合同是民事主體之間設立、變更、終止民事法律關系的協議。以下是小編整理的守合同重信用工作匯報范文(通用4篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一篇: 守合同重信用工作匯報
20XX年，在××××工商局××開發區工商分局的領導下，我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩步的發展，取得了豐碩的`成果。概括的說，企業信譽得到了推進，企業信用形象得到了改善，企業市場競爭力得到了提高，企業效益的增加得到了促進，企業的法律意識和合同意識得到了增強。為進一步總結經驗，使守合同重信用工作再上一個臺階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下：
一、領導重視認識到位
一年來，集團公司領導始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進企業經濟發展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長，法律、財務、審計、生產、經營等部門負責人參加的合同管理領導組，明確分工，監管人員落實到位。把規范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環節，把合同管理視為企業的生命和財富，把誠實守信作為企業發展之本。為此，公司主管領導不但每月都聽取規范合同管理工作匯報，還要求有關部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項活動的認識逐步得到提高，思想也得到了統一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。
二、加強管理制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了企管處、監察部、質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量履約到位
通過參加“守合同重信用”這項活動，“以質量求生存，以管理求發展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業經營理念在××公司已經形成，達到共識。在日常的經營活動中，能夠講誠信、講質量，認真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶建立了長期的合作關系，同時也取得了顯著經濟效益。
總之，在過去的一年里，我們××公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績，同時，我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規模比較小，員工的素質參差不齊，“守合同重信用”活動的開展還不夠平衡，對重要意義還認識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。
第二篇: 守合同重信用工作匯報
幾年來，公司視質量為生命，向管理要效益，企業規模不斷壯大，經濟效益不斷提高。公司先后獲得AAA級信用單位等多項榮譽。回顧多年來的工作實踐，我們體會最深的一點是只有堅持誠信為本、科學管理的經營模式，企業才能立足于場，在激烈的場競爭中發展壯大。公司自20xx年以來，連續三年被沈陽市工商行政管理局評為“守合同重信用”單位的光榮稱號。現將20xx年合同工作總結如下：
一、認真學習貫徹執行《合同法》，增強誠信意識。多年的經營工作使我們深深體會到，在場經濟發展中，只有全面掌握運用《合同法》，充分發揮它的作用，公司才能立于不敗之地，向更高的層次發展。因此，我們把合同管理當作公司的頭等大事來抓，要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，并狠抓了法律、法規等專業知識的學習，利用多種形式組織職工進行普法教育，積極開展學法、懂法、守法培訓活動。特別對合同管理員堅持進行《合同法》學習，幾年來，公司在簽定合同的過程中，嚴肅認真，做到內容具體，條款清楚，責任明確，手續完備，連續幾年合同履約率達100%，合同制連年遞增，收到了較好的經濟效益。
二、建立健全合同管理機構，為誠信經營提供保障。守合同、重信用是企業管理中的一項重要內容，企業管理要做到與時俱進，跟上時代發展的步伐，向科學化、規范化、現代化管理模式
發展，必須要加強合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實實、卓有成效地開展下去，公司在完善各項管理制度的同時，不斷調整和加強對合同工作的領導，建立健全了合同管理機構。由于領導重視，制度健全，執法嚴格，措施得力，近年來我公司沒有發生重大經濟糾紛，合同成為我公司一個強有力的經營管理手段。
三、守合同、重信用，積極開拓場。隨著場經濟的不斷發展，種子企業之間的競爭越來越激烈，企業的生存和發展受到了空前的挑戰。如果不徹底改變舊的管理模式，樹立全新的經營理念，企業就必然在激烈的場競爭中失去立足之地。在實際工作中，我們主動應變，轉變作風，始終堅持“質量第一、信譽第一、用戶第一”的經營宗旨，取得了良好的成效。對簽定的每份合同，我們都認真對待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己受到損失，也決不能損害客戶的利益。隨著幾年來的發展，公司贏得了信譽，獲得了老百姓的口碑，樹立起了形象，為今后進一步開拓場奠定了良好的基矗
公司自20xx年以來，在合同管理上做了大量、細致的工作，成效顯著。在以后的工作中，我們一定虛心學習其他兄弟單位的先進經驗，再接再厲，拼搏進取，努力使企業再攀新高峰，再上新臺階。
第三篇: 守合同重信用工作匯報
“合同”是當事人之間為實現一定的目的，明確相互權利義務關系的協議。它早已被人們所認識，它是商品交換發展到一定歷史階段的產物。社會主義市場經濟實質上是一種法制經濟。合同一旦依法成立就具有法律約束力，它是社會主義市場經濟體制的保障體系中不可缺少的重要組成部分。
市場經濟的一個顯著特征就是以契約為基礎的信用經濟。“人無信不立，事無信不成”，一個企業也是如此，因此，任何一個企業必須樹立“守合同，重信用”的理念，才能在日趨開放、日益競爭的全球市場經濟中立穩腳根。湖南常德路橋建設有限公司(簡稱常德路橋)黨委一班人立足長遠，將“誠信”做為一個理念，貫徹到公司的各項工作中，使公司在殘酷的市場競爭中由小變大，由弱變強。
一、企業守合同重信用的必要性。
1、守合同重信用，是發展社會主義市場經濟的內在要求。企業之間通過簽定合同進行交易是市場經濟中最主要，最普遍的經濟行為，現代社會人流、物流、資金流、信息流交往日益頻繁，這些依靠現代化的手段瞬間完成的交流，完全是靠高度的誠信為支撐。經濟越發達，就越要求經濟主體企業誠實守信。不言而喻，誠信缺失，社會交往就會失序，經濟和社會的發展就處于交易風險加劇，增長代價加大的狀態之中。黨的十四大確立了我國經濟體制改革的目標，這就是建立社會主義市場經濟體制。市場經濟是由市場配置資源的一種手段或形式，而市場的主體是企業。ノ夜目前正處于一個從高度集中的計劃經濟體制向社會主義市場經濟轉軌的歷史時期。企業如何成為市場的主體，促進社會主義市場經濟的
發展，維護改革所取的成果其基本思路應該是：堅持自主經營，民主管理，建立和完善企業制度，用法律手段來保護企業經營管理的自主權，依法維護企業自身的合法權益。企業在生產領域中當事人之間的購銷、建設工程承包、加工承攬、貨物運輸、供用電、倉儲保管、財產租賃、借款、財產保險、承包經營、租賃經營、聯營等活動都需要以合同的形式加以明確。因此，在生產經營活動過程中，企業守合同重信用是發展社會主義市場經濟的內在要求。它已成為社會主義經濟建設中不可缺少的行為規則之一。
2、守信用重合同，有利于提高企業良好的形象。當前，我國社會中存在著很多諸如制假、信假、商業欺騙、造私逃稅、拖欠帳款不守信行為，已對經濟發展環境，經濟社會的和諧發展增加了一些負面影響，嚴重影響著我國社會主義市場經濟健康發展。因此，九屆全國人大第五次會議上的 中明確提出：“切實加強社會信用建設，逐步在全社會形成誠信為本，操守為重的良好風尚。加快建立企業、中介機構和個人的信用檔案，使有不良記錄者付出代價，名譽掃地，直至繩之以法”。企業守合同，重信用必須做到以下三點。一是堅持誠實信用的原則。誠實信用就是企業在經營過程中要做到實事求是，遵守社會公德，講究信譽，恪守諾言，不得以欺詐手段騙取對方的信任，不得損害國家利益和集體利益，不得損害他人的合法財產權益和人身權利。二是要堅持平等互利的原則。無論是社會組織是公民個人，國內的當事人還是國外的當事人，無論是全民或集體所有制企業還是私營企業，個體工商戶、農村承包經營戶，合同主體的法律地位是平等的，不得利用自己的權力，或者利用資金、技術、產品等優勢而把自己的意志強加給對方，簽訂顯失公平的“霸王合同”、
“不平等條約”，應當尊重各方的`合法權益。三是堅持信守合同，積極認真全面地履行合同。
《中華人民共和國民法通則》規定：依法成立的合同受法律保護。《中華人民共和國經濟合同法》第六條規定：經濟合同依法成立，即具有法律約束力。當事人必須全面履行合同規定的義務，任何一方不得擅自變更或解除合同。合同是雙方當事人作出的承諾，遵守合同，全面履行合同的各項條款是守合同重信用的具體表現，這對樹立企業良好形象有決定性的作用。我們常德路橋建設有限公司在一個高速公路項目中由于水泥、鋼材等原材料價格幅上漲，原訂全同價已無法完成該項目建設，但我公司信守合同，從公司貼資一百多萬元完成該項建設，得到業主的高度評價，為我公司在高速公路建設領域樹立了良好形象。
3、守合同重信用，有利于提高企業的經濟效益。在社會主義經濟這個波瀾壯闊的大潮中，不能絕對說經營者都是君子。事實告訴我們，商海中確有極少數違法亂紀、奸刁勢利的小人。他們乘經濟體制轉換期間人們還不熟悉市場經濟的各項規則，致使好多企業單位和真人君子由于缺乏經驗而蒙受其害。所以，在市場經濟條件下，企業在生產經營過程中，不但要通過合同形式來明確雙方或者多方之間的權利義務關系，而且合同內容的文字結構、標點符號的運用也要認真適當。這方面的教訓相當深刻。
二、守信用，重合同，必須加強對合同的管理
合同的管理從宏觀上講，是指具有合同管理職能的國家行政機構和經濟組織按照國家授權范圍通過指導、組織、監督檢查等方式促使合同當事人依法簽訂、履行、變更、解除合同和承擔違約責任，制止和查處利用合同的違法活動，以保障合同法律制度的貫徹、實施。從微觀上講，合同的
管理是企業在生產、經營過程中，對合同訂立、履行等情況的管理。它是企業經營管理的重要組成部分。企業內部實行合同管理制度，是提高企業經濟效益，樹立企業形象的必要途徑，也是企業守信用重合同的具體措施和手段。
我們*********有限公司認真總結了過去失誤的教訓，改變了經營管理策略，制定了宏觀的計劃目標。自1990年開始，在企業內部實行合同管理，成立了合同管理機構，制訂了合同管理的十項制度，公司及下屬單位的合同專用章、空白合同文本、經濟合同法人委托書等，全部由部公司綜合部專人保管；聘請法律顧問參與合同訂立的談判、審核，建立合同臺帳，檢查督促合同的履行，掌握企業經營和經濟情報，提供法定代表人決策參考，有力地發揮了職能作用。幾年來，我們公司工業產值迅速增長，從的4700萬元增長到的4.2億元，從而躋身于全省建設行業重點骨干企業、國家大型企業。發展如此之快，原因固然是多方面的，但比較重要的一點就是我們公司守信用重合同，企業形象好。
在當前建立和完善市場經濟新體制的條件下，企業加強內部的合同管理顯得更為重要。企業內部實行合同管理的內容和基本要求歸納起來有以下幾個方面：
1、學習和普及合同法律知識
企業應組織所屬成員認真學習有關合同的法律、法規，普及合同基本知識。尤其是企業的法定代表人和業務負責人，必須掌握基本的合同法律、法規知識，這樣才能依法簽訂和履行合同，及時解決合同履行過程中出現的問題，提供企業的經濟效益。
2、建立、健全企業內部合同管理機構和合同管理制度。
這是從組織上和制度上保證合同管理的兩大措施。從組織上講，企業可根據需要設立專門的合同管理機構，或指定專人負責；從制度上講，企業應建立一套適合本企業實際情況的比較完善的合同管理制度，一般應包括合同訂立審批制度，法人委托書制度，合同專用章啟用制度，以及合同簽約率和履約率考核制度和合同的臺帳檔案制度等。
3、聘請或配備法律顧問
目前，我地不少企業已聘請律師擔任企業的常年法律顧問，一些企業還自己培訓法律人才，成立法律顧問室等職能部門。我公司在當地聘請或配備了法律顧問，幫助企業起草有關的法律事務文書，審查合同，參加簽訂各類合同的談判，還要幫助企業建立、健全各類合同的管理制度，接受委托參加合同糾紛調解、仲裁和訴訟活動等。
總而言之，“守信用，重合同”，對于振興企業、樹立企業的良好形象，提高企業的經濟效益，都有著十分重要的作用，是企業的立身之本。
第四篇: 守合同重信用工作匯報
我公司是*******企業，屬國家中型企業。現擁有資產總值***余萬元，廠區占地面積***萬平方米，建筑面積**萬平方米，擁有各類國內先進的機械加工、沖壓焊接及鑄造設備***余臺。公司現有員工***人，其中各類專業技術人員***人，下設四個分廠、分公司和一個合資企業***公司、***廠、***有限公司、***有限公司。主要生產經營***。二***年完成工業總產值***萬元，實現銷售收入**萬元，實現利稅**萬元，其中利潤**萬元。公司擁有自營進出口權，于20xx年通過ISO9001：20xx質量管理體系國際認證。
多年來，公司領導非常重視合同管理工作，成立了以分管副總經理任合同領導小組組長、各部門及分廠負責人為成員的合同管理機構，負責公司各類合同的審批、制定和合同管理制度的修改，解決合同訂立履行中的重大問題。并設立了法律顧問，具體辦理合同的審查、簽訂到履約完畢直至檔案建立的全過程。在公司內部形成了各部門合同的草簽、評審、各相關部門負責人會簽、法律顧問審查，合同管理領導小組組長最終審批、專職合同管理員存檔的嚴密的合同管理網絡。
自**以來，十分重視建立健全管理制度，特別是合同管理制度。制訂了規范的合同管理制度，其中對合同的訂立依據、合同的評審、合同的簽訂、管理、履行、過程控制、違約責任、糾紛的處理等都做了詳細的規定。同時，努力營造企業的誠信文化，使誠信意識深入人心，將誠實經營的理念，融入員工的潛意識中，從誠信是生存之本的高度來認識誠信的重要價值，對企業的每一個組織系統、每一項活動、每一個員工進行誠信管理，特別是高層管理者之是樹立誠信意識，建立一套“以誠為本”的企業文化。我們公司與***廠的合作，當初是從第一批合同僅一個制件做起，月合同額僅為**元，但是我們非常重視，成立了專門的項目班子，從產品的設計、制作到包裝運輸都制訂了詳細的質量工藝標準，保質保量地按顧客要求時間及時供貨，有時半夜12點鐘用戶打電話說需要送貨兩件，我們便立即按排專車在2小時之內送到，做到了24小時全面為顧客服務的承諾。由于我們過硬的產品質量、誠信的經營理念，優質的售后服務工作的得力實施，贏得了用戶的`信賴，***廠在對我公司進行二方評審后，直接納入一級合格供方。雙方的業務量也逐漸擴大，***年達到***萬元。實現了經濟和社會效益的雙豐收。
公司在合同管理過程中，重點抓住以下幾個環節：在合同簽訂前，按照合同簽訂工作流程，首先由合同管理機構及合同管理人員與對方當事人就合同條款進行認真、細致的洽談，全部合同條款雙方達成共識后，形成合同草案，然后根據《合同評審控制程序》規定的要求，由相關職能部門及分廠對相應的合同條款進行評審，以確保企業完全具備履行合同的能力，然后將正式合同文本報領導簽字后，合同方可蓋章生效。合同生效后，根據合同條款要求制定出切實可行的實施方案，讓企業的每項業務都緊緊圍繞合同履約這條主線開展工作，同時對合同的實施全過程進行動態監管。企業簽訂書面合同金額占對外經濟往來總額的86%，使用合同示范文本率達100%，合同履約率達100%，至今未發生一起因合同爭議而引起的經濟訴訟案件，也使企業的合法權益得到了保障，企業的生產經營井然有序。
近年來，公司在市場開發方面圍繞創新經營，實施合作經營戰略，靠聯合謀發展，按照靠大掛強的公司方針，緊跟大企業的發展步伐，搶抓市場機遇，堅持以“鞏固老客戶、開發新用戶、搞橫向開發與聯合、全方位參與競爭”為工作思路，堅守“質量第一、用戶至上、恪守信譽、竭誠服務”的企業宗旨。加快結構調整、技術創新、技術改造步伐，大力推行技術進步，提升企業核心競爭力。同時，公司以夯實基礎管理為切入點，在管理創新、制度創新、改革創新上尋求突破，重點加強業務培訓及合同管理，全面按照ISO9001：20xx質量體系《合同管理及評審程序》要求開展工作，提升了企業的整體素質，增強了企業發展后勁，形成了適應市場經濟發展的產品鏈發展模式。與*廠、**集團、**集團、***、**集團、**集團、***廠、***公司等國內眾多廠家建立起穩固的業務合作，贏得了用戶良好的信譽。對外經濟往來，除即時清結外，均按合同制度簽訂了書面合同或協議，近幾年合同履約率達到100%，無因我公司原因終止合同敗訴及違法行為。為企業贏得用戶、占領市場鋪平了道路，開創了快速發展的大好局面。
在今后的“守合同、重信用”活動及企業誠信建設方面，我們將重點抓好兩個方面的工作：
一是要繼續加強相關法律知識學習和合同管理培訓，讓更多的員工參與到企業的誠信建設中來。我們將聯系法律專家、合同管理專家來企業授課，搞知識講座，集中時間參加學習，爭取培訓更多的合格合同管理員；
二是積極向“守合同、重信用”高標準企業看齊，針對本企業的情況，認真地自查與整改，繼續從完善企業合同管理制度建設和日常誠信管理工作入手，領導員工齊重視，開展積極有效的工作，使“守合同、重信用”工作持續、有效地開展，并不斷完善和提高。
