工作總結（Job Summary/Work Summary），以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗， 以下是為大家整理的關于內審工作總結3篇 , 供大家參考選擇。
內審工作總結3篇
第1篇: 內審工作總結
2019公司內審員工作總結_工作總結
20XX年在緊張和忙碌中即將過去了，回顧一下，發現自己又有了一些新的提高，當然也有很多的不足之處，但我會再接再厲的。在以后的工作中不斷改進，不斷的提高自我。雖然每天都重復做著統計參數，材料領用的工作，但我很喜歡這份工作，我也一直都盡心盡力，忠于職守的工作著。 現對20XX年的統計及材料管理工作從以下幾個方面進行總結，找出不足，以便20XX年有個更好的奮斗目標：
一、統計方面
今年我主要負責分廠各項參數的統計(月報表、邊際測算等等)，每天早上我把各關鍵的工藝參數輸入已經設好公式的表格內，使系統存在的問題及時的通過數據反映出來，讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理，確保系統生產的穩定高效。同時在輸報表時也會及時的將報表上面存在的記錄問題及工藝指標問題告訴工藝員，以便他每天可以將當班期間違反的工藝指標及記錄問題及時在工段展板上進行公示，加強對員工在指標控制和記錄方面的管理。
下面我就將我一年來統計的各項數據用表格反映如下：
(1)產品合格率
送庫區精甲產品合格率統計表(1～10月份)
由上表可以看出送罐區精甲產品優等品合格率均為100%，無超標，控制較好。
(2)產量統計表(1至10月份)
從上表的統計數據可以清晰的看出我們分廠1～10月份的產量情況。 (3)銷售累計統計表(1至10月份)
以上就是我在統計方面的一些數據，根據上面的數據我們就可以很明顯的看出近一年來我們在產量及銷售方面的情況，有利于我們以后的工作分配和各項規劃。
二、材料方面的管理
今年進一步的熟悉材料的管理，將許多去年檢查出的問題進一步完善。
1、首先我先整理了材料室的各種材料，逐漸熟悉了各種材料的性質及用途。
2、將材料進行定置化擺放，這也是我們公司安標上面必須要求的，同時材料的定制化擺放也有利于管理。
3、將材料做成電子版，每次入庫及出庫都在電腦上做好登記，這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫存，也可以給設備員報材料計劃帶來很多的便利。合理的進行庫存。同時還可以把分廠使用材料的經濟情況控制在公司的預算之內。
4、今年公司進行可控成本管理，我們分廠每月公司給予15萬元的材料費用，如果當月用了超支將扣除工資的10%，因此，每月分廠在材料的使用上都是有計劃的使用，把成本控制好。
5、每月當上個月我們報的材料購買回來，生產部管理人員就會通知我，然后我會按照我們報的材料計劃，將材料領回，做好材料入庫登記，并告訴相關人員。
三、工會工作
今年工會工作依舊照常開展，作為女工委員的認真履行著自己的職責，將工作做好。
1、每月我們都要交工會月報，我們可以把員工的一些困難，一些想法通過月報反映給領導，同時領導也是通過月報了解員工的需求，通過這種溝通方式，可以有效的反映問題，解決問題。增強了大家工作的積極性。
2、公司還會根據不同的時間段組織不同的活動，這樣來可以讓大家放松身心，勞娛結合，同時也可以讓一些有特長的員工有一個展示自己的舞臺，豐富生活。
6月份是公司安全活動月，分廠開展安全月演講比賽，消防救護器材演練，攝影作品展等一系列的安全月活，分廠組織進行“低碳、節能、環保”的座談會;分廠認真組織員工參加公司組織的20XX年消防運動會活動，并榮獲一等獎;分廠認真組織員工參加公司組織的2019年安全月知識競賽，并榮獲一等獎;分廠在7月份組織開展了一系列的工會文體活動，7月22日開始，分廠依次舉行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動，并在活動結束后，拿出工會費用給取得名次的員工進行獎勵，工會主席親自聯系相關維修人員幫員工修宿舍燈、下水道，幫職工解決住宿困難; 9月份公司下發申報困難職工的通知，分廠認真了解后將情況統計交給公司辦 ;10月份工會了解了一些宿舍的衛生情況，拿出一部分經費購買草酸下發至每個宿舍，供大家打掃衛生間等死角，確保宿舍清潔。
這些工作的開展很好的加強了員工與分廠領導、管理組之間的溝通與交流，增進了感情，同時讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神，消除疲勞，真正做到勞娛結合，給有特長的員工一個展示自己的舞臺，為公司工會輸送更優秀的人才。
四、去年公司通過了安標和三標的審核，今年我們將持續將標準化工作做好，配合好公司的內審工作，我作為內審員，積極的配合安全員準備需要的資料，認真做好分配給我的各項記錄及文件的收發。
五、存在的不足
材料方面的管理還有些不到位，對設備的了解過于少，對設備的性能還不清楚，對于統計方面還有一些地方沒有完善，還不能全面的將各項消耗計算出來，在新的一年里我將會進一步完善我的不足和缺失。
第2篇: 內審工作總結
篇一：內部審計工作總結
內部審計工作總結
2010年我局內部審計工作在省局***的下，在局黨組的直接下，十六大及十六屆四中全會精神，學習和《審計署關于內部審計工作規定》和《內部審計準則》規定要求，省局內部審計工作會議精神，遵循查錯糾弊，法紀，管理的宗旨，本局內部審計機構在經濟管理和經濟等的作用，內部審計為而服務的思想理念，會計制度，健全崗位責任制和內部檢查制度，了“法定代表人離任與工程竣工決算項目”兩項必審，人任期內經濟責任審計、“有離必審”和“先審后離”等經濟責任審計方針，經濟責任審計，了客觀評價縣區分局一把手的工作業績，國有資產和資金不流失，也為局黨組考核和任用干部了參考依據。專項審計和審計調查，大宗資產采購比價審計、內控制度評審，了成績。年初制定的工作，在2010年度帶領內審工作組，兩個多月的對本系統縣區分局、局機關、培訓中心、農場等1xxxx了內部審計工作。在內部審計工作中，注意了嚴把審計程序關。在對縣區局內部審計時，注意審計項目的立項，審前調查，制定實施方案，印發審計通知書，實施審計過程及審計報告征求意見等各環節的記錄規范。嚴把審計實施關。實施審計工作審計方案的范圍、審計內容、審計，審計工作符合審計法律、法規和的審計準則。嚴把審計報告關。對檢查結束后的審查審計報告規范撰寫，注意與審計的事實，包括被審計的財政財務收支、合法、效益的事實和違反規定和財政財務收支的事實清楚，審計報告中的收支數額與違紀資金與審計工作底稿中的數字相符。嚴把審計關。注意審查審計揭露問題清楚，數字確鑿，定性，適用法律、法規、規章、、，處罰意見。嚴把審計評價及建議關。審計評價是內部審計機關對被審計及被審計人員的審計意見，審計評價符合被審計及被審計人員的，關系到被審計及被審計人員的利益和榮譽，是對干部任期經濟責 任審計評價要謹慎。在工作中注意可行的審計建議，大而化之，被審計采納整改。上述一系列做法，我內部審計工作了的，了的監督，杜塞漏洞，防患未然，對大慶地稅系統的財務管理工作了的監督管理，內部審計工作了省局和我局黨組的評價。在今后的內審工作中要依照“依法審計、中心、、創新”的工作方針，改進工作方法，內部審計工作質量，成績。
2006年上半年，在縣委、縣政府和市審計局的領導下，我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立社會主義榮辱觀，堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作思路，緊密圍繞全縣“”工作目標，按照縣委、縣政府提出的“”發展戰略，堅持市審計局提出的“”工作思路，緊扣服務發展，創優環境這一大局，突出“內強素質、外樹形象”兩大主題，全面貫徹審計方針，積極創新審計理念，不斷優化審計資源，進一步規范審計行為，依法強化審計監督，全面提升審計質量，樹立良好審計形象，為加強黨風廉政建設，促進全縣財政經濟持續健康協調發展和社會事業全面進步做出了積極的貢獻。據統計，截止6月20日，我局已完成審計（調查）計劃項目16個，其中投資審計9個。查出違規金額342萬元，管理不規范金額6174萬元，應調帳處理5158萬元；審計工程決算9672萬元，審減1338萬元。提交審計信息報告86篇，被采用或批示63篇。回顧半年來的工作，主要有以下幾個方面：
一、提升審計執法水平，履行“經濟衛士”職責
縣審計局始終緊緊圍繞促進經濟持續健康發展這一主題，克服人員少、任務重的矛盾，自覺增強做好審計工作的責任感和使命感，不負“經濟衛士”重任，履行審計監督職責，服務經濟發展。
（一）依法審計，突出重點，搞好預算執行審計
我局按照“揭露問題、規范管理、促進改革、制約權利、提高效益”的工作要求，堅持審深、審透、審細、審嚴的原則。審計了縣財政局具體組織的本級預算執行情況和其他財政收支情況，縣地方稅務局的稅收征管情況，國家金庫沾化縣支庫辦理本級預算資金的收納、劃分、留解和撥付情況。同時，對縣財政局、勞動局和衛生局等單位2005年度的部門預算執行情況進行了審計。在審計中我局以促進規范預算管理、嚴格執法為目標，科學安排預算執行審計工作，切實把預算執行審計作為第一任務抓好抓實。在具體工作中，緊緊圍繞縣人大年初批復的預算，把審計的觸角伸向既關注預算內資金，又關注預算外資金；既關注各單位財務收支的真實性、合法性，更關注專項資金的使用方向、使用效益。通過財政資金支出結構、財政轉移支付、國庫集中支付、政府采購、稅收收入和重點部門預算編制和執行情況的審計，檢查財政預算編制及調整是否符合建立完善公共財政體制和運行機制的要求，從源頭上制止財政資金使用的隨意性，查處了預算管理不嚴、分配不規范、專項資金平衡預算等問題。共審計單位5個。通過預算執行審計，查出管理不規范5280萬元。并明確指出了預算編制較粗、項目不細、預算安排不準確等問題，針對存在的問題提出了細化預算編制、加強對專項資金、非稅收入征收的管理和監督等4條審計建議。對進一步規范預算行為，加強預算管理和領導層決策提供了依據。縣人大常委會主任會議在聽取了我局代縣政府所作的《關于對2005年度縣級財政預算執行情況及其他財政資金收支情況的審計結果報告》后給予了高度評價。普遍認為，今年預算執行審計工作深入細致，質量高，力度大，反映了審計部門認真負責、秉公執法、嚴謹務實的工作精神。特別是審計工作報告內容翔實，建議重點突出，操作性強，為規范預算管理，推進依法理財發揮了較好的作用。
（二）全程跟蹤，規范管理，嚴把投資審計監督關
以促進城市基礎設施建設項目的規范管理、提高政府投資效益為目標。年初，我們積極將我縣工業園、新城區開發等重點工程納入06年審計項目計劃，實施全程跟蹤審計。并報縣政府制發了《關于對全縣重點建設項目實行跟蹤審計監督的通知》，進一步明確強調了跟蹤審計的內容、方式、方法和措施。上半年認真組織開展了縣皮業城、工業園、新城區開發建設等3個重點工程的全程跟蹤審計。在實施跟蹤審計過程中，根據工程管理的不同環節和階段，有針對性地確定跟蹤審計工作的內容和方法。按照工程建設期間劃分，相應地確定每個部分審計的重點內容和環節。在工程前期，跟蹤審計要在工程預算審核、招標評議、合同條款等方面把關，將問題提前考慮在前面。在工程施工期間，審計人員堅持參加每次工作例會，經常到施工現場巡查，對施工現場、隱蔽工程拍照，以便做到對施工材料和工藝流程做到心中有數，發現與合同不符的問題要及時向建設方提出意見與建議。對監理和施工單位提出的設計變更進行經濟技術分析，提出優化建議，同時提供材料的市場行情和參考價格，為建設方提供決策依據。共計參與合同簽訂22份，積極參與隱蔽工程的驗收75份，拍照取證460余份，做到邊施工邊簽證，解決了工程變更簽證的滯后現象。提出合理化建議8條，節約建設資金80余萬元。上半年，共完成了縣工業園、基礎設施建設工程路基土方及橋涵工程等9個決算審計項目，累計審計工程決算9672萬元，審定總額8336萬元，審減額1338萬元，平均審減率14。為政府投資節約了大量資金，有力促進了財政資金的使用效益。
（三）積極穩妥，促進依法行政，突出抓好經濟責任審計 為強化領導干部監督管理，促進領導干部依法行政、廉潔勤政，科學界定領導干部任期經濟責任，突出抓好領導干部經濟責任審計。上半年，我局根據審計項目計劃和組織部門委托，共對衛生局、林業局、馮家鎮等6個行政事業單位黨政領導干部任期經濟責任審計工作。通過審計，從源頭上預防和懲治腐敗，揭露問題，增強領導干部的責任感，有效地避免領導干部“帶病上崗”、“帶病提拔”的弊端，對促進我縣領導干部增強法律意識、責任意識、廉政意識、提高管理能力和水平起到了積極的推動作用，強化了對在職領導干部的審計監督，為縣委選拔任用干部提供必要的審計參考依據。
第3篇: 內審工作總結
公司內審工作總結
內部審計工作總結
2016年我局內部審計工作在省局***的下，在局黨組的直接下，十六大及十六屆四中全會精神，學習和《審計署關于內部審計工作規定》和《內部審計準則》規定要求，省局內部審計工作會議精神，遵循查錯糾弊，法紀，管理的宗旨，本局內部審計機構在經濟管理和經濟等的作用，內部審計為而服務的思想理念，會計制度，健全崗位責任制和內部檢查制度，了“法定代表人離任與工程竣工決算項目”兩項必審，人任期內經濟責任審計、“有離必審”和“先審后離”等經濟責任審計方針，經濟責任審計，了客觀評價縣區分局一把手的工作業績，國有資產和資金不流失，也為局黨組考核和任用干部了參考依據。專項審計和審計調查，大宗資產采購比價審計、內控制度評審，了成績。年初制定的工作，在2016年度帶領內審工作組，兩個多月的對本系統縣區分局、局機關、培訓中心、農場等1xxxx了內部審計工作。在內部審計工作中，注意了嚴把審計程序關。在對縣區局內部審計時，注意審計項目的立項，審前調查，制定實施方案，印發審計通知書，實施審計過程及審計報告征求意見等各環節的記錄規范。嚴把審計實施關。實施審計工作審計方案的范圍、審計內容、審計，審計工作符合審計法律、法規和的審計準則。嚴把審計報告關。對檢查結束后的審查審計報告規范撰寫，注意與審計的事實，包括被審計的財政財務收支、合法、效益的事實和違反規定和財政財務收支的事實清楚，審計報告中的收支數額與違紀資金與審計工作底稿中的數字相符。嚴把審計關。注意審查審計揭露問題清楚，數字確鑿，定性，適用法律、法規、規章、、，處罰意見。嚴把審計評價及建議關。審計評價是內部審計機關對被審計及被審計人員的審計意見，審計評價符合被審計及被審計人員的，關系到被審計及被審計人員的利益和榮譽，是對干部任期經濟責 任審計評價要謹慎。在工作中注意可行的審計建議，大而化之，被審計采納整改。上述一系列做法，我內部審計工作了的，了的監督，杜塞漏洞，防患未然，對大慶地稅系統的財務管理
工作了的監督管理，內部審計工作了省局和我局黨組的評價。在今后的內審工作中要依照“依法審計、中心、、創新”的工作方針，改進工作方法，內部審計工作質量，成績。
xx年上半年，在縣委、縣政府和市審計局的領導下，我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立社會主義榮辱觀，堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作思路，緊密圍繞全縣“”工作目標，按照縣委、縣政府提出的“”發展戰略，堅持市審計局提出的“”工作思路，緊扣服務發展，創優環境這一大局，突出“內強素質、外樹形象”兩大主題，全面貫徹審計方針，積極創新審計理念，不斷優化審計資源，進一步規范審計行為，依法強化審計監督，全面提升審計質量，樹立良好審計形象，為加強黨風廉政建設，促進全縣財政經濟持續健康協調發展和社會事業全面進步做出了積極的貢獻。據統計，截止6月20日，我局已完成審計計劃項目16個，其中投資審計9個。查出違規金額342萬元，管理不規范金額6174萬元，應調帳處理5158萬元；審計工程決算9672萬元，審減1338萬元。提交審計信息報告86篇，被采用或批示63篇。回顧半年來的工作，主要有以下幾個方面：
一、提升審計執法水平，履行“經濟衛士”職責
縣審計局始終緊緊圍繞促進經濟持續健康發展這一主題，克服人員少、任務重的矛盾，自覺增強做好審計工作的責任感和使命感，不負“經濟衛士”重任，履行審計監督職責，服務經濟發展。
依法審計，突出重點，搞好預算執行審計
我局按照“揭露問題、規范管理、促進改革、制約權利、提高效益”的工作要求，堅持審深、審透、審細、審嚴的原則。審計了縣財政局具體組織的本級預算執行情況和其他財政收支情況，縣地方稅務局的稅收征管情況，國家金庫沾化縣支庫辦理本級預算資金的收納、劃分、留解和撥付情況。
同時，對縣財政局、勞動局和衛生局等單位xx年度的部門預算執行情況進行了審計。在審計中我局以促進規范預算管理、嚴格執法為目標，科學安排預算執行審計工作，切實把預算執行審計作為第一任務抓好抓實。在具體工作中，緊緊圍繞縣人大年初批復的預算，把審計的觸角伸向既關注預算內資金，又關注預算外資金；既關注各單位財務收支的真實性、合法性，更關注專項資金的使用方向、使用效益。通過財政資金支出結構、財政轉移支付、國庫集中支付、政府采購、稅收收入和重點部門預算編制和執行情況的審計，檢查財政預算編制及調整是否符合建立完善公共財政體制和運行機制的要求，從源頭上制止財政資金使用的隨意性，查處了預算管理不嚴、分配不規范、專項資金平衡預算等問題。共審計單位5個。通過預算執行審計，查出管理不規范5280萬元。并明確指出了預算編制較粗、項目不細、預算安排不準確等問題，針對存在的問題提出了細化預算編制、加強對專項資金、非稅收入征收的管理和監督等4條審計建議。對進一步規范預算行為，加強預算管理和領導層決策提供了依據。縣人大常委會主任會議在聽取了我局代縣政府所作的《關于對xx年度縣級財政預算執行情況及其他財政資金收支情況的審計結果報告》后給予了高度評價。普遍認為，今年預算執行審計工作深入細致，質量高，力度大，反映了審計部門認真負責、秉公執法、嚴謹務實的工作精神。特別是審計工作報告內容翔實，建議重點突出，操作性強，為規范預算管理，推進依法理財發揮了較好的作用。
全程跟蹤，規范管理，嚴把投資審計監督關
以促進城市基礎設施建設項目的規范管理、提高政府投資效益為目標。年初，我們積極將我縣工業園、新城區開發等重點工程納入06年審計項目計劃，實施全程跟蹤審計。并報縣政府制發了《關于對全縣重點建設項目實行跟蹤審計監督的通知》，進一步明確強調了跟蹤審計的內容、方式、方法和措施。上半年認真組織開展了縣皮業城、工業園、新城區開發建設等3個重點工程的全程跟蹤審計。在實施跟蹤審計過程中，根據工程管理的不同環節和階段，有針對性地確
定跟蹤審計工作的內容和方法。按照工程建設期間劃分，相應地確定每個部分審計的重點內容和環節。在工程前期，跟蹤審計要在工程預算審核、招標評議、合同條款等方面把關，將問題提前考慮在前面。在工程施工期間，審計人員堅持參加每次工作例會，經常到施工現場巡查，對施工現場、隱蔽工程拍照，以便做到對施工材料和工藝流程做到心中有數，發現與合同不符的問題要及時向建設方提出意見與建議。對監理和施工單位提出的設計變更進行經濟技術分析，提出優化建議，同時提供材料的市場行情和參考價格，為建設方提供決策依據。共計參與合同簽訂22份，積極參與隱蔽工程的驗收75份，拍照取證460余份，做到邊施工邊簽證，解決了工程變更簽證的滯后現象。提出合理化建議8條，節約建設資金80余萬元。上半年，共完成了縣工業園、基礎設施建設工程路基土方及橋涵工程等9個決算審計項目，累計審計工程決算9672萬元，審定總額8336萬元，審減額1338萬元，平均審減率14。為政府投資節約了大量資金，有力促進了財政資金的使用效益。
積極穩妥，促進依法行政，突出抓好經濟責任審計 為強化領導干部監督管理，促進領導干部依法行政、廉潔勤政，科學界定領導干部任期經濟責任，突出抓好領導干部經濟責任審計。上半年，我局根據審計項目計劃和組織部門委托，共對衛生局、林業局、馮家鎮等6個行政事業單位黨政領導干部任期經濟責任審計工作。通過審計，從源頭上預防和懲治腐敗，揭露問題，增強領導干部的責任感，有效地避免領導干部“帶病上崗”、“帶病提拔”的弊端，對促進我縣領導干部增強法律意識、責任意識、廉政意識、提高管理能力和水平起到了積極的推動作用，強化了對在職領導干部的審計監督，為縣委選拔任用干部提供必要的審計參考依據。
圍繞中心，服務大局，圓滿完成授權領導交辦審計事項
全局領導干部及審計人員本著服從和服務于沾化發展和穩定大局的原則，不計報酬，不怕辛苦，圓滿完成了黨委政
府交給的各項工作任務。上半年，完成市局授權的困難縣調查扶持政策牽頭或參與完成了沿海灘土開發整合項目、新城區建設、企業穩定工作、國有資產改革調查等交辦事項6項。對電廠和公司的往來款項開展了專項審計，通過審計，進一步理清了兩單位的往來款項情況，化解了矛盾。對已完成的項目進行粗略統計，派出10人次，投入近120個工作日。使很多事關全縣經濟建設和群眾切身利益的“熱點”、“難點”問題得到了有效解決，為全縣改革、發展、穩定的大局繼續健康發展發揮了審計不可替代作用。
二、優化招商環境，創新思路抓招商
招商環境是吸引力、競爭力、是生產力。發揮審計監督職能，優化招引資環境，審計部門義不容辭。為此，縣審計局在工作中注意規范自身工作的同時，狠抓財經領域的“三亂”治理工作，對審計工作中發現的擾亂財經秩序行為嚴肅依法查處，全力優化全縣招商引資環境。在自身招商引資工作中，我們把招商引資工作擺上重要議事日程，創新工作思路，以誠招商，采取走出去招商和以商招商的方式，大力引進外商投資項目，并分別派兩名干部采取集中掛職和自選掛職方式，到外地招商。上半年，引進外商項目2個，總投資5000萬元，其中由有限公司投資建設的新城區道路建設項目，總投資4000萬元；有限公司投資的項目，總投資1000萬元。
三、認真學習宣傳貫徹新《審計法》，著力營造良好審計執法環境
新修訂的《審計法》頒布后，我局把抓好《審計法》的學習宣傳和貫徹作為一項重要工作，以此擴大審計影響，優化執法環境，樹立審計形象來抓，積極組織開展形式多樣的學習宣傳活動，為全面貫徹執行《審計法》，更好地履行審計監督職責奠定基礎。一是將修訂后的《審計法》主要內容向縣領導作了專門匯報，并提出了學習宣傳貫徹意見，得到了領導的支持和重視。二是組織縣局審計干部，集中進行學習輔導，深刻領會《審計法》修改的意義及主要內容，并把修訂后的《審計法》列為二、三季度業務學習的主要內容，抓好學習貫徹。三是由郭增祿副縣長在縣電視臺作宣傳貫徹審
公司領導：
一年來，在公司總經理、財務副總經理、監事會，財務部主任及相關領導的親切關懷和指導下，我在財務部內審的崗位上，嚴格按照年初制定的內審計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監督力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過審計組同志們的共同努力，取得了一定成績，充分發揮內審的監督和服務職能，為公司領導及時提供決策依據。全年共開展審計工作24項，在深化公司改革，促進廉政建設，加強財務管理，提高經濟效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一定的成績，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任和大力支持，再加上我們審計組人員的勤奮工作，公司的內審工作一定會一年比一年有起色，同時也會能得到公司領導和同志們的認可。下面我從三個方面匯報工作：
一、20xx年的主要工作
1、結合新崗位制定內審年度工作計劃
財務內審是一個新設的崗位，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，在成立內審崗位后，就根據工作需要立即制定了年度工作計劃；為了加強供電所財務管理，糾正經濟活動中不規范、不合法等違紀違規問題，保證會計信息真實可靠，制定了供電所財務收支審計工作計劃，為了防止稅務稽查增加稅負，制定了經濟業務審計工作計劃，為了規范供電所的收費行為，制定了農電收據檢查的計劃；并從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。
2、積極開展內審工作
①、為了強化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細化了內部審計制度，其目的是糾正經濟活動中不規范、不合法、損失浪費等違紀違規問題，抑制消極因素，促進各部門遵紀守法，為公司經濟健康運行保駕護航；通過工作發現2個供電所財務有問題，違紀金額接近10萬元，我們財務內審根據公司領導的安排，提前介入，在批評教育的同時，督促其整改，既為公司保護了這2個所長，又避免了檢察部門查處的損失.以上審計共提出審計意見或建議15條，審計調帳6筆，收繳違紀金額2萬余元，協助2個供電所收回沉淀老電費4萬余元。
②、對各供電所的收費規范行為進行了檢查，通過檢查，發現部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農電收據，及部分收費員沒有按規定保管收據，出現了丟失收據的現象，我們審計組及時向公司領導反映情況，并對相關供電所和個人進行了經濟處罰，收繳處罰金額1萬余元。③、為了防止稅務稽查增加稅負，財務內審對各項經濟業務、各種票據進行審核，發現不合格的票據及時辦理換票手續，需要作納稅申報的，提前申報，需要作調整的提前調整，合理規避了稅負，為公司減少了一定的損失. 另一方面通過對大量經濟活動審核情況的綜合分析，向公司領導提出綜合建議；全年共審核票據2萬多張，提供合理化建議16條，抵制不合理開支17萬余元，減少稅負20萬余元。
3、完善財務管理制度，加強財務審計檢查，規范財務行為。
20xx年財務管理工作以抓制度建設和基礎管理為重點,為了加強供電所的財務管理，進一步完善財務管理制度，規范財務管理行為，推行司務公開和陽光理財，公司出臺了《供電所財務收
支管理辦法》，監督和管理的職責落在了我們財務部，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實，財務部制定了定期財務檢查的制度，內審在公司紀檢監察室的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查，檢查點放各所的財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產經營、電價政策、收費標準、等關系到供電所穩定、發展的重點、熱點的問題上，檢查面為100%；并對個別財務管理較為混亂供電所進行了專項審計檢查，針對審計中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況，從根本上規范了供電所的財務行為，杜絕了違反財經紀律現象的發生。
二、工作中存在的不足
20xx年財務內審工作取得了一定的成績，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，內審有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，審計工作還不夠深入、細致,還有待在以后的工作中加以改進，比如在經濟業務審核、各項經營費用的控制上，實施財務分析等方面都相當欠缺。這些都應該是20xx年財務內審要重點思考和解決的主題，作為財務人員，我應在公司加強管理、規范經濟行為、提高公司經濟效益等方面還應盡更大的義務與責任。我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和公司的發展，與公司共同進步。
三、20xx年財務內審工作設想
20xx年，是公司面臨形勢最嚴峻的一年，如何使公司能夠進一步規范管理、開源節流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內審我們認為必須做好如下幾個方面的工作：
1、加強內部審核工作，努力作好稅企財務銜接工作，使稽查稅額控制在最低限額內；努力降低生產成本，減少費用開支，做好開源節流工作，提高公司經濟效益，使各項費用的
的 開支控制在財務預算范圍內。
2、進一步完善財務管理制度，加強制度執行的檢查與指導，狠抓會計基礎工作與財務管理，對各經營單位，綜合部門執行公司的財務制度的情況定期檢查，檢查面為100%，使財務制度得到貫徹落實。
3、加強學習，與時俱進,開拓創新, 強化監督機制，不斷擴大內審監督的工作面。
4、適應改革要求，逐步推行所長任期經濟責任及離任審計。
5、督促各供電所建立健全規章制度，堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失，達到加強管理、提高經濟效益的目的。
以上是我一年來的工作總結，不妥之處，敬請領導們批評指正。
XXXXXX有限公司
2016年度內部審計工作總結
根據《XXXX有限公司內部審計制度》文件有關要求，經過集團公司內部審計委員會及內審辦公室的精心組織，在各部門的積極配合下，圓滿完成了2016年度的內部審計工作。
一、領導重視，制度健全。建立內審機構是保證內審工作的前提，近年來，我公司內審工作得到了進一步強化，建立了由一把手直接領導下的審計監督體系。負責監督、審查和評價企業經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性，促進組織目標的實現。對本集團公司的財務管理、工程項目管理、原材料管理及有關制度的落實與可行性等方面進行審計監督。為了開展有效監督，依據相關法規、規定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標準，明確了工作內容與要求，責任和權限。由于領導重視、制度健全，使我公司內審工作處在一個良好的運作狀態，保證了各項工作的開展。
二、完善程序，落實職責。公司對有關的管理制度、辦法進行了不斷的修訂和完善，在經濟合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監督關口，把審計監督作為一個必不可少的環節和控制點，納入到有關工作的管理和控制過程之中，從根本上解決了審計監督的切入點問題。目前，有關招投標、合同簽定、工程預決算等工作，全部實行了事前、事中和事后相結合的審計方式。從制度上推動了事
前、事中審計的開展，有效的提高了審計作用的發揮。
三、加強培訓，提高水平。根據內部審計知識面不斷拓展的形勢要求，我們加大了審計人員后續教育的力度。每年組織內審人員參加省內審協會組織的經濟責任審計和內部審計法規及《內部審計準則》培訓班，并定期參加供電系統內召開專題座談會，組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流，通過不斷交流，開闊視野，共同切磋審計技術，探討解決問題的方法，達到相互促進，共同提高。
四、突出重點，整改落實。在去年10月，由集團內審機構對集團內的年度財務預算、內部往來、財務決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執行情況，結合外部審計報告、有關法律、法規和集團規章制度的規定，開展了內部審計工作。通過內部審計發現集團今年主要解決了：對管道安裝公司111個歷史遺留項目的整理；根據“固定資產管理辦法”通過近一年的現場復核登記，實物、賬冊、卡片整理，已完成集團固定資產管理工作，基本實現“賬、卡、物”的動態一致；規范了內部往來賬的管理；加強了限額以下采購項目的管理，增訂了“零星工程管理辦法”，同時為進一步落實招投標工作中的三權分離加強標后的管理，新制定集團公司“招投標標后管理實施細則”等。
五、今后工作打算
重視審計成果的運用，把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任，為領導決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結果的綜合分析中，運用內控制度審計理論，堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的
切入點，從不同側面、不同角度對審計情況進行綜合分析研究，及時發現和反映經營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題，注意發現管理中的薄弱環節和存在問題，從制度和機制上提出解決問題的意見和建議，使審計結論和審計成果得到充分運用。
