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                  征地拆遷工作匯報范文(通用3篇)

                  時間:2023-12-19 工作匯報 點擊:

                  報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。以下是小編整理的征地拆遷工作匯報范文(通用3篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

                  第一篇: 征地拆遷工作匯報

                  征地拆遷工作匯報xx年以來,經開區在新的領導班子的帶領下,全體干部職工解放思想,開拓創新,克難攻堅,采取非常舉措,在征地拆遷工作上取得了重大突破。

                  xx年,經開區共完成征地4816畝,拆遷面積萬平方米,清理違法占地約1852畝,拆除違法建(構)筑物26萬平方米;xx年共完成征地畝,拆遷各類建構筑物約86萬平方米,清理違法占地約3500畝,拆除違法建(構)筑物面積51萬平方米,較xx年翻了近一番。

                  其中,由經開區負責的自治區重點工程---機場擴建征地拆遷工作進展順利,云桂鐵路征地拆遷也已超越序時進度。征地拆遷的顯著成效更是有力推進了經開區的項目建設:區市重點工程五象大道延長線于去年10月如期通車;康師傅于去年南博會時簽約,今年即將建成投產;娃哈哈項目、占地6500畝的北部灣科技園、總投資50億元的北部灣總部基地建設熱火朝天,園區內一派繁忙的建設景象。

                  同時,切實做好被征地農民的安置工作,有效維護被征地農民權益,是征地工作順利進行的重要前提,是維護社會穩定,構建社會主義和諧社會的重要一環。因此,開發區一直把安置工作作為重點工作來抓,并且取得了一定的成績。具體做法如下:

                  一、創新模式,爭取配合

                  開發區以xx吳圩機場擴建為契機,全面貫徹xx市委、市政府把吳圩機場拆遷安置項目建設成為xx市拆遷回建安置精品示范點的總體思,充分調動一切積極因素,采取農民出資(回購)、機場補貼、政府扶持的方式,統一規劃、合理設計、統建商住一體化“2+4”公寓房(1—2層用于農民娛樂活動,4—6層用于農民居住)的模式進行安置,確保了失地農民“有住、有租、有鋪、有保”,為失地農民的生活和創業出路提供切實保障,解決了失地農民的后顧之憂,大大提高了農民配合征地工作的積極性。

                  二、先安置,后拆遷

                  被征地拆遷群眾的安置問題一直困擾著征地拆遷工作,因而經開區黨工委、管委會把拆遷安置工作擺上了重要議事日程,急農民之所急、想農民之所想,要求安置工作必須走在拆遷工作的前面,如吳圩機場擴建工程在實施拆遷前,已制定出切實可行的安置方案并征得被拆遷農民同意,并且在新航站區征地拆遷工作啟動時,農民回建三產安置用地的征地工作也一并推進。

                  三、關注民生

                  讓利于民

                  經開區堅持“不單純為征地而征地”,“開發一方,惠及一方,造福一方”的指導思想,在征地中注重保障和落實失地農民的合法利益,充分考慮他們今后的生活出路,在政策范圍內,給予最高的征地拆遷補償和過度安置費用。并通過一系列的惠民舉措,確保“失地農民不失利”,從而得到了絕大部分農民的支持。

                  一是合理制定拆遷補償安置方案。要使被拆遷農民所得的拆遷補償以及政府補貼等補償總和,能保障其選購合理居住水平的房屋。二是根據經開區發展需要,合理預測一段時期內征地涉及的農民住房拆遷安置規模,統籌規劃,對拆遷安置用地和建造安置住房提前作出安排,有序組織拆遷工作。如黃茅坪村安置用地。三是在政策、規劃等條件許可的情況下,將最好地段的地塊作為農民回建三產安置用地。如那歷村“出嫁女”回建宅基地,選在銀凱工業園中最好的地段;機場擴建征地三產一體化項目用地在選吳圩鎮街圩上,并高標準、高要求的設計、建設三產回建項目。四是充分考慮被拆遷農民的過渡安置問題,做好過渡房的建設、過渡費的發放工作。六是在征地過程中,對于村民提出的如修建水利、硬化道路等等各種要求,如合理且能當場拍板決定的,都毫不猶豫地將最大利益讓給農民。對于農民提出較大的工程項目,經領導班子討論認為可行的,列入次年的為民辦實事項目組織實施。

                  四、解決失地農民的切身利益問題

                  一是做好失地農民的社保工作,花費上千萬為其購買養老保險。二是利用轄區企業眾多的優勢,聯合企業開展失地農民專場招聘會,積極為失地農民尋求就業機會。三是積極聯系學校,解決失地農民子女的上學問題。

                  第二篇: 征地拆遷工作匯報

                    一、開展的主要工作

                    1、完成城周生態二期征地、旅游重點項目玉龍山莊征地、高鐵南站連接線補征地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用、附著物清理補償工作;完成核心區雄州汽貿城28戶房屋拆遷及附著物清理補償及拆除工作;完成絳溪河大橋的進場開工協調、穩維和征地范圍附著物(墳墓等)清理工作。

                    2、積極推進空分中學、陽安中學,城南工業園區第二安置點、上河、高鐵核心區第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。

                    3、配合高鐵核心區、城西九義校、城周生態等施工單位協調處理施工過程中的群眾矛盾,如:高屋7社核心區棄土場安全隱患整改;核心區大井村、高屋村便道整治等。

                    4、協助成渝客專棄土場(部分)復墾移交,以及客專相關遺留問題的排查處理,如:吳長發要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎設施修復等問題。

                    5、調查處理信訪案件67件次;配合開展征地農轉非居民參保工作。

                    二、存在的主要問題

                    1、征地拆遷推進難度非常大,特別是以部分征地解決了老年人社保的社,歷年征地的遺留問題多且處理困難。

                    2、征地拆遷工作經費國土局撥付不及時,導致相關村社和人員意見大。征地拆遷涉及群眾經濟利益,比較敏感,屬于高危行業。

                    3、成渝客專棄土場復墾及相關遺留問題共計20余項,已上報市鐵建辦,并與八分部對接,但工作推進緩慢。

                    4、征地拆遷人員缺乏系統培訓,目前主要靠傳統的邊干邊學模式學習,業務水平急待提高。

                    三、下一步打算:

                    1、強力推進三期工業園第二安置點、上河項目、陽安中學遷建、空分中學補征地、迎賓大道及核心區東、西干道等項目的征地拆遷工作,促進項目盡快落地,注重項目后期服務。

                    2、繼續嚴格執行相關補償政策,加強與國土局、農安辦等征地拆遷相關單位的溝通聯系。

                    3、加強征地拆遷人員業務知識培訓,除了工作中相互學習外,采取“請進來走出去”的方式學習業務知識和經驗;并適時組織村社干部培訓征地拆遷業務知識。

                    4、認真負責處理各類信訪案件和矛盾糾紛,協助領導處理征地拆遷歷史遺留問題。

                    5、團結協作,努力完成各階段征地拆遷任務,完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村(居)工作。

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                  第三篇: 征地拆遷工作匯報

                    半年來,征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發展”的工作理念,不斷創新征地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區內工業企業、城市拓展、科技教育園區等多個領域的征地拆遷工作。現就我辦上半年工作開展情況總結如下:

                    一、征地拆遷工作進展情況

                    年縣府下達給辦事處的工業用地、城市經營性用地、城市基礎設施建設及公益事業建設用地共27宗,征地面積1483.2畝,應拆遷戶數413戶。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗,涉及6個社區和2個村,實施統征社9個,完成征地拆遷任務并交地的有人民公園二期等14宗地,完成征地2209.64畝,農轉非1070人,房屋拆遷236戶,住房安置人數651人,處置信訪遺留問題217戶,支付各種補償款13240.02萬元,其中信訪資金2136.09萬元。

                    二、強化措施,狠抓落實,千方百計推進征地拆遷工作

                    強化措施,狠抓落實,按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則,在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實處。

                    (一)強化領導,明確責任。由黨政一把手負總責,分管領導負主責,征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作,將任務落實到各責任領導和責任人,實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。

                    (二)強化機構,增強力量。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下,成立了征地拆遷辦公室,抽調29名領導和干部專職從事征地拆遷工作,并細分了征地組、拆遷組、內業組,做到了組織機構健全,人員到位,確保了工作的力度和實效。

                    (三)強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下,采取印發宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細致做好解釋工作,增強群眾對政策的理解。

                    (四)強化攻艱克難。征地拆遷領導小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議,研究解決征拆推進中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員,主要領導和分管領導采取定人包戶、負責到底的形式,每周至少兩次到戶反復宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現場解決拆遷過程中反映出來的問題。

                    (五)強化苦干和實干。全體征拆干部發揚“5+2”“白+黑”精神,夜以繼日,攻堅克難,苦干實干,積極深入征拆戶,耐心細致做工作,以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持,確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風,頭頂烈日,苦戰高溫在野外踩界、清理地面構附著物,工作認真仔細得到了廣大群眾的支持,確保了每宗地在規定時間內完成征地中所有資金的辦理,各類補償款的兌付;在拆遷工作中,廣大拆遷干部發揚夜以繼日,攻堅克難,以工作的耐心換取拆遷對象的支持,在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間,抓進度,在1個月時間內確保了拆遷任務的完成。

                    (六)強化部門協作和配合。加強了與國土局和園區管委會的聯系,針對具體問題通過開聯系會一起商量對策,做到相互協作,配合有力、推進有效。

                    (七)強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式,制定了獎罰措施和辦法,落實了工作職責和責任;本著分級負責、上下聯動的工作方針,將征地拆遷工作作為街道轄區內有關村(社區)的全年重點工作,并納入年度考核。

                    三、存在的問題

                    上半年工作即將過去,成績取得的同時,還存在不足之處:一是對金龍工業園區和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢,效果不明顯;二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協議后征地拆遷資金不能按時足額到位,征地拆遷資金保障力度有待加強;三是面對拆遷“釘子戶”,能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應創新工作方式,采取有效措施,切實加以解決,努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。

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