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                  2021年公司半年工作會議領導講話【11篇】

                  時間:2018-10-11 半年報告 點擊:

                   說話就是說話聲明談話,或演講和流行作品。 以下是為大家整理的關于2021年公司半年工作會議領導講話的文章11篇 ,歡迎品鑒!

                  2021年公司半年工作會議領導講話篇1

                    各位人事行政經理,大家早上好!

                    很高興參加三季度人力資源工作會議,再次與大家見面。應金總、人力資源部李部長之邀,今天就公司經營管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進行交流、分享。

                    “默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要,這樣形容大家應該很清楚,它不同于業務部門直觀的業績指標,行政工作是貫穿日常管理始終,是一個展示窗口,它是通過我們不斷的深入細致的工作與努力,在管理細節中得以體現。正因如此,行政管理工作作為保障、服務于公司運營的重要組成部分,在保證公司正常的經營運轉過程中,始終扮演極其重要的角色。

                    而在座的人事行政經理正是擔負起公司行政管理重要角色的人,我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強的三個方面。

                    一、內部信息傳遞

                    信息是公司內部數據和事實的綜合表現,是管理中必須注重的,也是支持公司領導的決定或者決策的依據。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。

                    公司內部信息簡單來說,分為4個部分:

                    1、公司業務部門管理運營產生的信息

                    這部分信息主要通過業務部門編寫的各項業務報表,以書面或會議形式對口上報,帶有單一性;

                    2、對公司業務監控所產生的信息

                    通過對公司業務管理的監督與控制,從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發現問題,及時向上級領導進行匯報;

                    3、突發事件(失誤)所產生的信息

                    一次工作失誤、一次工作事故,或者一個小小的錯誤,這些都是問題累積到一定程度而突然爆發的。正因如此,往往會對我們的正常工作造成極大困擾,更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點關注的信息,一旦發生必須及時上報,控制事態的進一步發展,弄清楚原因,并在事后做好總結,避免類似情況再次的發生。

                    4、重大事件(好的成績或經驗)所產生的信息

                    這是公司企業文化的重要組成部分,是公司所倡導的價值觀的最直觀的反映,我們對此類信息應該深入挖掘加以共享,樹立正確的標竿。

                    這4個部分的信息在我們工作中大家都有所涉及,但從以往信息報送來看,各個公司上報信息的及時性、準確性和完整性不夠好,有的公司報喜不報憂,誤導公司最高決策層的現象仍然不可避免。

                    作為公司管理的中樞機構,人事行政部應主動收集公司各項管理信息,進行篩選、分析,從而為領導提供確實有效的決策參考依據。當然,這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機構之間先建立起一個良好的溝通渠道,確立正確的內部溝通方式及方法,明確內部溝通的責任及渠道(由下而上-匯報、投訴;由上而下-任務、發布;橫向傳遞-各部門、各崗位之間),有效地匯總各種信息。

                    只有在建立規范、統一的信息收集標準,掌握了確實的信息來源后,才能保證信息傳輸的及時性、準確性和完整性,有效地整合和共享信息資源,實現信息聯動。

                    二、后勤服務保障

                    后勤管理重在服務保障,不僅需要服務于客戶,也要服務于員工,還要肩負起保障公司人員財產安全的重任。從20xx年武漢地區第一家子公司開業至今,集團公司在武漢地區共有子公司9個,而各公司的后勤工作一直是行政管理重點關注的部分。

                    從保潔服務外包到現在推行的食堂外包,集團公司旨在建立由市場提供服務,公司自主選擇,員工監督管理的新型社會化管理模式,從而達到降低管理成本,提升后勤管理質量的目的。即推行經營社會化,服務精細化;做到日常管理規范化,衛生監督制度化。這樣既能減輕公司的經濟負擔,提高服務質量,又能確保員工的飲食、衛生及安全,對提高公司后勤服務管理起到積極的作用。

                    現在各子公司的各種職能部門都很健全-“麻雀雖小,五臟俱全”,可是人均效益卻不高,例如公司的后勤服務工作主要是由保安、食堂等部分組成,其創造價值的能力相對較低,是一塊經營管理活動中的短板,然而又是公司日常運作中不可缺少的。傳統的管理方式,通常采取加強管理和提高效率的方法,雖然能夠獲得一定的成效,但是沒有明顯的提高。但如果我們運用消除“浪費”的思想來看待這個問題,就可以提出一個新的思路和方法來。

                    既然是“浪費”,當然要努力消除,不斷地壓縮部分后勤的規模。所以結合自身情況,把部分職能外包給專業公司,不僅可以獲得專業公司提供的更加專業和優質的服務,利用專業外包公司的規模化效應,從而減少低效資產,提高管理效率,降低運營成本,提升公司的競爭力。

                    現在武漢地區各子公司的保潔、保安服務工作基本實現外包,按集團要求武漢地區各公司員工食堂也開始全面推行外包的工作,要求在今年年底前完成。對此,集團辦公室將適當給予指導性意見,全力支持各公司的外包工作。從目前工作進展的情況看,有的公司對食堂外包管理還存在一定疑慮,下面我想簡單談一下食堂外包的原因和優勢:

                    A.食堂外包原因

                    1、規范的管理,全新的經營理念,讓員工享受公司提供的福利同時得到專業的服務。

                    2、建議選擇承包經驗豐富,實力雄厚的外包公司,專業解決食堂內的各種弊病,幫助公司做好食堂管理。

                    3、每月月終結算伙食費,實施先吃飯后付款的承包方式,減輕公司部分資金壓力。

                    4、專業資格,貨源統一,價廉物美,能保證優惠的價格,達到高質量的伙食供應用餐。

                    5、公開招標,擇優引進。將員工食堂對社會公開招標發包,采取租賃承包經營的企業化運作形式,從而實現后勤社會化管理。

                    B.【食堂管理對比表】(備用)

                    對比

                    自己管理

                    外包管理經營

                    1

                    勞務費

                    承擔廚房工作人員的工資待遇、福利、資金及工作人員勞保等。

                    減免對廚房工作人員的工資、資金、福利及勞保等負擔。

                    2

                    原料采購

                    根據自己公司的實際情況,就近市場采購,價格較高。原料直接采購自市場,沒有質量保證。

                    能長期的保證優惠的價格,統一的物流配送、貨源全部來自菜市批發點,保證價廉物美。

                    3

                    菜譜

                    口味單一、菜譜單調、無營養分析、食品搭配。

                    進行營養分析、食品搭配、保證營養素的攝入,使菜色具有南北不同風味。

                    4

                    管理經營

                    A.從采購管理到經營運作管理、造成現金流量大、出現飯堂瑣碎事多。

                    B.

                    C.對廚房管理經驗少、廚房存在弊端不能得到及時有效的改善.

                    D.餐飲設備的維修、水電費用的支出較高。

                    A.豐富的廚房管理專家進行指導管理、具有連鎖經營、規范的廚房管理方法。

                    B.引進專業的膳食服務,可根據情況及時作出改善方案。

                    C.由承包方支付水電費。

                    三、行政隊伍建設

                    各店的人事行政部應該作為公司關鍵的節點,承上啟下,做好參謀決策工作,扮演好自己真正的角色。積極給予參謀、意見的同時,也要為基層員工服好務。我認為,在座的各位人事行政經理都應該具有與企業共存亡的責任心;與員工唇齒相依的親和力;與高層相互包容的容通性。

                    通常來講,行政部門是協調其他部門正常運作的后勤支持平臺,盡管其他部門的很多工作是建立在行政部門的工作之上的,但是行政部門是基礎工作及管理的部門,沒有了這些基礎不可能發展壯大。

                    我認為行政管理人員不應該僅僅扮演保姆和監督者的角色,而應該全方位、多元化,在日常管理中業是企業文化的引導者,這就需要行政管理人員在整體素質和水平上至少要和中高級管理人員一樣,這樣才能懂得如何在公司中以精神帶動其他部門,而不光是整天追在其他部門的后面,按照別人提出的要求進行簡單的管理。

                    同時,行政管理人員應該甚至比業務人員還要了解公司的業務情況,這樣才能合理的為其他部門定制種種規范制度,才能更人性化的間接帶動公司的業務發展。

                    團隊的成功主要是在于團結,團隊建設與管理、團隊的凝聚力是我們工作取勝的決定性因素。公司發展進行到一定階段后,現有的規章制度已經無法解決企業內部員工的情感問題(積極性、忠誠度、職業發展等等),所以企業必須通過一種人文的情感方式來贏得員工的忠誠,我們行政管理部門正是積極推動、樹立公司企業文化的部門。我們應該通過多種方式進行宣導:

                    1、通過經常性的企業文化培訓,滲透,使員工對對公司充滿信心,增加認同感,歸宿感、忠誠度。

                    2、“管理當中無小事”。要善于從小處著眼大處著手,通過每月一次給員工過生日,將公司禮物送給員工,讓員工感到公司對自己的尊重與重視,可最大的限度地激發員工的工作熱情。

                    3、不斷開展勞動競賽,形成學習、專研技術、業務的好風氣。

                    4、建立良好的淘汰機制,給員工危機意識與機會意識,給優秀員工展示更多的晉升機會、學習培訓機會,通過實行公開、公正、公平、擇優的用人機制,使優秀人才脫穎而出。

                    5、關心員工,成為員工的堅強靠山與后盾,集團公司正是考慮到員工可能會產生的實際困難,正積極籌備成立圣澤互助基金會,期望集合公司和員工的力量,盡可能的幫助員工解決困難。

                    6、強化過程與層級管理,發揮組織優勢。行政工作應該做到“任務清楚,目標實際,高標準,嚴要求,多跟蹤,勤檢查,重視評估和獎罰”,好的過程,才會有好的結果。

                    7、營造學習氛圍,加強學習型組織的建設與培訓。

                    今天只是簡單的與大家探討一下行政管理工作的部分內容,希望在座的人事行政經理在今后的行政工作中能做到思想一致,方向統一,不斷溝通,向我們的目標邁進!

                  2021年公司半年工作會議領導講話篇2

                    同志們:
                    剛才, 張鵬同志通報了全縣內部單位安全維穩及應急處突有關工作情況,既分析了形勢、指出了問題,又對下一步工作提出了很好的建議。紅星同志就進一步加強安全生產和內保工作講了非常中肯的意見,具有很強的針對性和操作性,請大家認真學習,深刻領會,逐項抓好落實。在兩位同志講話的基礎上,我圍
                    繞“為什么召開本次會議和下一步怎么辦”兩個方面,再強調幾點意見。
                    第一,為什么召開本次會議
                    關于安全生產和維穩工作,縣上每年都要召開若干會議安排部署和強調,內保工作也屬于安全維穩范疇,為什么還要召開如此大規模的會議,主要是基于當前的嚴峻形勢和突出問題。
                    從安全生產方面看,近期,全國各地發生多起重特大安全生產事故,造成的慘痛后果令人觸目驚心。在中央和各級領導空前重視的背景下,安全事故仍然頻發,再次暴露出安全生產領域隱患多、執法弱、問責軟等問題還不同程度的存在,究其根源是思想上麻痹大意、監管責任夯得不實、隱患排查治理走了過場、責任追究打了折扣。血的教訓再次為安全生產工作敲響了警鐘。我縣安全生產形勢看似平穩,但一些小事故也偶有發生,尤其是道路交通和集鎮消防等方面的隱患很多,而且安全生產工作仍然停留在“運動式”的專項整治層面,長效機制仍未形成,始終讓人感到心里沒底,一旦發生重大安全事故,怎么給人民群眾交代!
                    從單位內保方面看,全國各地圍攻和打砸機關單位、濫殺無辜、報復社會等極端事件也是屢有發生。這些年來,我縣之所以沒有發生類似事件,一方面是公安機關高度重視,采取了一系列措施,社會治安環境得到優化。另一方面是“運氣”成分。但我們應該清醒地看到,當前各單位內保工作基礎非常薄弱,人防、物防、技防措施很不牢靠,安全隱患和管理漏洞還很多,這些都會給不法分子帶來可乘之機,一旦發生危害公共安全的事件,很容易造成嚴重后果,加強單位內保工作刻不容緩!
                    正是基于上述形勢和問題,縣政府才決定召開本次會議。目的是進一步深化認識、明確任務、夯實責任,同時也是一次工作思路和工作方法的培訓,以便于大家把安全生產和單位內保工作抓實抓好抓出成效,真正讓群眾感到安全,讓縣委、縣政府感到放心。
                    第二,內保工作下一步怎么辦
                    (一)進一步認清形勢。當前,單位內保工作面臨三個方面的巨大壓力和嚴峻考驗。一是反恐形勢不容樂觀。年初以來,國內發生了一系列恐怖暴力犯罪案件,血的教訓警醒我們:恐怖活動離我們越來越近。而且,現在社會人口流動性很強,很難排除暴恐分子隱藏或流竄到縣境內的可能,防范恐怖活動的形勢不容樂觀。二是極端暴力犯罪頻繁發生。近期,全國各地陸續發生了一系列沖擊機關、學校、公安等極端暴力事件,有些事件造成的后果很嚴重,影響非常惡劣,必須引起我們的高度警惕。三是縣內不穩定因素很多。尤其是一些帶有極端思想的人,在征地拆遷、醫患矛盾、感情糾紛等方面,因一些不合理訴求不能被滿足,很容易引發報復事件和惡性刑事案件。這三個方面的形勢,務必引起大家高度重視,采取過硬措施做好單位內保工作,堅決防范不安全事件發生。
                    (二)進一步明確任務。單位內保工作,要重點抓好“七防”:一是防火。當前,各單位在生產生活用電、用火等方面隱患很多,極易引發火災,務必引起高度重視。二是防盜。雖然過去一直在抓,但隨著社會治安好轉,一些單位及干部防盜意識有所弱化、防盜措施不全不嚴,必須予以強化。三是防鬧。現在有些人存在“一鬧三分理”的思想,為了解決個人訴求,動不動就糾結一伙人去“鬧”,甚至還毆打當事人、打砸辦公場所,這是一個新趨勢,必須引起高度關注。公安機關要依法堅決打擊,有訴求可以通過合理合法的途徑解決,決不允許鬧事滋事。但在公安機關控制事態之前,單位內部要做好防范,防止人員被毆打或辦公場所被打砸的情況發生。四是防暴。在防范暴恐案件上,整個社會層面的防范由綜治和公安部門負責,但單位內部安保必須靠自身,只有“專群結合”,才能取得良好的防范效果。五是防黑。就是防范黑客攻擊,確保網絡信息安全。很多干部職工在這方面的防范意識不強,甚至在不知情的情況下就泄露了機密、觸犯了刑律,必須引起高度警覺。六是防邪。當前,全能神、、門徒會等邪教組織活動猖獗。必須加強干部職工思想教育,并及時掌握思想動態,堅決防止邪教組織滲透,這既是保障單位內部安全的需要,也是保障政治安全的需要。七是防毒。一方面,要防止不法分子投毒,尤其是水源、自來水廠和單位食堂,要重點防范。另一方面,要防止毒品危害,尤其是與財物接觸密切的崗位,要堅決防范干部因吸毒引發的重大經濟犯罪。各級各部門務必把這“七防”作為內保工作的重中之重,任何一“防”都不能忽略。
                    (三)進一步強化措施。重點要在夯實人防、物防、技防措施上下功夫。一是在“人防”方面,要重點解決好領導有人管、內部安全有人保障的問題。會后,各單位要盡快確定安保人員,如果單位人手不夠或難以滿足需要,應該聘請專業保安,有一個保安就多一份保障。公安局也要加強研究和指導,進一步壯大保安隊伍,提升保安綜合素質。二是在“物防”方面,各單位要嚴格按照公安部門的標準要求,不折不扣地配齊必要的設施設備。從長遠看,該加固的圍墻要加固、該設置門房門衛的要設置、該購買保險柜的要購買,加強這些物防措施有備無患。三是在“技防”方面,信息化和智能化是“技防”手段的發展趨勢,必須作為重點予以加強。各單位要結合“智慧石泉”建設,盡快把電子監控等技防平臺建起來,運用現代信息技術提升防范能力和防范水平。會后,由政府辦牽頭,會同綜治和公安部門,就人防、物防、技防措施的落實情況進行一次全面檢查,確保不折不扣地落實到位。
                    (四)進一步夯實責任。重點是夯實兩個方面的責任:一是夯實領導責任。嚴格實行單位內部安全“一把手”工程。各級各部門主要負責同志要切實履行好第一責任人的職責,堅持一手抓中心工作,一手抓單位內部安全,真正做到“兩手抓、兩不誤”。二是夯實監督、考核和問責的責任。主要由綜治辦、公安局、監察局和考核辦來負責。下一步,重點是健全兩項機制:第一項是考核機制,把單位內保工作納入安全維穩考核范疇,并加大分值占比。同時,考核的賦分、定檔以綜治辦和公安局的打分評價為準。第二項是問責機制,會后,由綜治辦牽頭,抓緊完善單位內保工作責任追究及一票否決辦法,進一步明確問責的情形、檔次、程序和結果運用。在具體實施上,由綜治辦和公安局提出問責建議,由監察局按程序受理查辦,并對外公示。通過健全這兩項機制,進一步夯實責任,倒逼各級各部門把單位內保工作真正重視起來、落實下去。
                    第三,安全生產工作下一步怎么辦
                    (一)認識再深化。雖然安全生產工作年年講、月月講,但各級各部門的認識并不一定完全到位,有些人總認為安全生產是小事、抓經濟社會發展才是大事。但實際上二者同等重要,主要原因有三:一是沒有生產安全就沒有以人為本的科學發展。以人為本,是科學發展觀的核心。保障群眾的生存權,既是以人為本最基本的體現,也是各級黨委政府不可推卸的責任。對一個人來說,沒有什么比生命更珍貴。如果連生命都無法保障,何談以人為本、科學發展?二是沒有生產安全就沒有健康的市場經濟。事實證明,凡是安全生產事故頻發的區域,發展方式粗放、經濟秩序混亂的問題就越突出。況且,沒有安全健康的生產條件,企業不可能持續正常生產,而且還會蒙受巨大的經濟損失,在這種情況下,不可能保持市場經濟健康持續發展。所以,習近平指出,“安全生產,人命關天,發展決不能以犧牲人的生命為代價”。三是沒有生產安全就沒有社會的長治久安。這些年,因勞動條件惡劣而引發勞動糾紛,以及因傷亡事故和職業病引發的勞動關系激化,進而發展為影響社會穩定的突發事件,這類案例層出不窮。在我縣,因安全生產事故致死致殘的情況也有很多,留下的孤兒寡母和殘疾人,生活艱難、令人痛心。還有這些年接診的矽肺病人,維權難、醫療費高,還不能納入合療報銷,這些都將成為社會的不穩定因素。希望大家從這些角度重新審視安全生產工作,進一步深化認識,把安全生產工作放在更加突出的位置,在確保生產安全的前提下推進經濟社會發展。
                    (二)落實再用力。當前,安全生產領域存在的隱患多、執法弱、問責軟等問題,歸根結底是落實不力造成的。這幾年,我們圍繞安全生產工作制定出臺了一系列制度機制,但在具體執行過程中大打折扣,隱患排查不細致、隱患治理不徹底、安全生產執法不嚴格,該罰款的沒罰到位、該關停的沒關到位、該問責的沒問責到位,安全生產違規成本太低,導致一些鎮、部門和市場主體對安全生產重視不夠、措施不硬,長此以往,必定會出問題。下一步,必須在強化安全生產執法和問責上狠下功夫,對違反安全生產管理規定尤其是造成安全事故的市場主體,要嚴查重處,該吊銷執照的要吊銷、該關停的要關停、該追究刑事責任的要追究;對負有安全生產監管責任卻不認真履職盡責的單位及個人,該黨政紀處理的要處理、失職瀆職的要移交司法機關,讓他們受到懲罰、付出代價。尤其是安全生產執法人員一定要抗得住壓力、頂得住誘惑、守得住底線,決不能發生“權大于法、情干預法、錢左右法”的問題,一旦因失職瀆職造成重大責任事故,害人害己、悔之晚矣!
                    (三)問責再加強。重點要不折不扣地把《安全生產責任追究十個一律規定》執行到位,通過嚴格實施責任追究,倒逼市場主體、監管單位及其工作人員高度重視安全生產工作、積極主動抓好安全生產工作。下一步,監察局要就“十個一律”落實情況組織一次專項檢查,對存在的問題該糾正的要糾正、該處理的要處理。今后凡是死亡一人的事故,都要實行責任倒查,并嚴格按照“十個一律”規定處理處罰。同時,查辦案件的過程也是發現問題、堵塞漏洞的過程,只有這樣才能達到舉一反三、治本管長遠的目的。
                    同志們,做好安全生產和單位內保工作責任重大、任務艱巨。尤其是下半年還將召開黨的十八屆四中全會,安全維穩工作將面臨更加嚴峻的形勢和更高的要求。希望通過今天的會議,大家能夠真正重視起來、主動擔當起來、積極行動起來,進一步排查隱患、抓好治理,強化保障、夯實基礎,健全機制、確保長效,真正使安全維穩工作心中有底、胸中有數。會后,請陳華同志牽頭,安排“兩辦”督查室、綜治辦和公安局,就今天會議精神的落實情況開展一次專項督查,確保會議的各項要求落到實處。

                  2021年公司半年工作會議領導講話篇3

                    尊敬的救助兒童會全納教育項目的各位官員、各們同仁:

                    很高興能參加今天的全納教育工作會,首先要感謝全納教育項目的各位官員為我們搭建了交流的平臺,提供了這次學習的機會!也要感謝各位官員、專家對安縣全納教育工作的關心、支持與悉心指導!借此機會我想將一年來的工作和今后的打算向各位作一簡要匯報,是成績與大家一起分享,是問題請大家共同指正。

                    一、工作

                    全納教育項目在安縣起動以來,我們在項目官員及專家的關心指導下,主要開展了以下工作:

                    1、完善機構,落實責任。縣人民政府高度重視,針對此項工作,成立了以分管副縣長為組長、教育、婦聯、殘聯、衛生等部門主要負責人為成員的領導小組。教育部門作為負責日常具體工作的業務部門確定了分管領導和專干,明確了管理職責。建立了全納教育教研組,落實了教研指導教師,明確了工作職責,從而使全納有了組織保障。

                    2、加強隊伍建設,提供師資保障。我們在6所項目學校中,精心挑選出業務精湛、愛崗敬業、耐心細致、熱愛學生的青年骨干教師(包括有限的特教專業教師)作為資源教師,從事隨班就讀教育教學工作與研究。為了提高這些資源教師的教育教學水平,我們積極組織他們參加該項目組織的各種培訓,每次培訓人數整齊,參培準時,學習認真,貫徹到位。

                    3、完善制度建設,落實支持保障體系。我們印發了安縣人民政府《關于開展殘疾兒童少年隨班就讀支持保障體系工作的通知》和安縣教育體育局《關于認真落實安縣殘疾兒童少年隨班就讀工作的通知》,將隨班就讀納入了普通學校工作職責,進入了對學校工作和對教師工作的考核,建立了隨班就讀的管理體系、服務體系和資助體系,給隨班就讀的兒童少年提供學習上,生活上的保障。

                    4、加強資源室建設,為全納教育提供物質保證。我們在英國救助會兒童、全納教育項目的支持下,6所項目學校均按要求建起了資源教育室,并按要求配備了設備設施。資源室文化建設充分體現全納特點,有利于問題學生的矯正與教育。

                    5、積極開展全納教育探究性活動。各項目學校將全納教育貫穿于學校的各項活動之中,貫穿于學校工作的始終,不僅在課堂教學上體現全納理念,還在班隊活動,升旗儀式等教育活動上體現全納理念。塔水一小還成功申報了縣級科研課題《全納教育視野下特殊教育需要兒童的支持性策略路研究》,并正式開題。

                    二、感受

                    全納教育在我縣啟動一年,我個人感覺有如下變化:

                    1、全納教育正在被領導重視,社會關注,學校認可,教師接受,正教師中產生共鳴。

                    2、校長、教師的教育理念得到升華。“全接納、不排斥、有發展”的教育思想得到彰顯。

                    3、“有教無類”的教育公平追求得到體現。

                    4、學生學會了自尊自愛、團結合作、友愛互助。

                    5、資源教師基本掌握了全納教育的工作方法和技巧。

                    6、全體老師的敬業精神得到進一步提升,愛心進一步激發。

                    三、思考

                    1、扎扎實實開展好全納教育工作。

                    2、在非項目學校推廣這種“個別化教育模式”。

                    3、建立全納教育教學資源平臺(課件),達到相互交流、資源共享。

                    4、建立全納教育教研基金。

                    5、編傭全納教育教師工作札記》或《愛,讓每個孩子健康成長》。

                  2021年公司半年工作會議領導講話篇4

                    開展安全生產 專項整治三年行動是自覺踐行“以人民為中心”發展思想、推動經濟社會高質量發展的具體舉措,也是一項重要的政治任務。各級各部門要認真貫徹落實省、市會議精神,強化底線意識、紅線意識,周密組織、精心實施,確保專項整治三年行動落實到位。

                    一要扎實開展專項整治三年行動。抓緊制定實施方案,全面開展隱患排查整治,建立隱患整改臺賬,實行清單式管理、限期整改,對存在重大隱患、不能保證安全生產的,堅決停產整頓并掛牌督辦,絕不允許“帶病生產”。加強執法檢查,深入開展“雙隨機”執法、“四不兩直”明查暗訪、異地交叉執法等,對安全生產違法違規行為嚴罰重處、頂格處罰。推動雙重預防體系建設,持續抓好工礦商貿領域雙重預防體系網上運行。

                    二要全面開展危化品道路運輸安全專項檢查。突出對運輸易燃易爆和有毒危險化學品,特別是運輸液化氣等液態烴車輛及其罐體的安全檢查,堅決杜絕車輛“帶病上路”、違規通行。嚴格行業準入,抓好源頭防范,構建全過程信息 化監管體系。抓好化工園區安全生產,加快推進化工園區轉型升級,打造智慧化、智能化安全園區。

                    三要全力做好汛期安全工作。切實加強建筑工地安全管理、道路交通 建設施工及重點部位監管,發現隱患及時整改消除。強化雨季安全檢查和巡查監測,著力做好礦山企業防洪工作。強化汛期應急值守,嚴格執行24小時值班和領導在崗帶班制度 。

                    各級要牢固樹立“一盤棋”思想,各司其職、各負其責,密切協作配合,凝聚工作合力,共同完成好專項整治任務。要落實落細安全生產領導責任、屬地管理責任和部門監管責任,壓緊壓實企業主體責任。要加強督導調度,嚴肅追責問責,堅決守住安全發展底線,為推動我市高質量發展提供有力保障。

                  2021年公司半年工作會議領導講話篇5

                    同志們:

                    這次會議的主要任務是安排部署高校“以案促改”工作。今年以來,按照中央和省委統一部署,全省高校認真抓住馮新柱案“以案促改”工作,堅決落實《關于深入開展“以案促改”工作的意見》,有副處級以上干部被查處的17所高校召開了專題民主生活會,“以案促改”工作取得了初步成效。為深刻汲取近年來高教系統違紀案件教訓,促使高校各級黨組織和黨員領導人員以案為鑒、汲取教訓,從思想上筑牢不想腐的高線、從行動上守住不敢腐的底線、從制度上扎牢不能腐的紅線,推動全面從嚴治黨向縱深發展,按照省委部署和省紀委的要求,決定在全省公辦高校全覆蓋開展“以案促改”工作。

                    剛才,振濤組長宣讀了高校“以案促改”工作方案,進行了全面安排,提出了工作要求;省紀委四室副主任高巍同志出席指導,大家要從講政治的高度抓好貫徹落實。下面,我講幾點意見。

                    一、提高站位,以高度的政治責任感抓好“以案促改”工作

                    “以案促改”是黨中央和中央紀委安排的一項重要工作,在高校開展“以案促改”工作是省委、省紀委的重要部署要求,也是應對反腐敗嚴峻復雜形勢、堅決遏制腐敗蔓延勢頭、從源頭上預防腐敗的有力抓手和迫切需要。我們一定要提高政治站位,深刻認識做好“以案促改”工作的重要意義,把思想和行動統一到中央和省委“以案促改”工作部署要求上來,切實增強做好這項工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺。

                    第一,開展“以案促改”,是全面從嚴治黨的必然要求。標本兼治是我們黨管黨治黨的一貫要求。習近平總書記強調,深入推進全面從嚴治黨,必須堅持標本兼治。十九屆中央紀委二次全會指出,要深化標本兼治,奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利。黨的十八大以來的反腐敗斗爭,總體上就是從治標入手,標本兼治,堅持思想建黨和制度治黨同向發力,不斷提升管黨治黨水平。開展“以案促改”工作是落實標本兼治要求的重大舉措,通過深入剖析案發原因,研究案發規律,找準制度漏洞,建立長效機制。省紀委根據高教系統近年來查處的違法違紀案件、對高教系統開展“以案促改”提出的工作建議,省委常委、省紀委書記王興寧對高校開展“以案促改”工作提出的明確要求,政治性、針對性和指導性都很強,充分體現了抓治標與治本的有機統一。我們要認真抓好落實,從講政治的高度扎實開展“以案促改”工作,努力形成警示教育經常深入、管理結構配置科學、權力運行規范透明、風險防控及時有效的良好局面,真正把標本兼治落到實處、見到實效,推動全面從嚴治黨向縱深發展。

                    第三,開展“以案促改”,是推動高等教育事業健康發展的重要保障。習近平總書記強調,形成風清氣正的政治生態,是鍛造優良黨風作風、確保改革發展目標順利實現的重要保證。高校的領導班子成員,特別是書記校長出問題,不但影響正常教育教學工作,也會嚴重損害大學的聲譽和形象,挫傷師生干事創業的熱情,進而遲滯學校的改革發展。近年來發生在高校領導人員中特別是書記校長違紀違法案件充分地說明了這一點,必須引起我們高度警醒,認真汲取深刻教訓。當前,我省高校提高質量、內涵發展、辦出特色、爭創一流的任務十分艱巨,正處在爬坡過坎的關鍵階段,面臨前甩后追的嚴峻形勢,要實現“雙一流”、“四個一流”和高教強省建設奮斗目標,就必須扎實推進全面從嚴治黨,以保證方向不偏、干勁不減、風清氣正。我們必須以釘釘子精神推進“以案促改”工作任務落實,加大預防治本力度,鞏固高校良好政治生態,營造風清氣正的育人環境,凝聚師生的愛國奮斗精神,建功立業新時代,為“追趕超越”和“五新”戰略任務實現提供堅強的政治保證,把“以案促改”工作成效轉化為推動學校改革發展的動力,激勵高校領導班子帶領師生進入新時代要有新擔當更要有新作為。

                    二、突出重點,以抓鐵有痕的決心推動“以案促改”各項工作任務的落實

                    開展“以案促改”工作,其主要目標是通過對高校典型違紀違法案件的剖析,深挖問題根源,查找思想上、制度上、體制機制上存在的突出問題,研究整改具體措施,建立健全制度,以案促改,以案促防,努力構建不能腐、不想腐的有效機制。省委高教工委、省教育廳和省紀委駐教育廳紀檢組根據省委部署和省紀委要求,制定了“以案促改”工作方案,各高校黨委一定要認真領會、準確把握、細化措施,有力推進“以案促改”工作,要堅持問題導向,抓住關鍵少數,精準整改,確保各項任務落實落細落小,見人見事見效。

                    第一,加強理想信念教育,筑牢不想腐的思想根基。物必先腐,而后蟲生。大量事實表明,一些領導干部蛻化變質,往往是從思想道德防線失守開始的。陳勇、張培營、白躍世違紀違法案件和苗潤才、唐俊琪違紀問題,就是黨員干部思想滑坡、信念動搖,導致精神“缺鈣”、底線失守,最后滑向違紀違法深淵的典型案例,究其原因,最根本的是動搖了信仰,背離了黨性。高校領導人員,要加強理論武裝,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,深刻把握貫穿其中的“革命理想高于天”的境界,自覺砥礪“永不動搖信仰”的意志,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,筑牢拒腐防變思想基石,以思想之“堤”阻擋貪腐濁流的侵襲。要加強黨性錘煉,站穩師生立場,始終為人民利益和師生幸福而勤勉工作,經常反思為了誰、依靠誰、我是誰,正確對待和使用手中的權力,不斷增強自我凈化、自我革新、自我提高的免疫力,確保在任何時候、任何情況下,都能夠做到不移其志、不迷其心、不忘其本。要加強道德修養,堅持正確的生活態度、文明的生活方式、健康的生活情趣,做到自警自省自重自律,踐行慎獨慎微慎初慎欲,自覺端正“三觀”、凈化社交圈、生活圈、朋友圈,堅決從骨子里抵制陳規陋習和低俗、媚俗文化,恪守做人做事的底線,確保操守始終高潔。

                    第二,扎實抓好警示教育,切實增強廉潔自律意識。開展警示教育是推進全面從嚴治黨向縱深發展的內在要求和現實需要。習近平總書記強調要深入剖析嚴重違紀違法干部的典型案例,發揮警示、震懾和教育作用。要強化典型案例運用,發揮教育作用。以陳勇、張培營、白躍世案為反面教材,結合苗潤才、唐俊琪、吳長嶺、周里等人違紀問題,開展集中警示教育,用典型案例教育警示黨員干部,督促黨員干部筑牢拒腐防變的思想堤壩。要推進警示教育常態化,警鐘長鳴。注重日常警示,把警示教育作為中心組學習、“三會一課”等的重要內容,加強黨規黨紀和法律法規教育,創新警示教育方式,注意用身邊的典型案例教育身邊的人,督促廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。要加大通報曝光力度,發揮震懾作用。完善領導干部違紀事實通報制度,緊盯“四風”問題,抓住關鍵時間,對“不收手、不知止”的快查快辦并予以通報曝光,強化震懾教育效果,不斷釋放“越往后執紀越嚴”的強烈信號,防止出現類似問題。

                    第四,加強師德師風建設,打造“四有”教師隊伍。教師是教育發展的第一資源。習近平總書記高度重視教師隊伍建設,提出了“四有”好老師、“四個引路人”、“四個相統一”等明確要求,為教師隊伍建設指明了方向。在前不久召開的全國教育大會上,總書記深刻指出,教師是人類靈魂的工程師,是人類文明的傳承者,承載著傳播知識、傳播思想、傳播真理,塑造靈魂、塑造生命、塑造新人的時代重任。我們要認真學習領會,強化師德教育,力行師德規范。要加強常態抓建,堅持把師德師風作為教師評價的第一標準,通過組建黨委教師工作部,成立師德建設與監督委員會,出臺加強師德建設系列文件制度,健全師德師風日常監督評估機制等方式,以更高的師德標準、更嚴的師德規定,全面推動師德師風建設制度化、常態化。要嚴格懲戒懲處,對教師隊伍中存在的失德失范問題,要及時進行誡勉談話、警示教育、通報批評,甚至給予行政處分和黨紀處分;比較嚴重、造成一定后果的,要依據《教師法》《教師資格條例》等規定,撤銷教師資格或予以解聘;涉嫌犯罪的,要移送司法機關依法處理。要完善監督體系,努力構建起學校、教師、學生、家長和社會廣泛參與的“五位一體”師德師風監督體系,建立多種形式的師德師風失范舉報平臺,及時查處師德失范的典型案件,適時曝光師德失范的人和事,發現并及時糾正不良傾向和突出問題。

                  2021年公司半年工作會議領導講話篇6

                    同志們:

                    這次會議的主要任務是貫徹落實市衛生血防工作會議精神,回顧總結前段血防工作,安排部署下段工作,動員各有關部門進一步統一思想、落實責任、加快進度,確保順利完成全年血防綜合治理工作任務。剛才,鎮政府與各村、有關單位簽訂了血防工作目標責任書,王小芳同志對今年的血防工作任務進行了安排部署,我完全贊同,希望大家認真抓好貫徹落實。為進一步抓好今年的血防工作,我還講幾點意見:

                    一、總結成績,分析形勢,增強做好血防工作的緊迫感

                    近幾年來,在上級黨委政府正確領導和大力支持下,我鎮堅持把血防工作作為貫徹落實科學發展觀,改善民生的頭等大事來抓,以省部聯動、血防綜合治理為契機,以血防疫情達標為突破口,積極實施以控制傳染源為主的綜合治理措施,血防工作取得了階段性成效。一是齊抓共管的工作機制不斷完善。各級黨委政府高度重視,相關部門積極配合,政府主導、部門配合、整體聯動的工作格局已然形成,洲灘禁牧、一建三改、以機代牛、農機具購置等傳染源控制措施和查治病、查滅螺等基礎工作得到了進一步落實。二是急感防控成效顯著。去年我鎮防汛期間的血防工作形勢十分嚴竣。衛生血防部門切實落實汛期急感防控技術方案,認真做好汛期滅易滅陽、殺蚴工作,設立了防護監督崗哨,并開展專項指導和督查,及時開展接觸疫水人員的跟蹤隨訪。由于應對及時,措施到位,全鎮沒有發生一例急感病人。三是落實政策投入較好。血防人頭經費、晚血救治、轉移支付、工作經費、耕牛查治病較上年大幅增加,血防工作整體性、綜合性、同步性進一步得到了體現。四是疫區群眾血防意識進一步增強。全鎮人群感染率由2014年的1.79%下降到2014年1.13%,耕牛感染率由2014年的1.34%下降到2014年0.46%,在冊晚血病人39人均得到了有效救治。2014年的血防工作我們取得了一定的成績。在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,血防工作面臨的形勢還十分嚴峻。一是血吸蟲病疫情仍然很重。螺情:全鎮有螺面積1993.2萬平米,陽性螺點1處,面積1萬平米,急感控制和突發疫情還存在很大隱患。病情:全鎮人群感染率在1%以上的流行村還有7個,形勢不容樂觀,稍有反彈就會出現疫情回升。二是鞏固血防成果難度很大。全鎮洲灘面積大,釘螺分布廣,加上大部分流行村渠河連通,自然環境復雜,人畜重復感染的機會多,出現疫情反復的可能性依然很大。三是有些地方禁牧措施未落實。少數群眾的禁牧意識、行為尚未形成,長效機制不健全,成果難鞏固。四是完成血防工作任務壓力較大。按照省委、省政府提出的血防工作“三步走”戰略,目前還只是走了第一步,今年人畜感染率要降到1%以下,達到疫情傳播控制標準,工作任務還十分艱巨。血吸蟲病是危害人民群眾健康和生命安全、制約經濟發展的重大傳染病,是關系民生的一件“天大的事”。血防工作是一項社會系統工程、“民心工程”,與“瘟神”的斗爭不可一日松懈。因此,全鎮上下必須進一步統一思想,認清形勢,充分認識血防工作的緊迫性、重要性和艱

                    巨性,以對疫區群眾高度負責的態度,再接再厲,再加措施,確保人畜血吸蟲病疫情不反彈,確保人畜感染率逐年穩步下降。

                    二、明確目標,突出重點,加快推進血防工作綜合治理

                    按照省委、省政府“血防三步走、十年送瘟神”的戰略部署,2014年要實現疫情傳播控制目標。圍繞這個中期目標,今年必須完成的目標任務是:全市人畜感染率降至1%以內;年內查不到感染性釘螺,晚血救治率100%,全年無急感病人發生。這些都是硬指標,必須不折不扣地完成。為此,各單位要牢固樹立等不起的緊迫感、坐不住的責任感,緊緊抓住省部聯動實施的大好機遇,不斷加大血防工作力度,確保目標按期實現。

                    (一)切實鞏固“無牛鄉鎮”成果。耕牛是湖區血吸蟲病傳播的主要傳染源,要徹底解決耕牛傳染源問題,最有效的方法就是實施以機代牛。去年,我鎮采取得力措施,按期完成市里下達的耕牛淘汰任務,并完成市里下達的以機代牛任務;已淘汰耕牛的單位要嚴格排查,嚴防“耕牛反彈”。

                    (二)抓好易感地帶釘螺處理。當前氣候適宜,正是實施春季查滅螺的大好時機,抓好易感地帶釘螺控制工作,對于實現全年血防工作目標至關重要。各單位一定要站在保障人民群眾健康安全的高度,精心組織,全面開展釘螺普查,認真開展藥物滅螺工作。要按水系分布特點,先上游、后下游,滅一塊、清一塊,確保今年急感零發生,年底查不到感染性釘螺,各有關部門要突出重點,對查出的陽性螺點和歷史釘螺陽性率較高的易感地帶,反復組織滅螺殺蚴,切實降低釘螺感染率,確保順利通過今年的達標驗收。

                    (四)深入開展洲灘禁牧。根據《血吸蟲病防治條例》的規定,凡是有釘螺的地方就不能放牧。要根據血吸蟲病監測資料,劃定、變更釘螺地帶,設立禁牧區和安全放牧區,切實把有螺地帶禁牧和建立安全放牧區作為一項重要工作來抓。同時,要將血防工作與農水建設、農業結構調整、農業綜合開發、興林抑螺等結合起來,重點解決好傳染源控制、感染性釘螺處理、切斷羊和釘螺聯系等問題,達到控制傳染源、切斷傳播途徑、阻斷疫情的目的。

                    (五)切實抓好人畜同步查治。鎮衛生院要繼續加大對疫區人畜血吸蟲病的普查普治力度,做到不漏一戶,不漏一人,當年查出的病人當年治完。要堅持建好人畜血防檔案資料,在重疫區村開展擴大化療。同時,要本著對人民群眾高度負責的態度,積極搶治晚血病人,并加強治療過程中的跟蹤管理和服務,準確把握治療效果和病情治療規律,不斷改善和提高病人的生命質量和健康水平。

                    三、加強領導,落實責任,確保全年血防工作任務的全面完成

                    血防工作事關民生,涉及方方面面,任務重、難度大,各單位務必精心組織,周密安排,加強統籌協調,狠抓工作落實,確保圓滿完成今年的血防工作任務。一是落實工作責任。各單位要把血防工作納入重要議事日程,建立健全指揮協調機構,實行“一把手負總責、分管領導具體抓,其他領導配合抓”的領導機制。做到誰主管,誰負責。要把握好省部聯動的機遇,積極向省市有關部門爭取項目資金投入,力爭項目申報增項增額,確保各項目做大、做強。二是強化部門聯動。血防綜合治理是一項系統工程,各有關部門必須要各司其責、相互協調、密切配合。血防部門要認真履行職能,充分發揮專業優勢,當好政府的參謀,保證各類項目符合血防技術要求。要加強毗鄰地區的聯防聯控,落實同步防控措施,切實控制急感發生,嚴防突發疫情。水利、農業、國土、交通等部門要充分發揮行業優勢,在消滅釘螺上體現主力軍作用,積極向上級主管部門爭取水利血防整治、沼氣建設、農田整理、農村公路建設等血防綜合治理項目,教育部門要切實加強血防健康教育,疫區中小學要配備血防教材,擬定專項教學計劃,簽定中小學生血防知識教育責任書,抓好血防知識的請收藏本站宣傳和教育。會上,鎮政府與各有關單位簽訂了血防工作責任書,希望大家根據責任書的要求,層層分解工作任務,逐一抓好落實。鎮委、鎮政府將組織專班,定期組織檢查督辦。并及時與市血防辦交流通報工作情況,對工作中出現的難題,要組織有關部門深入調查研究,加強業務指導,真正做到“指導有方、督辦有力、檢查有效”,確保各項工作落到實處。

                    同志們,抓好血防工作是一件功在當代、利在千秋的好事,希望大家搶抓機遇,扎實工作,克難攻堅,為保障全鎮人民身體健康、促進全鎮經濟社會又好又快發展作出新的貢獻!

                  2021年公司半年工作會議領導講話篇7

                    總的來看,近年來,區委深入實施人才強區戰略,堅持人才優先發展,出臺了一系列人才引進的政策和文件,實施了高層次人才引進、大學生和科技人員創新創業等重點人才項目,深化了拓展與名校名院、地企共建的人才合作交流,緊扣產業發展集聚培養使用人才,實現了戰略儲備、能力提升與事業發展的精準對接。這些成績的取得,與在座各位的辛勤工作是分不開的,與我區各類人才的艱苦奮斗是緊密相連的。在此,我代表區委、區政府向在座各位,并通過你們向全區各級各類人才致以親切問候!對廣大人才為我區經濟社會發展做出的貢獻表示衷心感謝!

                    下面,我就進一步加強我區人才隊伍建設講三點意見。

                    一、深刻把握形勢任務,切實增強建設區域人才高地的緊迫感和責任感

                    (一)充分認識人才的戰略地位和關鍵作用

                    人才資源是吸引資本、帶來項目、激發活力的關鍵因素。中山先生曾發自肺腑地說:“治國經邦,人才為急。”人才作為高級生產要素,對社會的綜合推動起著至關重要的作用。從國內外發展經驗看,隨著經濟全球化的深入發展,美國把人才列為比美元、軍事更加重要的國家核心戰略。日本推出放寬外國人簽證、居住限制以及降低永住資格申請門檻的政策,專門吸引急需的專業人才、高層次人才和高收入人才。從全省來看,為了贏得雄厚的人才資源,贏得競爭優勢和創新動能,各地在人才工作上紛紛發力、你追我趕。比如,出臺了“人才36條”重大政策,實施“千英百團”計劃助力高新技術產業和戰略性新興產業發展,公開招錄引進全日制博士擔任縣處級領導干部。可見,在激烈的人才競爭中,誰能夠培養、集聚、用好人才,誰就能抓住競爭的主動權、發展的制高點。我區要想在這場競爭中占一席之地必須進一步加快步伐。

                    (二)充分認識我區人才工作面臨的不足與挑戰

                    從我區情況來看,雖然近年來人才工作有了較大的突破,但與先進發達地區相比,與周邊兄弟區縣相比,與轉型跨越的要求相比,我們還存在一定的差距與不足。主要表現為:一是人才總量還相對偏少。全區現有各級各類人才不足全市的1/20,屬于“人才資源小區”。二是人才結構還不夠優化。專業技術人才只占30%,碩士研究生僅占1.2%;高層次人才特別是領軍型人才、創新型科技人才明顯不足,成為制約轉型跨越發展的主要瓶頸。三是人才載體平臺建設相對滯后,缺少高層次科研機構,人才的作用得不到充分發揮,人才引進與流失并存。我們必須清醒認識到我區在人才工作上的嚴峻態勢,以戰略的眼光、創新的思維,更加積極主動地做好人才工作。

                    (三)充分認識我區人才工作的戰略機遇與自身優勢

                    隨著“一帶一路”、長江經濟帶建設的深入實施,西部地區的發展空間進一步拓展,全方位、多層次、寬領域的對外開放格局正在形成,我區正在由主要依靠資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質、管理創新轉變,由黑色高碳發展向綠色低碳轉變,由采掘文明向“智”造文明轉變。這些戰略開發不僅僅只是有利于區域發展,更有利于發現、培養人才。要充分利用以上戰略機遇來引才、聚才。除區域戰略優勢外,我區自身特點也有著長足的進步。目前,我區產業結構不斷優化,機械裝備制造、釩鈦材料、康復康養器具、新型節能環保等新興產業已初步顯現出良好的發展態勢。特別是隨著生態環境的持續改善,陽光康養、生態旅游的環境優勢將更加突出,發展前景十分廣闊。加之,我區人才政策不斷完善,人才重視程度越來越高,人才利用率相繼提升,人才與區域發展愈加融合。因此,我們要堅定信心,勇于擔當,順勢而為,圍繞建成“產業興盛、城市繁榮、環境優美、民生殷實”的現代幸福美麗城區的奮斗目標,加快推進人才工作創新發展,為區委、區政府的決策提供有力的人才支撐。

                    二、把握人才工作關鍵,統籌推進各類人才隊伍建設

                    (一)不求所有,但求所用,海納百川“引人才”

                    要放寬視野、主動出擊、大力實施全方位、多層次、寬領域的人才引進戰略。用實施“三大產業集群”巨大發展潛力和“四大為民工程”的美好前景,吸引人才、感召人才、集聚人才。

                    一要圍繞轉型升級抓引進。搶抓我市加快建設“國家戰略資源創新開發試驗區和全國陽光康養旅游目的地”的機遇,以產業為基礎,以市場為導向,圍繞優先發展的重點產業、重點項目、重大課題和重大工程,特別是機械裝備制造、節能環保、新型能源、釩鈦材料、陽光康養旅游、現代物流等領域,面向全國廣攬一批專業技能人才、領軍人才和拔尖人才,加快集聚一批能夠推動重點產業提升、帶動新興產業發展的創新團隊,形成以高層次人才引領轉型發展的良好態勢。

                    二要著眼技術合作抓引進。以發展和提升我區主導產業、支柱產業、新興產業核心競爭力為目標,從科技合作、技術入股、知識產權等方面入手,加強與高等院校、科研機構的合作交流,提升我區的科技創新能力。

                    三是要立足創新創業抓引進。采取技術引進、項目引進、課題引進等形式,吸引更多掌握關鍵技術、擁有自主創新成果的高層次人才入駐,促進項目建設和人才引進良性互動。

                    (二)不拘一格,競相發展,多措并舉“育人才”

                    人才既要靠引進,更要靠培養。引進高層次人才、領軍人才、重點領域急需緊缺人才對我區來講十分迫切,但培育一支總量大、素質高的本土人才隊伍,也同樣重要。

                    一是要依托基本教育“育”人才。牢固樹立大教育理念,把高等院校、科院院所、職業學校作為實用人才培養的重要基地,通過系統培訓、專業培訓,采取“請進來”“走出去”等方式,加快黨政人才、專業技術人才、企業經營管理人才、技能人才、農村實用人才、社會工作者等六支人才隊伍建設中創新型、技術型、實用型人才的培養和使用。

                    二是要圍繞企業和項目“育”人才。企業是區域經濟發展的脊梁,企業中經營管理人才、高技術、高技能人才缺乏是我區人才工作的短板,也是制約經濟發展的突出瓶頸。要按照高端引領、重點培養的思路,依托現有企業人才規模,采取靈活多樣的方式,深入實施工業優勢產業人才培養工程和特色農業人才培養工程,努力打造一批立足本土、具有戰略眼光、富有開拓精神的優秀企業家和農業拔尖人才,使其成為引領轉型發展的領頭雁、脫貧致富的帶頭人。要結合“項目推進年”工作的開展,在項目引進中發現人才,在項目推進中檢驗人才,在項目推進中考察人才,在項目達效中選用人才。

                    三是要立足實踐鍛煉“育”人才。根據各類人才的不同特點,引導他們向鄉鎮、農村、企業、社區流動,向急難險重工作一線流動,讓人才在經濟社會發展第一線磨煉意志、增長才干。要認真總結我區上掛、下派、到企業掛職等跨行業、跨條塊、跨領域多途徑、多渠道培養鍛煉干部的舉措和辦法,統籌推進黨政人才、企業經營管理人才、農村實用技術人才和社工人才隊伍建設,促進各類人才比學趕超、創新爭優,為轉型跨越發展提供可靠的人才保證。

                    (三)創新機制,搭建平臺,優化環境“聚人才”

                    培養、引進人才很重要,留住、用好人才更關鍵。要因地制宜,制定出既能適應當地發展戰略,又能促進人才發揮效力的人才政策,做到人能盡其才、才能盡其用。

                    一是要破除論資排輩的觀念。把品質、知識、能力和業績作為主要標準,不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,在人才精力最旺盛、創造力最強的時候讓他們在重要崗位上挑大梁、唱主角。要突出抓好優秀年輕干部的培養選拔,建立完善干部選拔任用考評激勵機制,推動人才在鍛煉中成長,在成長中創優。

                    二是要打破體制機制束縛。突出問題導向,建立更加靈活的人才管理體制,突破人才身份限制,激發專業技術人員的創新創造活力。要尊重人才成長規律和創新規律,支持和鼓勵專業技術人員在履行本單位崗位職責、完成本職工作的前提下,到與本單位業務領域相近企業、科研機構、高校、社會組織等兼職,或者利用與本人從事專業相關的項目在職創辦企業。

                    三是要抓好載體建設以產業重構為核心。把握工業園區被授牌“康養器具產業園”,成為我省唯一專業康復輔助器具制造園這一優勢,加快國家康復輔具研究中心的合作成立分中心的步伐,打造康復輔助器具生產基地,同時積極推進專家服務示范基地、教育系統工作室、2個科技孵化載體建設、“眾創服務中心”建設,切實為現有重點行業領域人才搭建干事創業的平臺。

                    四是要著力優化社會環境。加強對人才的關心關懷,完善區領導聯系突出人才制度,不斷完善高層次人才在居住、醫療、社保、稅務、職稱申報等方面的服務保障,使他們安心工作、專心創業。大力宣傳人才政策和先進典型,營造尚賢重才的良好氛圍,讓各類人才工作有干頭、事業有奔頭、待遇有想頭、生活有靠頭。

                    三、堅持黨管人才原則,努力開創人才工作新局面

                    “擇天下英才而用之,關鍵是要堅持黨管人才原則”。各級部門要深化“一把手”抓“第一資源”責任,將人才工作納入黨建述職的重要內容,加強對優秀人才的政治引領和政治吸納。組織部門要牽頭抓總,重點抓好全局性問題調研、跨部門工作協調,及時解決人才工作中遇到的問題。人力資源和社會保障部門要在制定人才政策、構建人才服務體系、培育和發展人才資源市場等方面發揮作用。承擔黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才、高技能人才、農村實用人才和社會工作人才隊伍建設的主要職能部門要各負其責、各司其職,相互配合、統籌推進全區各類人才隊伍建設。工青婦等群團組織和各類社會組織要積極發揮育人、引才、用才的牽線搭橋作用,努力形成全社會齊心協力、協調一致做好人才工作的良好格局。同志們!人才是強區之基,轉型之要、競爭之本。我們要抓住機遇、大膽探索、主動作為,堅定不移落實人才強區的戰略,讓更多的優秀人才扎根、奉獻,開創出因人才而蓬勃發展,人才因發展而充分發揮才干的良好局面。

                  2021年公司半年工作會議領導講話篇8

                    同志們,今天我們召開街道安全生產專項整治三年行動啟動會,主要目的是貫徹落實中央、省、市、區相關會議精神,分析當前轄區的安全生產形勢,安排部署我辦近期安全生產專項整治三年行動的重點工作。下面,我主要講三點意見:

                    一、增強危機意識,以底線思維抓好安全生產。

                    安全生產是一項循環往復永不間斷的工作,只有起點,沒有終點,只有警鐘長鳴,沒有高枕無憂,所以我們任何時候都不能有麻痹大意、盲目樂觀的思想。隨著疫情以來各類生產經營活動開始快速恢復,也給安全生產工作帶來了新的挑戰,為此,我們一定要保持清醒的頭腦,嚴防責任松懈、嚴防監管缺失、嚴防事故發生,一刻不能放松地抓好安全生產工作,確保我辦安全形勢的持續穩定。今天轄區的“雙控”企業和大型單位負責安全的同志都在,三年行動的一個重要內容是落實企業安全生產主體責任專題,大家要頭腦清楚的明白“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求,清楚企業法定代表人、實際控制人是落實安全生產的第一責任人,要嚴格落實好企業安全生產主體責任。

                    二、狠抓關鍵環節,以問題導向解決隱患問題。

                    區安委辦的三年行動方案中有15個專項安全整治實施方案,涵蓋了安全生產的方方面面,是我們發現安全隱患、解決安全問題、杜絕安全事故的重要行動指南。大家要結我辦的工作實際,認真組織學習,特別是要加強防滅火、老舊危房、生產加工、建筑工地、地質災害等領域安全整治的能力和水平,建立問題隱患和整改情況“兩個清單”,既要深挖問題根源,強化整改措施,確保風險隱患銷號清零,又要嚴格落實防控機制,建立健全安全生產制度,防止安全隱患的反彈。近期的重點工作,一是抓安全宣傳教育 。6月是全國第19個安全生產月,要大力開展安全生產宣傳教育活動,進一步增強群眾風險防范、安全應急意識和自救互救能力。二是抓隱患排查整治。堅持突出重點與全面覆蓋相結合,近期要以防汛、防火為關鍵,統籌開展好對轄區“九小場所”、老舊危房、生產企業、地質災害等領域安全隱患的排查整改工作,把風險控制在爆發之前,把隱患消除在萌芽狀態。三是抓應急演練。安全生產工作的重點一個是防,一個是救。各單位要聚焦實戰作用,認真思考可能會發生的風險,組織開展好安全生產應急救援演練,強化應急救援隊伍建設,切實提升應對突發事件的應急處置和防災減災能力。

                    三、強化責任落實,以監督管理提升工作合力。

                    做好安全生產工作,不能僅靠一個部門單打獨斗,需要大家的相互配合支持,形成合力。各相關站所要加強對專項整治工作的領導和協調,制訂整治計劃,落實整治責任,在人力、物力、財力等方面對專項整治工作給予必要的支持。要把安全生產專項整治工作與日常監督管理結合起來,通過深化專項整治,消除事故隱患,形成齊抓共管的良好局面。安監站和負有安全監管職責的部門要加大執法力度,提高安全監管水平,不怕得罪人,敢于撕破臉皮,真抓敢管,堅決杜絕執法中失職瀆職行為,做到有法必依、執法必嚴、違法必究。

                    同志們,抓好安全生產專項整治三年行動,是深入貫徹落實習近平總書記“從根本上消除安全隱患”重要指示精神的重要抓手,是堅定“四個意識”,做到“兩個維護”的具體表現,是促進我辦經濟社會發展的的基礎工作。各居(村)、各站所和各企業單位務必提高認識,盡職盡責,真抓實干,落實好三年行動各項工作,切實維護好轄區良好的發展環境。

                  2021年公司半年工作會議領導講話篇9

                    同志們:

                    這次會議的主要內容是安排部署我校“以案促改”工作。今年按照教體局和中心校統一安排,我校認真進行“以案促改”工作。今天我們通過張某貴案例,來進行自查自糾,查漏補缺,提升自己的思想認識,以案為鑒、汲取教訓。

                    下面,我講幾點意見:

                    一、提高站位,以高度的政治責任感抓好“以案促改”工作。

                    “以案促改”是黨中央和中央紀委的一項重要工作。我們要有政治站位,深刻認識做好“以案促改”工作的重要意義,把思想和行動統一到“以案促改”工作部署要求上來。

                    第一,開展“以案促改”,是全面從嚴治黨的一定要求。標本兼治是我們黨管黨治黨的一向要求。習近平總書記強調,深入推進全面從嚴治黨,必須堅持標本兼治。開展“以案促改”工作是落實標本兼治要求的有效辦法。通過深入分析案發緣故原由,研究案發規律,找準制度漏洞,建立長效機制。我們要認真抓好落實,從講政治的高度扎實開展“以案促改”工作,努力形成警示教育,真正把標本兼治落到實處、見到實效,推動全面從嚴治黨向縱深生長。

                    第二,開展“以案促改”,是推動教育事業健康發展的精神保障。習近平總書記強調,形成風清氣正的政治生態,是鍛造優良黨風作風、確保改革發展目標順利實現的精神保障。近年來發生在教體系統的違紀違法案件充實地闡明了這一點,必須引起我們高度警覺,認真汲取深刻教訓。我們必須扎實推進全面從嚴治黨,以保證方向不偏、干勁不減、風清氣正。我們必須以釘子精神推進“以案促改”工作任務落實,加大預防治本力度,營造風清氣正的育人環境,把“以案促改”工作成效轉化為推動學校革新生長的動力。

                    二、突出重點,以抓鐵有痕的決心推動“以案促改”各項工作任務的落實。

                    開展“以案促改”工作,其主要目標是通過對教體系統典型違紀違法案件的分析,深挖問題根源,查找思想上、制度上存在的突出問題,研究整改具體措施,建立健全制度,以案促改,以案促防,努力構建不能腐、不想腐的有效機制。

                    三、加強理想信念教育,筑牢不想腐的思想防線。

                    物必先腐,而后蟲生。大量事實表明,一些向導干部蛻化變質,往往是從思想品德防地失守開始的。張某貴違紀違法案件,就是黨員干部思想滑坡、信念動搖,導致精神“缺鈣”、底線失守,最后滑向違紀違法深淵的典范案例,究其原因,最基礎的是動搖了信仰,背離了黨性。我們要加強理論武裝,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義,深刻把握貫穿其中的“革命理想高于天”的境界,自覺砥礪“永不動搖信仰”的意志,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,筑牢拒腐防變頭腦基石。要加強黨性錘煉,站穩師生立場,始終為人民利益和師生幸福而勤奮工作,經常反思為了誰、依靠誰、我是誰,正確對待和利用手中的權利,不斷增強自我凈化、自我革新、自我提高的免疫力,確保在任何時候、任何情況下,都能夠做到不移其志、不迷其心、不忘其本。要加強道德修養,堅持正確的生活態度、文明的生活方式、健康的生活情趣,做到自警自省自重自律,踐行慎獨慎微慎初慎欲,自覺端正“三觀”、凈化社交圈、生活圈、朋友圈,堅決從骨子里抵制陳規陋習和低俗、媚俗文化,服從做人辦事的底線,確保操守始終高潔。

                    四、加強師德師風建設,打造“四有”教師隊伍。

                    教師是教育發展的第一資源。習近平總書記高度重視教師隊伍建設,提出了“四有”好老師、“四個引路人”、“四個相統一”等明確要求,為教師隊伍建設指明了方向。總書記深刻指出,教師是人類魂魄的工程師,是人類文明的傳承者,承載著傳播知識、傳播思想、傳播真理,塑造靈魂、塑造生命、塑造新人的期間重任。我們要認真學習了解,強化師德教育,力行師德規范。要加強常態抓建,堅持把師德師風作為教師評價的第一標準,以更高的師德標準、更嚴的師德規定,全面推動師德師風建設制度化、常態化。要完善監督體系,努力構建起學校、教師、學生、家長和社會廣泛參與的“五位一體”師德師風監督體系,建立多種形式的師德師風失范舉報平臺,發現并及時糾正不良傾向和突出問題。

                    希望通過這次學習,大家能夠自查自糾,反省自身,在自己的本職工作中,以身作則,要做到廉潔自律,要在校園里營造風清氣正、干凈干事的良好氛圍,以良好的精神面貌、積極的工作姿態、扎實的工作從而讓組織放心,讓群眾滿意。

                  2021年公司半年工作會議領導講話篇10

                    同志們:
                    在全年時間過半的重要節點,在全國上下深入開展黨史學習教育、學習宣傳貫徹習近平總書記七一”重要講話和省委召開X屆X次全會的關鍵時刻,召開此次半年工作會,既是貫徹落實中央部署、省委省政府和省國資委有關工作要求,統一認識、凝心聚力的再動員、再部署,更是總結上半年工作、分析當前形勢、對下一階段的工作進行再動員、再部署、再推進。剛才,X戶出資監管企業分別匯報了上半年的經營情況和下一步打算,改革辦、規劃投資部、風控內審部分別匯報了上半年改革創新三年行動進展情況、投資情況和風險防控情況,其他X戶企業提交的書面匯報材料我也認真看了。大家都講得很好,既客觀總結了成績,又深入分析了問題,并明確了下一步工作思路,對大家的工作表示充分肯定。下面,我再講三點意見。
                    一、總結成績,把握形勢,進一步增強高質量發展的信心和決心
                    今年以來,X國資系統堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹習近平總書記重要講話、重要指示精神,按照省委、省政府決策部署和省國資委工作要求,擔當實干、改革創新、攻堅克難,著力鞏固拓展疫情防控和改革發展成果,加快推進高質量跨越式發展,全系統經濟運行“總體平穩、態勢向好”,為確保“十四五”開好局、起好步奠定了基礎。
                    第一,把企業運營的“基石”打得更牢。主要指標穩步增長。一是營業收入大幅增長。1-6月累計實現營業收入X億元,較上年同期凈增加X億元,增幅X%,兩年平均增長X%。2021年一季度、二季度分別實現營業收入X億元,X億元。X戶監管企業中有X戶企業(X、X)營業收入同比增長,其中X集團收入同比增長6.98倍。二是資產規模穩健增長。X監管企業季末資產總額X億元,較上年同期增加X億元,增幅X%。三是勞動生產總值較快增長。1-6月,X監管企業實現勞動生產總值X億元,較上年同期增長X億元,增幅X%,其中X戶企業勞動生產總值實現了正增長。
                    產業運營穩中提質。X集團堅持克服市場變化影響,緊盯基地和營銷兩頭,加強訂單農業基地建設及糧油銷售業務。大力推進“中國好糧油”項目建設,加強糧庫智能化升級改造及品牌建設,扎實做好糧食流通產業財政專項擬支持項目申報及管理等工作,順利通過農業產業化國家龍頭企業、農業產業化X省龍頭企業復評和“中國好糧油”省級示范企業項目驗收評審。X集團進一步明晰發展策略,理清發展思路,緊扣“規范管理、扭虧增效”這一主題,抓好六項重點工作,完成十項關鍵任務,推進兩大亮點工程建設,成效初步顯現。X集團緊緊圍繞打造全國領軍殯葬服務企業的目標、開工建設和開館運營,X等X個項目正在跟進對接,X等11個項目高效推進,新余項目將逐步投入運營。X集團緊緊扭住國土空間開發、國土技術服務等主營業務,永新三灣生態修復項目建設基本完工的基礎上,開工建設永新縣生態修復+文旅融合項目,取得永新縣X個治理點的市局立項批復。穩步推進中科生態修復(X)創新研究院股份有限公司平臺建設。X科技圍繞打造成全省綜合型服務業龍頭企業,做到“以點帶面、以面構網”的模式和“1+1+N”的業務布局,根據業務發展需要增加職業衛生評價和檢測等服務項目,在省安全生產標準化年度評審中綜合評分第一。
                    資本運作穩中向好。積極穩妥推進資本市場化運作,X產業新組建了高新技術產業開發區華景航空產業投資合伙企業(有限合伙),母基金總投資規模X億元。截至目前,共設立X支備案私募股權基金,累計管理基金規模合計X億元,完成率為X%。X資本積極拓展上市公司定增、Pre-IPO投資等業務,投入X萬元參與X定增,持有的X解禁后擇機退出,實現大幅盈利。
                    第二,把企業責任的“擔子”扛得更實。堅決履行了安全生產和生態環保責任。將安全生產和生態環保作為頭等大事來抓,年初組織各出資監管企業負責人簽訂了《2021年安全目標責任狀》,及時傳達了有關安全生產、生態環保會議及文件精神,全力推進項目整改,正在啟動治理工作。通過開展多輪專項排查督查,加強了監督管理力度,堵塞監管漏洞,強化源頭治理,使安全生產工作進一步壓緊壓實、落實落地,切實保障員工生命財產安全,上半年未發生較大及以上級別安全生產事故。堅決履行了常態化疫情防控和綜治維穩責任。慎終如始抓好常態化疫情防控,堅持日排查、日報告,定期調度,統籌做好新冠疫苗的預約接種、對接聯絡和數據統計等工作。年初召開年度平安建設工作會議,與各責任單位簽訂目標責任書,不斷強化工作措施,積極排查、深入化解矛盾糾紛和不穩定因素,2020年度公司繼續被評為“全省平安建設工作先進單位”。同時,積極履行省屬國企社會責任,大力推進脫貧攻堅與鄉村振興有機銜接,今年6月,公司被評為“省脫貧攻堅貢獻企業”。接續推進鄉村振興工作,兩個駐村工作隊已派駐到位。堅決履行了國資監管和風險防控責任。在全系統內啟動了內控建設、風險管理、會計基礎及內部審計規范工作綜合檢查,全面排查有關隱患,防范財務經營風險。風險預警信息化系統建設工作有序推進,研究確定公司財務風險預警指標體系,督促各企業建立違規經營投資責任追究工作機制。進一步健全法律風險管理機制,加強對監管企業法律顧問單位的集中管理,開展重大事項合法合規性審查和法律風險排查工作,加強系統內的普法宣傳,并且指導開展重大非訴法律風險事項的論證和防控工作。
                    第三,把企業創新的“名片”擦得更亮。黨的建設堅強有力。堅持把黨的政治建設擺在首位,上半年,共組織了X次“第一議題”學習、X次黨委理論學習中心組學習,及時傳達學習領會習近平總書記最新重要講話和指示批示精神,對標貫徹落實。扎實開展黨史學習教育活動,按計劃完成四個專題黨史學習教育計劃,在公司微信公眾號開辟黨史學習教育專欄及“四史”競賽活動專欄,營造良好的學習氛圍,在全系統掀起了黨史學習教育的熱潮;積極開展了“我為群眾辦實事”“四史”宣傳教育、“唱支山歌給黨聽”群眾歌詠比賽、頒發“光榮在黨50年”紀念章等形式多樣、內容豐富的活動,營造了濃厚的學習教育氛圍。改革創新扎實推進。大力推進國企改革創新三年行動,建立定期調度督辦機制,實行掛圖作戰、銷號管理,涉及的X個重要任務X項工作舉措,完成X%以上的工作舉措X項,占比X%,全面完成的工作舉措X項。在各出資監管企業全面推行了職業經理人制度工作,完善了法人治理結構,指導出資監管企業進一步明確董事會、黨委會、經理層等治理主體權責,實現清單化管理,規范公司治理。穩妥推進列入“百戶國企混改攻堅行動”X戶企業混改工作,大力推進X、X科技改革攻堅,逐步探索建立混合所有制企業差異化監管機制。
                    二、正視問題,找準短板,準確把握高質量發展的關鍵點和著力點
                    成績來之不易,也值得肯定,但也要清醒看到,離完成年度目標任務還有欠賬,企業經營持續回升的基礎還不深,影響企業高質量發展的瓶頸、難點仍未有效突破。主要表現為:
                    一是“雙過半”差距較大。上半年,雖利潤超額完成,但營業收入仍有欠賬,完成率為X%,其中:營業收入進度過半的只有X家,分別為X集團、X機電,利潤總額進度過半的也只有X家,分別為X資本、X軍工。X戶企業營業收入完成進度低于X%,其中最低的X僅完成年企業營業收入目標的X%。X戶企業利潤完成率低于X%,X集團、X集團、X、X虧扭增盈面臨巨大壓力。
                    二是企業發展后勁不足。從企業發展現狀來看,新動能培育不足,人才缺乏,適應能力減弱,效益下滑。從項目投資情況看,上半年完成投資X億元,其中以公司本部實繳資本公司注冊資本金X億元、實繳X注冊資本金X億元,合計占據了X%,投入到產業發展的資金僅占X%。另外,項目盤子儲備容量小,缺乏效益好、帶動大、輻射廣的大項目;部分項目尚處于規劃階段,投資主體、合作方式等都不明確,且變數較大,特別是上市公司并購工作沒有實質性突破。
                    三是發展不平衡不充分。上半年,僅有X集團、X集團、X集團三戶企業營業收入超過X億元,分別為X億元、X億元、X億元,合計占比X%。但X集團、X集團還處于虧損狀態,分別虧損X萬元、X萬元。一級企業虧損面達X%,X戶虧損企業合計虧損X萬元,能夠同比大幅減虧主要得益于X資本定增業務解禁出售部分股權取得投資收益。這充分表明,出資監管企業發展既不平衡也不充分,一旦發生股權投資、經營業務、金融保理等風險對企業的生存與發展將產生重大的不確定性。
                    四是風險管控壓力較大。截至6月底,公司帶息負債規模增長X%,帶息負債總額占負債總額的X%,償債壓力加重,財務成本銷蝕利潤,財務風險有所積聚。兩金占用較上年同期增加X億元,增幅為X%,處于高位運行,資金成本與回籠工作承壓加重。部分出資監管企業在公司治理結構、項目投資及投后管理、內部財務管控、合同管理等方面還存在短板和盲區,有些重點難點問題整改方面推進及效果不及預期。
                    對于這些問題和挑戰,我們必須高度重視,認真分析研究,想辦法加以解決。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神和視察X重要講話精神,全面落實黨中央、國務院決策部署,按照省委、省政府、省國資委工作要求,在慎終如始抓好常態化疫情防控的前提下,扎實做好“六穩”工作、全面落實“六保”任務,確保“十四五”開好局、起好步,力拼“三季度”、奠定“全年勝”。
                    三、突出重點,狠抓關鍵,奮力實現“十四五”規劃良好開局
                    俗話說得好,有風有雨是常態,風雨無阻是心態,風雨兼程是狀態。今年的生產經營管理工作難度大、任務重,各出資監管企業要堅持問題導向、結果導向,著力激活力、挖潛力,千方百計、全力以赴抓好經營工作,匯聚推進公司高質量可持續發展的強大合力。概括來說,就是要“咬定一個目標、突出五個聚焦”:
                    ——咬定一個目標,就是要全面完成年度目標任務。前期,公司組織經理層和各出資監管企業簽訂了今年的經營業績目標任務書,確定了各自的年度經營目標任務。從現在開始就要搶時間、趕進度,強弱項、補缺口,特別是沒有完成“雙過半”任務的企業要深入分析、仔細研究,想方設法補短板、減差距、加砝碼,絕不能“冷水泡茶慢慢來”。今后的考核將更加突出導向性、激勵性,考核結果與績效薪酬充分掛鉤,績效薪酬能高能低,同時鼓勵“跳起來摘桃子”。希望各企業要自我加壓、攻堅克難,咬定目標不放松,擼起袖子加油干,采取有力措施,全力確保完成年度營收目標,并力爭取得更大的突破。
                    ——突出“五個聚焦”
                    (一)聚焦投資運營,進一步夯實發展基礎。國有資本投資和運營是公司承擔的兩大重要任務,必須要一手抓資本運作,一手抓產業運營,兩手都要硬。沒有投資支撐,公司的規模體量無法上來,“十四五”規劃目標也難以實現。剛才也講到,我們上半年雖然洽談了一些合作項目,但由于各種原因,并無實質性進展,投資進度嚴重滯后。下半年要有大改觀,特別是在上市公司并購等方面要取得實質性進展。同時要進一步發揮創投功能,充分發揮X產業投資、X資本公司等作用,聚焦“2+6+N”產業,探索運用可轉債、定增、并購基金等手段,提高資本運作水平。X集團要更加注重發展質量,從上半年看,營業收入和利潤總額均呈負增長,持續盈利問題依然沒有改觀。利潤是企業生存發展的生命線,要圍繞糧食產業化經營主業發展、產品結構調整優化和“產購儲加銷”全產業鏈經營,圍繞品牌建設、營銷體制創新改革、“三項制度”改革深化、資產重組并購等深入研究增收節支、降本增效的路徑、策略,推動企業經濟效益和發展水平提升。X集團要繼續做好低效無效資產退出,進一步聚焦主業,集中優勢資源和精力培育優質企業優質產業。嚴格規范投資決策流程,提高項目投資研究、決策能力,切實提高投資質量。X集團要在“三開”上下更大力氣,充分用好國家政策及地方政府資源,加強與地方政府部門溝通協調,積極爭取發展支持,力爭實現更大突破;要主動迎合適應市場新趨勢,借助智能化、信息化等手段,運用“互聯網+殯葬服務”思維,以前瞻的理念、新的市場手段、靈活有效的舉措,打造極富活力和行業引領力的殯葬服務企業。X集團要抓住當前國家生態修復機遇期,充分利用平臺優勢、專業優勢,在國土整治和技術服務方面積極拓展生態修復項目,努力做大市場份額,增強發展后勁。針對黨委巡察發現的問題,拿出徹底整改的魄力和措施,真正以問題整改提高企業規范管理和運營的水平。現代服務產業板塊要持續做專做精,X產業投資、X資本公司要抓住當前政策窗口期,努力瞄準市場創新型、成長型企業標的,在創新創業投資上有一定作為,做創新價值的發掘者和培育者。X、X、X科技都要在市場開拓方面下更大功夫,一方面穩定傳統業務現有市場,另一方面積極拓展新領域新市場,提高市場競爭力。
                    (二)聚焦改革創新,進一步激發內生動力。今年是落實國企改革創新三年行動的攻堅之年、關鍵之年,年底前要完成的X%改革任務,這是硬任務、硬要求,必須不折不扣地完成好。一是完善改革落地工作機制。要把主要精力集中到“整體推進、督促落實”上,建立改革辦與紀檢部門的聯合督辦機制,強化督導、調度力度,確保改革攻堅有實效。要通過定期督查、不定期抽查等方式,強化對改革落實情況的監督,并將改革創新三年行動落實情況納入各單位考核范圍,確保改革推進不落空。二是穩妥推進混合所有制改革。混改的重點和關鍵是對企業治理結構的改善和經營治理水平的提升。要按照完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率的要求,通過股權投資、資產收購、債務重組、項目合作等方式,重點推進10戶“雙百企業”混合所有制改革。三是深化“三項制度”改革。要緊緊圍繞改革創新三年行動方案目標要求,做好各層級職業經理人制度工作,特別是在內部勞動、人事、分配“三項制度”改革方面與市場機制體制接軌,要按照X公司統一部署,強化市場化用工,推動X%全員合同制、X%用工招聘制、X%管理人員市場選聘或競爭上崗,健全按業績貢獻決定薪酬的分配機制,強化薪酬與業績雙對標,真正實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能高能低。
                    (三)聚焦安全發展,進一步防范化解風險。一是嚴防投資運營風險。要建立健全“兩金”占用的預警制度,加強應收帳款的催收力度,努力把“兩金”控制在合理范圍。要設置合理庫存規模,提高應收賬款周轉率和存貨周轉率。要加強對投資項目的可行性研究和盡職調查,強化過程管控和評價追責,確保投資安全。二是加快完善內控體系。要嚴格規范重要崗位和關鍵人員在授權、審批、執行等方面的權責,實現可行性研究與決策審批、執行、監督檢查等崗位職責的分離。要重點強化采購、銷售、資金管理和項目建設等重點崗位的職責權限,形成相互銜接、制衡、監督的內控體系。三是加強企業法治建設。加快構建法務垂直管控體系,狠抓合規管理,充分發揮法務的審核把關作用,從源頭上嚴防法律風險。要防范企業改革和資產處置中產生的債權債務訴訟等法律糾紛問題。四是堅決抓好安全生產。要嚴格落實安全生產、平安建設和常態化疫情防控的工作責任,落實落細各項措施,確保不發生重特大生產安全事故、負面輿情和突發事件,為企業發展營造良好環境。
                    (四)聚焦國資監管,進一步提高監管質量。嚴格落實省國資委“十二條”、公司“二十條”,強化國資監管。圍繞管好資本布局、規范資本運作、提高資本回報和維護資本安全等重點,妥善處理好出資監管企業“放”與“管”的關系,堅持放活與管好相統一,更加注重事中事后、分層分類監管,更加注重提高質量效益。一是健全監管機制。要加大對監管制度執行、關鍵業務、重點領域等重要環節的監督檢查力度,嚴肅追究違規投資經營責任,切實加強研究、跟進督辦、規范治理。二是創新監管方式。要探索實施更精準有效的分類監管、分類考核,突出凈利潤、資產負債率等指標,加強對重點企業的“一企一策”指導,不斷提升服務企業的能力和水平。三是建強監管隊伍。要善于用政治眼光觀察和分析各類經濟問題,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。要圍繞新部署新使命新要求,深入研究實際工作中各類重點難點問題,提升解決問題的能力。要不斷提高專業化能力水平,運用法治思維和法治方式,努力成為新時代國企工作的行家里手。
                    (五)聚焦黨建引領,進一步擦亮黨建品牌。一是堅持政治統領。持續抓實“第一議題”制度,學習貫徹習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神,把習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實到公司發展改革全過程。在研究重大事項、重點工作,作出決策時,要與習近平總書記重要講話、重要指示批示精神嚴格對標對表,始終站穩政治立場、把準政治方向。二是突出黨建引領。堅持黨的領導與公司治理有機統一、黨管干部黨管人才與市場化選人用人有機統一、黨組織設置與企業組織架構運行有機統一、思想政治工作和企業文化建設有機統一、黨內監督與出資人監督和企業內部監督有機統一、黨建責任與經營責任有機統一,緊扣項目建設、創新突破、提質增效等關鍵任務,建強組織、完善體系,真正把黨建優勢轉化為治理優勢、競爭優勢、發展優勢。三是營造濃厚氛圍。要認真抓好黨史學習教育,積極響應黨中央號召,弘揚偉大建黨精神,圍繞習近平總書記“七一”重要講話精神、“四史”宣傳教育等積極開展主題宣傳宣講和群眾性教育活動,大力宣傳推動企業高質量發展的典型事例、“兩優一先”等先進模范事跡和抓黨建強黨建的成果,加強輿論引導,凝聚廣泛共識,激發奮進力量。四是從嚴管黨治黨。持續做好“X案后半篇文章”各項工作的落實,強化對關鍵少數、重點部門、重點崗位和的監督,突出“三重一大”決策和重點經營環節的監督。要加強作風建設,鍥而不舍落實中央八項規定精神,馳而不息糾治形式主義、官僚主義,深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾,努力營造干事創業、風清氣正的良好發展氛圍。
                    同志們,下半年工作任務既繁重又艱巨,我們要在省委省政府、省國資委黨委的堅強領導下,堅定信心,迎難而上,真抓實干,以更振奮的精神、更加務實的作風、更有利的舉措,抓好各項工作落實,奮力實現“十四五”良好開局,為描繪好新時代X改革發展新畫卷作出X新的更大貢獻!

                  2021年公司半年工作會議領導講話篇11

                    各位領導,同志們:

                    大家好!很高興能參加今天的人力資源年度會議,這對我公司來說,是一個難得的學習機會,我公司要在這次會議中,認真學習兄弟單位人力資源管理的先進經驗和成功做法,并落實到實際工作中,促進我公司人力資源管理工作深入發展。下面,我就供電公司2014年人力資源管理工作的一些情況向大家作簡要匯報,請領導和同志們多提寶貴意見。

                    2014年,在市供電公司的正確領導下,在各部門的大力支持下,我公司深入貫徹落實省市公司的文件精神,緊緊圍繞生產經營中心工作,充分履行工作職責,以提高員工隊伍素質為重點,認真做好機構規范、定員達標、人員培訓、勞動用工和薪酬績效等方面的工作,促進人力資源管理工作深入發展,取得較好成績。

                    一、強化執行力度,確保機構規范和定員達標工作落實到位

                    2014年根據電網公司、省電力公司“關于加快推進組織層級扁平化、主營業務專業化、資源配置集約化”的要求,按照“統籌規劃、兼顧歷史、規范整合、積極穩妥、分步實施”的思路,我公司有序地開展了機構規范和定員達標工作。為做好該項工作,我公司成立專項領導小組,負責機構規范和定員達標方案的審核,重大事項的決策以及突發事件的處理。

                    我公司定員達標工作堅持三個原則:一是全民員工按“人隨業務走的原則”,成建制調整;二是全民主業員工實行雙向選擇,優化人員配置;三是在多經工作的全民員工需規范借工手續。

                    在機構規范和定員達標工作中,我公司全體領導和相關科室干部深入基層,進行詳細調查,準確掌握基層用工情況,在各基層單位的大力支持和配合下,完成了機構規范和定員達標工作,內設個職能黨群部門,個生產機構,勞動定員人,其中全民員工人,主業可使用農電工人。此次機構規范和定員達標工作,規范了機構設置,優化了人員配置,對定員范圍外的長期職工進行有針對性的削減,充實到生產一線,并提供相關培訓使轉崗人員更快更好地適應其新崗位。

                    二、深化培訓體系,確保培訓取得實效

                    為提高員工整體業務水平,我公司深化培訓體系,一是制定了一系列培訓方案,二是確定培訓范圍和對象,三是落實培訓內容,四是有計劃組織員工培訓,五是檢測培訓效果,以此確保培訓取得實效。2014年,我公司舉辦各項培訓期,參加培訓員工人,有效提升了員工的業務水平和綜合素質。

                    三、優化資源配置,規范用工管理體系

                    根據人力資源集約化管理的要求,我公司開展了社會化用工的清查工作,并根據區供電公司的實際情況建立了社會化用工管理制度、相關工作流程,社會化用工基本信息數據庫及臺帳資料,做到對社會化使用情況的可控、在控、能控,從而優化資源配置,規范用工管理體系。

                    四、推進公司管理變革,發揮績效考核作用

                    我公司在抓好人力資源日常工作,加強管理的同時,充分發揮服務的作用,一是進一步規范公司內部人力資源制度,不斷完善管理平臺,增強其可操作性。二是繼續加強職工信息管理,確保信息的一致性和準確性。三是積極穩妥地推進公司管理變革,充分發揮績效考核在戰略執行和激勵約束方面的積極作用,實現當前由單一的績效考核向績效管理轉變,把提升公司和員工的工作績效作為績效管理的重點。

                    各位領導、同志們,我公司雖然完成了人力資源各項工作任務,取得較好成績,但是與公司的要求,與先進兄弟單位相比,還是存在一定的不足與差距,需要在今后的工作中切實加以改進和提高。今后,我公司有信心在公司的堅強領導下,在人力資源部指導下,按照既定的工作部署,克難奮進,真抓實干,銳意進取,全面完成年度人資各項目標任務,為促進企業持續健康發展作出新的貢獻。

                    謝謝大家!

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