第1篇: 2022年融媒體中心工作總結
公司成員工應牢固樹立執行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，加強學習專業知識，踏踏實實的工作而第一季度個人工作總結如何寫?下文是yjbys小編搜集整理的關于工作總結相關資料，希望大家閱讀!
進入20_年，__在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發展局面，穩定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發展節奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創新上做文章，在做強上花氣力，呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。
一、一季度工作特點
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處，創造了團結和諧的發展環境，在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現在業務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規范行為，統一領導，現在由函授站統一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發展壯大奠定了基礎，為實現在校函授150__規模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業工作，匯總成《2014年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節約、活動三項內容，繼續實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統一，全校統一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、著力抓好培訓主業。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數達到274__，其中：培訓特殊工種34__、全省管理干部13__;在武所屯監獄培訓16__;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班，培訓200__人;在濟寧運河礦培訓8__;培訓政工干部3__。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次，實現首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經驗，同時也開創我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現了教學手段的升級。三是完善了規章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區完成各類儀表校
校驗40__臺。同__地方煤礦進行聯系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9__，入黨積極分子滿意度為85.__，職工群眾滿意度為94.__，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區域進行了重新規劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環境。
三、二季度工作打算
二季度，是我們辦學的黃金季節，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質。
四是執行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執行，嚴格管理，牢固樹立執行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩定和集中統一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經進入第二階段，我校已經制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創新活動形式，豐富活動內容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發有為，樹立發展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學校跨越式發展目標順利實現。努力營造團結、寬松、和諧的人文環境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發展，在競爭中保持優勢，在發展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
第2篇: 2022年融媒體中心工作總結
第x季度來，在公司領導的親切關懷和其他老師傅的熱情幫助下，自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業務，在自己的業務崗位上，做到了無違規行為，和全司員工一起共同努力，較好地完成了領導和上級布置的各項工作任務。以下是本人一個季度來的工作情況匯報。
一、努力提高政治素養和思想道德水平
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向，從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平，在思想上政治上都有所進步。
二、努力提高業務素質和服務水平
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核，勤于學習，善于創造，不斷加強自身業務素質的訓練，不斷提高業務操作技能和為客戶服務的基本功，掌握了應有的專業業務技能和服務技巧，能夠熟練辦理各種業務，知曉本公司經營的各項業務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
三、嚴格執行各項規章制度
一個季度來，無論在辦理業務還是其它的工作中，都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定，堅持使用文明用語，不越權辦事，不以權謀私，沒有出現被客戶投訴的行為以及其它違規違章行為。業余生活檢點，不參與賭博、購買__等不良行為。
四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務
一個季度來，能一直做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻，積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務，積極營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。
一個季度來，本人憑著對保險事業的熱愛，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責，努力按上級領導的要求做好各方面工作，取得了一定的成績，也取得領導和同志們的好評。回首一個季度過來，在對取得成績欣慰的同時，也發現自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足，但我有信心和決心在下一季度超越自己。
第3篇: 2022年融媒體中心工作總結
融媒體中心_____年工作總結_____年，奉化區融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行浙江建設重要窗口使命擔當，緊緊圍繞建成主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區信息樞紐的建設目標，聚焦輿論宣傳、聚焦發展要務、聚焦黨的建設，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的奉化樣板作出積極探索，為建設現代化健康美麗奉化新城區提供堅實的思想輿論支撐。
一、強化政策扶持，體制改革穩妥推進
一是頂層設計上高位推動。_____年4月由區委辦、區府辦聯合發文《寧波市奉化區關于扶持推進區融媒體中心建設發展的若干意見》，通過創新體制機制，構建現代融媒治理結構，為奉化媒體深度融合按下了快進鍵。
二是機構融合上能整盡整。根據奉化區深化機構改革協調小組辦公室印發的《寧波市奉化區融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規定》，_____年3月，中心對機構、人員、職能、設施等進行了全方位調整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區融媒體中心戰略規劃總體設計咨詢》進行課題研究，按照業務傾斜、精簡歸并、移動優先、融為一體、資源整合、績效激勵六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發展戰略和路徑。目前，中心機構改革方案經6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構、人員設置、績效考核方面已初具成型。
三是政府資源上強化導入。根據《寧波市奉化區關于扶持推進區融媒體中心建設發展的若干意見》精神，奉化區委區政府支持融媒體中心進行資產重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業有限公司更名為融媒文化發展有限公司，承接文化產業宣傳、政府合作項目以及市場經營等業務開展，并積極籌建寧波市奉化區融媒數字信息服務投資發展有限公司，作為數字信息服務投資平臺，與區屬國資公司共同承接區屬數字信息服務化產業項目。逐步推進全區燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統一由區融媒體中心管理和運營。
二、堅持重點突出，輿論宣傳守正出新
一是主題報道精彩紛呈。開設《牢記總書記重托勇當重要窗口建設模范生》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大兩會主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區領導周一夜訪宣傳，播發報道40余篇。加強輿論監督宣傳，播發報道100余條。大幅增加經濟宣傳，播發報道約百余篇次。重點推出爭創全國文明城市六連冠宣傳，開展一把手系列訪談活動，播發相關報道300余條。策劃各種節日報道，播發報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。
二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫療、先進人物、復工復產等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發相關信息4000余條，廣播微信微博推文發布700余條。中央、省、市媒體刊發奉化抗疫相關報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。
三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環保故事》，全網點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。
三、打造一體平臺，全媒體矩陣建設顯著
一是報臺網建設深度融合。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結構的優化和重構，推進報臺網深度融合。積極推動新聞生產模式轉型升級，通過搭建中心中央廚房，形成新聞信息的總控平臺與調度平臺，對報紙、廣播、電視、APP、微信公眾號、政府網站等實行全媒體調度，實現一次采集、多元生成、全媒傳播的生產新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進行統一報道部署、統一策劃主題、統一組織采訪、統一編發稿件，實現集約化、全媒體化運作。同時，以扁平化管理為引導，從內容層支持跨媒體組合編排，推動信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網絡圖文、直播等內容形式交叉疊加，加速構建全方位、立體式的資訊服務發布樞紐。
二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行移動優先發展戰略，大力樹立用戶思維，優化設置電視頻道和報紙版面，明確移動端優先介入、優先發稿的綠色通道，全面推進資源要素優先向移動端傾斜。不斷壯大以掌上奉化APP為主核，奉化發布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點完善掌上奉化融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實踐中心等5項功能，努力實現媒體+服務+政務綜合性信息服務平臺。持續推動掌上奉化客戶端提質升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產品，創造更多指尖上的現象級。截止10月初，掌上奉化共發布8500多條信息，開設19個專題，進行68場直播，粉絲維持在13、8萬；奉化頭條粉絲數11、6萬；奉化發布粉絲數5、7萬；頭條、發布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位。掌上奉化APP獲得浙江省縣市區新媒體20強。
三是技術提升持續進行。加強技術支撐，完成原報社機房設備的搬遷工作，打通報社專網，增強整體平臺系統的協同生產能力。針對中心辦公外網、報社專網、非編文稿專網三網并行的實際情況，完成中心網絡架構的升級，杜絕信息安全風險。完成了播出視頻服務器軟件升級和硬件維護工作、全臺所有專業監視器和DPL大屏的色彩校正與維護工作、17樓機房和大雷山機房UPS主機、電池的維護保養工作以及中山公園發射塔維修保養工作，為全媒體一體化打好基礎。
四、深耕經營創收，事業建設全面發展
一是網絡運營緊抓不放。搞好市場分析，開拓營銷思路，夯實固定收入項目，努力提升經濟增長點。截止10月份，在冊正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標清換購5223只，營業廳共受理168186筆業務，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應停課不停學的號召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網絡運維與平臺建設，集客項目建設和新建小區工程配套建設。充分依托廣電雙向網絡資源優勢，積極做好醫療保障藥店視頻監控、公安路政監控、平安校園智慧安防等智慧城市建設項目，進一步提升了中心的產業經營能力。密切配合區深改辦、區編辦、區文明辦、大數據中心做好最多跑一次改革、公共服務窗口文明創建等一系列改革。
二是活動運營有聲有色。建立專題活動策劃團隊，統籌承辦全區性各類文化活動、賽事、節會、展會等活動品牌。承接城市專題片，行業、企業宣傳片等攝制業務。積極自辦和承辦了_____少兒春晚、ILove奉化_____蜜桃音樂節等8場大型活動，社會效果良好，媒體影響不斷擴大。精心策劃4期《民生大問政》，通過公眾參與、媒體監督、干群互動、反映民生等方式，讓群眾和政府部門面對面交流溝通，解決社會普遍關注的熱點、難點、焦點問題，營造全區各部門爭先創優、社會各界干事創業的良好氛圍。同時，還完成了《我們的戰疫》等抗疫宣傳15期、奉化鄉村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動》等公益宣傳7部、醫保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。
三是廣告經營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優勢，通過搭建平臺，聚合資源，重點完成奉化城區主干道旗桿廣告的招投標工作和全區12個鄉鎮街道的掌上奉化政企號年度創收、奉化日報廣告經營落實，以及商務、會展經濟拓展，進一步提升造血功能。
第4篇: 2022年融媒體中心工作總結
這個年底，媒體的行業人寫年終總結時大部分會很沮喪，20XX年基本上被定為媒體大傾頹的一年。前一年還風生水起的媒體新秀，轉眼就開始裁員或者被新媒體侵吞。而拿著計劃書出去找錢的人，已經心知肚明地將“讀者”改為“用戶”，一切“媒體”全都自動改換為“社區”或者“平臺”。
但在生物鏈的另一端，所謂的新媒體也未見多樂觀，他們同樣面臨著一份難以下筆的年終總結。在拿到投資后，除了花錢的速度不同外，少有做出令人信服的新媒體產品;新的盈利模式沒有一點出來的跡象;沒有完整的閉環;一句話，除了燒錢，別無他法。顯然，這不是一個投資人樂見的局面，更不是一個健康的模式。
同時無數的流言、悼詞和懷疑也隨之而起。傳統媒體一定該死嗎?手機閱讀時代，媒體的功能是什么?媒體的本質又是什么?
前些時候，從自媒體的微信公號開始，因為版權問題，道歉幾乎成為一種時髦。道歉成為一種推廣，成為一種姿態，成為一種向別人問責的手段，成為表明道德優越性的方式?但自媒體的公號，絕大部分內容都是“法外容情”，所以在某種畸形的時刻，道歉也可以成為一種生產力。
版權問題把這個事說小了。從表面來看，無論是新舊媒體，大家其實還是在乎生產內容。區別是，有些內容拿去印成了鉛字，有些內容發送到了手機或者PAD上，然后這兩邊再抄來抄去，再扯皮。所以有媒體人開始自我安慰：沒事，無論新媒體舊媒體，只要是媒體，就還需要內容，我們的價值就還在。
首先，媒體所代表的資訊傳遞和觀點表達的一統天下，早已不再是稀缺資源。編輯主導，在某種程度上也走下了神壇，“新聞專業主義”的威權已經因資訊的傳播方式而被動搖。另外，UGC(用戶產生內容)、微信“朋友圈廣告位”的出現……這都是過去從未有過的內容生產方式。在某種程度上，這也是一沾上新媒體能賣出大價錢的原因所在。
不過，如果只是這樣，很難想象這是一次技術引發的媒體行業革命，或者是一次革媒體命的技術變化。而整個媒體行業，也不至于震動和幻滅。竹簡、紙、印刷機、手機閱讀端?這些對閱讀的改變程度是不一樣的。時至今日，之前可能是對閱讀方式的改變，而現在，更多的是閱讀本身(甚至不只是閱讀內容)的改變。
傳統意義的閱讀，現在漸漸演變成新的含義：打發時間。地鐵里的白領們拿著手機“閱讀”，和他們切換界面玩一個手機游戲，之間他的狀態是不需要任何過渡的。對這樣的事情，你無法視而不見并自圓其說地認為：只要閱讀還在，我們的價值就在。
互聯網給我們帶來了什么?直到現在還無法說清，驚喜和幻滅一直在交替出現，甚至是同一個硬幣的兩面。但至少在寫這一年的年終總結時，我們可以略微思考一下，什么是新/舊媒體，互聯網到來后的媒體又變成了什么?
一個喜歡E·B·懷特的作家說：媒體以前是資訊和觀點的提供者，而現在它的角色則更像文學，是需要你一個人耐心讀進去。而之前我們在地鐵上、咖啡館里讀報的時間和心情，現在則被手機占據和替代，用手機刷朋友圈，上facebook和微博客戶端，在那里你不是一個人，你置身于一個熱鬧的、喧囂的、虛擬的社區內——而這些，之前是當大家一起聊新聞、交換觀點和想法時才有的體驗。但現在，你再拾起一本雜志、翻開一疊報紙這樣所謂的傳統媒體時，更多的潛臺詞則是：我要暫時放下手機，讓我一個人清靜會兒!
過去，這樣的功能則是由書本化的閱讀所帶給我們的。至于在互聯網時代，書籍的命運如何，出版業又將去向何方?那則是另外一則悲傷的故事。
悲傷是無法控制的。但這一年過去，我聽過的比較豁達的一句話卻是：就算傳統媒體全部死掉，也應該有人留至最后，無論是作為陪葬人或守墓人。這和新聞一樣，有點悲壯，但我們應該有勇氣這么想，否則，又何來勇氣面對正在發生的變化?更何況，事情可能并不會那么糟糕。
第5篇: 2022年融媒體中心工作總結
2022年第一季度，區融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅決貫徹落實省市和區委各項工作部署，乘勢而上開新局，奮勇爭先攀新高，以“競跑競績、進位進階”為主線，奮力譜寫新時代媒體融合發展新篇章。
（一）新聞事業穩步向前。做精做強新聞報道，緊緊圍繞區委區政府中心工作，開設“愛心奉化溫暖過節”“競跑競績進位進階加快建設現代化濱海大都市健康美麗新城區”“防范電信網絡詐騙共建和諧平安奉化”“從嚴從實全力打好疫情防控戰”“共同富裕新征程”“記者觀察”等22個專欄專題，策劃一大批具有典型意義、典型事件、典型人物的全媒體全方位系列報道，奏響新征程奮進強音。其中：《奉化日報》刊出主題類稿件200余篇，刊出各類稿件1600余篇次，刊登新聞評論18篇，刊出輿論監督報道10余篇。《奉視新聞》播出主題類報道150余條，共播出各類報道600余條；播出新聞評論5條，開設輿論監督類專欄“記者觀察”，播出相關報道10余條。掌上奉化客戶端刊播稿件3000余篇次，刊登新聞評論20余篇，推出輿論監督類報道10余條。截至3月底，共有40余篇稿件在中央和省級媒體刊播。
（二）體制改革穩妥推進。加快推進融媒文化有限公司、廣電網絡公司的整合，籌備公司經營范圍和三定方案，建立工作目標清晰、績效導向鮮明的國有公司管理和運行機制。啟動下屬國有企業廣電網絡公司雙向選擇和部門系數核定，共推出雙向選擇崗位124個，共有122名職工參與。籌備績效體系優化方案，制定非事業人員薪酬包干總額提升方案，按照“多勞多得、優績優酬”的二次分配制度，提升績效激勵效能。創新實施項目制，啟動短視頻、新聞外宣、信息技術、產業經營等16個學科項目，由業務骨干領銜推進，推動整體業務能力再上新臺階。
（三）融媒平臺穩中有新。社區綜合服務平臺“家門口”積極拓展東部地區的社會結對協作新渠道，設“結對助學”“特產推薦”“愛心募集”三個線上應用場景，策劃并開展進社區、進學校、進企業的系列線下募集活動。截至3月底，“家門口”已成功實現助學結對30余人，募集空調、保溫杯、烘干洗衣機、愛心書籍等愛心物資7批次，共計14余萬元。新媒體平臺不斷建強，“掌上奉化”客戶端累計用戶數突破15萬；“奉化發布”微信公眾號粉絲超7萬；“奉化頭條”微信公眾號每月累計閱讀量均超過45萬+；“掌上奉化”抖音號發布視頻總閱讀量達1650萬+；“網易奉化”平臺開設50場直播，觀看人數達250余萬人次。
（四）安全播出穩中加固。全面落實意識形態工作責任制和安全刊播責任制，聚焦行業管理和陣地管理，積極應對新技術、新應用、新業態可能帶來的安全風險，筑牢安全屏障，提高風險防控能力。制定完善廣播電視安全生產和安全播出工作措施，成立安全播出工作領導小組，完善安全播出指揮系統。在“區黨代會”“區兩會”及主要節假日等重要安全播出保障期，嚴格執行零報告制度。定期檢查播出機房、演播室、前端機房等重點區域廣播電視設施，更新消防設施，在重點部位設置24小時閉路監控攝像頭，實現安全播出工作人防、技防、聯防一體化。
第6篇: 2022年融媒體中心工作總結
不得不說時間過的真快，自己在xx公司xx部工作已有兩多月了。這段時間是我人生的一個重大轉折點，一個在校生成為一名社會人員的轉型期，在這期間我失去了，也收獲了，更多的是我成長了。
走出校園我還懵懵懂懂，是電玩巴士提供了這樣一個平臺讓我去學習，去適應，去調整，在這里我表示由衷地感謝！部門里的每個人都是那么的友善，無私的傳授經驗，工作中耐心的指導，xx部就是一個溫暖的大家庭，我喜歡這里。
回首自己的工作歷程，一點一滴學起，每天都忙碌充實著，在這里我學到了SEO推廣、培訓了div+css、學到了編輯最基本的操作，更切身的感受到了團隊團結是多么的重要。我想我在蛻變，這個過程也許漫長而艱苦，我相信以后的我會更有力量，面對危機，面對壓力，面對各種挑戰。
現在的我在工作狀態以及編輯業務方面取得了很大進步。工作總結如下：
工作狀態積極而負責
在工作中我本著嚴謹務實的態度對待每一個細節，自覺維護網站形象，妥善嚴謹地做好編輯工作，盡量避免編輯稿件中出現紕漏。工作計劃有序，第一件事查看點擊量，專題百度指數和百度排名，以此為依據做好一天的編輯安排。
注重發揚團隊精神
部門的良性發展是建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上的。作為xx部的一名成員，我保持與部門同事的良好溝通，通過不斷交流來融入整個部門的整體。一個好的隊友會讓工作事半功倍，所以我要努力完善自己，讓自己有能力為部門的整體穩定發展貢獻自己的智慧力量。
積極進取之心
作為軟件開發出身的一名學生來講，網絡編輯基于專業的邊緣，所以我們要不斷學習，在工作中提升自己。從工作本身要求出發，互聯網行業正在飛速的發展，編輯的概念越來越抽象，它不再局限于信息收集與轉載，更需要從業人員具備各方面豐富海量的知識，超強的信息資源整合、評論、組織、策劃能力，網絡編輯必將發展成一種高素質復合型人才。所以我們要不斷充實、武裝自己的頭腦，工作帶來的高要求，激勵了我更加積極的進取之心。
編輯工作日益提高
這一個多月的時間里，我在編輯日常業務中不斷總結經驗，使自己的業務水平有了整體提升。
一、保質保量地完成日常稿件更新工作，同時針對百度熱點綜編和原創部分內容編寫。
二、維護專題更新；每日更新專題內容，根據點擊量來安排專題更新，分重點更新、日常更新和緊盯專題更新。
三、認真完成周末值班。除積累了一些工作經驗外，也對小游戲有了更深入的了解，在主管和其他成員的幫助下，學習到了制作新專題和小游戲部分更新。
四、在這一個多月的時間里收獲頗豐，SRO、關鍵詞、新專題制作、專題布局調整、圖片制作與修改等。
五、圍繞熱點話題進行題目內容編寫點擊量會增多，在公司領導的指導和在部門同事的配合下，通過大家的不斷努力，網站平穩上升。
滿懷激情展望未來
在新的一年里我將總結自己工作的特點和不足，在做好自己工作的同時，積極參與5068部的其他各項工作，把網站的內容建設好，努力為公司做貢獻。
通過一個多月的工作，我已經逐漸意識到，作為一個網絡編輯，首先應該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，應該帶著自己的想法來編輯新聞。在新的一年之中，我會在日常工作之外，多做基礎性的工作，讓自己迅速充實起來，逐漸加強專業知識水平，逐漸向著成長為一個“專家型”編輯的方向前進，這樣，不僅可以讓自己的水平得以迅速提高，更能讓網站的影響力得到提升。
此外，在日常工作方面，我還要力爭做到：
一、繼續加強編輯基礎知識的學習，增強自身的新聞敏銳性，提升編輯語言組織能力。
二、不管是技術上還是內容上都要形成自己的獨特的編輯方針，做出自己的特色。
三、學習并實際做專題，編輯內容方面我會進一步加強專題的制作。
新的一年中，我會和部門全體同事、領導一起齊心協力，在探索中不斷發展。在部門成長的過程中，也會出現了一些始料未及和難以避免的問題，在日后的工作中，我會繼續從工作中不斷吸取經驗，及時改正，在實踐中不斷發展，不斷完善。逆水行舟，不進則退。今后，我會認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在團隊整體的努力下，部門今后的路會愈走愈遠，愈走愈好！
第7篇: 2022年融媒體中心工作總結
融媒體不是一個獨立的實體媒體，而是一個把廣播、電視、互聯網的優勢互為利用，使其功能、手段、價值得以全面提升的一種運作模式，是一種實實在在的科學方法融媒體中心工作總結
_____年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級宣傳部門的精心指導下，在全體同志的共同努力下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設試點為契機，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機制創新、經營創收、隊伍建設等重點工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進高質量發展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統先進單位，連續第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰，42部創優作品在省市獲獎，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。
一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領導下，中心按照省市部署，高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設實施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領導班子，9月份完成指揮中心技術平臺建設和人員合署辦公，并進一步細化和落實三定方案，初步實現融合運行。同時，我們高標規劃、高配置建成指揮中心技術平臺。從4月份認證規劃到8月底建成運行，整個項目建設用時不到5個月，創造了平臺建設的射陽速度，12月份順利通過省級驗收，并得到省市縣領導充分肯定。
二是服務發展宣傳工作堅實有力。過去的一年，我們始終以縣委喉舌和主陣地的政治自覺，全力以赴做好內宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了學習貫徹黨代會精神壯麗70年奮斗新時代不忘初心、牢記使命等主題宣傳專欄和優化營商環境項目推進鎮區行深入推進雙城同創等重點工作專欄，為兩聚一高煥發精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條，交匯點用稿20條、中江網用稿35條、學習強國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個。《飛越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創優作品在省市獲獎，其中報紙類獲省級一等獎4個，廣電類獲市級特別獎1個，二等獎7個。三是宣傳服務民生有作為。《射陽日報》傾力打造走鶴鄉、新農村、黨建、讀民生、文明風等系列特色專版，大力宣傳先進典型，弘揚射陽正能量。針對群眾關心的熱點、重點話題，精品制作《民生一線》《現代農業》《律師說法》等電視專題節目，著力講好群眾身邊故事；圍繞群眾熱點難點痛點問題，精心策劃《政風熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節目，精準回應群眾關切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網、射陽新聞網、兩微一端，建設鶴鄉射陽APP，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數超20萬。同時，建立社會輿情應急機制，充分發揮新媒體及時發聲的特點，在相關輿情出現時，做到及時研判，及時發聲，及時引導。去年以來，中心先后承擔縣第十三屆丹頂鶴文化藝術節、全市重大項目觀摩服務等20多項重點政務宣傳服務活動，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。
三是經營創收工作實現穩中有升。面對傳統媒體產業不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務，改革創收模式，優化經營方式，穩步推進市場開發和經營創收，截止12月底實現到賬451、5萬元，基本實現了年度營收目標。優化廣告結構，促進良性循環。全年地產廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場、華耀首府等新進駐地產均有合作。政企項目合作實現突破，與農口系統、縣內國企等形成重大合作成果。突出媒體優勢，加強活動策劃。新春大拜年廣告創收份額與往年持平；五一、國慶期間，與海通鎮政府聯合舉辦的舌尖上的海通美食大賽活動，反響較好；五月份，與北京卡兔兒童藝術劇團聯合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧；十月份，與吾悅廣場聯合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊伍數及節目質量均創新高。完善管理機制，強化內部考核。進一步強化廣告經營管理，對廣告業務人員每月的廣告發生、廣告回款、廣告欠款等指標進行綜合考評，創收目標與個人分配結合起來，既充分調動積極性又強化了管理。
四是安全播出工作實現高質量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強日常監督，狠抓制度落實，嚴格專項整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機制，以嚴之又嚴、細之又細、實之又實的工作標準，實現了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節目共計20376小時，安全播出自辦廣播節目5508小時，安全發射中央、省、市有關電視信號43200小時，安全發射中央、省有關廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條，沒有錯放或漏放一條節目和字幕。完成直播車技術保障28次，千鶴湖廣播直播技術保障63次。成功應急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認真貫徹落實省局關于建國七十周年安播工作的部署要求，組織技術人員認真排查系統隱患，建立問題清單，主動出擊，對癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術臺賬。大慶期間，加強機房安全管理，加大機房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值，嚴防死守，確保安全播出。嚴格執行零報告制度，設立24小時安全播出崗位，每天堅持零報告制度，確保信息通暢，提升應急處置能力。
五是黨建工作取得新進展。_____年，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責任落實這個全面從嚴治黨的牛鼻子，主動擔當，以上率下，齊抓共管，合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴治黨主體責任清單》，帶頭維護權威，帶頭執行決策，帶頭示范引領，帶頭接受監督，帶頭履行職責。中心已形成主要領導負總責、分管領導具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局。深入開展不忘初心、牢記使命主題教育工作，依托中心組學習、三會一課、黨員統一活動日等載體，扎實推進學習教育、調查研究、問題檢視、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內部管理運行十項制度，嚴格執行三重一大議事決策制度，始終把政治紀律和政治規矩挺在前面，嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡重大事項、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴格按程序和規定辦事。持續開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮日新村和興南村47個貧困戶結成幫扶對子，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務。
第8篇: 2022年融媒體中心工作總結
不得不說時間過的真快，自己在xx公司xx部工作已有兩多月了。這段時間是我人生的一個重大轉折點，一個在校生成為一名社會人員的轉型期，在這期間我失去了，也收獲了，更多的是我成長了。
走出校園我還懵懵懂懂，是電玩巴士提供了這樣一個平臺讓我去學習，去適應，去調整，在這里我表示由衷地感謝！部門里的每個人都是那么的友善，無私的傳授經驗，工作中耐心的指導，xx部就是一個溫暖的大家庭，我喜歡這里。
回首自己的工作歷程，一點一滴學起，每天都忙碌充實著，在這里我學到了SEO推廣、培訓了div+css、學到了編輯最基本的操作，更切身的感受到了團隊團結是多么的重要。我想我在蛻變，這個過程也許漫長而艱苦，我相信以后的我會更有力量，面對危機，面對壓力，面對各種挑戰。
現在的我在工作狀態以及編輯業務方面取得了很大進步。工作總結如下：
工作狀態積極而負責
在工作中我本著嚴謹務實的態度對待每一個細節，自覺維護網站形象，妥善嚴謹地做好編輯工作，盡量避免編輯稿件中出現紕漏。工作計劃有序，第一件事查看點擊量，專題百度指數和百度排名，以此為依據做好一天的編輯安排。
注重發揚團隊精神
部門的良性發展是建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上的。作為xx部的一名成員，我保持與部門同事的良好溝通，通過不斷交流來融入整個部門的整體。一個好的隊友會讓工作事半功倍，所以我要努力完善自己，讓自己有能力為部門的整體穩定發展貢獻自己的智慧力量。
積極進取之心
作為軟件開發出身的一名學生來講，網絡編輯基于專業的邊緣，所以我們要不斷學習，在工作中提升自己。從工作本身要求出發，互聯網行業正在飛速的發展，編輯的概念越來越抽象，它不再局限于信息收集與轉載，更需要從業人員具備各方面豐富海量的知識，超強的信息資源整合、評論、組織、策劃能力，網絡編輯必將發展成一種高素質復合型人才。所以我們要不斷充實、武裝自己的頭腦，工作帶來的高要求，激勵了我更加積極的進取之心。
編輯工作日益提高
這一個多月的時間里，我在編輯日常業務中不斷總結經驗，使自己的業務水平有了整體提升。
一、保質保量地完成日常稿件更新工作，同時針對百度熱點綜編和原創部分內容編寫。
二、維護專題更新；每日更新專題內容，根據點擊量來安排專題更新，分重點更新、日常更新和緊盯專題更新。
三、認真完成周末值班。除積累了一些工作經驗外，也對小游戲有了更深入的了解，在主管和其他成員的幫助下，學習到了制作新專題和小游戲部分更新。
四、在這一個多月的時間里收獲頗豐，SRO、關鍵詞、新專題制作、專題布局調整、圖片制作與修改等。
五、圍繞熱點話題進行題目內容編寫點擊量會增多，在公司領導的指導和在部門同事的配合下，通過大家的不斷努力，網站平穩上升。
滿懷激情展望未來
在新的一年里我將總結自己工作的特點和不足，在做好自己工作的同時，積極參與5068部的其他各項工作，把網站的內容建設好，努力為公司做貢獻。
通過一個多月的工作，我已經逐漸意識到，作為一個網絡編輯，首先應該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，應該帶著自己的想法來編輯新聞。在新的一年之中，我會在日常工作之外，多做基礎性的工作，讓自己迅速充實起來，逐漸加強專業知識水平，逐漸向著成長為一個“專家型”編輯的方向前進，這樣，不僅可以讓自己的水平得以迅速提高，更能讓網站的影響力得到提升。
此外，在日常工作方面，我還要力爭做到：
一、繼續加強編輯基礎知識的學習，增強自身的新聞敏銳性，提升編輯語言組織能力。
二、不管是技術上還是內容上都要形成自己的獨特的編輯方針，做出自己的特色。
三、學習并實際做專題，編輯內容方面我會進一步加強專題的制作。
新的一年中，我會和部門全體同事、領導一起齊心協力，在探索中不斷發展。在部門成長的過程中，也會出現了一些始料未及和難以避免的問題，在日后的工作中，我會繼續從工作中不斷吸取經驗，及時改正，在實踐中不斷發展，不斷完善。逆水行舟，不進則退。今后，我會認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在團隊整體的努力下，部門今后的路會愈走愈遠，愈走愈好！
融媒體年終總結2
這個年底，媒體的行業人寫年終總結時大部分會很沮喪，20XX年基本上被定為媒體大傾頹的一年。前一年還風生水起的媒體新秀，轉眼就開始裁員或者被新媒體侵吞。而拿著計劃書出去找錢的人，已經心知肚明地將“讀者”改為“用戶”，一切“媒體”全都自動改換為“社區”或者“平臺”。
但在生物鏈的另一端，所謂的新媒體也未見多樂觀，他們同樣面臨著一份難以下筆的年終總結。在拿到投資后，除了花錢的速度不同外，少有做出令人信服的新媒體產品;新的盈利模式沒有一點出來的跡象;沒有完整的閉環;一句話，除了燒錢，別無他法。顯然，這不是一個投資人樂見的局面，更不是一個健康的模式。
同時無數的流言、悼詞和懷疑也隨之而起。傳統媒體一定該死嗎?手機閱讀時代，媒體的功能是什么?媒體的本質又是什么?
前些時候，從自媒體的微信公號開始，因為版權問題，道歉幾乎成為一種時髦。道歉成為一種推廣，成為一種姿態，成為一種向別人問責的手段，成為表明道德優越性的方式?但自媒體的公號，絕大部分內容都是“法外容情”，所以在某種畸形的時刻，道歉也可以成為一種生產力。
版權問題把這個事說小了。從表面來看，無論是新舊媒體，大家其實還是在乎生產內容。區別是，有些內容拿去印成了鉛字，有些內容發送到了手機或者PAD上，然后這兩邊再抄來抄去，再扯皮。所以有媒體人開始自我安慰：沒事，無論新媒體舊媒體，只要是媒體，就還需要內容，我們的價值就還在。
首先，媒體所代表的資訊傳遞和觀點表達的一統天下，早已不再是稀缺資源。編輯主導，在某種程度上也走下了神壇，“新聞專業主義”的威權已經因資訊的傳播方式而被動搖。另外，UGC(用戶產生內容)、微信“朋友圈廣告位”的出現……這都是過去從未有過的內容生產方式。在某種程度上，這也是一沾上新媒體能賣出大價錢的原因所在。
不過，如果只是這樣，很難想象這是一次技術引發的媒體行業革命，或者是一次革媒體命的技術變化。而整個媒體行業，也不至于震動和幻滅。竹簡、紙、印刷機、手機閱讀端?這些對閱讀的改變程度是不一樣的。時至今日，之前可能是對閱讀方式的改變，而現在，更多的是閱讀本身(甚至不只是閱讀內容)的改變。
傳統意義的閱讀，現在漸漸演變成新的含義：打發時間。地鐵里的白領們拿著手機“閱讀”，和他們切換界面玩一個手機游戲，之間他的狀態是不需要任何過渡的。對這樣的事情，你無法視而不見并自圓其說地認為：只要閱讀還在，我們的價值就在。
互聯網給我們帶來了什么?直到現在還無法說清，驚喜和幻滅一直在交替出現，甚至是同一個硬幣的兩面。但至少在寫這一年的年終總結時，我們可以略微思考一下，什么是新/舊媒體，互聯網到來后的媒體又變成了什么?
一個喜歡E·B·懷特的作家說：媒體以前是資訊和觀點的提供者，而現在它的角色則更像文學，是需要你一個人耐心讀進去。而之前我們在地鐵上、咖啡館里讀報的時間和心情，現在則被手機占據和替代，用手機刷朋友圈，上facebook和微博客戶端，在那里你不是一個人，你置身于一個熱鬧的、喧囂的、虛擬的社區內——而這些，之前是當大家一起聊新聞、交換觀點和想法時才有的體驗。但現在，你再拾起一本雜志、翻開一疊報紙這樣所謂的傳統媒體時，更多的潛臺詞則是：我要暫時放下手機，讓我一個人清靜會兒!
過去，這樣的功能則是由書本化的閱讀所帶給我們的。至于在互聯網時代，書籍的命運如何，出版業又將去向何方?那則是另外一則悲傷的故事。
悲傷是無法控制的。但這一年過去，我聽過的比較豁達的一句話卻是：就算傳統媒體全部死掉，也應該有人留至最后，無論是作為陪葬人或守墓人。這和新聞一樣，有點悲壯，但我們應該有勇氣這么想，否則，又何來勇氣面對正在發生的變化?更何況，事情可能并不會那么糟糕。
第9篇: 2022年融媒體中心工作總結
20**年，縣融媒體中心在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的建設為引領，積極探索傳統媒體與新興媒體的具體運用，有效推進了媒體深層次的融合，實現了廣播電視、報紙、新媒體間的聚合共振效應，在實踐中堅持融合、發展、管理并進，不斷提高新聞信息生產、傳播、服務能力，更好地發揮了輿論的引導功能，真正實現了“一次性采集、多渠道發布、快速度傳播、廣覆蓋受眾”格局。
一、20**年工作開展情況
(一)立足媒體融合，積極探索傳統媒體和新媒體融合的綜合運用
1、融媒事業更加規范運行。今年7月，縣委配齊了縣融媒體中心班子，明確了職責分工，實現了人員、機構、技術、平臺的相繼融合。中心統一整合采、編、制錄、播發等流程，一次采集、多種生成，記者采訪的新聞素材，直接上傳至數據庫，供給頻率、頻道、紙媒、新媒體等各端口選擇使用，分頭制作成新聞、專題、評論、圖片、短視頻等多種傳播形式，在報紙、電視、廣播等傳統媒體播出的同時，通過“i沂南”微信公眾平臺、愛沂南app、頭條、抖音等新媒體進行發散傳播，實現“一次采集、多種生成、多元傳播、迅速擴散”，提高覆蓋面和閱讀量，打造出沂南最具權威性和影響力的媒體。
2、深化改革，績效考核初步建立。嚴明工作紀律，所有人員實行“訂訂簽到打卡”;
完善請銷假、學習、財務等十多項制度，實行崗位目標責任制，年初與各崗位簽訂工作任務責任書，年底檢查考核、兌現合同約定，與薪酬分配、職稱評聘、評先做優掛鉤。接下來，我們將建立健全激勵約束機制，重點研究流程再造，實行績效考核機制，采取向縣爭取一塊、公司營利出一塊、個人月薪拿一塊方式，對全體在職在編人員進行量化績效考核，獎勤罰懶、獎優罰劣，加強和轉變工作作風，打造“沂南融媒鋼鐵品牌”。
(二)緊扣中心工作，把握輿論導向，提升融合宣傳成效
1、對外宣傳提質提量。中心始終堅持團結穩定鼓勁和正面宣傳為主的方針，緊貼縣委縣政府的中心工作，精心策劃新聞選題、選準報道方式，及時準確、全面深入地宣傳報道我縣經濟和社會事業發展的新思路、新舉措、新典型、新成效，提升沂南對外影響力和美譽度，對外宣傳實現新突破。今年7月，央視《新聞聯播》以《山東：盤活扶貧資金確保穩定扶貧》為題，對我縣運用“四權分置”長效機制，創新扶貧資金使用模式進行了報道，社會反映良好。截至10月底，在市級以上黨報黨刊、電視臺、學習強國、主流網站共計發表稿件3346篇(條)，進一步提升了沂南的對外形象。
2、融媒發布優勢凸顯、亮點紛呈。進一步做好融合文章，發揮新媒體便捷、快速等特點，及時發布內容，回應群眾關切。截至目前，“愛沂南”客戶端、“i沂南”微信公眾號、“沂南融媒”抖音等發稿4968條，總點擊量4078余萬人次。“i沂南”刊發的《沂南確診1例新型冠狀病毒感染的肺炎!詳情公布!》點擊量達30余萬人次，《沂南確診1例新型冠狀病毒感染的肺炎病例!》《沂南新增3例疑似病例!詳情公布!》點擊量均超過14萬人次，《沂南縣首批抗擊新冠肺炎援鄂醫療隊集結出征》點擊量近10萬人次。“i沂南”微信公眾號位居全市縣區類微信榜前三名。“沂南融媒”抖音號涉及時事新聞，民生熱點，創作了一系列群眾喜聞樂見的作品，發布作品142條，總點擊量1400萬，其中《霸氣民警小哥追回騙款》點擊量570萬，點贊量10.1萬，《山東新高考考生仍在奮戰》點擊量120萬，點贊量1.9萬，抖音影響力持續擴大。沂南融媒體中心平臺，在社會覆蓋面、群眾關注度、信息活躍度等方面實現了質的飛躍，成為全縣第一品牌。
3、加強欄目、活動策劃，擴大收視影響。廣播策劃中心在打造精品品牌欄目的同時，策劃開辦《新聞早班車》《午后慢時光》《時光掠影》等欄目，力求新穎化、務實化、走群眾路線;
旅游頻道在做好動態新聞報道的同時，制作播出40余期《南村播報》，進一步推介了我縣紅色文化旅游資源。
4、強化宣傳紀律。中心本著“加強正面宣傳，堵住負面報道，慎重對待敏感性報道”的原則，進一步嚴肅新聞宣傳紀律，實行新聞報道審查、審批“三審”制。同時，不定期開展新聞從業人員職業道德教育，對新聞從業人員要加強自身思想政治、職業道德修養和文明禮貌修養，從講政治、講正氣、講大局、講紀律、講文明的高度，樹立“四個意識”，開展新聞宣傳工作，自覺維護沂南融媒整體形象。
(三)以黨建為引領，打造改革標桿，為“三宜”沂南建設提供強大的新聞輿論保障
一是制定黨建工作計劃、抓好工作落實。中心及時制定了黨建工作要點和工作計劃;
二是抓好黨員干部學習教育和示范引領作用，提升黨員干部執行力;
三是加強中心黨組建設，使之成為各項工作的橋頭堡;
四是結合工作實際，認真開展好黨風廉政建設工作，打造了一支信念堅定、為民服務、敢于擔當、清正廉潔的新聞采訪隊伍。
(四)立足技術升級，確保播出安全，為融媒體新平臺提供技術支撐
1、打造融媒體宣傳技術平臺。自成立以來，中心領導把打造融媒體宣傳技術平臺作為媒體融合改革發展的重點工作之一，通過實施數字化升級改造工程，對編輯設備、播出設備、攝像設備統一改造升級，實現了節目播出和刊發各個環節的數字化。同時，加強對專業技術人員的培訓，使每名技術人員都熟練掌握了設備的使用規范，為融媒體宣傳新平臺提供了技術支撐。對演播室進行升級改造，提升了廣播電視節目技術質量、制作能力和播出效果，逐步形成了以平面媒體為基礎，廣播電視為主陣地，微博、微信、手機客戶端為生力軍的多媒體宣傳新平臺。
2、安全播發得到保障。中心認真貫徹落實上級廣播電視安全播出工作要求，認真抓好安全播出和刊發工作，建立健全機房安全播出值班制度，完善安全播出應急預案，做好日常安全播出和刊發工作，做到重要時期和敏感時段堅持領導帶班制度和巡查制度，對節假日的值班工作堅持日報告制度。積極參加新技術新知識的推廣應用，落實“人防、技防、物防”措施，確保沂南電視臺差轉中央、省、市臺廣播電視節目實現“零插播、零停播”，無任何安全播出事故。
3、無線電視發射塔和應急廣播村村響工程穩步推進。廣播電視發射塔新建項目工程建設任務順利完成，近期將無線發射機房搬遷至新址，實現無線數字電視信號縣域內全覆蓋。開通艾山、朝山兩差轉臺23、34兩個頻點16套無線數字電視節目，信號覆蓋我縣岸堤、馬牧池、孫祖、雙堠、青駝等西部鄉鎮。投資460萬元的應急廣播村村響建設已通聯150多個行政村，預計明年可實現行政村全覆蓋。
(五)突出隊伍建設，強化人才支撐，為中心發展夯實基礎
1、充實人才隊伍。加大人才引進力度，采用事業單位報考和“雙一流”人才引進的方式，不斷充實采、編、制、播和網絡技術人才，今年考選4人，為中心發展提供了人才支持。
2、試點打造融媒體記者團隊。中心在人員緊張的情況下，試點成立了全媒體記者團隊，培養團隊合作精神和媒介融合意識，團隊由2-3人組成，采訪現場分工明確，各自負責采訪、攝影攝像、文字采寫和網絡發布，產生了功效提升的質變。
(六)做好其他工作
在做好業務工作的同時，中心的常規工作也開展得有聲有色。黨風廉政、綜合治理、意識形態、雙招雙引、門前五包、雙報到等工作扎實推進，并充分利用自身的宣傳平臺，加大對全局性相關工作的宣傳報道力度，為全縣各項工作加油鼓勁，營造濃厚的宣傳氛圍。
二、20xx年工作計劃
(一)繼續探索傳統媒體與新媒體融合的綜合運用。推進傳統媒體和新媒體在內容、渠道、技術、平臺等方面的深度融合，完善以平面媒體為基礎，廣播電視媒體為依托，微博、微信、手機客戶端為生力軍的全媒體宣傳平臺。
(二)進一步提高宣傳工作水平。在宣傳報道的指導思想上堅持圍繞中心、服務主線;
在選題上堅持服務大局、突出重點;
在視角的把握上堅持關注發展、關注民生;
在宣傳效果上堅持提高質量、增強深度，進一步發揮對輿論的引導作用，不斷提高外宣的上稿數量和質量，為全縣經濟和社會發展營造良好輿論氛圍。
(三)實現媒體影響力在全省有新突破。進一步加大媒體的推送和發布力度，推出有質量、有影響的報道，擴大媒體的品牌效應。
(四)加強黨組織的自身建設。繼續深入學習貫徹十九大精神，充分的揮黨員先鋒模范作用，進一步增強黨支部的凝聚力和戰斗力。
(五)切實保障安全播出和發布，努力提高質量。進一步完善和落實安全播出和發布的相關規章制度，對所有稿件實行“三審”制，確保安全播出和發布零事故。完成朝山、艾山差轉臺24頻道無線數字電視覆蓋補點工作。
(六)加強隊伍建設。不斷創新機制體制，建立零活實用的媒體管理機制。實行崗位目標責任制，與薪酬分配、職稱評聘、評先樹優掛鉤，創造想事干事、爭創優良業績的良好局面。
第10篇: 2022年融媒體中心工作總結
今年以來，縣融媒體中心緊扣縣委、縣政府“三個年”活動，堅持改革與融合同步推進，新聞與隊伍同步提升，事業與產業同步發展，努力為全縣工作大局強力造勢、營造氛圍。目前，多功能指揮中心作用顯現，多平臺新聞采編協同作戰，多產業發展著手謀劃布局，媒體融合改革向縱深推進，疫情防控宣傳報道得到了省委常委、宣傳部長朱國賢的批示肯定，先后獲得“浙江省縣（市、區）融媒體中心融媒中心20強”等15項榮譽。
現將有關情況總結如下：
2020年工作總結
一、戰疫報道不遺余力。面對突如其來的疫情，融媒體中心快速響應、迅速行動，做到了四個“第一”：全市第一個取消全員休假的新聞媒體；全市第一個推出正常化戰疫欄目的新聞媒體；全省第一家建成“掌上課堂”的縣級媒體；全省第一家開展直播培訓的媒體。疫情期間，各平臺累計刊播相關新聞2000余條，廣播電視做到春節周末不停播，新媒體更新頻度從1天1期增至1天6期，《磐安報》緊扣防疫形勢變化，接連3次近10萬份的超常規發行。同時，圍繞復工復產復學等特殊任務，5天5夜往返5000公里，全程圖文直播云南返磐員工接送之旅，直播收看達63.5萬人次，圓滿完成我縣新聞史上首次大跨度、長時間報道活動。“掌上課堂”共推出各類課程833節，總點擊量162萬人次。
二、主題報道濃墨重彩。緊扣縣委、縣政府中心工作，先后推出《“櫻”為有你春暖磐安》《聚焦聚力項目建設決戰決勝全面小康》《比學趕超大會戰全員全力抓落實》等主題欄目30余個，累計刊播500余篇。特別是系統謀劃了全面小康主題系列報道，在全省縣級融媒體中率先系統性推出《牢記總書記囑托建設重要窗口》《決勝小康圓夢有你》《老鄉你好——小康路上看變化》《決戰決勝奮斗有我》等欄目，實行班子帶隊、全媒聯動、掛圖作戰，五大欄目近百篇新聞密集推送，并在人民論壇網、浙江新聞客戶端等各級媒體接連刊發相關稿件，無論是報道的質量、規模，還是報道主題性、系統性，都走在了全省縣級融媒體中心的前列，營造了小康建設的濃厚氛圍。
三、活動宣傳竭盡全力。每一次重大活動，我們都集中優勢力量，盡到最大努力，追求最好效果。3月8日，杭溫高鐵（磐安段）暨全縣擴大有效投資重點項目集中開工儀式，中心連續奮戰兩天三夜，創下40個小時完成《拼爭吧，磐安》專題片和7個“現場報告”短片攝制、兩天時間完成8個版面特刊采制的歷史紀錄。櫻花季活動，融磐安客戶端、無限金華客戶端、浙江衛視藍媒號、央視移動網、騰訊多個重量級平臺同步直播開幕式盛況，直播收看達200萬人次；在全省縣級融媒體中心中首次策劃、拍攝、制作戰“疫”主題MV，今年的櫻花節活動報道登上了中央電視臺《新聞聯播》。還有杜鵑花節、新花溪景區開園等活動提供綜合集成新聞服務，“揭榜掛帥”發布會、品質山城建設大會戰推進會等活動啟用全媒體高清直播車，活動導演、專題片、內宣外宣多維度發力，以最小的投入博得了最好的傳播。今年以來，配合全縣重要活動完成直播錄播72場次。
四、專題制作用心用力。迄今，專題片已成為縣融媒體中心的一個新的高度和叫好的品牌。全市一季度曬拼創，歷經半個多月精心打磨，頂住疫情壓力蹲守金華進行后期制作，圓滿完成全市曬拼創專題片攝制任務，助力我縣再獲優秀。首部政論片作品《決戰決勝 2020》在全縣決戰決勝高水平全面建成小康社會動員會暨作風建設大會上播放。此外，配合重點項目集中開工，攝制完成《拼爭吧，磐安》專題片；配合杜鵑花節、新花溪景區開園，完成《康養旅居在磐安》和《春潮花月 又見花溪》等宣傳片，受到社會各界的一致好評。截至目前，配合全縣重點工作，完成專題片攝制20余個。
五、對外宣傳全面發力。成立外宣專班，明確全員外宣，著力構建完善外宣工作機制：一是對接金華日報東磐分社，吸引金報記者更多地關注磐安、報道磐安。特別是《金華日報》頭版頭條，去年全年僅3篇，今年已達13篇。二是成立浙江日報縣級融媒體中心共享聯盟磐安工作站，加入浙江廣電藍媒號聯盟，開拓“天目新聞”短視頻平臺，極選送作品提升影響力，抱團推進融合傳播。特別是“貫徹全會精神建設重要窗口”打造8張金名片系列，整組報道平移至浙江新聞客戶端，刷新了時政報道和外宣報道的記錄。三是加強緊密型外媒合作關系，與中新社、人民網、浙江日報、金華日報等各級媒體合作穩定；建立垂直式全覆蓋的直播平臺聯盟，主要包括央視移動網、浙江廣電藍媒號、無限金華、融磐安等。截至目前，在國家級媒體刊播160余篇（其中學習強國60余篇），省級媒體刊播450余篇，市級媒體刊播1300余篇。
六、陣地鞏固借勢借力。堅持移動優先戰略，開設“磐安融媒”抖音號，發布短視頻作品90余個，累計獲贊54.5萬人次，其中《奔跑少年——洪俊豪》單個作品瀏覽量達412萬人次，打造成為爆款短視頻。成立劉兆明短視頻工作室，策劃推出《篾·道》《錫匠》《鐵匠》等一系列高質量的短視頻作品，受到廣泛好評。全面動員推廣融磐安新聞客戶端，《關于做好“融磐安”新聞客戶端推廣工作的通知》文件下發后，明確各鄉鎮（街道）、部門聯系人，班子成員帶隊，第一時間對接推廣事宜。同時，利用邀請推廣、抽獎活動等形式，廣泛發動全縣干群下載安裝融磐安新聞客戶端，目前用戶數達7萬人次。
七、隊伍建設成效明顯。深入開展“整四不、轉作風、揚正氣、樹形象”教育整頓活動，以“拼搏實干當先鋒、爭先進位創一流”為主題，通過思想政治大洗禮、業務能力大提升、突出問題大整治、融媒精神大討論四大行動，大力弘揚“逢旗必扛、有位必為、有令必上、有戰必勝”的工作作風，精心培樹“講政治有信念、講規矩有品行、講責任有擔當、講實干有作為”的隊伍形象，切實營造比境界、比作風、比業績的良好氛圍。全面深化“周一夜學”，以電視新聞“周學講壇”為試點，推行分管領導牽頭、以學習小組為單位的學習制度，重點學習政治理論、業務知識，結合工作總結部署，切實提升學習實效。開展電視中心作風教育整頓活動，集中力量解決隊伍存在的突出問題，提高隊伍的職業素養和專業能力。
八、技術播出強化保障。完成高清直播車采購、驗收工作，完成融媒體技術平臺建設項目驗收工作，開展天目云平臺使用培訓，為新聞采編流程優化打好基礎。做好廣播電視安全播出、網絡安全保障工作。成立廣播電視安全播出技術專班，利用周一夜學平臺，組織開展廣播電視安全播出專題交流、實操培訓，健全安全播出管理制度，加強應急演練、及時整改問題，切實提高運行維護和處置突發事件的能力水平，今年已完成18次70天的重要保障期安全播出和網絡安全保障任務，確保了全國“兩會”、春節、國慶、紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利75周年、全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會等重要保障期萬無一失。
九、產業經營不斷拓展。按照鞏固傳統產業，拓展新興產業的目標，堅持事業促進產業、產業反哺事業的原則，注資成立山祖水源文化傳媒公司，下設電視廣告部、報刊廣告部、廣播廣告部（含新媒體廣告），面對疫情的影響，穩步推進傳統廣告產業經營，穩定下滑趨勢，完成年初下達的目標任務。同時與華數公司、城投集團合資成立了融匯文創科技有限公司，謀劃整合縣屬戶外廣告點位，結合城區改造、綠道建設等，按照《城市戶外廣告設施技術規范》進行整體規劃和創意設計。同時，理順了產業反哺事業的財政保障機制，公司創收上交國資再通過一般預算全部返還中心用于產業拓展、績效考核。
2021年工作思路
媒體融合發展從最初的轉觀念、做產品、建平臺，到由表及里、由點到面逐步鋪開，再到全面發力、構建體系的深度推進，下一步我們將在深度融合、提質增效上做文章，重點做好以下幾方面工作：
1.堅持內容為王，做實新聞提質文章。堅持正確的政治方向、輿論導向和價值取向，不斷深化內容生產供給側結構性改革，著力在新聞發布快、報道形式活、覆蓋范圍廣、傳播影響大等方面下功夫、見實效。一是服務大局強策劃。緊扣慶祝建黨100周年、“十四五”規劃開局之年等宏大主題，以及全縣重點工程、重點項目建設，策劃推出《偉大歷程磐安記憶——百名黨員說百年》《紅動磐安——磐安百年黨史》《開啟新征程續寫新篇章》等系列報道品牌欄目，加大深度策劃力度，做到聲勢大、有規模、多角度出擊。二是貼近民生提溫度。按照關注民生、面向基層、體現人文的要求，策劃開設《親歷》《月攝月美》《民生直通車》等記者體驗性、百姓說事性的主題欄目，通過推出一批接地氣、有溫度的社會報道，讓群眾愛聽愛看、產生共鳴。三是嚴格標準明標桿。深化完善新聞采編制度，規范審稿審片流程，通過部室工作晾曬、“周學講壇”業務學習、新聞采寫比武等開展技術交流和技能競賽，不斷提高新聞的質量標準，以及記者對新聞的敬畏之心。
2.堅持技術賦能，做強平臺擴容文章。主動順應媒體融合發展趨勢，實施媒體融合傳播深化提升工程，加強新平臺的構建、新技術的運用，不斷提高傳媒技術的支撐引領作用。一是強化矩陣構建。加強“中央廚房”天目云系統的深度運用，優化策采編發流程，推動各宣傳平臺互聯互動。以各部門單位微信公眾號整合為契機，健全“海螺號”進駐機制、信息審核機制、信息發布機制，做大做強新聞集群傳播效應。二是強化技術改造。深入實施廣播系統可視化改造、電視播出和制作系統高清化改造、多功能演藝廳高清化改造，提高廣播、電視節目制作系統與浙報天目云系統的兼容性，推動各宣傳平臺的真融深合。三是強化服務功能。做深做優“新聞+政務+服務”文章，結合融磐安客戶端的文明實踐中心模塊開發，不斷拓展媒體服務、黨建服務、政務服務、公共服務、增值服務等業務拓展戶外廣告陣地，不斷整合社會資源，創新建設模式，由點及面，布局全縣。
3.堅持重點突破，做大陣地創牌文章。堅持改革圖強、創新制勝，揚長補短，突出重點，著力建設具有強大傳播力、引導力、影響力和公信力的新型主流媒體。一是做強輿論影響。充分適應分眾化、差異化傳播趨勢，加大傳統媒體和新媒體的協同報道力度。同時，進一步發揮外宣工作專班作用，健全外宣工作機制，加強與上級媒體協作的力度和深度，既說好普通話、講好中國故事，又說好地方話、講好磐安故事。二是做強專題影響。抓住視頻化、社交化、傳播精準化等趨勢，發揮短視頻工作室作用，圍繞縣委、縣政府中心工作，集中優勢力量，大力推動新媒體產品創新，努力把融媒體中心專題片打造成為全縣重要會議和活動的“標配”。三是做強活動影響。配合全縣各類重要活動，加強活動的策劃、組織和承辦能力建設，管好運好直播車，配強直錄播團隊，通過提供策劃、導演、布景、直播、宣傳等一站式媒體服務，以高效、有序、最優的服務獲取最好的傳播效果。
4.堅持高標定位，做優發展爭先文章。堅持全媒為本，加快構建全媒傳播體系，推動主力軍全面挺進主陣地。一是在新聞生產上爭先。堅持“經濟欠發達，但新聞不能欠發達”的理念，對標東陽日報社學習紙媒采編業務，對標長興傳媒集團學習專題片制作與活動承辦，對標安吉新聞集團學習移動客戶端服務功能開發，對標婺城區融媒體中心學習新媒體矩陣構建，力爭新聞生產水平達到“全市領先、全省前列”。二是在產業拓展上爭先。借助公司化運營的良好機制，完善傳統產業創收辦法，立足市場需求，精準高效發力，促進廣告經營、文藝活動、影視文化等產業發展，在事業和產業良性互促發展上取得新進展、新經驗。三是在機制改革上爭先。堅持問題導向，大膽探索實踐，用好用活融合改革政策，重點是要發揮好績效考核以及首席記者、首席編輯、首席播音和好新聞評選機制的導向作用，確保相關政策落地生根，取得最大效果，著力打造經濟欠發達地區媒體融合的“磐安樣板”。
第11篇: 2022年融媒體中心工作總結
1-3月，在局領導的指導和同事們的幫助下，在自己的努力和實干中，無論是政治思想、業務水平、服務意識和工作能力都有了進一步的提升和加強。現就本季度工作總結如下：
一、政治思想方面。
始終保持嚴謹作風，永葆堅定地政治立場，認真學習黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練，使自己的政治思想進一步提升和強化。1-3月，我認真學習了十八大、全國兩會、自治區黨委八屆四次、自治區兩會工作報告和會議精神，結合自身工作實際和局要求，撰寫心得體會10篇、讀書筆記15篇，并以研讀、思考等方式，扎實學習領會中央、自治區、地縣和局里等會議和文件精神。
二、業務工作方面。
作為公務員管理工作人員，首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職，擠時間學習《公務員法》及配套法規進行研習、鉆研，真正做到了干一行，愛一行，熱一行，精一行;其次通過上網查閱、文件學習、同事交流溝通、QQ咨詢等方式不斷學習和積累了豐富的工作經驗，具備了公務員管理人員的基本業務能力。再次是通過學習的理論知識加上實踐的工作苦干、實干，順利完成了XX人新錄用公務員的初任培訓方案，2012年度干部考核匯總和上報，XX人公務員遴選資格審查、報名、上報工作，拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿，完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最后是按照局領導的安排積極完成衛生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。通過以上工作的錘煉，有力的積累了工作經驗，提升了業務能力，強化了辦事能力和綜合分析能力。
三、紀律方面。
嚴格遵守局各項規章制度、職業道德，尊重領導，團結同事，按時上下班，積極參加局里組織的各項活動。
四、不足之處。
1、不善于思考和辯證的考慮、解決問題。
2、領導交辦的.事情雖能按時完成但是不夠高效。
3、干工作不夠利索。
4、業務知識需進一步強化和提高。
在今后的工作中，積極改進不足并按照“只有努力才能改變，只要努力就能改變”的工作理念，以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉”的標準，兢兢業業，腳踏實地，盡職盡責地做好本職工作，不辜負領導和同事們對我的期望。
第12篇: 2022年融媒體中心工作總結
2020年，XX縣融媒體中心在縣委、縣政府的堅強領導下，以D建為引領，積極探索傳統媒體和新興媒體融合的具體運用，有效推進了媒體深層次的融合，充分發揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，在實踐中堅持融合、發展、管理并進，不斷提高了新聞信息生產、傳播、服務能力，更好的發揮了與論引導功能，真正實現了“一次性采集、多渠道發布、快速度傳播、廣覆蓋受眾”格局。現將2020年工作開展情況、存在的困難和問題、2020年工作打算匯報如下:
2020年的工作開展情況
(一)、立足改革趨勢，把握改革方向，積極探索傳統媒體和新媒體融合的綜合運用
1、先行先改，XX縣融媒體中心正式運行。2020年1月，XX縣融媒體中心經市機構編制委員會同意正式獲批，縣編辦“六定”方案相繼出臺，并逐步配齊了班子，明確了部門職責分工，實現人員、機構、技術、平臺的相續融合。3月份，利用一個月的時間建成了中央廚房并投入使用。中央廚房設計200m'，可調控旗下所有媒體高效、協作實現新聞產品的采集、制作和發布,得到了SW常委、宜傳部部長趙力平和市委書記蔣斌、市長董曉健的高度肯定，江西日報、江西廣播電視臺、江南都市報等省級媒體多次報道，先后有80余家省內外縣級媒體參觀交流，成為全省縣級媒體融合改革的精品和樣板工程。
2、深化改革，薪酬分配制度改革方案出臺。根據《XX縣縣屬新聞媒體融合改革工作方案》，參照新余日報社、市廣播電視臺和
浙江安吉新聞傳媒集團等地的做法，經縣屬媒體改革工作領導小組同意，出臺了薪酬分配制度改革實施方案，按照“分類管理、科學設崗、以崗定薪、統籌兼顧、明確職責"的總體要求，在定崗定員定責和崗位評價的基礎上，建立以崗位責任與工作業績為依據的新的薪酬分配制度，以崗定薪，按勞分配，獎優罰劣，在逐步縮小不同身份員工收入差距的同時，適當拉開崗位及其績效薪酬分配檔次，實現了員工身份管理向崗位管理的轉變。
3、強化管理，媒體融合聚合效應初步顯現。在實施改革過程中，中心堅持融合、發展、管理并進，建立了科學有效的媒體管理體制，培育了良好的輿論環境，不斷的構建輿論傳播新格局。目前，中心利用已經投入使用的播發平臺，已逐步實現由傳統媒體向融媒體的工作方式轉變，掌握了XX最大、最全的本地用戶匯聚和信息發布平臺，構建了新型傳播體系，同頻共振效應初步顯現。
(二)、緊扣中心工作，把握輿論導向，提升融合宣傳成效
1、外宣上稿提質提量。中心始終堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主的方針，緊貼縣委縣政府的中心工作，精心策劃新聞選題、選準報道方式，并及時準確、全面深入地宜傳報道了我縣經濟和社會事業發展的新思路、新舉措新典型、新成效，以發展提升自身形象，圓滿完成了上級下達的對外宜傳任務。截止目前，完成中央電視臺《新聞聯播》3條，其中頭條1條-8月24日《筑牢安全網保障困難群眾基本生活》、《新聞直播間》9條，完成《新聞和報紙摘要》、《光明日報》、《人民日報》、《經濟日報》、《新華每日電訊》等報刊上稿任務共32條;完成江西廣播電視臺電視《新聞聯播》42條、《江西日報》100條、電臺《江廣新聞》、《整點新聞》43條;全年預計完成新余電視臺《新余新聞》稿件200條，《新廣新聞》稿件200條，真正做到了稿件質量大幅提升、數量穩中有升，為我縣的快速發展、謀勢造勢、講好XX故事營造了濃厚的氛圍。
2、內宣策劃亮點紛呈。2020年為我縣新聞宣傳提升年，按照“走，轉、改”要求，并結合我縣重點工作，在《XX新聞》中開辟了《曬成績看亮點》、《兩會專題報道》、《年味》、《凝心聚力加快推進重點項目建設》、《脫貧攻堅》、《保家行動》、《航拍XX》、《喜迎十九大一砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大一重點項目巡禮》《喜迎十九大一一五年看變化》、《十九大時光》、《學習貫徹十九大精神》、《十九大精神在基層》、《以十九大精神為指引，開啟XX發展新征程》《記者走基層》、《健康XX》等14個專欄，在《今日XX》、《XX報》、《XX發布》、微信微博中開辟了《精準扶貧在一線》、《聚焦鄉村兩級重點工作》、《保家行動》、《重點項目建設》、《提升執行力D員當先鋒》、《D建+頤養之家》、《喜迎十九大》、《砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大市民說變化》等欄目共計22個，并在第一時間推出專題報道或主題報道。為建設“分外宜人地天工開物城”營造了濃厚的氛圍。
3、媒體推送及時有力。中心成立以來，所有媒體都緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開設專欄、制作圖文并茂的資訊、轉發央視《法治中國》、《巡視利劍》、《輝煌中國》、《大國外交》、《不忘初心繼續前進》六部政論紀錄片、及時轉載中央、省級、市級媒體重點報道等等，做到了中心工作天天有、重點工作日日發，形成良好的宣傳氛圍，增加社會知曉度。截止11月16日，XX發布微信、微博總閱讀量達到310萬人次，平均閱讀數2003人次/條，形成了熱點4個。XX融媒體客戶端總共發稿2220篇。
4、宣傳紀律挺在前面。中心本著“加強正面宣傳，堵住負面報道，慎重對待敏感性報道”的原則，進一步嚴肅新聞宣傳紀律，實行新聞報道審查、審批“三審”制。與此同時，不定期開展新聞從業人員職業道德教育，要求新聞從業人員要加強自身思想ZZ、職業道德修養和文明禮貌修養，從講ZZ、講正氣、講大局、講紀律、講文明的高度，樹立“四個意識”，開展新聞宜傳工作，自覺維護XX整體形象。
5、新聞作品參賽獲佳績。為進一步擴大XX對外影響力和知名度產生了積極影響，在2020年舉辦的2020度全國、全省、全市優秀廣播電視作品和優秀播音作品評比中，中心選送推薦的參賽作品捷報頻傳，全面開花，共獲得兩個全國二等獎、三個三等獎、兩個省三等獎、一個市一等獎、四個市二等獎和八個市三等獎的好成績。其中，電視消息《滬昆高速XX段一輛煙花貨車發生爆炸》、廣播消息《XX騰退69個超標辦公用房》分獲中國廣播電影電視節目創優評比二等獎;電視專題《黃春燕的“全家福”》、廣播系列報道《黃根秀:耄耋老人的推剪人生》分獲中國廣播電影電視節目創優評比電視、廣播、播音主持類三等獎;電視專題《黃冬茍:對你的愛不能等》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優秀廣播電視作品三等獎，新余市優秀廣播電視作品二等獎;廣播評論《走老路的精準扶貧百姓不歡迎》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優秀廣播電視作品三等獎，新余市優秀廣播電視作品三等獎。
(三)、以D建為引領，打造改革標桿，為“建設分外宜人地天工開物城”提供強大的新聞輿論保障
中心緊緊圍繞我縣“四縣”和建設“分外宜人地、天工開物城”戰略部署，以D建工作項目化管理為抓手，以D員扶貧幫困為引領，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化建設，為打造縣級媒體融合改革發展標桿，奮力建成“三區兩典范”目標提供了強大的新聞輿論保障。具體表現為:一是制定D建工作計劃、抓好工作落實。中心及時成立了XX縣融媒體中心D支部，并制定了《XX縣融媒體中心2020年D建工作要點》和《XX縣融媒體中心D支部2020年D建工作計劃》。二是抓好D員干部學習教育和示范引領作用，提升D員干部執行力。在這次改革過程中，廣大D員干部發揮引領作用，勇于擔當，主動參與到改革一線、“中央廚房”建設、技術改造、辦公室搬遷、新興媒體與傳統媒體融合、內外宣傳中來，為我縣成為“全省縣級媒體融合改革標桿”，得到中央、省市領導高度肯定發揮了積極作用。三是認真開展“兩學一做”學習教育活動，使之常態化制度化。四是加強中心D組織建設，使之成為各項工作橋頭堡。順利完成了融媒體D支部的換屆選舉工作;積極做好入D積極分子培養和D員發展工作;嚴格組織生活。五是結合工作實際，認真開展好D風廉政建設工作。打造了一支信念堅定、為民服務、鐵肩擔道義、敢于擔當、清正廉潔的新聞采訪隊伍。六是以邦扶結對為抓手，履職好“第一書記”工作。截至目前，中心為橫溪村D支部送去了30000元工作經費，為當地困難群眾送去了全體D員干部自發捐助的6500元現金，還有大米、食用油等，無償獻血8000多毫升。七是以促進和諧、服務群眾為目的，認真履行D建帶工建、帶團建、帶婦建的工作責任。
(四)、以幫扶結對為抓手，履職好“第一書記”工作
為積極響應縣委縣政府號召，XX縣融媒體中心派出了一位責任心強、有擔當、做事心細的中心副主任到掛點幫扶村---XX鎮橫溪村擔任第一書記，同時派出兩名富有農村工作經驗的老同志成立幫扶結對工作組，為進一步增強當地D組織的戰斗力，中心D支部與幫扶村D支部分別簽訂了結對共建協議書，共同開展支部共建工作，尤其是在精準扶貧、保家行動、愛心幫困中，發揮了很好的幫扶作用，得到了縣考評組和當地百姓的充分肯定。截至目前，中心為橫溪村D支部送去了30000元工作經費，為當地困難群眾送去了全全體D員干部自發捐助的6500元現金，還有大米、食用油等，無償獻血8000多毫升。
(五)、發揮資源優勢，積極走向市場，為中心改革發展探索新路子。
1、成立新余市融美文化傳媒有限公司。為走出一條市場化媒體融合發展的新路子，中心勇于嘗試，充分利用自身資源，于7月份成立了新余市融美文化傳媒有限公司。公司依托中心在媒體傳播方面豐富的人才資源和專業技能，找準企事業單位需要傳播的核心訴求，為縣內企業事業單位代理、運行官方網站、微信小企縣、官方微博常去業新盤體營銷方家，為個直業單位量身打造專題欄目、企業形象宜傳片、產品宜傳片等。
2、活動舉辦實現雙贏。中心充分利用我縣“文化活縣”戰略的政策紅利，整合各方資源，承接各企事業單位主辦的文化、演藝、慶祝、慶典等各類活動、晚會的全案策劃，實現了社會效益和經濟效益雙贏。公司成立4個月以來，承接、制作了縣招商宜傳片，與衛計局聯合打造《健康XX》專欄，與城管局打造《今日XX城市之窗》欄目，與交警大隊聯合打造《暢通XX》欄目。舉辦了少兒才藝大賽，承辦了XX首屆龍舟文化旅游節、第二屆中學生稅收知識電視大賽、全縣金融學會朗誦比賽、重陽晚會等，并進行了網絡直播，大部分活動的點擊量超過10萬，尤其是洋江龍舟文化旅游節的承辦，不僅對旅游節進行了全案策劃、設計、執行，并為旅游節提供了舞臺、燈光、演員、主持攝影攝像、后期制作等一條龍服務。同時，通過報紙、電視、電臺、微信、網絡直播等方式，全覆蓋、多視角宜傳洋江特色民俗、龍舟傳統文化，古村落等，吸引了全國160多萬人次觀看，為活動開展營造濃厚氛圍。經統計，龍舟文化旅游節會期三天，人流量超過10萬人次，充分帶動了當地了旅游經濟。
第13篇: 2022年融媒體中心工作總結
2022年第一季度，區融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅決貫徹落實省市和區委各項工作部署，乘勢而上開新局，奮勇爭先攀新高，以“競跑競績、進位進階”為主線，奮力譜寫新時代媒體融合發展新篇章。
（一）新聞事業穩步向前。做精做強新聞報道，緊緊圍繞區委區政府中心工作，開設“愛心奉化溫暖過節”“競跑競績進位進階加快建設現代化濱海大都市健康美麗新城區”“防范電信網絡詐騙共建和諧平安奉化”“從嚴從實全力打好疫情防控戰”“共同富裕新征程”“記者觀察”等22個專欄專題，策劃一大批具有典型意義、典型事件、典型人物的全媒體全方位系列報道，奏響新征程奮進強音。其中：《奉化日報》刊出主題類稿件200余篇，刊出各類稿件1600余篇次，刊登新聞評論18篇，刊出輿論監督報道10余篇。《奉視新聞》播出主題類報道150余條，共播出各類報道600余條；播出新聞評論5條，開設輿論監督類專欄“記者觀察”，播出相關報道10余條。掌上奉化客戶端刊播稿件3000余篇次，刊登新聞評論20余篇，推出輿論監督類報道10余條。截至3月底，共有40余篇稿件在中央和省級媒體刊播。
（二）體制改革穩妥推進。加快推進融媒文化有限公司、廣電網絡公司的整合，籌備公司經營范圍和三定方案，建立工作目標清晰、績效導向鮮明的國有公司管理和運行機制。啟動下屬國有企業廣電網絡公司雙向選擇和部門系數核定，共推出雙向選擇崗位124個，共有122名職工參與。籌備績效體系優化方案，制定非事業人員薪酬包干總額提升方案，按照“多勞多得、優績優酬”的二次分配制度，提升績效激勵效能。創新實施項目制，啟動短視頻、新聞外宣、信息技術、產業經營等16個學科項目，由業務骨干領銜推進，推動整體業務能力再上新臺階。
（三）融媒平臺穩中有新。社區綜合服務平臺“家門口”積極拓展東部地區的社會結對協作新渠道，設“結對助學”“特產推薦”“愛心募集”三個線上應用場景，策劃并開展進社區、進學校、進企業的系列線下募集活動。截至3月底，“家門口”已成功實現助學結對30余人，募集空調、保溫杯、烘干洗衣機、愛心書籍等愛心物資7批次，共計14余萬元。新媒體平臺不斷建強，“掌上奉化”客戶端累計用戶數突破15萬；“奉化發布”微信公眾號粉絲超7萬；“奉化頭條”微信公眾號每月累計閱讀量均超過45萬+；“掌上奉化”抖音號發布視頻總閱讀量達1650萬+；“網易奉化”平臺開設50場直播，觀看人數達250余萬人次。
（四）安全播出穩中加固。全面落實意識形態工作責任制和安全刊播責任制，聚焦行業管理和陣地管理，積極應對新技術、新應用、新業態可能帶來的安全風險，筑牢安全屏障，提高風險防控能力。制定完善廣播電視安全生產和安全播出工作措施，成立安全播出工作領導小組，完善安全播出指揮系統。在“區黨代會”“區兩會”及主要節假日等重要安全播出保障期，嚴格執行零報告制度。定期檢查播出機房、演播室、前端機房等重點區域廣播電視設施，更新消防設施，在重點部位設置24小時閉路監控攝像頭，實現安全播出工作人防、技防、聯防一體化。
第14篇: 2022年融媒體中心工作總結
融媒體不是一個獨立的實體媒體，而是一個把廣播、電視、互聯網的優勢互為利用，使其功能、手段、價值得以全面提升的一種運作模式，是一種實實在在的科學方法融媒體中心工作總結
_____年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級宣傳部門的精心指導下，在全體同志的共同努力下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設試點為契機，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機制創新、經營創收、隊伍建設等重點工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進高質量發展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統先進單位，連續第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰，42部創優作品在省市獲獎，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。
一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領導下，中心按照省市部署，高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設實施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領導班子，9月份完成指揮中心技術平臺建設和人員合署辦公，并進一步細化和落實三定方案，初步實現融合運行。同時，我們高標規劃、高配置建成指揮中心技術平臺。從4月份認證規劃到8月底建成運行，整個項目建設用時不到5個月，創造了平臺建設的射陽速度，12月份順利通過省級驗收，并得到省市縣領導充分肯定。
二是服務發展宣傳工作堅實有力。過去的一年，我們始終以縣委喉舌和主陣地的政治自覺，全力以赴做好內宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了學習貫徹黨代會精神壯麗70年奮斗新時代不忘初心、牢記使命等主題宣傳專欄和優化營商環境項目推進鎮區行深入推進雙城同創等重點工作專欄，為兩聚一高煥發精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條，交匯點用稿20條、中江網用稿35條、學習強國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個。《飛越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創優作品在省市獲獎，其中報紙類獲省級一等獎4個，廣電類獲市級特別獎1個，二等獎7個。三是宣傳服務民生有作為。《射陽日報》傾力打造走鶴鄉、新農村、黨建、讀民生、文明風等系列特色專版，大力宣傳先進典型，弘揚射陽正能量。針對群眾關心的熱點、重點話題，精品制作《民生一線》《現代農業》《律師說法》等電視專題節目，著力講好群眾身邊故事；圍繞群眾熱點難點痛點問題，精心策劃《政風熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節目，精準回應群眾關切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網、射陽新聞網、兩微一端，建設鶴鄉射陽APP，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數超20萬。同時，建立社會輿情應急機制，充分發揮新媒體及時發聲的特點，在相關輿情出現時，做到及時研判，及時發聲，及時引導。去年以來，中心先后承擔縣第十三屆丹頂鶴文化藝術節、全市重大項目觀摩服務等20多項重點政務宣傳服務活動，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。
三是經營創收工作實現穩中有升。面對傳統媒體產業不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務，改革創收模式，優化經營方式，穩步推進市場開發和經營創收，截止12月底實現到賬451、5萬元，基本實現了年度營收目標。優化廣告結構，促進良性循環。全年地產廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場、華耀首府等新進駐地產均有合作。政企項目合作實現突破，與農口系統、縣內國企等形成重大合作成果。突出媒體優勢，加強活動策劃。新春大拜年廣告創收份額與往年持平；五一、國慶期間，與海通鎮政府聯合舉辦的舌尖上的海通美食大賽活動，反響較好；五月份，與北京卡兔兒童藝術劇團聯合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧；十月份，與吾悅廣場聯合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊伍數及節目質量均創新高。完善管理機制，強化內部考核。進一步強化廣告經營管理，對廣告業務人員每月的廣告發生、廣告回款、廣告欠款等指標進行綜合考評，創收目標與個人分配結合起來，既充分調動積極性又強化了管理。
四是安全播出工作實現高質量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強日常監督，狠抓制度落實，嚴格專項整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機制，以嚴之又嚴、細之又細、實之又實的工作標準，實現了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節目共計20376小時，安全播出自辦廣播節目5508小時，安全發射中央、省、市有關電視信號43200小時，安全發射中央、省有關廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條，沒有錯放或漏放一條節目和字幕。完成直播車技術保障28次，千鶴湖廣播直播技術保障63次。成功應急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認真貫徹落實省局關于建國七十周年安播工作的部署要求，組織技術人員認真排查系統隱患，建立問題清單，主動出擊，對癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術臺賬。大慶期間，加強機房安全管理，加大機房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值，嚴防死守，確保安全播出。嚴格執行零報告制度，設立24小時安全播出崗位，每天堅持零報告制度，確保信息通暢，提升應急處置能力。
五是黨建工作取得新進展。_____年，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責任落實這個全面從嚴治黨的牛鼻子，主動擔當，以上率下，齊抓共管，合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴治黨主體責任清單》，帶頭維護權威，帶頭執行決策，帶頭示范引領，帶頭接受監督，帶頭履行職責。中心已形成主要領導負總責、分管領導具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局。深入開展不忘初心、牢記使命主題教育工作，依托中心組學習、三會一課、黨員統一活動日等載體，扎實推進學習教育、調查研究、問題檢視、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內部管理運行十項制度，嚴格執行三重一大議事決策制度，始終把政治紀律和政治規矩挺在前面，嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡重大事項、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴格按程序和規定辦事。持續開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮日新村和興南村47個貧困戶結成幫扶對子，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務。
第15篇: 2022年融媒體中心工作總結
20xx年，縣融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會和省、市、縣委全會精神，堅持正確的政治方向、輿論導向、價值取向，加快推進媒體融合縱深發展，深耕“媒體+政務+服務”，不斷提升傳播力、引導力、影響力、公信力，為建設和美乳源提供堅強的輿論支持。現將具體工作總結如下：
一、20xx年主要工作及成效
（一）強化政治引領，凝聚奮進力量
1.扎實抓好政治理論學習。今年以來，縣融媒體中心切實加強機關黨的建設工作，以黨建工作項目化管理為抓手，以黨員扶貧幫困為引領，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，繼續扎實開展黨史學習教育，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，認真落實“三會一課”制度、主題黨日活動，截至12月1日，召開支委會12次，黨員大會4次，上黨課4次，主題黨日活動12次，黨員集中學習13次。同時圍繞慶祝中國共產黨成立100周年，積極組織開展黨史學習教育，汲取前行力量，組織黨員開展黨史學習教育17次。扎實開展黨風廉政建設，堅持主動作為，強化“兩個責任”落實;以落實責任制為統領，扎實開展意識形態工作，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。
2.扎實開展黨史學習教育。中心將黨史學習教育作為一項重大政治任務，及時召開黨支部黨史學習教育動員會議，研究安排工作任務。3月25日，制定了《關于開展黨史學習教育的實施方案》，及時組建了由中心主任任組長、中心副主任任副組長、部門負責人和支部委員為成員的領導小組，并下設黨史學習教育領導小組辦公室。3月29日召開黨史學習教育動員會議，對融媒體中心黨史學習教育進行全面系統動員部署。同時組織干部職工認真研讀習近平《論中國共產黨歷史》等指定學習材料和參閱材料，深入學習習近平總書記有關黨史學習教育重要講話精神和重要論述。4月22日，組織全體黨員觀看紅色教育電視檔案紀錄片《追源——乳源人民救護紅七軍傷病員的悲壯歷史》。5月28日，組織全體黨員參觀一六鎮樂夫村農民協會和農軍防御戰遺址，進一步深入開展革命傳統教育和愛國主義教育，豐富黨員干部學習教育方式，讓每一個參加活動的黨員干部，對紅色文化具有更加深刻的了解。同時中心制定了《縣融媒體中心黨史學習教育“我為群眾辦實事”責任清單表》《縣融媒體中心黨史學習教育“我為群眾辦實事”工作臺賬》，結合民情夜訪、黨員到社區報到活動，聚集民情民意，積極為群眾排憂解難，通過扎實有效的實踐活動，讓黨員干部增強了宗旨意識，提高了黨員群眾幸福指數。
3.扎實構建溝通橋梁。今年以來，我中心開展經常性的談心談話，要求班子與部門負責人、工作人員談話，及時了解干部職工的思想動態，排解員工的負面情緒，及時發現苗頭性、傾向性問題，聽取廣大干部職工的意見建議，在干部領導與下屬之間搭建起溝通的橋梁，特別是把年輕人對如何運用新媒體做好宣傳工作的意見建議吸納到具體決策中，調動全體員工的工作積極主動性。
(二)強化輿論引導，全媒體宣傳有力有效
1.電視宣傳實現新突破。緊緊圍繞“十個一工程”、黨史學習教育等縣委縣政府中心工作開展宣傳，新聞宣傳有力有效，對外宣傳持續增量。采寫的《乳源召開掃黑除惡專項斗爭新聞發布會》《乳源：全國學術交流傳承創新發展瑤醫藥》《2020年全民終身學習活動周廣東省開幕式在乳源舉行》等56條新聞被韶關電視臺新聞聯播采用，同比上年有所上升，市級以上媒體上稿量持續增量。
截止12月1日，韶關市電視臺民生新聞用稿9篇，市廣播電臺用稿51篇，市縣區連線用稿282篇；黨史相關新聞報道103篇（其中為會議類16篇、活動類55篇、為民辦實事類15篇、文藝類9篇、綜合類8篇）；“學習強國”學習平臺“乳源融媒號”采用108篇。
2.主題報道實現新成效。一是圓滿完成重要會議宣傳報道。9月份以來，全縣先后召開了縣黨代會和縣人大、政協“兩會”,這些重要會議是全縣政治生活的一件大事。中心詳細制定會議專題宣傳方案，明確了分工職責，對每天推送播發的新聞內容提前統一安排，嚴格落實“三審”，統一審核稿件，全平臺推送。二是開設了《奮斗百年路啟航新征程·學黨史 悟思想 辦實事 開新局》《創建全國文明城市》《鄉村振興》《新時代文明實踐活動》等新聞專欄，為我縣的改革發展穩定創造了良好的輿論環境。
3.新媒體實現新突破。堅持以人民為中心的工作導向，堅持貼近群眾服務群眾，走好全媒體時代群眾路線，創新實踐黨的群眾路線，強化媒體與受眾的連接，以開放平臺吸引廣大用戶參與信息生產傳播，生產群眾更喜愛的內容，構建群眾離不開的渠道。通過文字、圖片、音頻、視頻、和美乳源APP直播等多種形式的融媒體手段，推出群眾喜聞樂見的品牌欄目，提升傳播力、影響力。
截至12月1日，乳源政府網站累計編發各類新聞稿件2568篇；和美乳源APP累計編發各類新聞5816篇，累計用戶數18655戶，累計注冊用戶10881戶，閱讀總量19800；“乳源發布”微信公眾號發稿1395篇，用戶數12299戶。
4.創新開設微信視頻號。在縣人大、政協“兩會”前，成功注冊微信短視頻“乳源融媒號”平臺，并在當月的全縣“兩會”中為大會制作推送出了短視頻7部，閱讀量達3.3萬次，點贊轉發量1000多次，微信號現場直播+視頻連線活動15場，有效激發了年輕干部職工的工作熱情。
（三）強化人才培養，媒體隊伍逐步壯大
1.實行新聞工作例會制度。自9月份起，每周一早上8：45分，全體新聞工作人員召開例會，每位工作人員發言總結前一周工作的情況，定期分析研究新聞采、編、播的經驗、不足和改進方法，有效提升了工作水平。
2.啟動部門新老帶動模式。重要會議宣傳報道采取總編室、新聞部負責人分組帶領新入職人員開展采編播工作，在縣黨代會和縣人大、政協“兩會”宣傳工作中，由部門負責人組織分組采訪，然后根據各平臺特點，編發推送新聞內容，并及時總結每天的優點與不足，以老帶新培養新人。
3.派新入職人員跟班學習。今年10月份，中心完成新招聘3名人員，人員一報到即安排到部里跟班學習，由部里安排經驗豐富的人員帶新人深入實踐中學習，主要學習拍攝、新聞寫作等宣傳業務技能，每名人員跟班學習兩周，加快了新人的適應工作的能力。
（四）強化規范管理，安全播出實現零事故
1.制定安全播出工作制度。做到制度上墻，責任定崗，做到了人人做事有章可循；安全播出值班人員每天必須做好設備檢修、節目單編排、交接班登記、衛生清潔等工作。
2.定期開展全面排查隱患工作。做到不留盲點、掃清死角，對檢查中發現的隱患和問題及時整改，切實強化各項安全播出防范措施，同時積極聯系電力等部門，保證機房安全，電力穩定供應，保證應急情況下設備用電安全。
3.做好日常和重大活動的防范措施。做好防范非法攻擊、破壞、插播的工作。加強對應急處置預案的演練，確保在緊急情況下，把突發事件危害程度降到最低。節假日和各重大活動期間實行領導帶班，技術人員在機房值守，并要求其他安全播出成員手機保持24小時暢通，發現情況及時處理上報。進一步完善安全播出工作人防、技防、聯防一體化措施，在重點位置都裝有監控攝像頭，實行24小時安全監控。
二、主要存在問題
今年以來，融媒體中心工作取得了一定成效，但與上級的要求和群眾的需求仍有較大差距，主要是新聞稿件采編水平不夠高、融合程度不夠深、服務意識不夠強、“臺網分離”尚未完成等，這些問題是今后工作的重點，也是必須克服的難點。
三、2022年工作計劃
2022年，縣融媒體中心將緊緊圍繞縣十三次黨代會精神，立足新形勢下“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的宣傳思想工作使命任務，用全媒體講好乳源故事、傳播好乳源聲音。
（一）突出新媒體隊伍建設。一是嚴抓政治業務學習。重點根據融媒體中心的性質和特點，以融媒體中心現有新聞工作人員為中堅力量，建立思想政治學習和媒體融合發展業務知識學習制度，以“例會”為著力點落實學習的時間、內容和效果，努力提高思想政治和業務素質，全力打造一支專業化的宣傳隊伍。二是培育本土新聞人才。立足于本土化、綜合化、區域化，整合本地新聞愛好者、文學愛好者、文化愛好者、旅游愛好者以及乳源文史方面有研究的專家人士等資源，引導和培養他們成為當地的新聞特約通訊員，充分挖掘當地的人文地理、風土人情等媒體資訊，為采集“接地氣”的媒體信息奠定良好的基礎。三是培養新型媒體人員。根據工作能力、特長、經驗等確定人員崗位，定期進行崗位輪崗，強化多崗位鍛煉，加強溝通協作，提高換位工作的能力，提升工作效能，培養新思維復合型媒體人才。
（二）突出抓實媒體主業。牢固樹立全媒體思想觀念，以新思維推動媒體產品生產供給側結構性改革。一是創新抓好專題欄目。立足于全面貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，結合新時代文明實踐、鄉村振興、打造乳桂經濟走廊、聚焦高質發展等重點工作，精心策劃《瑤山行》、《瑤鄉講堂》等專題專欄，及時通過電視、新媒體方式展示縣域經濟社會發展成就。二是靈活抓好全媒體新聞。緊緊圍繞乳源發展變化，突出乳源“山、水、谷、禪、瑤”主題，通過網站、“兩微一端一號”等形式全方位展示乳源的美麗風景、優質空氣、禪宗文化、瑤族特色，將乳源本土文化推向網際空間，進一步提升乳源的知名度、美譽度。三是規范抓好時政新聞。嚴格規定新聞的播出管理，認真選取高質量的畫面，有序編排時政新聞，全面落實新聞“三審三校”制度，全力提升全媒體新聞采、編、播質量，推動全媒體新聞向高質量提升。
（三）突出全媒體融合運用。一是搭好立體傳播渠道矩陣。立足于電視、乳源發布、政府信息網、“和美乳源”APP、微信視頻號，進一步搭建和完善好立體傳播渠道矩陣，豐富融媒體中心的產品輸出。二是打造特色新媒體平臺。在發揮原有平臺作用的基礎上，微信視頻號主要打造成黨和政府的對外平臺，更多地宣傳黨和政府的工作和思想；抖音號主要立足本土，彰顯地方特色，挖掘本地的人物、故事，弘揚本地的文化、歷史，展示本地的風光、風俗，宣傳本地的改革創新、發展成就。三是建立完善平臺運行機制。建立和完善新媒體工作機制，確保平臺健康平穩地常態化輸出內容，通過穩定的產品制作和輸出，吸引更多用戶的關注，不斷滿足受眾需求的內容形式，提升自身傳播力，掌握網絡傳播主動權。
（四）突出管理機制,優化激勵體系建設。根據融媒體中心“三定方案”和工作實際出發，必須加快搭建和配置七大部門的人員工作崗位，根據干部職工的工作能力和發展方向，優化配置到各個崗位中工作，更大地激發干部職工的積極性。一是建立新聞工作激勵機制。從當前融媒體發展的實際出發，立足于充分調動新聞工作人員的積極性，根據新聞工作人員的出勤情況、任務數量和質量以及被上級媒體采用稿件、評優評先等，建立健全新聞考核機制，推動新聞采、編、播、發工作上新水平。二是建立網絡管護激勵機制。根據當前有線電視網絡的基礎和現有用戶量，以維護人員的工作數量、服務態度、用戶評議、用戶數增減等為基本考核項目，建立健全有線網絡運維激勵機制，推動網絡管理科學有序，提高干群的滿意度。三是建立保障激勵管理機制。以辦公室為中心點，圍繞黨建、創文、會議通知、公文上傳下達、辦文、材料上報等績效考核所涉及的內容和項目，建立健全辦公室管理激勵機制，推動辦公室保障水平的全面提升。
