。進一步完善人民調解工作機制。堅持每月和重大節假日的排查制度,上半年各司法所根據縣局通知要求集中力量,有針對性對清明期間墳山糾紛、全國“兩會”期間矛盾糾紛進行了排查,排查出清明糾紛隱患10起,“兩會”期間糾紛隱患16起,對排查出的情況及時上報。積極推廣“楓橋經驗”,及時調處化解各類矛盾糾紛,做到調處工作快,化解力度大,實現“小矛盾不出村,大矛盾不出鎮,重大矛盾不出縣”的指標。貫徹落實“以獎代補”機制。對村人民調解員調解成功并錄入如法網的案件,根據城步苗族自治縣人民調解案件“以獎代補”方案給予獎勵,充分調動了村一級人民調解員的工作積極性和主動性。同時進一步加大對基層司法所工作人員培訓力度,不斷提高司法所工作人員隊伍素質。今年上半年人民參與和促進法治股對12個司法所工作人員進行了一次業務培訓,重點講解了案卷的規范化制作以及調解技巧,進一步提高了基層司法所工作人員的案卷制作水平和實際調解能力。
                    (三)普法與依法治理工作:扎實開展“4?15全民國家安全教育日”宣傳活動。以社區法律顧問為主講,以《國家安全法》《網絡安全法》《反恐怖主義法》《核安全法》等涉及國家安全法律法規為內容,緊緊圍繞新冠肺炎疫情防控工作,在廣大農村大力宣傳傳染病防治法、突發事件應對法、野生動物保護法、國境衛生檢疫法等法律法規為主要內容。結合“法律七進”,在黨政機關辦公樓、廣場、公交、集市、車站等公共場所懸掛張貼宣傳標語,出動宣傳車、人工小喇叭、擺放宣傳展板等方式,深入開展國家安全宣傳,取得了良好的社會效果。通過班級微信群組織全縣中小學生觀看“4·15全民國家安全教育日”專題資料片,對青少年開展國家安全教育。?當日,縣公安局國保大隊和縣司法局在縣儒林廣場開展“4.15全民國家安全教育日”主題宣傳活動。共發放《國家安全法》、《反間諜法》、《反恐怖主義法》等法律知識簡明讀本等各類資料5000余份,營造了良好宣傳氣氛,增強了群眾的防范意識。組織開展全縣農村法制宣傳教育月活動。以人民調解員為主體,組建1526人的法制宣傳隊伍到全縣188個行政村,進村入戶宣傳法制知識
                    (四)公共法律服務工作:今年上半年,縣法律援助中心共辦理法律援助案件63件,接待群眾來訪、來電、來信法律咨詢約1000余人次。切實落實省市縣關于“放管服”改革工作的部署,安排專職律師在政務中心大廳的司法局業務窗口坐班,方便群眾辦事,優化營商環境。在西巖、金紫、茅坪、蔣坊、丹口等鄉鎮開展公共法律服務宣傳活動,發放宣傳書籍、宣傳冊2000余份,發放印有宣傳標語的扇子、帆布袋等宣傳品1000余份。組織法律援助律師積極參與認罪認罰案件的辦理,提供法律幫助42人次。
                    (五)規范性文件審查、行政執法、行政復議和應訴工作:上半年以來,全面開展了規范性文件清理工作,共梳理出25件規范性文件。進一步做好執法證發放工作,完成行政執法數據遷移工作,為涉及機構改革的單位申請換證。同時組織全縣參加行政執法考試,發放執法證。加強規范性文件備案工作,向縣人大和邵陽市政府備案規范性文件,并在系統錄入。推進嚴格公正文明執法,全面推行“三項制度”,在實施行政許可、行政處罰、行政強制、行政檢查等執法活動中,全面規范行政執法行為,提高行政執法水平,促進行政執法公開透明、合法規范。共受理行政復議申請4件,辦結2件,其中撤銷的1件,維持的1件,還有2件正在審理中。共收到行政訴訟案件2件,均在審理當中。
                    (六)律師、基層法律服務管理工作:上半年,進一步加強了律師和法律工作者的思想政治教育,執業道德教育和執業紀律教育,組織業務培訓,提高律師、基層法律服務工作者的整體素質。承信律師事務所辦理民事案件41件、刑事案件8件、法律援助案件3件;湘城法律服務所辦理民事案件23件、法律援助案件 3件;正義法律服務所辦理民事案件31件、法律援助8件。??????
                    (七)隊伍建設工作:積極組織干部教育網絡參加學習和相關會議以及文件精神的學習。同時根據派駐組的要求,及時落實會議精神、典型案例學習,各類總結材料及匯報材料報送等。完成了愛心閱讀卡專項清理工作和廣播電視繳費情況專項清理工作。根據縣委第二巡察組巡察縣司法局黨組反饋的問題,制定了整改方案和整改責任表,目前此方案和整改責任表已上報至縣委組織部、縣紀委、縣委宣傳部,待三個部門通過后聯合督促其他股室落實整改到位。積極開展“廉潔單位”創建工作。
                    (八)新冠肺炎疫情防控工作:面對新冠肺炎疫情,認真落實中央、省、市以及縣疫情防控指揮部的文件精神,積極參與疫情防控工作,及時安排干部職工參與看院護棟,實行24小時值班制,對進出大院的車輛、人員進行登記,測量體溫,為干部職工購買防疫特資,宣傳疫情防控法律知識。各司法所積極參與鄉鎮的疫情防控值班,組織宣傳疫情防控法律知識206場次,排查疫情防控期間的矛盾糾紛217起,及時排查調處疫情期間引發的生產經營、合同履行、勞動爭議、物業管理、消費旅游等矛盾糾紛,防止出現群體性事件,圓滿完成了疫情防控工作。利用“村村響”、社區志愿者、微信平臺等,每天宣傳疫情防控工作和知識,為我縣疫情防控工作做出了積極應有的貢獻。
                    二、下半年工作思路
                    1、社區矯正工作:進一步做好《社區矯正法》的宣傳工作;深入開展“回頭看”整改整治工作,深化掃黑除惡成果;著力規范監管執法、檔案、臺帳等;大力推進智慧矯正建設,提升社區矯正信息化應用水平。
                    2、人民參與和促進法治股工作:加強司法所工作人員進行人民調解業務和民法典知識培訓;在八月份辦一場矛盾糾紛交流會,由各所所長分享在處理矛盾糾紛中的方法和技巧,提高司法所工作人員處理矛盾糾紛能力;按標準化人民調解委員會陣地建設的要求,督促基層司法所協助合并村建設好人民調解委員會陣地; 10月底前各基層司法所協助鄉鎮人民政府完成“村規民約”的法制審核工作。
                    3、普法依法治理工作:豐富普法內容和形式,全面落實“七五”普法規劃;抓好重點對象普法,力促全縣大普法格局進一步完善;深化“法律六進”活動,推進普法宣傳深入基層、服務群眾;深化法治創建活動,提高全縣法治化管理水平;創新普法載體,擴大法治宣傳教育的覆蓋面和影響。
                    4、公共法律服務工作:繼續在全縣12個鄉鎮開展公共法律服務宣傳活動;積極完成法律援助案件辦理任務數及公共法律服務咨詢接待任務數。
                    5、行政復議與應訴工作:加強學習、培訓,全面提高復議工作人員的政治素質和業務素質;繼續加大行政復議案件現場調查力度,使辦案程序更加嚴謹;完善行政復議聽證制度,對疑難復雜或申請人主動申請聽證的案件,一律實行聽證審理;充分發揮行政復議委員會人才優勢,對重大疑難復雜案件積極引入外部專家參與審案,增強審案透明度,提高辦案質量和效果。
                    6、律師與法律工作管理工作:加強律師、基層法律服務工作者內部管理;規范案卷制作、案卷歸檔;進一步加大法律援助案件的辦理力度;進一步加強律師事務所黨建工作,按要求開展黨員“三會一課、”主題黨日、黨員積分管理、發展黨員工作。

                  【篇2】衛生健康局2021上半年工作總結暨下半年工作思路

                    今年以來,xx區政務服務中心緊緊圍繞“十四五”戰略規劃和“一區五城”工作部署,緊盯市區兩級考核考績重點任務,以整體智治理念推進數字化改革,謀劃和迭代推進政務服務和公共資源交易工作,著力在政務服務標準化、數字化、便利化和公共資源交易陽光化、電子化、一體化建設方面真抓實干、積極履職,助推營商環境持續優化,全方位推動我區政務服務實現高質量跨越式發展。現將工作情況總結如下:

                    一、上半年工作情況

                    (一)堅持整體智治,迭代升級“智慧化”服務模式

                    1.全力打造政務服務2.0新模式。一是優化政務服務2.0應用。全面梳理進駐中心政務服務事項,通過浙江政務服務2.0系統,實現1061項政務服務事項統一辦事指南、統一辦理流程、統一表單材料,線上線下多端體驗一致、同標準辦理,打造網上隨時辦、全域就近辦、簡易快捷辦的“一網通辦”模式。二是推進政務服務2.0向基層延伸。爭取狀元街道列為全市街道級2.0試點地區,對街道行政服務中心事項、人員、設備進行配置授權,同步優化窗口布局及辦事流程,加強窗口人員業務培訓,并在各街道進行同步推廣。目前,街道一級通過政務服務2.0系統可實現x項政務服務事項就近辦理。下一步,繼續謀劃政務服務2.0向社區延伸工作,于5月x日走訪調研了xx社區,擬試點推動基層延伸全覆蓋。

                    2.全力提升行政服務中心新形象。一是抓好浙委辦發(2020)x號文件貫徹落實。根據省市文件,結合xx實際形成了《關于加強行政服務中心建設的實施方案》初稿,召集區相關部門進行了討論,待進一步完善后提交區政府研究。二是推進區行政服務中心改造升級。組織入駐窗口赴義烏、蕭山學習考察線上線下融合自助辦、去中心化等經驗,結合政務服務2.0建設要求,對中心進行智能化改造,并制定了大廳智慧化改造方案。目前,已基本完成大廳空間布局騰挪方案,率先啟動稅務大廳改造升級。

                    3.全力探索極簡審批服務新路徑。一是持續推進“一件事”改革。在全市率先推行加裝電梯“一件事”改革,起草《關于xx區推進既有住宅加裝電梯工程流程審批“一件事”實施方案》,從簡化辦理流程、精簡辦理材料、強化提速增效等方面入手,打造住宅增設電梯“民心工程”。二是推行“極簡審批+代辦服務”。重點開展了以“承諾制”為核心的涉企極簡審批服務,深入推進減環節、減材料、減跑動,著力推進審批事項“創新辦”“集約辦”“智慧辦”和“兜底辦”。建立掌上代辦直通車,將重點項目納入“一事一微信群”服務,以解決企業難題為導向,將助企服務落到實處。

                    (二)堅持多跨協同,加快推進“數字化”創新步伐

                    深化跨區域通辦服務,推出跨部門聯辦新機制,推進“政企銀”合作,聚焦群眾辦事高頻事項,推進政務服務從分項辦理到整體推進,推進政務服務大廳向智慧化“政務綜合體”轉型,減少群眾來回跑、跑多部門的時間,實現政務服務便利度有效提升。

                    1.建立跨區域通辦服務機制。為加快推進長三角一體化、海西經濟區等省域間的政務服務合作體系建設,確保“跨省通辦”事項高質量落地應用。與貴州榕江縣和江西鄱陽縣對接“跨省通辦”合作事宜,簽訂了“跨省通辦”政務服務戰略合作互信協議,初步梳理“跨省通辦”事項榕江縣28個、鄱陽縣98個。下步,還將利用“全球通”服務平臺,在辦理跨境通辦業務的基礎上,探索開展跨市、跨省通辦服務,并推出為僑服務“全球通”移動版的應用。

                    2.創新跨部門聯辦服務機制。一是創新推出了“五險直通車”實現醫社保聯辦,通過梳理聯辦事項、互設直通車窗口、指定辦理專員、開通綠色路徑、創新直通辦理機制,無差別辦理、專業化受理,實現群眾一次申報取號、兩個部門直通辦理,解決了以往群眾兩次取號、兩處排隊、兩頭咨詢的問題。二是率先試點二手房公積金貸款、商業貸款和不動產登記業務聯辦,試點開展不動產“轉移+抵押”組合流程,大大減輕群眾購買xx區二手房支付全部房款造成的資金壓力,既破解“過橋資金”周轉難題,又同時縮短轉移和貸款辦理時限。這些改革的創新做法被人民網、浙江日報、溫州日報等媒體相繼報道。

                    3.推進“政企銀”聯動服務機制。大力推進工程銀行保函、保證保險保函,推廣保證金電子化,實現保函申請、審批、開立、修改、索賠、注銷等環節全流程線上化,減少往返現場辦理紙質保函的不便,有效解決資金占用的問題,緩解資金壓,為企業添便利、降成本、減負擔,同時也降低了保證金管理風險,助力我區公共資源交易公平、公正。

                    (三)堅持陽光運行,全面構建“立體化”督查體系

                    1.實施“公共資源交易強基提質工程”。制訂公共資源交易工作“強基提質”工程實施方案,推進工程建設招投標領域“一件事”辦理、健全公共資源交易信息機制、完善場內巡查監督管理制度、評標專家抽取制度,探索代理機構工作人員退出評標室機制,加強公共資源場內監管,規范代理行為,對公共資源交易活動進行監測分析,推動公共資源交易“公平公正、規范有序”。

                    2.實施“政務服務全方位大督查活動”。一是加強巡查。制定《政務服務中心巡查工作制度》,依托窗口單位及工作人員考核辦法,加強“日巡查—雙月考核—雙月通報”的窗口管理機制。二是加強“好差評”管理。聯合改革辦、大數據中心出臺《xx區政務服務“好差評”管理辦法》,明確差評件的處理流程、申訴整改細則及各單位相關的工作職責。今年以來,收到“好差評”系統差評件67件,申述成功66條,答復12345交辦的投訴件5件,有效推動“好差評”制度的落地執行。

                    (四)堅持聚力融合,扎實推進“示范化”機關建設

                    1.創建溫州市“清廉機關”示范點。緊抓“清廉機關”建設總路徑和主旋律,堅持黨建引領、多元共推的一體化共創模式,創建“一墻一窗一屏一廊一室”廉政文化抓思想感化,制定“風險再排查、制度再落實”制度建設抓廉政防范,落實“警示教育月”和干部談心談話抓警示提醒,通過黨建統廉、文化倡廉、制度立廉、實績踐廉等系列組合拳,打好廉政“預防針”,增強拒腐“免疫力”,著力打造“親清政務”的清廉機關和“親清政商”的營商環境。

                    2.全市率先開展“校地黨支部共建”。中心黨支部和溫州大學資產經營有限公司第一黨支部開展黨組織共建工作開展機關與高校黨支部共建,整合行政服務中心與高校優勢資源,通過“共商、共建、共享、共進”的模式,進一步提升共建雙方黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,推動形成具有溫州特色的新時代區域化黨建工作的新局面。

                    二、下半年工作計劃

                    (一)打造“智慧化”政務服務綜合體

                    實施行政服務中心提升工程,構建“智能導服、收辦分離、線上線下融合”的“互聯網+政務服務”運營體系,推動審批智能化、服務自助化、辦事移動化,全面推進政務服務提檔升級。以稅務大廳改造為基礎,凸顯二樓大廳自助化體驗區,擴展一樓自助辦理區,升級東裙樓一樓大廳自助化培訓區,改造西裙樓一樓大廳為不動產自助辦理區,優化升級集智能導服、自助預約、自助申報等智慧化辦事為一體的辦事大廳,積極引進與政務服務相關的公共服務事項、金融機構服務事項向區行政服務中心進駐,持續推進政務服務“一站式”辦結。

                    (二)釋放“四個通辦”服務平臺效能

                    加快推進政務服務“跨省通辦”,重點突出長三角一體化、海西經濟區等省域間的政務服務合作體系建設,探索拓展“跨省通辦”范圍和深度;依托政務服務2.0平臺,推進政務服務事項“跨市通辦”;推進全區域通辦,按照省市要求,逐步推進“全省通辦”事項可在區、街道辦理,努力實現xx全區域辦理,實現一點受理,跨層級、跨部門、跨縣域之間的業務無差別辦理;建立涉企事項通辦機制,梳理一批與企業生產經營息息相關的政務服務事項,依托政務服務驛站,實現涉企事項無差別通辦;探索社區自助一體化通辦點,歸集自助終端機、自助收取件柜等自助設備,實現24小時無差別全自助化通辦;擴展跨境通辦業務,通過全球通服務平臺,建立健全跨境通辦服務機制,開展跨市、跨省通辦服務;推廣應用“溫州市為僑服務‘全球通’平臺移動版,制定《為僑服務“全球通”辦事指引》。

                    (三)推進“政務服務咨詢體系建設”。

                    建設覆蓋智能導服、實體大廳窗口、政務網絡平臺、微信公眾號、自助服務終端等線上線下相結合的非接觸式智能客服系統,做好高頻問題的收集,開發智能答疑、數據檢索、數據統計、客服管理、來訪管理、常用語管理、評價回訪等模塊,探索建立集語音、文字和資料傳輸等多元融合的綜合咨詢臺。建立專兼職輔導人員隊伍,編輯高頻事項網上辦流程手冊和錄制視頻教程,逐步推行“肩并肩”指導服務新模式,組建線上咨詢服務團隊,為辦事群眾提供標準化、規范化、便利化的咨詢服務。

                    (四)應用“政務服務大數據分析管理”。

                    進一步提升現有的大數據展示分析系統功能,通過加強對人流、取號、業務辦理等數據的匯聚分析、綜合研判,對高峰時間段作出預警。增設“潮汐窗口”,并根據人流量實時調整開設或關閉“潮汐窗口”,最大限度地縮短群眾辦事等待時間。加強招投標基礎數據和專項整治工作業務信息數據的接收、分析、轉辦、反饋和報送工作機制,實現部門協同執法、案件限時辦結、結果主動反饋,進一步提升智能化管理水平。

                    (五)推動“便利化”代辦服務延伸

                    一是啟動基層政務代辦服務示范點建設。健全代辦服務網絡和人員,推動政務代辦向基層延伸,建立基層紅色代辦幫辦服務點;推進街道便民服務中心、社區代辦點、政務服務驛站等代辦陣地,實行代收代辦、上門服務等“一站式”服務,著力解決企業群眾“跑遠路”問題,打響政務代辦服務品牌。二是開辟特殊人群“直通車”服務。結合老年人等特殊人群辦事需求,設立老年人專窗,建立特殊人群綠色通道,做到對特殊人群“一對一”專辦服務;依托街道社區,建立老年人預約或上門提供高頻等事項辦理服務,讓廣大老年人切實感受到貼心、有溫度的政務服務。三是推行“黨建+代辦”,發揮行政服務中心“雙首席”領頭作用,推出專項代辦服務月,強化三級代辦聯動。四是深化項目審批代辦。建成政務代辦會客廳,主要用于項目前期咨詢、紅色代辦專家團會診、代辦服務個性化定制、疑難件處理、部門企業接洽會客廳等,為企業群眾解決辦事的痛點、難點、堵點。

                    (六)發揮“立體化”監督檢查實效一是啟動“千人評議”工作。根據區“千人評議”工作實施方案的分工要求,制定審批服務類中層科室和街道服務中心的評議細則,充分利用第三方評議、群眾滿意度調查和特邀監督員督查等多種方式,對參評單位的工作進行較為全面、公正的評價,努力做到公平、公正。二是開展政務服務“服務之星”立功競賽活動。通過競賽活動,充分發揮先進典型的示范引領作用,激發窗口工作人員的工作熱情和爭先創優的進取精神,進一步提升政治素質和業務能力,全面提升窗口工作人員的服務質量和服務水平,切實為廣大群眾提供優質、高效、便捷的政務服務。三是切實發揮政務服務特邀監督員作用。結合雙月考核現場觀摩活動,使政務服務特邀監督員能參與日常的窗口考核,了解窗口單位的正式工作狀況,更有效、更公正的對窗口部門工作進行監督。

                  【篇3】衛生健康局2021上半年工作總結暨下半年工作思路

                    上半年在酒店領導的正確領導和各部門積極配合下,我調入餐飲部帶領全體同仁團結一心,克服種種困難取得如下成績:

                    一、餐飲內部建立內部質檢小組

                    徹底打破建店三年多來衛生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內部質檢小組。質檢小組有餐飲部經理任組長,小組成員有副經理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質檢部監督指導,質檢成果才得以穩步提高。

                    二、編寫修正最新餐飲部規章制度及最新擺臺標準

                    結合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關的規章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規,私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛生制度、最新擺臺標準等。

                    三、結合后廚部制定了新的餐具管理辦法

                    新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前后餐具的破損。

                    四、背景音樂不間斷播放

                    通過我不懈努力,結合有關部門,徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優雅的用餐氛圍。

                    五、多次更換餐飲區域綠植

                    根據不同樓層、不同區域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯系布置、調換各類花木,使用餐環境常變常新。并在各區域實行綠植養護責任制,極大保證了各區域各包廂綠植的存活率。

                    六、規范了倉庫和布草管理

                    徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領取無記錄等環節的混亂局面。

                    七、抓培訓,抓落實

                    培訓和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓內容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節禮貌,還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質的提高,提高了餐飲服務在客人中的美譽度。

                    八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

                    九、制度面前人人平等

                    半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作并進,罰得讓違規人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:

                    1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等,管理層在一個樣,領導不在又是另一種狀態,缺乏一個合格的服務員應有的素質。

                    2、部分員工仍缺乏團結協作的意識。

                    3、個別管理層在執行力方面仍需進一步加強。

                    4、個別員工仍缺乏節約意識。

                    5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規現象

                    隨著星級酒店新標準的實施,我們酒店的未來將任重而道遠,雖然我們經歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場的局限性,消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內部因素,以及同行業不斷涌現和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質。針對下半年的

                    工作特制定計劃如下:

                    一、繼續加強員工的業務技能培訓,提高員工的綜合素質

                    餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經受得住考驗,業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,因此,下半年計劃每月根據員工接受業務的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓,培訓方式仍主要是偏向授課與現場模擬,并督導其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質檢部上交下一月的培訓計劃,方便酒店質檢部及時給予監督指導。

                    二、進一步加強吧臺餐飲預訂的靈活性以及包廂服務員的酒水推介意識和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經濟效益。

                    三、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發揚團結互助的精神,增強員工的凝聚力,樹立集體榮辱觀。

                    四、繼續做好“節能降耗”工作

                    1、嚴抓日常消耗品的節約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

                    2、降低設備運行的消耗。如空調合理開啟及時關閉等。

                    3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

                    五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的暢通,根據員工提出合理性的要求,管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個好心情,這樣更有助于更好地服務于顧客。

                    六、繼續做好部門內部的質檢工作

                    每日質檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、衛生紀律、餐中服務細節、宿舍紀律衛生等方面的巡檢。定期報請酒店質檢部來本門監督指導工作,并主動匯報部門質檢情況,從而不斷提高本門質檢水準。

                    七、增強監督機制和競爭機制,逐步改觀個別管理人員執行力不強的局面。

                    下半年是新的征程,新的起點。我決心一如既往地視酒店的發展為已任、視部門的發展為已任、視員工的發展為已任、視自己的發展為已任。我堅信在酒店領導的帶領下,全體員工團結一心,努力工作,我們圣達酒店的生意會越來越紅火,圣達的明天也會更加輝!

                  【篇4】衛生健康局2021上半年工作總結暨下半年工作思路

                    2020上半年工作總結

                    回顧過去的半年,在公司領導的科學決策、正確引領下,綜合部緊緊圍繞公司的各項工作目標開展工作。在各個部門的緊密協調配合下,堅持實事求是、全面發展,始終以服務公司的發展為己任,充分發揮綜合部組織、協調、后勤服務的職能作用,通過齊心協力,共同努力,基本完成了公司交予的各項任務。現將這半年綜合部的各項工作總結如下。

                    一、一如既往,充分發揮辦公室的職能作用對公文管理、公章管理、考勤管理、檔案管理、辦公用品管理、辦公室管理、會議管理、接待服務、固定資產管理、車輛使用、安全保衛、食堂管理、衛生檢查、辦公樓各科室門牌制作、招待所家具聯系安裝、網絡管理、弱點系統工程(門顯系統安裝)、電子智能化設備的安裝(LED大屏幕、放映廳、KTV)等流程進行基礎樹立并督促執行。通過各項規則制度的初步制定、完善,基本使各項工作平順開展,公司日常管理逐步走上正規,為公司正規化發展奠定了良好的基礎。

                    二、招賢納才,提供人才保障為企業的持續發展綜合部根據公司各部門發展的需求,通過網絡招聘、現場招聘、員工介紹等多種渠道,廣納賢士,吸納各種專業技術人才。同時,綜合部初步建立健全了人員信息電子檔案管理,制作了員工崗位責任牌,進一步完善人力資源管理制度,使人才隊伍建設逐步趨于正規。

                    三、厲行節約,創建節約型現代化企業

                    節約永遠是一種傳統美德。對于我們這樣一個正在發展壯大的企業來說,需要資金的地方太多,現實情況決定了我們必須學會精打細算過日子,所以我們需要從一開始就養成勤儉節約的良好習慣。綜合部作為辦公大樓日常管理的部門,在這里,強調節約的重要性。今后將嚴格把關日常辦公用品的支領情況。對鋪張浪費行為進行督查,對員工的日常伙食進行規范,讓員工在吃飽吃好的同時不浪費。

                    上半年存在的問題

                    一、活動投入不夠,提高活動的效果不明顯;

                    二、后勤建設、改善公司形象方面有待提升;

                    三、員工娛樂、休閑場地與豐富員工生活的力度不夠;

                    四、控制成本開支還有空間;

                    五、員工安全教育與防范有待加強。

                    2020下半年工作計劃

                    一、唯才是舉,進一步強化人才隊伍工作

                    為適應公司發展需求,滿足各崗位的需要,綜合部將通過多種渠道招賢納士,充實公司人才隊伍,強化各類專業人才儲備。同時,完善人員考核機制,結合公司文件精神、依照相關考核機制、做好對各內勤人員的GS考核,工程隊伍的業績考核,為公司的健康發展提供保障。今后,在人力選用方面,綜合部將嚴把人才質量關,做到唯德、唯才是用,建設一支管理水平高、業務素質強的人才隊伍。今后將從個人資料的審核、面試、試用,再到錄用,層層把關、嚴格程序,提高人才錄用的質量。計劃通過調查走訪、不定期交談、員工生日慶祝、職工文體活動等多種方式,想方設法使人才留得住、用得上。為員工提供良好的工作、生活環境,調動其工作積極性,使之全身心投入到工作中來。

                    二、穩中有進,進一步推動企業文化建設

                    根據公司發展現狀,進一步打造具有本行業、本企業特色的企業文化,從而形成自己的管理風格和道德規范,從各個環節調動并合理配置有助于企業文化建設的積極因素,依托職工文娛建設,在總經理的引領下,不斷提升具有中乙特色的企業文化,譬如定期不定期開展趣味運動會,文藝聯歡等體育文化活動。日常行為中,日常工作中,我們要把公司員工手冊中的理念、精神及戰略構想等滲透到基層員工的內心深處,使之變為企業及員工的精神風貌,成為企業共同的價值觀和行為規范。

                    三、改革創新,營造和諧企業文化氛圍

                    擬定增設企業宣傳工作,搭建信息平臺,及時對公司的發展情況進行報道,宣傳公司形象,為建設有自己特色的企業文化、提升企業在本行業本地區的影響力起到積極作用。集思廣益,廣開言路,收集銷售服務一線廣大員工的建議、意見,共謀企業發展大計。

                    四、鞏固基礎,進一步規范辦公室日常管理明確崗位職責、落實具體責任,要求綜合部全體人員做到嚴謹有序、服務第一。

                  同時,在公司內部發起積極心態、積極工作的熱潮,并使之持久地堅持下去。進一步強化服務意識,不斷提高員工工作效率和工作的主動性、積極性。

                    1、做好辦公用品的管理。本著“節約開支、防止浪費、保障供給”的原則,抓好日常節儉工作,大力倡導廣大員工的節能意識,從日常工作的細節出發,強調對辦公用品的重復利用,水電資源的節儉,杜絕鋪張浪費現象的發生。

                    2、落實車輛調配制度。規范車輛管理,提高使用效率,使車輛能夠更加合理、及時得到調配,同時保證行車安全;開展科學合理的油耗考核管理;重點加強對司機的培訓教育,在不斷提高駕駛技能的同時,強化對其職業道德,安全駕駛的培養。

                    3、搞好飲食住宿環境。進一步加強對餐廳、宿舍的管理。細化食品采購環節,保障用餐安全,不斷改善伙食質量,合理調配飲食營養;對宿舍衛生及各項設施進行不定期檢查、檢修,組織各類娛樂活動,豐富大家業余生活,為員工提供一個良好的飲食條件和舒適的生活環境。

                    4、加強網絡中心建設。根據公司的發展需要,進一步提高公司電子化辦公水平。

                    5、完善員工養老保險福利。公司與員工簽訂勞動合同,購買養老保險,逐步完善員工福利體系。

                    6、建立健全工會體制。根據公司發展要求積極籌備開展工會活動。

                    五、盡心盡職,努力完成領導交辦的其他任務總之,作為公司的窗口部門,綜合部將以新變化迎接新的挑戰,新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習,不斷提高自身綜合素質,努力趕追公司發展步伐。我們堅信,凝聚產生希望,團結誕生力量。綜合部工作只有起點、沒有終點。我們將始終堅持以服務為宗旨,為公司的飛速發展做好后勤保障,為公司的強勢崛起貢獻自己的力量。

                    在下半年里,我們將繼續改進和提高,繼續與時俱進,我們將以此為起點,在公司領導的引領下,在各部門的相互配合支持下,將綜合管理部的管理水平提高一個新的臺階。

                  【篇5】衛生健康局2021上半年工作總結暨下半年工作思路

                    2021年是“十四五”規劃的開局之年,X街道認真貫徹落實中央、省市區決策部署,圍繞“四個先行地”建設目標,全力落實抓黨建、促發展、惠民生、強管理、精治理責任,促進經濟社會各項事業跨越發展。

                    一、上半年工作總結

                    (一)堅持防輸入、嚴管控,做細防疫報表

                    克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理,堅持“外防輸入、內防反彈”,慎終如始抓防控,全面推進疫苗接種,實現疫情“零反彈”。截止X月X日轄區第一針接種人數達X人次,第二針接種人數達X人。

                    (二)堅持穩增長、促提升,做強經濟報表

                    堅持以招商引資、項目推進、服務企業為抓手,主動作為、頂浪前行,實現了經濟高質量發展的良好態勢。

                    一是經濟指標持續向好。X-X月實現工業產值X億元,比去年同期增長X%;實現工業增加值X億元,比去年同期增長X%;實現銷售產值X億元,同比增長X%;完成固定資產投資X億元,同比增長X%;完成工業性投資X億元,同比增長X%;外貿出口額累計X億元,同比增長X%。

                    二是招強引優成效顯著。完成X億以上產業項目X個,項目總投資約X億元,目前項目已落地X個,正在辦理開工前相關手續X個,預計X月份全部開工建設,提前超額完成全年目標任務。

                    三是項目建設如火如荼。原老拆解園區內,在建工業項目X個,X科技等X家企業已竣工投產;X青年產業園已入駐小微企業X多家;原型材園區,X機電、X科技已實現全面投產,X潔具、X已基本完成廠房結頂;“工業X”有序推進,在全區率先成立“工業X”示范城市創建工作專班,確立試點示范企業X家,建成投用X家。

                    四是為企服務持續提升。以培育為手段,助推企業上市。深入……等企業,了解經營狀況和近期上市進展情況,引導企業完善財務制度;以創新為主題,實現銀企互惠共贏。積極參與初創期科技企業惠眾評級的信息采集和宣傳工作,協同金融機構上門解決融資難融資貴的問題;以發展為目標,開展政企交流。累計走訪服務企業X余家次,協調解決企業各類困難X多條。

                    五是創新賦能積蓄底蘊。全面推進工業企業“畝均論英雄”綜合評價,作為全區唯一試點鄉鎮,順利召開路橋區“畝均論英雄”改革現場會,企業填報率、準確率達到雙X%;加速推進“科技新長征”。落實國家級高新企業X家,上報省級科技型企業X家,準備再上報企業X家,企業研發經費覆蓋率達X%以上。

                    (三)堅持強管理、重品質,做精環境報表

                    一是全面加快基礎設施建設。完成X線(X高架至X橋段)道路拓寬工程、X線的立面改造及綠化景觀節點工程;中共X縣委舊址修繕及黨史館展陳工程、珍貴彩色健康森林景觀改造項目正在有序施工;西山廢棄礦山修復工程、X高架兩側景觀整治提升工程、X街道綠道及入城口景觀改造工程已完成前期工作;啟動高標準農田建設設計X畝。

                    二是全面抓好重點問題整改。深入推進“三無”專項整治,共發動X余人創建,清理垃圾X余噸。逐戶逐路仔細檢查,挨家挨戶動員清理。

                    三是全面提升轄區城市品質。拆除違章建筑約X萬平方米;完成后輔房拆除X間,改造X間;完成保峰橋人工濕地公園建設、山后許涇生態系統與緩沖帶構建工程及底泥修復、南官河青龍浦河口橡皮壩工程、農業面源污染治理工程。

                    (四)堅持優服務、增福祉,做亮民生報表

                    一是教育投入進一步增加。成立X街道教育基金會,X中心小學西擴項目完成政策處理。

                    二是社會保障體系進一步完善。開展特困、低保、低邊的救助,發放各類津貼、補貼、慰問金共計X多萬元。

                    三是城鄉社區居家養老服務能力進一步增強。完成X家居家養老服務中心和X家居家養老照料中心服務網點托管運營服務。康復醫療深入推進,兒童搶救性康復X人,無障礙改造X戶。

                    四是鞏固“無欠薪”創建成果。處理惡意欠薪引發的群體性突發事件X起,調解處理勞動糾紛案件X起。

                    (五)堅持建機制、善創新,做實平安報表

                    一是社會大局穩控有力。深入推進“雙格聯動”、雙網融合,加強四個平臺建設、抓好信訪維穩。共排查、調處各類矛盾糾紛X起,成功調解X起,調解成功率X%,化解國家級信訪積案X起。

                    二是風險隱患防范到位。推進安全生產“遏事故”攻堅戰、消防安全專項整治三年行動“鐵拳攻堅戰”、“平安護航建黨百年”大排查大整治等專項工作,共排查居住出租房X家,工礦企業X余家,合用場所X余家,責令整改X家單位,停業整頓X家單位,立案處罰X起。

                    (六)堅持強示范、爭先鋒,做優黨建報表

                    一是夯實黨建基層基礎。緊扣“鎮街晉位、村社過硬”工作要求,深入實施“頭雁領航·村村提升”行動,制定X年度干事清單X項、五年發展規劃X項;深入開展“六比六爭·村村競賽”,營造比學趕超的良好氛圍。扎實抓好村社換屆后半篇文章,深化“導師幫帶制”,構建干部素質提升平臺,開展“X論壇”X期,啟動“書記說給書記聽”干部教育專題,制定《X街道村(居、社區)主職干部考核項目量化制度(試行)》、《X街道村(居)非主職干部“工分制”績效考核辦法(試行)》,全面啟動“一肩挑”備案管理工作。

                    二是全面開展黨史學習教育。開展專題學習,堅持集中學習和個人自學相結合,黨工委理論中心組專題學習X次,機關支部集中夜學X期,黨組織書記學習黨史輪訓全覆蓋。注重理論宣講。充分利用……等紅色資源開展現場教學,舉辦X論壇“追尋真理的味道”專題宣講會,承辦路橋青年說“奮斗百年路跨越發展橋”主題宣講會,星火宣講團進村、入企、進校巡回宣講X場。聚焦實踐活動。開展“學黨史見行動·走企業送服務”活動,在線認領企業問題X個,解決X個,跟蹤督辦X個。開展“百名干部紓民困·百件實事紓民憂”專項行動,開展各類服務事項X項。

                    三是突出政治生態涵養。嚴格履行“一崗雙責”,持續推進黨風廉政建設,持之以恒整治“四風”,嚴格執紀審查,立案X起,排查第一種形態X起,黨內嚴重警告、黨內警告等處分X人。

                    四是有效推動共同富裕。啟動新鄉賢帶富工程暨全省首個帶富基金——X新鄉賢帶富基金。

                    二、下半年工作思路

                    (一)堅持示范引領,打造融合黨建新高度

                    突出品牌打造,修繕提升X首個縣委成立舊址,建成“紅色據地綠美南門”黨建綜合體和紅色地標,放亮X第一縷紅色曙光,獻禮建黨100周年,打造“五星融創·紅動X”黨建品牌,培育一批單建黨組織,打造一批“五星”兩新黨建示范點和紅色車間。創新工作機制,實施雙網融合“五聯動”,利用街道黨群服務中心、星火廣場、紅色驛站等紅色陣地,圍繞五大主題開展聯創活動,形成常態化的聯動服務機制。培育治社名師,抓好村社“領頭雁”隊伍,深入開展“頭雁領航村村提升”活動,推動各村社在比學趕超中比出加速度、爭出新氣象。圍繞建黨百年開展系列活動,做好戴大夫故居修繕提升工程,打造黨史學習教育基地和愛國主義教育基地,完善網宣隊伍、輿情管控等意識形態工作。圍繞文明實踐,實施未成年人思想道德建設“春苗工程”,完善花木城研學基地及保全小學桑黍園實踐基地等陣地建設。認真落實黨風廉政建設主體責任和“一崗雙責”,鍥而不舍落實中央八項規定精神,防范“四風”問題隱形變異、反彈回潮。嚴肅執紀問責全力查辦案件,完成區委巡察交辦問題案件的查辦。

                    (二)深化產業升級,開創X發展新局面

                    一是抓平臺建設。依托現有的工業平臺,聚焦項目雙進,在項目引進上,真正引進一批好項目;在項目推進上,關注開工率、竣工率、投產率、達產率。緊抓新一輪國土空間規劃編制試點契機,整合開發區周邊小而散的工業區、功能區和產業集中區塊,聚焦重點區塊,挖掘存量工業用地。進一步完善畝均效益綜合評價機制,嚴格執行標準地“X”標準,多措并舉提高土地利用水平。

                    二是抓企業培育。推進“工業X”專項工作,建成“工業X”示范企業X家。推進“X”產業集群培育,著力打造機電產業集群、衛浴產業集群、電線電纜產業集群、高端裝備產業集群。推進“X”企業培育計劃,挖掘有潛力企業培育成規上企業,努力培育旗艦企業、瞪羚企業、小巨人企業、隱形冠軍企業。推進企業管理創新五年行動計劃。力爭規上企業和小微園入園企業基礎規范管理全覆蓋,億元上企業精細化管理、數字化改造全覆蓋。推進企業創新主體培育,深入實施“雙倍增”行動計劃,形成“微成長、小升高、高壯大”梯度培育機制。

                    三是抓營商環境。利用好企業服務直通車、企業碼等平臺,全力為企業排憂解難。優化土地供應機制,完善工業用地“標準地”出讓機制,落實好開工前審批“最多X天”。進一步解決企業融資難、融資成本高的問題。加強與惠眾評級公司的溝通,解決好企業評級與擔保問題,協調好金融機構與企業的直接對話,暢通中小企業融資渠道。

                    (三)強化精細管理,提升環境品質新水平

                    一是抓基礎設施建設。完成……等道路提升工程的政策處理。

                    二是抓環境綜合整治。以“三無”整治、后輔房整治、五水共治為抓手,持續開展“美麗城鎮”、“美麗鄉村”建設。完成X高架兩側景觀整治提升、X街道綠道及入城口景觀改造工程、南官河沿河排(污)水口整治,完成……建設,完成高標準農田建設,建成區級美麗鄉村X個。

                    三是抓人居環境提升。以提升人居環境為出發點,以完善環境衛生配套設施為基礎,堅持多措并舉,統籌推進。啟動保全村安置小區工程。

                    (四)突出民生福祉,實現基層治理新突破

                    一是推進科教文衛發展。完成……公立幼兒園項目政策處理。抓好衛生安全,做好常態化疫情防控,完成常住人口X%的疫苗接種率。促進文化繁榮。加大文化設施建設,實行“一堂一品一特色”模式,打造各具特色的禮堂,完成X鄉賢大廈項目政策處理。

                    二是提高保障水平。完善勞動就業服務體系,構建和諧勞動關系,鞏固“無欠薪”街道創建成果;完善社會保障救助體系,推進養老服務體系建設,實現街道居家養老服務中心和村級居家養老照料中心規范運行;加大對弱勢群體的保障力度,提高各類保險的參保率,統籌發展社會福利和慈善事業。

                    三是創新社會管理。深化全科網格建設,筑牢平安建設根基,積極構建“黨建引領、全民參與,鄉村聯動、三治融合,全科網格、責任捆綁,源頭管事、就地了事”的基層治理模式;繼續做好“民轉刑”集中整治行動;全面推進村居警網聯勤工作站建設,積極探索五老關愛、平安小樹、全民夜巡、平安大家庭等全民參與社會治理工作機制的建設。全力做好重點信訪人穩控工作,及時掌握重點信訪人思想動態,確保將重點人員穩控在當地。四是深化安全監管。推進安全生產、消防工作網格化管理,持續開展消防安全“零點”行動和隱患“清零”行動,常態開展“周二夜巡防”,網格化做好隱患閉環管理,徹底清除出租房、箱包區域性消防隱患,全力保平安、促發展,切實筑牢全民安全防線。

                  【篇6】衛生健康局2021上半年工作總結暨下半年工作思路

                    一、2021年上半年工作小結

                    (一)努力組織收入,助力曲線上揚

                    1.全力挖掘增收潛力。受疫情影響,我區X-X月財政總收入X億元,同比下降X%;其中一般公共預算收入X億元,同比下降X%。為完成全年目標,區財政牽頭成立稅務專班,努力挖掘開源增收點,通過“找新挖潛”、緊盯房地產及建筑行業稅收收入、壓實街道部門責任等手段,力爭把上半年稅收收入降幅控制在X%以內,并盡快實現兩項收入正增長。截至X月X日,各街道入庫一次性稅收X億元,目前尚未入庫的一次性收入約在X億元左右。

                    2.積極落實惠企政策。在全市率先出臺《X區關于支持小微企業共渡難關的十條意見》和《X區助力企業復工復產勞動用工十項舉措》,各類惠企政策共涉及資金約X億元。牽頭做好“親清在線”平臺政策兌現工作,實現惠企政策申請“一呼即應、‘碼’碼上兌付”。截至X月X日,全區已兌現各項惠企政策資金X億元,惠及企業X家。其中“親清在線”平臺線上兌現資金X億元,惠及企業和個人X家(人)次。

                    3.切實優化營商環境。健全安商穩商問題督辦機制,完善“一頭在外”重點稅源企業名單,強化區領導、部門、街道走訪聯系和分級分類協調,為企業“花落X”探索路徑并創造條件。結合“走親連心三服務”、“駐企服務員”等載體,以“一對一”、“一對多”、“組團式”等形式提高企業需求匹配的速度和準度。截至X月X日,累計走訪企業X余家次,解決問題X余個,兌現各類扶持政策X億元。

                    (二)強化統籌協調,確保平穩運行

                    1.推動財政收支平穩運行。貫徹落實政府“過緊日子”各項措施,統籌推進兜“三保”、疫情防控和經濟社會發展等資金保障工作。一減支出,對各部門非剛性、非重點、非急需支出,按三公經費壓減X%以上,部門一般性支出壓減整合X%,全區各部門預算壓減金額合計為X億元。二延安排,全區土地出讓收入安排的建設類支出壓減X億元。三控調整,各部門因工作任務調整等需要增加支出的原則上在既有部門的預算中消化解決。

                    2.深化預算管理改革。堅持集中財力辦大事,優先確保基本運轉支出、民生支出和全區重點工作。夯實預算管理基礎,加強辦公設備購置經費管理,依托集中財力辦大事體系建設強化項目入庫審核。加強土地出讓金平臺管理,X-X月核返土地出讓金X億元,支出土地出讓金X億元。加強項目審價管理,X-X月完成項目審核X個,送審金額X億元,合計核減金額X萬元。

                    3.優化財政服務。全面整合和優化預算管理平臺,新上線住房補貼資金和財政票據管理審批模塊,為部門辦事提供便捷。開展第二批部門間“預算執行最多跑一次改革”,切實提高資金支付效率。通過視頻培訓、遠程指導和電話咨詢等方式高質量完成全區財政總決算及部門決算匯審工作。

                    (三)細化財政監管,致力風險防范

                    1.加強財政監督檢查和績效評價。對X個街道開展基層財政資金安全專項檢查,對X家單位開展財政扶貧資金專項檢查。我區“2021年度社會組織發展專項資金項目”在全市財政績效評價項目質量評優中成為主城區唯一獲評“優秀”的項目。

                    2.優化政府采購管理。適時優化調整采購流程,春節期間緊急暫停非緊急政府采購項目X個、涉及預算資金X萬元。按照“不見面、少接觸”原則,政府采購全過程通過政采云電子交易系統在線完成。建立采購資金預付制度并加快采購資金支付進度,緩解政府采購供應商資金困難。深入開展消費扶貧,鼓勵各單位在同等條件下優先采購貧困地區農特產品,做大消費扶貧采購規模。

                    3.防范政府債務風險。積極爭取新增政府債券特別是舊改、棚改等專項債券額度支持以緩解公益性項目建設融資壓力。目前已申報2021年專項債券項目X個,當年債券需求總額度X億元,項目個數和金額均位居主城區第一。加大政府性債務監測力度,覆蓋全區近X家行政事業單位、國有控股企業及下屬單位,確保全區無新增隱性債務等違法違規情況。

                    (四)優化國資管理,提升管理能效

                    1.加強國有企業監管。出臺國有企業工資決定機制改革辦法,全面推進我區國有企業工資決定機制改革工作。完成區保安服務公司、區道路停車收費中心兩家全民所有制企業公司制改革工作。按季度向區委、區政府報告全區國有企業融資資金使用情況,確保企業融資規模可控,融資資金使用規范。

                    2.強化房產資源統籌。統籌做好全區行政事業單位、國有企業經營性國有房產租金減免工作,累計減免X戶,減免租金X萬元。組織全區單位開展國有房產清查工作,壓實房產管理單位主體責任,重點推進企業國有房產規范管理工作。

                    二、2021年下半年工作思路

                    (一)全力抓好組織收入及稅源穩定工作。一是加強收入分析和預測管理,強化街道考核力度,倒排每月指標完成數,確保完成我區一般公共預算收入同比增長X%。二是繼續做好惠企政策的線上兌現,全力支持企業復工復產。三是完善重點稅源企業外遷應對長效工作機制,嚴格執行《重點稅源企業外遷應對預案》,做到關口前移,切實做好企業外遷的風險預判和提前介入。

                    (二)持續推動財政改革及績效提升工作。一是強化一般公共預算、政府性基金預算、國有資本經營預算的統籌安排,提高存量資金資產盤活、上級轉移支付和本級預算安排的統籌力度,嚴控新增暫付性支出。二是深化預算執行動態監控管理,加大事后監督檢查力度,切實防范財政資金安全風險。三是持續推進預算績效管理系統建設,加快實現預算和績效一體化。進一步探索財政監督及績效評價結果與預算安排和政策調整掛鉤機制,強化績效評價結果在財政專項資金分配和調整中的應用。

                    (三)不斷提升財政監管及資源整合能效。一是加強政府采購監管。全面開展采購意向公開試點工作,保障各類市場主體平等參與政府采購活動。在全區范圍內集中開展違規實施單一來源采購(直接發包)問題專項檢查。二是加強政府性債務管理。規范政府舉債融資機制,強化政府債務率指標預警。做好政府債券項目申報牽頭工作,盡力多爭取發行政府債券以緩解建設項目融資壓力。積極協調借新還舊政府債券置換工作,確保資金順利過渡。三是持續做好國企監管及國有資源的整合工作。全面落實國有企業各項監管制度,開展基金投資專項監督檢查。持續推進行政事業單位舉辦企業管理工作。不斷推進國有房產清查及完善房產資源統籌管理機制。

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