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                  市場營銷調研報告集合9篇

                  時間:2023-02-15 調研報告 點擊:

                  “關于市場營銷調研報告”為以下是小編為大家收集的市場營銷調研報告集合9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

                  市場營銷調研報告1

                  隨著我國信息技術的快速發展,國家對職業教育的發展更加重視,也提出了新的要求,也為計算機相關專業的教學改革提供了廣闊的發展空間。高速度發展的信息產業呈現出高質量、高效益等特點,為中等職業技術教育計算機應用類專業教學提供強大的行業背景和發展動力。我校根據實際情況,特申請開設動漫專業。

                  一、學校基本情況

                  學校目前開設了機電技術應用、數控加工技術、汽車運用與維修、焊接技術、制冷與空調、電子技術應用、多媒體應用技術、計算機網絡技術應用、動漫設計、會計、幼兒教育、物流管理、商務日語、商務韓語等15個專業,專業覆蓋面涵蓋了加工制造、信息技術、商貿與旅游、財經、社會公共事務等5大專業門類,初步形成了科類較全,結構合理的專業體系,為我區輸送了3萬余名合格的技術應用型人才,其中網絡技術專業20xx年創建為青島市骨干專業。

                  二、市場分析

                  動畫是一個綜合性的行業,主要特點是科技含量高。動畫行業與人才密不可分,它具有現今知識經濟的所有特征,涵蓋了藝術、傳媒、科研、商業等多種行業,在文化產品中具有重要地位。隨著國外大型動畫公司和國外電影大片的進入,人們的消費意識和消費行為日趨國

                  際化和時尚化,使得動畫消費市場的需求巨增,而動畫人才的極度匱乏,已成為制約動畫業發展的關鍵因素。

                  全國目前有制作加工動畫片的公司、工作室上千家。在動畫設計中,從業人員主要從事“造型和美術設定、背景、構圖、原畫、動畫繪制以及品質保證、影印描線”等流程,動畫繪制員是其中工作量最大和最基礎的專業人員。

                  “按年產4000集動畫片計算,人均擁有國產動畫片僅為0.0012秒。而在日本,人均為5至8分鐘,在美國,人均為15至20分鐘。勞動和社會保障部中國就業培訓技術指導中心副主任宋建介紹說,“就國內需求來講,電腦動畫技術的興起和迅猛發展,網絡動畫的不斷滲透,Flash動畫由業余向專業轉移并引入電視制作,與動畫關系密切的游戲產業前景看好。這一切也都需要大量具備傳統動畫技巧與技術的動畫繪制員的加盟。因此培養大量動畫人員,對今后我國動畫產業的繁榮發展是一項意義深遠的工程。”

                  三、師資配備情況

                  我校信息部現有專業教師15人,全部具有大學本科以上學歷,中級以上職稱教師4人,其中高級職稱教師1人,具有雙師素質15人。6人取得高級資格證書,3人取得技師資格證書。有兩名教師畢業于山東工藝美術學院,為開設多媒體專業增添了師資力量。

                  四、課程設計

                  動漫包括傳統的電視動畫、影視動畫制作、影視特技、廣告動畫,、卡通報刊發行,卡通書籍出版、卡通形象設計等。

                  我們計劃學制三年,4個學期教學,2個學期頂崗實習,包括動畫基礎教學、專業動畫軟件教學、動畫課程實踐,完成二維、三維動畫的制作和藝術網頁設計,使本專業學生畢業后能基本勝任動畫工作和網絡美術編輯工作,并能獨立完成二維動畫作品。

                  五、就業形勢分析

                  隨著中國北京、上海、深圳、杭州、武漢等地動畫產業基地的興建,動畫生產人才成為市場“新貴”。作為"朝陽產業"的動畫生產企業,紛紛向社會廣泛招納美術創作人才。根據市場調查分析,其高級動畫師年薪10多萬元,中級年薪5萬元-6萬元,一般員工年薪也在2萬元-3萬元。優厚的待遇令眾多喜愛繪畫的青年趨之若鶩。

                  青島定位于“帆船之都、影視之城、音樂之島”,動漫產業蓄勢待發,中加科技、靈鏡數碼、星動數碼等一批動漫骨干企業的成長壯大。在世界范圍內,日本和韓國無疑是動漫領域的先鋒,青島與日韓地理上的親近以及良好的經貿關系,使得島城成為培育動漫事業的沃土。現在,開發區鳳凰島影視傳媒項目成為“動漫人”來青“安營扎寨”的原動力,中加科技數字動漫基地將是“點石成金”的重要載體。

                  目前,人們已經認識到動漫人才培訓體系的重要性,但還局限于大學人才的培養,而忽略了基礎人才的培養。青島的中等職業學校的藝術教育始終走在全國的前列,而動漫專業還是個缺口,通過形勢分析和市場調研,我們認為學校已具備開設計算機動漫與游戲制作普通中專專業的條件。

                  市場營銷調研報告2

                  一、調研背景

                  走出國門,做世界的美的,美的集團穩扎穩打從未停下前進的步伐。

                  **年10月11日,美的宣布收購埃及Miraco公司股權項目完成,使得美的的海外生產基地延伸至越南、埃及、白俄羅斯等地,同時還規劃在印度、巴西等國設立生產基地。

                  **年8月份,美的與開利簽訂股權收購協議,雙方聯合經營和拓展拉丁美洲地區空調業務。此舉被認為是美的提高海外盈利貢獻能力和搶占市場份額的重要一步,也是美的開始全球布局的關鍵步驟。

                  截至目前,美的集團旗下擁有4家上市公司、四大產業集團,14個國內生產基地,全球員工20萬人;現擁有中國最大最完整的空調產業鏈、冰箱產業鏈、洗衣機產業鏈、微波爐產業鏈和洗碗機產業鏈。擁有中國最大最完整的小家電產品群和廚房家電產品群。在全球設有60多個海外分支機構,產品遠銷200多個國家和地區。同時,已完成全球產業布局,并與美國開利、伊萊克斯、GE等國際知名家電企業達成合資和合作。作為中國家電行業的領導品牌,美的正在以其獨特與務實的方式,逐步落實國際化和全球化戰略。

                  為了了解香港居民對于變頻空調的需要和選擇,我們做了這次市場調研來得出結果。

                  二、調查目的

                  本次市場調查在特定的微波率賣場中對目標顧客進行調查訪問和觀察法等以達到以下目標:

                  1、了解顧客能接受哪種價位的變頻空調。

                  2、了解顧客在購買變頻空調時是否看重品牌,以及是哪些品牌。

                  3、了解顧客看重變頻空調的哪些功能等。

                  4、了解顧客購買變頻空調的地點。

                  三、調查內容

                  (一)消費者

                  1、消費者對變頻空調的消費形態(消費觀念、消費習慣)。

                  2、消費者對變頻空調品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。

                  3、消費者對變頻空調功能的要求。

                  (二)市場

                  1、香港行業市場狀況。

                  2、香港消費者的購買力。

                  (三)企業自身

                  1、美的變頻空調的產品特征。

                  2、美的變頻空調進行的促銷活動。

                  3、美的變頻空調售后服務狀況。

                  四、調研方法

                  調研對象:網絡上潛在的消費者。

                  以問卷調查為主:在網上對消費者發布問卷。

                  原因:

                  1、調查時間和調查人員有限,在網上發布問卷不需要太多人員。

                  2、問卷調查形勢比較簡單,方便我們對消費者進行調查。

                  3、問卷調查結果容易統計,數據真實可靠。

                  4、問卷調查成本低。

                  以網絡搜索為輔:通過互聯網搜索關于變頻空調的相關資料。

                  調查決定采用配額抽樣方法來進行樣本的設計,調查對象及抽樣如下:

                  消費者100位其中:收入高35% 中50% 低15%

                  五、調研實施、流程與日程安排

                  第一階段:初步市場調查 1天

                  第二階段:制定計劃 1天

                  審定計劃 半天

                  確定修正計劃 半天

                  第三階段:問卷設計 半天

                  問卷修改確認 半天

                  第四階段:實施計劃 2天

                  第五階段:研究分析 2天

                  調查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執行。

                  市場營銷調研報告3

                  一、為什么要寫調研方案

                  1、調研是提高工作效率的有效手段

                  工作有兩種形式:

                  一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)

                  二、積極式的工作(防火式的工作

                  :預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)

                  寫調研方案實際上就是對我們自己工作的一次盤點,市場營銷調研方案計劃書。讓自己做到清清楚楚、明明白白。調研是我們走向積極式工作的起點。

                  2、調研能力是各級干部管理水平的體現

                  個人的發展要講長遠的職業規劃,對于一個不斷發展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,調研顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫調研方案。因為企業的問題并不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。調研的重要性就體現出來了。

                  記得當時,總經理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業部的工作”,現場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區負責人舉起手來,然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答。現場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業會出現那么多的問題。

                  這時,總經理說話了:“為什么我們的工作會出現那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領導有意見………,停頓片刻”,“因為……我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能,工作計劃《市場營銷調研方案計劃書》。問題是必然會發生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。

                  3、通過調研方案變被動等事做變為自動自發式的做事(個人‘驅動’—‘系統驅動’)

                  有了調研方案,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過調研方案變個人驅動的為系統驅動的管理模式,這是企業成長的必經之路。

                  二、怎樣寫好調研方案

                  首先要申明一點:調研方案不是寫出來的,而是做出來的。調研的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是調研方案要達到的基本要求。

                  如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和后來的一些說話,主要是要做到寫出調研方案的四個要素。

                  工作計劃的四大要素:

                  (1)調研內容 (做什么:WHAT)

                  (2)調研方法 (怎么做:HOW)

                  (3)調研分工 (誰來做:WHO)

                  (4)調研進度 (什么做完:WHEN)

                  缺少其中任何一個要素,那么這個調研方案就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入“形式主義”,陷入“為了寫調研而寫方案,喪失寫調研的目的”。在企業里難免就會出現“沒什么必要寫調研方案的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

                  三、如何保證調研方案得到執行

                  調研方案寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的方案能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫調研方案的人的問題。

                  市場營銷調研報告4

                  卷煙市場營銷調研報告篇1

                  1、強化客戶經理拜訪力度,加強對客戶的經營指導。通過強化客戶經理的拜訪力度,加強對客戶的銷售指導,根據不同客戶的實際庫存量、銷售特點,結合市場分析結果,幫助客戶合理安排卷煙訂購,對于脫銷品牌增加訂購量,滯留品牌幫助客戶出謀劃策,消化滯銷品牌。

                  2、加強省外重點品牌的推介。通過銷售數據分析,了解到紅金龍是近期省外煙下降幅度最大的品牌,以紅金龍為突破口,引導客戶做好上柜及銷售。

                  3、做好新品牌的上市宣傳。新品牌上市無疑是銷售促進的良機,對此,以泰山、廬山、小熊貓等新品上市為契機,以上柜增量為目標,加強引導上柜。

                  4、及時做好限量調整。及時跟蹤客戶的限量情況,對于限量不能滿足應及時做好調整,特別要關注月限量在3件的小戶,節后星級提升,緊俏貨源增加,提高了他們的購買能力。

                  5、加強市場清理。加大對市場的清理力度,減少亂渠道卷煙對市場的沖擊,重點清查重點銷售戶,為卷煙銷售掃清障礙。

                  6、保證訂貨成功率。受到節后銷售淡季的影響,卷煙周轉較慢,客戶庫存增多,容易忘記或忽視卷煙訂貨,對此,加強對客戶的提醒,以下午電話提醒為主進行重點跟蹤提醒,保證客戶的訂貨成功率。

                  7、繼續加強對銷售異常戶的跟蹤和加大對卷煙市場信息的收集,對存在問題,及時反饋。

                  卷煙市場營銷調研報告篇2

                  為了準確掌握社會庫存,把握市場動態,了解市場真實需求,收集客戶對市局卷煙投放的意見和建議,從而更好地培育全國性卷煙重點骨干品牌;同時總結今年“兩節”期間縣卷煙銷售市場存在的利與弊,為今后的工作積累經驗,從而優化卷煙銷售市場,提高卷煙的銷售水平,以及客戶的盈利水平。山西偏關縣營銷部按照市局的要求,對轄區范圍內各零售戶的卷煙結構、品牌、庫存等展開了調查。

                  市場營銷調研報告5

                  中小企業市場調研的方法:由公司銷售人員借工作之便進行調研或臨時執行調研任務。

                  銷售人員是沖鋒在第一線的戰士,他們最了解“敵情”,也是最需要了解“敵情”的人,借助銷售人員一方面可以節省公司人力、物力和財力,起到事半功倍的效果;另一方面可以督促銷售人員加深對市場的了解。

                  中小企業市場調研的方法:借助公司的經銷商或代理商來完成調研工作。

                  經銷商或代理商在做好本地市場這一基本愿望上是與公司完全一致的,在這一前提下,公司可以策劃、指導經銷商或代理商做好本地區的市場調研工作

                  包括本地區基本狀況、消費者狀況、競爭品牌狀況調查、以及當地媒介狀況調查、當地政府、民間活動調查等;同時,實施“動態企劃”,抓住機會,巧妙借勢,做好在當地的廣告、促銷活動。這樣不僅解決了調研的一大難題,也有助于鞏固雙方的合作關系。

                  中小企業市場調研的方法:收集研究二手信息。

                  總經理室不僅應做好市場調研的策劃、組織、指導、控制工作,還必須做好二手信息的收集研究工作。很多中小企業雖然訂有各種專業報刊雜志,擁有自己的網站,但并未能有效地利用這些寶貴的資源,從中淘金。

                  專業報刊雜志也并非多多益善,訂幾種綜合性、權威性的即可。通過專業報刊雜志,公司可以盡快地了解業界動態。 自己的網站應有效利用,利用網絡可以便捷地查詢各種有用信息;網上傳播省時省力,當前很多專業的市調公司已開始利用網站開展調研活動,中小企業為什么不可以利用自己的網站進行市場調研呢?

                  地方報紙及營銷類雜志不可或缺,一些中小企業對專業報刊雜志還是相當重視的,但對地方報紙及營銷類雜志卻不那么熱情,這種作法有些欠妥。

                  很多中小型企業的產品僅供當地及周邊市場,地方報紙是我們的耳目,有助于我們了解發生在身邊的人和事。營銷類雜志則向公司打開了一扇學習別人市場調研和營銷經驗的窗口,只有虛心學習,才能有所進步。

                  市場營銷調研報告6

                  為進一步掌握春節過后長泰卷煙市場情況,保證卷煙銷售工作穩步上升,根據工作安排,福建長泰煙草公司于3月6日-8日對長泰轄區的卷煙市場狀況進行調研,以便今后更好地為客戶提供服務,滿足零售客戶需求。以下是調研的具體情況:

                  一、調查情況

                  (一)調查時間:為期三天:3月6日--8日。

                  (二)調查方式:采取抽樣調查的方式進行,通過客戶經理與零售客戶進行深入交談、盤查客戶庫存量及詢問消費者等進行收集各項信息。

                  (三)調查對象:2月份銷售下降的客戶,共75戶,各片區15戶,要求含概各星級客戶。根據各片區實際情況,最終調查2星客戶2戶,3星20戶,4星37戶,5星16戶。

                  (四)調查內容:主要有收集近段卷煙市場情況、了解零售客戶的銷售情況和庫存情況、貨源滿足情況、零售客戶銷量下降原因等,便于客服中心采取有效措施,穩定節后卷煙銷售。

                  二、調查情況分析

                  經過為期三天對75戶銷售下降客戶的調查了解,影響到他們銷量主要是:

                  (一)從客戶庫存情況分析:通過對三天的市場調查所到的數據及客戶的實際銷售情況來看,節后卷煙市場庫存表現為省產一二類卷煙、省外三四類卷煙庫存量較多,部分省外卷煙品牌如紅金龍、紅旗渠等出現滯銷。在75戶走訪調查過程中,有53戶客戶仍有不同程度的庫存,其平均庫存量高于日常的卷煙庫存量1-1.5倍,主要庫存是省產一、二類狼及省外三四類卷煙如紅金龍、紅旗渠、紅山茶、嬌子等等。

                  (二)從當前卷煙價格行情分析:受公司貨源投放策略的影響,省外貨源價格出現下滑,如中華系列的卷煙,由于節后公司貨源加大投放量,加之禮品煙市場回流,導致該品牌價格急劇下滑。另外,據客戶反映省產狼系列除古田狼外大部分品牌,出現倒掛價,嚴重影響卷煙價格以及擾亂卷煙銷售市場秩序。

                  (三)從亂渠道卷煙情況分析:節后期間卷煙市場高檔煙市場有所回落,但中低檔煙仍較為活躍,調查中,在與客戶的交流中了解到轄區市場有部分亂渠道卷煙流入,且各檔次都有,如省外廣東紅雙喜、專供中華、專供小熊貓、阿詩瑪;省內沉香獅、富健獅、古田狼、豪情狼等品牌,其中省外的阿詩瑪鋪貨面較廣,對同價位品牌銷售影響較大。

                  市場營銷調研報告7

                  一、調研背景

                  隨著經濟發展和生活節奏的加快,越來越多的人選擇在外面吃早餐,由此催生了一個龐大的早餐市場。早餐在人一天的工作、生活、學習中有著重要作用,早餐的質量對于人一天的生活質量有著直接的影響。阿和早餐店位于瑞安市飛云鎮飛渡街,左側有瑞安市第五中學,右側有飛云鎮最大的農貿市場。每天人流來往量大,早餐店坐無缺席。但是據店內老板娘講述,一天下來營業利潤卻是很少。究其原因,主要在于利潤很薄。因此,通過科學的市場調研來分析、解決現阿和早餐店的問題,使阿和早餐店可以有質的提升。

                  二、調研目的

                  1.了解飛云鎮早餐店飛渡街的市場信息,為擴大阿和早餐店的發展提供客觀依據。

                  2.了解消費者的消費取向、習慣及對早餐的潛在需求。

                  3.了解不同消費者對吃早餐的看法,以及選擇該阿和早餐店消費的原因。

                  4.了解競爭對手促銷及經營決策,相對于市場優勢和劣勢,結合自身產品確定經營計劃。

                  三、調研內容

                  (一)市場狀況

                  1.了解市場上早餐類產品的類型、定價、包裝等

                  2.了解市場上早餐類產品的銷售狀況

                  3.早餐類產品的市場需求及購買狀況

                  4.飛渡街現存的競爭對手的數量和規模,還有其只要經營早餐的種類和價格,評估市場競爭的激烈程度。

                  (二)消費者

                  1.消費者對外出購買早餐的消費態度及一次早餐所支付的額度

                  2.影響消費者購買早餐的因素

                  3.消費者吃一次早餐所愿意花費的時間及常吃早餐的種類

                  4.消費者理想早餐的構成

                  5.小區人口的收入狀況、人口數量及學校學生的消費水平

                  (三)競爭者

                  1.目前飛云市場上早餐店銷售的主要早餐的種類

                  2.競爭者早餐的銷售價格及包裝賣點等

                  3.了解早餐店的基本銷售狀況

                  4.競爭對手的銷售模式及促銷策略

                  (四)阿和早餐店

                  1.早餐店本身存在的問題(經營、早餐、服務人員等)

                  2.阿和早餐店最受消費者喜歡的早餐

                  3.消費者對阿和早餐店的評價

                  四、調研方法

                  1.問卷調研:用于小區居民、學校師生進行定點訪問或攔截。

                  2.文案調研:小區人口情況、學校招生情況等方面進行調查。

                  3.實地勘察:到飛云鎮飛渡街各大早餐店做市場調查。

                  五、調研對象

                  以阿和早餐店周邊的小區居民與瑞安市第五中學的師生為主要群體

                  六、調研過程

                  首先,我們通過小區居民及瑞安市第五中學師生,對現有的早餐的需求狀況和他們對現有的各早餐銷售店地態度進行初步了解。然而,為了更加的詳細地了解他們需求,我們進行此次調研。主要采用問卷調查法,具體如下:我們首先就進行問卷的設計,然后在飛渡街區內把這些問卷隨機放發給不同的小區居民及學生和老師,當他們填寫完了問卷后,我們就對問卷進行了整理,抽出無效的問卷,最后對有效問卷進行統計、分析,最后得出自己的結論。

                  七、調研結果分析

                  (一)行業分析

                  隨著餐飲業的發展,連鎖早餐企業、早餐網點等在逐年增加,據專家統計未來兩年早餐市場將增長14%。越來越多的人選擇在外面吃早餐,由此產生了一個龐大的早餐市場。然而,即使市場龐大了,也并不意味著所有的需求都能得到滿足。事實上,市場的龐大,反映的僅僅是量的擴張,而作為普通老百姓的我們,更加期待的是質的提升。

                  1.早餐的市場增長率

                  根據20-20年早餐店行業發展前景分析及投資風險預測報告,真正開發早餐市場不僅僅是一個經濟問題,而是一個社會問題。據10年的早餐店規模數據顯示已達到1876億元,并由此預計未來早餐市場的增長會達到14%左右,政府為加大進程,推出“放心早餐工程”。所以,未來早餐市場的增長趨勢,要以滿足市民的需求為出發點,創新經營方式,完善經營手段,開發經營品種,把早餐市場做大做好。

                  2.消費者需求分析

                  早餐是維持健康的保障之一,國民經濟的增長進一步推動了早餐店行業的消費。收入水平的提高逐步帶動消費升級,普通民眾們對消費的要求也不斷提升。隨著人們消費水平的提高和對健康的關注,消費者對早餐的質量、營養日益重視。同時,隨著生活水平的提高,消費能力的提升,除傳統的溫飽需求以外,消費者對于健康早餐包裝、種類、口味等需求也會不斷加強。

                  3.早餐店行業的發展趨勢

                  近年來,西式類早餐在我國飛速發展,受到市民們的喜愛。人們對吃好早餐的重要性也越來越重視,對早餐的要求越來越多,大家不再簡簡單單滿足于溫飽,更是要求吃好、吃出營養、吃出健康、吃出個性。對此政府也聯合企業推出“民心工程”,以政府扶持的優惠政策,吸引一些企業走進早餐市場,為市民解決實際問題,促進早餐店行業的發展。

                  (二)市場分析

                  我國早餐市場雖然發展潛力巨大,但眾多餐飲界的生意人卻還是喜歡去爭奪已經打到頭破血流的正餐市場。究其原因,主要在于利潤很薄。一個包子最便宜的只要五角錢一只,最貴的也就一塊錢,就算平均每個人消費2塊錢,一個早晨300個人吃早餐,營業額也只有600元,除去原料、房租、人工等成本,贏利實在有限。即使達到一定規模,利潤做正餐也不可同日而語。因此,具備一定經濟實力的餐飲經營者很少有愿意做早餐市場的。這也直接導致早餐經營基本上處于散兵游勇的狀態。

                  市場營銷調研報告8

                  摘 要:為了解高職高專市場營銷專業對微課資源的認知,適應社會發展的需求。有關資料顯示,目前我國對微課的功能定位在偏向于教師專業發展,給人一種“形式大于內容”的感覺,如果要解決這一現象必須從微課的設計上考慮。因此本文闡述了微課的概念及建設意義,然后對微課的現狀做了剖析,對存在的問題進行了分析,提出了完善建議。

                  關鍵詞:高職高專 市場營銷 專業微課 設計思考

                  一、微課概念及建設意義

                  當前我國理論界對于微課的定義還存在分歧,但是對于微課的核心的認定基本一致,以“微視頻”和“微課需要關聯知識與教學環節相結合的設計和制作”。微課的全稱實際就是“微型視頻課程”。以下面幾方面展開:(1)疑難問題;(2)預習問題;(3)學科知識點;(4)實驗操作等相關幾方面相結合,使資源構成和設計方法在教學中得到比較全面和完善的發展。

                  當前對微課的功能作用與核心內涵來分析,可見大力加強微課建設是具有積極意義的:首先,教師可以根據教學課程來選擇和整合一些視頻資料,供學生學習;其次,鼓勵學生積極利用網絡資源,解微課的渠道和途徑,進行自主學習;再次,教師需要進一步提高個人素養,與時俱進,了解微課的收集、制作與使用,提高信息化能力。

                  二、市場營銷專業微課設計的現狀

                  (一)高校微課核心是微視頻,時長定義受評價導向

                  很多人認為微課最核心的資源形式是微視頻和匹配的課件和教學方法,但在教育領域的一線教師已經用微視頻來研究和探索其在教學中的模式和效果。市場營銷專業研究中發現圖像、音頻、文字等資源形式往往不被學生們接受,微視頻卻能調動他們對課程的興趣愛好,這說明微視頻在當代媒體技術發展成熟的背景下可以作為一種全面的、可以積極發展的、并具有很強實用性的教學方式。

                  (二)高校微課功能定位偏向于教師專業發展,忽視對學生學習的支持

                  微課不僅可以幫助學生養成自主學習習慣,還大大提高了教師職業技術的發展水平。目前我國市場營銷專業微課教育偏向于幫助提高教師的專業發展水平,而忽略了學生自主學習方面的導向。其實微課的核心是在時間和規模微型的條件下,以微視頻為核心教學資源以信息技術結合教與學,幫助教師和學生自主學習,也是一條“先教師后學生”循序漸進之路,體現微課的設計思考有重大意義。

                  三、市場營銷專業微課設計的問題

                  (一)微課制作技術培訓迫在眉睫

                  很多人認為市場營銷專業微課技術經驗不足會在后期如片頭片尾、字幕、鏡頭切換、后期編輯等方面遇到難題,這就要求一線教師通過微視頻技術對學生進行指導,教師必須掌握微視頻制作技術,可以靈活綜合運用。另外為了使更多的教師和學生積極自覺地參加到微課中來盡量降低技術門檻,選擇簡單好用的微視頻技術,例如,視頻編輯軟件、PPT課件、錄屏軟件等。因此,教育工作者需要進一步學習,學習也需要提供資源,對教師進行有針對性的培訓,為教師使用微課進行教學打下基礎。

                  (二)微課制作“形式大于內容”現象普遍

                  大多數教師在市場營銷專業微課教學中把主要精力放在了技術表現上,例如,課件制作、視頻等等,但是微課缺乏實質性的內容,存在“形式大于內容”的問題,必須加以解決。對此,可以采取如下措施:(1)進一步加強對教師使用微課教學的技術培訓;(2)學校需要完善信息技術和資源的使用環境;(3)引入教育技術人員,作為教師信息技術使用的后盾。“制作微課是技術,設計微課卻是藝術”,技術只是一種手段,是一座橋梁,教學才是本質。學校與教師需要加強溝通,積極引導教師從最開始只注重技術表現逐步轉化為向注重教學設計和教學內容發展,促使教師逐漸將微課制作的重心轉為實質性的教學內容,深化微課設計,制作出高效率的符合學生學習的學校微視頻來。

                  (三)微課制作沒有突破傳統課程開發模式

                  在微課視頻上大多數微課制作者會采用“混合式微課”這種方法,采取多種視頻技術混合合成,相對于采用單一拍攝式的傳統微課設計方法,這種制作方法的創意性更高,雖然如此,但是在教學理念和微課程開發模式上仍然延續傳統課堂教學束縛(例如,大部分高校參賽微課還是以傳統的公開課、濃縮課、精品課、片段課為主,只是形式上沒有增大),大多數還保持著傳統的講授式微課,同時配套教學資源不齊備,微課視頻的交互性也不夠豐富,缺乏教學評價系統。總體來說,當前教師仍然缺乏制作思維創新的、支持學生自主學習的優秀微課作品。

                  四、市場營銷專業微課設計的完善措施

                  (一)以用促建,微課資源的教學應用實踐是根本

                  就目前來講,我國高校市場營銷專業微課發展迅速,在數量上節節攀升,但是在質量與應用上仍然缺乏明確的方向,處于一種比較低的水平。其中一個比較明顯的問題在于“建多用少”,由于在理論研究、操作模式、應用指導與技術培訓等方面缺乏投入,微課的實際教學運用少之又少。針對這種現狀,我們可以采取如下措施予以解決:

                  (1)支持將微課程地位提升到創新型的教學模式層級,作為教師新時代專業發展的方向;

                  (2)微課程可以在自定步調學習、個體差異學習和顛倒課堂等方面為學生提供實用、適用、易得、易用的學習資源,提倡創新型教學模式;

                  (3)積極運用網絡資源,在移動學習、泛在學習上將新型學習概念的微課更多地運用起來。

                  (二)微課的后續發展:課程化、專題化、系列化

                  微課在發展中最大的問題是沒有形成專題化的微課程,微課資源太散,不能有效地實現高校微課課程化、專題化、系列化的準確引導方向。很多高校教師也希望能盡快對以上問題予以解決,可以從以下方面考慮:

                  (1)呼喚微課程創新教學設計,方便師生系統使用;

                  (2)盡快形成一批專業精品微課程并示范推廣,希望專家給予指導,進行微課的主題研討;

                  (3)微課資源的建設從行政主導逐漸向行業指導方式轉變。

                  (三)平臺需要更強大,技術支持待完善

                  健全的微課平臺不僅能滿足發布微課作品、修改、上傳等需求,還可以提供微課應用和研究、管理、建設一站式服務環境,使其能對微課資源展開技術培訓、評價、共享、交流。但是高校微課教學在虛擬社區功能、學習記錄功能、交流功能、診斷功能方面還沒有完整的經驗。目前的微課數量少、平臺還太單一,僅是提供展播與資源,資源的開放力度也不夠,還沒有形成完善的體系。

                  (四)呼吁評價機制多元化

                  目前微課作品的評價標準過于籠統,可以采取以下措施:

                  (1)把本科與高職高專類的微課、文史類、理工類應該區分開來,不應放在同一評價標準中評比;

                  (2)微課作品的評價機制具有權威、多元的評價標準,評審專家名單應公開,由于評價標準中網絡評價比例占到五分之一,水分較大,有失公平,建議可以現場直播點評;

                  (3)為確定評價標準的權威性在活動中可以讓學生參與評價。

                  參考文獻:

                  [1]胡鐵生,“微課”區域教育信息資源發展的新趨勢[J]。中國電化教育,20xx,(10)。

                  [2]劉運華,衷克定,趙國慶。新加坡微型課程研究項目的實踐與啟示[J]。中國電化教育,20xx,(11)。

                  [3]胡鐵生,詹春青。中小學優質微課資源開發的區域實踐與啟示[J]。中國教育信息化,20xx,(11)。

                  [4]范福蘭,張屹。基于交互式微視頻教學資源教學模式的應用效果分析[J]。現代教育技術,20xx,(6)。

                  市場營銷調研報告9

                  這個學期,職業發展規劃與設計的老師要求我們去一次人才市場做一次調查或寫一份心得體會。面臨畢業,就已經更加意識到了大學生就業形勢很嚴峻的問題。面對這個問題無論是聽到還是看到,反應的都是就業難的問題。所以今天上午我和幾個同學特地去參觀了上海人力資源中心舉辦的招聘會。

                  來到人力資源中心,本想著自己來的還算早,沒想到到人力資源中心里早已經是門庭若市了!在這個群英薈萃的地方,我看到了企業用人單位對人才聘請的需求是多么的迫切,他們對人才的需求猶如狼吞虎咽。經過幾個小時的調查問卷,我大致做出以下總結:

                  了解到人才市場面試的基本步驟:面試通常分為五個階段:

                  第一階段是熱身:遞個人簡歷、求職信、推存表等回答問題要簡潔有禮。第二階段是查明背景資料:應該利用這個機會突出自己的個性、興趣、志向、工作經驗等。第三階段是進入正題:要盡量表示對申請職位的興趣和誠意,這個階段的表現對成敗非常重要。第四階段是評論應試者是否合適:所碰到的問題會最難應付,這是決定性的時刻,要靠事前準備和臨場的談吐技巧。第五階段是討論聘用條件:要有技巧,并預先了解行情。

                  面試要做出以下準備:

                  首先應該有一份清晰全面的簡歷,身份證,相關的證書和畢業證。突出自己的學習、工作經歷,主要的學歷和工作成績,以及特長和興趣。面試的前一天最好將當天要面臨的情況過一遍,然后早點休息,保持良好的睡眠,保證清新而穿戴整潔的衣著及發型,讓人整體看起來顯得精神。

                  其次進入面試階段應該有一個自我介紹,這個基本源于簡歷而又高于簡歷,清晰簡潔的介紹自己的個人情況,并有針對性的介紹與應聘的職務相關的工作經歷成績以及一些見解。完了應該就是進入雙方的交流階段,就彼此感興趣的問題交換意見。單位招聘人員針對你個人提出問題,就招聘的職務提出問題,而你也就是再次對自己進行介紹,對對方公司規模、狀況、發展預期以及對應職務、薪酬進行提問或者了解。

                  總的來講面試過程中應該爭取做到有禮(理)有節,進退有度,商務禮儀方面的東西事先預習一下,初入職場,和有工作經驗的人給人的感覺是不一樣的,但是這塊人家肯定是有相應的期待或者要求的;再就是把自己好的一面多展現一些,對對方公司以及職務多做一些了解,這樣既能顯得有心,也在談的過程中可以涉及更大的信息量,對你的面試加分會有好處。

                  企業究竟需要什么樣的人才:在收集了一些資料,對招聘會有一定的了解后,我根據自己的專業,分別對金融相關專業企業作了訪問,我了解到:

                  一、企業對專業的要求都不是太高,而對個人的綜合素質要求較高,對應

                  聘者的共同要求主要為:1.大專以上學歷,通過英語四級。2.懂管理、會經營,具有一定市場營銷經驗。(此次招聘許多企業多招營銷員,且對經驗還收有一定要求的,但是如果確實有能力,他們覺得經驗還是次要的)。

                  3.有較強負責心,能吃苦耐勞。

                  4.性格活潑開朗,工作積極主動,立志從事該行業,有良好的語言表達能力和分析解決問題的能力。

                  5.有良好的人際溝通能力,具有較強的客戶服務意識和團隊合作精神。

                  二、企業急需人才主要集中在(通過實際了解和參考報告得出)1.一是懂管理、會經營,具有一定市場營銷經驗的管理人才,特別是那些有較高學歷,或在三資企業曾任過營銷部經理、客戶部主管的營銷專門人才。

                  2.是工作嚴謹負責,能吃苦耐勞,具有某一項或多項特殊技能的人才,如熟練技工、高級技術人才以及某一行業的工程師等。

                  3.口頭表達能力強,具有較深的文字功底,學識全面,善于溝通,會使用電腦,具有較強的交際能力,熟諳人情世故的公關、策劃人才。

                  4.熟悉掌握進出口貿易知識、具有外貿經驗,擅長商貿會話、商業談判和翻譯技巧的外語人才。

                  5.通曉法律知識和經貿知識、善于應訴和答辯,會打官司的法律人才。

                  6.具有較強的人力資源管理能力,能為企業物色和選拔、培訓人才的“伯樂型”人才。

                  7.具有一定企業管理經驗,特別是具有企業危機管理經驗的人才。

                  8.具有設計才能、擅長產品設計、商標設計、廣告設計的人才,他們設計的作品能為企業帶來巨大的財富。

                  9.具有市場調查、市場預測、市場分析能力的調研人才,這類人才越來越受民營企業的青睞。未來的市場競爭從一定程度上是市場信息的競爭,因此市場調研人才成為民營老板們不可或缺的助手是一種必然。

                  綜合以上信息,我發現現在大家所說的就業難,并不是因為就業崗位少,而主要是由于需求與供給各方的要求不相配,造成招人的找不到合適的人才,應聘的找滿意的工作。而對于此,我們要做的就是在學校利用能利用的資源不斷地擴充自己,提升自己的綜合能力,還需要多了解社會,了解社會真正需要的是什么,然后再相應地培養自己的能力。那么“就業難”在我們畢業的時候將不會問題。

                  熱門標簽: 市場調研報告模板 市場營銷論文3000字
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