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                  采購工作報告錦集五篇

                  時間:2023-10-24 工作報告 點擊:

                  采購,是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源,以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。以下是小編整理的采購工作報告錦集五篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

                  采購工作報告篇1

                  作為一名醫生,我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫術的圣潔和榮譽,救死扶傷”20__政府采購工作總結20__政府采購工作總結。作為一名基層的醫務工作者新手,我不辭艱辛,執著追求。鄉鎮醫療衛生工作是預防為主、防治結合的衛生機構,是農村三級衛生服務網的樞紐,是新型農村合作醫療制度的重要服務載體。從20__年至20__年至今,三年來的的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:

                  一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業務素質

                  在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現實驅使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現實所淘汰。努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作,我認真學習有關國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據,解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

                  二、恪盡職守,踏實工作

                  當我們步入神圣的醫學學府的時候起,我就謹莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫術的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執著追求。為祖國。今天,我不斷的努力著。基層醫療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫療工作者,肩負的重任和應盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫療報務工作者的本職工作。

                  (一)、在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負著湖潮鄉4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節假日,休息日,時時應診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農村合作醫療的診療中,嚴格按照新型農村合作醫療就診規則,開展門診,往院的診療工作。

                  (二)、相關政策宣傳及居民健康教育方面,從__年新合醫在我鄉開展以來,本人認真學習新型農村合作醫療政策及相關新型農村合醫療會議精神與新型農村合作醫療診療制度,組織村醫生及本院職工進行培訓學習,并利用趕集、到衛生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發放宣傳資料等方式宣傳新合醫工作。以電話、現場咨詢及發放資料等方式,開展居民健康教育工作。

                  (三)科室管理。20__年本人自負責醫療科工作以來,按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,搞清職責,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作。在院領導指導下,在本科室全體工作人員的支持和協助下,各項工作落實到位并扎實推進,輔助科室相互協作,使科室醫療服務工作有條不紊的開展著

                  通過派人進修、自我學習,集體培訓等方式,使全體醫務人員的診療知識、診療技能及業務水平有了明顯的提高。增強了我院的診療報務水平。

                  三、存在問題

                  三年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量;。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高各種業務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向領導和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。三年來,我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。

                  采購工作報告篇2

                  物資供應段肩負著全局運營維修物資的采購供應工作,年度采購額在8億元以上,在保證物資供應、保證物資質量的前提下,如何落實好路局關于規范物資采購、降低采購成本的工作要求,為全局經營目標做出貢獻,是物資供應端工作的重要課題。近年來,物資供應段認真落實路局關于強力推進物資采購公開招標的要求,緊緊圍繞路局總體經營目標,發揮集中采購優勢,規范采購流程、創新采購方式,強化采購風險控制,在規范采購管理、降低采購價格上進行了有益的探索和實踐,取得了明顯效果。

                  一、落實總公司、路局關于強力推進物資采購公開招標的要求,扎實推進公開招標采購。

                  通過對全局歷年采購數據的分析整理,我們把品種相對集中、數額發生量相對較多、年度采購額達到50萬元以上的物資,篩選分類,打破既有供應商范圍限制,公開向社會發布招標公告,委托有資質的招標機構(中鐵物總)進行公開招標,從招標公告、標書售賣、開標評標、授標等方面嚴格按照招投標法規進行操作。在招標準備和招標過程中,組織專業人員查閱各類產品的技術標準、合理設定資格條件和商務、技術條件,走訪站段用戶了解產品需求信息和使用要求,聘請站段物資和技術部門專家參與評標工作,使招標工作得到了規范、有序的落實。公開招標工作的實施,進一步開放了局內物資市場,形成了競爭有序的格局,使招標采購進一步公開透明和規范,強化了對物資采購環節的控制能力,同時達到了降價節支的效果。通過對2151萬元的物資進行公開招標采購,平均價格較20__年降低了16%,實現采購降價節支340多萬元。

                  二、創新工作思路,探索框架協議招標采購方式。

                  物資供應段除了年度消耗達到50萬元的物資品種實施公開招標外,還有7個多億的物資品種如何實現規范采購,如何納入招標采購的范圍,這是我們面臨的難題。物資供應段采購物資的特點是品種多、單個物資價值低、總量大、消耗量不確定。一是供應物資品種多,物資供應段管理物資目錄約60萬種,每年采購的物資約有10萬種;二是供應金額總量大,全年采購供應金額8億元左右;三是單個品種價值低,物資供應段供應的物資品種總體單價較低,約60%單個價值不足1000元,無法達到招標要求;四是發生頻次無法準確預測,由于各單位消耗規律不盡相同,加之設備維修更換、鐵路新線建設、既有線改造等方面的影響,每個月都有需求,但品種、數量不確定。

                  針對物資供應段采購工作的特點,我們成立專項小組,通過反復調研分析,提出了框架協議采購的思路,框架協議招標就是只約定年度中標供應商及中標品種、中標價格及技術規格和質量要求,具體的采購時間、批次、數量由每月的采購清單另行約定。在方法上采取集中同類物資多個品種合理打包形成批量,科學劃分標段,采取年度集中一次組織招標,分批組織采購實施方法。框架協議招標采購方法既符合路局對物資采購招標的要求,又結合了運營物資采購供應的特殊性,是物資供應段擴大招標范圍、落實全面推進招標采購要求的有益探索,也是形成我段規范高效采購模式的有益嘗試。

                  由于框架協議招標對鐵路物資采購領域來說沒有沒有成型的經驗可以直接借鑒,為此物資供應段經過認真研究招投標有關法規,對石油石化、電力等大型企業以及政府采購的采購方式進行調研,制定了框架協議招標采購實施辦法,形成了框架協議招標資格預審及框架協議招標文件范本,根據不同的品類和情況,制定了招標總價最低法、單價總和最低法和下浮率評標法等三種評標方法,使框架協議招標方式具有可操作性,為框架協議招標的實施打下了堅實的基礎。

                  從20__年3月份開始,我段在中國采購與_網、路局招標采購平臺公開發放招標公告,邀請供應商參與招標工作。第一批招標共涉及652個物資標段,33049個物資品種,通過發布公開招標信息,共有423個供應商購買資格預審文件,其中新增供應商87家,占總數的20.6%,每一個標段平均3-4家供應商參與投標競爭,最多一個包件達到14家供應商競爭,起到了“陽光采購、充分競爭”的作用。從20__年3月份開始,物資供應段組成的評標委員會從經營資質、生產資質、以往業績、財務狀況、信譽等多個方面進行供應商資格預審工作。同時,為使框架協議招標工作更加嚴謹,資格預審后,我段又對部分通過預審的供應商進行了實地考察,最后認證合格供應商326家。第二階段從20__年4月2日開始至5月31日,經過報價評審,推薦中標廠商242家,完成招標額度約5.6億元,平均價格較20__年度下浮4.6%,采購節支額達到2500多萬元。

                  三、通過20__年框架協議招標采購的實施,達到了規范采購和降價節支的目標,效果明顯。

                  1.進一步擴大了招標采購的覆蓋面,歸口管理、集中采購采購的優勢得到從分體現。

                  通過探索實施框架協議招標采購,物資段將5.81億元的物資納入了公開招標范圍,占年度采購額(8億元)的72.6%,使公開招標采購成為物資供應段的主要采購方式,實現了企業在一定時期內對同類物資需求的有效集合,從而能夠形成規模采購效應,在供應商的選擇和價格等要素的談判上掌握話語權,占據主動地位。同時框架協議招標采購同“一單一詢,一單一談,一單一簽”的操作思路和模式相比,避免了大量的重復勞動和人力資源浪費,使采購人員從大量重復性、事務性工作中脫離出來,轉而聚焦于對市場形勢的研究分析和對供應商的選拔、考核和管理,從而極大地提升了物資供應部門的工作效率。

                  2.進一步優化了采購流程,使物資采購管理更加規范高效

                  物資供應段框架協議招標采購的探索與實施,使招標采購進一步公開透明和規范,從招標公告、標書售賣、開標評標、授標以及專家庫管理等方面嚴格按照招投標法規進行操作,每一個步驟和環節都納入了規范有序的管理之中。

                  3.有效降低了物資采購價格,為全局運輸成本降低做出了貢獻

                  框架協議招標采購方式的實施,進一步開放了局內物資市場,形成了供應商有效競爭的格局,相對于過去詢價采購、談判采購等方式,增強了供應商之間的競爭程度,全年招標采購5.81億元,中標價格較20__年評價降低4.8%,實現降價節支2800多萬元,為全局運輸成本降低做出了貢獻。

                  框架協議招標的實施既符合總公司、路局對物資采購招標的要求,又結合了運營物資采購供應的特殊性,是鐵路物資系統擴大招標范圍、全面推進招標采購的有益探索,也是路局物資歸口管理、集中采購效果的體現,對逐步形成運營維修物資采購模式具有重要價值和意義。下一步,我們將不斷改進框架協議招標采購的操作方式,進一步細化標段劃分和評標方法,使招標采購模式進一步完善。

                  采購工作報告篇3

                  首先非常感謝您對我的栽培。采購部是公司很敏感的部門,也是關系到公司利益的重要環節,所以我很感謝您對我的信任,讓我在一個如此重要的崗位上,給我一個實習的機會,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識。也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價格的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;不斷努力提高自已在采購作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等,相信這些我都已經做到了。我們和供貨商的關系應該是友好的,而不是我們是買家就要比賣家高人一頭,我們和供貨商應該一起來實現公司的貨品需求,雙方培養長期伙伴關系。配合我公司降低成本,提高質量的供應商,才是我們最后的選擇。

                  從去年十月份接過采購工作以來我在努力工作的同時也一直在努力提高自己的業務能力,剛開始的時候由于業務水平有限有些物資采購不及時給車間工作造成了影響自己的壓力也很大,同時也有其他方面的壓力,自從我接手這個工作以來就有很多人對我不滿意,工作當中也受到過排擠我也不知道他們是有意還是無意,但能讓我明顯的感覺到他們對我工作的不配合。其實有很多次我都想向您匯報一下這些情況,平時您工作一直很忙我也想盡量自己能解決這些問題,但是有些問題一直沒有解決好,反映采購不及時的情況一直存在,我分析了一下原因總結出了以下幾點:

                  1、自己剛接觸采購工作對一些設備配件的名稱、規格、型號都不太了解。

                  2、我們購買的設備配件大部分是已經停產和比較老舊的產品,查詢起來很費時。

                  3、車間的采購計劃不明確沒有具體的型號、品名和要求寫的含糊不清,當我和他們溝通時他們不配合,甚至說愛買不買,對于這一點我很無奈。

                  (一些比較特殊的不經常只是偶爾購買的配件等,由熟悉者聯系下單,確定生產廠家,規格型號后,然后交采購進行后續的工作,如簽訂合同,付款,收貨,入庫等。)

                  4、車間有些說急用的設備配件沒買來時在開會時經常提,買來后就說先放在倉庫里,有的放了很長時間卻沒用。

                  5、還有一些急用的配件到貨后我會電話通知他們驗證,他們卻說先放倉庫,等到發現不合適時已經在倉庫放置很長時間,以至于造成換貨不及時影響使用。(建立臨時采購計劃跟蹤表,明確接收日期,入庫日期,領用日期。另外對特急,急用,和普通的計劃進行嚴格的定義,比如:確實影響到訂單交付或者生產線大面積停工的為特急;在小范圍內停工的為急用。不要動不動就在臨時采購審批單上寫上急用,每個單子都是急用,到底哪個更急?)

                  公司采購存在的問題

                  這一年中我也發現了一些我們公司采購存在的一些問題:

                  1、我們沒有嚴格的采購流程。(目前有幾個版本的采購流程,比較混亂。)

                  2、采購物資價格的評審也不到位。(應建立評審制度,目前缺乏)

                  3、其他人采購時采購數量是自定的沒有嚴格的按照生產所需來采購,這樣就對公司造成了浪費。

                  4、采購計劃不明確沒有明確的型號以及品牌,有些是提計劃者根本不了解所需產品的性能,這樣也給公司造成了浪費。

                  (對可能經常提計劃的員工以及各部門主管進行必須的培訓,弄清楚采購審批單的正確填寫方法。有的審批單很不規范,比如提鋼板計劃,2mm厚的鋼板2.5平方,是21.25,還是12.5還是其他只要湊夠2.5平方即可?

                  提螺栓計劃,也不清楚是高強度的還是一般的,提水管計劃只有長度,沒有直徑和壁厚要求。(這樣的計劃要么采購的東西不能用,要么再浪費時間溝通)

                  5、有些物資所需數量的不確定,比如方管、角鐵等,今天讓買10根,明天讓買5根,后天又讓買幾根這樣就增加了運費成本。有些時候我們完全可以避免這種浪費,只是得不到其他部門的配合。

                  6、倉庫入庫方面也有一定的問題,有些時候車間補計劃不及時,買來后不給入庫或者不讓車間領用,但別人就不會遇到這樣的問題,也不會因為沒有計劃而不給入庫。

                  下一步采購工作的改進:

                  1、建立一個連鎖機制包括車間、倉庫、采購在內,能及時有效溝通的渠道,這樣既能滿足車間需求,又能滿足倉庫庫存,也能及時有效的把物資采購到位。

                  2、我們要通過學習來提高自己的業務能力和業務水平,適當地時候可以培訓或者參加別的正規的學習班。

                  3、我們現在是濟萊協助區,濟南的資源在價格和產品質量上比萊蕪更有優勢,有機會我們要去考察一下市場來增加我們的采購渠道來降低我們的成本。

                  4、有些用量較大的物資如電纜、鋼材、油漆等其他一些五金用品包括一些原材料,要根據市場行情要求供貨商對價格調整來降低公司成本。

                  5、價格評審方面也要加強,采購合同做好后首先要和提計劃者溝通確認,然后再讓部門領導審核,最終讓您確認。

                  6、我會多增加與其他部門的溝通,到貨后我會第一時間通知他們來驗貨以免耽誤生產,但也需要其他部門對我工作的配合。

                  7、公司要制定一個合理的采購流程,來完善公司的

                  采購工作的具體內容:

                  1、審查物資采購申報計劃;申報計劃中的內容是否正確完整,比如:型號或參數是否齊全,申報人是否按規定程序簽字,申報的品稱、數量、型號規格是否不明或有誤,對不懂、不清楚的采購計劃有必有深入到使用單位或向使用人了解、溝通。

                  2、物資采購要求實用、可靠、準確。

                  物資采購計劃原則上使用單位要提供物資品名、數量、技術參數、以及其他方面的要求。

                  不同的物資向有資質的供應商進行詢價、比價,選擇有經營實力、信譽度好的合格供應商報價、比價。這樣,在技術性能同等情況下,我們就可以在廠家、授權代理商和中間貿易商中間擇優,

                  3、認真、嚴格監督和履行采購合同。采購員除履行物資采購詢價、比價和申報程序外,接下來就是簽字采購合同及履行。作為采購員,必須認真吃透商務條款,遵守公司規定,還要視實際情況進行完善,特別是物資品種的型號、數量,質量標準,稅率,運費,付款方式,到貨時間等。做好訂金支付、催貨、接貨、參與驗貨,質量反饋問題處理,發票入賬及其他到貨善后事宜,積極與其他部門進行合作且相互配合。推遲交貨問題、商務付款問題、產品使用出現故障問題,售后服務問題等,需要采購員做好溝通和服務工作,不僅要誠信面對供應商,同時嚴格遵守公司的規章制度,注重自身廉潔,與供應商正確交往,確保公司利益,忠誠于企業,維護企業正當利益。

                  以上內容我可能表達的不全面,希望您諒解并提出寶貴的建議。但同時我也會不斷的提高自己的業務水平更好的完成之后的工作。

                  采購工作報告篇4

                  時光荏苒,轉瞬即逝。首先感謝一年來公司領導對采購部的栽培以及公司各部門對采購部的大力支持和幫助!采購部全體員工在總結過去的基礎上一定會團結一致,珍惜每一天,按公司既定目標努力工作。新年伊始,我將過去一年中采購工作作一個匯報。

                  一、:截止到10年12月在新品方面,總銷售額__元,物流公司總利潤__元,為店面節約__元。說明如下

                  1、河北福成五豐食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金鳳凰農業生物科技公司的魚產品

                  兩項產品彌補了系統內魚產品的銷售空白,第一次實現了魚產品的全國統采,經過與供應商多次的協商磨合,該產品現已可正常銷售,10年魚泡實現銷售額__元,魚肉方坯實現銷售額__元,通威魚磚實現銷售額__元,物流公司實現利潤__元,為店面實現利潤__元。

                  2、內蒙古科銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品

                  為滿足店面需求,提高產品質量,特引入無明礬粉條產品,該產品也是我公司為認真貫徹公司《食品安全管理辦法》引入的重點產品。自6月份引入以來,實現銷售__元,物流公司利潤__元,店面實現利潤__元。

                  3、上海諾德生物實業有限公司的茶飲系列產品

                  受運營總部委托,我公司于引入,因09年4月錯過了茶飲系列產品銷售旺季,定于20__年開始全面推廣,屬于高潛力新品,自引入以來實現銷售__元,物流公司利潤__元。

                  4、上海味可思肉類食品有限公司的澳洲牛肉類產品

                  為緩解公司牛產品采購壓力,受運營總部委托采購進口牛產品__款,經過半年的合作磨合,已決定于年底做重點推廣,磨合期內肥牛胸肉銷售額__元,物流公司利潤__元,店面利潤__元;羔羊肩柳銷售額__元,物流公司利潤__元,店面利潤__元;谷飼200天上腦銷售額__元,物流公司利潤__元,店面利潤__元;和牛上腦銷售額__元,物流公司利潤__元,店面利潤__元;羔羊腹部肉卷(__kg)銷售額__元,物流公司利潤__元,店面利潤__元;

                  5、四川綠島油脂有限公司的豬油系列產品

                  該產品引入后得到了店面的一致好評,自09年8月合同簽訂后,香滿都純正豬油(15kg)銷售額__元,物流公司利潤__元,店面節約成本__元;香滿都純香豬油(15kg)銷售額__元,物流公司利潤__元,店面節約成本__元;香滿都純香豬油(25kg)銷售額__元,物流公司利潤__元,店面節約成本__元。

                  處于談判及合同簽訂中的項目:

                  1、大山合集團的菇類產品

                  2、天津中譽清真肉業有限公司的新西蘭羊肉系列產品

                  3、北京靚果園商貿有限公司的鮮榨果汁系列產品

                  4、北京日創科技有限公司的酸奶機系列產品等,

                  預計年底前完成引入工作。

                  在新品引入工作中還存在不足之處,規劃不細、與各部溝通不到位等,20__年百尺竿頭,更進一步。20__年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚漿、鴨掌、蝦類等。

                  二、非食品方面

                  截止10年12月份,新品完成銷售額為__元,為店面節省采購成本共__元,為物流公司創收__元,共創利潤__元,降價獲利__元。說明如下:

                  1、10年非食品方面的新品包括:南常切肉機(銷售額__元,與店面之前使用厚地和匯康切肉機比較,為物流公司創收利潤__元,為店面節省成本__元,合計創收利潤__元)、上海亞瓷瓷器(銷售額__元,與店面自行采購瓷器相比較,為店面節省采購成本__元)、新晨不銹鋼火鍋(銷售額__元,與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較,為店面節省采購成本__元)、賽貝電磁爐(銷售額__元,與店面自行采購電磁爐相比較,為店面節省采購成本__元)、奧美園繡服飾(銷售額__元,與店面自行采購服裝相比較,為店面節省采購成本__元)和上海奇今服飾(銷售額__元,與店面自行采購服裝相比較,為店面節省采購成本__元),

                  2、完成聯想M6955啟天電腦15、17和19液晶顯示器的降價,在原有采購價格的基礎上分別降低__元、__元和__元,聯想公司為店面免費贈送Windowshome版正版操作系統,降價后的M6955液晶電腦為店面節省采購成本__元。

                  采購工作報告篇5

                  我從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經一年過去了,現將這一年的工作情況總結如下:

                  一、學習方面

                  非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的&39;速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經準確。

                  二、整理賬單與培養新人

                  幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬單進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,積極主動的協助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給新員工,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。

                  三、建立庫存明細賬

                  因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為公司流動庫、公司原材料庫和生產車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因數據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經驗,在以后的工作中會做的更好。

                  四、接手運費的登記工作

                  由于開始時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。在工作中,善于思考,發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

                  總之,經過一年的工作,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。

                  隨著“曼谷峰景”工程的順利結束,采購工作現已基本停止,我所在部門的主要工作是材料的采購與供應,在公司領導及各個部門積極配合下,認真履行職責,堅持“同質量比價格,同價格比服務,最大限度為公司節約成本”的工作原則,基本上按時、按質、按量的完成了各項采購供應等工作。取得了一定成績的同時也暴露了一些問題,現將工作向公司進行匯報:

                  一、招投標及詢價工作:

                  為了體現公開、公正、透明的原則,每項建筑材料的采購都以招標的形式來進行。按照工程部和監理部上報的采購計劃,再由工程部提供相應的采購數量進行招標。邀請的投標單位最低不少于三家,。對于專業性較強的材料,每次都會安排由工程部、監理部等相關人員參加。確保投標單位能統一按我公司要求進行投標報價,同時保證投標單位提供的產品符合國家標準或本項目的要求。為保證招投標工作的公正性,每次都會邀請公司人員一同參加。談判結果及時匯報公司領導,待確定有意向的合作單位后,邀請工程技術人員對有意向的合作單位再次進行談質論價。同等材料和設備通過幾輪談價對比,降低了材料價格,確保公司利益最大化。

                  二、養成嚴謹務實的工作作風:

                  采購人員都必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,積極掌握市場動態。在采購具體材料前我都要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決情況作詳細記錄以便備查,對所有采購的各種材料都有登記和簽收手續。

                  嚴格審查材料供應商的資質,認真擬訂和審查采購合同,對采購物資實行“三對比”的辦法,即比質量、比價格、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,只要能降低成本,不管是哪個環節,都會去認真研究,商討辦法,出謀劃策,千方百計去降低成本。

                  三、努力做好與各部門的溝通協調工作:

                  采購業務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與技術、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯系,且需要盡可能的多掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的協調能力,分析與表達能力等有了明顯提高。

                  四、存在的問題和努力的方向:

                  采購工作遇到問題,體現在采購的計劃性不強,我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃,因為沒有庫存,往往剛解決了上一筆,下一筆又有上一筆內容,為不影響工程進度,只有再安排車輛、人力重復采購,成本增加,工作量加大.影響工作效率。還需要進一步規范采購程序,不斷提高效率。

                  關于采購周期,我公司目前是按習慣操作,有很大的隨意性,還沒有一個成文的采購周期方面的文件規定,這一點有待加強.只有這樣才能不會因為材料不到位而影響施工的工程進度.

                  關于供應商檔案管理,應建立起供應商產品信息數據庫,對供應商資質材料、往來函件和產品質量證明等重要檔案進行存檔,并復印留底;建立起貨物供應商信息的數據庫,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,避免單一貨源,盡量尋求三家或多家合作。同時要保證所選供應商的供應實力、進度、質量及售后等。

                  在今后的作當中,應虛心向其他同仁借鑒好的工作方法,管理經驗。努力學習業務理論知識,不斷提高自身業務水平,進一步強化敬業精神,增強責任意識。公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受其他部門和公司領導的監督。

                  積極樹立務實的工作作風,做到說實話,辦實事,求實效,保持正派的工作作風。加強學習拓展知識面,盡可能的多掌握各種材料的質量指標、性能指標。準確了解市場價格浮動,熟悉談判技巧,合理使用資金,確保采購的產品是物美價廉產品,為公司跨越式發展貢獻自已的一份力量。

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