工作報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告。工作報告主要是在匯報例行工作或臨時工作情況時使用，是報告中常見的一種。以下是小編為大家收集的集團公司2023年度工作報告集合6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
集團公司2023年度工作報告1
各位代表、同志們：這次大會的主要任務是：認真學習貫徹黨的十九大、省市黨代會和縣委十四屆三次全會精神，回顧總結2017年工作，研究部署今年目標任務，審議通過《中共履坦鎮委員會關于提升鎮域競爭力打造金武后花園的決定》和有關工作意見，動員全鎮干部群眾踐行新思想、展現新作為，努力開創新時代履坦發展新局面。下面，我代表中國共產黨履坦鎮第十二屆委員會向大會作報告，請各位代表審議，并請列席代表提出意見和建議。
一、2017年主要工作回顧
2017年，面對繁重的發展任務和復雜的發展環境，新一屆鎮黨委團結帶領全鎮黨員干部群眾，全面貫徹落實黨的十九大精神和省、市、縣黨代會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府“綠色轉型、美麗富民”的發展導向和打造“東北部創業樂園”總體要求，堅持以黨建為引領，致力謀全局、扎實抓開局、持續創新局，圓滿完成了年初既定的各項目標任務。1-11月份實現固定投資2830萬元，稅收收入6198萬元，財政預算收入3522萬元。
(一)從嚴從實抓黨建，全面從嚴治黨不斷向基層延伸。一年來，我們毫不動搖堅持和完善黨的領導，全力推動全面從嚴治黨落到每個支部和每名黨員。黨委龍頭作用有效發揮。打造履坦鐵軍，我們先從班子做起，鎮黨委班子帶頭學習十九大精神和上級各項決策部署，帶頭講團結、顧大局，帶頭履行抓基層黨建主體責任，執行黨委工作規則，班子成員分工不分家，團結協作，沖在一線、干在實處，帶頭聯系重點村、領辦重點項目，協調解決難點問題，G235國道、新一中配套道路等重點工程政策處理工作有力推進，黨委班子凝聚力和統攬全局能力得到明顯增強。干部精氣神明顯提升。按照“嚴管厚愛”的要求，開展鎮村干部談心談話活動，及時了解干部思想動態，工作上為敢于干事的干部撐腰，生活上關心體貼幫助干部解決實際困難。強化鎮干部考核管理，創新設立履坦鎮青年沙龍，加強年輕干部壓擔培養，大力支持工青婦等群團組織開展各類活動，干部集體榮譽感持續增強。選優配強村級組織班子，181名想干事、能干事的干部進入村級班子，實現“五不能六不宜”人員零當選。開展村干部全員輪訓，定期組織村主職干部專題培訓、考察學習、查補短板，履職能力明顯增強。扎實推進“紅旗支部”創建，常態化開展“大花園”建設擂臺賽，深化村主職干部月度考核，每月評選4面鎮級“流動紅旗”，取得9月份單月拆違5萬平米的歷史性好成績。實行村主職干部“三色”管理，組織開展換屆“回頭看”，動真碰硬歇職1名村主職干部，暫停2名村干部職務，提醒談話村干部16名，停職村民代表20名。黨員先鋒形象逐步樹立。扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，全面落實“一月一主題”支部主題黨日活動。“七一”期間，全鎮700余名黨員集體參加“不忘初心跟黨走”集中大黨課活動，重溫入黨誓詞，接受黨性教育。深化農村黨員“服務爭星”工作機制，25支黨員志愿服務隊活躍在治水剿劣、治危拆違、環境整治等工作一線。嚴格黨員“十條紅線”管理，全年有2名不合格黨員轉入鎮教育整轉支部，8名不合格黨員受到黨紀處理。黨建工作保障不斷強化。以基層黨建“整鎮推進”為抓手，嚴格對標“六有六亮”要求，高標準落實農村基層黨建“20條”，投入60余萬元全力打造紅色陣地。全鎮9個村成功創建市縣黨建示范點，22個村完成黨建基礎村建設;15個村已完成亮黨徽、亮黨群服務中心建設，16個村完成黨群服務中心掛牌設點工作。縱深推進集體經濟薄弱村消除工作，成立鎮新農村建設發展有限公司，盤活閑置資產，4個省定集體經濟薄弱村實現摘帽，完成年度任務。黨風廉政主體責任全面落實。將黨風廉政建設責任制列入黨委、政府的重要議事日程，認真貫徹執行中央“八項規定”、省委“28”條辦法和“六項禁令”，嚴肅查處“四風”和腐敗問題，全年運用“第一種形態”處理60人次，鎮紀委立案8件，給予黨紀處分8人，撤銷黨內職務1人，黨內警告7人，誡勉談話村干部2人，黨員干部底線意識得到進一步強化，黨風政風明顯好轉。
(二)聚焦聚力抓發展，經濟社會民生事業持續提升。一年來，我們致力于發展為先、民生為重，推動了各項事業全面進步，履三村摘得全國文明單位、全國敬老文明號、全國反邪教工作示范村等多塊國字號“金字招牌”，范村被列入中國傳統村落名錄。農旅經濟邁出新步子。休閑農業初具規模，壇頭村成功創建為省3A級景區，以仙客嶺農莊、蓓康靈芝生態園等為代表的農業龍頭企業已基本具備田園綜合體的條件，深受親子游、短途游游客青睞。全年農作物播種面積18552.4畝，糧食作物播種面積9431.4畝。文化民生煥發新活力。深入挖掘和弘揚傳統文化資源，積極開展與廿玖間里、鈍感力文化傳播公司等文創團隊的合作，成功引入德邦工藝品公司等社會資本，壇頭村獲評省級傳統村落和省級文明村。惠民政策全面落實，完成市民卡換領、農民參保轉保、老農保遺留問題解決等工作，農村土地承包確權合同簽字率達91%，辦理失地農民新參保671人，轉保676人，發放各類救助金180余萬元。整合力量建立“四個平臺”，健全多元化、多途徑聯動化解機制，全年化解矛盾糾紛22起，圓滿完成十九大、世界互聯網大會等重要節點的維穩安保工作，獲評市十九大維穩安保先進單位。重點工程項目取得新突破。涉及14個村的G235國道政策處理完成工作進度95%，44省道武義城區段改建全面完工，環城西路延伸至新武義一中道路、白鷺溪綜合整治、上青塘和林大塘水庫除險加固、壺山森林公園建設、北嶺新區二號地塊等重點工程均已完成政策處理。總投資5119萬元的小城鎮環境綜合整治工程已完成聯誼街路面改造，三線下地工程正穩步實施，履王線及北入口景觀改造力爭春節前完成。
(三)群策群力抓整治，鎮域生態環境品質明顯改善。我們以鎮域“大花園”建設擂臺賽為平臺，堅持“黨建+”引領，狠抓“治水剿劣”“治危拆違”和環境衛生整治工作，鎮村環境明顯改善，履三、鄭村、徐主、楊岸四個村獲評全國首批森林村。治水剿劣持續推進。把“剿滅劣V類水”作為新當選村干部履職“第一課”，明確村主職干部任期內治水不力、不履行“河長制”的，一律啟動問責程序，對7處重點劣V類小微水體實施“一溝一策”，提前完成劣V類整治任務。全年完成池塘清淤9291㎡，溝渠清淤12km，清淤總方量1.4萬方。治水剿劣成效多次被《浙江日報》《金華日報》和《今日武義》等新聞媒體正面報道。治危拆違重拳出擊。鎖定治危拆違主戰場，落實“班子領銜、一線攻堅、定期匯報、比拼晾曬”工作制，全年共計拆除違章建筑12.43萬㎡，完成年度拆違任務的103.6%，拆后利用率達92.3%，完成D級危房拆除45戶，C級危房拆除1戶、修繕34戶，履一、履二、寺后等22個村通過“無違建村”創建。環境衛生整治成效明顯。成立鎮綜合執法中隊，配備7名專職人員和1臺執法車輛，強化鎮區鎮容鎮貌管理。完善鎮區保潔機制，實行政府購買服務，由保潔公司統一負責鎮區三個村的衛生保潔工作，改變以往“三把掃帚掃地”的狀況;針對鎮區占道經營等問題，開展集中攻堅整治，完成馬路市場取締和鎮區菜場規范化管理;扎實推進秀美村建設，范村、葉長等6個秀美村建設已進入掃尾階段，完成年度農村生活污水提標改造任務;全面完成44省道、十古線沿線共386戶赤膊墻整治任務;垃圾分類工作進一步深化，全鎮28座垃圾降解房全部建成投用，利用紅黑榜、“媽媽群”等渠道，廣泛發動村民參與垃圾分類。履坦生態環境提升明顯，獲評省級“森林城鎮”和市級“衛生鄉鎮”。
各位代表、同志們!這些成績的取得，得益于上級黨委、政府的正確領導，得益于有關部門的大力幫助，得益于全鎮各級黨組織和廣大黨員干部群眾的共同努力。在此，我謹代表鎮黨委，向全鎮辛勤工作的廣大干部群眾，向關心支持履坦發展的社會各界人士，致以衷心的感謝和崇高的敬意!在肯定成績的同時，我們也必須清醒認識到履坦當前發展中存在的諸多問題：一是黨員干部隊伍建設存在薄弱環節，部分干部大局意識、發展意識、規矩意識、責任意識、自律意識不強，思想不夠解放，視野不夠開闊，規矩不夠嚴明，做事多考慮個人和小集體利益，缺少服務大局的奉獻意識、前瞻性的謀劃能力和開拓創新的擔當精神，不嚴不實的問題還一定范圍存在;二是經濟產業發展步伐不快，開發區管理體制改革后，失去工業產業支撐，農旅產業較為分散，缺乏優質項目、亮點項目支撐，在與周邊鄉鎮的同質化競爭中不具優勢;三是環境治理還有待提高，基礎設施建設相對滯后，“臟、亂、差”現象仍一定范圍內存在，與“金武后花園”的目標定位存在較大差距。
二、站位都市區，科學謀劃新時代履坦發展藍圖
黨的十九大的召開，標志著我國發展邁入了新時代。省委、市委、縣委已先后召開全會對“兩個高水平”、金義都市區和溫泉養生名城建設進行了部署。立足新時代，面對新要求，履坦如何作為，才能無愧于縣委的定位要求，無愧于全鎮人民的殷切期望，是我們必須深刻思考、認真答好的一道時代命題。從發展大勢看，現實性機遇疊加，履坦大有可為。黨的十九大提出實施鄉村振興戰略，剛剛結束的中央農村工作會議對這一戰略進行了全面部署，這既為我們這個傳統農業鎮加快發展堅定了信心，也為我鎮推進農業農村現代化指明了前進方向。同時，隨著全省第四大都市區金義都市區的加快建設，G235國道、44省道外遷等交通綜合路網的全面鋪開，履坦作為武義接軌都市區的橋頭堡和北大門，為我們借助都市區一體化發展帶來了難得的歷史機遇。從自身現狀看，基礎性優勢扎實，履坦理應有為。履坦這座千年古鎮不僅有徐氏文化、古碼頭古婺窯等文化底蘊優勢，也有苗木盆景、果蔬采摘等特色產業優勢，更有豐富的低丘緩坡資源和優質的森林生態資源優勢，這些都為我們加快發展奠定了堅實基礎。從基層基礎看，內源性動力充足，履坦必有作為。近年來，通過開展一系列主題教育實踐活動，基層黨組織戰斗力進一步增強，廣大黨員干部的執行力和創新力明顯提高，全鎮人民謀發展、促跨越、奔小康的愿望日益強烈。這是我們謀求更高層次發展的動力之源和底氣所在。全鎮上下一定要以更加鮮明的發展導向、更加強烈的憂患意識、更加突出的爭先精神，因勢而動、順勢而為、乘勢而上，奮力推動履坦在新時代實現新發展。
綜上所述，新時代履坦發展的總體要求是：全面貫徹黨的十九大精神，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅持“綠色轉型、美麗富民”發展導向，緊扣“融入金義都市區、打造金武后花園”發展定位，深入實施“黨建強鎮、環境立鎮、文化興鎮、農旅富鎮”四大戰略，高水平建設宜居履坦、活力履坦、幸福履坦，奮力推動履坦在溫泉養生名城和金義都市區建設中實現特色崛起。圍繞上述要求，今后全鎮工作必須從戰略和全局的高度堅持“四個突出”。
——必須突出“一個定位”，即“融入金義都市區、打造金武后花園”。履坦是武義北大門，是浙中生態廊道、綜合交通廊道的節點城鎮，有便捷的交通優勢、優越的區位優勢、獨特的生態優勢。我們要以鎮域經濟向城市經濟、都市區經濟轉型為路徑，全面推動“北融南接”，即鎮域發展向北融入金義都市區，向南承接北嶺城市副中心，努力建設成為金義都市區和溫泉養生名城的后花園。
——必須突出“一個目標”，即“宜居履坦、活力履坦、幸福履坦”。宜居履坦，就是深挖山水資源和濕地資源優勢，全域整治鎮村環境，完善生活服務配套，打造環境優美、服務便利、活潑有序、人口集聚的鄉愁型宜居小城鎮。活力履坦，就是借力區位優勢、交通優勢，大力發展田園經濟、智慧經濟、廊道經濟，讓履坦發展的活力持續迸發。幸福履坦，就是加快提升鎮村治理水平，加強公共服務和文化建設，使履坦人和旅居的“新履坦人”共享“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的美好生活。
——必須突出“一個統領”，即“黨建強鎮、環境立鎮、文化興鎮、農旅富鎮”四大戰略。黨建是強鎮之核，必須堅持黨建強鎮戰略不動搖，把黨建作為推動一切工作的核心，做到黨建與經濟社會發展同謀劃、同推進、同考核，讓黨旗在履坦各條戰線、各個支部高高飄揚。環境是立鎮之本，必須堅持環境立鎮戰略不動搖，牢固樹立環境是第一競爭力的理念，努力創造良好的生態環境、服務環境、人文環境，不斷增強鎮域承載力和輻射力。文化是興鎮之要，必須堅持文化興鎮戰略不動搖，把文化作為引領發展的重要載體，大力發展文化產業，推動以文塑鎮、以文興業、以文惠民。農旅是富鎮之源，必須堅持農旅富鎮戰略不動搖，做優農旅融合文章，盤活山水林田湖資源，打造特色鮮明、覆蓋全域的田園綜合體，夯實強鎮富民的產業支撐。
——必須突出一個布局，即“一核、兩帶、三區”空間布局。“一核”，即履坦鎮區。以小城鎮綜合整治、風貌提升行動等為重點，努力建設“濕地旅游風情古鎮”，提高集聚各類要素的能級。“兩帶”，即兩條精品經濟帶。武義江沿線濕地休閑經濟帶，以履三、壇頭、范村爭創3A級景區為引領，力爭把沿線所有村莊創建成A級以上景區，打造履坦旅游經濟發展的重要增長極。G235國道田園經濟帶，以G235國道和44省道為軸線，打造若干個田園綜合體，形成以鄉村體驗、水果采摘等為特色的農業旅游線。“三區”，即三大區塊。文化產業培育區，覆蓋鎮區和壇頭村、范村，以濕地公園為載體，融合碼頭河運文化、古婺窯文化、申明古街文化，打造具有履坦千年歷史底蘊的現代仿古生態公園。農旅產業集聚區，以寺后、茶山、蔣村、楊岸為主要節點，大力發展觀光農業、花卉苗木盆景產業和養老養生產業。現代服務產業集聚區以王古、鄭村為中心，覆蓋已列入北嶺新區規劃的隔溪片6個村，緊扣北嶺新區發展規劃，推動現代服務業集聚發展。
各位代表、同志們!履坦自古以來便是“八婺水陸交通要道”、“商旅繁華之地”。今天，加快履坦發展的接力棒交到了我們手里，只要我們保持高點定位、追趕跨越的勇氣，保持開拓創新、奮勇爭先的銳氣，視責任為使命、視使命為生命，知責而為、知責而進，團結拼搏、不斷進取，我們就一定能夠譜寫新時代履坦發展的嶄新篇章。
三、20xx年主要工作任務
20xx年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是履坦開啟鄉村振興新征程的開局之年，必須始終把解決好“三農”問題作為黨委工作重中之重，全力實施縣委提出的實體經濟提振年、城鄉品質優化年、項目建設攻堅年、民生福祉增進年、基層基礎鞏固年“五個年”活動，按照打造“浙中濕地旅游風情古鎮”“金義都市區青創基地”和“浙中鄉村治理創新示范區”的要求，著重抓好以下三個方面工作：
(一)全面提升鎮域風貌，打造宜居履坦。綠水青山就是金山銀山，要以保護和提升生態底色為基本原則，全面提升村鎮面貌。全力以赴建設美麗鎮村。以小城鎮綜合整治為主要抓手，開展“省級衛生鎮”創建，重點對梅川路、聯誼街房屋立面、古街修復、農貿市場、菜市場、南入口景觀進行改造提升，持續提升鎮區服務功能和管理水平。以范村省級精品村建設為重點，積極開展美麗鄉村建設，鞏固前一階段創建成果，力爭今年6個村通過美麗鄉村驗收。開展“美麗庭院”創建活動，狠抓農村環境衛生整治，完善垃圾分類長效管理機制，明確獎補機制，實現村莊保潔工作制度化、常態化、規范化。持之以恒抓好“五水共治”。進一步深化和完善“河長制”工作，通過河長巡河APP等平臺，繼續壓實責任，推進環境監管和河道保潔常態化、制度化。加快實施美麗城防、水利走廊、河流生態修復工程等生態環境優化行動，持續推進生態廊道沿線治理，積極打造富有履坦特色的濕地景觀，實現人與自然和諧發展。攻堅克難推進“治危拆違”。以“無違建鎮”爭創為載體，持續推進“兩路兩側”“四邊三化”及農村“兩亂”整治提升，做好農民建房審批、歷史遺留農民建房補批工作，強化土地管理，清理非法一戶多宅和大體量違建，杜絕新增違法用地。大力推進舊村改造，加快實施王古、鄭村、楊壟、下坭村、何村等村莊舊村改造，適時啟動鎮區的舊村改造。
(二)全力發展“后花園經濟”，打造活力履坦。緊扣融入金義都市區主線，大力發展田園經濟、智慧經濟、廊道經濟，為鎮域可持續發展注入不竭動力。因地制宜發展“田園經濟”。加快推進農業供給側結構性改革，以三產融合的理念，整合仙客嶺農莊、蓓康靈芝生態園、白鷺養生莊園等農旅資源，培育涵蓋鄉村休閑旅游和養生養老等多領域的“田園綜合體”，形成特色鮮明、覆蓋全域的田園綜合體系。引資聚智發展“智慧經濟”。把“啟民智、借民力、培養青年創業帶頭人”作為增強全鎮經濟發展后勁的重頭戲，利用經濟開發區和PK競藝小鎮的經濟帶動作用，做好鄉賢人才挖掘，鼓勵高學歷青年回鄉創業，進一步加大招商引資力度，吸引電商人才和青年創客，重點推進壇頭古民宿開發等項目建設。借勢借力發展“廊道經濟”。借助生態廊道武義示范段建設，依托濕地公園資源，著力整修、運營古婺窯、古道和古碼頭等古鎮資源，加快推進范村、葉長、壇頭古村落的保護開發，集中精力舉辦濕地文化旅游節、編撰《千年履坦》，實現武義江沿線資源開發變現。
(三)全面補齊民生短板，打造幸福履坦。堅持“以人民為中心”的發展思想，以保障和改善民生為重點，加快發展各項社會事業，努力讓群眾獲得感更強、幸福感更高。持續提升公共服務水平。堅持教育優先發展，啟動履坦中心小學選址遷建項目，促進教育事業優質均衡發展。深入實施文化惠民工程，新建文化禮堂2家，加快建設一批特色博物館(陳列館)，進一步豐富群眾精神文化生活。創新鄉村治理機制。根據縣委、縣政府要求，適時啟動村莊規模調整。完善黨員和村民代表同等化管理模式，建立村務公開信息化平臺，改變村民代表教育管理缺乏、村務監督委員會監督缺位的現狀，進一步提升村民自治能力。引入專業社會組織參與基層管理，發揮社會組織立足公益、機制靈活的載體優勢，有效解決基層群眾需求。采取抱團聯建異地物業等方式，年內全面消除集體經濟薄弱村。扎實推進平安建設。以“四個平臺”建設為抓手，完善“網格化管理，組團式服務”，完善矛盾糾紛多元化解機制，做好各類社會風險排查化解管控，深入推進安全生產、食藥安全等領域問題治理，確保社會和諧穩定。
四、以黨建引領推動履坦新一輪發展
按照新時代黨的建設總要求，以學習貫徹黨的十九大和省、市、縣委全會精神為主線，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為載體，按照“項目化推進、數據化管理、品牌化提升”要求，深入推進全面從嚴治黨，為履坦發展提供堅強有力的組織保障。
(一)注重提升領導力，強化鎮黨委龍頭作用。緊扣提升戰斗力要求，繼續把鎮黨委自身建設擺在最突出位置，充分發揮班子成員的示范帶頭作用，一級做給一級看，一級帶著一級干，以領導干部的辛苦指數換取群眾的幸福指數。認真開展理論中心組學習，嚴格執行民主集中制，嚴肅黨委班子政治生活，做好黨建帶群建工作，進一步完善鎮黨委議事規則，推行“一線黨委會”制度，努力提升班子凝聚力和工作合力。把抓黨建工作作為鎮黨委的主職主業，全面建立鎮領導班子成員黨建責任清單，在工作片片長黨建責任制基礎上，進一步明確工作片片長與組織委員職責分工，形成“書記帶頭抓、班子成員協同抓”的良好工作格局，落細落實基層黨建工作責任。
(二)注重提升組織力，落實“一切工作到支部”要求。全力推動農村“紅旗支部”創建工作。深化“黨建+”工作模式，按照黨建+重點工程(項目)、黨建+環境綜合整治、黨建+消除薄弱村、黨建+基層治理等要求，強化支部的組織力建設，以“鎮域大花園建設擂臺賽”為平臺，深化“月度流動紅旗”評選活動，推行“鎮會村開”，把月度工作例會開到村，到現場看過程，看結果，看變化，看干勁，黨員干部比學趕超的工作熱情，構建“支部書記領著干、黨員干部帶頭干、全體村民一起干”的干事格局。爭取到20xx年底，創建2個縣級農村“紅旗支部”、10個鎮級農村“紅旗支部”。對照“全面進步、全面過硬”要求，深化“整鎮推進”，在目前創建基礎上，整合各條線的資金、資源，對標先進，各村進行再提升，提檔升級10個黨建示范點，爭創武義縣黨建示范區。圍繞“大黨建、大服務、大民生、大平臺”創建目標，重點打造履三村、壇頭村等黨建綜合體，建起黨內議事、服務集散、黨務培訓、便民服務等黨建新陣地。
(三)注重提升執行力，鍛造一支能克難攻堅的鐵軍隊伍。圍繞打造“絕對忠誠、思想解放、勇于擔當、能打勝仗”的鐵軍目標，完善鎮村干部考核激勵機制，切實提高執行力。加強鎮機關干部宗旨信念教育，重視年輕干部培養，提升干部業務能力。推行“項目領辦制”，以G235國道政策掃尾、小城鎮綜合整治等重點工作為主要任務，鼓勵干部組建攻堅團隊主動領辦，通過集體誓師、聯動攻堅、捆綁考核，年內評選3個紅旗攻堅團隊、8名紅旗標兵，樹起實誠實干實績的鮮明導向。實施“紅雁工程”，加強黨支部書記政權意識、陣地意識教育培訓，堅持和落實“書記抓、抓書記”工作機制，加大實績考核中黨建工作的權重，壓實支部書記履行管黨治黨“直接責任人”職責，推動各支部黨組織書記認真履行管黨治黨“第一責任人”職責，對履行管黨治黨責任不力的黨支部書記嚴肅問責追責。深入開展村干部專題培訓，強化日常履職監督管理，嚴明底線履職要求。抓實村民代表履職規范，完善綜合性激勵保障措施，形成群雁高飛頭雁領的濃厚氛圍。深化“育雁”工程，推選優秀紅領新青年和優秀黨員村民代表進入村干部隊伍，進行村務歷練，開展壓擔培養，安排導師跟蹤幫扶，為鄉村振興注入新鮮血液。
(四)注重提升引領力，嚴格黨員日常教育監督管理。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，引導全鎮黨員干部在“鎮域大花園”建設主戰場上爭先鋒、作表率，讓“黨員像一名黨員”。嚴格黨員日常教育管理，嚴肅黨內組織生活。不斷強化黨員身份意識，豐富支部主題黨日活動“八個一”內容。認真開展黨員星級評定工作，支部星級和黨員比例相掛鉤，實事求是對黨員表現進行評價。深入開展黨員志愿服務工作，每個村黨員志愿服務隊每月都開展公益活動。嚴把黨員入口關，規范發展程序，加大鎮黨員服務中心黨員管理力度，有序開展分流工作。暢通黨員出口，深入開展黨員負面情形大排查，看思想、看業績、看作風，從嚴處置觸碰農村黨員“十條紅線”人員，切實發揮鎮整轉支部教育幫扶作用。
(五)注重提升保障力，大力推進“清廉履坦”建設。開展清廉村居建設，推動黨員和鎮村干部家庭、家教、家風建設，形成風清氣正的良好局面。堅持從嚴抓責任。壓實管黨治黨“兩個責任”，高標準落實全面從嚴治黨有關紀律規矩要求，嚴格執行全程紀實、約談提醒、動態考核和專題匯報等制度，使管黨治黨落地生根。堅持從嚴抓監督。加大正風肅紀力度，推進基層黨風巡查，從嚴整治不同心、不作為、不擔當、不在崗、不干凈等“五不”村干部。準確運用監督執紀“四種形態”，發揮黨內監督、民主監督、群眾監督、輿論監督的作用，督促黨員干部自覺按紀律規矩辦事。堅持從嚴抓作風。持續推進基層黨員干部改作風、正作風，凈化基層風氣。堅決整治慵懶散等不良作風，推動服務提質、工作提效，建立工作作風新常態。堅持從嚴抓貪腐。進一步發揮村務監督委員會作用，持續緊盯并嚴肅查處村“三資”管理、土地征收和惠農等領域強占掠奪、貪污挪用等問題，嚴懲基層貪腐，切實維護群眾利益。
各位代表、同志們。履坦發展已翻開嶄新的一頁，藍圖繪就，自當揚帆起航;實現愿景，更需策馬揚鞭。讓我們更加緊密地團結在以習近平總書記為核心的黨中央周圍，在省委、市委、縣委的堅強領導下，開拓進取，破浪勇進，為實現履坦鄉村振興而努力奮斗!
集團公司2023年度工作報告2
同志們：
今天，我們在這里召開年度工作會議，主要任務是：回顧總結集團公司20xx年各項工作，部署落實20xx年工作任務，動員全體干部員工進一步統一思想、明確方向、振奮精神、銳意進取，確保“十三五”圓滿收官，“十四五”順利開局，不斷推動集團公司各項工作再上新臺階。下面，受集團公司黨委、董事會委托，由我作20xx年度工作報告。
一、20xx年工作回顧
20xx年，在市委、市政府和市XX集團的堅強領導下，在全體干部員工的共同努力下，我們圍繞“水務行業標桿企業”的發展目標，聚力深化改革、投資發展、項目建設、運營保障、黨建引領，突出重點，精準發力，集團公司經濟發展保持良好態勢，主要經濟指標全面較快增長，質量效益持續提高，各項工作取得新成效，在XX系統的黨建、黨風廉政建設、安全生產等考核中均排名第一，獲得XX系統先進集體榮譽。
(一)經濟發展成績顯著，企業核心競爭力不斷提升。20xx年，集團公司實現營業收入XX億元、利潤總額XX億元、歸屬于母公司凈利潤XX億元、總投資XX億元，同比分別增長XX%、XX%、XX%和XX%，主要經濟指標全面完成XX年度考核目標。截止去年底，集團公司合并總資產XX億元、凈資產XX億元，比年初分別增長XX%和XX%。完成售水量XX億噸，同比增長XX%;污水處理量XX億噸，同比減少XX%;產銷差率XX%，同比下降個XX百分點;漏損率XX%，同比下降XX個百分點;各水廠出廠水水質合格率、污水處理出水水質達標率、管網水質綜合合格率均達XX%。
(二)改革發展全面推進，企業內生動力持續增強。“兩個一體化”初見成效。經市委、市政府決策并批復同意，新水務集團合并組建。根據整合重組要求，集團公司迅速完成了法人治理結構調整、組織架構及內部機構設置，選拔并調整了X個本級部室和X家核心子公司的中層干部和領導班子，并完成了本級內設機構的定崗定編工作，確保了重組期間各項工作的平穩有序開展。市區水務一體化改革有力推動，《實施意見》、《整合方案》經市委全面深化改革委員會第四次會議審議通過，頂層設計出爐;XX水務有限公司于X月X日掛牌組建，改革試點進入實質性階段。價格政策實現突破。污水處理特許經營協議落地兩年多來，通過大量前期工作和不斷協調推動，于X月X日取得市政府批復明確主城區污水處理政府購買服務價格機制和首期污水處理結算價格，污水價格政策全面落地;完成了建德污水處理政府購買服務價格的調整和落地。同時，原水定價、供水價格調整工作全面啟動。內部機制不斷完善。制度修訂工作全面啟動，《集團公司章程》、《黨委會議事規則》、《董事會議事規則》、《經營層議事規則》等頂層制度及部分核心制度完成修訂;“三位一體”考核評價體系和“1+5”管控體系建設持續推進，重點落地并有效實施了薪酬與績效體系優化工作，建立完善了職業技能等級認定和評聘及專業技術資格評聘等管理制度。
(三)投資建設成果豐碩，企業拓展力穩步提升。產業布局持續優化。水環境治理、建設設計、技術服務等業務板塊單位著力提升實力、開拓市場，業績穩中有升;XX公司持續快速發展，X家控股公司共實現營業收入X億元，同比增長XX%;利潤總額XX萬元，同比增長XX%，為集團公司經濟發展作出了積極貢獻;XX個對外投資PPP項目全部進入施工階段，XX項目分別完成投資額的XX%、XX%、XX%。項目建設碩果累累。XX配供水工程于XX月XX日正式通水運行;XX工程于XX月XX日實現全線“管通”目標;XX工程于XX月XX日實現達標通水運行，XX于XX月XX日開園;XX污泥處理提升工程穩定投運;XX污水廠提標改造工程完成主體結構施工;XX飲用凈水改造工程二期完工。XX工程正在開展水廠主體結構施工，分別完成投資額的XX%和XX%。XX等重點工程正在全力推進前期各項工作。
(四)民生保障優質高效，企業主責主業精準發力。深入推進“最多跑一次”改革，全部XX個辦事事項均實現“零跑”、“一證通辦”和網上多渠道辦理;打造“最優”營商環境，實施用水報裝業務改革，實現X水務用水報裝的“XXX”標準;結合主題教育推出“黨員服務直通車”和“敬老愛老助老”專項服務活動，并取得良好成效，去年市民客戶滿意度達XX%，收到表揚件XX件。持續推進二次供水改造接收，去年共接收管理XX個新建高層住宅小區二次供水，完成XX個老舊高層住宅小區二次供水設施改造。精心做好XX原水通水的生產調度運行工作，確保了水源切換的安全有序和供水水質的優質穩定，已有約XX%的XX主城區居民用上XX水。全面落實平安創建工作，圓滿完成XX各項保障任務;通過推廣雙重預防工作機制、深化二級安全生產標準化管理、推進安全隱患排查治理，實現“五大安全”和安全生產“七無”目標。
(五)科技創新扎實有效，企業發展韌性持續增強。組建成立技術規劃部，進一步強化技術發展規劃和科研能力建設。有效開展科技課題研究，XX項科技項目取得較好研究成果，為生產運營提供了強有力的技術支持，XX項課題獲教育部高校科研優秀成果獎一等獎，XX項課題成功列入住建部科技計劃項目。持續推進智慧水務建設，完成了XX個信息系統的開發和上線;對接X“城市大腦”，智慧水務一體化調度系統列入“城市大腦”智慧住建板塊;成功完成XX項軟件著作權的登記備案。分解落實國家高新技術企業申報三年計劃任務，完成年度申報立項工作。
(六)黨建紀檢引領保障，企業發展運行平穩健康。深入開展XX活動，取得扎實成效。全面部署實施六個“黨建+”工程，推動黨建工作與中心工作深度融合。加強基層組織建設，對本級支部和核心子公司黨支部進行優化調整;全面深化黨建“雙強”創建，XX原水公司和水務建設公司的兩個黨支部被評為市國資系統“最強黨支部”。加強黨風廉政建設，完成市委延伸巡察，全面部署落實巡察整改工作;深入開展“三查三改”、集中警示教育、廉政風險排查防控等專項活動，筑牢廉政防控堤壩。加強干部人才建設，進一步細化培訓層次，杭水學堂開辦第一期領航班、第二期高研班;通過輪崗交流、外派掛職等方式，增強干部的管理和實踐能力。加強企業文化建設，X水務展覽館、XX配水工程展示館、錢塘生態公園水文化基地建成開館(園)。加強黨建品牌建設，持續深化XX等品牌建設，制定并發布《在建工程臨時聯合黨支部工作規范》。
同志們，過去一年我們取得了來之不易的成績，這離不開廣大干部員工的辛勤付出，值得我們充分肯定和倍加珍惜!但同時我們也要清醒地認識到發展中還存在一些問題和不足。主要是：思維認識與企業發展的要求不相適應，部分干部員工還沒有充分認識到企業發展對我們工作標準和要求的進一步提升，我們的市場意識、競爭意識仍需進一步加強;人才結構的支撐與企業發展的要求不相適應，復合型人才和頂尖的專業人才，特別是資本運作和投融資人才較為缺乏，干部人才梯隊結構仍需進一步充實培養;管控體系建設與集團化發展要求還存在差距，集團化的管控意識和體系仍需進一步加強，集團本級對各分公司，特別是全資、控股子公司的管控能力有待進一步提升;科技創新能力與打造一流企業的標準還存在差距，智慧水務的建設和應用仍處于起步階段，科技研發能力不足，自主創新的核心技術、知識產權積累薄弱。對此，我們要直面問題，采取積極有效措施，切實加以改進解決。
二、當前形勢和20xx年重點工作
當前，世界經濟增長持續放緩，世界大變局加速演變的特征更趨明顯，國內經濟下行壓力加大。我們身處水務環保行業這個市場容量不斷擴大、市場發展潛力巨大的朝陽行業，位于X這座正逢“XX”歷史機遇的XX“三個地”省會城市、長三角南翼中心城市，面對配供水一體化、市區水務一體化“兩個一體化”的發展新機遇，我們必須主動把握機遇，充分發揮區位、政策、技術、資本、人才等優勢，開放發展，疊加賦能，借勢借力，攻堅克難，實現集團公司在更高起點上的跨越發展。
20xx年是“十四五”規劃的收官之年，是XX集團“三個高水平”發展的破局之年，是水務集團全面融合發展的開局之年，也是水務集團成立XX周年，做好今年各項工作意義重大。今年要重點抓好以下七個方面的工作：
(一)做深改革發展文章，在完善體制機制上實現突破
改革是企業不斷自我完善、永葆生機活力的發展源動力，我們要以“兩個一體化”為契機，深化水務體制機制改革，進一步推動企業做強做優做大。
1.加快市區水務一體化改革。要按照市委深改委第四次會議精神和《實施意見》、《整合方案》的部署安排，抓緊推進市區水務一體化改革各項工作。要加快推進X水務公司的整合落地，抓實抓好整合各項工作，將其打造成為市區水務一體化改革的試點樣板。同時，按照市委“三步走”的要求，年底前完成XX區的水務一體化整合，逐步形成規劃布局、資源調配、服務標準、管理政策統一的十區一體化水務管理體制和運營機制。
2.深化配供水一體化融合。要按照集團“一盤棋”、配供水一張網的要求，進一步優化內部資源配置，統籌配供水的生產、調度、運維和管理，健全完善管理制度和工作流程，確保在深度融合中實現配供水優勢互補、資源共享、效益最大。同時，隨著XX線即將開通運營，要盡早研究謀劃原水板塊的管理協同問題，充分發揮原水核心板塊的效能。
3.完善體制機制的政策保障。著力推動完善水價形成機制和動態調整機制，積極對接市相關部門加快推進原水定價、供水價格調整工作，確保原水定價盡早落地，力爭年內實現水價調整。同時，按照《實施意見》中管理政策統一的原則，在區域一體化推進過程中參照主城區模式，加快特許經營、政府購買服務機制等政策的統一落地。
(二)做深投資發展文章，在加快市場拓展上實現突破
隨著“兩個一體化”工作的推進，集團公司將擁有更大的體量和能級、更多的資產和資源，我們要以更大的格局謀劃推動企業的投資發展，在做強三大核心主業的同時，以更大的力度培育和發展三大產業鏈業務。
1.推動投資理念和方式的轉型升級。以更寬的思路和更大的手筆謀發展，轉變我們過去傳統的經營模式和投資方式，通過“產業經營+資本經營”雙輪驅動，利用并購重組、投資參股、戰略合作等方式，實現集團公司快速做強、資源優化。同時，多方式、多途徑探索企業上市道路，優選市場化業務板塊資源，通過產業培育、投資并購等模式，包裝打造優質的上市平臺。
2.加快產業鏈業務的培育和發展。水環境、建設設計、技術服務等業務板塊要堅定不移地走市場化道路，依托集團公司資源、品牌等優勢，不斷提升資質和能力，有效整合內部資源，創新業務協同模式，形成合力培育和拓展市場業務。要按照市政府關于水務重組的批復要求，以環境配水公司為基礎，年內組建完成水環境平臺;研究謀劃和適時組建排水管網管理平臺;積極謀劃水產品項目，力爭有所突破。同時，搶抓行業發展熱點和區域一體化發展機遇，嘗試在污泥處理、再生水、農村供水與污水、海綿城市等水務新興熱點領域謀篇布局。
(三)做深項目攻堅文章，在完善基礎設施上實現突破
20xx年，我們的工程項目建設任務依然繁重，壓力依然巨大，多個重大民生工程涉及開工、完工等重要節點，需要我們克難攻堅、全力推進。要圍繞“20xx年XX主城區居民全面喝上XX水”的目標，鉚足干勁、加速沖刺，確保XX線工程于上半年正式通水運行;XX水廠XX原水管與XX線同步建成通水;同時，抓緊推進XX配水工程主體尾工、房建及配套工程和各項驗收工作，確保X月底前完成工程各項掃尾工作。圍繞“加快形成現代化供水格局”的目標，加快推進水廠調整布局優化相關工程，XX水廠一期工程完工，二期工程完成主體結構，并開展設備安裝;XX水廠出廠管南、北線工程與XX水廠同步建成通水;XX水廠擴建工程、XX水廠改造工程開工;取水口上移工程開展技術前期工作，力爭開工。圍繞“進一步提升主城區污水處理能力”的目標，XX污水廠提標改造工程確保X月底前完工;XX凈水廠工程完成負二層箱體;XX凈水廠工程力爭X月底前開工;XX污水廠提標改造工程開展技術前期工作。同時，加快推進PPP項目、管網、泵站建設。X個PPP項目要加快建設進度，爭取早日投運;持續推動老舊供水管網改造，全年確保完成XX公里以上;繼續推進泵站建設，苗圃給水加壓泵站配套用房工程完工;轉塘泵站改造工程XX月底前開工;XX水廠高壓泵房改造工程年底前完成施工圖設計;XX改造工程完成技術前期工作。
(四)做深民生保障文章，在提升運營服務上實現突破
我們要始終堅持“水為民生”的發展理念，對照X建設世界名城的高標準、高要求，提升主動服務保障理念和水平，建設一個“讓政府放心、讓人民滿意，高效運營的現代化示范企業”。推進安全能力建設。深入推進雙重預防管控體系建設，開展集團管控平臺和設備管理系統建設工作，完成安全生產二級標準化體系復審，高水平開展安全整體狀況評估監審。優化生產運行保障。組織做好XX線通水的生產運行與統一調度工作，確保XX主城區XX原水全面通水后的運行穩定和水質優良，研究固化XX配水工程、XX線、XX線聯合運行調度及XX線XXXX水廠原水量調配模式;部署推進區域水務一體化運營，確保整合工作平穩有序。開展運行標準建設。進一步強化運行標準梳理和編制、現場標識統一等工作，形成具備可復制性的運行工藝管理、設備管理、現場安全標識、崗位配置等標準化管理手冊;推動創建XX省示范污水廠和污水泵站。提升主動服務水平。繼續做深“最多跑一次”改革，提高線上、線下服務的效率和質量，增強用戶獲得感和滿意度;繼續深化營商環境優化工作，持續優化用水報裝業務工作流程，規范完善客戶經理服務制，確保達到“省內第一、全國領先”的目標;繼續推進二次供水改造接收，提升項目質量的過程管控，確保完成年度任務;深化服務代表工作機制，推行入戶服務行為用語標準化。推進智慧管網建設。加強科技應用，探索和推進智慧管網建設，強化管網防破壞、漏損控制等防控能力。優化搶修基地布局，打造軍事化應急響應隊伍，增強管網搶修應急處置能力。
(五)做深技術引領文章，在強化科技賦能上實現突破
科技創新是推動企業高質量發展的重要引擎，我們要抓住X打造“XX”的有利契機，高水平推進技術研究創新和智慧水務建設，以科技賦能，提升企業核心競爭力。
1.加強技術研究創新工作。優化集團公司技術體系組織架構，研究打造“XX”技術體系(1個技術規劃部、5個層級技術專家支持、1個產業研究中心);發揮規劃引領作用，扎實實施集團公司“十四五”科技發展規劃;結合市區水務一體化發展整合進度，研究謀劃區域一體化供排水規劃;加強XX供水節能調度及水質、管網漏損控制等課題研究，修訂完善集團相關技術標準，發揮技術的保障和支撐作用。
2.高標準推進智慧水務建設。要強化數據基礎，鞏固和夯實數據化階段，更好地實現向智慧化階段的過渡。要認真實施集團公司智慧水務“十四五”專項規劃;全面建成智慧水務綜合管理平臺，完成GIS系統升級建設;配合市區水務一體化推進，研究做好區域一體化信息系統融合工作，完成區域一體化信息系統整體架構設計方案;通過建設管理駕駛艙功能，實施一系列信息項目，組織力量開展數據應用分析，發掘數據價值，提升管控效率。
(六)做深提質增效文章，在強化集團管控上實現突破
隨著集團公司的不斷做強做大，對我們的集團化管控能力提出了更高的要求，要進一步強化總部能力建設，健全完善全面管理體系，實現企業管理的提質增效。
1.統籌推進全面管理體系建設。要進一步強化集團化的管控理念和方式。以消除壁壘、提升效率為原則，優化決策、執行、組織、監督體制，健全部門協調配合機制，完善制度流程體系，確保年底前集團公司重要核心制度全面建設完成，集團整體的制度框架體系基本形成;以權責統一、充分授權為原則，進一步明晰集團本級與基層單位兩級的功能職責定位，厘清權責邊界，激發基層活力;以完善子公司管控制度框架、規范子公司法人治理結構、建立子公司重大決策事項事前審批機制、強化子公司考核等為抓手，進一步完善子公司管控體系。
2.持續提升精細高效管理。加強信息宣傳工作，立足集團公司成立XX周年的重要時間節點，多渠道、多方位展示集團公司取得的各方面成就，提升X水務品牌影響力。加強財務管理，積極開展多渠道融資探索，降低融資成本，強化現金流管理，增強資金創利能力與保障能力，主動對接爭取早日實現AAA評級。加強人力資源管理，強化員工隊伍培養，打造“XX”培訓體系，研究探索技術人員職級分離雙軌制;試點在關鍵領域、關鍵崗位引入職業經理人，引進高素質的復合型人才、領軍人才;進一步優化工資總額管理辦法，探索科學的工資總額管理機制。加強采購供應管理，完善集團工程、貨物及服務類招標采購體系;深化采購供應制度建設，重點完善貨物質量管控體系，嚴格落實質量驗收與檢測管理，建立健全合格供應商庫管理機制。加強風控審計管理，堅持問題導向，建立審計整改責任制度，突出審計閉環管理;強化合同管理，著重抓好合同的履行情況檢查;以工程審價管理為抓手，有效防范工程管理風險。加強營業管理，全面完成存量用戶檔案電子化，啟動并抓緊推進多層住宅智能遠傳水表建設。
(七)做深黨建紀檢文章，在引領企業發展上實現突破
我們要始終把抓好黨建作為最大政績，全面加強黨的建設，強化黨建引領作用，為實現集團公司高水平發展提供強有力的保障。
1.強化思想政治建設。不斷提高黨員干部政治素養，把工作放到集團公司發展的大局中去思考、定位、謀劃，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。要把XX作為提升思想認識的總平臺、總載體，進一步鞏固提升主題教育成果。
2.強化黨建制度體系建設。結合市委巡察整改要求和水務一體化發展，嚴格按照市XX集團黨委黨建工作標準，全面推進黨建工作制度流程修訂，形成黨建工作標準化手冊和科學完善的制度體系，不斷推進黨建工作的規范化、標準化建設。
3.強化黨風廉政建設。嚴格落實全面從嚴治黨要求，壓實兩個責任;全面完成市委巡察整改的閉環工作;深入開展利益沖突檢查，著力聚焦關鍵少數，加強對工程、招標、采購等重點風險領域和關鍵崗位人員的監督管理;創新監督方式，探索建立巡查、派駐紀檢專員等監督制度;建立容錯機制，堅持容錯糾錯并舉，防錯糾錯并重，從制度上鼓勵改革、擔當者。
4.強化干部隊伍建設。堅持把打造對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔“二十字”標準的干部隊伍作為第一要素，強化干部隊伍建設和培養。優化干部考核評價體系，進一步提升干部選拔和考評的精準度;建立黨委決策部署落實督查機制，進一步改進工作作風;加強后備干部隊伍建設，統籌謀劃年輕干部常態化配備目標，實現后備干部培養的量化評價。
5.強化黨建品牌建設。在強化現有黨建品牌的基礎上，研究和謀劃契合集團公司形象的黨建新品牌，形成黨建品牌建設3—5年規劃，凝聚合力打造數個有水務特色和社會影響力的品牌。
6.強化企業文化建設。進一步謀劃和推進文化理念的優化融合，促進干部員工在推進“兩個一體化”進程中思想、文化的深度融合;完善“一個中心、兩個示范點”水文化基地運營機制，精心打造傳播水務文化、展示集團公司形象的重要平臺。
同志們，百舸爭流，奮楫者先，千帆競發，勇進者勝。X水務全面融合發展的號角已然吹響，新征程在召喚我們，新任務在鞭策我們，讓我們在市委、市政府和市XX集團的領導下，以只爭朝夕的勁頭和堅韌不拔的毅力，搶抓機遇，趕超發展，為高水平打造“水務行業標桿企業”而不懈奮斗!
集團公司2023年度工作報告3
20xx年上半年，公司紀委在上級紀委和公司黨委的領導下，按照年初工作部署，緊緊圍繞中心工作，貫徹全面從嚴治黨，聚焦監督執紀問責，大力推進廉潔建設，各項工作有序開展。現將工作情況匯報如下：
一、主要工作情況
（一）嚴格政治監督，堅持全面從嚴治黨
一是統一思想，明確任務。年初，制定出臺了《東電公司20xx年紀檢監察工作要點》，對全年重點工作任務細化分解。組織召開公司20xx年全面從嚴治黨工作會議，對公司全面從嚴治黨工作進行安排部署，并結合實際印發了《建設廉潔實施方案》，廉潔建設全面啟動。
二是壓緊壓實“兩個責任”。公司紀委始終把落實“兩個責任”作為重要政治任務，一級抓一級，層層抓落實。制定了公司《黨風廉政建設責任制考核評比實施辦法》《黨風廉政建設責任制考核評分細則》對公司6個黨支部落實黨風廉政責任制進行考核評比，表彰先進黨支部1個；認真貫徹落實《中國共產黨黨內監督條例》召開中層干部述職述廉大會，25名中層干部對20xx年履職情況以及廉潔自律方面進行了匯報。監審部列席黨委會、總經理辦公會對民主集中制、“三重一大”集體決策制度的執行進行監督，推動兩個責任落到實處。
（二）圍繞中心工作，強化重點監督
一是加強疫情防控監督檢查。自疫情發生以來，公司紀委堅持將新冠肺炎防控的監督作為首要政治任務，及時傳達學習上級文件部署，持續關注公司疫情防控工作動態，及時掌握信息、發現問題、提出建議、督促整改。對檢查發現的問題和提出的建議事項建立工作臺賬，對問題整改落實情況進行跟蹤回訪，實行閉環管理。
二是加強“三項制度”改革監督檢查。將公司“三項制度”改革作為重要監督事項，嚴格貫徹落實上級文件要求，緊密監督改革方案的落地實施。制定公司《“三項制度”改革期間輿情監測實施方案》，建立以支部、部門為單位的輿情監測網絡，每周對輿情信息進行收集整理，及時準確把握輿情信息。
（三）加強作風建設，持續糾正“四風”頑疾
一是做實廉政約談。把廉政約談作為第一道防線做好做實，形成帶電的高壓線。元月份，對公司計劃、采購、勞資、檔案、黨群等8名關鍵崗位員工開展集體廉政約談；5月，對黨辦、生技、財務、后勤等部門負責人，就推進“三項制度”改革、落實主題活動、加強部門管理等工作情況進行工作、警示約談4人次，下發整改通知書4個。
二是做細日常監督。年初制定了上半年《公司“四風”問題和違反“八項規定”精神問題監督檢查值班表》，每月對“八項規定”執行情況和“四風”問題進行常態化巡查，在重要節點通過會議強調、案例宣貫進行廉潔提醒，上半年對勞動紀律、公車私用、公款吃喝、收送紅包等“四風”問題開展暗訪檢查6次。
三是做深安全責任監督。嚴格落實中紀委《關于加強安全生產領域監督執紀問責工作的通知》精神，牢固樹立安全責任就是政治責任的意識。通過對《公司安全生產監督檢查管理制度》專項檢查、參加公司安委會、班組安全活動等方式對安生部門落實安全生產責任進行監督。
四是做好審計工作，發揮合力作用。強化紀檢、監察、審計“三位一體”，形成合力，建立零星及工程項目結算審核臺帳，結合采購詢價監督臺帳，加強對重點領域的監督檢查。通過對財務收支、合同管理、重要崗位離任等審計工作，及時發現苗頭性、傾向性問題。
（四）強化紀律教育，營造崇廉尚廉氛圍
一是把政治紀律、政治規矩以及廉潔從業教育作為一項常態工作，納入公司宣傳教育工作的總體部署。積極組織公司各黨支部布置落實廉政教育工作。通過“三會一課”、中心組學習等方式，組織黨員干部認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，十九屆四中、十九屆中央紀委四次全會、省委十四屆十次全會。二是不斷創新工作載體，豐富活動方式，通過參與車間、班組安全活動，進行廉潔教育，將廉潔知識融入班組小課堂進行宣傳，切實推進廉潔文化進部門、進車間、進班組。積極組織職工收看《國家監察》電視節目，通過微信群及時轉發典型案例和法律法規，不斷增強黨員干部拒腐防變意識及政治定力。
二、存在的問題和不足
（一）宣傳教育與生產經營融合不足。目前，執紀監督問責的方式方法創新不夠，與生產經營結合的深度、廣度不足，對車間、班組的宣傳針對性不強。
（二）紀檢干部辦案能力不強。紀檢監察隊伍業務素質不高，專業能力不強，對當前一些政策、規定理解不夠透徹，辦案業務不熟，處理問題的技巧掌握不夠，實戰能力不足。
三、下半年工作打算
20xx年是公司全面深化“三項制度”改革，同時也是落實全面從嚴治黨的關鍵年。下半年公司紀委將繼續按照建設“廉潔”要求，緊緊圍繞公司中心工作，持續聚焦監督執紀問責，不斷完善“大監督”體系，抓實抓細工作落實，加強隊伍建設，不斷提升監督效，為全面打贏改革攻堅戰提供堅強的紀律保障。
（一）持續強化政治監督。以黨的政治建設為統領，堅決做到“兩個維護”。持續強化黨內政治生活、民主集中制、“三會一課”、民主評議黨員等事項的監督，加強對公司黨委重大決策部署落實情況的監督。
（三）持續提升隊伍的專業水平。加強對國家法律法規、方針政策以及公司制度的學習，提升專業素養。加強交流學習，積極選派紀檢干部參加上級紀委業務培訓和以案代訓，提高日常監督、執紀審查、依法調查本領，不斷提升紀檢監察干部隊伍實戰能力。
集團公司2023年度工作報告4
同志們：
按照會議安排，下面，我代表地××集團紀委向大會作紀檢工作報告。
一、20xx年工作回顧
20xx年，在上級紀委和××集團黨委的堅強領導下，兩集團紀委堅守職責定位，依據黨章憲法履行監督職責，堅定穩妥推進紀檢監察各項工作，為××集團改革發展提供了堅強保證。
（一）把政治建設擺在首位，堅定不移做到“兩個維護”。
強化思想理論武裝，堅定理想信念。始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務。全力協助兩集團黨委督促各級黨組織和黨員干部深刻領會黨的xx全會精神，真正把黨的xx全會精神、習近平總書記重要講話和指示精神轉化為推動高質量發展的實際行動、履職盡責的使命擔當和干事創業的精神動力。不斷強化做到“兩個維護”的政治自覺，推動習近平總書記重要講話和指示精神落地落實、落深落細。
嚴肅維護紀律規矩，守初心擔使命。牢牢把握紀檢工作屬性，把講政治的要求貫穿工作全過程和各環節。不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。真正使守紀律講規矩內化于心、外化于行。嚴格按照《監督執紀工作規則》開展工作，自覺接受黨內監督和群眾監督。督促各級黨組織及黨員干部進一步嚴明政治紀律政治規矩，教育引導全體黨員干部始終堅定政治立場、明確政治方向、保持政治定力。
（二）堅定扛穩政治責任，堅定不移強化政治監督。
××集團紀委牢牢把握政治監督這個根本職責，推動政治監督具體化常態化。把捍衛制度、落實決策、履行責任、行使權力作為主要內容，統籌開展政治監督。
深入推進常態化疫情防控精準監督。將疫情防控政治監督作為20xx年的首要政治任務，圍繞監督保障統籌疫情防控和兩集團生產經營，主動謀劃部署疫情防控監督工作，推動復產復工、項目建設等落實落地，督促黨委、各權屬企業認真落實中央和上級決策部署，為打贏疫情防控狙擊戰提供堅強紀律保證。
深入開展以案促改工作。把上級巡視反饋問題整改情況、趙正永嚴重違紀違法案以案促改工作和“兩整改兩治理”工作情況作為政治監督的重點，通過調研、督導、檢查等方式，督促相關部門和單位認真落實工作任務。協助黨委開展趙正永嚴重違紀違法案專題警示教育，召開全系統警示教育大會，強化警示震懾。協助黨委開展“四個查一查”，共提交單位自查報告13份，個人自查報告84份，填報單位問題清單14份，個人問題清單84份，其中中層正職以上領導干部的自查報告及問題清單（43份）。形成兩集團黨委《趙正永案以案促改“四個查一查”自查報告》和《問題清單》，制定下發《關于趙正永案以案促改工作中“四個查一查”問題的整改方案》，進一步明確整改時限，細化整改措施，落實責任部門，確保整改工作落到實處。
聚焦制止餐飲浪費開展專項監督檢查。認真落實省紀委辦公廳印發的《關于認真貫徹落實習近平總書記重要批示精神切實加強對餐飲浪費行為監督執紀的通知》和集團公司黨委《關于厲行節約堅決制止餐飲浪費行為自查自糾工作通知》要求，切實推進厲行節約堅決制止餐飲浪費行為自查自糾工作向基層延伸，重點加強對公務接待、商務宴請、機關食堂、礦山企業食堂、下屬酒店等餐飲浪費行為的監督檢查。累計監督檢查單位食堂17個，引導干部職工自覺把勤儉節約、艱苦奮斗的理念內化于心、外化于行，確保黨中央和上級決策部署在兩集團上下落地落細落實。
配合開展政治巡察工作。按照有色集團公司黨委巡察工作要求，積極配合有色集團公司黨委第二輪第二巡察組對兩集團開展巡察工作，做好各項服務保障性工作，保證聯絡順暢、工作有效推進。
（三）抓牢“五個持續”，堅定不移做實日常監督。
持續加強學習引導。持續加強黨規黨紀教育。組織開展全省第三個紀律教育學習宣傳月活動，通過參加省紀委監委知識答題、召開警示教育大會等形式，強化對黨員干部的紀律教育。6月，舉辦審查調查業務培訓班，邀請集團公司紀委紀檢監察室主任作《審查調查實務》專題培訓，切實提升審查調查工作規范化水平。組織開展紀檢監察信訪舉報宣傳年活動，利用微信企業號發布工作動態2篇，宣傳資料6期，強化政策解讀和宣傳引導。提升職工群眾對信訪舉報受理范圍知曉率，暢通信訪舉報渠道，規范信訪舉報秩序，提高紀檢監察信訪舉報工作質量。推進廉潔文化精品建設工作，全系統共征集廉政征文48篇，廉政書法作品22幅，攝影作品1幅。組織各單位參加省紀委監委“三秦好家風”微視頻征集活動，共征集微視頻作品9部。
持續加強“四種形態”精準運用。對反映情節輕微的問題線索進行談話函詢，對反映具體的問題線索進行初步核實，對調查中發現的違紀違規問題進行立案審查。全年共開展誡勉談話1人次，通報批評4人次，下達《紀律檢查建議書》《紀檢監察建議書》各1份。
持續加強跟蹤問效。堅持問題導向、目標導向和效果導向，注重從信訪舉報、監督檢查中篩查，研判隱藏的問題線索，促進日常監督更加“精準有效”。20xx年全年，共接到問題線索6件，其中，有色集團公司紀委轉辦2件，第二巡察組轉辦1件，自收3件。我們均按照問題線索處置方式及時進行了處理。其中，初步核實4件，轉交信訪部門處理2件，做到了“件件有著落，事事有結果”。
持續加強制度執行力度。督促各級黨組織和黨員干部，帶頭學習制度、嚴格執行制度、自覺維護制度，提高制度執行力。采取日常督查和專項檢查等方式，20xx年4月到8月，對落實中央八項規定精神進行了專項檢查，分三次對商洛、漢中、寶雞等地的單位和重點礦山進行了全面檢查。組織開展紀律處分決定執行情況自查，對2017年以來收到的二十余件問題線索處置情況進行了全面排查，進一步驗證夯實了貫徹落實紀律審查“最后一公里”工作，確保線索處置和審查調查工作事實清楚、程序合規、手續完備。
持續深化紀檢體制改革。按照××集團紀委《關于推進權屬企業紀檢機構改革指導意見》和《關于規范權屬企業各級紀委書記分工和兼職的通知》，××紀委根據改革要求，撤銷原監察部，設2個內設室，分別為綜合室、紀檢室，不斷整合運用監督力量，著力提升監督效能。制定紀委書記專職化改革方案，從領導體制上解決基層紀檢監察力量配備不足，紀委工作質量不高的重要舉措。截至目前，××集團××家權屬企業紀委書記已全部配齊，實現了對××集團權屬企業專責監督全覆蓋。出臺《關于各單位紀檢機構改革的指導意見》，進一步規范權屬單位機構設置，配備一定數量的專職紀檢干部，在機構編制、人員配備、辦公條件、經費保障、信息化建設、薪酬待遇、干部交流使用等方面為紀委履行職責提供有力保障。
（四）注重上下協力銜接結合，持續提升監督治理效能。
協助黨委開展專項整治。一是按照上級統一部署，繼續開展深化違規收送禮金問題專項整治工作，做為此項工作的延伸，開展了領導干部利用名貴特產謀利問題專項整治，要求各單位整理名貴特產類產品清單，扎實對照檢查整改存在問題，取得了實效。二是積極協助黨委開展領導干部違規插手干預工程建設和礦產開發突出問題專項整治工作。××集團及各權屬單位累計召開動員部署會議27次，成立領導機構14個，開展調研18次，警示教育14次，黨員干部受教育562人，參與自查自糾412人，梳理十九大以來個人負責實施的工程建設、礦產開發事項51個。三是認真落實“領導干部違規持有非上市公司股份”自查自糾工作。××集團系統內科級以上干部共292人均填報了自查自糾表和承諾書。10月中下旬，開展此項工作“回頭看”289名中層（副科級）以上干部全部完成清退工作。四是認真開展“工程項目領域專項治理”和“土地領域突出問題專項治理”工作，督促相關職能部門及時向集團公司上報工作進展。
持續壓緊夯實“兩個責任”。堅持黨委對紀檢監察工作的統一領導，協助黨委落實全面從嚴治黨主體責任。堅持履行協助職責和監督責任有機結合。認真執行黨風廉政建設責任制，建立兩集團、子公司、礦山（實體）三級責任體系，層層簽訂黨風廉政建設責任書、承諾書，將責任落實到人、到崗。20xx年，兩集團系統共簽訂黨風廉政建設責任書192份，廉潔從業承諾書374份。向班子成員配發《落實黨風廉政建設責任制“五個一”規定記實手冊》，定期提醒、督促，確保“一崗雙責”要求落實到位。組織開展年中黨風廉政建設抽查，重心下移，將三級礦山企業納入檢查范圍，對××公司及××礦業公司，××公司等單位半年工作完成情況、落實“兩整改兩治理”工作情況、領導班子參加雙重組織生活會情況進行了監督檢查，并對檢查情況進行了通報。
推動各類監督貫通協同。按照省紀委監委和××集團紀委的要求完成了對兩集團機關、二級單位機關，三級單位班子和重點崗位人員共993名監督對象的信息采集工作，并按規定審核上報信息庫，為逐步實現精準監督動態監督提供了依據。及時完善更新干部廉政檔案，嚴把黨風廉政意見回復關，實事求是評價干部廉潔狀況，準確把握企業政治生態。全年參與了7名擬新任職干部的考察工作，組織任前廉政考試、紀委書記開展任前廉政談話7人次，切實履行選人用人監督職責。
（五）鞏固拓展作風建設成效，持續推進作風轉變。
嚴肅整治違反中央八項規定精神問題。堅守年節假期等重要節點，持續督查落實中央八項規定精神問題。利用門戶網站、微信企業號等平臺向黨員干部發信號、打招呼，全年共發布廉潔過節紀律提醒12次。節前約談相關職能部門，持續整治公款吃喝、公車私用、違規發放津補貼等“四風”頑疾，成立檢查組對權屬單位節日期間糾正“四風”工作進行了實地抽查。
進一步暢通舉報渠道。暢通“來信、來訪、電話”三位一體的舉報渠道，指定專人負責信訪舉報受理工作，提高問題線索處置質效，充分發揮群眾監督和輿論監督作用。
20xx年，××兩集團黨委的堅強領導，權屬單位黨委、紀委的支持配合下兩集團紀檢工作取得了一定成效，但我們必須清醒認識黨風廉政建設永遠在路上，反腐敗斗爭永遠在路上。同時，兩集團紀檢工作還存在一些薄弱環節，各單位在落實全面從嚴治黨主體責任和監督責任方面依然存在壓力傳導層層遞減的現象，基層紀委履行監督職責的方式手段還需拓展，履職能力還有待提升等。對這些問題和短板，我們必須高度重視，認真對待，采取有力措施，加以解決。
二、20xx年工作思路
20xx年是落實黨的xx全會精神、實施“十四五”規劃開局之年，是開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的第一年，也是我黨成立100周年，做好紀檢工作責任重大。紀檢工作總體要求：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記在十九屆中央紀委四次全會上的重要講話精神，認真落實上級各項決策部署，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅持穩中求進工作總基調，堅持高質量發展主題，一體推進不敢腐不能腐不想腐，充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用，以高質量監督助推××集團譜寫新篇章。
（一）踐行“兩個維護”強化政治監督，確保上級重大決策部署落地見效。作為黨內監督的專責機關，必須加強思想政治引領，持之以恒學深悟透做實習近平新時代中國特色社會主義思想，督促各級黨組織跟進學習習近平總書記最新重要講話精神，緊扣黨的十九大、xx全會等會議精神，做到“兩個維護”。對執行黨章黨紀黨規、落實上級和兩集團各項決策部署情況、常態化疫情防控的重點工作，強化政治監督，按照20xx年監督檢查工作計劃，推動監督下沉、監督落地，充分發揮監督保障執行，促進完善發展作用。突出抓好兩集團實施“十四五”規劃和推進××集團高質量發展工作措施等情況的具體化監督，切實發揮政治監督確保政令通暢、令行禁止的“護航”作用。
（二）堅持糾“四風”和樹新風并舉，以優良作風凝聚黨心民心。踏上新征程，作風建設再出發，各單位紀委要堅持問題導向，深化作風治理，以廣大黨員干部的新風正氣彰顯新當擔新作為。要鍥而不舍落實中央八項規定精神及其實施細則精神，繼續深化違規收送禮金禮品問題專項整治，嚴查收受電子紅包，私車公養、分批異地操辦婚喪喜慶事宜等問題，對頂風違紀行為從嚴懲治。要在破除形式主義、官僚主義頑瘴痼疾中促進真抓實干。對形式主義、官僚主義要靶向治療，既要“自上而下”，糾治光喊口號、不抓落實等問落實，也要“以下看上”，糾治口大氣粗、頤指氣使等問題。要認真領會習近平總書記關于“過緊日子”和堅決制止餐飲浪費的深刻考量，堅持盯節點、抓具體、嚴執紀、挖隱形，督促黨員干部厲行勤儉節約、贏得群眾擁護。結合地礦集團、黃金集團實際，推進紀檢工作理念、思路、制度、機制創新，推進黨性教育、紀律教育、警示教育常態化，按照上級要求開展“××”家風建設系列主題活動，引導黨員干部踐行初心使命。以堅強黨性和良好精氣神為××集團發展繪制新藍圖。
（三）堅持嚴的主基調不動搖，深化“三不”一體推進，激勵干部擔當作為。新形勢下貫徹新發展理念、構建新發展格局，更加需要把嚴懲腐敗、嚴密制度、嚴格要求和嚴肅教育緊密結合起來，要緊盯選人用人、物資采購、工程建設、產品銷售、招投標等權力運行的關鍵環節和重點部門，持續開展監督檢查。深入推進領導干部違規插手干預工程建設和礦產開發突出問題專項整治，嚴肅查處利用項目決策、干部人事、審批監管等職權交易、利益輸送行為，從源頭上防止腐敗。深化趙正永案以案促改工作，推動“四個查一查”、“四個專項工作”問題常態化排查。進一步規范重點領域和關鍵環節權利運行，標本兼治消除腐敗導致的監管缺失、分配不公、企業受損等問題和隱患，不斷筑牢兩集團健康、安全、高質量發展的基石。加強對敢當擔善作為干部的保護。始終堅持把實事求是作為紀檢工作高質量發展的生命線，深化運用“四種形態”認真落實“三個區分開來”，精準甄別“為公”和“謀私”的根本差異，對明知故犯和無心之過、肆意違規和改革失誤、蓄意謀私和因公差錯等區別處理，做到敢糾錯真容錯、講政策分善惡，讓好干部更加自律奮進，讓怕擔當的干部必須負責，讓犯錯誤的干部迷途知返，讓誣陷的干部得到澄清，讓不收斂的干部難逃懲處，紀法情理貫通融合來護佑干事創業正確導向。
（四）立足監督職責，堅定不移提升監督治理效能。認真履行協助職責，推動黨委（黨組）主體責任、書記第一責任人責任和紀委監督責任貫通聯動、一體落實。今年，兩集團紀委將重點整治壓力傳導逐級遞減的問題，希望各權屬企業黨組織認真落實兩集團黨委各項安排部署和要求，夯實各自的管理責任，兩集團紀委將組織開展專項督導檢查。開展上級紀委同下級黨委班子成員集體談話、紀委書記定期與下一級黨委書記談話工作。重大問題及時請示匯報，突出問題提出意見建議。突出靠前監督，綜合運用談心談話、調研督導、明察暗訪等方式下沉監督，推動監督于問題未發之時。規范談話函詢工作，做好黨風廉政意見回復，逐級健全和完善領導干部廉政檔案，做好動態分析和科學研判，精準把握本單位政治生態，及時給黨委整章建制提供抓手。要用好紀檢監察建議，以紀法剛性約束推動問題整改到位。推動黨內監督與其他監督貫通協同。加強與審計監督、巡察監督之間的信息互通、監督互動、力量統籌和成果共享，促進各類監督貫通融合，協同發力。
（五）建設高素質專業化干部隊伍，做忠誠干凈擔當的紀檢干部。持續深化更高水平、更深層次“三轉”，嚴格按照《監督執紀工作規則》《監察執法工作規定》履行職責，嚴格規范執紀執法，提高把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的政治能力，努力做到政治過硬、業務精道、本領高強。加強調查研究，樹立戰略思維，強化實戰練兵，完善常態化培訓機制，深化分級分類全員培訓，打造高素質專業化紀檢干部隊伍。
同志們，新使命催人奮進，新征程任重道遠。讓我們在上級紀委和兩集團黨委的堅強領導下，以更加飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務實的作風推動全面從嚴治黨向縱深發展，為奮力譜寫××集團高質量發展的新征程提供堅強保障。
集團公司2023年度工作報告5
各位領導、各位同志：
2017年，我在公司黨委行政的正確領導下，在總支書記的崗位上，認真學習貫徹上級指示精神，努力實踐“三個代表”重要思想，嚴格履行自己的工作職責，以生產經營為中心，以宣傳思想政治工作為重點，以優質服務為核心，深入開展各項活動，充分發揮黨組織和黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用。同班子其它成員一道，較好地完成了振興公司下達的各項生產經營指標，班子建設、隊伍建設、精神文明建設都出現了良好向上的勢頭，各項工作都在穩步發展。總結一年的工作，作為總支書記，我主要做了以下工作，在此向在座的各位領導同志們做以下述職。
一是加強班子建設，不斷提高工作水平和組織能力。要想完成全年的生產經營任務及市政公司的各項工作，抓好班子建設是關鍵，如何充分發揮班子的整體功能，形成一個堅強有力的戰斗集體，帶領職工戰勝困難完成任務，是書記的一項重要任務。為此，我堅持按照黨委的工作部署積極開展工作，凡是黨委部署的工作任務都能較好完成，基本做到黨政一心，遇事勤溝通，并及時深入基層了解職工的思想動向，有針對性地開展思想教育工作。一年來，我除了建章立制，重點抓了班子的自身建設，制定了班子議事制度和民主生活會制度、黨風廉政制度，通過開展“四個一”活動、民主談心活動，班子成員互相支持，相互信任，團結一致，較好地完成了公司黨委行政下達的各項生產任務，超額完成了各項生產經營指標。
二是抓好基層組織建設和宣傳思想政治工作。去年，我把總支書記的工作重點放在抓好黨建思想政治工作上，在工作中，我能夠緊密圍繞生產經營這個中心，圍繞提高職工的凝聚力和向心力上下功夫，在黨建工作上，不斷融合、創新，努力探索有效的方法和途徑，有針對性地開展工作。我結合市政公司點多面廣、生活任務忙的特點，不斷加強黨支部目標管理和黨員考核管理的辦法來開展工作。做到年初有計劃、年終有檢查、年度有總結。通過開展“四個一”活動和建黨81周年活動，進行黨建工作布置和總結，各支部都按照總支的要求適時開展支部工作，黨員的先鋒模范作用得到充分發揮。全年計劃發展兩名黨員，實際發展兩名黨員，還有三名同志向黨組織遞交了入黨申請書。黨的十六大召開后，在公司黨委舉辦的十六大知識競賽中，市政代表隊取得團體決賽第三名的好成績。在宣傳思想工作上，經過大家的共同努力，全年共完成宣傳報道58篇，其中1篇被《中國石油報》、2篇被《xx日報刊》。為了推動典型的示范作用。取得振興公司通訊報導第一名的好成績，被局、公司評為優秀報導組。20xx年，在收費員中，樹立五個典型，并進行經驗交流，排水隊韓迎光被公司選樹為標兵。同時大家在優質服務年活動中，都涌現出了先進個人和先進集體，我們市政女工委員會被局里評為先進集體。市政公司也被公司評為文明集體。在工作中，我能做到平易近人，傾聽職工的呼聲，職工結婚、生病都能到場祝賀和慰問并及時研究解決職工的實際困難，20xx年有三名職工得到困難補助。自己能主動深入到隊和班組，同職工談心，了解職工的思想動態，同職工交朋友，不斷調動職工的生產積極性，保證了各項任務的完成。
三是以身作則，認真做好有限公司的各項工作。有限公司是20xx年x月開始籌辦資質，經過一年的努力，于20xx年x月底，取得了市政工程有限責任公司總承包資質，資質的取得使市政公司具備了施工資格，開始步入市場。去年下半年，先后承攬了南區、勝利小區上水管網安裝和水改工程。工程的實施既鍛煉了隊伍又取得了一定的經濟效益，為市政公司的穩定發展和提高職工的經濟收入做出了一定的貢獻。作為主持有限公司的工作的負責人，我能以身作則，既當指揮員又當戰斗員，和職工一道克服各種困難較好地完成各項工程任務。為公司的發展做出了一定貢獻。
一年來的工作使我感到，作為書記只有堅持抓思想從生產入手，抓思想從生產出發，堅持兩個文明一起抓，班子成員團結協作就能帶領職工克服困難，開拓進取，與時俱進，就能取得良好的經濟效益和社會效益。雖然我在書記崗位上做了一定的工作，取得了一定的成績，但成績的取得與領導班子成員和在座職工大力支持是分不開的。我衷心感謝大家對我工作的支持，回顧總結成績的同時，我在工作上也確實存在一些問題：黨建工作抓的不夠細，特別是創新不夠，思想政治工作還不夠深入，對職工的思想動態有時還把握不夠準，隊伍建設還存在薄弱環節，政治理論素質還有待提高。上述問題的存在與我的工作作風和工作方法有直接的關系，我一定要在新的一年里加以改進和克服。
2017年，對我公司來講是比較重要的一年，我既要當好書記還要負責有限公司的工作，兩付擔子一肩挑，對我來講困難較多，我一定要同班子成員一道，開拓進取，奮力拼搏，嚴格要求，嚴格管理，同職工一道同甘苦、共患難，抓住機遇，開拓市場，管理創新，優質服務，為市政和有限責任公司的發展，并取得良好經濟效益做出貢獻。
集團公司2023年度工作報告6
今天,公司第一次黨員代表大會勝利召開了.這次會議是在企業各項工作取得良好業績,呈現出蒸蒸日上的發展勢頭,全體員工深入貫徹落實科學發展觀、積極推進社會主義和諧社會建設,以飽滿的熱情迎接黨的xx大勝利召開的關鍵時刻,召開的一次重要會議.這次會議的主要任務是,總結黨委組建以來的工作,選舉產生公司新一屆黨的委員會,確定公司今后一個時期黨建工作主要任務.
下面,我代表臨時黨委做工作報告,請各位代表審議.
第一部分黨委組建以來的工作回顧
公司在上級黨委正確領導下,帶領集團各級黨組織、廣大黨員和干部職工,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立科學發展觀,認真學習貫徹黨的xx大以來的各項方針政策,牢牢把握以經濟建設為中心這條主線,緊緊圍繞集改革、發展、穩定的大局,充分發揮黨組織的政治核心作用、監督保障作用和戰斗堡壘作用,充分發揮共產黨員的先鋒模范作用,全面推進集團事業發展,取得了可喜的成績.其表現為:生產經營快速發展,經濟效益大幅攀升,資本運營效率顯著提高,綜合實力明顯增強.這些成績的取得,是國資委正確領導,集團班子大膽決策,各級領導干部和廣大員工團結拼搏、開拓創新的結果,也是我們兩萬六千多名黨員辛勤工作、無私奉獻的結果.為此,我謹代表臨時黨委對在座的各位代表表示衷心的感謝!并通過你們向公司全體共產黨員和干部職工表示崇高的敬意!
下面,我從七個方面對臨時黨委成立以來的工作進行總結:
一、加強學習統一思想,理論作用成效明顯
集團成立以來,黨委緊緊圍繞企業改革重組、整體上市、生產經營等重點工作,緊密結合新的形勢和任務,從加強思想建設、提高黨委一班人和領導班子整體素質入手,帶領各級黨組織和廣大黨員領導干部,著力在加強學習、提高能力上下工夫,注重理論聯系實際,融會貫通,為集團發展提供思想保證.
學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,做到了“五個結合”.一是與學習貫徹十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會精神以及中央經濟工作會議精神相結合;二是與學習中央、以及國資委、董事會、黨委各項重大決策相結合;三是與學習各種新知識相結合;四是與學習精神相結合;五是與學習現代企業制度基本精神相結合.
通過學習,統一了黨委成員和各級領導班子的思想.大家深刻認識到,加強和改進黨建工作,既是黨中央、國資委黨委賦予我們的時代責任和歷史使命,又是國有企業黨組織和全體黨員履行自身所承擔的經濟責任、政治責任和社會責任的現實任務和長期義務;緊緊圍繞國有企業改革和發展,以經濟建設為中心,充分發揮黨組織的政治核心作用和監督保障作用,促進國有企業不斷發展,是我們國有企業全體黨員必須始終明確的工作指針.通過學習,增強了做好黨建工作的責任感、使命感和自信心,特別是促進了在新形勢下,努力探索加強和改進黨建工作的新途徑、新方法的積極性和主動性,逐步找準適合企業改革發展形勢要求的開展黨建工作的出發點和落腳點,堅持把企業黨建工作與生產經營工作緊密地結合起來,從根本上樹立起新時期企業黨建工作的新形象,開創了企業黨建工作的新局面.
二、緊密圍繞企業中心工作,政治核心作用充分發揮
根據31號文件精神,黨委召開了黨委擴大會議,制定了《黨委會工作規則》,從制度和程序上,明確了臨時黨委必須圍繞經濟建設這個中心開展工作;明確了黨委參與企業改革和生產經營決策管理的途徑、方法和范圍,確保黨組織的政治核心作用和監督保障作用的發揮.在發揮黨組織政治核心作用方面,臨時黨委注意把握好兩個關鍵:
一是積極參與企業重大問題的決策.《黨委會工作規則》界定了臨時黨委積極參與企業重大問題決策的原則、職責、范圍和程序.一方面,臨時黨委堅持議大事、謀全局、把方向.黨委會依照民主集中制的原則,將形成的意見和建議及時、準確地傳遞到董事會、經營班子.對企業發展戰略、中長期發展規劃等重大問題,臨時黨委積極參與決策.另一方面,認真履行黨委職責,發揮黨委政治領導、統一思想的作用,積極支持和維護董事會的決策權、經營班子的生產經營指揮權.把黨委參與決策與董事會和經營班子依法行使職權很好地結合起來,做到依法治企、民主決策,目標同向、工作同步,相互補臺不拆臺、工作到位不越位,一心一意搞建設,齊心協力謀發展,保證了集團上下思想統一、步調一致、政令暢通、指揮有力.
二是落實黨管干部的原則.按照中央關于現代企業制度下黨管干部和干部隊伍“四化”的要求,臨時黨委積極探索和實踐適合現代企業制度和企業實際的選人用人標準和程序.按照干部管理權限和子公司領導班子建設需要,及時做好子公司領導班子和領導人員的培養和考察,經黨委會認真研究,按照規定的程序,向董事會和經營班子提出任免建議,做到黨委考察選拔推薦干部與董事會依法選擇經營管理者、經營管理者依法行使用人權結合起來.各子公司黨委、紀委和工會組織負責人的任免,分別依照《黨章》和《工會法》的有關規定執行.臨時黨委堅持“雙向進入,交叉任職”的干部管理要求,實現各級黨組織和行政班子之間相互融合,和睦相處,使黨的聲音及時準確地傳達到各級行政班子之中,保證了黨組織的政治核心作用在各級企業中都能得到很好的發揮.
根據建立現代企業制度和上市公司的需要,在不到兩個月的時間里,完成了23家子公司的董事會、監事會成員,2家子公司執行董事的考察和建議委派工作,保證了集團整體上市工作的順利進行.為搞好企業深化改革和生產經營提供了堅強的組織保證.
三、著力打造優秀領導集體,“四好”班子建設成績卓著
黨委根據《關于在國有企業開展“四好”領導班子創建活動的意見》精神,明確了在國有企業開展“四好”領導班子創建活動的重要意義、指導思想和目標要求,制定了集團本部《關于開展“四好”領導班子創建活動實施方案》和集團《關于開展“四好”領導班子創建活動實施辦法》,積極開展“四好”領導班子創建活動.在創建活動中,主要把握好四個方面:
一是建立政治素質過硬、思想觀念先進,在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致的領導團隊.臨時黨委堅持中心組學習制度,不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識,努力提高領導班子的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力,為提升企業核心競爭力和國有資產保值增值奠定了堅實的思想基礎.
二是構建和諧班子,發揮團隊精神,增強領導合力.領導班子堅持民主集中制,重大問題集體研究決策;堅持民主生活會制度,認真開展批評和自我批評;工作中,注重溝通,倡導和諧,做到了政治上互相關心,思想上互相交流,工作上互相支持,生活上互相關照.班子正職“總攬而不包攬,信任而不放任,果斷而不專斷”,班子副職“服從而不盲從,到位而不越位,分工而不分家”,班子合力得到充分發揮.在集團領導班子的示范作用下,各級領導班子和集團職工群體的整體意識和大局意識明顯增強,在兩大集團重組極短時間內,兩種企業文化迅速融合,達到了“一加一大于二”的整體效應.
三是完善制度,明確權責,理順管理體制.臨時黨委制定的《關于加強中交集團領導班子建設的決議》,明確了積極維護董事會的決策權和經營班子的指揮權,發揮黨委政治核心作用的重要原則.為了合理界定黨委會、董事會、監事會、經理層的職能和權力,使其分工明確,各司其職,各負其責,有效制衡,協調運轉,經認真討論,反復醞釀,形成了《黨委會工作規則》、《董事會議事規則》、《監事會議事規則》和《總裁工作細則》等一系列重要工作制度.
四是加強各級領導班子建設.臨時黨委推動“四好”領導班子創建活動在全集團范圍內全面展開.集團各單位按照中組部、國資委黨委《意見》和集團《實施辦法》的要求,分別制定了本單位開展“四好”領導班子創建活動的具體實施細則,積極開展創建活動.涌現出了一大批符合“四好”領導班子標準的領導團隊.2016年,四航局和二公局被評為股份公司“創建‘四好’領導班子先進集體”;一航局、一航院等單位被地方黨組織評為創建“四好”領導班子先進集體;集團領導班子被中組部、國資委黨委授予“全國國有企業創建‘四好’領導班子先進集體”光榮稱號.
四、加強組織和隊伍建設,先進性教育取得實效
為鞏固和擴大先進性教育成果,進一步加強集團各級黨組織和黨員隊伍的先進性建設,臨時黨委發出《關于建立健全保持共產黨員先進性長效機制的意見》,要求各級黨組織圍繞企業中心工作,緊緊把握建立健全保持黨員先進性長效機制的著力點,著重建立健全七個方面的長效機制.各單位黨委認真學習貫徹臨時黨委《意見》要求,切實加強對建立健全先進性長效機制的領導,統籌安排,落實責任,扎實推進.通過大力加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設,不斷鞏固和強化開展保持共產黨員先進性教育活動的成果和力度,建立和健全了保持共產黨員先進性長效機制.
為進一步加強各級黨的基層組織建設,臨時黨委根據各單位實際情況,幫助、指導有關單位建立健全了黨組織.各級黨委充分發揮黨支部戰斗堡壘作用,在承接新工程建立項目部時,只要黨員人數符合《中國共產黨章程》規定的,同時設立黨的組織;調整項目管理組織的同時調整黨的組織設置;配備項目管理人員的同時配備專兼職黨務工作人員,實行總支、支部書記與行政、業務領導“交叉任職”,選好配強支部書記.為了保證黨的事業后繼有人、興旺發達、保持黨組織的先進性、純潔性,不斷增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎,增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,臨時黨委注重發展黨員工作,到2006年底,集團新發展黨員840名.每個黨員都能在各自的崗位上充分發揮先鋒模范作用.
截止到2006年底,臨時黨委所屬基層黨組織共有120個黨委、97個黨總支、1252個黨支部.各級黨組織緊密結合企業改革和生產經營實際,深入開展“一個支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟”、“黨員身邊無事故”、“黨員崗位創一流”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”等富有時代特點和企業特色的活動.在企業改制和生產經營工作中涌現出來的先進典型、勞動模范,絕大多數都是共產黨員.一航局一公司黨委多年來堅持將黨建工作與企業生產經營工作緊密結合,形成了黨建工作與生產經營相輔相成、同步發展的互動格局.在國資委組織的中央企業“兩優一先”評比中,四航局黨委獲得“中央企業先進基層黨組織”稱號;公規院徐國平等3位同志分別獲得“中央企業優秀黨員”和“中央企業優秀黨務工作者”稱號.
五、深入開展黨風廉政建設,監督保障作用不斷增強
加強黨風廉政建設,發揮黨組織監督保障作用,是國有企業保持正確發展方向的重要保證之一.根據中紀委六次全會、七次全會、中央企業紀檢監察工作會議精神,臨時紀委制定了“圍繞一個中心、完善五項機制、采取六項措施、抓好七項工作”的總體工作思路,積極推進建立具有中交特色和行業特點的反腐倡廉體系;大力加強經常性思想教育,筑牢思想防線;堅持標本兼治,增強黨員廉潔自律意識;不斷完善監督制度,提高防范腐敗的能力;充分發揮黨組織監督、紀檢監察監督、黨員監督、職工民主監督、企業管理職能部門監督等監督主體作用,不斷提高監督效果;加大對各級領導班子和黨員領導干部的監督力度,規范權力運作和從業行為,把權力監督貫穿于企業決策、經營管理等各項制度之中.經各級黨組織和紀檢干部的共同努力,反腐倡廉教育、商業賄賂治理、效能監察工作、懲防體系建設四個方面的工作取得良好效果.
一年多來,各級紀檢組織和廣大紀檢干部,認真履行監督職能,開展黨紀政紀和公司有關制度落實情況的督促檢查,保證了黨的路線、方針、政策的貫徹落實.各級領導班子成員堅持勤政廉政,自覺遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律,自覺接受出資人監督、內部監督、社會監督和法律監督,嚴格執行黨風廉政建設責任制,遵紀守法,廉潔自律,弘揚了勤政廉政的主旋律.在建立了一支政治素質好、業務技能熟、工作過得硬的紀檢干部團隊的同時,也涌現出一大批優秀紀檢工作者.今年1月,在國務院國資委召開的2007年紀檢監察工作會議上,一航局紀委被授予“中央企業紀檢監察系統先進集體”榮譽稱號,王金生等3位同志被授予“中央企業紀檢監察系統先進個人”榮譽稱號.
六、推進企業文化建設,品牌聲譽快速提升(這一塊寫的不怎么樣)
堅持以人為本,努力實踐思想政治工作與企業管理、精神文明建設、企業文化建設融合,是臨時黨委在現代企業制度下,探索加強和改進黨建工作新思路的一個模式.在科學發展觀的統領下,臨時黨委堅持以立人本,以促進企業管理為目的,以提高精神文明建設水平為依托,以提升企業文化為支點,通過加強企業文化建設,融思想政治工作于企業文化建設之中,將思想政治工作落到實處,充分發揮先進文化的引領、凝聚和激勵作用,形成企業跨越式發展的深層推動力.逐步形成了具有交通基礎建設行業特點和公司特色的企業文化理念體系,制定了企業文化發展綱要和企業形象識別系統,確定了公司標識,印發了《企業形象視覺識別規范手冊》.從總部到各子公司,都建立了企業文化建設組織管理體系,形成了較為扎實的工作基礎.
在臨時黨委的統一指導下,各單位通過品牌文化、人本文化、制度文化、質量文化、安全文化、廉潔文化等建設,鍛造出了系列的先進管理機制,營造出了企業的和諧氛圍,極大地增強了企業的凝聚力和向心力.
2006年,中央級媒體報道公司資訊270余次,中央政府網采用公司信息99篇,國務院國資委網站采用253篇,國務院國資委《央企要情》采用53篇,交通部《每日快報》采用36篇.公司榮獲“全國交通行業優秀企業文化組織推動獎”、“交通政務信息工作先進單位一等獎”.《中國交通建設》報榮獲2006年度全國工程建設行業報刊“金頁獎”.所屬15家單位和個人分別獲得全國交通行業優秀企業文化獎項.所屬單位獲得省部級以上榮譽稱號的有“全國文明單位”1家、“全國精神文明創建工作先進單位”5家、“省部級文明單位”13家、“全國優秀施工企業”10家、“全國企業文化先進單位”5家、省部級企業文化先進單位15家.
七、發揮橋梁紐帶作用,群眾工作成效明顯
在臨時黨委和上級工會、共青團組織的領導下,集團暨股份公司工會聯合會和團委,以及所屬單位各級工會和團組織,通過各種途徑,采取多種方式,在促進企業改革發展和生產經營、加強職工隊伍建設、保持企業穩定等方面做了大量工作.
一是按照構建社會主義和諧社會的要求,圍繞集團改革重組、整體上市和生產經營管理,堅持和完善職工代表大會制度,充分發揮工會組織在推進企業改革發展穩定中的作用,積極探索現代企業制度下發揮職工民主管理和民主監督作用.集團工會根據各單位改革改制情況,明確要求各級工會在改制過程中同步抓好勞動合同的簽訂和續簽工作,使職工利益得到保障.在深入實施“素質工程”過程中,將職工“素質工程”與“創建學習型班組,爭當知識型職工”以及勞動競賽、技術創新等活動結合起來,抓好職工崗位練兵、技能大賽等活動,推動“創建紅旗型班組、爭做知識型先進職工”活動深入開展.集團有7個班組被評為“學習型紅旗班組”,7名職工被評為“知識型先進職工”,1個班組被授予“學習型紅旗班組標桿”,1名職工被授予“知識型先進職工標兵”榮譽稱號.在交通部和海員建設工會組織的交通系統船舶、班組安全競賽中,集團有6艘船舶被評為安全優秀船舶;9個班組被評為安全優秀班組.
二是堅持黨建帶團建,加強對共青團和青年工作的領導.在團員青年當中開展富有時代特色和創新精神的思想政治工作,進一步提高了團員素質.各級團組織按照臨時黨委和中央企業團工委的要求,鞏固和深化增強共青團員意識主題教育活動成果,嚴格按照《增強團員意識主題教育活動實施方案》的要求,順利完成了宣傳動員、學習教育、總結提高三個階段的工作,基本實現了“增強意識、健全組織、活躍工作”的目標要求.在集團廣大青年中開展“與祖國共奮進,與企業同發展”主題教育實踐活動,制定了《中交集團“與祖國共奮進,與企業同發展”主題教育實踐活動實施方案》,并在集團各級團組織中全面部署和開展.一年多來,集團各級共青團組織為開展青年思想政治工作做了大量工作,共青團和青年工作取得了一定成果,促進了企業改革和生產經營工作,一大批青年集體和個人榮獲共青團中央授予的“全國五四紅旗團委”、“全國青年文明號”和中央企業團工委授予的“中央企業優秀共青團干部”、“中央企業青年崗位能手”等多種表彰.
在回顧成績的同時,我們還要看到存在的一些問題和不足.
一是隨著現代企業制度的建立,部分黨委沒有建立起黨組織參與重大問題決策的程序和工作機制,沒有履行黨委參與重大問題決策的職能,沒有很好地融入企業中心工作.
二是在堅持黨管干部原則,與董事會依法選擇經營管理者、經營管理者依法行使用人權有效結合方面,個別單位尚未建立和嚴格執行企業領導人員任免管理制度和辦法.
三是在各級領導班子管理的制度化、規范化建設方面,沒有很好地堅持加強領導班子建設的基本工作制度,如中心組學習制度、民主生活會制度、民主評議領導干部制度建設等.
四是在對黨建工作認識方面,一些單位和領導干部不同程度地存在輕視黨建工作的傾向,黨建工作在個別單位比較薄弱或有所削弱.
這些問題必須引起我們足夠的重視并在今后工作中加以解決.
第二部分關于今后一個時期黨委工作的主要任務
各位代表、同志們,公司已進入了全面、科學、和諧發展的新階段,我們必須科學分析面臨的形勢,準確把握黨建工作方向,推動公司實現又好又快發展.
全體黨員和廣大干部職工要正確把握國際國內形勢,深刻認識實現公司又好又快發展面臨的新機遇.從國際形勢看,世界經濟正處于新一輪恢復增長期,國際建筑市場總體呈增長趨勢;從國內形勢看,我國經濟仍然在新一輪的增長周期中高位運行,建筑市場投資需求將在一定時期內繼續保持較高水平,交通基礎設施建設投資規模將繼續保持旺勢;從公司內部看,公司經過合并重組和整體上市后整體實力大幅度提升,保持了國內同行業的領先優勢.所有這些,為我們進一步加快發展提供了良好的環境、條件和機遇.
各級黨組織和全體黨員要深刻認識加強和改進黨建工作的重要性和緊迫性,更好地履行我們肩負的經濟責任、政治責任和社會責任,不斷推進黨的建設新的偉大工程.黨建工作在公司改革發展穩定中發揮了重要作用,為加快公司發展提供了強大的精神動力、文化支持和思想保證.實踐證明,黨建工作也是生產力,是現代企業管理的重要內容,是公司核心競爭力的重要組成部分.在新形勢和任務面前,我們應該清醒地看到,隨著公司改革發展的不斷深化,利益關系調整的進一步加大,黨建工作遇到了許多新情況、新問題,面臨著嚴峻的考驗和挑戰.
2007年3月12日,中交股份進入香港恒生指數成份股,這反映了資本市場對中交股份的追捧和中小股東對中交股份的信任,同時也給我們不斷謀求更高利潤造成了巨大壓力.按照董事會的戰略部署,公司將逐步確立以生產經營為基礎、以資本經營為支撐、以板塊業務為單元、以投資業務拉動主營業務為導向的盈利模式.公司基礎設施建設、基礎設施設計、疏浚、裝備制造、投資和外經等六大主營業務板塊要取得新的發展,以更好的效益回報股東和戰略投資者.3月初召開的中交股份2007年工作會議,確定了今年公司的主要經營目標:計劃新簽合同額1560億元,完成營業額1322億元,實現利潤總額57億元,實現凈利潤34億元.
面臨新形勢、新任務,今后一個時期,公司黨委工作的指導思想是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,以創新現代企業制度下的黨建工作為動力,以建設以人為本的和諧企業為目標,堅持黨建工作融入企業中心工作,充分發揮黨組織的政治核心作用和監督保障作用,扎實推進思想理論建設、領導班子建設、基層黨組織建設、黨員隊伍建設和黨建工作制度建設,在改進中加強,在創新中發展,為公司改革發展穩定提供強有力的思想、政治和組織保證.
公司黨委工作的主要目標是:
——努力把各級黨組織建設成為貫徹落實黨的路線、方針、政策的組織者、推動者和實踐者,成為緊密圍繞企業發展戰略、生產經營,富于創造力、凝聚力和戰斗力的政治核心和戰斗堡壘;
——努力把各級領導班子建設成為講政治、講大局,會管理、善經營,團結協作、勤政廉潔、銳意進取、開拓創新、業績顯著,致力于為公司改革發展建功立業的“四好”班子和堅強領導集體;
——努力建設一支能夠在公司改革發展穩定中經得起困難和風險的考驗,在企業物質文明、精神文明和政治文明建設中發揮先鋒模范作用的黨員隊伍;
——努力建設一支能夠勝任企業發展要求,識大體、顧大局,素質高、能力強,有較強的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創新意識的“四有”職工隊伍;
——努力建立一套適應現代企業制度和公司改革發展穩定要求,保證各級黨組織有效發揮政治核心作用的體制和工作機制,積極探索黨建工作融入中心、服務中心、保障中心的有效途徑.
重點做好以下八個方面的工作:
一、加強學習,更新觀念,為公司持續發展奠定堅實的思想基礎
用科學理論武裝廣大干部職工,特別是提高各級領導干部的理論水平和能力素質,是一項長期的政治任務,也是實現公司又好又快發展的迫切要求.各級黨組織必須從講政治和企業發展的戰略高度來加強政治理論學習,深化形勢任務教育,強化思想政治工作,為公司又好又快發展奠定堅實的思想基礎.
一是加強理論學習,統一思想.當前和今后一個時期,要把學習貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神和今年下半年召開的黨的xx大會議精神擺在突出位置,把學習貫徹黨中央會議精神與深入學習《江澤民文選》結合起來,與學習貫徹黨中央提出的以人為本、科學發展觀、加強黨的先進性建設、加強黨的執政能力建設、建設創新型國家、樹立社會主義榮辱觀等一系列新的重大理論成果結合起來,不斷提高貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發展觀的自覺性和堅定性,不斷提高廣大職工尤其是領導干部運用科學理論指導企業改革發展、駕馭復雜局面的能力.
二是深化形勢任務教育,堅定信心.緊密結合公司發展戰略,進行形勢任務教育,在認真學習貫徹黨中央指示精神的同時,在全公司普遍進行主題教育實踐活動,加強公司上市意義的宣傳.把廣大職工的思想統一到構建社會主義和諧社會和構建和諧企業的戰略目標上來,引導廣大職工深刻領會和全面把握科學理論的深刻內涵和基本要求,引導廣大職工認清形勢,明確目標,堅定信心,繼往開來,不斷增強責任感和使命感,充分調動積極性和創造性.
三是強化思想政治工作,凝心聚力.以深化改革和促進生產經營為重點,積極做好在深化改革和體制機制轉換中的思想政治工作,教育和引導廣大職工正確認識和對待改革、支持和參與改革,增強公司的向心力和凝聚力.緊密圍繞生產經營、重點工程建設和工程項目管理,探索思想政治工作的新機制、新途徑,使思想政治工作切實起到凝聚人心、振奮精神、鼓舞士氣、推動工作的作用.
二、適應發展,創新機制,充分發揮黨組織政治核心作用
堅持以經濟建設為中心,是國有企業必須始終明確的一項基本原則,是我們搞好企業的根本要求.加強黨對國有企業的政治領導,充分發揮企業黨組織的政治核心作用,是一個重大原則,任何時候都不能動搖.各級黨組織要在適應現代企業制度的要求下,不斷探索發揮政治核心作用的新途徑.
各級黨委要認真探索在現代企業制度條件下發揮政治核心作用的實現形式,正確處理好黨組織與法人治理結構的關系,在重大問題決策上發揮參與職能;正確處理好黨管干部原則與董事會、經營者依法行使用人權的關系,在選人用人上發揮組織職能;正確處理好黨組織與經理層的關系,在保證決策執行方面發揮服務職能;正確處理好企業內部各利益群體的關系,在調動各方積極性過程中發揮協調職能;正確處理好從嚴治黨與從嚴治企的關系,在加強黨風建設和反腐倡廉工作中發揮監督職能.
按照現代企業制度的要求,進一步明確和堅持黨組織參與企業重大問題決策的內容.黨組織參與決策的重大問題,是企業帶有根本性、方向性、長遠性、全局性的問題,而不是生產經營的具體問題;主要是提出意見和建議,而不是代替董事會決策;主要是從政治上把關,保證黨和國家路線方針政策在企業中的貫徹落實.
適應新的領導體制和管理機制的要求,進一步完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制,建立和完善黨組織參與企業重大問題決策的工作機制、議事規則和程序,暢通黨組織參與企業重大問題決策的渠道.認真貫徹民主集中制,擴大黨內民主,推進黨務公開,進一步健全和完善黨委內部議事和決策制度、考核監督和決策失誤責任追究制度,實現決策的科學化、民主化、制度化.
三、創建“四好”,打造團隊,全面實施人才強企戰略
黨中央高度重視人才問題,反復倡導“人才資源是第一資源”的科學理念,致力于全面實施人才強國戰略.各級黨組織必須把加強領導班子建設、加強干部隊伍和人才隊伍建設作為事關企業成敗的戰略任務來抓.
大力加強領導班子思想政治建設,堅持用“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦,對各級領導班子成員進行多層次、多渠道、大規模的教育培訓,不斷提高領導班子的整體素質,不斷增強政治意識、大局意識、責任意識.切實加強領導干部作風建設,學習貫徹胡錦濤總書記在中央紀委第七次全會上的重要講話精神,大力倡導八個方面的良好風氣,全面加強領導干部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設,努力實現領導干部作風的進一步轉變.深入開展創建“四好”領導班子活動,不斷提高各級領導班子的凝聚力、戰斗力和創造力,不斷增強各級領導干部的政治責任感和歷史使命感,堅持從企業改革發展的需要出發,著力提高領導班子的大局意識和集團意識,提高統籌全局、謀劃發展的能力;堅持從實現企業長遠發展目標的需要出發,加強各級領導班子的學習,特別是新提拔領導人員的繼續教育、培訓,著力提高領導班子的經營決策能力;堅持從研究新情況、解決新問題、促進新發展的需要出發,著力提高領導班子的改革創新能力.
堅持黨管干部,黨管人才原則,以建立一支優秀的管理人員隊伍、一支專家型的科技人才隊伍、一支技能過硬的操作工人隊伍為目標,加快人力資源開發.重視人才的引進,嚴格招聘條件和程序,嚴把人員入口關.加強人才的培養,以中交工程學院和職業技能鑒定中心為平臺,采取內外培訓學習相結合的方式,分層次抓好各類人才培養,著力推進人才的職業化和市場化.加強后備干部的培養,建立后備干部動態管理機制,重視后備干部的教育,針對性地安排后備干部到艱苦的崗位鍛煉.大力推進干部人事制度改革,不斷完善干部選任機制,建立體現科學發展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系.
四、創新思路,鞏固成果,大力加強和改進黨的建設
加強黨組織和黨員隊伍建設是保持黨的先進性,增強黨組織的凝聚力和戰斗力的根本要求.各級黨組織要認真貫徹落實《中央組織部、國務院國資委黨委關于加強和改進中央企業黨建工作的意見》,大力加強和改進基層黨組織建設和黨員隊伍建設.
堅持“重在建設”的方針,進一步明確黨委的主要職責,明確黨委書記的第一責任人職責.緊密結合企業實際,認真研究黨建工作在現代企業制度條件下如何適應和創新等問題,做到議大事、謀全局、抓班子、建堡壘、帶隊伍.堅持重心下移,面向基層,面對面地指導工作,有針對性地解決基層黨組織建設中的突出問題,努力形成責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的黨建工作機制,保證黨的各項任務在基層得到落實.
創新黨支部工作思路,按照黨要管黨的原則,結合企業實際,抓好黨支部組織建設.通過組織黨建研討會等多種方式和途徑,加強黨務工作人員的培訓,加強各單位之間黨群工作人員的溝通與交流,積極推廣基層黨支部好的工作經驗,努力提高黨務工作者的理論水平和實際工作能力.凡黨員人數符合《中國共產黨章程》規定的單位,必須建立黨的基層組織;從制度上、班子建設上發揮黨支部戰斗堡壘作用,融入生產經營管理工作.
進一步鞏固和發展保持共產黨員先進性教育活動的成果,落實黨員“經常受教育、永葆先進性”長效機制.進行經常性培訓教育,不斷開展理論學習,以增強黨員的黨性觀念和思想理論素質;加強黨員管理,堅持民主評議黨員和“三會一課”制度;維護黨員的民主權利和正當權益,關心幫助工作上、生活上存在困難的黨員;發展新黨員工作是黨的建設的一項重要的、經常性的工作,是黨的建設新的偉大工程的基礎工程;是全面建設小康社會、增強黨的階級基礎、提高黨的執政能力、保持黨員隊伍生機和活力的迫切需要;也是把中交集團打造成“具有國際競爭力的跨國公司”的需要.我們要不但注重在生產一線、科技人員和青年員工中發展黨員,還要重點教育和培養入黨積極分子,使他們早日加入這支素質優良、結構合理、績效突出的黨員隊伍.
五、懲防并舉,反腐倡廉,進一步加強黨風廉政建設
堅持“黨要管黨”、“從嚴治黨”的方針,抓好黨風廉政建設,深入開展反腐敗工作仍然是各級黨組織一項長期的艱巨任務.公司各級紀委要在黨委的統一領導下,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,在源頭的防范和治理上真抓實干,健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系,扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作.
繼續加強反腐倡廉教育,提高廉潔自律意識.采取電化教育、黨課、會議、培訓班等多種形式,組織黨員特別是黨員領導干部深化黨章和社會主義榮辱觀的學習;運用正反兩方面的典型開展示范教育和警示教育;以領導人員和有人、財、物處置權的重要崗位人員為重點,開展反腐倡廉教育;.針對容易出問題或過去已出現過問題的環節,采取打“預防針”、簽責任狀等方式,將防范關口前移.
深入落實反腐倡廉的各項規定,從源頭上預防腐敗.進一步落實黨風廉政建設責任制,加強對單位、個人責任制落實情況的考核和責任追究制度,繼續做好效能監察工作.
六、積極引導,搭建平臺,積極發揮工會、共青團橋梁紐帶作用
公司各級黨組織要切實履行對群團工作的領導,堅持黨建帶工建、帶團建.定期聽取工會、共青團等群眾組織的匯報,支持他們的工作,為他們解決工作中的困難,充分發揮群眾組織的作用.
工會要發揮好黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用.要著眼于黨委和行政對工會工作的新要求,最大限度地凝聚職工的智慧和力量,積極組織職工建功立業;根據《職工代表大會條例》和《公司法》的要求,對事關職工切身利益的重大舉措,在廣泛征求職工意見的基礎上提交職代會討論、表決,形成共識,切實維護職工的合法權益;堅持黨的全心全意依靠職工辦企業的指導方針,加強民主管理和民主監督,扎實開展廠務公開工作;關注職工生活、了解民情民意,切實解決弱勢群體的實際問題;深入開展內容豐富、形式多樣、職工群眾喜聞樂見、健康向上的精神文明創建活動,努力提高組織職工、動員職工的能力和水平.
共青團是黨領導的先進青年的群眾組織,是黨的助手和后備軍,是黨聯系廣大青年的橋梁,是企業生產經營的主力軍和企業發展的希望.我們要認真落實中組部、團中央和國資委黨委《關于進一步加強和改進共青團工作的意見》精神,切實抓好團員青年思想道德建設,以服務企業、服務青年為目標,引導廣大團員青年樹立科學發展觀,增強團員青年的責任感和使命感;創新思想教育方式,定期開展青年思想狀況調研,了解青年思想動態,探索企業共青團工作的新思路、新方法和新途徑,將共青團工作融入企業中心工作;充分運用青年文明號、青年崗位能手和青年安全生產示范崗等載體,為青年成長成才、建功立業搭建平臺;關注青年的實際困難,為青年解難事、辦好事,通過開展符合青年特點的活動來團結青年、凝聚青年、調動青年的積極性;加強團的基層組織建設,努力構建學習型、服務型團組織,在構建社會主義和諧社會中,發揮共青團的組織作用、引導作用和服務作用.
七、以人為本,構建和諧,積極推進企業文化建設
各級黨組織要把構建和諧企業作為構建和諧社會的重要組成部分,作為企業的一項長期的戰略任務,作為貫穿各項工作的主線,扎實推進和諧企業建設.
堅持以人為本的原則,構建和諧的企業勞動關系和內部關系,把企業的發展進步同員工的職業生涯相結合,實現價值追求的統一;把加強企業管理同充分體現人文關懷相結合,實現制度管理與人本管理的統一;把合理的收入差距同共享發展成果相結合,實現效率與公平的統一;把培育精細工作作風同營造良好環境相結合,實現工作質量與生活質量的統一.
加強企業文化建設,全面貫徹落實國資委《關于加強中央企業企業文化建設的指導意見》,健全黨政共同負責、工團協同、全員參與的工作格局.把企業文化建設擺上重要日程,形成制度,加大投入,抓好精神文化、制度文化和物質文化三個基本內容的建設,建立組織保障、工作指導和支持、考核、評價三個機制,努力建設具有時代氣息、健康向上、呈現特色的企業文化.
廣泛開展群眾性精神文明創建活動,不斷滿足廣大職工群眾的精神文化需求.引導職工增強自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創新意識,樹立與社會主義市場經濟相適應的思想意識和道德觀念,樹立社會主義核心價值觀.
切實關心職工群眾的生產生活,把解決職工切身利益的突出問題作為各級黨組織和各級領導干部的重要責任,切實抓好職工的就業上崗、收入分配、社會保障、安全生產、職業健康等事關職工切身利益的大事,多做得人心、暖人心、穩人心的實事.特別是要高度重視對困難職工、弱勢群體的扶貧幫困工作,牢固樹立群眾觀念,以對廣大職工的深厚感情做好幫扶工作.
八、圍繞中心,明確目標,為實現公司又好又快發展做出更大貢獻
國家“十一五”規劃明確把交通運輸業定位為服務業,并作為服務業中優先發展的領域,為我們的主業市場提供了更廣闊的空間.公路橋梁建設市場將持續推進,水工建設市場還將維持高位運行,鐵路建設市場正迎來黃金機遇期.國家繼續積極實施“走出去”戰略,支持優勢企業拓展國際市場,為我們真正實現國際化和跨國經營創造了難得的機遇.集團實現整體上市,標志著公司實現了從傳統意義上的國有企業向上市公司的轉變,我們面對的將是更加國際化的監管環境,更具影響力和專業水準的國際投資者.
上市以后,全體黨員和領導干部不僅要對國有資產承擔保值增值責任,還要對其它中小股東的投資承擔責任.回報股東和戰略投資者,這不僅是共產黨員的責任和美德,也是共產黨員以世界為己任的寬闊胸懷.因此,中交股份各級黨組織和全體黨員,要始終圍繞企業的宗旨和任務,努力學習,勤奮工作,戒驕戒躁,力倡節約,成為中交股份全體員工的榜樣和楷模.面對新形勢、新任務,我們要搶抓機遇,開拓進取,轉變思想,更新觀念,奮發有為,堅持“強化管理、提高效益、科學發展”,拓寬經營領域,突出效益優先,大力開展“管理效益年”活動,積極尋找新的盈利增長點,不斷提高主營業務毛利率,不斷提高中交股份的盈利水平.
各級黨組織和全體黨員,要緊緊圍繞企業的改革發展和生產經營,認真落實中央領導同志“一心一意謀發展、聚精會神抓黨建”的要求,準確把握黨建工作方向,將黨建工作真正融入于企業的生產經營管理工作,為更好地實施做強做大戰略,推動公司實現又好又快發展,做出我們更大的貢獻.
各位代表、同志們,站在新的歷史起點上,我們的使命神圣而偉大,任務光榮而艱巨.讓我們高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,認真落實科學發展觀,緊密地團結在以胡錦濤為總書記的黨中央周圍,進一步貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神,在國務院國資委黨委的正確領導下,解放思想、轉變觀念、同心同德、勵精圖治,以更加昂揚的斗志,更加扎實的作風,更加振奮的精神,緊緊把握改革與發展的主題,大力加強黨的建設,努力實現公司新的發展目標,積極構建和諧企業,以更加優異的工作成績和更加純潔的政治熱情迎接黨的xx大勝利召開!
