總結，漢語詞語，讀音為zǒng jié，意思是總地歸結， 以下是為大家整理的關于三基工作總結6篇 , 供大家參考選擇。
三基工作總結6篇
三基工作總結篇1
黨支部三基工作總結
當前我隊“三基”工作已經有了一個良好發展勢頭，進展順利，“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到，我隊“三基”工作雖然穩步健行，但對照總部和上級的要求，對照我們預期的目標還有很大的差距。在實施全年工作目標過程中，我們按照總部和上級 “三基”的要求，并根據井站點多、面廣不善管理的特點，將我隊今上半年的 “三基”開展工作作如下匯報：
一、“三基”工作的組織體系和長效機制的建立
建立了一個好的領導班子。隊伍好不好，關鍵看班子，班子硬不硬，要看領路人，雖說支部委員人少（3人），但大家各司其職，既明確分工，又團結協作，顧全大局，大事講原則，小事講風格，同心同德，永葆班子的戰斗力。在強化隊伍規范建設中，堅持抓好領導自身規范，以抓領導來帶動全員，要求領導決不能游離于規范外；充分調動職工的積極性和創造性，激發職工的進取心和奮發向上的開拓精神，支持和幫助職工做好本職工作，特別是對能力較低、缺乏經驗或工作中出現過失誤的職工給予了更多的支持和幫助；認真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議，加強領導與職工的關系，發揮群體作用，豐富了領導工作內容；關心職工，盡可能幫助他們解決工作、學習、生活上遇到的困難。以此，領導作風和職工素質有了明顯改善。尤其是支委成員，一改以往的坐在辦公室辦公而是走出去辦公的方式，及時掌握職工思想動態，做深入細致的思想政治工作，關心職工疾苦，解決實際問題。幾乎每天都有一名干部或機關人員奔波在生產一線各井站之間，解決生產上、生活中，井站和鄰里村民之間的大小問題，維護了隊伍的穩定，確保了一線職工積極性的全面發揮和生活安康及生產順利，保證我隊“三基”工作的有效開展
二、“三基”工作的規范化、標準化、精細化管理
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理，2015年，河壩一井正式投產前后期的工作，我隊涉及到較大的人員調整，在人員緊張，工作強度增大情況下，為適應新的形勢，我們重抓制度建設，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產的重要事務。為此，對以往的制度職責反復修改，去粗取精；并出臺適宜性和操作性極強的相關管理規定及操作規程。打牢基層工作，嚴格按操作規程標準，牢記責任，落實責任，對每個崗位都有明確的要求和標準，并不斷補充完善，讓每個人心中有數。由于建立嚴格的考核制度，層層落實責任制，人人都承擔責任，采油一隊到目前都實現安全無事故。各項都工作走上了制度化、規范化、科學化、程序化的軌道。現在，我們正在著力建設一支學習型隊伍，進行普遍培訓的基礎上，有針對性地分層次學習，為了提高職工學技能的積極性，我們逐漸營造一種持續學習的環境，制定一系列激勵措施，一是定期對技術員及井站職工能力進行評價，促使全體職工在原有技能水平基礎上向更高目標攀登。從井站職工的動手能力、分析判斷能力和解決問題能力入手，制定了“操作無缺陷”技能目標，要求崗位職工在一年內人人達到“設備構造，一清二楚；儀表性能，臺臺熟悉；流程熟練，一指就答；操作標準，心中有數；處理事故，快準穩細”的“五項全能”標準。二是川北區塊的油氣井都是低壓井，我隊的職工都未挑戰過高溫、高壓油氣井的工作，對此，相繼派出各職工去河壩一井學習高溫、高壓井采輸技能知識，技術員重點學習專業知識，通過學習，年輕職工的整體素質得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員，進行雙向培訓，促使隊伍整體政治素質和技術素質逐步提升。
三、“三基”工作年度規劃及其執行情況
2015年，我隊“三基”工作年度規劃是：加強領導班子思想、能力、作風建設；充分發揮黨支部政治核心作用，加強黨支部自身建設，緊密聯接生產開展工作；認真貫徹執行qhse管理體系,加強安全、綜治穩定，生產生活有序，無生產事故、無環境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪；在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達的油氣生產任務。
我隊圍繞本年度的規劃，認真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動保護、安全生產方針政策、法律法規和單位的規章制度落到各井站班組的生產、管理、技術的各個方面，落實到所有的環節、所有崗位和所有職工。不具備安全生產條件的，絕不允許生產。健全和完善了安全生產制度，實行安全生產目標管理，提高每個職工安全生產意識，強化每個職工的安全素質，規范了每個職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業、違章指揮、違反勞動紀律事件發生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識從“要我安全”轉變到“我要安全”、“我會安全”。在認真落實局、分公司的“大干一百天”會議精神，按“時間過半，任務超半”的要求，至八月底，我隊油氣生產總量比去年同期增長2個百分點。
四、“三基”工作日常檢查考核和激勵機制的建立
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機制這項工作做得有聲有色，我們繼續推出“三嚴、三細、三實” 安全生產工作舉措，即：三嚴（嚴格執行《安全生產法》，夯實自身安全工作基礎；嚴格按照中石化集團公司相關規定，切實抓好井站生產現場安全管理；嚴格開展崗位責任制教育，規范員工遵章守紀作業）。三細（細化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業精神；細化井站生產設備管理，充分發揮其工作效能，保證生產所需；細化井站日常生產事務管理，按照“井站管理量化考核標準”，定期對井站進行考核，季度公布考核情況，使每個井站形成“比、學、趕、幫”的良好氛圍）。三實（扎實開展安全檢查，認真排查井站物的不安全因素；扎實開展采輸業務技術培訓工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為；扎實開展油氣采輸事故應急預案演練，以提高員工處理突發事件的應變能力）。在開展第6個“安全生產月”和第26個“世界環境日”期間，我隊采取以井站為單位參與“安全與環境”為主題的知識競賽，并評選出成績突出的井站給予了獎勵。這樣安全生產和環境保護知識不僅得到了大力宣傳，旨在對“三基”工作的落實。
五、“三基”工作與專業管理的融合
我們遵循“以人為本”的科學管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，由于雨水較多，職工的生活住房70%都出現漏雨現象，為了改善職工生產生活環境，改善住房條件，投入大量資金修補危房；在生產費用緊張情況下，給一線職工購買防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲藥品，并專擬了《關于夏季防蛇、蟲及細菌傳播的通知》，并網上下載關于預防傳染的知識發放各井站。這些具有實效性的工作，博得了職工們真心擁護，他（她）們都以“井站就是我的家”，自覺加入到建設“標準化井站”實際行動中來，通過大家共同努力，一批標準規范的創星級井站崛起，可以看到生產生活區整潔優美，職工宿舍干凈明亮，特別引人注目的是井站綠化帶覆蓋面得到大范圍提高，很大程度改善了職工的生活工作環境。根據我隊目前人力資源情況，并成立了兩個“女子井站”，這兩個“女子井站”體現出“巾幗不讓須眉”的精神，立足本職崗位，積極肯干、吃苦耐勞，并圓滿完成了各項生產任務。認真貫徹iso9001國際質量標準和qhse體系，抓細、抓實設備基礎工作。我們按照總公司并結合企業自身發展要求認真開展qhse體系貫標工作，并一次性通過專家職能部門評審，至此油氣生產嚴格按照國際質量標準，層層把關，以作業指導書為準繩，質量手冊為依據，并對硬件和軟件進行了改進和補充，完善了不規范的行為，使我們的產品質量、顧客服務信任度上升了一個新領域。
六、“三基”與qhse、內控制度等現代化管理體系融合
質量管理是企業的一道重要窗口。我們引入qhse管理體系，使經濟發展與生產任務的完成和各項工作駛上了國際化規范化標準化運行的快車道。為扎實抓好這項工作，我們首先是按“采油一隊質量管理規定”，“質量管理”在全隊范圍內得到了員工們的高度重視，一致認為“質量管理”是現代企事業單位必須執行標準。目前，從推行qhse質量管理體系運行情況來看，它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式，從而促進全隊油氣生產的各項管理工作水平有所上升。
在推行qhse質量管理體系工作過程中，我隊安全工作主要是以下幾個方面：
1）根據廠制訂的安全生產總目標，結合自身生產性質，相應實現了“五無”、“二為零”的安全生產目標；即“五無”指：無人身責任和井內事故，無天然氣和壓力容器爆炸事故，無環境污染事件發生；“二為零”指：機械、人生傷亡事故為零。
2）安全管理工作實施“0164”安全管理模式：0—指零傷亡、零責任事故率的安全責任目標；1—指行政一把手為第一安全責任人；6—指“六化”，即安全管理目標化、安全檢查經常化、隱患整改及時化、技術與安全設計同步化、安全教育深入化、環境保護規范化；4—人人、處處、事事、時時都要注重安全工作。
3）規范生產安全管理：為全面貫徹執行qhse安全管理體系認證。結合采油一隊生產工作性質，分別出臺了《采油一隊井站原油儲量罐安全管理制度》、《外來施工單位入場管理規定》、《罐車放油作業指導書》、《清蠟作業指導書》。通過上述措施落實，使全隊生產、安全、環保及各方面管理再上了一個新臺階，有力地促進了安全生產管理工作進一步科學化、標準化和規范化。
4）進一步建立和完善了各項安全管理機構：成立了以黨、政、工一把手為組長的“安全生產及環境保護領導小組”、“防洪防汛小組”，和“‘十大禁令’監督小組”等安全組織機構。
5）落實了各井站安全管理責任人：實行了隊領導班子成員分別對所轄井站進行承包制；同時，我隊支部書記張開明同志分別與各班組、井站長簽定了《安全生產、環境保護、綜合治理目標責任書》共20份；班組、井站長與班組員職工簽訂了《安全協議書》供20份，將安全目標責任層層落實到了班組和個人，強化了每個在崗人員的責任心。
七、“三基”工作存在的問題及加強“三基”工作的計劃、管理措施、有關要求和建議
當前，我們在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題，職工整體素質尚有待于進一步提高，一部分人思想觀念和時代發展還存在較大的差距，對學習的消極，對業務的淡薄態度在一定程度上制約著人的積極性的發揮和技能提高，設備陳舊老化，加大了生產管理上的成本，老井產量的遞減速度日益增快，致使川北始終不能形成一定規模的生產格局。總之，我們在保證生產任務的前提下, 以黨建統領一切重抓班子建設、以制度建設促進人員素質提高、以加強技術和設備管理促進生產的正常運行、以加強企業文化建設打造企業良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質量管理再筑良好生產氛圍。強調應重申對“三基”重要性的認識，對“三基”培訓要有詳細的計劃與要求，“三基”培訓的措施要切合生產實際,切實提高職工的“三基”功底，從而真正做到在以人為本為中心，比貢獻、比安全、比效益、比作風、比水平的五項勞動竟賽
黨支部三基工作總結 [篇2]
近年來，我場始終堅持“抓黨建促發展”的總體思路，把“三基”工作作為黨建工作的出發點和落腳點，通過全體黨員干部的努力，在近兩年內，我場的基礎設施建設發生了翻天覆地的變化，在發展經濟方面也取得了可喜的成績。以前,水、電、路是制約我場經濟發展的三大瓶頸，今年，我場投資36萬元修通了一條8公里的村級公路；投資120萬元，硬化了一條6公里的鄉道；投資4萬元修復了一條長4公里水毀公路；7個村全部進行了電網改造；另外，有兩個村的飲水工程正在建設中，年底將全部竣工；扶持了兩個竹木加工廠，一個造紙廠；扶持了6個養殖專業戶；扶持了10個手工竹篾加工個體戶。我們的主要做法是：
一 加強組織領導 健全領導機制
今年我場為搞好“抓黨建、促發展”工作，成立了基層黨建工作領導小組，由黨委書記×××同志任領導小組組長，黨委副書記×××× 、組宣統委員××××任副組長，其他班子成員：××××、×××× 、××××、××××為領導小組成員。領導小組中的7個人，每人負責聯系一個村支部，分工負責各個村支部的黨建工作和“三基”工作。做到“一手抓黨建，一手抓經濟，兩手都要抓，兩手都要硬”，形成黨委一把手為黨建第一責任人，黨委成員分工負責，上下齊抓共管的格局。
二 實行目標管理 健全工作機制
實行黨建工作目標管理是落實黨委管黨責任，健全黨委管黨機制，加強黨的建設的一項行之有效的措施。為了搞好黨建工作和黨建推進“三基”工作，我場黨委把黨建工作和黨建推進“三基”工作提上重要議事日程，制定了黨建推進“三基”工作目標管理責任制，責任制對各個黨支部的黨建工作和“三基”工作都進行了詳細的規定，黨建工作責任制制定了黨建工作計劃和考核制度，建立了黨委班子成員基層工作聯系點，要求領導班子成員到聯系點調查研究時間每年不少于30天，落實了黨建工作經費，制定了嚴格的獎罰措施。
三 開展“創優”活動 活用激勵措施
為了推進“三基”工作穩步開展，為“三基”工作創造條件，我場開展了“三基”工作爭先創優活動，并在資金十分困難的情況下，拿出2萬元資金，用來獎勵在開展“三基”工作中表現突出的黨支部，以此來提高各支部的積極性，“爭先創優”活動要求各村支部結合本村的實際情況,從抓基礎設施建設入手，充分利用本村的資源，因地制宜，發展經濟，按照“圍繞經濟抓黨建，經濟、黨建兩手抓”的工作思路開展工作，在這項活動中，各村黨支部都表現得很積極，由于充分調動了各村黨支部和所有黨員的積極性，從而使這項活動取得了圓滿成功。今年，我場的基礎設施建設發生了翻天覆地的變化，在發展經濟方面也取得了可喜的成績。以前,水、電、路是制約我場經濟發展的三大瓶頸，今年，我場投資36萬元修通了一條8公里的村級公路；投資120萬元，硬化了一條6公里的鄉道；投資4萬元修復了?
一條長4公里水毀公路；7個村全部進行了電網改造；另外，有兩個村的飲水工程正在建設中，年底將全部竣工；扶持了兩個竹木加工廠，一個造紙廠；扶持了6個養殖專業戶；扶持了10個手工竹篾加工個體戶。
在“爭先創優”活動中，涌現了許多優秀黨員和優秀黨支部，其中表現最為突出的是觀云口村黨支部和觀云口村黨支部書記周益元。觀云口村原來是全場較落后的村之一，原村支部書記長期在外打工，村支部年頭到年尾沒有開一次會，村支部黨建工作和“三基”工作基本處于停滯狀態，村里三分之二的組沒有通公路，村里的經濟收入年年虧損，這一屆村支部成立后，以建整扶貧為契機，狠抓黨建工作和“三基”工作，發展了4名帶領村民致富的入黨積極分子加入中國共-產-黨，投資5萬元修建了村支部活動室，投資近20萬元改造了村電網；投資35萬元修通了8公里的村級公路，結束了該村10個組不通公路的歷史，投資20萬元使全村通上了自來水，扶持了1個養殖戶，使該村村集體的經濟收入扭虧為盈，以村支部書記周益元為代表的共-產-黨員在基礎設施建設和發展村集體經濟中起到了先鋒模范作用和戰斗堡壘作用，該村村支部在群眾中的威信大大增強，凝聚力大大增加。
四 明確發展方向 深挖發展潛力
我場位于祁陽縣東部、祁山山脈中段的山區，境內以林地為主，稻田很少，人均不足畝，林地面積有2兩萬多畝，以竹林為主，境內氣候條件也非常適合楠竹生長，林場黨委根據我場實際情況，明
確了發展經濟的方向，就是要把發展楠竹生產業和加工業做大做強。近幾年來，我場積極發展楠竹生產業和加工業，竹林面積在原來的基礎上，發展到了兩萬多畝，扶持楠竹加工廠和個體戶12個。
實踐證明，黨建推進“三基”工作，首先要有黨建工作，然后才能搞好“三基”工作，黨建工作沒有搞好，“三基”工作無從下手，只有先搞好黨建工作，發揮黨員的先鋒模范作用和戰斗堡壘作用，“三基”工作才會不致落空；其次，是要圍繞經濟抓黨建，如果經濟工作沒有抓好，人民群眾收入沒有增加，生活水平沒有提高，黨支部在人民群眾中就沒有威信，就沒有疑聚力，黨建工作就沒有后盾、沒有物質保障，當然就無法保證黨建工作順利開展；第三就是要加強領導，要制定完善的責任制，要有明確的目標，要突出工作重點，還要責任到人，獎罰分明，只有這樣，才能調動大家的積極性，才能使各項工作落到實處。
回顧一年來的工作，我們深深感到，這些成績的取得離不開上級的正確領導，離不開各基層黨支部及社會各界的積極配合、大力支持；是全場黨員干部開拓進取，努力奮斗的結果。以后，我們將全面貫徹“三個代表”重要思想和黨的十七大精神，牢固樹立科學發展觀，以開拓進取，爭創業績的精神狀態扎實工作，努力開創黨建推進“三基”工作新局面。
中共祁陽縣×××黨委
二○○八年十月八日
三基工作總結篇2
篇一
20xx年，在領導正確帶領下，無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發展方向：
一、加強班組建設和管理
1、塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創業發展方向，使班組成員真正領會到公司的發展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。
2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在xx年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。
2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產。
三、生產、技術管理得到加強。
積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制。
四、現場管理得到改善。
1、制定了現場管理制度，并在生產過程中認真執行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產成本，改善了現常
五、對設備進行技術改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節約了生產成本。
2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功應用于生產，降低了生產成本。總之，xx年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產安全檢查過程中，發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在安全事故沒有發生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現象，并且還認為這樣會降低一些生產成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但是當時又沒有發生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。現在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律停工休息。
4、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立，準備限期解決。
二、生產、成本方面：因簡單追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現了：
1、交***不協調。比如個別班組以清理現嘗準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規定處理現場的時間，以保證***工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產量。
2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中，為了盡可能的提高產量，在設備出現故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。
3、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產量一定會提高，產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經驗的，大家共同吸齲我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。
4、管理不到位，有跑冒漏現象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
三、質量方面：
1、成品顏色不一：原因：管理不到位。
方案：(1)找最佳標準，定量添加(2)設專人負責添加(2)隨時抽查。
2、成品內在質量不穩：
原因：(1)管理不到位，對配料沒實行監控(2)由于原料含量不一，沒與工人及時溝通(3)崗前培訓不到位。(4)由于配方含量調整，沒及時采取有效措施方案：(1)加強管理，設專人負責投料，并做好記錄(2)加強新員工的崗前培訓(3)定期不定期的抽查(4)調整配方是及時清理
3、產品的板結有時嚴重：
原因：(1)板結劑加量不準(2)沒根據產量大小及時調整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩定，導致板結方案：(1)制定添加標準(2)設專人負責按產量，標準添加(3)加大冷卻引風效果(3)由主任負責不定期進行檢查監督
4、產品外觀大小不均，顆粒不圓：
原因：(1)生產工藝執行不嚴(2)由于原料不一，沒能與領導及時溝通，調整配方(3)管理力度不夠，致使關鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：(1)制定嚴格的工藝管理制度，由專人負責檢查(2)協調管理，關鍵崗位人員及時溝通(3)根據不同的原料，及時與領導溝通，調整配方(4)對成品篩進行技術改造
四、現場管理方面：
定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質的高低不等，有時在作業場地完成作業后，不能做到人走場地清，亂放的現象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使“5s”管理初見成效。
五、設備現場管理沒有完全到位。
由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等經常不能及時清理。為此，我們準備加強設備浮塵清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當的處罰。
六、技術改造方面：
1、技術改造的獎勵政策兌現的不及時。
由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時進行回顧和總結，造成對一些小的技術改造沒有進行及時獎勵，有損技術人員的工作的積極性。為此，我們準備定期召開技術改造總結會，既能及時兌現獎勵，又能總結經驗，找出新的改造項目。
2、技術革新主動性差。
以往的技術改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了，才去想辦法，或者才去同一些技術人員一起探討解決的辦法，沒有把技術人員在工作過程中的經驗充分的發揮和利用起來。為此我們準備經常召開技術研討會，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺，共同研究對策，找出改造的辦法。就是俗話說的“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。
七、培訓方面：
1、在崗位培訓方面，不要說其他人了，就是我本人，實事求是的說，學習的也少了，我現在感覺靠經驗進行管理是不行的，而現在我的技術知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經驗了。這一點在今后的工作中，準備加強學習，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經驗和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個學習。
2、一般崗位的培訓太少。我們現在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓，但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數工人的各方面的素質差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。
八、環境方面：
由于雙粉、篩分控制不好，大量的塵土造成了車間的工作環境差，下一步控制改造加大除塵效果。
九、個人存在問題：
1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。班組長工作總結(五篇)班組長工作總結(五篇)。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，要對各項工作進行調度，需要調整工作目標和方向的，提前計劃好，并落實將新的工作目標落實到人。其次是及時與相關部門進行溝通，以便調整工作計劃。三是對已經安排的工作在沒有非常特殊的情況下，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。
2、在平常仍有時出現布置工作后，沒有檢查、落實，甚至沒有進行考核，打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工從廢舊內膜中撿出可以重復利用的內膜，并有考核標準，這樣企業生產降低了生產成本，職工還可以多得到一點收入。但是最后卻沒有考核與兌現，影響了工作的積極性。因此，在今后的工作中，對已經安排的工作，要善始善終，自己不能解決的問題，要上報領導來解決。
3、雖然已經在管理層工作了多年，但感覺仍沒有學會充分利用下屬。這一點可能與本人多年的工作習慣和工作作風有關。我應該把一些工作讓下屬去處理，應該多給下屬一些鍛煉的機會，應該多支持下屬的工作，提高下屬工作的積極性和主動性，讓他們把自己應該做的事情做好。
4、缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通，二是內部溝通，下一步加強溝通。
為切實抓好20xx年生產部的工作，我將按以下幾個方面進行開展工作：
1、繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照安全操文秘家園作規程進行管理。(1)重點抓好三級安全管理網絡的建設，充分發揮他們的職能作用。(2)全面落實安全生產責任制，重點抓好班組管理。(3)繼續堅持每周一次的安全大檢查，對各車間存在的設備隱患違章行業仔細排查，發現問題立即處理(限期整改，嚴重的給予處罰)，并責令責任當事人制定出改進措施。(4)對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。
2、做好節能降耗，降低生產成本。(1)認真計量好車間附助材料使用，做好班組交***記錄，每月對車間班組附材進行清理考核，并將各班附材消耗每月進行對比，作為年終考核的依據。(2)會同車間制定班組交***制度，加大檢查力度，提高產量，確保產品質量。(3)加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、防板結劑、機械油進行計量，降低產品消耗。
3、強化質量管理(1)進一步完善生產工藝，對影響產品質量，如色澤、顆粒因素加大管理力度，著色劑、板結劑設專人計量，確保色澤一致，顆粒均勻，同時防止產品板結。(2)加大生產工藝的檢查力度，對不認真執行工藝的車間、班組進行通報批評，并上報處理。(3)積極與物資部、質檢部溝通，特別是對自備袋包裝的原料，落實好具體含量再使用，確保產品養分穩定。
4、認真落實公司下達的生產任務。(1)根據各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，由生產部和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產人員的配備。(2)合理調度、均衡生產，根據各車間生產能力的大小，合理下達生產計劃，確保滿足銷售需要。(3)認真做好與供應、物資部門的溝通交流，使原材料的物流更加趨于合理，減少轉貨費用，降低生產成本。
5、積極做好現場管理(1)對成品或半成品進行定量存放，加強巡查，對未按要求進行處罰(2)強化設備管理，責任到人，每月由車間主任對設備管理、使用進行總結。加強產成品的防護措施，將所有產成品全部蓋好，做到防雨防塵(3)強化“5s”管理，將“5s”管理制度化，規范化，每星期對車間不低于二次的檢查，將檢查結果車間內通報。
6、繼續提倡和激勵技術革新。積極為技術人員提供技術革新和對設備進行小改小革的環境和條件，及時將新產品的標準交到技術人員手中，使他們及時配合公司有關部門學習和掌握新的產品工藝，帶動和激勵全員積極學習技術，提高自身技能。對于在技術革新和對設備小改小革上確有提高生產產量、質量和改善工作環境、保護設備等特殊貢獻，并在生產中得到證實的，報請公司給予表彰獎勵。同時繼續搞好設備的檢查、維護、保養與維修，使生產設備始終處于良好的運行狀態。對設備的維護維修費用列入生產成本，并量化到每個班次，超支自負，節約按公司規定獎勵。
7、加強自身學習，并認真注重崗位培訓
8、做好環境保護工作。將車間粉塵工作列入05年工作的重點，集思廣益，認真分析，將車間粉塵降到最低化，凈化環境，增加公司效益。
綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。為創建一直卓越班組共同努力!
三基工作總結篇3
三基培訓工作總結
篇一：三基培訓總結 合川區合州醫院 XX年三基培訓總結 XX 年以來，各科在醫院領導的正確帶領下，根據醫政部的三基培訓計劃，對醫院的全體醫護人員進行了培訓。現將培訓總結如下： 1、XX年10月17日至18日對全院所有醫生、檢驗科、放射科、醫技和藥劑科等醫務人員進行“三基”理論知識考試，全院臨床醫護人員參考率達100﹪。考試結束后,分別對考試成績優異的醫護人員分三個等次給予獎勵;對考試成績不合格的醫護人員進行了扣獎處理。三基培訓，強調的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握，通過考核進行練兵，通過考核規范標準，通過考核使大家認識到各項技術操作的不足之處，在考核的同時給予技術標準的規范，所以每位醫護人員考核后監考老師總是不厭其煩地耐心指導。充分體現了每位監考老師為提高我院醫護人員整體水平傾注了極大的熱情和信心。 2、為進一步提高醫療文書書寫水平，減少醫療差錯的發生，醫政部11月18日召開學術講座。主要內容為: 1.病歷的規范化書寫。2.目前病歷書寫存在的問題及改進措施。反復強調了病歷的規范化書寫在日常診療工作中的重要性。 3、11月26日至28日, 急診科主任、副主任和護士長參加了區衛生局舉辦的衛生應急培訓班, 培訓結束后分期分批組織各科室進行了院前、院內急救演練，提高了全院醫護人員的急救意識及急救水平，為今后的急救工作打下堅實有效的基礎。 4、11月27日,為進一步提高危急重癥的診療搶救技術，減少醫療差錯的發生，召開了全院臨床醫護人員參加的“心肺復蘇及操作示范”學術講座,并于11月28日至12月3日分批進行了心肺復蘇操作考核,確保參考人員個個過關。 5、通過對我院醫護人員三基培訓，建立了一支學習型的醫護人員隊伍，帶動并提高醫護人員標準化管理的貫徹實施。大家在三基培訓中比學趕幫，積極認真，充分展示了我院醫護人員的整體職業素質和風采，使全院醫護人員的理論技術水平得到極大提高。并提高了醫護人員整體素質及技術水平。 6、從通過三基培訓，提高了全院醫護人員的服務意識，增強了構建和諧醫患關系的信心，紛紛表示今后將繼續倡導人文關懷各項操作，在各項診療技術操作中加強人文溝通與培訓，提供人文服務。 7、進一步強化質量意識，加強基礎知識及基礎診療項目培訓，規范及提高基本技術操作水平，通過培訓，使各項操作更加標準化、流程化、規范化，達到診療操作質量的持續改進和提高。 8、通過三基培訓，也發現了許多問題，年輕醫護人員的理論及技術操作水平對適應醫院的快速發展有明顯差距，技術培訓仍要長期進行，規范化的操作標準的實施更是一項人人參與的長期而艱巨的任務，診療基本技術培訓上更需進一步加強。 在新的一年，我們將一如既往，再接再厲，以創新為標向，以提高診療服務為目標，來開展今后的醫療人員培訓。以求培訓出更為出色的醫療人員和團隊，為醫院的社會效益和經濟效益邁上新的臺階而努力奮斗。 XX年12月3日 篇二：XX年三基三嚴培訓總結 XX年繼續教育培訓總結 醫療質量是醫院工作的重中之重，只有加大臨床、醫技“三基三嚴”理論和操作的培訓考核力度，規范醫療操作程序，才能保證醫療質量，保證醫療安全。XX年我們根據年初《****院XX年繼續教育培訓計劃》，以醫學臨床“三基三嚴”培訓為中心內容，狠抓衛技人員分級培訓工作，尤其是加強住院醫師的在職培訓，為保證醫療質量和提高全院醫務人員的整體素質夯實了基礎。現將XX年“三基三嚴”培訓及考核情況總結如下： 一、健立了三基三嚴考核組織，加強管理力度 我們非常十分重視醫技人員培訓工作，成立了院科兩級培訓考核組織，多層次對全院衛技人員進行培訓與考核。相關職能部門和科室工作人員認真負責，每次培訓工作，從培訓方案的制定到培訓內容的選取，從培訓過程的監督到培訓結果的考核，都認真對待。并將“三基三嚴”作為大事來抓，嚴格督促落實，有效地保證了“三基三嚴”訓練效果。加強了對全體衛技人員進行“三基三嚴”培訓意義、目的、重要性的宣講教育力度，提高了衛技人員對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。三基三嚴培訓覆蓋率：100％，三基考核合格率在90％以上。 二、根據臨床工作需要，扎實開展三基培訓工作 （一）基礎理論方面：包括與疾病診斷、治療有關的醫學基礎理論。如：常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則等基礎理論。 （二）基本知識：包括為疾病診斷、治療的臨床醫療知識。如：醫療護理診療規范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗標本采集方法。各種藥物的基本成分、使用方法、及適應癥等。 （三）基本技能：包括衛技人員應具備的診斷、治療的基本操作技能。和能根據掌握的理論知識和實踐經驗，結合病人的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力。 （四）法律法規：《醫療事故防范及處理條例》、《病歷管理規定》等。 （五）技能培訓與考核內容：留置針輸液法、新生兒足跟采血等。 三、選用了多種培訓方式方法 采用職工自學與科室集中培訓兩結合的方式方法。讓衛技人員利用一切空閑時間學習醫學及急診急救基礎知識及新技術、新理論知識。科室利用科主任查房，晨會交班及每周業務學習時間學習新知識，并對急救常用技術采用現場操作演練考核，定期舉行急救模擬演練。 （一）全院培訓由醫務科組織集中授課、臨床技能培訓等方式，一年來，醫院共組織開展“三基”講座4次，全院醫技人員均接受了規范的“三基三嚴”培訓考試。進一步提高了衛技人員臨床崗位技能，夯實了基礎醫療質量，整個培訓考核過程計劃周詳，組織有序，考勤嚴格，保證了整個考核結果的客觀、有效。 （二）加強對新入院職工的培訓力度，從源頭上抓好基處醫療質量建設。醫院嚴格按照住院醫師規范化培訓的要求及職工個人專業要求安排新職工科室輪轉。各科室均由培訓、考核小組負責新入科人員的培訓與考核工作，同時相關職能部門加大了對新入崗人員的監督力度，定期組織考核，使新上崗人員能夠扎實有效的掌握基礎知識、基本理論和基本技能，保證了醫療安全。 （三）XX年我院共派出62名醫護人員分別到****院、*****院、*****等參加各類短期學習班，對學習回來的醫務人員醫務科及時組織全員講座，保證他們學到的新知識、新技術能夠及時傳授給其 他醫務人員，保證我院醫療技術水平得到整體的提高。 通過行之有效的“三基三嚴”訓練與考核，衛技人員的“三基三嚴”水平和臨床工作能力有了明顯的提升，全院衛技人員“三基三嚴”培訓合格率達到96%，醫療質量和醫療安全的核心制度得到有效落實，服務作風更加扎實、嚴謹，病案書寫質量有了明顯的進步，危重病搶救成功率、疾病確診率明顯提高，患者滿意度不斷提升，醫療投訴明顯減少，進一步夯實了醫院的基礎醫療質量，為醫院贏得了良好的社會聲譽。 篇三：三基三嚴培訓總結 三基三嚴培訓總結 醫療質量是醫院工作的重中之重，只有加大臨床、醫技“三基三嚴”理論和操作的培訓考核力度，規范醫療操作程序，才能保證醫療質量，保證醫療安全。XX年我科根據年初《醫務人員分級培訓計劃》，以醫學臨床“三基三嚴”培訓為中心內容，狠抓衛技人員分級培訓工作，尤其是加強住院醫師的在職培訓，為保證醫療質量和提高全科醫務人員的整體素質夯實了基礎。現將XX年“三基三嚴”培訓及考核情況總結如下： 一、健立了三基三嚴考核組織，加強管理力度 我院非常十分重視醫技人員培訓工作，成立了院科兩級培訓考核組織，多層次對全院衛技人員進行培訓與考核。相關職能部門和科室工作人員認真負責，每次培訓工作，從培訓方案的制定到培訓內容的選取，從培訓過程的監督到培訓結果的考核，都認真對待。并將“三基三嚴”作為大事來抓，嚴格督促落實，考核成績與個人年終考核、職稱晉升、獎金及執業醫師注冊掛鉤，有效地保證了“三基三嚴”訓練效果。加強了對全體衛技人員進行“三基三嚴”培訓意義、目的、重要性的宣講教育力度，提高了醫護人員對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。三基三嚴培訓覆蓋率：100％，三基考核合格率在90％以上。 二、根據臨床工作需要科室選擇實用有效的培訓及考核內容，扎實開展三基培訓工作，涵蓋的內容包括： 培訓及考核內容： （1）基礎理論：包括與疾病診斷、治療有關的醫學基礎理論。如：人體解剖、生理、病理、藥理學、醫院感染、輸液、水電解質平衡、醫學檢驗、醫學影像、臨床藥學、臨床營養、超聲診斷學等部分的基礎理論，休克、感染、發熱等病因及發病機理，常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則，危重病人搶救處理等。 （2）基本知識：包括為疾病診斷、治療直接提供科學依據的臨床醫療知識。如：醫療診療規范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義，各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應癥等。 （3）基本技能：包括醫護人員應具備的診斷、治療的基本操作技能和急救技術。 基本操作技能：如各種注射法、各種穿刺技術。急救技術：心肺復蘇技術、氣管插管、心電監護儀使用技術、重型腦損傷，腦血管疾病重癥患者的急救處理。 臨床思維能力：能根據掌握的理論知識和實踐經驗，結合病人的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力（如病歷、醫囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等）。 （4）醫療衛生相關法律法規：《執業醫師法》、《處方管理辦法》、《傳染病防治法》、《醫療事故防范及處理條例》、《病歷管理規定》、《侵權責任法》、《病案質量管理制度》等。 （5）技能培訓與考核內容： 徒手心肺復蘇技術； 腰椎穿刺術，腦脊液置換術； 神經系統專科檢查； 重型腦損傷，腦血管重癥病患的急救處置； 三、培訓方式方法： 采用職工自學與科室集中學習、訓練相結合的方式方法。要求醫務人員利用一切時間（公休、班余及空閑時間）學習醫學和本專業、急救知識及技術和理論知識，并定期進行考核記錄在案。科室利用晨會交班及每月業務學習時進行新理論知識講解講座，并對基本技能及急救常用技術采用現場操作演練考核。 四、考核的人員范圍及要求 1、醫務人員人人掌握心肺復蘇急救技術，由科室統一組織培訓考核； 2、科室每季度組織一次臨床醫師理論考試和技能考核；理論考試內容為：本專業理論知識考試；基本技能考核為：醫療文件書寫、體格檢查、各種穿刺等。 五、獎懲措施 1、“三基三嚴”考試成績納入專業技術人員的年度考核，與執業醫師注冊、職稱晉升、聘任等掛鉤。 2、對無故不參加考試人員扣本人當月績效考核分1分；考核成績不合格者補考后再次不及格扣本人當月績效考核分1分，考試情況在全科通報。 六、具體培訓考核計劃： 安排全體醫護人員積極參加醫院醫療文書規范書寫專題講座。同時結合各科特點及醫院要求，對各種申請單、知情同意書、急危重癥患者搶救記錄等醫療文書規范書寫進行強化學習。 學習急救知識，參加全科性徒手心肺復蘇操作強化訓練以及衛生法規法律學習。由科主任主持在晨會交班及醫院職工學習會議上系統學習相關衛生法律法規，依法行醫。 進行臨床醫師基本技能操作的理論輔導培訓，組織全體臨床醫師查體訓練，使所有醫生過關，并進行考核記分。 科室內專科知識及技術操作的學習。進行醫療安全及醫療法規，法律知識學習，并安排考核記錄。 七、加強對新入科職工的培訓力度，從源頭上抓好基處醫療質量建設。由培訓、考核小組負責新入科人員的培訓與考核工作，同時加大了對新入崗人員的監督力度，定期組織考核，使新上崗人員能夠扎實有效的掌握基礎知識、基本理論和基本技能，保證了醫療安全。 八、XX年我科共派出1名醫師到北京宣武醫院進修學習神經外科新技術，保證我科醫療技術水平得到整體的提高。 通過行之有效的“三基三嚴”訓練與考核，醫護人員的“三基三嚴”水平和臨床工作能力有了明顯的提升，在崗醫護人員參加“三基三嚴”培訓覆蓋率達100％，全科醫護衛技人員“三基三嚴”培訓合格率達到100%，醫療質量和醫療安全的核心制度得到有效落實，服務作風更加扎實、嚴謹，病案書寫質量有了明顯的進步，危重病搶救成功率、疾病確診率明顯提高，患者滿意度不斷提升，醫療投訴明顯減少，進一步夯實了醫院的基礎醫療質量，為科室贏得了良好的社會聲譽。 附考核成績如下： 1、理論成績全科均達標（見試卷） 2、操作技能考試： 腰椎穿刺術： 吳博、楊珺、劉奇、劉青、李文建、張磊均合格 徒手心肺復蘇： 90以上分的人員：雷開明、吳博、楊珺、劉奇、邵敏、王春艷、馬琛婧、熊伯靈、劉青、李文建、李芳、趙文琴、羅春艷、周敏、陳蘭、程晨； 體格檢查： 90分以上的人員：雷開明、吳博、楊珺、劉奇、邵敏、王春艷、馬琛婧、 80分以上人員：熊伯靈、劉青、李文建、李芳、趙文琴、羅春艷、周敏、陳蘭、程晨； 神經外科（一）質量控制管理組 XX年12月30日
三基工作總結篇4
2011年度三基工作總結
華東鉆井70860井隊
70860井隊現有職工57名（其中含實習生1名）， 3個主要生產班組，黨員4名、團員28名，平均職工年齡24.5歲，是一支充滿活力、敢于向任何困難挑戰的年輕隊伍。組建以來，我隊堅持以“三基”工作為根本，以“完善制度、練好內功、打好基礎、落實問責”為主要手段，通過強化基層建設和基礎工作，抓好職工的基本功訓練等，使井隊的整體素質和競爭力有了顯著提升，各項工作也步入了正軌。我們的奮斗目標是：抓三基、提水平、強隊伍，創建金牌隊”。
一、加強基層建設，提升隊伍素質
今年以來，隊黨支部充分發揮戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以開展“我為黨旗添光彩”、“黨員責任區”、“黨員示范崗”等活動持續保持共產黨員的先進性；認真落實“三會一課”制度，保證黨支部活動制度化、經常化和規范化。支部按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，全面做好黨員發展工作，為黨組織輸送新鮮血液，做好人才儲備，充分發揮黨員的模范帶頭作用。工團充分發揮工會和團支部的民主管理、民主監督作用，通過多種形式推動職工參與井隊隊伍建設和安全生產管理工作，發揮職工主人翁精神，團員青年突擊隊和生力軍作用，提高職工的工作熱情和積極性。
與此同時，領導班子提出了“人文、科學、創新、求實”的八字團隊精神和“以人為本、解放思想、爭一流，科學施工、誠信服務、創建品牌”的管理理念。領導班子成員積極加強思想政治建設，按照民主集中制原則，健全領導干部民主生活會制度，通過民主生活會開展批評與自我批評，查擺問題，主動解決領導班子存在的突出問題，認真剖析、理清發展思路，努力實現思想觀念、領導方法和工作作風的轉變，為促進安全生產，隊伍建設等工作的全面完成提供政治思想保證；注重發揮民主管理的作用，自覺接受黨組織和員工的監督。
我們按照“三基”工作要求，加強班組建設，認真做好生產作業班組，井場組和后勤保障組的管理，采取規范、合理，公平競爭的崗位選拔聘用機制，從井隊的實際出發，注重“三支”人才中專業技術和技能操作人員的培養，加強師帶徒，師徒共建，積極發揮井隊傳幫帶光榮傳統和優良作風，切實提高班組管理水平和班組人員素質。
二、夯實基礎工作，完善各項管理
在認真開展各項主題活動中，我們通過宣貫學習教育活動以及“我要安全”等主題活動開展，讓員工由要我安全向我要安全轉變，由人盯人向制度管人轉變，由粗放管理向精細管理轉變。通過“學習實踐科學發展觀”活動的開展，真正達到“黨員干部受教育，科學發展上水平，職工群眾得實惠”的良好效果。
我隊還完成了鉆井隊各崗位說明書的編制任務。按照“誰主管誰負責”及“有崗必有責”的要求從預防事故抓起，堅持每周至少召開一次由井隊領導、生產骨干參加的黨政工團聯席生產碰頭會，及時總結上周安全生產工作，并做好下周安全工作措施計劃。在與公司簽訂HSE責任狀的基礎上，井隊與各班組也簽訂HSE責任狀，將HSE管理目標層層分解，落實到班組，落實到崗位個人。明確“一崗一責制”，始終將“安全責任與井隊干部個人業績掛鉤，同員工切身利益掛鉤”，重點突出“井隊效益與班組、個人貢獻掛鉤”，形成了“人人保崗位，崗位保班組，班組保井隊”的安全生產局面。每月底及每口井施工結束后，井隊及時組織HSE管理小組成員，對班組HSE執行情況進行考核并公示，對業績突出的員工評出月度明星和單井明星并給予獎勵，并把單井考核結果作為班組、個人參評“先進”的重要依據，強化了責任意識，發揮了激勵作用。
我隊還建立健全了設備管理網絡，特別制定了詳細的關鍵裝置要害部位檢查細則，指定專人（井隊骨干）按要求負責檢查。自2011年以來，我隊關鍵裝置未出現過一次“跑、冒、滴、漏”運轉不正常現象而影響井隊正常施工。目前整套設備整體運轉平穩正常。井隊還針對值班車建立健全了交通運輸車輛管理制度；要求駕駛員嚴格遵守國家交通管理法規制度，并定期對值班車進行安全檢查，維護保養，做好相關記錄；同時嚴格執行“誰派車、誰負責，誰用車、誰負責”的原則，嚴禁車輛帶病出車，疲勞駕駛和酒后駕車。我隊定期開展事故案例分析活動，舉一反三，吸取教訓、要求每位員工每個崗位進行風險識別，排查身邊隱患，如何加強防范。
三、強化基本功訓練，提高戰斗力
井隊領導干部積極參加有關干部培訓班，通過學習和訓練，具有良好的思想政治素質和業務素質，具有履行崗位職責所應具備的經營管理能力和組織協調能力，達到“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的要求，努力成為一支有能力、有責任感，敢負責的基層經營管理人才隊伍。
在對全員的業務和凝聚力的培訓上，我們從培養員工的責任感和榮譽感出發，倡導任何個人在工作、生活中的行為均代表了井隊的整體行為。平時要求職工發揚“尊重、友愛、團結、愛崗、敬業”的集體主義作風，加強隊伍凝聚力，營造出“勤于學習、善于思考、甘于奉獻”的團結、奮進、向上的新集體形象。在工作中，我們特別重視和加強“以人為本、安全生產”管理，務必把員工的生命安全放在首位。我們定期參加公司一級培訓教育HSE，崗位，硫化氫，井控證取證的基礎上，我隊著重加強現場技能的培訓學習，我們利用生產作業期間組織員工經常開展井控，防硫化氫，消防，逃生演習；開展佩戴空氣呼吸器，插鋼絲繩，識別鉆具接頭，測泥漿性能等技能的培訓和比賽；利用待井位期間，由鉆井、泥漿、機械、電器方面技術人員等組成培訓小組對全隊員工進行業務講座和考核；同時讓生產班組每位員工到發電工，泥漿工，鉆工交叉實習和鍛煉，培養一專多能人才，結合井隊獎懲制度，更好地激勵員工學技術勁頭、形成“比、學、趕、幫、超”氛圍，努力培養一專多能復合型技能操作人才，全面提升隊伍整體素質。
積極落實公司“三級教育”制度，對新員工和轉崗人員認真做好隊級教育和班組教育，特別是安全意識教育和安全技能的培訓，簽訂師徒協議，開展師帶徒和老帶新的“傳、幫、帶”活動，總結交流實際操作經驗，快速提高新員工和轉崗人員的技能水平。
四、以人為本，增強隊伍的凝聚力
組隊初期，面臨新設備，新員工等諸多困難，為了增強隊伍的凝聚力，井隊著力于提高職工生活質量，想方設法改善職工伙食，抓好食堂管理，從精心制作到安全衛生，從口味的咸淡到品種花式的多樣，都要求炊管人員做好做細。伙委會每周組織伙委委員、炊管人員及各班組長聯合制定井隊食譜并向職工公布，生產班組工人們吃的夜餐均由職工點食譜，食堂炊管人員精心去做，最大限度讓職工們吃飽吃好。在冬日嚴寒和夏季高溫期間，井隊督促食堂準備好姜湯和綠豆湯及時送到井場，積極做好職工夏天防暑降溫、冬季防寒保暖工作，保證職工們身體健康。同時井隊定期外請理發師到隊給員工理發，回家探親包車接送庫爾勒，并安排專人負責途中的安全，并給每位職工家里報平安和祝福等方式來關心職工，確保井隊生產和生活有序進行
我們在滿足職工的物質需求的同時，還特別重視職工的精神需求，在自然環境條件十分艱苦的情況下，認真搞好“三室兩場”，節假日經常性地開展一些“卡拉OK”、斗地主、八十分、乒乓球、拔河比賽等豐富多彩、寓教于樂的文體活動；為滿足職工求知欲，工會每年購置900余元新圖書，最大限度地活躍、豐富、滿足了職工節日及業余文化生活。每逢元旦、春節之際，黨工團聯名給每位職工的家中發封慰問信和賀卡，感謝他們對井隊工作的支持，感謝他們的家屬所做的無私奉獻。職工生病住院，領導去看望慰問；職工在隊過生日，除食堂做生日飯外，井隊還要送上生日蛋糕一塊，以示祝賀。通過加強員工相處，關心職工冷暖，加強職工主人翁意識等等，有力地提高了井隊的凝聚力和戰斗力。“三基”工作的有效落實，使得井隊整體水平和員工素質有了明顯提高。2011年共施工3口井，每口井均評定為優良的施工業績。在2011年西北油田分公司開展的“十面紅旗”評比活動中從120多只井隊中脫穎而出，勇奪三面紅旗，得到了甲方的高度認可，并授予了西北油田優秀施工隊的榮譽稱號。
“三基”工作既是長期的，也是長效的。我們在工作中將通過創新方法和機制等方式來逐步完善它，早日創建成為集團公司的“金品牌隊”。
70860井隊
三基工作總結篇5
三基培訓工作總結
篇一：三基培訓總結 合川區合州醫院 20XX年三基培訓總結 20XX 年以來，各科在醫院領導的正確帶領下，根據醫政部的三基培訓計劃，對醫院的全體醫護人員進行了培訓。現將培訓總結如下： 1、20XX年10月17日至18日對全院所有醫生、檢驗科、放射科、醫技和藥劑科等醫務人員進行“三基”理論知識考試，全院臨床醫護人員參考率達100﹪。考試結束后,分別對考試成績優異的醫護人員分三個等次給予獎勵;對考試成績不合格的醫護人員進行了扣獎處理。三基培訓，強調的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握，通過考核進行練兵，通過考核規范標準，通過考核使大家認識到各項技術操作的不足之處，在考核的同時給予技術標準的規范，所以每位醫護人員考核后監考老師總是不厭其煩地耐心指導。充分體現了每位監考老師為提高我院醫護人員整體水平傾注了極大的熱情和信心。 2、為進一步提高醫療文書書寫水平，減少醫療差錯的發生，醫政部11月18日召開學術講座。主要內容為: 1.病歷的規范化書寫。2.目前病歷書寫存在的問題及改進措施。反復強調了病歷的規范化書寫在日常診療工作中的重要性。 3、11月26日至28日, 急診科主任、副主任和護士長參加了區衛生局舉辦的衛生應急培訓班, 培訓結束后分期分批組織各科室進行了院前、院內急救演練，提高了全院醫護人員的急救意識及急救水平，為今后的急救工作打下堅實有效的基礎。 4、11月27日,為進一步提高危急重癥的診療搶救技術，減少醫療差錯的發生，召開了全院臨床醫護人員參加的“心肺復蘇及操作示范”學術講座,并于11月28日至12月3日分批進行了心肺復蘇操作考核,確保參考人員個個過關。 5、通過對我院醫護人員三基培訓，建立了一支學習型的醫護人員隊伍，帶動并提高醫護人員標準化管理的貫徹實施。大家在三基培訓中比學趕幫，積極認真，充分展示了我院醫護人員的整體職業素質和風采，使全院醫護人員的理論技術水平得到極大提高。并提高了醫護人員整體素質及技術水平。 6、從通過三基培訓，提高了全院醫護人員的服務意識，增強了構建和諧醫患關系的信心，紛紛表示今后將繼續倡導人文關懷各項操作，在各項診療技術操作中加強人文溝通與培訓，提供人文服務。 7、進一步強化質量意識，加強基礎知識及基礎診療項目培訓，規范及提高基本技術操作水平，通過培訓，使各項操作更加標準化、流程化、規范化，達到診療操作質量的持續改進和提高。 8、通過三基培訓，也發現了許多問題，年輕醫護人員的理論及技術操作水平對適應醫院的快速發展有明顯差距，技術培訓仍要長期進行，規范化的操作標準的實施更是一項人人參與的長期而艱巨的任務，診療基本技術培訓上更需進一步加強。 在新的一年，我們將一如既往，再接再厲，以創新為標向，以提高診療服務為目標，來開展今后的醫療人員培訓。以求培訓出更為出色的醫療人員和團隊，為醫院的社會效益和經濟效益邁上新的臺階而努力奮斗。 20XX年12月3日 篇二：20XX年三基三嚴培訓總結 20XX年繼續教育培訓總結 醫療質量是醫院工作的重中之重，只有加大臨床、醫技“三基三嚴”理論和操作的培訓考核力度，規范醫療操作程序，才能保證醫療質量，保證醫療安全。20XX年我們根據年初《****院20XX年繼續教育培訓計劃》，以醫學臨床“三基三嚴”培訓為中心內容，狠抓衛技人員分級培訓工作，尤其是加強住院醫師的在職培訓，為保證醫療質量和提高全院醫務人員的整體素質夯實了基礎。現將20XX年“三基三嚴”培訓及考核情況總結如下： 一、健立了三基三嚴考核組織，加強管理力度 我們非常十分重視醫技人員培訓工作，成立了院科兩級培訓考核組織，多層次對全院衛技人員進行培訓與考核。相關職能部門和科室工作人員認真負責，每次培訓工作，從培訓方案的制定到培訓內容的選取，從培訓過程的監督到培訓結果的考核，都認真對待。并將“三基三嚴”作為大事來抓，嚴格督促落實，有效地保證了“三基三嚴”訓練效果。加強了對全體衛技人員進行“三基三嚴”培訓意義、目的、重要性的宣講教育力度，提高了衛技人員對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。三基三嚴培訓覆蓋率：100％，三基考核合格率在90％以上。 二、根據臨床工作需要，扎實開展三基培訓工作 （一）基礎理論方面：包括與疾病診斷、治療有關的醫學基礎理論。如：常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則等基礎理論。 （二）基本知識：包括為疾病診斷、治療的臨床醫療知識。如：醫療護理診療規范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗標本采集方法。各種藥物的基本成分、使用方法、及適應癥等。 （三）基本技能：包括衛技人員應具備的診斷、治療的基本操作技能。和能根據掌握的理論知識和實踐經驗，結合病人的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力。 （四）法律法規：《醫療事故防范及處理條例》、《病歷管理規定》等。 （五）技能培訓與考核內容：留置針輸液法、新生兒足跟采血等。 三、選用了多種培訓方式方法 采用職工自學與科室集中培訓兩結合的方式方法。讓衛技人員利用一切空閑時間學習醫學及急診急救基礎知識及新技術、新理論知識。科室利用科主任查房，晨會交班及每周業務學習時間學習新知識，并對急救常用技術采用現場操作演練考核，定期舉行急救模擬演練。 （一）全院培訓由醫務科組織集中授課、臨床技能培訓等方式，一年來，醫院共組織開展“三基”講座4次，全院醫技人員均接受了規范的“三基三嚴”培訓考試。進一步提高了衛技人員臨床崗位技能，夯實了基礎醫療質量，整個培訓考核過程計劃周詳，組織有序，考勤嚴格，保證了整個考核結果的客觀、有效。 （二）加強對新入院職工的培訓力度，從源頭上抓好基處醫療質量建設。醫院嚴格按照住院醫師規范化培訓的要求及職工個人專業要求安排新職工科室輪轉。各科室均由培訓、考核小組負責新入科人員的培訓與考核工作，同時相關職能部門加大了對新入崗人員的監督力度，定期組織考核，使新上崗人員能夠扎實有效的掌握基礎知識、基本理論和基本技能，保證了醫療安全。 （三）20XX年我院共派出62名醫護人員分別到****院、*****院、*****等參加各類短期學習班，對學習回來的醫務人員醫務科及時組織全員講座，保證他們學到的新知識、新技術能夠及時傳授給其 他醫務人員，保證我院醫療技術水平得到整體的提高。 通過行之有效的“三基三嚴”訓練與考核，衛技人員的“三基三嚴”水平和臨床工作能力有了明顯的提升，全院衛技人員“三基三嚴”培訓合格率達到96%，醫療質量和醫療安全的核心制度得到有效落實，服務作風更加扎實、嚴謹，病案書寫質量有了明顯的進步，危重病搶救成功率、疾病確診率明顯提高，患者滿意度不斷提升，醫療投訴明顯減少，進一步夯實了醫院的基礎醫療質量，為醫院贏得了良好的社會聲譽。 篇三：三基三嚴培訓總結 三基三嚴培訓總結 醫療質量是醫院工作的重中之重，只有加大臨床、醫技“三基三嚴”理論和操作的培訓考核力度，規范醫療操作程序，才能保證醫療質量，保證醫療安全。20XX年我科根據年初《醫務人員分級培訓計劃》，以醫學臨床“三基三嚴”培訓為中心內容，狠抓衛技人員分級培訓工作，尤其是加強住院醫師的在職培訓，為保證醫療質量和提高全科醫務人員的整體素質夯實了基礎。現將20XX年“三基三嚴”培訓及考核情況總結如下： 一、健立了三基三嚴考核組織，加強管理力度 我院非常十分重視醫技人員培訓工作，成立了院科兩級培訓考核組織，多層次對全院衛技人員進行培訓與考核。相關職能部門和科室工作人員認真負責，每次培訓工作，從培訓方案的制定到培訓內容的選取，從培訓過程的監督到培訓結果的考核，都認真對待。并將“三基三嚴”作為大事來抓，嚴格督促落實，考核成績與個人年終考核、職稱晉升、獎金及執業醫師注冊掛鉤，有效地保證了“三基三嚴”訓練效果。加強了對全體衛技人員進行“三基三嚴”培訓意義、目的、重要性的宣講教育力度，提高了醫護人員對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。三基三嚴培訓覆蓋率：100％，三基考核合格率在90％以上。 二、根據臨床工作需要科室選擇實用有效的培訓及考核內容，扎實開展三基培訓工作，涵蓋的內容包括： 培訓及考核內容： （1）基礎理論：包括與疾病診斷、治療有關的醫學基礎理論。如：人體解剖、生理、病理、藥理學、醫院感染、輸液、水電解質平衡、醫學檢驗、醫學影像、臨床藥學、臨床營養、超聲診斷學等部分的基礎理論，休克、感染、發熱等病因及發病機理，常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則，危重病人搶救處理等。 （2）基本知識：包括為疾病診斷、治療直接提供科學依據的臨床醫療知識。如：醫療診療規范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義，各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應癥等。 （3）基本技能：包括醫護人員應具備的診斷、治療的基本操作技能和急救技術。 基本操作技能：如各種注射法、各種穿刺技術。急救技術：心肺復蘇技術、氣管插管、心電監護儀使用技術、重型腦損傷，腦血管疾病重癥患者的急救處理。 臨床思維能力：能根據掌握的理論知識和實踐經驗，結合病人的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力（如病歷、醫囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等）。 （4）醫療衛生相關法律法規：《執業醫師法》、《處方管理辦法》、《傳染病防治法》、《醫療事故防范及處理條例》、《病歷管理規定》、《侵權責任法》、《病案質量管理制度》等。 （5）技能培訓與考核內容： 徒手心肺復蘇技術； 腰椎穿刺術，腦脊液置換術； 神經系統專科檢查； 重型腦損傷，腦血管重癥病患的急救處置； 三、培訓方式方法： 采用職工自學與科室集中學習、訓練相結合的方式方法。要求醫務人員利用一切時間（公休、班余及空閑時間）學習醫學和本專業、急救知識及技術和理論知識，并定期進行考核記錄在案。科室利用晨會交班及每月業務學習時進行新理論知識講解講座，并對基本技能及急救常用技術采用現場操作演練考核。 四、考核的人員范圍及要求 1、醫務人員人人掌握心肺復蘇急救技術，由科室統一組織培訓考核； 2、科室每季度組織一次臨床醫師理論考試和技能考核；理論考試內容為：本專業理論知識考試；基本技能考核為：醫療文件書寫、體格檢查、各種穿刺等。 五、獎懲措施 1、“三基三嚴”考試成績納入專業技術人員的年度考核，與執業醫師注冊、職稱晉升、聘任等掛鉤。 2、對無故不參加考試人員扣本人當月績效考核分1分；考核成績不合格者補考后再次不及格扣本人當月績效考核分1分，考試情況在全科通報。 六、具體培訓考核計劃： 安排全體醫護人員積極參加醫院醫療文書規范書寫專題講座。同時結合各科特點及醫院要求，對各種申請單、知情同意書、急危重癥患者搶救記錄等醫療文書規范書寫進行強化學習。 學習急救知識，參加全科性徒手心肺復蘇操作強化訓練以及衛生法規法律學習。由科主任主持在晨會交班及醫院職工學習會議上系統學習相關衛生法律法規，依法行醫。 進行臨床醫師基本技能操作的理論輔導培訓，組織全體臨床醫師查體訓練，使所有醫生過關，并進行考核記分。 科室內專科知識及技術操作的學習。進行醫療安全及醫療法規，法律知識學習，并安排考核記錄。 七、加強對新入科職工的培訓力度，從源頭上抓好基處醫療質量建設。由培訓、考核小組負責新入科人員的培訓與考核工作，同時加大了對新入崗人員的監督力度，定期組織考核，使新上崗人員能夠扎實有效的掌握基礎知識、基本理論和基本技能，保證了醫療安全。 八、20XX年我科共派出1名醫師到北京宣武醫院進修學習神經外科新技術，保證我科醫療技術水平得到整體的提高。 通過行之有效的“三基三嚴”訓練與考核，醫護人員的“三基三嚴”水平和臨床工作能力有了明顯的提升，在崗醫護人員參加“三基三嚴”培訓覆蓋率達100％，全科醫護衛技人員“三基三嚴”培訓合格率達到100%，醫療質量和醫療安全的核心制度得到有效落實，服務作風更加扎實、嚴謹，病案書寫質量有了明顯的進步，危重病搶救成功率、疾病確診率明顯提高，患者滿意度不斷提升，醫療投訴明顯減少，進一步夯實了醫院的基礎醫療質量，為科室贏得了良好的社會聲譽。 附考核成績如下： 1、理論成績全科均達標（見試卷） 2、操作技能考試： 腰椎穿刺術： 吳博、楊珺、劉奇、劉青、李文建、張磊均合格 徒手心肺復蘇： 90以上分的人員：雷開明、吳博、楊珺、劉奇、邵敏、王春艷、馬琛婧、熊伯靈、劉青、李文建、李芳、趙文琴、羅春艷、周敏、陳蘭、程晨； 體格檢查： 90分以上的人員：雷開明、吳博、楊珺、劉奇、邵敏、王春艷、馬琛婧、 80分以上人員：熊伯靈、劉青、李文建、李芳、趙文琴、羅春艷、周敏、陳蘭、程晨； 神經外科（一）質量控制管理組 20XX年12月30日
三基工作總結篇6
三基三嚴工作總結
20XX年以來，在醫院正確領導下，為發揮中醫特色優勢、提高中醫臨床療效，根據20XX年三基三嚴培訓計劃，對全院醫護人員已進行了培訓。現將培訓情況總結如下：通過對我院醫護人員三基三嚴培訓，建立了一支學習型的隊伍，帶動并提高標準化管理的貫徹實施。大家在三基三嚴培訓中比學趕幫，積極認真，充分展示了我院醫護人員的整體職業素質和風采，使全體人員的理論技術水平得到極大提高。并提高我院醫護人員整體素質及技術水平。通過三基三嚴培訓，提高了醫護人員的服務意識，構建和諧醫患關系，倡導各項操作人文關懷，在各項技術操作中加強人文溝通與培訓，提供人文服務等得到極大幫助。為了不影響正常工作，大家都利用休息及上下夜班時間進行練習，唯恐在考核中不能取得優異成績，充分體現了醫護人員以工作為重，努力進取，勇于爭先的精神。三基三嚴培訓，強調的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握，通過考核進行練兵，通過考核規范標準，通過考核使大家認識到各項技術操作的不足之處，在考核的同時給予技術標準的規范，所以每位醫護人員考核后監考老師總是不厭其煩地耐心指導。充分體現了每位老師對提高我院醫護人員整體水平傾注極大的熱情和信心。三基三嚴培訓，一方面強調醫療服務的標準化，更強調護理服務的人性化。要求在開通氣道及各操作環節中，真正體現對人的關懷和愛護，強調醫患溝通及病人的舒適滿意，操作中如何提高服務意識及服務藝術，從滿意服務達到感動服務和卓越服務，以達到在臨床工作中的和諧醫患。通過三基三嚴培訓證明，我院醫護人員整體技術水平在不斷提高，特別是中醫診療、中醫護理方面工作明顯提高。在臨床工作繁忙的情況下，醫護人員不怕苦、不怕累，利用下班或休息時間在病房練操作，正是由于這種苦練基本功的精神，有許多同志在考核中取得優異成績。通過三基三嚴培訓，也發現了許多問題，年輕醫護人員的中醫理論及技術操作水平對適應醫院的快速發展有明顯差距，技術培訓仍要長期進行，規范化的操作標準的實施更是一項人人參與的長期而艱巨的任務。
