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                  街道選人用人工作報告精選六篇

                  時間:2023-02-15 工作報告 點擊:

                  完善選人用人制度機制,嚴把選人用人政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關,堅決匡正選人用人風氣,推動選人用人工作取得顯著成效、發生重大變化。以下是小編整理的街道選人用人工作報告精選六篇,歡迎閱讀與收藏。

                  【篇1】街道選人用人工作報告

                  20xx年,XX單位黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,認真貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央人才工作會議精神,堅持黨管干部、黨管人才,緊緊圍繞單位改革發展的目標,著力提高選人用人公信度,全面加強干部人才隊伍建設,為生產經營、改革發展提供了堅強的組織保證和人才支持。

                  一、選人用人工作開展情況

                  單位現有中層干部XX人,其中,正科級XX人,副科級XX人,二線XX人。20xx年,單位新提拔任用干部XX人,其中正科XX人、副科XX人,退二線XX人,年末中層管理人員人數同比下降XX人。

                  (一)加強黨對選人用人工作的全面領導。

                  牢牢把握黨的領導這一根本原則,充分發揮黨委在選人用人方面“把方向、管大局、促落實”的領導作用,嚴把德才兼備、以德為先標準,切實樹立正確用人導向。堅持把政治建設擺在首位,以政治堅定、作風優良、業績突出、廉潔自律、群眾公認作為基本原則,對政治上不合格的“一票否決”、廉潔上不過關的堅決排除、群眾口碑較差的甄別使用,切實打造聽黨指揮、忠誠擔當的干部隊伍。認真貫徹好干部標準和國企領導人員“20字”要求,切實把政治可靠、能力突出、作風過硬、職工信任的優秀人員選拔到干部崗位。

                  (二)嚴格履行選拔任用程序。

                  堅持對干部選拔任用的全過程管理,認真執行動議醞釀、民主推薦、考察考核、民主測評、個別談話等制度。對擬提拔、交流任用的干部在提交黨委會議審議前,廣泛征求意見進行充分醞釀,過程中收到黨風廉政否決意見的不安排上會。規范落實“三重一大”事項議事規則和決策制度,黨委審議前按規定傳簽議案、征求意見,決策時嚴格執行民主集中制。堅持干部考察預告制、任前公示制、任職試用期制度,暢通監督舉報渠道,充分落實職工群眾對選人用人的知情權、參與權、選擇權和監督權,保證了選人用人質量和公信度。充分發揮紀檢監察部門作用,對選人用人全程監督,嚴肅任職前廉政談話,切實提升選人用人質量。

                  (三)建設高素質年輕化干部隊伍。

                  對XX個基層單位班子進行調整,不斷優化各單位班子結構,增強干部隊伍活力。堅持在完成重大任務中考察和識別干部,在生產工作一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發現干部、在推進工作發展中檢驗干部,實現干部管理監督“日常化”“常態化”,促進日常表現與年底考核掛鉤,與薪酬掛鉤。大力發現培養選拔年輕干部,健全年輕干部實踐鍛煉機制,啟動年輕干部雙向交流掛職工作,X名機關干部兼任基層黨支部書記,X名年輕干部到XX項目、XX車間等一線崗位培養鍛煉。以黨史學習教育為抓手,強化干部政治素養和理論培訓,舉辦黨史培訓班、讀書班、支部書記培訓班X期,培訓中層干部XX人次,不斷提升干部理論素養。組織黨建、監審、人資、計劃、財務、檔案等領導干部業務培訓班共X次,開展規章制度大學習活動,著力完善中層干部知識結構,提升依法依規治企能力。

                  (四)不斷夯實干部管理基礎。

                  修編《XX單位中層干部管理規定》《XX單位競爭性選拔實施辦法》等規章制度7項,從制度上規范管理。堅持嚴管就是厚愛,層層強化日常監督,常態化開展談話提醒,規范開展績效考核和民主評議。嚴格執行領導干部重大事項請示報告制度,對“影子單位”“影子股東”等靠企吃企問題進行排查,督促中層干部如實填寫個人有關事項報告。持續規范干部人事檔案管理,著重對新提拔干部及近三年內即將退二線、退休領導人員的干部人事檔案加強“三齡兩歷”審核。

                  (五)著力打造專業化人才隊伍。

                  將深化經營管理、技術技能人才培訓,以提高能力為核心,多層次、多渠道、多元化地對領導干部、專業技術人才、生產技能人員全員進行培訓,提高員工隊伍整體素質。充分利用集團“XXXX”網絡平臺資源,組織單位員工積極參加線上培訓,XX名員工合計完成XXX學時課程。持續推進員工職稱技能鑒定,培育“一專多能”型人才,高級職稱和高級技能人才占比分別增加XX和XX個百分點,形成了一支以技師工程師為主體、高級職稱和高級技能人才占一定比例的員工隊伍。

                  二、存在的主要問題和解決思路

                  回顧20xx年,單位干部和人才隊伍建設工作取得了一定成績,但也存在一些不足,主要表現在:一是個別部門和單位的領導班子整體功能發揮不到位,應急處突、防范風險、狠抓落實的能力有待于進一步增強。對此,計劃以開展作風和執行力建設為抓手,引導廣大干部不斷提升政治能力、研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力。健全競爭上崗、“能上能下”和容錯糾錯機制,引導干部擔當作為。二是“80后”“90后”干部占比偏少,年輕干部和后備人才的選拔培養需要加大力度。對此,將實施年輕干部培養專項工程,進一步運用交流、掛職、輪崗等手段,選調優秀干部參加上級“青干班”學習,著力推動事業后繼有人。三是人才隊伍建設存在短板,特種設備操作人員、注冊安全工程師等關鍵崗位人才儲備不足,制約未來單位項目建設和改革發展。對此,將大力推進持證上崗和取證等工作,督促人力資源、財務審計、安全管理等業務管理人員及時考取技術資格,不斷滿足事業所需、發展所需。

                  2022年,單位黨委將繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實習近平總書記關于選人用人和人才工作的系列重要講話精神,落實黨管干部、黨管人才原則,堅持正確用人導向,加強干部人才隊伍政治建設,在單位西戎內激發干事創業的活力,著力打造與XXXXXX目標相匹配的一流人才隊伍,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

                  【篇2】街道選人用人工作報告

                  根據市委組織部關于對干部選拔任用工作進行專項檢查的通知要求,我局對照干部任用條例和四項監督制度,對xxxx年以來干部選拔任用工作情況進行了認真自查,現將貫徹執行干部任用條例和四項監督制度等相關政策法規的情況匯報如下

                  一、基本情況

                  xxxx年以來,市糧食局公開選拔科級干部4人,其中市糧食局綜合科科長1名,市糧食稽查支隊副支隊長1名,副主任科員1名,市糧食局機關黨總支專職副書記1名,在選拔的干部中本科學歷3人,大專1人,平均年齡36歲,黨員3人,非黨人士1名。

                  二、主要作法和成效

                  一高度重視,增強依照相關政策法規,選人用人的自覺性和堅定性。一是抓好學_,利用領導班子民主生活會,黨組中心組學_等機會集中學_干部任用條例和甘肅省黨政領導干部選拔任用工作監督檢查辦法試行以及四項監督制度等一系列干部選拔任用工作的法規文件,使領導干部熟悉干部選拔任用工作要求。二是局機關統一征訂組織人事工作文件匯編、黨政領導廉政建設有關文件匯編等組織人事工作的相關文件,要求干部認真學_,全面系統了解干部選拔任用工作要求,準確把握政策,提高工作水平,為干部群眾參與和監督干部選拔任用工作奠定基礎,增強干部人事工作的透明度和公信力。

                  二建立健全機制,強化監督管理。一是加強制度建設。為了保證選拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性,我局首先圍繞選好人、用好人,制定了干部選拔任用公示制,認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是嚴格干部選拔任用監督機制。在完善制度的基礎上,不斷強化選拔任用干部監督機制,加強了對干部選拔任用的監督,有效防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律把人選準用好。

                  三堅持選拔任用程序,擇優充實糧食局機關干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上,按照條例的要求,堅持民主集中制原則,制定了嚴格的選拔任用程序,一絲不茍的執行民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序,并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉,做到了堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯。xxxx年以來,通過民主推薦等方式共提拔科級干部4人,為更多優秀年輕人才脫穎而出提供條件,有力的充實了糧食局機關干部隊伍。

                  四加大培養力度,全面加強機關建設。一是注重培養,營造良好環境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時,高度重視對干部的培養工作,注意提高干部隊伍的思想政治和業務素質,積極鼓勵機關干部參加省、市各類培訓。二是加強機關建設。在加強干部隊伍建設的基礎上,突出以創建學_型、服務型、創新型的三型機關為目標,弘揚求真務實、追求卓越的精神,結合聯村聯戶,為民富民行動和機關效能風暴行動及糧食局中心工作,不斷提高干部隊伍組織、協調、寫作、創新的能力,努力建設朝氣蓬勃、奮發有為、開拓創新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍,全面增強了機關的凝聚力、創造力、競爭力和戰斗力,在機關中形成人心思進,求真務實的良好作風,促進了機關建設不斷向前發展,為機關整體素質的提升和推動我市糧食工作不斷開創新局面、創造新業績提供了堅實的基礎保障。

                  三、今后的工作打算

                  一是繼續加強干部任用條例和四項監督制度學_宣傳工作,進一步統一思想認識,把干部任用條例和四項監督制度作為干部培訓的一項重要內容組織學_,真正做到領導熟悉條例,組織人事干部精通條例,廣大干部群眾了解條例,不斷提高干部選拔任用工作水平。

                  二是根據黨政領導干部選拔任用工作監督檢查辦法試行,進一步強化干部選拔任用工作監督機制,加強監督檢查,提高選人用人的公信度。

                  三是進一步規范干部任用基礎工作。

                  加強對干部檔案和干部考察文書檔案、討論決定干部任免會議記錄等管理,使干部任用基礎工作更加科學化、制度化、規范化,不斷提高干部任用基礎工作水平。

                  【篇3】街道選人用人工作報告

                  一年來,縣委常委會全面落實新時期好干部標準,對照干部選拔任用條例,嚴格遵循“五突出五強化”機制,進一步嚴格標準、健全制度、規范程序,統籌推進領導班子和干部隊伍建設。全年共調整科級干部XX人,其中提拔X人、轉任實職X人、交流及改任非領導職務XX人。全面聚焦選人用人專項檢查整改落實,針對反饋的X方面XX個具體意見,梳理制定X方面XX項整改措施,對標銷號,確保整改措施落地見效、按期完成。

                  一、聚焦精準選配,著力鍛造過硬干部隊伍

                  縣委堅持把選好人、用好人作為推動X發展的關鍵性、根本性舉措來抓,緊扣高素質專業化要求,著力推進干部工作“五大體系”建設。一是樹立鮮明導向,科學選配領導班子。堅持注重實績和從一線選用干部的導向,強化領導班子、重點崗位和年輕干部的綜合研判,著力解決干部隊伍年齡老化、專業技術人才短缺、基層經歷偏少等實際問題。全年從基層一線提拔人員占XX%,重用的干部中“XX后”占XX%。研究制定《關于進一步規范科級干部選拔任用工作的意見》,對干部選任的資格條件、民主推薦、組織考察、監督管理和責任追究等X個方面內容進行細化,著力構建有效管用、簡便易行、有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制。二是強化知事識人,全面深入了解干部。圍繞健全“知事識人體系”,強化日常考核,開展半年工作考核,通過列席鎮區領導班子會議,深入項目及民生服務一線,近距離了解廣大干部工作能力和擔當作為情況。及時掌握班子運行狀況、團結協作程度和科學民主決策水平,針對任務落實、項目推進等情況跟蹤分析,切實提升研判的全面性、針對性和準確性。深化“一評價兩清單”“兩公開一比選”制度,拓寬識人選人用人視野,讓更多優秀干部走到干事創業前臺,走上建功立業舞臺。三是堅持政治標準,從嚴把關人選條件。突出政治導向,制定出臺縣管黨員領導干部任前政治體檢的實施辦法,完善正反向指標,多角度測評領導干部的政治表現,把好干部選任“政治關”,對體檢“亞健康”“不健康”干部實行“一票否決”。認真落實《關于干部選拔任用中不得提名推薦的規定》,嚴格提名人選條件,注重發揮黨組織把關作用,嚴格執行提拔重用“雙環節雙簽字”制度。堅持“凡提四必”,堅持全程紀實,確保程序規范可追溯。

                  二、聚焦精心培養,著力提升干部隊伍素能

                  廣泛搭建鍛煉發展平臺,堅持在實踐中檢驗和提升干部能力素質,寬嚴相濟促進干部擔當作為。一是強化教育培訓,促進干部素能提升。常態化錘煉政治素質,開展“小班精訓”“靶向集訓”,先后邀請知名院校專家教授現場授課,全年分層次舉辦干部輪訓班X期,培訓XXXX余人次;舉辦各類主體班X期,培訓XXXX余人次;舉辦專題業務培訓班XX期,培訓XXXX余人次;舉辦“每月一大講”活動XX期,培訓XXXX余人次,不斷提升黨員干部理論素養和專業素能。二是注重實踐鍛煉,促進年輕干部成長。有計劃地選派年輕干部到招商引資、民生服務、脫貧攻堅等一線崗位實踐鍛煉,先后選派XX名年輕干部組建“加快XX鎮發展”派駐工作組,選派XX名年輕干部擔任經濟薄弱村“第一書記”,選派XX名年輕干部到五大重點產業指揮部脫產辦公。新招錄的XXX名公務員,全部到信訪局、XXXXX熱線進行崗位適應性鍛煉。三是健全保障機制,促進干部擔當作為。制定鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下實施辦法,先后對X人實施容錯糾錯,減輕或免除黨政紀處分,旗幟鮮明為敢想敢干者撐腰。科學優化任職條件,制定科員級干部任免審批備案管理暫行辦法,實施新錄用公務員試用期考核全程紀實制度,推行試用期“成長記錄袋”,促進公務員盡快成長成才。

                  三、聚焦精細管理,著力完善干部監管體系

                  堅持把干部監督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程,著力增強監督工作的針對性、實效性。一是橫向聯動,努力形成干部監督合力。積極探索干部監督“三書一庫”預警機制,針對科級領導干部中可能出現的苗頭性、傾向性問題,實現早發現、早提醒、早糾正,加強與縣紀委監委、審計、信訪、公安、法院、檢察等部門之間的聯系溝通,收集各類干部監督信息XXX余條,充實完善干部監督信息庫,實現部門間信息“聯網共享”。完善民意監督網絡,在干部選拔的考察、公示、任用等階段,廣泛收集所在單位、社區黨員群眾對縣委選人用人、干部遵紀守法等方面的情況反映,組織對問題內容具體、反映明確的相關人和事進行查核驗證逐一反饋。二是縱向深入,抓實干部日常管理監督。嚴格開展領導干部個人有關事項報告查核工作,對全縣XXX名科級干部個人有關事項報告進行全面審查。結合干部選任、巡視巡察等工作,對XXX名科級領導干部個人有關事項報告進行重點抽查核實。強化對權力集中、資金密集、資源富集的重點部門和關鍵崗位特別是“一把手”的監督,組織對X個鎮、X個縣直部門的X名“一把手”進行任期和任中經濟責任審計,對其中X人進行“三責聯審”。開展違規兼職、“吃空餉”、“到齡不退”專項清理整治,清退企業違規兼職人員XX名,督促辭去社團兼職或法人X人,清理“吃空餉”人員XX名。三是立向管控,構建干部監管長效機制。固化干部日常監督管理機制,持續推進提醒函詢誡勉、個人有關事項報告、三責聯審、信訪監督“四個常態化”。制定下發《關于進一步明確科級領導干部報告個人有關事項工作要求的通知》,不斷提升干部工作規范化、制度化水平。強化干部經常性提醒教育機制,對X名涉及貫徹落實縣委工作部署不到位的鎮(區)、縣直部門主要負責人進行了提醒談話。

                  一年來,縣委常委會認真貫徹執行干部選任工作政策法規,取得了一定成效。但是對照市委要求和群眾期盼,干部選任工作仍需改進。比如,科級領導班子配備在整體謀劃上還有所欠缺,干部隊伍年齡梯次還不盡合理,專業型領導干部配備還存在不足,年輕干部的培養力度還不夠等等。我們將以抓好巡視整改落實為契機,進一步深化干部人事制度改革,不斷完善干部選拔任用工作機制,在選準、用活、管好干部上下真功夫,為我縣如期高水平全面建成小康社會、譜寫新時代高質量發展新篇章,鍛造一支素質過硬、群眾滿意的干部隊伍。

                  【篇4】街道選人用人工作報告

                  20xx,***在選人用人方面嚴格按照制度執行,做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,通過公開、公平、公正的選拔用人,讓工作實績突出、群眾公認的優秀人才得以突顯,有力促進了干部選拔任用工作扎實有效開展,營造風清氣正的用人環境。現將本單位選人用人工作報告如下:

                  一、總結回顧

                  按照干部選拔任用標準及流程,***20xx提拔中層正職1人。以民主推薦的方式,人力資源部從年齡、經歷、學歷、能力等方面進行嚴格考核,經黨委會研究、紀委和稽核部門審核完全符合推薦條件,履行任用程序,試用期滿后考核合格予以轉正。

                  二、存在問題

                  (一)規劃不夠,后備不足。

                  在干部隊伍統籌謀劃、長遠規劃上做的不夠,20xx提拔任用的中層正職為***“千人工程”和***“百人計劃”后備,到20xx年“千人工程”、“百人計劃”后備人才庫已建立5年,后備人才儲備無更新,優秀干部后備不足。

                  (二)制度不完善。

                  在干部任用的組織實施過程中,有些問題把握不準確,由于缺乏崗位職責規范和任期目標,對不同類型干部實績的考核沒有明確標準,是否稱職、勝任,難以作出令人信服的評價,一些群眾公認度不高、反映較差的干部因缺乏手段難以調整下來,干部選拔任用工作各個環節的責任主體、責任內容缺乏科學界定,選人用人制度體系不完善、不配套,影響了干部選拔任用工作的質量和效果。

                  三、整改措施

                  (一)制定總體規劃。

                  完善選人用人制度,著力選拔后備干部,并對后備干部的培養擬定方案,明確目標、思路及培養措施,大力選拔業績、能力突出的后備干部,并著重加強后備干部中長期的培養工作,制定階段性目標,分步驟實施,確保后備人才的積極、快速成長,為選人用人構建梯次隊伍。

                  (二)拓寬選拔方式。

                  加大競爭選拔力度,推進公開選拔后備干部的常態化,堅持和完善競爭辦法,為選拔優秀后備干部提供“通道”。

                  (三)完善考核辦法。

                  根據不同職務、不同責任要求,認真研究制定具體的干部考核考察標準,積極探索拓寬干部考察的深度和廣度,擴大群眾的參與面,自覺接受群眾監督。

                  四、努力方向

                  (一)嚴格規范程序。

                  嚴格按照干部選拔任用程序全程紀實,從分析研判和動議到民主推薦、考察等重要環節,由主要領導把關,紀委、稽核等部門進行監督,做到公開透明選人,群眾認可用人,堅決杜絕違規任用現象。

                  (二)堅持制度創新。

                  首先,突出政治標準。嚴把選人用關,要全面考察德、能、勤、績、廉,尤其是要嚴把政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關,重用“德才兼備、以德為先”的好干部,讓務實肯干、敢于擔當、忠誠干凈的好干部在工作中發揮關鍵作用。其次,改進競爭性選拔。為防止“唯分數”現象,競爭性選拔結合崗位特點,突出專業素養、工作實績和領導能力,好干部不是考出來的,是干出來的,憑實績堅持選人用人準則。最后,梯次配備班子。注重領導班子的老中青梯次配備,著眼于干部資源優化配置,以老代新、各展其才發揮班子整體合力。

                  (三)從嚴加強監督。

                  要加強干部選拔任用工作全程監督,規定黨委、人力資源部、紀律檢查部、稽核審計部等部門在選人用人工作中充分發揮各自和聯合監督作用,同時暢通群眾監督、輿論監督渠道,全方位、多角度對選人用人工作進行監督。

                  堅持選人用人的正確導向,積極鼓勵干部干事創業、擔當有為,堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,以想干事、能干事、干成事、不出事、能共事為標準,不斷凈化選人用人風氣,以風清氣正的用人環境促進***經營發展蓬勃向上。

                  【篇5】街道選人用人工作報告

                  一、嚴格執行黨政領導干部選拔任用條例,調整優化農委科級干部隊伍。

                  (一)學習選拔任用條例

                  根據“領導干部熟悉《條例》,組織人事干部精通《條例》,群眾了解《條例》”的要求。在農委中層干部競崗選拔工作開始之前,我們認真組織學習了《條例》和中央近年來頒布的一系列法規性文件、《公務員法》等重要內容,通過領導帶頭學,全體同志堅持學,不斷強化學習效果,擴大宣傳面,不斷增強領導干部嚴格執行干部選拔任用條例的自覺性。

                  (二)堅持選拔任用程序

                  在農委中層干部選拔任用工作上,制定科學合理的《農委機關中層干部競崗方案》,嚴格堅持干部任用條件,嚴格干部任用程序,嚴格按照《方案》進行干部選拔工作。真正做到了“啟用想干事的人,重用會干事的人,培養能干事的人,調換不干事的人”。堅持民主集中制原則,按照規定程序辦事,嚴格執行編制,認真把握好推薦、考察、討論、決定等關鍵環節。堅持競崗選拔工作與市組織部門時時溝通緊密聯系。嚴格落實任前公示制、考察預告制、任職試用期制,自覺防止和抵制用人上的不正之風,保證了競崗選拔任用工作公開、公平、公正。在市委組織部門的大力支持和悉心指導下,我委共競崗選拔17名、民主推薦2名農委機關科級干部。

                  二、嚴格落實《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》,打造農委風清氣齊的干部隊伍。

                  (一)憑實績用干部,樹立正確的用人導向。

                  農委機關中層干部競崗選拔,主要依據近三年的實績考核情況,并將競崗成績與崗位要求結合起來,綜合衡量。按照這一用人導向,在農委機關中層干部競崗選拔中,綜合素質高的干部,提拔使用比例相對較高。

                  (二)以提高滿意度和公信度為目標,增強干部選拔任用工作透明度。

                  結合貫徹落實十七屆四中全會精神,按照上級黨委組織部門的工作部署,在提高干部選任滿意度和公信度上,進一步強化了工作措施。首先把好競崗資格準入關。嚴格按照《**市農業委員會關于部分中層領導崗位競爭上崗的實施方案》制定的任用條件,對5名業務素質高、工作能力強的干部因未達到任用條件亮紅燈取消競崗資格。第二把好審查關。對所有參加競崗和民主推薦的干部交由市紀委和市計生部門進行審查把關。第三把好監督關。

                  農委中層干部競崗選拔和民主推薦崗位擬用嚴格執行公示制度,設立舉報電話和信箱,拓寬多數人選人的選拔機制。及時有效的對選拔過程出現的不同意見和建議舉報進行認真核查和釋疑解惑。

                  三、領會貫徹“三個文件”精神,扎實做好農委干部選拔任用工作。

                  農委黨委班子在“三個文件”學習領會中,逐步摸索實踐農委干部選拔任用工作。黨委書記、副書記和組織委員對在干部選拔任用中的各個環節和重要工作做到時時與市組織部門領導進行溝通,把握原則用好權限。保證了農委競崗選拔任用工作陽光、透明。

                  通過自查,我委在學習貫徹《干部任用條例》工作上也還存在一些薄弱環節。比如,學習《干部任用條例》的深度廣度還不夠,有的干部對貫徹執行《干部任用條例》的認識還不夠高;干部選拔任用工作方式方法夠熟練掌握操作上有待進一步提高。

                  在今后的工作中,我們要以此次檢查為契機,認真聽取意見,扎實抓好整改,進一步提升農委干部選拔任用工作規范化制度化水平。要進一步加大對《干部任用條例》的學習宣傳力度,特別是進一步深化領導干部和組工干部的學習,增強貫徹執行的自覺性。不斷提高我委的干部選拔任用工作的質量和水平,為促進農委科學發展、和諧發展提供強有力的組織保證。

                  【篇6】街道選人用人工作報告

                  xx河街道黨工委始終以高度的政治責任感扎實抓好選人用人工作,黨工委主要領導帶頭強化組織紀律意識,帶頭執行各項規定,做到堅持原則不動搖,執行紀律不走樣,做到不符合規定的不上會,不符合規定的不研究,不符合規定的不上報。

                  一、堅持貫徹選人用人政策

                  (一)堅持從學習教育入手,營造良好選人用人氛圍

                  一是結合“兩學一做”專題學習教育,明確好干部標準,加強思想教育和職業道德教育,引導和督促黨員干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀,不斷加強作風建設,明確選拔任用“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準。xxxx年,街道黨工委、辦事處就通過以會代訓、專題輔導等形式,組織各種干部培訓xx次,重點學習了馬克思主義哲學十講、依法行政、十九大精神、習總書記對xx及xx工作系列重要指示等相關內容。二是開展《干部選拔任用工作條例》學習。積極開展內部學習,對《干部選拔任用工作條例》、《xx市黨政領導干部選拔任用工作全程紀實實施細則》、《xx區科級領導干部選拔任用工作全程紀實暫行辦法》等干部選拔任用程序,擴大知曉度,提高民主監督質量,提高選人用人工作水平,加強黨員干部對選人用人政策法規的學習,提高業務能力。

                  (二)規范各項制度,嚴格執行選人用人程序

                  一是嚴格執行干部選拔任用制度,從嚴審查資格條件。二是完善民主推薦制度,做到不唯分、不唯票、不唯年齡、不唯GDP,保證干部任用公平公正,公開透明。三是完善干部經常性談心談話制度。做好干部思想教育引導和矛盾化解工作。四是切實執行干部考察預告制、干部考察工作責任制。擴大考察面,確保群眾知情權、參與權和監督權,強化干部考察的真實性和準確性;加強對干部的業務培訓,提升政治素養、政策觀念,為高質量做好干部選拔任用工作提供保證。四是堅決貫徹職級并行政策。xxxx年由專題工委會討論通過x名符合晉升條件的同志晉升副處級職級。

                  (三)加強督促檢查,確保制度的落實

                  一是嚴格執行報告評議制度,接受群眾評議,用好干部民主評議結果。二是加大群眾舉報問題的受理及核查力度,進一步發揮群眾監督作用。擴寬群眾監督渠道,使干部群眾支持和參與干部選拔任用監督工作。

                  二、區管非領導干部管理

                  黨工委采取交擔子、指方向、給保障等方式,放手讓區管非領導干部管理履職盡責,大力支持他們的工作,充分發揮他們的主觀能動性和創造性,使區管非領導干部的能力得到了充分發揮,取得了良好的工作實績。

                  三、超職數配備干部和治理跑官要官、拉票賄選等情況

                  街道黨工委把治理跑官要官、拉票賄選等問題列入街道黨風廉政建設重點工作內容之一,對苗頭性問題早發現,早提醒、早糾正,對選任干部起到了較好的監督管理作用。通過集中觀看片、集中學習等方式教育干部,沒有跑官要官、拉票賄選等情況發生。

                  四、存在的問題及打算

                  xxxx年,xx河街道黨工委選拔任用干部工作取得了新成效,但仍然存在一些不足。主要是干部隊伍結構需要進一步優化,干部能力素質需要進一步提升,干部作風需要進一步加強。對存在的問題,黨工委高度重視,將結合實際和政策要求認真研究解決。xx河街道黨工委將認真貫徹落實黨十九大和習總書記一系列重要講話精神,以《黨政領導干部選拔任用工作條例》為核心,積極營造良好的選人用人政治生態。

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