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                  手術室護理工作總結【四篇】

                  時間:2018-03-08 半年報告 點擊:

                  工作總結(Job Summary/Work Summary),以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗, 以下是為大家整理的關于手術室護理工作總結4篇 , 供大家參考選擇。

                  手術室護理工作總結4篇

                  【篇1】手術室護理工作總結

                  手術室2010年護理工作總結

                    手術室是一個工作具有被動性、突發情況多、高風險等的特殊科室,是一個充滿朝氣、積極向上、樂于奉獻的集體。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創“社會滿意,病人滿意,自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員認真實施,不懈努力,完成手術3568例次,比去年同期增幅10.6%,其中外一科1449例次、外二科856例次、婦產科1203例次、五官科60例次、取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

                    打造科室文化,樹立團隊精神,科室堅持組織醫護人員認真學習醫療法律法規,醫院各項規章制度,接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育,并有記錄。堅持以病人為中心,以質量和安全為核心的護理服務理念,適應衛生改革,社會發展的新形勢,積極參加醫院組織的各種有意義的活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務,愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

                    以病人為中心,爭創一流優質服務:在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”接待好每一個手術病人,作好每一項工作,關心每一個病人,從術前訪視病人作起,增進護患溝通,減輕患者緊張情緒,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,作好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

                    加強手術室質量管理:“質量就是生命”,手術室環境開放,涉及面廣,人員復雜,工作節奏快,與手術醫生共同完成操作,是隱患大的科室,因此,加強質量管理顯得十分重要,我們做到分組管理,做到周有計劃、月有小結,建立健全服務目標,自覺接受病人及社會的監督。積極發揮護士的主觀能動性,特別加強術中關愛,術后指導以及術前訪視。嚴格執行查對制度及護理操作規程。加強感染管理嚴格執行清潔、消毒、滅菌、隔離制度,加強了一次性醫療用品的管理,嚴格按醫院規定消毒毀形處理。

                    加強手術室人員的管理:根據手術科室手術種類及數量,將手術室護理人員按業務水平,身體狀況,年齡差別進行專科分組,相對定人配合,確保配合工作有序,忙而不亂,將科室護士分為普外、骨外、神外、泌尿、腔鏡手術配合組等。

                    嚴格按照醫院管理年的標準和要求,積極完善科室的各項護理工作,并針對省督察組檢查中提出的問題制定出改進措施,落到實處加以改進,使手術室護理工作得到進一步提高。針對7月21日電刀負極板燒傷病人事件,制定出電刀等貴重儀器指定專人管理,制定出各種儀器操作流程,并在科內全員培訓,嚴格按流程進行操作,杜絕了此類事件的再次發生。

                    提高護士素質,培養一流人材:社會不斷前進和發展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高,職業道德好,專業技術精的隊伍。首先我們通過不斷的學習,提高護理專業理論水平,作到每月進行業務學習,在工作學習兩不誤的情況下,全科人員積極參與護理部組織的全員培訓,順利通過省專家組的考試和考核。積極參與院內每年二次的業務考試及每月的操作考核。部分工作人員在院領導的關心下,還能到省內外的大醫院進修學習。不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式,文明禮貌,風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信,只有不斷努力全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好的服務于社會,為社會做貢獻。

                    我們完成了多臺大新手術,搶救多個危重病人,在品位成功的同時,醫學,教育網收集整理我們也應該清醒的看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恒;在規章制度執行方面,少數同志意識淡漠;工作責任心不強;在論文撰寫,護理科研方面幾近空白等。病人的需要是我們服務的范圍、病人的滿意是我們服務的標準、病人的感動是我們追求的目標,優質服務是永無止境的。我院作為市級臨床教學醫院,我們應加強對新進人員及實習生的帶教、管理,以培養出一批優秀的護理人才。我們將不斷總結經驗,刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫院的護理服務水平登上新臺階而不懈努力。

                  【篇2】手術室護理工作總結

                  2015年手術室護理工作總結

                  2015年即將過去,一年來我科全體醫護人員在醫院和護理部的領導下,自覺遵守醫院及科室的各項規章制度,認真進行政治、法律法規學習,加強業務學習,提高醫護人員專業技術水平,與醫生密切配合,較好完地完成各種手術,我們始終不忘了“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,針對年初制定的目標計劃,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了一定的成就。現將總結如下:

                  一、工作完成情況:

                  1、在護理部指導下,根據《廣東省手術專科安全目標》,重新審核了手術室專科制度、工作流程、崗位職責及應急預案、儀器操作流程,手術室層級手冊。

                  2、以追蹤方法學形式,按手術專科十大安全目標制定手術室三級查房指引,完善個案追蹤9例,保證患者安全。

                  3、五常法整改手術室環境3次,科室藥品管理小組對藥品質量管理督導11次,參與護理部質量督導9次。

                  二、開展優質護理服務方面:

                  1、根據《廣東省醫院臨床護理服務質量評價指南》,擬定《手術室優質護理服務實施方案》。

                  2、為提高手術醫生及病人滿意度,每月發放調查問卷各5份,及時解決臨床醫生提出問題6項,同時加強了病人術前訪視、術中

                  人文關懷,小兒患者在病區家屬陪伴下進行靜脈留置。術中向家屬告知手術進程、術后隨訪,醫生及病人滿意度大大提高。

                  3、嚴格落實術中保溫措施,術中病人輸入、沖洗的液體為37°c,防止術中低體溫發生;配備護理設施如抗壓軟墊,購買抗壓軟墊。

                  三、護理質量管理:

                  1、質量管理:每月利用二八定律對查房及護理質量指標問題進行分析,全年護理質控共82次,護理質量指標不合格例數31例,其中查房存在為手術配合、物品準備、器械使用不熟練、體位擺放等項目;調整護理質量指標3次,增加了查對制度正確率、安全核查、冰凍標本離體10分鐘內送檢等內容,存在問題為護理文書書寫錯誤、冰凍標本離體10分鐘未送檢、器械準備不齊、術后丟失、收費錯誤占較高頻率。

                  2、手術室護士崗位管理,制定手術室護理崗位說明書,制定手術室護士崗位管理要求及績效考核方法,按照崗位管理完成專科手術配合工作及考核工作。

                  3、手術室護理質量管理小組,按照《手術室全面護理質量評價標準》、《手術專科十大安全目標》《手術室護理質量指標》,以及專項檢查標準,對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價工作共6次。

                  4、以追蹤方法學形式修訂了手術室三級查房指引1次,細化洗手護士和巡回護士的查房重點,使一級護士知曉手術的重點環節,護長查房82次、組長查房120次保證手術病人安全。

                  5、上報不良事件4例,rca分析4例

                  四、護理培訓:

                  1、根據規范化培訓要求,完善了手術室層級培訓手冊,全年業務查房12次。

                  3、按照年初制定的手術室專業護士核心能力培訓計劃,分層級對護理人員進行了培訓和護理理論考試,合格率達98%。

                  4、制定專科手術配合ppt課件12例次。

                  5、共選派4名護理人員參加省市級專科學習。發表論文1篇。

                  6、堅持每月小講課2次,每位護士有一套小講課內容,利用晨會進行授課,提高小講課效果。

                  五、實習帶教工作:

                  1、按照教學計劃,共接收本科及大、中專院校護理實習生62名,并分別進行了崗前培訓及出科考核工作。

                  2.妥善安排帶教工作,做到放手不放眼,讓同學獨立完成肛腸、乳腺、闌尾、疝氣等手術配合工作。

                  六、感控專科小組

                  1、制定了醫療廢物管理標準,手衛生管理標準,一次性無菌物品管理標準,并進行了督導。

                  3、在護理部指導下,制定感控專科安全目標實施計劃。

                  七、完成工作情況:2015年1月—11月共完成手術8891例,其中大手術1864例,中手術3697例,小手術537例,急診手術815例,無痛2793。手術總例數與2014年同期相比增長%。

                  八、存在問題

                  1、個別護士只注重手術數量對手術質量欠重視。

                  2、學習氛圍不濃,不夠自覺學習,對新知識掌握較少;技術操作不熟練,年度考核有個別護士不及格受到護理部的處罰。

                  3、個別人員責任心不強,術后器械未及時清理,造成器械丟失現象。

                  九、今后工作的設想

                  1、合理安排科室護士,進行彈性排班,保證各項手術的正常開展。

                  2、督促護理人員自覺學習,形成科室自覺學習氛圍。繼續加強新護士技術操作訓練,督促其自覺學習,熟悉業務技術。

                  3、加強護理人員自我保護意識及服務意識,每次手術完畢后要求器械護士及時清理器械,發現遺失時及時追回,如確認丟失的情況給予按價賠償的處罰。

                  4、加強院內感染控制工作的落實,按要求進行消毒隔離和檢測監控。

                  5、抓好增收節支工作,針對凈化手術室的特點和級別手術的要求合理地安排手術間,避免浪費空調電費;每天及時對賬,避免發生少收或漏收現象。篇二:2013年上半年手術室護理工作總結

                  2013年上半年手術室護理工作總結

                  手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新綜合大樓的茁壯成長,我們又兢兢業業地走過了2013上半年。在這半年里我們始終不忘“以人為本,質量至上”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把“科學規范,和諧高效”工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下,在各科室的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,根據“二甲”醫院的要求,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項工作任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

                  一、打造科室文化,樹立團隊精神

                  俗話說:“一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁”,眾人拾柴火焰高。一個人可以走得快,但是想走的更遠更好必須大家一起走,這就需要團隊協作的戰斗能力。一臺臺手術的順利完成,一次次重大的搶救更需要一個和諧、高效、奮進的不怕吃苦的團隊。半年來,我們實行彈性排班制,以老帶新,層級搭配,優化組合,獎金實行多勞多得、績效考核制,切實調動了全科護理人員的積極性,既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的、團結能戰斗的“狼性”團隊。

                  二、以病人為中心,爭創一流優質護理服務

                  在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。深入開展整體護理,積極

                  發揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。

                  三、規范整體護理,爭創一流管理

                  好的管理是優質服務的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專業化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。積極推行年初推廣的“6s管理”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一位病人,提升素養,保障安全,優化流程;提升效率,優質高效服務,爭創品牌科室,打造放心手術室。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。半年來,手術切口感染率<%。

                  四、提高護士素質、培養一流人才

                  社會不斷前進和發展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精湛的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業理論水平,做到每月進行業務學習,每月進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、職稱考試。半年來,有一名護士順利通過護師資格考試,有兩名新護士通過護士執業資格考試。并且在“”護士節期間醫院護理部組織舉辦的護理技能比武中榮獲團體一等獎和優秀組織獎。

                  五、工作業績

                  半年來我們共完成了802 臺大中小手術,搶救 30多例急危重病人,無任何醫療護理差錯事故的發生。緊跟醫院創甲辦和護理部的步伐,切實按二甲醫院的要求進行大力整改,嚴格按制度、流程進行各種醫護操作。配合婦產科實

                  施了宮腔鏡檢查術和腹腔鏡下宮外孕手術、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術;配合外科開展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結扎術及前列腺電切術。配合外一科成功開展了人工膝關節置換術等等。均無任何差錯事故發生。在“三八”婦女節期間,被省煤炭工會評為“女職工建功立業先進集體”榮譽稱號。

                  六、不足之處

                  在管理意識上不夠大膽,不能做到持之以恒。在人性化護理方面,手術病人的訪視還是流于形式。在規章制度執行方面,仍有少數同志不重視。在論文撰寫、護理科研方面幾乎是空白。在以后的工作中我們會繼續加倍努力,為我院的兩個效益和二甲創建成功做出貢獻。

                  麻醉科篇三:2016年護理總結

                  護理工作總結

                  2015年護理部在醫院領導下僅僅圍繞“提服務、控制量、抓落實、保安全”等中心重點工作,更新管理模式,創新服務理念,凝聚護理隊伍,深入推進各項護理工作。

                  一、提高服務質量

                  按照三好一滿意要求,護理部要求各護理單元根據自己特點制定不同特色的護理服務目標:病房紅燈零呼喚、入出院護士全程陪同,門診全程快準、無憂,手術室溫馨、無懼,供應室收送及時,根據上述目標高標準、嚴要求,力爭實現護理服務零投訴。并以此為切入點在開展服務禮儀知識競賽,評選出優秀職業團體。促使每位護理人員注重自己在工作中的儀表儀態,提升了護理人員的職業形象。 開展優質護理服務滿意度調查,三個病區每月進行一次,護理部每季度進行一次,每次調查有總結有分析,針對調查中反應的突出問題護理部及時提出整改意見,協調解決。

                  二、嚴格護理質量控制,保證護理質量持續改進。

                  針對2014年護理一級質控相對薄弱問題,2015年初護理部及時召開護士長會議,確定2015年護理質量的目標、任務及發展方向,重新制定重點科室護理質量標準,護士長參照護理質量控制標準周檢查、月總結,護理部每月對重點科室進行質控大檢查,并在護士長會議上進行反饋分析,及時擬定整改措施進行改進。做到有執行標準,有檢查落實,有總結分析,有信息反饋,有整改措施,有詳實記錄。

                  體現護理質量持續不斷改進 。(參照標準:整體護理質量檢查記錄,優質護理服務病房管理質量督導記錄,一級護理質量控制改進記錄,護理文書書寫標準,各科護理質量考核檢查標準,護理核心制度)

                  針對2015年底檢查中出現問題,2016年重點加強責任護士優質護理服務工作質量督導,病區護士長優質護理服務工作質量督導。

                  三、具體工作抓落實

                  影響護理工作持續改進的突出問題是:1、沒有目標計劃;2、有目標計劃但沒有落實;3、有工作落實卻沒有詳實記錄和臺賬。針對上述問題,2015年護理部真抓實干,要求各護理單元年有計劃,月有安排,周有重點,日有記錄,資料分類管理。在三大病區及重點科室順利完成一級質控的建設及管理工作。

                  四、監測護理質量相關標準,落實風險防范措施,保證護理安全 重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術、預防感染、預防跌倒等重點環節的安全工作程序和措施。每月監測院內跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術并發癥、管道滑脫的質控指標及防范措施的落實,2015年全院無一例上述事件發生。

                  建立全院統一的搶救車管理制度,高危藥品和備用藥品分開存放,標示清楚。

                  建立全院統一的重點環節應急管理制度和風險預案(用藥、輸血、治療、標本采集、圍手術期、護理操作等),并定期進行培訓和演練。

                  有院內緊急意外事件的護理工作應急預案和處理流程。

                  有全院統一的護理不良事件上報制度及上報流程。

                  護理部要求護士對護理不良事件報告制度知曉率達到100%,上報率大于等于90%,對輸血反應、輸液反應的處理預案知曉率達到100%,手術安全核查率100%,患者身份識別核查制度落實100%。

                  五、重視護理隊伍建設,落實層級培訓,提高護士素質。

                  2015年全院進行護理培訓4次,理論考核2次,技術考核2次,內容涵蓋搶救藥品、儀器設備 、危重病人、應急預案、護理禮儀等,人員包括新入職人員、護理骨干人員、護理管理人員等。

                  護理部要求各科室每月進行業務學習及培訓2次,考核1次,公休座談會1次。

                  2015年即將過去,對過去工作的總結和分析,是為了在新的2016年我們的腳步走的更扎實更穩健,我們的工作目標更清晰,更有的放矢。2015年我們有很多不足,也暴露了很多問題,希望在新的一年里,有意愿的堅強領導,有全院護士的團結努力,我們的護理工作能躍上一個新的臺階。

                  2015年號 護理部篇四:2015手術室護士年終總結兩篇

                  2015手術室護士年終總結兩篇

                  2015手術室護士年終總結【1】

                  2015年是我在手術室工作的第二年!在這過去的兩年里,在護士長及科室主任的領導下,在同事密切的配合和支持下,認真的完成咯工作任務。現總結如下:

                  一、在思想政治方面,積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以病人為核心,病人的滿意度為標準。

                  二、積極學習各項新技術、新業務。作為一名手術室護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責,加班加點,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結同事,凡事以工作為重.為患者提供全方位優質服務,醫學全在線搜集整,理與手術醫生麻醉醫生積極密切配合,團結協作,打造和諧的工作氛圍,保證手術順利完成。

                  三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團結同事,積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,嚴防差錯事故的發生,在保質保量完成手術過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業務的開展。參加工作兩年年來,我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取,掌握了各科手術配合步驟如婦產科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。

                  新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望2015年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服2010年度自身的一切不足,取長補短,醫學.全在線戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業務水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業績.

                  今后的目標:

                  我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

                  (1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

                  (2)在護士長、科主任的關心和指導下,順利完成醫療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業。

                  (3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

                  護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。

                  護理工作是一項崇高而神圣的事業——用有限的生命投入到無限的護理工作中。我為自己是護士隊伍中的一員而自豪.在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業作出自己應有的貢獻!雖然護理工作瑣碎平淡,但有時我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者,許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認真我的熱情我的奉獻,過著幸福快樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中,但我快樂!

                  在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創造一個更加燦爛的未來!

                  我用我愛心、真心、仁心;讓你溫心、舒心、放心。

                  2015手術室護士年終總結【2】

                  在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創社會滿意、病人滿意、自己滿意,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

                  一、打造科室文化,樹立團隊精神

                  積極響應醫院打造醫院文化,樹立團隊精神的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革、社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織科技、文化、衛生三下鄉活動,為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

                  二、以病人為中心,爭創一流優質服務

                  在日常工作中,護理人員時刻牢記以病人為中心的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規劃的一對一全程服務,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

                  三、規范整體護理,爭創一流管理

                  有好的管理是優質服務的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專業化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,醫.學教育網從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術切口感染率%.

                  四、提高護士素質、培養一流人才

                  社會不斷前進和發展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業理論水平,做到每月進行業務學習,每季進行操作考核和三基理論考試,不僅如此,醫.學教育網護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的七.一匯演、才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。xxx被評為縣優秀護士。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地服務于社會,為社會做貢獻。

                  五、工作業績

                  我們完成了多臺大小手術,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術。

                  共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術,均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務質量的提高,我科取得了雙贏的佳績。科室經濟收入名列前茅,護理質量管理多次獲得全院第一。

                  成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下, 在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恒;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;醫.學教育網尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。篇五:2014手術室護士工作總結及2015年工作計劃

                  2014手術室護士工作總結及2015年工作計劃

                  伴隨著新年腳步的臨近,我們又兢兢業業的走過了一年。在各科室的密切配合與支持下,本著“一切以病人為中心,打造群眾滿意醫院,改善患者就醫感受”的服務宗旨,本人總算安全的完成了今年的工作任務,在過去的一年里,雖未犯下什么大錯,但也有許多做的不足之處,現總結如下:

                  一、在協助護士長管理方面。本人負責護理常規、應急預案、常用藥品及搶救藥品、科室人員培訓的管理與督查。

                  1、護理常規方面:部分新進護士對于較少開展的手術用物準備不齊全,體位擺放不熟悉,流程不熟練,落實不到位。

                  2、應急預案方面:應急預案演練須多個部門配合未執行,安全通道偶有物品堵塞,應急用水、電及電動吸引器均每周檢查處于備用完好狀態,消防用品完好率100%(專業人員醫院統一檢測)。

                  3、藥品管理方面:醫院例查雖未查出任何問題,但每月藥品的實際使用量與每月藥品領取量并未真正實際核對和統計過,存在藥品丟失隱患。

                  4、人員培訓方面:新入科護士通過一個月學習理論及格率100%,操作考核達標100%,實習生帶教考核合格率100%,新進儀器設備培訓合格率70%,雖有以上考核數據,但平時工作仍有部分人員,未按照規范操作流程

                  進行,將考核與工作區分開,缺乏“慎獨”精神。

                  二、本人自身工作方面

                  1、執行院方政策:三方手術安全核查流于形式,沒有做到及時提醒及督查。垃圾偶有混裝,手術間人員管理、環境管理偶有不到位,沒有做到及時提醒及監督。

                  2、業務學習:本人剛進入骨科手術組不久,最大的缺陷在于骨科專科手術器械的使用程序還不是很熟悉,對于開展較少的手術還是有些生疏,還需請教老師,但我會努力加強業務學習,爭取做到最好。

                  2015年工作計劃

                  一、協助護士長做好科內人員工作的管理

                  1、護理常規:加強新進護士的培訓,并進行抽查監督; 2、應急預案:每周對應急物品進行檢查,確保所有應急物品處于備用良好狀態;

                  3、藥品管理:提醒管藥人員,對每月藥品使用量進行統計,確保實際使用與領取量相符,減少藥品丟失。

                  4、人員培訓:新進護士不光要有考核,還要求對日常工作進行監督及抽查,確保能將考核內容結合到實際工作中。

                  二、自身工作

                  1、認真落實院方政策;

                  2、加強專科知識學習,提高業務水平,爭取下個月丟

                  掉拐杖,自己前行。

                  在以后的工作中,我將一如既往的做好自己的本職工作,加強業務學習,提高責任心,將“慎獨”精神銘記于心,做一個合格的手術室護士。

                  【篇3】手術室護理工作總結

                  淺議手術室護理的工作要領

                  摘要:每一次手術都關系著病人的生命健康,因此醫院對手術工作非常重視,而手術室護理同樣有著不可忽視的作用,護理的好壞直接關系著手術的成功與否,及病人的后期康復。本文結合作者近些年的工作經驗,闡述了手術室護理工作中的一些心得體會,以此來避免手術室護理工作中的不得當行為,論證了手術室護理工作在臨床中的重要地位。

                  關鍵詞:護理;手術室護理;心得體會;患者

                  【中圖分類號】r473【文獻標識碼】a【文章編號】1672-3783(2012)11-0472-01

                  手術室護理工作作為醫院臨床上的重要組成部分,因其工作面積涉及廣泛,護理細節繁雜,所以會各種手術中,面臨更多挑戰性的理論和技術問題。特別是在近年來,國家各方面經濟技術飛速發展,醫療衛生條件逐步國際化,隨著醫護知識更新的同時,更多的先進手術條件被引進手術室,這就要求我們的護理知識和護理模式不斷隨之更新,來滿足醫學科技的發展,為患者提供更優質的服務。

                  1護理的定義及基本特征

                  1.1護理的定義:1980年美國護理學定義護理為:“護理是診斷和處理人類對現存的或潛在的健康問題的反應。”從這里我們不難看出,現代護理學是研究如何診斷和處理人類對存在的或潛在的健康問題反應的一門科學。強調“人的行為反應”,表現在人們對一件事從生理、心理、社會、文化和精神諸方面的行為反應。

                  1.2護理的基本特征

                  1.2.1了解現象:護理人員在進行護理工作時要較充分了解患者病情,以及患者對待病情的心態與潛在影響病情的因素的反應。

                  1.2.2應用理論:護理人員要根據患者的病情反應,靈活運用護理理論對現象做進一步觀察和認識,并用它來解決這些問題。

                  1.2.3采取行動:護士通過護理活動幫助個人、家庭及社會團體保持生命、減少痛苦和促進健康。

                  1.2.4評價效果:護士通過護理活動,進行與人的健康反應有關的效果評價。

                  2手術室護理

                  手術室是醫院的重要醫療部門,是對患者進行手術和搶救的場所。手術室護理工作就是要為患者手術創造有利的環境和條件。隨著醫學的發展,對手術室護理人員的要求越來越高,高品質的護理工作可以減少病人的健康隱患,提高手術的安全指數。

                  【篇4】手術室護理工作總結

                  手術室護理工作總結和計劃

                  【編輯寄語】以下是筆者為大家整理的關于手術室護理工作總結與計劃的文章,歡迎大家前來參考查閱!!

                  手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業業地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

                  一、打造科室文化,樹立團隊精神

                  積極響應醫院“打造醫院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革、社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動,為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

                  二、以病人為中心,爭創一流優質服務

                  在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨醫學,教育網收集整理,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

                  三、規范整體護理,爭創一流管理

                  有好的管理是優質服務的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專業化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。

                  四、提高護士素質、培養一流人才

                  社會不斷前進和發展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業理論水平,做到每月進行業務學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的“5.12” 才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護士被評為“縣優秀護士”醫學|教育網整理搜集。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地服務于社會,為社會做貢獻。

                  五、工作業績

                  我們完成了多臺大小手術,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術,均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務質量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績。科室經濟收入名列前茅,護理質量管理多次獲得全院第一。

                  成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恒;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

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