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                  迎峰度夏工作總結五篇

                  時間:2016-09-11 工作匯報 點擊:

                  度夏:公司名稱度夏:漢語詞語, 以下是為大家整理的關于迎峰度夏工作總結5篇 , 供大家參考選擇。

                  迎峰度夏工作總結5篇

                  【篇1】迎峰度夏工作總結

                  水電站迎峰度夏工作方案

                  為落實公司關于水電站迎峰度夏和主設備安全檢查,提高水電站突發事件的應對能力,切實做好電站的防汛搶險調度和險情搶護工作,最大程度保障設備設施和人員安全,減少損失,依據《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防洪條例》等有關法律、法規、規章及有關技術規范、規程,并結合鎮雄有限公司大水溝電站的特點和實際情況,特編制本方案。

                  防洪預案要與工程特性相結合,汛期應加強水情情報的收集、分析,合理調度,力爭少棄水,多發電,達到電站防洪、發電最佳效益。高度重視,充分認識。

                  堅持“安全第一、長備不懈、預防為主、防治結合”的原則,認真做好迎峰度夏工作,是保障變電設備運行和值班員人身安全的一件大事。

                  1、成立防汛領導小組

                  為確保防洪工作的正常開展,本單位成立防汛領導小組,由電站站長擔任領導小組組長,負責組織領導電站防汛工作,具體安排如下

                  組 長:XXX

                  副組長:XXX

                  2、防汛領導小組的職責

                  (1)在上級主管部門及防汛辦的領導下,全面負責電站的防汛工作。

                  (2)認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保遇設計標準洪水時不淹發電廠房,遭遇超標準洪水時及時采取應急搶險措施,使損失減少到最小程度。

                  (3)負責組織全站的防汛檢查,落實年度防汛工作計劃,組織防汛搶險隊伍,指揮防汛搶險工作。

                  (4)遇大洪水、大暴風雨、地震等特殊情況時,負責組織有關人員及時對電站的重要部位、薄弱環節進行巡視檢查,發現威脅電站安全的問題及時采取應急措施。

                  (5)負責組織緊急防汛期間的防汛搶險、人員撤離、生活供應、安全保衛和交通保障工作。

                  (6)了解汛情并掌握工程運行情況,遇大洪水時深入一線值班,會商防洪措施,對重大問題及時做出決策,并負責向上級領導匯報。

                  (7)加強與地方政府及水利部門的聯系,協調電站和當地鄉鎮村社的防汛關系。

                  (8)汛期每個月組織召開一次防汛安全分析會,分析研究汛情,解決防汛工作中的重大問題。

                  (9)汛后及時進行防汛總結,表彰防汛工作中的先進任務,處理違規事例。

                  3、安全聯絡員職責

                  (1)汛期期間做好所屬村莊群眾安全渡汛宣傳工作,提高群眾安全防范意識。

                  (2)汛期,制止群眾在渠道逗留,設置生產生活設施或放養畜牧。

                  (3)汛期監守崗位,保持通訊暢通。

                  (4)當遇到較大和特大洪水,以及出現險情時清晰詳細反饋情況,積極與當地村委領導組織抗洪搶險工作。

                  (5)未履行職責造成經濟損失或造成人員傷亡的,應承擔相應賠償責任和相應的法律責任。

                  4、防汛值班制度

                  (1)各電站運行的值班人員必須按時上下班,并實施交接班制度。若有事應事先請假,班組必須安排帶班人員。

                  (2)值班人員在汛期加強值班紀律,電站領導將不定期進行抽查。

                  (3)洪水期間,維護檢修人員要嚴格按照有關規定做好防洪設施的巡檢工作。發現防洪設施出現故障,過流受阻時,應及時向電站防汛領導小組組長報告,并立即組織人員到現場處理或搶修,及時排除故障。

                  (4)汛期,各電站必須安排人員加強搶險區域的巡視檢查。

                  5、防洪預案

                  防汛保安事關全局,防汛責任重大,對此全站員工必須保持高度的警惕和責任性,常備不懈、豐雨綢繆,在汛前對電站廠房周圍的排水溝、進廠房孔洞及其封堵的情況、擋水墻的完好性進行一次全面檢查,以保證排水暢通。在主汛期間結合每日設備巡視檢查時間,對廠房周圍的擋水墻及護坡進行巡查,嚴防廠房進水和渠堤滑坡。日常應加強對廠房的維護,確保突發洪水情況下,能發揮其應有的防洪作用。

                  一旦發生暴雨及重大水情時,應做好停機、停電準備,采取一切措施保證廠用電,當廠房、機組和設備持續受進水威脅時,應馬上停機、停電,并且迅速撤離工作人員。待廠房進水排干后,不再進水時,應按事故處理規定進行現場處理并匯報上級相關部門,同時采取一切措施,盡早恢復生產。

                  2012年4月5日

                  【篇2】迎峰度夏工作總結

                  公司2016年迎峰度夏措施

                  為迎接夏季大負荷的到來,在持續高溫、強降雨等極端天氣情況下保證人員、設備安全度夏,穩發、多供,在環保超低排放單機運行期間機組穩定運行,取得最大的企業效益和社會效益、實現保“A”級的目標。結合歷年迎峰度夏的經驗、教訓及今年機組運行方式的特點,特制定以下措施。

                  一、提高全體職工對迎峰度夏工作的認識

                  1.2016年發電形勢依然嚴峻,較2015年更為突出,特別是華能洛陽、澠池新機組投產后,豫西地區競爭更為激烈,加之公司供熱機組在非供熱期開機方式特殊、電量計劃受電網調度嚴格限制,極端高溫情況下又需要全部開機機組按照調度要求帶負荷運行,為實現“度電必爭”、實現企業利益最大化、經營狀況的持續向好發展,就要求我們扎實落實點檢定修、夯實設備基礎;提高機組負荷率,改善電量結構、降低機組能耗是增強盈利能力的關鍵。2016年公司6臺鍋爐必須完成超低排放改造工作,工作難度創歷年來之最,因此各部門應深刻領會、貫徹集團生〔2016〕1號文及2016年集團公司、省公司年度安全生產工作會議上內容和公司安全工作會議精神,加強生產管理,提前進行設備治理、消除設備隱患,確保主、輔設備安全度夏。

                  2.迎峰度夏措施的一絲疏忽將會埋下安全隱患,甚至造成災難性事故;同樣也會使設備長期偏離經濟條件運行,嚴重影響年度生產技術經濟指標的完成和年度生產經營。我們必須從小事做起、從細微之處做起,充分利用機組檢修和輔機備用機會落實設備過夏措施,通過檢修維護,提高換熱設備換熱效率,消除循環冷卻系統濾網、管路的堵塞現象以及熱力系統閥門內漏現象。

                  3.日常管理是安全、經濟生產的基礎,各部門應時時處處從嚴做起,對通風設備、制冷設備、防雷設施、排水設施、開關盤柜、電纜溝、電纜隧道仔細檢查、維護;做好防止人員中暑、設備過熱、變頻間及電子設備間溫度過高、開關盤柜進雨水、電纜溝進水及電纜夾層積粉著火、電纜接頭、變壓器過熱、水淹廠房以及防雷擊、防潰壩工作。

                  【篇3】迎峰度夏工作總結

                  從迎峰度夏到迎峰度冬
                    電力緊張似乎沒有得到多少緩解。以往老百姓多是在夏天感到電力吃緊,因此電力部門有“迎峰度夏”之說。但現在,冬天電也開始緊張,且不亞于夏天。于是有了最新說法“迎峰度冬”。看看各類媒體,缺電的報道也是不斷。成都,不僅企業輪番停電,連商業步行街的照明電都不得不停掉;重慶,由于缺電,中學生上晚自習不得不點起蠟燭。而缺電已久的湖南、浙江日子就更難過了,一些地方居民最嚴重的時候一天24小時只能供電1小時。
                    缺電已經不是局部問題。從中國電力企業聯合會提供的數據看,目前即使不考慮煤炭供應不足因素,全國冬季電力缺口也在1000萬—1500萬千瓦左右。其中,華北電網甚至包括以往勉強可以度日的北京在內,都會出現供電困難,缺口約在150萬千瓦左右。西北、華中和南方電網缺口也都在100萬—200萬千瓦左右。而缺電最嚴重的華東地區,電力缺口更是高達850萬千瓦。
                    而過了冬春就是夏,夏天歷來是電力難過的一道坎兒。僅以南方電網為例,據南方電網公司最新預測顯示,南方電網各省區最高負荷需求及年電量需求,今年都將比2004年有較大幅度的增長。預計出現在8月份的最高負荷將達到5400萬千瓦,同比增長22.1%,比去年最高負荷凈增800萬千瓦。南方電網今年最大電力缺額將達到770萬千瓦。預計今夏連從未缺電的海南都有可能首度面臨缺電局面。
                    建設狂潮帶來新憂慮
                    電力缺口如此巨大自然會刺激電力建設出現一輪新高潮。
                    電力市場和其他市場一樣,市場需求信號會影響到投資。我國目前電力裝機總量約4.4億千瓦左右,根據規劃,未來15年我國裝機總量將擴大一倍多,也就是到2020年將達到9億千瓦左右。因此,無論根據市場信號還是發展規劃,適當加快電力建設步伐是正常的。據統計,2003年全國新增裝機容量為3500萬千瓦左右,2004年超過了5000萬千瓦,為歷年最大。而國家批準建設的項目總容量達到1.6億千瓦。這些項目將在未來幾年陸續建成。
                    但是,這些遠不是各地建設電站狂潮的全部,據有關人士透露,最近這兩年,在國家規劃之外,未經國家許可的電站開工項目竟然高達1.2億千瓦。這就不得不引起國家宏觀管理部門的憂慮:如此盲目的建設,會不會導致新的電力過剩?
                    這并非杞人憂天。因為1998年我們就出現過電力過剩。不少專家認為,今天的電力緊張或多或少有1998年后的電力過剩埋下的禍根。
                    1998年及之后幾年的電力短暫過剩時期,很多發電設備的利用率只有50%左右。最典型的事件是我國20世紀建設的最大水電站二灘電站并網發電后電卻沒人要了,不得不棄水。與今天缺電局面的鮮明對比是,那時不少地方都出臺過鼓勵居民、企業多用電政策,甚至鼓勵上馬高耗能的產業。為此人們擔心,此輪建設狂潮會不會在未來幾年重蹈1998年的覆轍?甚至一些專家直接預言:按照目前一些地方電力投資的勢頭,到2007年或2008年,我國電力供應必將出現嚴重過剩。
                    一手抓擴大能源供給
                    一手抓降耗節能
                    但是,面對如此尷尬的電荒,面對老百姓點蠟燭過日子的情景,為電力建設潑冷水的觀點似乎顯得不合時宜。人家那里火燒眉毛了,當務之急似乎應該是解決供給,以解電力短缺之虞。所以,雖然管理部門和電力專家一再呼吁,但建設熱情依舊高漲。
                    其實,這是市場信號的局限性所致。從任何一個局部看,得出必須擴大投資建設電站的結論都是有道理的。這是因為,電力建設不同于其他建設,在制造領域,看到供不應求馬上投資擴大生產線可能只用幾個月時間,而電站建設的周期最快也要3年。也就是說從建設開工到投產從而平衡供需關系,至少要3年,一般要5年。正是這個時間差,導致了整體與局部對市場形勢判斷的偏差。
                    而且,解決任何供不應求矛盾都有兩條路可選擇:擴大供給和限制需求。而對于能源就更應該如此。
                    有關權威人士分析,目前我國電力緊張最主要的原因是生產能耗高。據說近年來,城市開發區從幾百個猛增至6000多個。這些開發區很多都以高能耗的工業項目為主,高耗能產業盲目上馬,直接導致雖然發電量不斷增長,但依舊是杯水車薪,使電力日趨緊張。有關專家進一步分析,500萬噸電解鋁要消耗掉750億千瓦時電力,相當于約10座百萬千瓦級電廠的發電量。硅鐵也是耗能大戶,一座年產1萬噸的硅鐵廠,要消耗1億多千瓦時電力。而僅西部一個省就有近100家硅鐵廠。可見高耗能產業的確是拉動電力快速攀升的引擎。
                    因此,當務之急是要在繼續擴大電力供應的同時,調整產業結構,限制高能耗產業,鼓勵發展節能產業。很顯然,在此僅靠電力部門的“加強需求側管理”顯然是不夠的,而需要全社會的聯動。
                    能源緊張是我國今后發展所面臨的長期戰略性問題,千方百計擴大能源供給和竭盡全力節能,建立節能型社會是我們解決能源問題同等重要的兩條腿。因此,對于電力緊張我們也必須從節電、從降低能耗上做足文章,而絕不能僅在建設這一條路上走到黑。否則,不僅會重復短缺—建設—過剩—短缺的怪圈,而且會加重我們的能源危機,最終影響到發展的全局。一個數字就足以說明問題,目前我國開采的煤炭約40%用于發電,如果電力需求無節制增長,煤炭還能支撐多久?
                    因此,所謂兩手抓就是要以此次缺電為契機,按照科學發展觀的要求,在全社會重新喚起節電、節能意識。特別是政府部門,更要有長遠眼光,改變政績觀,即要為官一任造福一方,更要為官一任造福子孫。

                  【篇4】迎峰度夏工作總結

                  中城供電所迎峰度夏工作總結

                  我所就開展迎峰度夏工作以來,為了確保高溫的夏日電網的安全穩定運行,本所在總結歷年來迎峰度夏工作經驗,多措并舉迎戰夏日用電高峰。。建立重點防范部位,確立保電關健節點,實現工作到位,人員到位,同時保證搶修車輛、物資設備準備充分及時到位。

                  三.是以該所搶修班人員為中心,成立故障搶修維護隊,提高事故應急能力。隨時對轄區內高低壓線路可能出現的事故進行預想,一旦事故發生,能從容應對,迅速消除。在這期間我所共處理用戶故障45余起,搶修高壓故障三起。

                  四.是對轄區內設備缺陷及時整改,并對線路陳舊老化、電能質量差的相關臺區借助輪換表安裝時進行改造,以確保電網的安全運行。同時及時清理輸電線路未成林的樹木,保障輸電線路暢通無阻,減少故障停電。我所對大南街片區的低壓線路. 北壩線路. 北橋線路. 北口線路. 北電線路的配變和木板裝箱及時進行了隱患處理,將正西街變壓器增容至630kva. 更換了中荮材公司變壓器. 新裝了明華家園315kva變壓器一臺. 更換了康平小區變壓器.確保了在迎峰度夏期間的安全供停。

                  五.是不定期的走訪大宗用戶,檢查他們的用電設備,了解生產用電負荷,及時通報片區線路檢修及運行情況,以便客戶隨時調整他們生產,最大限度地減少故障停電帶來的損失。

                  【篇5】迎峰度夏工作總結

                  迎峰度夏工作總結(電力系統)

                  在今年的迎峰度夏工作中,全站員工團結一致把壓力轉化為動力,精心維護設備、安全有效地完成各項工作任務。特別是在分公司和變電部統一部署下,盡自己最大能力,圍繞確保#2主變安全運行、盡快恢復#1主變運行、使XX站逐步走出設備事故的陰影,使電網和設備安全運行取得較好成績,扭轉了不利的供電形勢和創造安全的環境,XX站的安全狀況有了較大的好轉。為XX站的安全運行作出了努力。主要如下幾方面:

                  能以高度的責任感、使命感對待自己所擔負的工作,首先從政治思想和行動上與上級保持一致,按陳總經理的要求,努力完成分公司工作目標。

                  如在配合#1主變恢復工程中,全站人員有計劃有步驟地積極密切配合就是一個縮影。工作效率也提高了,安全有效地完成了各項工作。

                  在工作中,更加注重安全,任何時候都把安全放在第一位,時刻都緊記“安全”兩個字,特別是確保#2主變和其他在網運行設備安全運行前提下,積極配合各部門,竭盡自己最大能力,盡快恢復了#1主變按期投入系統運行,扭轉了不利的供電形勢和創造安全的環境,使電網安全渡廈。

                  在安全管理上更加下足功夫,從各方面堵塞事故漏洞,不忘工作經歷上最不尋常的一段日子和經驗教訓,在實際工作中每一個環節都認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,落實各項規章制度,嚴格執行“兩票三制”。

                  每月定期召開班長座談會和全站運行分析會,總結近期的安全生產情況,找出不足和各班組的差距,對一些違章行為進行批評,并提出今后的注意事項,這在安全管理和班組間工作配合上收到較好的效果。不斷總結運行工作經驗,提高安全管理水平。杜絕了人為或責任事故的發生,保證了設備和系統的安全。遇有較大型或復雜的設備停送電工作,周全地策劃和組織實施有關安全措施做到胸有成竹。

                  在規章制度上,根據站的發展,不斷完善相關的管理制度,在以上幾方面的的安全管理措施,使我們渡過了最艱辛的日子,也使XX站的安全狀況有了根本的好轉,并得到了同行的認同。

                  在#1主變退出運行的惡劣情況下,為確保#2主變安全運行,嚴格執行分公司制訂的《關于加強XX站設備安全運行的措施》,擬定#2主變及其間隔事故預想方案,并針對事故預想的情況制定對策措施。特別是在XX電廠不穩定的運行條件下,#2主變負荷經常超過600MW下運行,全體運行人員嚴格執行公司保#2主變安全運行的措施,細心地監視#2主變等設備的運行狀態,完成了保#2主變安全運行的任務,無發生任何設備事故。

                  在省公司決定更換#1主變及其相關設備后,完成了#1主變及其相關設備拆除的安全措施。在確保#2主變和其他在網運行設備安全運行前提下,積極配合各部門,竭盡自己最大能力,用常人難以承受的毅力,嚴把安全關,認真負責,不計任何報酬加班加點,力求把工作做到最好,終于按期恢復了#1主變投入系統運行,及時扭轉了不利的供電形勢和創造安全的環境,使電網安全渡廈,同時也創造了變壓器安裝的奇跡。

                  在最繁重的大修改造工程中,先后安全地完成了500kVXX甲線保護改造及調串換位工程;在#1主變退出運行的不利安全形勢下,確保#2主變安全運行的保供電任務;在#1主變恢復工程中完成了#1主變及 SVC的拆除工作、#1主變恢復投運。

                  在這些施工項目中嚴把安全關,在與運行設備關聯的工作中,積極組織站內人員策劃有關技術方案和有關安全措施,并認真組織實施,始終在工作現場進行過程的監督,積極解決遇到的問題和防止意外的事故發生。同時堅持施工方案審查制度,做到無主管領導批準的方案不允許開工,根據具體情況寫出較詳細的工作指引,并組織員工對安全措施及可能出現的異常情況進行專題討論和分析。特別是執行《工程管理制度》,使我們的工作有了保障。同時認真積極配合有關部門的工作,嚴把工程安全質量關,認真完成各項安全措施,在與運行設備關聯的安裝調試工作中,積極策劃有關技術方案和有關安全措施,對凡與運行中設備有關的工作都設專人監護把關,同時在這些工程中認真熟悉設備,為維護好和運用好這些設備做好準備。

                  在崗位培訓工作中,著重身邊的事例對員工進行職業道德和工作責任心的教育,培養員工愛崗敬業,通過一年這樣方式的教育,員工的工作積極性和主動性有了根本的好轉。一位員工如果能有較高的工作責任心,能熱愛本職工作,其就能很自覺地學好本職業務。認為各項工作能否高效高質量安全地完成,關鍵取決于員工是否有工作責任心、技能是否提高也取決于員工是否愛崗敬業。同時從認真完成技術問答、考問講解和事故預想等培訓手段,以及在設備維護操作中,以老帶新身言傳教,使整體技能水平有了較大的提高,絕大多數員工能勝任本職工作。在改造和擴建工程中,相關部門雖無進行相應的新設備培訓,但通過互幫互學學習消化工程中有關設備的新知識,今天也能初步掌握這些設備的運行技術。

                  回顧任職艱辛的一年工作,雖做了些工作,使XX站和電網渡過最艱難時期,但多項改造和擴建工程仍在繼續,特別是XX年投運的設備老化較嚴重,出故障的幾率較高,確保員工和這些設備安全的任務更艱巨。在完成正常運行管理的同時,確保改造和擴建工程按計劃完成,保證XX年投運的設備無責任事故,同時提高自己的管理水平,將是我下一個工作重點。我要繼續努力,協助黃經理,按XX總經理下達的工作目標,把自己崗位工作做得更好,特別是要抓好安全,決不發生人為的不安全事件和責任事故,不負領導和員工的重托和期望,安全有效地完成各項工作任務,把我們的企業向國際一流企業推進,讓領導和員工對我的工作放心。

                  XXX

                  XX年XX月XX日

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