<ruby id="zx91x"></ruby><p id="zx91x"></p>
<p id="zx91x"></p>
<pre id="zx91x"><ruby id="zx91x"><mark id="zx91x"></mark></ruby></pre>

<p id="zx91x"><del id="zx91x"></del></p>

        <track id="zx91x"><ruby id="zx91x"></ruby></track>

            <pre id="zx91x"><ruby id="zx91x"></ruby></pre>

            <track id="zx91x"><del id="zx91x"></del></track>

              <big id="zx91x"><ruby id="zx91x"></ruby></big>

                  月度勞動力調查工作總結十一篇

                  時間:2023-04-19 單位總結 點擊:
                  工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績和不足,從而得出引以為戒的經驗。以下是小編為大家收集的月度勞動力調查工作總結十一篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

                  月度勞動力調查工作總結篇1

                    車間黨支部注重加強日常職工思想教育和引導,千方百計保持隊伍穩定,現將今年以來職工思想動態的調研分析情況報告如下:

                    一、基本工作情況

                    黨支部堅持每月通過專題會、個別談話、了解重點人情況等多種形式,定期研究分析一次職工思想動態情況,對于出現的苗頭和傾向性問題,做到了早發現、早化解,較好地保持了職工隊伍的穩定。

                    二、主要思想問題

                    黨支部通過月度職工思想動態分析和專項調研,查找到了目前職工較為突出的三個方面的思想問題。

                    1.思想觀念保守。針對車間目前現狀,部分職工不同程度存在盲從心理,還沒有很好地適應目前的生產組織、作業特點和形勢變化,對于一些下達的緊急或臨時性工作任務,反映出大局觀念還不強,在具體行動上表現出被動和應付心理,落實工作要求動作不快、標準不高。

                    2.工作質量不高。無論產品返修還是各類設備維修工作,從更高的標準來要求明顯存在工作質量不高的問題。這個問題反映出從車間管理人員對職工技術業務素質提高的認識不到位,造成職工的工作責任心、技術業務素質的不適應。

                    3.安全意識不強。從安全風險系數較高的鑄造生產轉型為目前以維修為主的作業形式,部分職工對安全風險的意識有所降低,認為現在的作業方式沒有什么太大的安全風險,由于思想認識的滑坡,造成部分職工在落實安全生產規章制度方面,還有標準降低的現象。

                    三、思想現狀存在的原因

                    (一)收入增長和被重視的程度是職工關注的熱點。當前總體上說職工隊伍比較穩定,大多數能夠正確對待“高風險帶來高收入”之間的關系,對待工作兢兢業業、埋頭苦干,以實際行動關心車隊發展。車隊與職工應當是共贏的關系,職工通過自己的努力工作為車隊做貢獻,同時車隊為職工搭建實現人生價值的舞臺,職工個人的前途與車隊的發展是息息相關的,所以職工對車隊未來的安全生產趨勢也是極為關注。

                    (二)隨著管理逐步規范、業務標準的逐步提高,部分職工心理壓力和工作壓力較大。專業技術知識、業務技能是否勝任工作要求,給大多數職工們帶來了緊迫感、危機感和工作壓力,學習求知、提升專業技能愿望增強,部分年齡較大的老職工由于自身學習能力不足產生了焦慮情緒,求知學習是心有余而力不足,工作壓力和心里壓力很大,對是否能適應自己所從事的工作信心不足。

                    四、加強思想工作的措施

                    (一)加強內部管理,完善機制建設。我們在征求職工對車隊工作的管理和發展所提出的建議中,廣大職工集思廣益,各自提出了觀點。經過綜合分析,我們了解到廣大職工迫切希望車隊進一步加強管理,解決科學的管理手段和不適應的管理機制之間的矛盾,從機制建設入手,狠抓管理,在改革中求發展,向管理要效益。強化培訓機制。要通過職工培訓、勞動競賽等形式,加強職工對專業技術知識、管理學等科學技術知識的學習,采取自學和集中培訓相結合的方式,提高職工隊伍素質。

                    (二)在新的形勢下,要繼續發揮思想政治工作作用,確保職工隊伍思想穩定。要加強對職工的思想疏導,及時掌握、了解思想動態,要給予更多的關心,注意工作方式,增進溝通,減少偏見,做好的穩定工作,使其安心工作增強信心。

                    (三)抓好方法和手段創新。隊伍穩定與否,工作質量的優劣,直接影響到車隊利益,影響到車隊形象和大局穩定。加強職工隊伍管理,保持隊伍穩定,是堅持“以人為本”、構建和諧車隊的責任,也是搞好生產工作的重要任務。

                    員工的思想動態決定著車隊和諧、穩定大局,及時了解和掌握員工思想狀況,通過強有力的思想政治工作,不斷提高職工隊伍素質建設,車隊才能適應公司的發展,為礦山井下運輸的高效運行提供堅強的思想保障。

                    五、下步工作

                    1.轉變思想觀念。通過認真落實班前會、安全質量分析會、安全警示教育以及專題學習會等形勢,不間斷地加強職工的思想教育和引導,認清車間乃至全段的發展形勢和任務,以積極主動的態度和振奮的精神,把自己的工作做實、做細、做好,自發自覺做到不給段上“添堵”,不拖全段整體工作后腿。

                    2. 提升工作質量。在完成各項生產任務的同時,注重將質量標準的學習作為重要的前置工作環節,確保更加嚴格地落實質量控制標準。不放松對設備的愛護、管護,落實設備保養制度,切實把把設備養護好。教育職工進一步強化一盤棋思想責任擔當意識和,加強工作中的協調配合,高質量完成好段下達的各項生產任務。

                  月度勞動力調查工作總結篇2

                    xx年x月x日入職昆明xx以來,已經一個月了,一個月期間銷售業績方面雖然不明顯,但是工作方面的收獲很多,這與領導與同事們的幫助是分不開的。

                    入職昆明xx的一個多月時間里,生活緊張,但又有秩序。剛進入公司,一切都是陌生而又嶄新的,所有的事物都要重新去認識和了解;信心來自了解,要了解電工和照明這個行業,了解公司,了解產品;朗能產品柏睿系列的面世使到產品的優勢也顯而易見的,這樣的平臺,就看自己怎么去發揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,也許在創業這條路上的艱難險阻使得我必須暫時考慮決定和誰在一起成長!很榮幸能加入公司,在領導和同事以及客戶的幫助中能夠成長;很感謝領導無私的傳授他們的經驗給我,他們是我的老師,通過學習他們的經驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學,多看,多做事!

                    這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發揮,自己去展現自己的才能,剛剛進公司的前幾天,同事小鄭帶我一起去拜訪客戶,使我摸索和感悟了整個銷售流程,現在的我基本上可以從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環節,每一事項,都能進可能地進行分析,幾天過后,我就和小鄭開始獨立去拓展周邊業務,自己本來就是個耐不住寂寞的人,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最后成為朋友;看著一個一個客戶就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,很喜歡挑戰。雖然經驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!因為成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。

                    在這一個多月工作中成績還是有少許的,相繼開發了昆明紅聚市場永聚照明店,西南建材城萬家燈飾店,景洪孟臘店以及大理佳利三創建材店等經銷商,接下來昆明所有的縣城有待于渠道開拓,以及完善和著手家裝公司的合作,大商匯仍有待開發一二家分銷,還有華洋家具廣場等,接下來今后的工作任重而道遠,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

                    (1)必須養成學習的習慣;

                    銷售的第一產品是銷售員自我;成功的銷售員總是能與客戶有許多共識,這與自己本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!

                    (2)必須具有責任感和職業道德

                    業務員的*有很多,剛進公司就犯了嚴重的錯誤,為了個人增收,利用公司給我的資源跑其他公司的產品,承蒙公司領導劉總的大度包容才既往不咎,給于我改過從新的機會,人要想在行業中有沉淀,就必須熱愛自己所在的行業工作,必須誠實守信并奉行職業道德,所以在以后的工作中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!做到責任和職業道德。

                    (3)善于總結與自我總結;

                    現在我工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強。現在自己對于銷售的認識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

                    人品永遠是第一位的,而人品的第一要素就是誠信,小勝憑智,大勝靠德,認真做事,誠信做人。

                    其實業務工作就是一種態度。限度的維護雙方的利益,有的時候必須站在零售商的角度去看待問題。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握,才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠。趁現在年輕多學點東西、多做點事情,不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學習中去,決不辜負公司對我的信任和栽培,并且能夠快速地與公司共同成長!

                    我認為業務絕對不是無業可務而是:業精于勤于實于務。

                  月度勞動力調查工作總結篇3

                    時間總是轉瞬即逝,在前臺工作的一個多月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應工作環境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行自己的工作職責,完成各項工作任務。

                    一、日常工作內容:

                    1、轉接電話,準確的轉接來訪者電話,委婉對待騷擾電話,提高工作效率;

                    2、來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應聘者信息登記;

                    3、通訊錄更新,鑒于公司人員調動較大,以及新增人員較多,通訊錄不能及時更改,影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進工作,及時更新通訊錄,而且在以后工作中經常和各部門溝通聯系,便于及時得到正確信息;

                    4、考勤記錄,為新來員工登記錄入指紋,做好考勤補充記錄;

                    5、記錄每天的值日情況,并做好前臺以及貴賓室的清潔;

                    6、每天9:30——10:00開啟led大屏,并檢查其使用,若出現故障,立刻聯系相關人員維修;

                    7、做好總經理、董事長辦公室的清潔;

                    8、領取每天的報紙及郵件,并將信件及時轉交給相關人員;

                    9、公司文件的分發,及時將文件分發給各部門,將公司的各項政策措施快速傳達下去;

                    10、會務工作,會議前通知人員準時到會,并準備茶水;會議時要及時添加茶水;會議結束后做好會議室的清潔;

                    11、每天登記溫度,按規定開啟空調并做好記錄;

                    12、下班時檢查前臺燈光、貴賓室以及庫房門鎖,確定空調、電腦的電源關閉。

                    二、存在的問題:

                    做事情不夠細心,考慮問題不全面,有時候會丟三落四。目前公司人員流動較大,進出門人員多且頻繁,出現了一些疏漏。

                    三、對自己的建議:

                    1、作為總辦員工,除了腳踏實地、認認真真做事外,還應該注意與各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備能及時準確地回答來訪者的問題,準確地轉接來電者的電話。

                    2、按規定做事的前提下還應該注意方式方法,態度堅定、講話委婉,努力提高自己的服務質量。

                    3、做事要考慮周全、細心。有時因為一些小問題鑄成大錯,所以凡是都要先想到后果;

                    4、工作進度及工作過程中遇到的問題因不能及時處理的應向上級反饋。

                    5、加強禮儀知識的學習。光工作中學習的遠遠不夠,在業余時間還必須學習相關的專業知識,了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。

                    以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作,應該是“公司的形象、服務的起點”。因為對客戶來說,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作!

                  月度勞動力調查工作總結篇4

                    車間黨支部注重加強日常職工思想教育和引導,千方百計保持隊伍穩定,現將今年以來職工思想動態的調研分析情況報告如下:

                    一、基本工作情況

                    黨支部堅持每月通過專題會、個別談話、了解重點人情況等多種形式,定期研究分析一次職工思想動態情況,對于出現的苗頭和傾向性問題,做到了早發現、早化解,較好地保持了職工隊伍的穩定。

                    二、主要思想問題

                    黨支部通過月度職工思想動態分析和專項調研,查找到了目前職工較為突出的三個方面的思想問題。

                    1.思想觀念保守。針對車間目前現狀,部分職工不同程度存在盲從心理,還沒有很好地適應目前的生產組織、作業特點和形勢變化,對于一些下達的緊急或臨時性工作任務,反映出大局觀念還不強,在具體行動上表現出被動和應付心理,落實工作要求動作不快、標準不高。

                    2.工作質量不高。無論產品返修還是各類設備維修工作,從更高的標準來要求明顯存在工作質量不高的問題。這個問題反映出從車間管理人員對職工技術業務素質提高的認識不到位,造成職工的工作責任心、技術業務素質的不適應。

                    3.安全意識不強。從安全風險系數較高的鑄造生產轉型為目前以維修為主的作業形式,部分職工對安全風險的意識有所降低,認為現在的作業方式沒有什么太大的安全風險,由于思想認識的滑坡,造成部分職工在落實安全生產規章制度方面,還有標準降低的現象。

                    三、思想現狀存在的原因

                    (一)收入增長和被重視的程度是職工關注的熱點。當前總體上說職工隊伍比較穩定,大多數能夠正確對待“高風險帶來高收入”之間的關系,對待工作兢兢業業、埋頭苦干,以實際行動關心車隊發展。車隊與職工應當是共贏的關系,職工通過自己的努力工作為車隊做貢獻,同時車隊為職工搭建實現人生價值的舞臺,職工個人的前途與車隊的發展是息息相關的,所以職工對車隊未來的安全生產趨勢也是極為關注。

                    (二)隨著管理逐步規范、業務標準的逐步提高,部分職工心理壓力和工作壓力較大。專業技術知識、業務技能是否勝任工作要求,給大多數職工們帶來了緊迫感、危機感和工作壓力,學習求知、提升專業技能愿望增強,部分年齡較大的老職工由于自身學習能力不足產生了焦慮情緒,求知學習是心有余而力不足,工作壓力和心里壓力很大,對是否能適應自己所從事的工作信心不足。

                    四、加強思想工作的措施

                    (一)加強內部管理,完善機制建設。我們在征求職工對車隊工作的管理和發展所提出的建議中,廣大職工集思廣益,各自提出了觀點。經過綜合分析,我們了解到廣大職工迫切希望車隊進一步加強管理,解決科學的管理手段和不適應的管理機制之間的矛盾,從機制建設入手,狠抓管理,在改革中求發展,向管理要效益。強化培訓機制。要通過職工培訓、勞動競賽等形式,加強職工對專業技術知識、管理學等科學技術知識的學習,采取自學和集中培訓相結合的方式,提高職工隊伍素質。

                    (二)在新的形勢下,要繼續發揮思想政治工作作用,確保職工隊伍思想穩定。要加強對職工的思想疏導,及時掌握、了解思想動態,要給予更多的關心,注意工作方式,增進溝通,減少偏見,做好的穩定工作,使其安心工作增強信心。

                    (三)抓好方法和手段創新。隊伍穩定與否,工作質量的優劣,直接影響到車隊利益,影響到車隊形象和大局穩定。加強職工隊伍管理,保持隊伍穩定,是堅持“以人為本”、構建和諧車隊的責任,也是搞好生產工作的重要任務。

                    員工的思想動態決定著車隊和諧、穩定大局,及時了解和掌握員工思想狀況,通過強有力的思想政治工作,不斷提高職工隊伍素質建設,車隊才能適應公司的發展,為礦山井下運輸的高效運行提供堅強的思想保障。

                    五、下步工作

                    1.轉變思想觀念。通過認真落實班前會、安全質量分析會、安全警示教育以及專題學習會等形勢,不間斷地加強職工的思想教育和引導,認清車間乃至全段的發展形勢和任務,以積極主動的態度和振奮的精神,把自己的工作做實、做細、做好,自發自覺做到不給段上“添堵”,不拖全段整體工作后腿。

                    2. 提升工作質量。在完成各項生產任務的同時,注重將質量標準的學習作為重要的前置工作環節,確保更加嚴格地落實質量控制標準。不放松對設備的愛護、管護,落實設備保養制度,切實把把設備養護好。教育職工進一步強化一盤棋思想責任擔當意識和,加強工作中的協調配合,高質量完成好段下達的各項生產任務。

                  月度勞動力調查工作總結篇5

                    我黨支部按照公司黨委和生產指揮中心黨總支工作總體要求,圍繞礦隊的安全生產中心,抓黨員在安全生產的先鋒模范作用,抓企業文化和廉潔文化及職工素質的全面提高,各項工作取得了較好的成績。

                    一、本月支部工作總結

                    (一)完善制度,發揮堡壘作用

                    在前期的各項制度的落實中,發現了在現場管理,存在部分問題,黨支部結合公司的黨建大檢查的機會取長補短,擴展思路,不斷調整完善,來充分發揮黨組織的堡壘作用。

                    (二)做好黨員干部先鋒模范作用

                    本月,我們黨支部主要開展“四風”自查專題民主生活會活動,會議上黨支部黨員以及隊組副隊以上管理干部,對照習近平總書記“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,特別是“四風”方面,認真開展了批評和自我批評,批評中同志們對自身的不足做出了深刻反省,并制定了詳細的整改方向,使支部黨員在思想認識上進一步提高。

                    (三)、積極開展企業文化建設和黨風廉政教育全面加強工會和其他各項工作的開展

                    按照礦企業文化建設的要求,我們不斷在職工中開展創先爭優活動,把班前禮儀不斷規范發揮其作用,堅持抓職工的個人素養,安全文化理念,從思想上讓職工認識到安全工作的重要性。

                    (四)落實隊務公開,給職工一個明白。支部堅決要求各項隊務及時公開。如每天班組工作量和職工得分明細要求驗收員在升井后及時出臺,在次日班會前,工人就能看到頭班掙多少分,有問題的及時整改;根據隊設計的制度落實登記臺帳到月底及時向職工公開,對于有凝問的在做工資前隊里及時糾正;要求公司各項罰款及時在黑板上公布。

                    二、當前工作中的問題

                    就總體工作看,雖然做出了一些成績,但與公司快速發展的形勢不協調,存在較大的差距,表現在工作中創新不足、作風不實、抓不住重點,一些制度落實不力,造成辦事拖拉,效率不高,再一個職工隊伍整體素質不夠高,文明行為有待進一步加強,將是一項長期的工作,要求我們要堅持不懈抓下去。

                    三、下一步工作思路及措施

                    在下一步的各項工作中,我們黨支部要不斷總結經驗,找出不足,跳出按部就班的框框,在各項工作中善于思考、不斷創新,少說多做,抓好開展以思想建設、能力建設、作風建設為主要內容的專項活動。嚴格按照文件要求的各個活動階段進行實施,同時積極開展爭做“五好”共產黨員活動,把支部建成引領、凝聚、安全、發展、創新、保障有力的堅強戰斗堡壘,把黨員隊伍建設成為政治堅定、業務過硬、勤勉敬業、作風優良、業績突出、品德高尚的先鋒隊,努力發揮好黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強黨員干部的反腐倡廉和教育、深入持久的抓好安全生產這條全線和職工培訓這個基礎工作,下大力氣抓好安全質量標準化工作,促進全隊工作安全完成。

                  月度勞動力調查工作總結篇6

                    不知不覺加入xx已經31天了,在這31天中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結。

                    一,業務開展的情況

                    在xx一個月,其中有兩個星期進行了系統的產品培訓。換句話說,也就是只有兩個星期進行業務拜訪。在這兩個星期當中我的主要工作情況如下:

                    1.電話初次拜訪客戶75家。2.電話有效客戶10家。3.實地拜訪客戶5家。4.要求試料客戶2家。

                    通過半個月的挖掘客戶,覺得開發客戶是一個比較漫長的過程。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期,自己打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了75個左右的電話拜訪,也約到了幾家客戶。起初拜訪客戶,我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來通過向老銷售學習,也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止,有兩家客戶正在等待試料當中。

                    二、工作中的問題和困難

                    1、對于初次拜訪的客戶,經常會因為沒預約到準確的時間,到了客戶那里見不到客戶。還有會因為出差時拜訪客戶的路線不清晰,導致很多約了的客戶見不到。

                    2、對產品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是產品的一些性能以及價格,每次我都不能獨自面對客戶進行交談,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。

                    3、在商務方面,由于一直以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,加強商務方面的技能。

                    4、對工作的積極性很高。但是缺乏銷售方面的技巧和心態,拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時,還是會不由得產生一絲沮喪。三、今后學習的方向及措施

                    1、盡一切努力學習銷售的技巧,鍛煉銷售心態!

                    措施:銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向公司資深銷售咨

                    詢!資深銷售在進行工作的時候,要打醒十二分精神,細細品味其

                    銷售技巧。參加公司的相關培訓,工作之余多看看相關的文獻!爭取在2個月內能夠獨立進行銷售的工作。

                    2、深入學習產品知識

                    措施:對自己銷售產品有良好的認識,才能得到客戶的信任!所以,在

                    今后的工作中,應該努力學習產品知識!其學習方向如下:

                    (1)了解產品,型號,規格,功能,價格等方面的知識,并做一個系統的歸納。

                    (2)對產品出現的一些問題及解答做一個系統的歸納!

                    爭取在半年內對產品有一個系統的歸納與了解。

                    3、加強商務方面的技巧

                    措施:通過培訓和咨詢,自學等手段,學習商務方面的技巧,爭取在兩

                    個月內讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。

                    4、加強自身的時間管理和勵志管理

                    措施:通過時間管理軟件,及時處理工作的相關事宜。使得A類事情(重

                    要的事情)提前完成,B類事情(相對重要的事情)及時完成,C類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理,保持對工作的熱情,利用對比激勵法,提高斗志!

                   

                        三、目標

                   20xx.8~20xx.9:順利通過公司對我的考核,真正成為xx的一員。20xx.8~20xx.9:能夠通過銷售工作的考核,擁有獨立完成銷售工作的能力!

                    20xx.8~20xx.9:能夠完成月度目標,至少成交一家新客戶。

                    月度工作計劃

                    員工姓名:所屬部門:起始時間:

                    如何完成任務:

                    一、工作計劃及目標(日常時間安排、解決什么問題、解決效果)。

                    二、促銷活動計劃(內容包括商場或專柜名稱、促銷時段、促銷商品名稱、原價及現價、費用、所需資源或支持)。

                    三、新品推出(包括新品品牌、進入商場、進入時間、所需資源或支持)。

                    四、市場開發(包括開發地點、終端名稱、計劃進場時間、所需資源或支持)。

                  月度勞動力調查工作總結篇7

                    鐵路基層站段職工思想動態分析,是新形勢下鐵路企業思想政治工作對安全生產環節的提前介入、源頭防范的重要措施。通過扎實縝密的職工思想動態分析,可以密切掌握職工的思想變化,摸清脈搏、理清思路,防止熱點問題升級、矛盾加劇,有利于職工隊伍穩定,有利于安全生產平穩有序。因此,高度重視職工思想動態分析,針對職工思想動態分析中存在的問題積極解決,為安全生產提供堅強的思想保障是鐵路基層站段思想政治工作的關鍵環節所在。

                    1.當前職工思想動態分析中存在的問題

                    1.1流于形式

                    鐵路基層站段的職工思想動態分析,主要是由專兼職的政工人員每月深入到各個車間、中間站干部職工中間,通過座談會、發放調查問卷、家訪走訪、職工家屬座談、職工大會、班組大會等形式,征集廣大基層干部職工對安全生產、站段管理、干部作風、生產生活等方面的意見和建議,撰寫高質量的調查報告,供站段領導安全生產、運輸經營參考決策。實際上,目前很多基層站段職工思想動態分析處于一種流于形式的狀態,專兼職政工人員日常忙于安全生產、運輸經營、管理工作等千頭萬緒,對職工思想動態分析不重視,抱著完成任務、應付交差的心態不在少數。這就造成了很多時候存在閉門造車,職工思想動態分析與現場脫節的尷尬。

                    1.2手段落后

                    職工思想動態分析,顧名思義是動態,就是要深入到職工中間去,傾聽一線干部職工的心聲,甚至是牢騷怨言,掌握第一手的資料才行。這就要求從事職工思想動態分析的專兼職政工人員,必須具備良好的心理素質、健康的心態,敢于聽到真話、罵聲,針對職工的牢騷、不滿,敢于正面回應、解釋、宣傳、教育。事實上,很多基層站段職工思想動態分析手段比較落后,主要停留在各個車間、中間站每月上報電子版資料,站段人員根據上報的資料機械分析,往往采取圖上作業、紙上談兵的辦法,其科學性、真實性、合理性、準確性都大打折扣,甚至分析的報告同職工原始資料反映的問題相差十萬八千里的情況比比皆是。

                    1.3方法陳舊

                    職工思想動態分析,必須摒棄就事論事、下發通知,按時間節點收集資料匯總分析等老套的傳統方法。而是要通過職工喜聞樂見的辦法,千方百計的調動職工內在的積極性、主動性,打消基層干部職工的心理顧慮和思想壓力,讓他們能夠真正敞開心扉,講真話、說真事,把真正影響安全生產、運輸經營的隱患、弊端講出來,把影響干群關系的矛盾找出來,把思想不穩定、情緒波動劇烈,有可能給安全生產帶來巨大隱患的職工排查出來,從而起到不讓一名職工上負氣班、開負氣車、干負氣活的初衷,避免心理壓抑、矛盾升級,導致爆發個人情緒不可控。

                    1.4落實不力

                    一份高質量的職工思想動態分析撰寫形成的剖析材料和匯報材料,對于基層站段領導層而言,是安全生產、運輸經營、安全管理中不可多得的重要參考依據和信息來源。目前基層站段中對于職工思想動態分析往往是思想上不重視、行動上不落實,對于從基層干部職工中收集整理和征集而來的問題,只是簡單地解決或者了解,對于復雜一些的熱點問題、難題,因為牽涉到諸多職能科室、兄弟站段,甚至是路局層面的處室,解決起來比較麻煩。所以不是退避三舍,就是充耳不聞,怕麻煩、怕得罪人的心理嚴重,本著多一事不如少一事的心理。因為缺乏有效的監督考核機制,無法形成閉環,導致這些問題一而再、再而三被職工提出,卻很少能夠得到真正的解決,形成了“腸梗阻”、“老大難”。基層干部職工對此意見強烈,對職工思想動態等各種途徑的調研不熱心、不主動、不關心,認為是搞形式、走過程,從而不聞不問也就不難理解。

                    2.解決職工思想動態分析的措施

                    2.1建立網絡體系

                    從群眾中來,到群眾中去,歷來是我黨思想政治工作的法寶。面對鐵路改革發展的新形勢,各種思潮和價值觀念多元化的現狀,職工思想動態分析必須堅持走群眾路線,緊密依靠基層干部職工。要建立健全站段、車間(中間站)、班組三級職工思想動態分析網絡,明確黨總支書記、支部書記、黨小組組長是職工思想動態分析的第一責任人。每一層級上都培養和培訓一名信息直報員,負責日常采集和匯總職工的意見建議,直接上報到站段黨群部門。各級信息直報員的工作必須得到尊重和保護,不得干涉和阻撓,保證采集到的信息和資料的完整性、真實性、可靠性。每年對三級信息直報網絡的人員進行專門的培訓,針對職工思想動態分析中出現的各種問題,研究解決措施和意見建議,更好的發揮職工思想動態分析的作用。

                    2.2注重談心交流

                    基層站段要高度重視職工思想動態分析,充分認識到職工思想動態分析不是花拳繡腿,不是搞形式,做表面文章。而是要動員和組織專兼職政工人員每月深入到職工群眾中去,通過座談會、走訪慰問職工、家訪職工等形式,充分利用好日常的交接班會、點名會、等工時間、巡視檢查等各種邊角時間,耐心傾聽職工在安全生產方面的訴求和真實反映,了解影響安全生產的隱患和根源所在,依靠和發動職工群眾,利用職工群眾的聰明才智,找出解決問題的關鍵所在。通過談心交流,收集和掌握職工生產生活中的困難和煩惱,竭盡所能的幫助解決和改善職工生產生活環境,讓職工切實感受到談心交流的好處、甜頭,從而主動參與、積極支持轉變。

                    2.3豐富形式內容

                    職工思想動態分析,決不能采取站段下發文件,每月固定時間節點收集資料,閉門造車、紙上談兵。那樣的分析材料和剖析報告,質量上大打折扣不說,嚴重脫離實際成為自娛自樂的重復工作,浪費了大量的人力物力和時間精力。專兼職政工人員在深入現場面對面談心掌握職工思想動態的基礎上,還可以利用QQ、微博、微信等現代化的交流平臺,開展網絡問題的收集和談心,便于職工匿名提供情況,甚至是發牢騷罵娘。這樣做,一方面可以打消少數職工心理顧慮,害怕說出問題有關部門、車間、中間站管理干部秋后算賬的擔憂,給職工一個宣泄的渠道和途徑;另一方面,活躍了談心形式,能夠掌握第一手資料,更加全面詳實,更加真實可靠,職工能夠做到知無不言言無不盡。

                    2.4內部參閱保密

                    基層站段起草的月度職工思想動態分析材料,應該做好保密性,掌握在一定的范圍之內,不要大面積的公開和擴散,注意保護提供問題和線索職工的隱私,可以采取匿名的形式,不要具體到每個職工。剖析材料反映的問題,要有具體的解決措施和方案,便于站段領導班子集體研究決策時參考。一般而言,職工思想動態分析要避免夸夸其談,而是簡明扼要,就事論事,傳閱的范圍掌握在站段領導班子層面,必要時對涉及到問題較多的職能科室,由科室負責人參加站段的黨委會,黨委擴大會,或者召開黨政聯席會,共同研究解決。

                    2.5督辦落實考核

                    督辦落實是基層站段職工思想動態分析的重中之重和命門,如果每個月的職工思想動態分析中反映出來的問題得不到解決,無人落實負責或者是推諉扯皮。基層干部職工很快就會心灰意冷,對這項工作不聞不問,甚至是極度反感,產生強烈的抵觸情緒。基層站段要建立專門的督辦落實機構,對職工思想動態分析中反映的問題要納入黨委會、黨政聯席會研究解決,能夠立即解決的,要抓緊解決。不能夠立即解決,或者涉及到政策層面,需要上級部門協調解決的,要派專人到反映問題所在的車間、中間站向職工當面說明,做好解釋宣傳工作。對解決問題不力,拖延不辦、甚至是推諉扯皮的職能科室和具體人員,要給予督辦考核,扭轉推諉拖拉的浮夸作風。對借故打擊報復反映問題的職工,一經發現,要嚴肅處理,調離機關和原崗位另行安排工作,堅決保證職工思想動態分析的閉環,起到為安全生產保駕護航的重要作用。

                    3.結束語

                    基層站段職工思想動態分析是新形勢下密切干群關系的橋梁和紐帶,是決策層積極推進鐵路改革、貫徹落實上級部署,確保站段安全生產穩定、運輸經營平穩有序的基石。只有通過源頭介入、防患于未然的職工思想動態分析,密切掌握職工的思想脈搏和心理變化,排查和梳理影響安全生產的隱患,幫助和解決職工生產生活困難,把人的主觀能動性充分調動起來,才能形成弘揚正氣的主旋律,鼓勵干部職工全身心地投入到安全生產中去,為安全生產提供堅強的人力保障和思想保障,也是基層站段政治工作確保安全生產的直接體現和有力支持。

                  月度勞動力調查工作總結篇8

                    12月,__煤礦監管工作站在市委、市政府的正確領導下,在市監管辦的業務指導下,認真貫徹“安全第一”的方針,認真履責,嚴格對煤礦實施24小時全天候監管,保證了煤礦安全形勢持續良好穩定。現將12月份工作情況匯報如下:

                    一、強化學習,提高自身業務素質和監管水平

                    12月份,我站組織集中學習3次。12月1日,組織站員全體站員集中學習了《新密市煤礦監管工作管理辦公室關于加強近期駐礦監管工作的通知》,對煤礦實施停工停產進行監督檢查;12月7日,組織站員集中學習《國務院安委會辦公室關于印發50個煤礦安全重點縣(市、區)遏制重特大事故攻堅戰工作方案的通知》文件精神,明確工作職責和監管工作要求,提高駐礦安全監管工作的責任心及危機感;12月18日,我們集中學習了《關于對全市煤礦監管工作站及其工作人員進行20__年年度考核的通知》,端正態度,迎接考核工作。同時,按時參加煤礦組織的每周一中層以上干部碰頭會,認真聽取、記錄會議內容,了解動態,強化監管。

                    二、配合上級檢查,做到學中干、干中學

                    12月份,我站迎接相關部門檢查4次(其中:市監管辦檢查1次、鄭煤集團檢查3次),做到次次陪檢,對檢查出的隱患問題及時督促落實,在陪檢中一邊工作一邊學習。同時,深入開展“查隱患、促整改、保安全”活動,對所駐煤礦進行例行安全檢查,督促2其開展安全隱患排查整改工作。

                    三、嚴格監管,督促整改

                    根據兼并重組工作安排,當前煤礦處于停產狀態,井下無采掘活動,礦井正常通風排水。停工停產期間,我站嚴格按照上級有關要求對煤礦實施全方位監管,每天7:00—8:00、15:00—16:00、23:00—24:00堅持對充燈房、副井車房、地面變電所、主通風機房等平地主要場所進行巡視,檢查檢查特殊工種在崗情況、持證情況,嚴格監督每班下井人數不超過5人,井下只允許通風排水。監管值守期間,我站能夠嚴格做到“五不”(不缺崗、不缺位、不缺項、不棚架、不隱瞞),認真履行職責,堅守崗位,未發生脫崗缺崗現象,駐礦工作日志、個人筆記及各項資料能夠及時歸檔立卷。12月份,所駐煤礦沒有出現違法違規生產行為,沒有發生一例安全事故。

                  月度勞動力調查工作總結篇9

                    一、二季度工作回顧

                    二月份以來,支部在段黨委的領導下,按照段黨委工作計劃的要求,結合xx公寓生產實際,充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了各項工作任務。

                    1、圍繞中心,立足優勢,目標同向,確保了安全生產。進入署運以來,公寓接待任務量不斷加大,無論叫班、服務、維修、食堂等等,每個崗位都增加了工作量,支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨,充分發揮了黨員先鋒模范作用,全體黨員的付出,為我們xx公寓圓滿完成各項任務做出了貢獻。

                    2、支部全體黨員,在各自的崗位上發揮了示范作用。今年是我們三段合并改革的第一年,我們面臨著巨大的難題,許多問題前所未見,有些問題向上請示匯報后也得不到及時有效的解決辦法,有些難題是改革過程中誰都解決不了的,尤其是人的思想問題。支部全體黨員,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,無私奉獻,作用明顯。

                    3、在安全生產及日常工作中,黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評為優秀共產黨員,他們是:xx、xx、xx、xx。另外,xx同志被段黨委命名為“黨員紅旗標兵”稱號。在生產經營中,無論是窗口崗位還是后勤服務崗位,全體黨員都能夠發揮先鋒責任崗的作用,作用突出,效果明顯。

                    4、在暑運工作中,黨員同志們堅持為一線服務的宗旨,質量良好地完成階段任務。署運工作即將過半,同志們堅持為一線服務的宗旨,堅守崗位,服務大局,無論在接待乘務員方面,還是在經營管理上,都付出了極大努力,取得了良好效果。今年上半年,我們xx公寓按照“高標準、講科學、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念,在狠抓安全生產的基礎上,加大開拓市場的力度,節支降耗,開源節流,堵住漏洞,圓滿完成了上半年各項生產經營任務。

                    5、開展了慶七一活動,增強了組織凝聚力。支部在七一前夕,舉行了“歌唱祖國歌頌黨”的歌詠活動,黨員同志們積極踴躍參加,并以此種形式表達了對黨的熱愛,同志之間相互交流,增進了感情,增強了組織凝聚力。

                    6、完成了捐款任務。對段黨委提出的捐款號召,公寓全體黨員積極響應,立即行動,先后兩次為受災地區進行了無私捐款。對此,我代表公寓支部,向全體黨員同志們表示衷心的感謝。

                    二、存在的問題及整改措施

                    一是支部抓安全管理責任意識有待提高,方式方法需要轉變,在抓安全工作中黨小組的作用發揮不明顯。

                    二是對職工安全生產的宣傳教育仍不全面、不深入,仍有個別職工對勞動安全和生產安全不能做到持之以恒,干部不在現場檢查時,仍有違章現象發生,職工之間互控做得不夠。

                    三是對個別職工的關注不夠。隨著改革不斷深入,各種問題和矛盾不斷顯露,導致個別職工在一些問題的認識上存在分歧,有時候思想上的認識問題沒有引起足夠重視,會導致工作中出現問題,因此不能忽視這些因素的存在。

                    四是與職工交流比較少。個別職工在生活中遇到了問題,支部不能夠及時了解情況,不能做到及時了解職工思想動態,這樣對做好職工思想政治工作不利。

                    針對以上問題,黨支部進行了認真研究制定了以下整改措施:

                    一是繼續加強安全生產教育,增強全體干部職工的質量服務意識,作業過程中加強檢查考核,嚴格落實各項工作標準,確保質量關鍵點卡控到位。

                    二是組織建立安全預分析制度,加強職工班前教育,做好開工前的安全預想,嚴格干部現場跟班作業的安全制度,量化標準,加大考核力度,增強干部的監控力度。

                    三是關心職工生活,穩定職工情緒,做好防暑降溫工作,為一線職工送涼爽。

                    四是抓好思想工作,發揮黨員先鋒模范作用和黨員標桿示范作用,在思想上、工作上、生活上多關心和幫助同志,積極引導,解決個別職工思想上的問題,團結一致,共同進步。

                    三、三季度工作安排

                    三季度,以力保完成署運接待任務和加緊完成各項既定工作為重點,融入中心做工作,進入管理起作用,深入推進學先進、趕先進、人人爭做先進的熱潮,深入抓好各項工作的落實,為完成三季度工作發揮強有力的思想保證、政治保證和組織保證。

                    重點抓好以下幾項工作:

                    1、著眼于打造學習型黨組織,抓好理論學習。嚴格落實理論學習制度,組織黨員干部開展政治理論學習。發揮車間、班組兩級中心組的示范帶頭作用,運用集中學習、交流研討、業余培訓等方式,重點做好黨的理論、市場經濟知識、上級工作指示精神的學習。適時組織交流研討活動,把學習成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領,努力打造學習型黨組織、學習型班子。

                    2、著眼于完善組織建設,抓好落實推進。深入推進黨委工作責任制和創新工作實踐,推進以爭創“四強”黨組織、爭做“四優”黨員為主要內容的“雙爭”活動。認真落實《黨支部工作條例》,堅持“三會一課”制度,打造“四強”黨支部。深化品牌創建活動,廣泛開展黨員責任區、黨員先鋒崗等黨性實踐活動,切實發揮黨員先鋒模范作用。

                    3、著眼于提升干部職工隊伍素質,抓好業務培養。以提高政治理論水平和經營管理水平為重點,加強干部職工思想政治建設。嚴格執行車間班子議事規則和決策程序,堅持民主生活會制度,維護班子團結。建立管理干部考核制度,注重工作能力、工作業績和職工評價。利用學習、交流等載體,加強對職工群眾的社會主義核心價值觀、節支降耗和上級黨政工作會議精神的學習,筑牢干部職工思想基礎。

                    4、著眼于提高安全意識,抓好安全教育。主動從支部工作角度思考謀劃安全工作,認真履行安全教育職責。加強安全預控教育,利用班前班后會、安全學習日等,進行安全理念、安全知識、事故案例等內容的教育。建立長效安全檢查制度,開辟新的安全宣傳教育陣地,利用多種形式開展安全教育,確保安全生產。

                    5、著眼于穩定發展,增強組織凝聚力。緊緊圍繞職工群眾關心、關注的熱點、難點問題,摸準脈搏、找準癥結,主動做好解疑釋惑工作。建立思想政治工作預警機制,及時解決涉及職工切身利益的實際問題,維護公寓穩定發展。深入開展“提素質、保安全、創和諧、促發展”活動,努力打造寬松、祥和、舒心、積極向上的工作環境。

                  月度勞動力調查工作總結篇10

                    光陰似箭,一轉眼我在遠成工作已經一個月了。在這一個月的時間里我學到了很多書本上學不到的知識,而更多的是做人的道理!這兩個月,我為了能盡快的融入遠成這個大家庭,我不斷的提高自我,完善自我。抓住每一個來之不易的學習機會,只要不懂的地方就會向一齊工作的同事進行詢問。經過這兩個月的學習和工作,我對物流這個行業有了新的了解和認識,同時也深深的認識到了自我的知識和社會經驗的不足。

                    我被公司分配到虎門長安,所以我的工作點在長安營業部。

                    來到長安,我認識了我的兩位新同事,營業部管理員李微,營業員兼出納陳海萬,平時沒事的時候,他們兩位都會耐心的給我講解部門的組織框架以及一些基本的流程,還有一些操作知識和各種表格的填寫。他們經常和我開玩笑,并為我講解他們從小到大的一些經歷;我都被他豐富多彩的人生閱歷深深的吸引了。老大還告訴我在公司工作必須要注意的三大點。一:人品,即我們必須誠實的對待企業;二:做什么事要具有合作精神;三:要有上進心!當時可能當時只是懵懂的聽清了這句話。此刻在那里工作了一個多月了才深深的體會這些話的深刻含義。九月份我的主要工作就是客戶的維護與開發。

                    我維護的客戶有兩個,東莞輝速天線有限公司和東莞聚龍制衣有限公司。

                    因為這兩個客戶,每月的貨量都很大,在運輸費開支都在三四萬以上,所以很重要。為了維護好這兩位合同客戶,我為他們建立了專門的筆記本,記錄了他們的相關資料,甚至我把他們收貨人的聯系電話及地址也熟悉了,以至于我在填單的時候,不用詢問客戶資料就能直接填寫,操作快,很熟練。

                    但在客戶開發這一塊,我不明白怎樣入手。電話營銷我天天都在進行,我到此刻也沒感覺有什么進展,老大告訴我:客戶的維護比開發更為重要。并安慰我,叫我別急,慢慢來,現階段,我重要的是維護好兩位客戶就能夠了。“萬丈高樓平地起,”我相信只要腳踏實地的干下去,必須會有有客戶被我開發出來的。

                    經過這久的工作學習,同時我明白在工作上的失誤要從工作過程中找原因,而不是一味的尋找客觀的理由,僅有這樣才能把工作做好。我們要不斷的調整工作方法與心態,這樣才能更好的工作!我相信是金子就會發光,只要我好好工作,不辜負學校和公司對我們的期望,遲早會有人發現自我的!

                    不管是在學校還是走上崗位我都必須要好好的好好的管理和約束自我。就像在遠成,這么大的公司也是需要有一個好的管理系統來進行管理,這樣才能使自我的價值有展現的一個舞臺。我相信我能以最佳的狀態來完成每一天公司下達的任務,因為這既是我的職責也是我作為遠成一員的義務,僅有這樣才能更好的回報公司,才能不辜負公司對我的期望。

                  月度勞動力調查工作總結篇11

                    十二月份將要過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。

                    我是去年十一月一號來到xx男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到xx男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對xx男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的'溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

                    在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

                    1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊

                    銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

                    2、嚴格遵守銷售制度

                    完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

                    3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣

                    養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

                    4、銷售目標

                    我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

                    我認為我們xx男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

                    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

                  熱門標簽:
                  《月度勞動力調查工作總結十一篇.doc》
                  將本文的Word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
                  推薦度:

                  文檔為doc格式

                  文章下載

                  《月度勞動力調查工作總結十一篇.doc》

                  VIP請直接點擊按鈕下載本文的Word文檔下載到電腦,請使用最新版的WORD和WPS軟件打開,如發現文檔不全可以聯系客服申請處理。

                  文檔下載
                  VIP免費下載文檔
                  <ruby id="zx91x"></ruby><p id="zx91x"></p>
                  <p id="zx91x"></p>
                  <pre id="zx91x"><ruby id="zx91x"><mark id="zx91x"></mark></ruby></pre>
                  
                  
                  <p id="zx91x"><del id="zx91x"></del></p>

                        <track id="zx91x"><ruby id="zx91x"></ruby></track>

                            <pre id="zx91x"><ruby id="zx91x"></ruby></pre>

                            <track id="zx91x"><del id="zx91x"></del></track>

                              <big id="zx91x"><ruby id="zx91x"></ruby></big>

                                  成人视频