工作報告，范文中的一種形式。它是指黨的機關、行政機關、企事業單位和社會團體，按照有關規定，定期或不定期地向上級機關或法定對象匯報工作。以下是小編整理的工會換屆選舉大會上的工作報告匯編3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
【篇1】工會換屆選舉大會上的工作報告
各位會員、同志們：
現在我代表第七屆工會委員會向大會作工作報告，我報告的主題是：凝心聚力，服務職工，為學校獻策為和諧添彩。請會員們予以審議。
一、五年來的主要工作與取得的成績
五年來，在上級工會和學校黨總支的領導下，學校工會團結和帶領全校師生員工，深入學習貫徹黨的十八大以來的精神，認真落實上級工會和學校黨組織的工作部署和要求，扎實開展工作，取得了一定的成績。
（一）凝聚力量鍛造和建設一支優秀的教師隊伍。?
1．加強法制學習。在師德教育中，我們堅持以法治教，依法治校。今年我校工會組織教師學習了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》等與教育教學相關的法律知識，提醒教師時刻記住要遵紀守法。?
2．與時俱進，拓展師德教育的內容和途徑。?
組織教師系統地學習《教師素質與師德修養》，真正把學習落到實處。我們根據新形勢下師德教育的特點，創新師德教育的內容和途徑。一是堅持以人為本的理念，把關心教師的成長和發展作為師德教育的內容和主題，使師德教育更加健康向前發展。在以人為本的師德中，正確處理好師與生、師與師以外的社會關系的矛盾，全方面地構建師德教育體系。二是堅持把師德教育和公民道德建設結合起來，在搞好公民道德建設的基礎上推進師德教育。三是注重建立和完善激勵競爭機制，使師德建設落到實處。讓教師在自我反思中增強以身立教的責任感，在討論交流中更新觀念，調動了廣大教師的創造熱情和工作積極性，提高了學校辦學合力。在家長、學生調查問卷，和與學生、家長的座談會中，老師們敬業、愛崗、愛生的精神和行為得到了廣泛贊譽。?
（二）發揮教代會參政議政作用，與學校同呼吸共命運。?
建設推進學校民主管理。教職工是學校的主人，是學校物質文明和精神文明的創造者和建設者。學校工會長期以來，一直關心職工生活，堅持教代會制度，充分發揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。?
1．堅持教代會工作的制度化、規范化。定期召開教代會，討論和審議學校的工作報告及有關事項。
2.?堅持做好議案的反饋工作，提高教代會工作效果。特別是教師工作中的實際問題在教代會上得到解決和落實。?
3．參與學校的決策。工會在協助校行政進行學校內部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果。在學年計劃制定工作中，教代會代表充分發表意見，對計劃中可行性、操作性差的具體工作做了修改并達成一致，使工作計劃更加貼近教師的工作實際，為本學期計劃的實施打下良好的基礎。?
（三）營造和諧溫馨的工作氛圍，把黨的溫暖送到每一位教師心中。?
1.學校黨政領導無時無刻都把老師們事情放在心上，經常了解教師們的需求，把教師的身心健康，幸福生活作為頭等大事去抓。作為工會組織更應該把黨政領導的關心和愛護送給每一位教師。一年來為老師們改善辦公條件，關注學校食堂的伙食等情況。?
2.積極關心教職工的生活，開展送溫暖活動，組織慰問困難和生病教工，為教職工多做好事和實事。在學校黨政的帶領下學校工會都組織人員前去慰問，把學校的關心送到每個教職工的心坎上。其中教職工住院慰問23人次，教職工直系親屬去世前往吊唁12人次。將學校每位教職工生日登記，過生日當天在學校工作群里文字表示慰問，并送上生日蛋糕卷。逢端午中秋春節等重要節氣，在國家政策允許范圍內，及時送上節日慰問禮品。真摯的關懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學活動中，把學校事當作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學校管理和建設中，為學校發展作貢獻。?
3.開展各種文體活動，豐富教職工的業余生活，加強學校精神文明建設。利用學校自身設備優勢組織教師各種節日文娛活動，組織參加師生野炊活動、師生歌詠比賽。每年的三八婦女節，教師節等重要節假日組織文娛活動，在活動過程中，教師們不僅陶冶了身心，更重要的是增進同事之間的了解和友誼營造一個寬松和諧快樂的工作環境。?
（四）加強工會組織的自身建設?
我們深深地體會到要想做好工會工作，工會干部的自身素質要不斷的學習與提高。?
1.加強工會委員會的建設。組織工會委員學習理論，研究工會工作，學校工會工作計劃性強，實效好。?
2.加強工會骨干隊伍建設。組織工會骨干培訓，在各項活動中都有他們積極表現的身影。?
3.加強工會組織的作風建設。組織工會骨干深入群眾，聽取意見，改進工作方法，做好下情上達，密切干群關系。?
4.加強女工組織建設。健全女工組織機構，支持女工組織開展各種有益的活動。學習貫徹《婦女權益保障法》、新《婚姻法》等法律法規，切實維護女教工的合法權益，發揮女教工在學校教育工作中的積極作用。?
二、存在的主要問題
過去不能代表現在，現在不能代表將來。工會雖然取得了不少成績，但仍有不少缺點和不足，主要有：（1）工會工作如何適應教育改革需要思考得不深；工會工作如何在新形勢下配合校行政做好教職工的思想工作有待于進一步探討和思考等等。這一切，都需要在今后的工作中加以認真改進。（2）工會組織活動經費較少，未能進一步為廣大教職工辦更多的實事好事，在關系教工切身利益的問題上也經常感到心有余而力不足。
三、下一步工作建議
我們要不斷完善和強化工會的職能機構，規章制度、活動方式、工作方法。我們將以樂觀地進取，更加投入參與，再展宏圖。我們堅信，我們會在原有的基礎上再向前邁進。我們一定會為我校工會工作繼續發展作出自己應有的貢獻。為教工服務，為學校發展服務，很好地發揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。?
【篇2】工會換屆選舉大會上的工作報告
三年來的主要工作回顧：
XX年至2012年是公司制定實施“xxx”戰略發展規劃，全面推進各項改革、建設和發展的三年，也是工會組織順應時代發展要求，圍繞中心、服務大局，全面履行四項職能，突出維護職能，各項工作順利推進的三年。三年來，公司工會在集團工會、公司黨支部的領導下，緊緊圍繞公司生產經營中心，開展了獨具特色的工作和活動，充分發揮了廣大職工的積極性、主動性和創造性，為公司兩個文明建設作出了積極貢獻。
㈠圍繞生產經營中心，廣泛開展群眾性的經濟技術創新活動。
為使群眾性經濟技術創新活動實施有序，運作規范，深入持久地開展，最大限度地調動廣大職工群眾的積極性，主動性和創造性，公司工會結合實際，開展各項競賽活動。
1、結合公司生產經營狀況，在全司范圍內開展了“攬業務競賽”活動。為了使活動經常化、制度化、規范化，公司工會成立了專項工作小組，制定了詳細的活動方案，并在實施過程中對活動方案進行補充完善。廣大職工廣泛參與，營造了全員參與經營的氛圍，有力地推動了公司的經營工作。競賽活動開展以來，共有7名員工受到表彰，3名員工受到表揚。
2、根據集團工會統一部署，認真開展“挖潛、扭虧、促經營，安全、創效、保目標”為主題的百日勞動競賽活動，積極動員和組織公司全體員工挖潛創新促經營，奮力拼搏保目標。廣大職工積極參與，為全面完成集團下達的生產經營工作任務目標做出了積極貢獻。
3、圍繞公司生產經營的難點問題開展職工提合理化建議活動。廣大職工積極出言獻策，推動了公司管理創新
4、堅持開展“安康杯”競賽活動。安全是永恒的主題，公司工會始終把抓好安全工作作為一項重要工作來抓，配合公司黨、政宣傳安全的重要性，提高職工安全生產意識，落實安全的有效措施，做好安全預控。全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷推動安全生產管理和各項規章制度的落實，進一步激發廣大員工學習安全生產知識、杜絕違章作業，提高員工安全意識，最大限度保護職工生命安全，確保公司安全形勢的穩定。
㈡“創爭”活動取得明顯成效
為了不斷提高職工隊伍素質，增強企業競爭能力，按照集團工會和公司黨支部的要求，公司工會在全司廣泛開展了“創建學習型班組、爭當知識型員工活動。廣大員工本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，堅持自學與培訓相結合，業余學習與集中學習相結合，專業知識學習與科學文化知識學習相結合，理論學習與實際操作相結合，制定學習規劃和學習目標。公司也積極地為廣大職工學技術、學業務和學習科學文化知識創造良好條件，激發職工的學習熱情。根據崗位的當前需要和發展趨勢，針對不同層次和專業特點及發展要求，制定員工培訓計劃，通過內部培訓與外部培訓相結合的形式，加強職工思想道德素質、業務技術素質與科學文化素質的培訓，促進職工文化學歷和技能水平不斷提高。廣大職工變被動為主動，變“要我學”為“我要學”，在全司興起了一個學技術、學業務和學習科學文化知識的熱潮。三年來，公司有2名員工通過參加自學、涵授考試，取得了大專文憑。16名員工通過培訓取得了執業資格。舉辦各類培訓班12期，培訓職工200余人次。
㈢民主管理工作進一步加強
堅持職工民主管理大會制度。凡企業改革發展和生產經營重大決策均通過職工民主管理大會審議后予以實施，充分發揮了企業民主決策、民主參與和民主監督作用。
自推行廠務公開制度以來，公司始終堅持把企業改革和發展的難點、職工關心的熱點和黨風廉政建設的關鍵點作為廠務公開的重點，通過職工民主管理大會、廠務公開欄、文件、會議、網絡等多種形式向職工群眾公開，提高了各項管理工作的透明度，加強了領導干部和管理人員的廉潔自律，促進了生產經營發展，提高了經濟效益，增強了企業活力。
㈣著力加強職工思想教育
公司工會以以德治企為主線，開展了各種形式的宣傳教育活動，職工隊伍素質有了較大提高。
一是加強對職工的形勢任務教育，把為求突破、加快發展，全面實現年度生產經營目標為重點。圍繞集團和公司規劃，充分利用監理月度會、板報、職工座談會等多種形式，向職工廣泛宣傳公司完成生產經營目標的重要性和艱巨性以及各項重大決策，圍繞公司管理、結構調整、降成增效、安全生產等工作，抓好宣傳報道，激發全體職工的工作積極性和創造性，統一思想、統一行動，形成上下齊努力，全面促生產、保目標的局面。
二是開展了企業文化理念教育。企業文化建設是加強企業精神文明建設的重要途徑，是企業生存發展的需要。通過企業文化理念的教育，廣大職工對企業精神、宗旨、目標、定位以及品牌形象、企業哲學有了更深的理解。
三是加強職工思想政治工作。隨著企業改革的不斷深化，涉及職工切身利益的熱點、難點問題較多，職工思想比較活躍。公司工會采取多種形式收集、了解職工的思想反映，有針對性地做好職工思想政治工作，引導幫助職工正確認清形勢，正確處理改革中的利益調整，使他們化解了矛盾，消除了疑慮，確保了生產不斷不亂，保證了職工隊伍的穩定。
【篇3】工會換屆選舉大會上的工作報告
20xx年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實全總十四大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進娶與時俱進，強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民-主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進集團經濟發展，增強企業凝聚力和戰斗力，為集團公司上半年實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。
一、加強政治理論學習提高工會干部素質
集團公司工會以《浦房集團報》、集團網站為載體，加強信息交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯系，提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業法》及財務、經審、法律等業務培訓，加快工會干部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作能力;通過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和全總十四大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部綜合素質。
二、加強工會自身建設推進工作技能提高
集團公司工會以群眾化、民-主化、法制化為目標，推進工會自身建設，健全完善各項規章制度，提高-干部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了XX年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎，針對性強，重點突出，利于基層工會發揮優勢，改進不足，創造性地開展工作;規范職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優秀工會工作者評眩集團公司、欣達房產服務公司、新川物業公司、振南物業公司、濰坊物業公司等5家單位工會被評為浦發集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發集團優秀工會工作者;認真做好新區先進生產者評選申報工作，上鋼物業公司張小鳳獲得新區先進生產者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團物業公司完成了工會組建工作，新川物業公司調整充實了工會委員;在集團網站開通工會之窗網頁。通過工會新聞、自身建設、民-主管理、權益保障、政策法規、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率;完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。
三、深化企務公開工作促進集團民-主管理
職代會是深化企務公開工作、加強企業民-主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規范化建設為抓手，充分發揮職代會民-主管理、民-主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民-主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺;加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業公司等單位完成了集體合同續訂工作;參加浦發集團職工董監事培訓，加深對職工董監事的監管職責、工作方法等的認識，推動企業民-主管理。
四、積極參與行風建設提升物業管理水平
上半年，集團公司工會積極協同行風辦公室等部門參與物業管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區經濟核算等方式，提高小區經理素質和管理能力，將物業管理規范變為員工自覺行為，促進物業管理全方位、高起點;利用《浦房集團報》宣傳企業形象;加強與街鎮、居委、業委會、房產辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質量。上半年配合有關部門走訪了街鎮、居委、房產辦事處、業委會、人大代表、政協委員、社會知名人士等700多次，發放行風征詢單1萬多份;建立行風建設“責任金”制度，實施行風建設考核獎懲辦法，聘請行風建設監督員。集團公司系統共聘請169名行風監督員，定期深入到191個居住小區，對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民-意見，做到即知即改;推出便民服務新舉措。公開承諾在浦東街道地區實行電梯關人半小時到現場，便民急修1小時到現場;向24萬戶居民發放便民服務卡，在9450個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱;開展物業管理優質服務競賽，推行物業管理文明用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設攤服務，組織行風建設系列討論，促使行風建設目標更明確、管理更規范、工作更到位、措施更扎實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發表各類文章30余篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。
