黨建指導員工作總結:黨建指導員工作匯報(合集四篇)

時間：2024-05-10 工作匯報點擊：

黨的建設，是黨的工作的屬概念，又是黨務工作的種概念，它是指黨為保持自己的性質而從事的一系列自我完善的活動，不僅包括黨務工作，還包括黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設等。下面是小編精心整理的黨建指導員工作總結:黨建指導員工作匯報(合集四篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。

黨建指導員工作總結:黨建指導員工作匯報篇1

由于工作的需要，我于20xx年9月調入渭南高新區麻李小學任教，2016年9月在上級總支的安排下，擔任我校學區所轄范圍內非公單位“快樂寶貝幼兒園”和“迪英幼兒園”的黨建指導員工作，新的工作對象、新的角色、新的工作內容，讓我肩頭更多了一份責任。下面，我就20xx年下半年擔任非公單位黨建指導員的工作做如下匯報：

接任黨建指導員一職后，能夠比較迅速熟悉環境投入工作，不斷完善自我，虛心學習，積極進取，較好地完成了各項工作任務。我首先針對這兩個單位的具體黨建情況進行了走訪摸排。經了解，這兩所幼兒園，快樂寶貝有25名員工，迪英有27名員工，當時都沒有黨員，但是黨建工作依然要扎實開展。

一、指導組織建設，努力提升幼兒園黨建工作水平。

在組織建設上一是按照“黨要管黨”的要求，堅持把黨建工作擺在重要位置，把黨建工作列入幼兒園工作重要的議事日程，精心組織、周密安排，做到有計劃、有措施、有檢查、有總結。二是進一步理順幼兒園黨、政、工等方面的關系，做到分工明確，責任到人，目標一致，互相協調，確保黨建工作的有序開展。三是健全了幼兒園黨建工作的協調組織機構，建立了法人、園長負責制，由園長聯系教職工，通過園長打開對全園教職工的黨建宣傳通道，從而加強黨的思想政治教育工作。

二、指導制度建設，健全思想學習教育的長效機制。

在制度建設上一是堅持黨組織領導下的園長負責制。二是堅持三會一課制。三是堅持民主生活會制度。四是堅持民主評議黨員制度。五是堅持黨政領導干部聽課制度，每次我校支部開會都會邀請幼兒園的行政負責人參加，對于會上學習內容要求園區負責人對于下屬教職工及時傳達。

三、指導隊伍建設，充分發揮黨的先鋒模范作用。

一是適時進行黨性黨風黨紀教育。我們將勵行節約、師德師風等內容作為必學項，堅持廉潔教育不放松。二是積極發展黨員。黨員發展是嚴肅而又要有活力的工作，我在指導黨建工作中，堅持積極培養、教育，尤其是在青年教師中發展積極分子，加強黨的基礎知識、基本理論的教育，邀請他們參加黨支部的活動，為他們的成長發展搭建平臺。目前，“快樂寶貝幼兒園”的何曉盈園長和賈麗娟老師已向我提交了個人入黨申請書，已進入納新程序，相信在我和被指導單位同志的共同努力下，我們的黨員隊伍會越來越壯大。

四、指導學習建設，全面提高所指導非公幼兒園員工素質。

一是抓常規，對于每次支部會后，要求參會園區負責人及時在自己園區內進行精神學習，形成常態。二是抓遠程教育學習，要求幼兒園負責人和支部黨員同樣，加入麻李小學支部QQ群，及時關注群公告發布的學習內容;同時關注《陜西先鋒》公眾微信平臺，及時對公眾號發布內容進行學習。

五、指導活動建設，豐富黨建工作的內涵。

我校黨支部活動豐富多彩，每次活動都對幼兒園負責人進行邀請參加，讓他們在我校的活動中進行實踐感受和學習。

黨建指導員工作總結:黨建指導員工作匯報篇2

一、基本概況

廬江縣商務系統現有黨總支3個、黨支部25個。從組織結構來看，是由原商業局、外貿局和物資局"三合一"組建的；從經濟結構看，既有機關事業黨組織，又有非公經濟和國有改制企業黨組織;總體結構看，非公經濟的黨組織數、黨員數、員工數均占居"大半壁"江山。筆者聯系的三個黨建示范點與聯系點均為商貿服務業、股份制民營經濟，組織建制為黨總支，黨員比例偏少（不足4%），員工隊伍龐大，企業員工文化程度、年齡普遍適中，一線員工女性居多，發展空間較大。由此可見，一方面，組織層次多樣、黨員結構復雜、公私所有制并存，構成了工作的難點和重點；另一面，非公經濟組織在組織結構與黨員構成、職工人數上，顯而易見地占處主導地位，非公經濟黨建因此又成為重中之要。欣慰的是，企業運營良好，資金實力雄厚，員工隊伍龐大，又給策劃開展活動提供了堅實的人力支撐與廣闊的施展空間。

二、存在的問題

因企制宜，條分縷析"五化"現象

"成功的道路只有一種，而失敗的原因卻千差萬別。"多年來，針對非公經濟黨建中曾有的參差不均、良莠不齊、發展失衡等不良現象，本人通過切身體會與深入探究，分門別類、由重及輕地甄別為"五化"頑癥，程度不同地顯現為白紙化、邊緣化、二元化、神圣化、靜態化現象，或失為或無為，或錯位或越位，或缺位或失位，一定程度上背離了當前非公經濟"雙強六好"的目標理念，很難通過執行核心力與凝聚力，來發揮應有的政治、思想與組織保障作用。

一是白紙化，呈現為"白薄弱"現象。集中表現為"馬放南山，刀槍入庫""白茫茫一片真干凈",啥都沒有；黨建底子薄，啥都沒干；工作能力弱，啥都干不來。國有改制企業黨員居住分散、年齡老化、組織渙散，"無為"與"失位"現象表現極為明顯。

二是邊緣化，表現為"靠邊站"現象。在強勢的經營為主與效益優先面前，黨建工作成為"右傾路線",被束之高閣，閑置一隅，袖手一旁，生怕"越雷池一步",這種"缺位""無為"現象曾在大多數非公經濟組織中表現尤為突出。

三是二元化，表現為"兩張皮"現象。黨建與企業建設發展"兩不沾""各自為陣"、甚至于"背靠背":黨是黨，行政是行政，事務是事務，司務是司務，導致黨的工作與企業經營管理成為永不交叉的"雙軌線".

四是神圣化，表現為"形而上"現象。與邊緣化相對的另一極端，黨建工作被捧上神壇，方式陳舊死板，內容單調枯燥，往往是正襟危坐，唯上唯書，脫離黨員群眾，缺乏生機與活力，缺乏針對性與務實性。

五是靜態化，表現為"關門主義"現象。與動態化相對（有別于黨員流動與關口疏通的"動態化"），黨建工作由大會到小會，從讀報紙到念文件，從看遠教到DVD,"關門學習馬列毛，照搬照抄紅寶書",時間耗在文山會海中，缺乏形式多樣、內容豐富、巧妙活潑的活動與載體，缺乏靈活性與實踐性，令人厭煩甚至曲解，往往收效甚微。

三、主要做法

因勢利導，攻克黨建"五化"頑癥

黨的十七屆四中全會《決定》首次提出了"推進黨的建設科學化"、"提高黨的建設科學化水平"的命題。我認為，黨建科學化應圍繞黨的建設、發展與管理、服務，可以演繹為標準化建設、制度化管理與常態化活動、人文化服務"四化".通過分門別類，因勢利導，我立足非公黨建現狀與工作特點，盡力攻克"五化"頑癥。

（一）著眼"政治核心力",解決"白薄弱"問題

一是組織建設。按照突出重點、注重實效、分類指導的原則，著眼于支部建立、調整與撤并、提升，按照"撤（轉）建、改（換）、升"的工作思路，理清了隸屬關系與組織建制。一是"撤".對于已實施改制、名存實無的3個原國企、2個機關黨組織予以撤銷，黨員移交所屬社區；正在實施改制的國企黨組織予以保留。二是"建".根據"大建設"的明確要求，三年來新建企事業黨支部各1個。三是"改（換）".對（總）支部到任期滿與班子成員調整的，三年來，共有5個黨組織予以適時改選與換屆。四是"升".部分企業規模較大、效益顯著，組織工作出色、黨建有力，符合升級建制條件的，將兩家黨支部升級為黨總支。

二是核心建設。示范點黨總支適宜定位，主動作為，堅持有效施行"雙培計劃",黨組織和黨員成了公司的"氣場"與員工的"磁極".通過上黨課、學習考察、工作交流、黨建研討與專業培訓、技能大賽、崗位練兵，拓寬了黨務干部與黨員的知識面，加強了黨員隊伍建設。在陣地配套建設上，按照黨建的一般性要求，實現硬件"六有"目標建設，并設立黨建宣傳欄、廊道文化與網站、QQ群等，個別公司還設置了圖書閱覽室、文體室、練功房。

（二）著意"雙核合一",解決"靠邊站"問題

做好工作，"領頭雁"是關鍵。董事會、總經理層是企業經營管理的當然的領導核心，黨的基層組織是其政治核心。因而，如果兩個核心合二為一，合為一個同心圓，作用發揮則更為明顯，機制更為順暢，關系更為協調。因此，我們主張總支書記、總經理"兩個老總一身兼",從而實現"雙強"目標的"兩場芝麻一場打".這樣，更便于發揮領導作用，便于溝通協調、組織人力財力。

實踐印證，適為與適位，是互促互進的辯證統一：有為方有位，有位方可有為。黨組織的政治核心與企業的領導核心的"雙心合一","兩手合掌",黨企合力疊加成"同心圓",才可同心合力，才能切實解決"二元化"與"邊緣化"問題，不斷發揮組織優勢和政治優勢，有效促進企業生產發展和經營管理，以"六好"來實現"雙強".商務系統的7家非公經濟黨組織書記，僅有2家由常務副總擔任，其他均為"雙料老總",為主動作為、積極有為夯實了堅實的領導保障與組織保證。

（三）著力"互促互為",解決"兩不沾"問題

一是，黨務商務的"互促互進".通過"雙培"的政治性引導，通過黨建文化熏陶，發揮政治核心作用，增強凝聚力和戰斗力，"雙強互促",把政治資源、思想資源轉化為經濟優勢、人力優勢，為企業發展提供強大的組織保障與思想基礎。活動內容上，堅持思想政治工作與生產經營相結合，側重解決商貿服務的難點熱點；方式上，通過"靈活、務實、有效"的黨建活動，多渠道、多形式，發揮先鋒模范作用。

二是，黨企文化的"互為雙贏".企業文化是企業發展的靈魂，具有潤物無聲、潛移默化的功效：對外能奪聲造勢，對內能強身健體；黨建文化無疑又為企業文化、為思想政治工作鼓足"精氣神",順勢形成融會貫通、共建雙贏的"一體化"格局。因此，近年來，我們提出了"一拖二"的黨建文化格局，主張"黨旗紅"作為企業文化的主題色，對思想政治工作和企業文化發揮"一箭雙雕"的引領作用。近年來，非公經濟黨組織通過瞻仰革命故居、開設道德講堂、環城長跑比賽，通過開展"奪紅旗、爭先鋒"、千人簽名、職工文藝調研，通過卡拉OK大賽、演講比賽、征文大賽等活動，發揮了戰斗堡壘作用，提升了凝聚力和向心力。

（四）著手魅力黨建，解決"形而上""關門主義"問題

針對黨組織與黨員特點，務實創新、行之有效地策劃設計一些主題宣教（學教）與主題實踐活動，無疑是推進"動態黨建、活力黨建、魅力黨建"的有效途徑，既為黨的工作注入了生機與活力，也豐富了企業文化和政治生活，彰顯了鮮明的時代特色與精神風范。

一是主題宣教活動。除了不定期活動外，每年均以慶祝黨的紀念日為契機，組織策劃一些主題鮮明、巧妙獨特的群體性文化活動。譬如，巧妙靈活、新穎風趣的黨的知識競賽活動，促進了黨務干部與黨員，對黨務黨史的溫習與掌握；"感悟感言（感悟科學發展，感言崗位風范）"主題演講與"雙學雙比（學理論、比實踐，學黨章、比奉獻）"主題征文，深化了對科學發展觀的認識與理解；"敢做·敢當（敢做先鋒事、敢當先鋒人）"主題演講，促進了黨員干部創先爭優的思想實踐熱潮。去年"七一"前夕，精心策劃了"中國夢·我的夢"主題宣講活動。今年七一前，開展了"頌歌獻給黨"?紅色經典詩篇朗誦會，演繹為艱苦革命、卓越斗爭與勝利崛起、偉大復興四個主題篇章，通過獨特的語言藝術，演繹了當近現代的22首紅色經典詩（詞）篇，彰顯了典型的教育意義與鮮明的時代精神。

二是主題實踐活動。近年來，我們提出了"黨員就是服務員，支部就是服務部"的崗位服務理念，通過柜組先鋒崗、門店示范崗、創星奪徽，通過"三知"教育實踐、亮身份、廣場志愿者，通過義務獻血、賑災捐助、廣場義務勞動、交"特殊黨費",在崗位實踐中，激發了黨員創先爭優的愛崗敬業熱潮，展露了黨員的魅力風采。

三是主題教育載體。去年3月，利用半年時間，在全體黨員（包括非黨的中層干部以上）中，倡導"三知（知足、知不足、不知足）"大討論學習教育活動，以"知足者常樂，知不足者常省、不知足者常進"為主題，以三次黨課、三次大討論、三項主題征文為核心，部署了學習思考、全面認知，分析檢查、認知不足，整改提升、改進不足三個環節，在兩家示范點得以有效開展，達到了預期的思想教育效果。

四是專題講座報告。關于黨的科學發展觀和創先爭優、"三知"學教、群眾路線等各項思想理論，在非公經濟黨組織開展了累計不少于20場的專題宣講報告會。力求以獨特的視角、鮮明的觀點與巧妙的語言，理論聯系實際，縱橫捭闔，深入淺出，妙趣橫生，對思想理論進行了獨到務實的詮釋與拓展。與會者普遍反映耳目一新，印象深刻，轉變了普遍存在的"干巴巴講理論、眼巴巴等下課"的一貫現象。

四、幾點體會

基層黨建"不怕干不來，就怕不想干；不怕沒錢干，就怕干不好","不怕無位，就怕無為".一句老話，有為，才能有位；適為，才能適位。就此而言，我概括為"五個起來",即黨企要兼起來、載體要建起來、標簽要貼起來、業態要活起來、資金要用起來。我認為，做到這些，其一，核心建設是關鍵，價值體現是目標。基于組織層面，要力求兩個核心"二合一",先有位后有為，以有為來謀有位，通過政治的、經濟的、文化的策略，錘煉富有戰斗力、凝聚力、向心力的領導核心；黨員層面，要讓黨員能夠"用得上、看得見、站得出",提升黨員的公眾形象與示范作用。其二，資金投入是保障，全員參與是基礎。活動要在務實有效、不飄不浮的基礎上，投入足夠的財力、物力、精力，組織倡導全員參與，擴大基層覆蓋面和影響力。其三，活力黨建是延伸，多樣活動是載體。巧妙策劃一些主題鮮明、巧妙生動、新穎別致、喜聞樂見的"小而巧、小而精"的活動，激增組織活力和黨員的精氣神。其四，思想精神是宗旨，務求實效是根本。活動必須要唯實求真，不搞形式主義，不擺"花架子"、不走過場，對企業行政工作"促進而不干擾、適位而不越位",不斷提升黨員干部奉獻企業的責任意識和進取精神、思想品德。

當然，在非公黨建方面，本人雖做了一些工作，取得了一點成效，但仍存在很多問題。譬如，國有改制企業組織基礎還較為薄弱，非公經濟的黨務政工人員素質有待于提高，黨員隊伍還有待于發展壯大。這些還須要我們進一步改進、完善和提升。

黨建指導員工作總結:黨建指導員工作匯報篇3

一年來，辦事處黨委根據省、市、縣的統一部署，認真扎實做好農村指導員工作，取得了一定的成效,主要體現在以下幾方面：

一、建章立制，切實加強農村指導員日常管理

為加強對駐村指導員的日常工作管理，專門制定了駐村指導員工作制度，用制度規范、激勵、監督指導員工作。同時，也為指導員提供了相互交流經驗、相互學習的平臺。從而在一定程度上規范了指導員的工作行為，形成了互相監督、互相學習、踏實工作的良好氛圍。

1、建立考勤和請銷假制度。要求農村工作指導員駐村期間，有事應當向辦事處黨委和村黨支部請假。3天以內，由村支部書記準假；3-7天，由辦事處黨委書記準假；7天以上，由縣領導小組辦公室準假。農村工作指導員請假到期后，要及時向批準人銷假。對無故脫崗或不到崗的，視情節輕重給予嚴肅處理。

2、交流例會制度。每季度定期進行農村工作指導員集中交流，要求農村指導員匯報上季度工作情況及下季度工作安排、駐村情況、工作中存在的問題和情況。

3、考核督查制度。采取定性和定量相結合、工作實績評估和群眾評價相結合的辦法，對農村工作指導員年度工作進行

4、約訪群眾制度。要求農村工作指導員要經常走家串巷入戶，做到“六必訪”，及時了解群眾生產、生活中的熱點難點問題，力爭把問題解決在基層，解決在萌芽狀態。5、領導聯系片制度。辦事處領導班子成員分別掛鉤聯系村，并和農村指導員結對幫助，加強對各農村指導員工作督促指導。

6、學習制度。要求農村工作指導員要堅持學習***理論、“三個代表”重要思想，學習黨在農村的各項方針政策，學習與農村經濟社會發展密切相關的市場經濟、法律、科技文化等方面的知識，不斷提高理論、政策和工作水平。

? ? ? 二、明確責任，實行農村指導員任期創業承諾

為發揮縣、辦事處派駐農村指導員駐村工作的積極性和創造性，增強責任意識和創業意識，使駐村指導員真正沉到農村第一線，當好農村工作的四大員，辦事處黨委在全體農村工作指導員實行任期創業承諾，任期創業承諾是指駐村指導員以實現“農業增效，農民增收，農村穩定”為目標，因村制宜，確定派駐任期創業目標和年度承諾事項，向村民作出辦實事的公開承諾。

1、從村民關注的焦點難點入手，制定創業目標。要求駐村指導員深入群眾，走訪農戶，了解農村的熱點、難點問題，在調查摸底基礎上擬定創業目標及具體任務。并召開村兩委

并針對如何加快村級經濟和社會發展進行討論，提出新的意見和建議，駐村指導員進行吸納和調整。在黨員、村民代表會議上由指導員宣布創業承諾。

2、公開承諾內容，公示駐村業績，接受群眾監督。要求農村工作指導員將創業目標和承諾事項在村務公開欄上張榜公布，接受村民的監督。并對指導員駐村業績實行公示制。3、落實措施，確保創業承諾按期完成。辦事處黨委、政府根據承諾事項分階段進程，工作要求，完成時限進行監督。三、立足“三農”，農村指導員工作成效明顯

全體農村工作指導員在駐村期間深入群眾，走訪農戶，急群眾之所急，想群眾之所想，積極為群眾排憂解難，以實際行動顯示出駐村指導員的作用和優勢，贏得了農村廣大黨員干部和村民們的好評，進一步密切了黨群、干群關系。1、深入群眾，開展村情***調研。農村指導員在認真學習省、市、縣各級黨委政府關于農村工作的文件、政策精神的同時，深入群眾，走村串戶開展調研，并做到“五必到、六必訪”。考慮農村的實際，他們主動利用休息日、晚上時間進行走訪，向群眾宣講中央和省委兩個“一號文件”精神，并了解掌握村里的規模、人口、資源、經濟發展、村民收入等情況，摸清村情***。據統計，縣、辦事處6名指導員走訪農戶數達1000多戶，撰寫調研文章8篇，宣傳政策法規36次，通過駐

貌，拉近了干部和群眾之間的距離，為下一步開展工作打好根基。

2、帶領群眾，幫助所駐村理清發展思路。在對農村情況開展調研熟悉情況的基礎上，農村指導員積極開動腦筋，虛心問計于民，與當地村干部一起找準工作的切入點和著力點，幫助所駐村研究確定今后的發展思路。縣林特局派駐東安村的農村指導員林飛月積極幫助該村成為全縣第一個農經網信息村，現該村建設農經網信息工作取得了顯著成效。縣科技局派駐花巖礁村指導員陳國文針對該村漁民面臨轉產轉業困難，幫助該村建立全縣首家漁民轉產轉業培訓中心，現該中心投入50000元，有力解決了漁民轉產轉業困難。雙豐村的駐村指導員梁輝勇幫助該村完成被稱為雙豐命運之路坎鮮路雙豐段公路拓寬工程。黃門村的駐村指導員謝茂榮還多次主動與縣有關部門聯系協調，幫助該村辦結了住房建設規劃問題。

3、服務群眾，幫助基層解決實際問題。農村工作指導員到崗后，積極發揮自身特長和團隊優勢，成為一支“來之能戰、戰之能勝”的重要工作力量，及時為當地解決實際問題。一年多來，農村工作指導員有的抓村莊整治，有的抓村級組織各項制度建設，有的抓農村道路“康莊工程”，有的抓村“兩委”班子建設，切實解決了人民群眾生產、生活中的實際困

在今年抗擊強臺風的搶險救災過程中，全體駐村工作指導員牢記職責、忠于職守，舍小家顧大家，晝夜堅守崗位，積極投身于防臺抗臺第一線；同辦事處駐村干部一起頂著狂風暴雨，挨家挨戶通知、巡查，耐心勸說并幫助居住在危房中的村民安全撤離。災后，又積極投身于災情統計及幫助村民生產自救工作。在今年的村兩委換屆選舉工作中，全體指導員根據辦事處的統一安排，進行了充分的調查摸底，多次召開黨員干部會議進行部署落實。特別是村委會選舉期間與辦事處機關干部一起連續作戰，圓滿完成了村兩委換屆選舉任務。

4、引導群眾，維護農村平安穩定。針對農村的復雜情況，駐村指導員爭當群眾信訪調解員，直面矛盾，積極介入，將矛盾化解在萌芽狀態，將糾紛解決在基層。真正做到把問題解決在一線，讓作風轉變在一線。拆遷安置和村民建房問題政策性比較強，存在的歷史遺留問題也比較嚴重。這些矛盾錯綜復雜，如不謹慎處理、調解，就會象觸及導火索一樣，引發出許多難以預料的問題。為此，駐村指導員和辦事處駐村干部一起，經過耐心細致地做思想工作，宣傳、解釋有關拆遷安置和村民建房政策、法規，找個別思想激進的村民和有代表性意見的村民交流談心，曉之以理，動之以情，多方面聯系、協調，在一定程度上緩解了拆遷安置及農民建房遺

留等矛盾。一年多來，全辦事處農村工作指導員共為群眾調處矛盾糾紛120多件，為維護社會穩定，建設“平安坎門”起到了積極的促進作用。