《第一屆》，作者：周國鎮編，是由中國大百科全書出版社在2004年出版發行的，所選編的試題類型新穎，構思巧妙，既考慮到學生所學到的綜合知識，又要求能將各種知識靈活運用，各題都是同等檔次的題目中的精華。以下是小編整理的新聯會第一屆理事會工作報告范文(精選五篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。
新聯會第一屆理事會工作報告篇1
xx縣養豬協會于20xx年12月成立，經縣科協批準，在縣民政局登記注冊23名，其中集體會員30名，個人會員93名，主要來自于全縣從事養豬生產的規模場、大戶以及科技服務人員。第一屆理事會由21名理事組成，常務理事會由7人組成，下設市場營銷部、技術部、公共關系部四個職能部門開展協會日常工作。到20xx年12月，第一屆理事會任期屆滿，20xx年4月16日協會進行了改選，第二屆理事會選舉齊明同志為理事長。幾年來，協會在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直有關部門的大力支持下，在全體會員的共同努力下，在以下幾個方面的工作上作出艱苦卓有成效的探索與努力：
一、探索、完善并堅持了具有xx特色的養豬協會工作思路
20xx年初，協會在一片歡呼聲中成立之后，面臨的局面是：工作陌生，經驗不足，人員分散，互不了解，經費奇缺。面對領導的期待，面對會員的期望，第一屆理事會多次召開會議，開展“協會之路，如何走好”的討論，在熱心協會工作的領導關懷下，根據xx的實際，探索了協會工作思路：“立足會員，以科技、良種為手段，以服務為宗旨，依靠示范，強化培訓，普及成型養豬技術，努力提高xx養豬生產水平”。理事會達成共識，協會的事情就是大家的事情，不是一個理事長、一個副理事長或秘書長就能夠做好的事情，而是要靠大家，只有全體會員團結一致，才能把我們的養豬協會發展和壯大，會員才能獲取最大化利益。幾年來的實踐證明，這條思路在抓服務、促推廣、尋突破、求發展上已初見成效。實踐也證明思路的重要，思路就是出路，思路能轉化成力量，思路就是戰勝困難的信念。
二、充分發揮了養豬協會在全縣農村經濟發展和科技進步上的重要作用
養豬協會的成立是農村經濟運行機制的創新，以其獨特的形式，靈活的機制，廣泛的適應性，在普及養豬科技知識，推廣養豬科技成果，提高農民科學文化素質，促進畜牧業結構調整和農民致富奔小康等方面發揮了巨大的作用。
1、培訓工作取得很大進步。科技興牧，關健在于提高農民的文化科技素質，重在技術培訓，這是養豬協會的特殊重任。鑒于養豬比較效益低下，人員分散眾多，協會在上下支持下，竭盡所能，多種形式抓培訓。一是結合重點技術，深入場戶專項培訓。幾年來，我們僅以“仔豬挑花、疾病防治、環境控制、人工授精”等重大技術示范先后在錢橋、其林、義津、長沙、官橋、xx鎮等規模豬場舉辦培訓班32場次，參訓人員500人次，有力地促進了上述技術的推廣與普及。二是舉辦專題技術講座，進行集中培訓;20xx年4月，與縣扶貧辦聯合，在連湖飯店舉辦養豬新技術培訓，邀請省、市專家授課，參訓人員170余人，會場氣氛異常活躍;20xx年4月與上海楊中獸藥廠在白湖鄉政府共同舉辦生豬疾病防治培訓班，參訓人員70余人;20xx年7月與合肥雪龍工貿公司在迎賓館舉辦養豬技術專題講座，參訓人員80余人;20xx年6月20日，邀請安農大動物科技學院教授魏建忠老師在連湖飯店舉辦畜禽疫病診斷技術培訓班，參訓人員200余人。三是在培訓上尋求創新，每舉辦大型培訓班，協會都采取聯合辦班的形式，由企業出資贊助，協會負責會議組織，共同搞好培訓，既解決了經費嚴重不足的問題，又達到了推廣普及新產品、新技術的目的，收到了良好的效果。
2、科技示范取得突破性進展。面對協會成立時間短，經濟實力弱，服務手段有限的現實，20xx年7月理事會在調查研究、深思熟慮后，抓住縣良種場對外承包的機遇，決定結合自身的優勢，創辦實體，建立示范平臺。為解決資金投入，創新工作思路，確定1000元一股，在會員中廣泛宣傳，自愿認購，上不封頂。經過精心籌備，會員積極認購了20萬元原始股，于20xx年8月召開了股東大會，通過章程、選舉產生了董事長、監事，在縣工商局注冊了“xx縣連城牧業有限公司”。公司創辦養豬場，建立了第一個生豬人工授精站，為全縣養豬戶開展人工授精服務，結束了全縣生豬人工授精空白的歷史記錄，開展了生豬良種推廣的新局面。幾年來，人工授精4000窩次，產仔4.0萬余頭，使杜洛克、大約克等優良種豬在全縣22個鄉鎮得到大面積推廣。在服務功能上，協會有了生產基地示范平臺，自辦現代化養豬場，養給農民看，帶著會員干，加速了科技成果的推廣應用。三年來，協會通過創辦公司，幫助會員銷售生豬4.2萬頭，推廣配合飼料2600余噸，較好地發揮了服務功能。
3、服務領域不斷拓寬。養豬協會從開始的技術培訓、示范推廣為主逐步拓展到生豬銷售、飼料加工、信息服務、良種繁育等方面。一是在良種繁育上，共引進杜洛、大約克等純種公豬12頭，引進二元雜交母豬480余頭;幫助浮山會圣綜合養殖場、xx鎮三八養豬場、連城牧業公司申報了國家二級種豬擴繁場，在市畜牧局申請了《種畜禽生產經營許可證》，使全縣二級種豬場發展到6家。二是在生產技術上，組織會員大力推廣三元雜交豬及其配套技術，在會員高清孔的幫扶下，白湖鄉山河村三元雜交豬專業戶迅速發展，現有60戶，年出欄三元雜交豬5000余頭，20xx年全縣三元雜交豬規模飼養戶發展到200余戶，出欄三元雜交豬9.6萬頭，xx縣三元雜交豬生產是舉“市”矚目。三是在信息服務上，共收集發布市場行情信息300余條，引導農民按市場需求，發展優質生豬，獲得了較高的經濟效益。四是在標準化建設上，組織后方種豬場、會宮欄橋種豬場、三八養豬場等8家會員單位進行科技論證設計，擴大養殖規模，提高管理水平;連城牧業公司注冊了“真康”牌生豬及豬肉。五是在技術交流評比上，20xx年11月，組織規模大戶赴廣東考察生豬外銷情況;20xx年12月，組織全縣24家會員單位開展參觀交流及評比活動，連城牧業公司、浮山會圣綜合養殖場、白湖復興圩養豬場分別獲得第一名、第二名、第三名，縣農委、縣科技局、縣科協對參加的24家單位授予“科技示范養豬場”稱號。
4、養豬協會的發展規模不斷增大。協會內有64名會員辦有規模豬場，59名會員是養豬大戶，會員共存欄良種母豬7200頭，年產仔豬15萬頭，出欄育肥豬3.8萬頭，20xx年協會扶持的一批專業戶，共出欄瘦肉型育肥豬4.0萬余頭，使全縣生豬規模飼養量達25%.
三、協會的發展碩果累累
幾年來，通過全體會員共同努力，協會工作成效突出。20xx年，在全市農民經紀人評比中，連城牧業公司經理陶善信被市委、市政府授予“優秀農民經紀人”稱號;20xx年，在全省創建科普示范縣活動中，理事長楊正斌被省科協授予“優秀農技協理事長”，20xx年，在全市三元雜交豬生產評比中，連城牧業公司被市農委授予“安慶市重點豬場”稱號;20xx年，協會爭取了國家財政部支持，投資20萬元正在實施“xx縣養豬協會示范項目”，在20xx年縣委、縣政府組織的農業產業化考核中，養豬協會榮獲“中介服務組織建設先進單位二等獎”。
在回顧成績的同時，也為幾年來我們工作的不足與失誤，深感沉痛與自責。從宏觀上看，全縣生豬產業化進展緩慢，良種普及仍然滯后，生豬產業的投入不足后勁堪憂，生豬及原料市場漲跌不斷，養豬比較效益低下;從微觀上看，會員及養豬從業人員業務素質急待提高，觀念守舊、技術陳舊、知識更新急需解決，產品的質量需要提升，標準化生產、品牌意識都有大量工作要做;從協會自身看，縣養豬協會會員數量少，養殖規模小，經濟實力薄弱，協會參與市場的競爭能力有限;從運行機制上看，組織化程度差，雖有實體牽頭，組織仍較松散，凝聚力不強，抗御風險能力弱。所有這些，協會在今后的工作中著力研究，致力解決。
新聯會第一屆理事會工作報告篇2
我受理事會委托,向***(聯合會)第*次會員代表大會作第*屆理事會財務工作報告，請各位代表審議。
***(聯合會)自***年*月換屆以來，尤其是在***年***(聯合會)財務獨立運作以來，在***、***的領導下，在全體理事、會員單位的支持下，***(聯合會)認真履行章程要求，圍繞行業自律管理、制度建設、志愿服務、人才培養、服務會員、慈善公益、行業交流、國際合作等方面開展了大量富有成效的工作。期間，***(聯合會)嚴格執行《社會團體登記管理條例》、《民間非營利組織會計制度》等國家法律法規、相關財經制度和政策，并遵守***(聯合會)章程規定，不斷完善財務核算和管理制度，嚴格控制各項費用，合理安排經費支出，為***(聯合會)各項工作順利開展提供有力財務支持和經費保障。
一、本屆財務收支情況
(一)收入情況
經每年度會計師事務所財務審計，***(聯合會)***年*月至**年*月收入總額為**萬元。其中：
1.會費收入：共計**萬元，占總收入的**%;
2.捐贈收入：共計**萬元，占總收入的**%;
3.提供服務收入：共計**萬元，占總收入的**%;
4.政府補助收入：共計**萬元，占總收入的**%;
5.投資收益：共計**萬元，占總收入的**%。
6.其他收入：共計**萬元，占總收入的**%。
(二)支出情況
經每年度會計師事務所財務審計，***(聯合會)**年*月至**年**月支出總額為**萬元。其中：
1.業務活動成本：共計**萬元，占總支出的**%;
2.管理費用：共計**萬元，占總支出的**%;
3.其他費用：共計**萬元，占總支出的**%。
(三)凈資產情況
經每年度會計師事務所財務審計，截至***年**月**日，***(聯合會)凈資產總余額為**萬元，其中：非限定性凈資產余額為**萬元，限定性凈資產余額為**萬元;凈資產總余額與**年**月**日的**萬元相比，增加了**萬元，均為***(聯合會)業務項目活動產生的凈資產變動額。本屆***(聯合會)的收入與支出較上屆均有所增長，且收入的增長幅度大于支出的增長幅度，本屆***(聯合會)在擴大業務收入的同時力求節約支出。
(四)固定資產情況
**年*月至**年**月**日,***(聯合會)固定資產增加了**萬元，主要是由于***(聯合會)在**年購置了辦公設備等固定資產。截至**年**月**日，***(聯合會)固定資產原值為**萬元，累計折舊**萬元,固定資產凈值為**萬元。
二、本屆財務管理情況
***年**月以來，***(聯合會)不斷完善財務管理制度，不斷加強財務工作基礎建設，規范財務管理流程，使財務管理水平得到很大的提高。
(一)建立健全財務制度，進一步規范財務工作
近年來，***(聯合會)先后制定和修改完善了《***(聯合會)財務管理制度》、
《***(聯合會)會費管理辦法》、《***(聯合會)資金使用管理制度》、《***(聯合會)財務票據管理制度》、《***(聯合會)財務支出審批制度》、《***(聯合會)項目專項資金管理辦法》等十項相關制度。這些制度的建立，為***(聯合會)貫徹執行國家相關法律法規和規章制度，保證財務工作有章可循、有據可依、規范有序進行提供了有力的保障。
(二)規范財務管理流程，積極主動接受財務監督
在建立健全制度的基礎上，***(聯合會)進一步規范財務管理流程，如對重大項目支出采取召開辦公會議集體研究決定;對專項資金使用情況進行專項管理和審核等。堅持“懲防結合、預防為主”的方針，積極接受、配合國家財政部門、審計部門、稅務部門、登記管理機關的各項財務審計監督，主動邀請接受業務主管部門、會計師事務所、項目購買方、捐贈單位等相關部門開展財務審計。
(三)實行全面預算管理，提高經費使用效率
***(聯合會)堅持“以收定支、勤儉辦會、公開透明、合理使用”的預算編制原則，采用“分級編制、逐級匯總、上下結合”的預算編制方法，實行***(聯合會)經費的全面預算管理，并主動接受理事會、會員大會、上級業務主管部門的監督管理。近年來，***(聯合會)預算執行比例大幅提高，有效地杜絕了經費使用中的鋪張浪費，提高了經費使用效率。
(四)科學規范會計核算，提升內部控制質量
***(聯合會)實行的內部控制體系覆蓋財務工作全過程。一是在***(聯合會)財務崗位設置配置及權責分配、內部審計方面。二是在職務分離控制、授權審批控制、會計系統控制方面。三是在對內部控制建立與實施監督檢查、評價內部控制是否健全合理有效、采取處理措施責任追究方面。有效地通過所建立的綜合內部控制體系，不斷完善制度建設，深化法人治理。
三、新一屆財務工作的要點
站在新的歷史起點，***(聯合會)的財務工作只會越來越強。隨著***(聯合會)職能的不斷豐富和工作任務的不斷增加，***(聯合會)財務工作也面臨著新形勢和新要求。為了給***(聯合會)日常運作和職能發揮提供有效的經濟保障，我們將在理事會的領導下和全體會員的監督下，堅持以***思想為指導，本著“取之于社會、用之于社會、更好地服務于社會”的基本原則，使用和管理好***(聯合會)的經費。
第一，繼續完善財務制度體系。今后五年，***(聯合會)財務工作將在繼續嚴格落實國家財經相關法律法規，以及***(聯合會)財務內部控制制度管理的基礎上，按照***(聯合會)工作開展的需要，把握好經費使用的原則、方向和重點，努力保障***(聯合會)各項工作的有效科學開展，不斷適應***(聯合會)工作新要求。
第二，繼續深化財務預算管理。
***(聯合會)將堅持“以收定支、勤儉辦會、公開透明、合理使用”的原則，強化財務預算約束，不斷調整和優化支出結構，突出兩條主線，加強全面財務預算管理，推進財務預算管理新模式，提高***(聯合會)各類經費使用效益，力爭讓有限的資金發揮出最大的效能，為***(聯合會)自身建設和行業發展提供有力保障。
第三，繼續推進資金募集舉措。一是完善資金籌措制度建設，規范機構法人治理;二是積極爭取政府購買服務;三是加大對政府采購項目的關注，整合資源積極投入;四是重視對社會捐贈的多元化，提供特色社會服務;五是樹立非營利組織營銷觀念，提高***(聯合會)自我造血能力。
第四，繼續優化財務人員管理。一是將加強財務人員職業道德教育，提高財務隊伍的職業道德水平;二是加強財會業務培訓，提高財務人員的業務能力和工作水平;三是嚴把***(聯合會)財務隊伍入口關，強化財務管理;四是突出核心業務，全面梳理優化，確保財務工作流程設計有效、執行有力，高標準高質量做好財務
管理工作。
第五，繼續強化財務審計監督。***(聯合會)將通過不定期的內部審計、專項的外部審計，以及主動公開財務信息社會監督等多種方式，做好***(聯合會)財務收支審計、管理審計和經濟效益審計、審計業務指導等財務審計監督工作。
在今后的發展道路上，***(聯合會)將繼續努力踐行***精神，團結帶領更多**參與**服務，不斷推動***(聯合會)發展，為***(聯合會)實現新的騰飛而努力!
報告完畢，謝謝大家!
新聯會第一屆理事會工作報告篇3
過去的一年，全省融資性擔保公司克服種種困難，在促進中小企業和地方經濟發展方面發揮了重要作用，取得了良好的社會效益。省融資擔保行業協會也應運而生，在省金融辦的大力支持下，在全體會員單位的積極配合下，于20xx年10月初正式成立。新的一年，協會將本著“打基礎、樹形象、辦實事”的原則，進一步發揮其“自律、維權、服務、協調”的職能作用，盡職盡責為全體會員服務。
一、20xx年工作回顧
（一）明確協會宗旨，確定協會定位
20xx年，經過半年時間的籌備，山西省融資擔保行業協會于20xx年10月8日召開了成立大會，會議審議通過了《山西省融資擔保行業協會章程》、《山西省融資擔保行業協會行業自律公約》、《山西省融資擔保行業協會財務管理辦法》和《山西省融資擔保行業協會領導機構選舉辦法》，明確了協會宗旨為：在省金融辦領導下，充分發揮自律、維權、協調和服務職能，大力提升行業服務，維護融資性擔保行業的共同利益，推進行業協作，規范會員經營行為，保護會員合法權益。確定了協會的定位是：由省內的融資性擔保公司自愿發起，為實現會員共同意愿，按照章程開展行業性、地方性、非營利性、自律性活動的社會團體組織。
（二）建立組織架構，完善組織體系。
在成立大會上，山西省融資擔保行業協會選舉產生了理事會理事、監事會監事，分別召開了第一屆理事會第一次會議和第一屆監事會第一次會議，選舉產生了首任會長、副會長、監事長、秘書長。20xx年11月14日，協會召開了第一次常務理事會，全體通過了聘任馮青珍同志為常務副秘書長的決定。通過以上工作，建立了較為完善的組織架構體系，為協會充分發揮應有的職能作用開啟了良好的開端。
（三）及時啟動工作，人員資金全部到位。
為及時啟動協會的各項工作，我們切實加快工作進度。一是及時取得社會法人資質。在省金融辦的大力支持下，經與民政廳多次督促、協調，順利獲得民政廳頒發的《社會團體法人登記證書》。二是聘請專職工作人員。通過多方推薦、全面考察、認真篩選，協會聘請了具有金融和擔保行業工作經驗的專職工作人員3名，全部從事本金融或擔保行業工作15年以上，建立了一支素質全面、業務過硬、經驗豐富的員工隊伍。三是做好會費收繳工作。協會向210個會員單位發出繳納會費的通知，在全體會員單位的大力支持下，共收到會費133.5萬元，保證了協會的正常運轉，在此，我代表協會表示衷心的感謝！
對以上工作情況開展情況，協會均以《會議紀要》或專題匯報的形式報告了省金融辦，得到省金融辦郭主任、竟主任的首肯。
二、20xx年工作計劃
（一）制定統一完善的擔保業務管理制度和會計核算操作指引擔保公司作為金融業的重要組織部分，經營的對象是風險，這就要求其與其他金融業一樣，必須建立健全各項規章制度。針對目前我省各融資性擔保公司制度不規范、內容不完善的實際情況，20xx年協會將抽調各擔保公司專業人員，制定統一完善的擔保業務管理制度和會計核算操作指引。擔保業務管理制度主要包括擔保業務操作規程和風險管理制度。通過完善擔保業務操作規程，從客戶申請開始，對擔保立項、項目初審、機構審核、會議評審、擔保審批、簽訂合同、發放貸款、跟蹤監督、解除擔保或代償追償等每一個環節都制定詳細的操作流程，使業務操作規范化、標準化。通過建立健全擔保評估制度、決策制度、事后追償和風險處置制度、風險預警機制和突發事件應急機制等風險管理制度，使擔保業務的每一個環節都有制度的控制，從制度上防范風險的發生。
同時，針對當前擔保公司會計核算這一薄弱環節，我們將根據《中華人民共和國會計法》、《金融企業會計制度》和《擔保企業會計核算辦法》等，制定適合我省擔保行業的會計核算操作指引，切實規范擔保企業的會計核算，真實、完整地反映擔保企業的財務狀況和經營成果，強化擔保公司的基礎工作。
（二）構建網絡平臺，促進信息系統建設
現代社會的發展已離不開網絡，全省目前200多家融資性擔保公司，沒有一個統一的平臺，通過對各擔保公司意見的征集，大家對這方面的要求比較強烈。為此，我們聯系了業務熟練、管理規范的網絡公司，提出需求，統一規劃，分步實施。
首先是建立門戶網站。設定擔保協會標志，提高公眾對擔保行業的認知度；宣傳國家有關擔保行業的政策法規、業務知識、業內動態；為每個融資性擔保公司都留有接口，每個擔保公司可以在此基礎上建立自己的宣傳網站，對已有自己網站的擔保公司，可直接在此網站上建立鏈接；設立中小企業的在線申請融資功能，拉近擔保公司與小微企業的最后一公里；統一為擔保公司提供企業郵箱和辦公自動化服務，提高融資效率，降低融資成本：直接接入征信系統，方便擔保公司的查詢。
其次是開發業務系統。按照擔保業務的流程，開發業務系統，實現擔保業務自動化，既有利于擔保公司的操作，也便于全省數據的收集整理。此項工作在擔保業務基本制度制定后將正式進行，預計可在下半年試運行。
（三）成立中小企業金融服務平臺，為銀行、擔保公司和企業提供服務。
為解決由于銀行、擔保機構和企業信息不對稱造成的銀
行尋找客戶難，企業申請貸款難，企業選擇擔保難、擔保公司選擇銀行難的“四難”問題，為擔保協會會員做好深度服務，經請示省金融辦郭保民主任，20xx年協會將借鑒上海、天津、河南等地經驗，在開發銀行山西省分行等金融機構的支持下，發起成立山西中小企業金融服務中心，充分利用山西省金融服務平臺的優質資源和國開行雄厚資金實力，為政府、銀行、擔保機構、企業合作搭建橋梁。初步計劃，該金融服務中心擬由省融資擔保協會牽頭組織發起，由部分融資擔保單位、專業計算機信息公司、實力雄厚的民營資本作為發起人共同發起成立，主要為中小企業、金融機構、擔保機構提供受托服務、業務咨詢、代理代辦等中介服務。歡迎有意向的會員單位積極參與。
（四）開展形式多樣的培訓活動，提高擔保從業人員的整體素質
我省目前的擔保從業人員綜合素質參差不一，無論是理論水平還是業務水平，差別都較大，在社會上的整體形象不是很高。為解決這種現象，協會將開展多方位的培訓。一是對整體經濟形勢和擔保形勢的分析：二是對擔保業務風險防范的培訓：三是組織精通業務的從業人員根據實例給大家講解具體業務操作中應注意的問題：四是以座談會的形式，大家互相討論，探討各自的做法，相互學習，共同提高。
新聯會第一屆理事會工作報告篇4
今年，州供銷社黨委根據年初工作安排，調整老干部工作管理機構，形成了由主要領導負總責，分管領導具體負責，日常事務由調研員具體抓的工作格局。在工作中，我們認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，貫徹落實中央、省、州關于離退休老干部的一系列文件要求，充分發揮都江堰市離退休黨支部的積極作用，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實遵照“教育、管理、服務、穩定”這根主線，突出服務重點，緊緊地圍繞“六個老有”加強基礎建設，健全管理制度，全心全意地為離退休干部職工辦實事、做好事，盡責盡力的工作。現將今年工作開展情況總結如下：
一、認真落實老干部政治待遇
州社黨委高度重視春節慰問工作，把春節走訪慰問老干部工作列入重要日程，精心組織，周密安排。在20xx年春節前夕和8月22日，安排專人赴州供銷社都江堰市干休所召開座談會，開展慰問活動，讓每一名離退休老同志感受到了黨委政府以及州供銷社黨委的關心關愛。計劃在20xx年春節前夕，安排由黨委委員、分管領導帶隊到都江堰市干休所召開“迎春茶話會”，邀請離退休干部參加了活動，根據情況，社領導還將入戶對部分老干部和退休干部職工進行了重點走訪，把黨組織和單位的溫暖送到了老干部的心坎上。二是切實加強老干部思想政治工作。按照政策規定為每位老干部征訂了《晚霞》、《日報》等報刊雜志供老干部學習閱讀；退休黨支部每月都組織老干部集中進行一次政治理論學習和交心談心活動，主要是傳達黨和國家的大政方針，通報州委政府對重大事項的決定及重要會議精神。三是按照州供銷社黨委的`安排，在干休所黨支部開展了黨的群眾路線教育實踐活動，使離退休老同志受益匪淺。四是深化離退休干部黨支部建設。采取多種形式宣傳優秀離退休干部黨員的事跡，深入推進離退休干部黨支部建設和思想政治建設。“七一”前夕，黨委撥出專門經費，離退休黨支部以召開座談會的形式開展了慶祝活動。
二、全面落實老干部生活待遇
今年以來，我們按照省、州老干部工作會議精神，精心組織，認真謀劃，突出重點，進一步鞏固完善離休干部工作機制，扎實推進老干部工作創新發展。一是進一步加大資金支持力度，撥出專項資金10000元用于老干部開展活動，著力解決好離休干部管理工作出現的突出問題。二是做好老干部來信來訪工作，深入探索離退休干部共享改革發展成果的新機制。對老干部提出的建議、意見，黨委及時研究，限時辦結。三是按照政策，辦理了2名離休干部的護理費和1名離休干部享受政治經濟待遇工作。
三、開展豐富多彩的文體活動
州供銷社充分發揮退休黨支部的職能作用，積極組織老干部開展健康有益的文體活動。在重要節假日，如:春節、端午節、建黨節、重陽節等節日，在都江堰市和成都兩地組織老干部開展活動，讓他們感受到黨組織的關心、關愛。
20xx年，州供銷社社的老干部工作取得了一定的成績，但也存在著一些不足。今后，我們將在州委老干部局的精心指導下，堅持求真務實、拼博進取的工作精神，不斷推動老干部工作創新發展。
新聯會第一屆理事會工作報告篇5
xx縣養豬協會于20xx年12月成立，經縣科協批準，在縣民政局登記注冊23名，其中集體會員30名，個人會員93名，主要來自于全縣從事養豬生產的規模場、大戶以及科技服務人員。第一屆理事會由21名理事組成，常務理事會由7人組成，下設市場營銷部、技術部、公共關系部四個職能部門開展協會日常工作。到20xx年12月，第一屆理事會任期屆滿，20xx年4月16日協會進行了改選，第二屆理事會選舉齊明同志為理事長。幾年來，協會在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直有關部門的大力支持下，在全體會員的共同努力下，在以下幾個方面的工作上作出艱苦卓有成效的探索與努力：
一、探索、完善并堅持了具有xx特色的養豬協會工作思路
20xx年初，協會在一片歡呼聲中成立之后，面臨的局面是：工作陌生，經驗不足，人員分散，互不了解，經費奇缺。面對領導的期待，面對會員的期望，第一屆理事會多次召開會議，開展“協會之路，如何走好”的討論，在熱心協會工作的領導關懷下，根據xx的實際，探索了協會工作思路：“立足會員，以科技、良種為手段，以服務為宗旨，依靠示范，強化培訓，普及成型養豬技術，努力提高xx養豬生產水平”。理事會達成共識，協會的事情就是大家的事情，不是一個理事長、一個副理事長或秘書長就能夠做好的事情，而是要靠大家，只有全體會員團結一致，才能把我們的養豬協會發展和壯大，會員才能獲取最大化利益。幾年來的實踐證明，這條思路在抓服務、促推廣、尋突破、求發展上已初見成效。實踐也證明思路的重要，思路就是出路，思路能轉化成力量，思路就是戰勝困難的信念。
二、充分發揮了養豬協會在全縣農村經濟發展和科技進步上的重要作用
養豬協會的成立是農村經濟運行機制的創新，以其獨特的形式，靈活的機制，廣泛的適應性，在普及養豬科技知識，推廣養豬科技成果，提高農民科學文化素質，促進畜牧業結構調整和農民致富奔小康等方面發揮了巨大的作用。
1、培訓工作取得很大進步。科技興牧，關健在于提高農民的文化科技素質，重在技術培訓，這是養豬協會的特殊重任。鑒于養豬比較效益低下，人員分散眾多，協會在上下支持下，竭盡所能，多種形式抓培訓。一是結合重點技術，深入場戶專項培訓。幾年來，我們僅以“仔豬挑花、疾病防治、環境控制、人工授精”等重大技術示范先后在錢橋、其林、義津、長沙、官橋、xx鎮等規模豬場舉辦培訓班32場次，參訓人員500人次，有力地促進了上述技術的推廣與普及。二是舉辦專題技術講座，進行集中培訓;20xx年4月，與縣扶貧辦聯合，在連湖飯店舉辦養豬新技術培訓，邀請省、市專家授課，參訓人員170余人，會場氣氛異常活躍;20xx年4月與上海楊中獸藥廠在白湖鄉政府共同舉辦生豬疾病防治培訓班，參訓人員70余人;20xx年7月與合肥雪龍工貿公司在迎賓館舉辦養豬技術專題講座，參訓人員80余人;20xx年6月20日，邀請安農大動物科技學院教授魏建忠老師在連湖飯店舉辦畜禽疫病診斷技術培訓班，參訓人員200余人。三是在培訓上尋求創新，每舉辦大型培訓班，協會都采取聯合辦班的形式，由企業出資贊助，協會負責會議組織，共同搞好培訓，既解決了經費嚴重不足的問題，又達到了推廣普及新產品、新技術的目的，收到了良好的效果。
2、科技示范取得突破性進展。面對協會成立時間短，經濟實力弱，服務手段有限的現實，20xx年7月理事會在調查研究、深思熟慮后，抓住縣良種場對外承包的機遇，決定結合自身的優勢，創辦實體，建立示范平臺。為解決資金投入，創新工作思路，確定1000元一股，在會員中廣泛宣傳，自愿認購，上不封頂。經過精心籌備，會員積極認購了20萬元原始股，于20xx年8月召開了股東大會，通過章程、選舉產生了董事長、監事，在縣工商局注冊了“xx縣連城牧業有限公司”。公司創辦養豬場，建立了第一個生豬人工授精站，為全縣養豬戶開展人工授精服務，結束了全縣生豬人工授精空白的歷史記錄，開展了生豬良種推廣的新局面。幾年來，人工授精4000窩次，產仔4.0萬余頭，使杜洛克、大約克等優良種豬在全縣22個鄉鎮得到大面積推廣。在服務功能上，協會有了生產基地示范平臺，自辦現代化養豬場，養給農民看，帶著會員干，加速了科技成果的推廣應用。三年來，協會通過創辦公司，幫助會員銷售生豬4.2萬頭，推廣配合飼料2600余噸，較好地發揮了服務功能。
3、服務領域不斷拓寬。養豬協會從開始的技術培訓、示范推廣為主逐步拓展到生豬銷售、飼料加工、信息服務、良種繁育等方面。一是在良種繁育上，共引進杜洛、大約克等純種公豬12頭，引進二元雜交母豬480余頭;幫助浮山會圣綜合養殖場、xx鎮三八養豬場、連城牧業公司申報了國家二級種豬擴繁場，在市畜牧局申請了《種畜禽生產經營許可證》，使全縣二級種豬場發展到6家。二是在生產技術上，組織會員大力推廣三元雜交豬及其配套技術，在會員高清孔的幫扶下，白湖鄉山河村三元雜交豬專業戶迅速發展，現有60戶，年出欄三元雜交豬5000余頭，20xx年全縣三元雜交豬規模飼養戶發展到200余戶，出欄三元雜交豬9.6萬頭，xx縣三元雜交豬生產是舉“市”矚目。三是在信息服務上，共收集發布市場行情信息300余條，引導農民按市場需求，發展優質生豬，獲得了較高的經濟效益。四是在標準化建設上，組織后方種豬場、會宮欄橋種豬場、三八養豬場等8家會員單位進行科技論證設計，擴大養殖規模，提高管理水平;連城牧業公司注冊了“真康”牌生豬及豬肉。五是在技術交流評比上，20xx年11月，組織規模大戶赴廣東考察生豬外銷情況;20xx年12月，組織全縣24家會員單位開展參觀交流及評比活動，連城牧業公司、浮山會圣綜合養殖場、白湖復興圩養豬場分別獲得第一名、第二名、第三名，縣農委、縣科技局、縣科協對參加的24家單位授予“科技示范養豬場”稱號。
4、養豬協會的發展規模不斷增大。協會內有64名會員辦有規模豬場，59名會員是養豬大戶，會員共存欄良種母豬7200頭，年產仔豬15萬頭，出欄育肥豬3.8萬頭，20xx年協會扶持的一批專業戶，共出欄瘦肉型育肥豬4.0萬余頭，使全縣生豬規模飼養量達25%.
三、協會的發展碩果累累
幾年來，通過全體會員共同努力，協會工作成效突出。20xx年，在全市農民經紀人評比中，連城牧業公司經理陶善信被市委、市政府授予“優秀農民經紀人”稱號;20xx年，在全省創建科普示范縣活動中，理事長楊正斌被省科協授予“優秀農技協理事長”，20xx年，在全市三元雜交豬生產評比中，連城牧業公司被市農委授予“安慶市重點豬場”稱號;20xx年，協會爭取了國家財政部支持，投資20萬元正在實施“xx縣養豬協會示范項目”，在20xx年縣委、縣政府組織的農業產業化考核中，養豬協會榮獲“中介服務組織建設先進單位二等獎”。
在回顧成績的同時，也為幾年來我們工作的不足與失誤，深感沉痛與自責。從宏觀上看，全縣生豬產業化進展緩慢，良種普及仍然滯后，生豬產業的投入不足后勁堪憂，生豬及原料市場漲跌不斷，養豬比較效益低下;從微觀上看，會員及養豬從業人員業務素質急待提高，觀念守舊、技術陳舊、知識更新急需解決，產品的質量需要提升，標準化生產、品牌意識都有大量工作要做;從協會自身看，縣養豬協會會員數量少，養殖規模小，經濟實力薄弱，協會參與市場的競爭能力有限;從運行機制上看，組織化程度差，雖有實體牽頭，組織仍較松散，凝聚力不強，抗御風險能力弱。所有這些，協會在今后的工作中著力研究，致力解決。
