大多數報告都是在事情完成或發生后向上級機關報告的。它們是事后或過程中寫的。 以下是為大家整理的關于干部選拔任用工作情況報告的文章7篇 ,歡迎品鑒！
【篇1】干部選拔任用工作情況報告
按照市委組織部《關于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我們組織了認真地自查工作。從自查情況看，20xx年以來，我局在選人用人工作中，認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，認真開展整治用人上不正之風活動，規范領導干部用權行為，努力把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部選拔到相應領導工作崗位上，從而優化了干部隊伍結構，激發了干部職工的積極性，加強了水利干部隊伍建設。
一、基本情況
㈠20xx年以來的干部選拔任用工作情況
20xx年1月以來，我局按照干部管理權限和《條例》主要對局機關處室和部分基層單位空缺領導崗位進行了任免，共推薦和任免12名科級干部，其中正科級領導干部4名、副科級領導干部6名、正科級組織員1名、副主任科員1名(具體情況見《20xx年1月以來黨組提拔任用干部情況統計表》)。這12名科級干部經過民主推薦、民主測評、組織考察、任前公示等程序，經局黨組研究決定任命領導職務和非領導職務。
㈡20xx年以來開展整治用人上不正之風工作的情況
20xx年以來，我們按照預防、監督、查處并重的原則，不斷強化對干部選拔任用工作的經常性督促檢查，大力整治用人上不正之風，努力提高選人用人公信度。
1、認真學習干部選拔任用工作法規。一是堅持黨組中心組理論學習制度，開展干部選拔任用工作法規學習，突出新進領導班子成員、主要領導和組織人事干部這個重點，重點學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》)、干部選拔任用四項監督制度、中紀委中組部《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》和全市《貫徹〈關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見〉的實施意見》等內容，要求各單位黨政主要領導和分管人事工作的領導及人事處負責人認真學習《條例》，掌握干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監督等內容。二是召開領導班子貫徹《廉政準則》和《干部四項監督制度》專題民主生活會，領導干部正確對待個人進退留轉，遵守組織人事紀律尤其是換屆工作紀律。三是通過學習調研、中層科級干部交流問卷調查、等形式，提高干部群眾對干部選拔任用工作法規的知曉率，達到領導班子成員掌握《條例》、人事干部精通《條例》、廣大干部群眾了解《條例》的目的。
2、堅持選拔任用干部的基本條件和資格。局黨組堅持以職位的基本條件和任職資格全面選拔科級干部。一方面以基本條件為標準選用干部。局黨組在選拔任用干部過程中，嚴格按照程序，嚴把基本條件關，在反復征求意見的基礎上，制定符合機關和基層單位工作特點的干部配備考核方案和任職條件。另一方面嚴格把握任職資格，根據《條例》的要求，對新提拔的干部依據基本條件，審查任職資格，把基本條件符合、資格合格的干部提拔到領導崗位上來。
3、認真履行干部選拔任用工作程序。堅持選拔任用程序，擇優充實局機關處室和基層領導干部隊伍。在干部選拔任用工作上，我局嚴格按照《條例》的程序進行。
⑴局黨組根據現有職位空缺情況成立考核領導小組。⑵組織召開民主推薦會，宣布干部配備考核方案，發放民主推薦表。⑶個別談話推薦。根據單位在職人數情況，確定60%人員談話推薦。⑷考核小組匯總民主推薦情況，并向主管領導匯報民主推薦結果。⑸召開黨組會，由考核組反饋民主推薦情況，局黨組根據民主推薦結果確定考察對象。⑹確定考核對象后，由全體干部職工參加民主測評。⑺確定考核對象后個別談話，談話范圍為中層以上領導干部和部分職工。⑻考察，通過考察預告、考察報告，向局黨組實事求是地匯報考察對象全面情況。⑼局黨組研究決定后，對擬提拔任職人選進行任前公示，公示結果不影響任職的，辦理任職手續。⑽任職前談話，由黨組書記提出遵守廉政規定和上任具體要求。
4、落實選拔任用干部備案管理、交流、回避和免職等制度。堅持備案管理，任免文簽發后由局黨組在一周內報市委組織部和人事局備案。同時建立健全干部考察的實施情況、談話記錄、民主推薦表、民主測評表、考察報告、任免等資料的備案管理，做好選拔任用干部備案管理工作。同時堅持建立健全干部任免文書檔案，加強干部任免文書檔案管理。
5、加強配套制度建設。為加強局系統黨政領導干部任用工作和抓好黨政領導干部的管理工作，結合工作實際，研究制定了《黨組工作制度》、《決策責任追究制度》、《中層干部競爭上崗制度》、《干部日常監督管理制度》、《一般干部末尾淘汰制度》、《干部輪崗交流制度》、《干部退休制度》、《局屬各單位和機關各處室負責同志請假制度》、《機關干部考勤制度》等9項制度，還制定了局黨組貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》實施細則、《XX市水利局黨組選拔任用工作程序圖》和《局黨組關于加強和改進干部管理工作的意見》，從源頭上加強預防，加強干部工作日常監督檢查和管理，不斷規范領導干部的行為，規范選拔任用干部工作。
6、營造健康向上的用人環境。為防止跑官要官、買官賣官等不正之風的發生和防止、杜絕干部帶病上崗、帶病提職，保證任命干部工作順利進行和任命的干部質量，我們認真貫徹落實中組部11條措施、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》和市委組織部關于組工干部十嚴禁的紀律要求，加強對干部選拔任用工作的監督，防止和糾正用人上的不正之風和腐敗現象。一是強化學習宣傳，營造風清氣正的用人環境，防止拉票賄選、跑官要官、買官賣官等違反干部人事工作紀律的行為發生。二是規范操作，加強干部選拔任用工作全過程監督。局紀檢組、監察室、人事處認真履行職責，加強事前、事中和事后監督，有效防止和嚴格杜絕違規操作。三是嚴肅組織紀律，堅決防止和查處違規違紀行為。建立任免期間舉報電話和舉報信箱，拓寬群眾反映問題的渠道，及時了解掌握干部思想動態，防止違規違紀用人和帶病提拔，防止搞不正之風的人進入領導干部隊伍。
7、遵守干部選拔任用工作和組織人事紀律。局領導班子堅持在選拔黨政領導干部之前集中組織學習一次《條例》和有關規定,進一步掌握選拔任用干部的原則、標準、程序,明確工作紀律。對科級干部選拔任用，堅持原則，堅持民主推薦、組織考察、集體討論決定。考察干部客觀公正,全面了解干部的真實情況;提交黨組會議討論任用的干部人選,必須經過組織考察,嚴禁臨時動議決定干部任免;干部的任免,由黨組集體討論決定;干部的進退留轉,堅持個人服從組織;領導干部個人推薦干部人選，堅持出以公心;領導干部和組織人事干部堅持正確運用權力,廉潔自律,嚴禁在干部選拔任用工作中謀取私利,收受或索取賄賂;配備干部嚴格遵守領導干部職數,嚴禁突破職數、濫設職位提拔干部;嚴格保守組織人事機密,嚴禁泄露醞釀討論干部任免的情況，始終做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
8、重視對群眾反映選人用人問題和信訪舉報的調查處理工作。我局在選拔任用黨政領導干部前，向各單位廣大干部職工承諾，對干部群眾通過電話、來信、來訪等渠道的舉報，對反映領導班子和領導干部違反《條例》和干部人事紀律選人用人方面的問題，組織局紀檢組、監察室和人事處進行調查處理，做好群眾舉報的受理工作。通過宣傳教育、發揮群眾的監督職能等形式，加強選人用人工作的透明度，沒有出現信訪舉報問題，保證了所選的干部質量。
㈢20xx年以來對基層單位貫徹落實《干部任用條例》檢查情況
20xx年以來，為進一步規范干部管理工作，提高全局系統干部管理水平，認真貫徹落實《中共XX市水利局黨組關于加強和改進干部管理工作的意見》，主要是把科級干部的管理納入全局統一管理范圍，并結合各單位工作實際，作出了明確規定。
1、局黨組直接管理的干部范圍。局機關科級以上干部、局屬縣級事業單位科級以上干部、局屬科級企事業單位科級干部。
2、干部管理的辦法和程序。局機關和局屬各單位科級以上領導干部的日常管理，由局黨組負責，其他干部的日常管理由各單位負責;聘任制干部的日常管理，以本單位管理為主，并根據干部管理對象進行分類管理。在干部提拔使用管理中，蘭州灌溉試驗示范中心的科級干部由本單位領導班子提名，征求主管局長意見，由局人事處按照干部選拔任用工作程序進行考察，提交局黨組會研究任命。市水電勘測設計院科級干部聘用期1-2年的，由本單位領導班子按干部聘用有關規定進行考察并研究聘用，報局人事處備案;聘用期3年以上(含3年)的科級干部，由本單位領導班子提名，征求主管局長意見，與人事處共同考核后，由局黨組研究任命。市大砂溝電力提灌工程管理處科級干部，按照《XX市水利工程管理體制改革實施意見》(蘭政發〔20xx〕80號)規定，由本單位領導班子提出科級干部競爭上崗方案，征求主管局長意見后，報局黨組研究同意，由局黨組任命。局機關中層科級干部和市水土保持工作站、市中川上水綠化管理處、市灌溉試驗站、市水電物資公司、市水電安裝隊領導干部的任免，由局黨組研究任命或聘用。
20xx年以來，根據工作需要，局黨組對市灌溉試驗站科級單位領導班子進行了調整配備，對xx灌溉試驗示范中心6名科級干部進行了聘用，做到對本級管理的干部的任用，不符合規定的不上會;對上級管理的干部的任用，不符合規定的不上報;對下級報來的干部的任用，不符合規定的不審批，進一步理順了干部管理體制，加強了干部選任管理。
二、存在的問題
機關干部年齡偏大、職務偏低的問題比較突出。針對機關干部職工反映的這一強烈問題，局黨組自2017年以來，加強了機關科級干部的調整工作，一批科員和副科級干部走上了相應工作崗位，初步解決了這一問題。但后備干部不足的問題越來越突出。
三、下一步打算
在市委組織部的正確領導下，以建設高素質干部隊伍為根本目標，認真抓好干部選拔任用法規的貫徹落實，不斷加大干部監督管理工作力度，規范全局系統選拔任用工作行為。
㈠加強干部的管理教育。進一步加強全局系統干部特別是領導干部的管理，培養機關后備干部，協助上級配好基層領導班子，加大干部選拔任用法規的學習教育。抓好市紀委、市委組織部各項規定和要求的落實，認真落實各類各項干部政策，確保干部隊伍建設有序、健康發展。
㈡繼續加強制度建設。在規范選人用人行為方面，為充分體現公開、公正、公平的原則，完善干部任前公示制、競爭上崗制、公開選拔制和公開推薦制;在完善干部日常管理機制方面，加強黨風廉政建設，繼續實行談話誡勉制度、干部動態考核制度和離任審計制度;在干部隊伍建設方面，按照《條例》的規定，實行干部公開選拔制和兼職制，干部任期承諾制等;在加強組織人事自身約束方面，實行責任追究制度，明確干部選拔任用責任，規范組織人事干部在干部選拔任用過程中的行為;在完善制度創新的基礎上，要求局系統黨員干部加強對制度的學習和貫徹落實，做好組織人事的規范、科學、公正;在不準利用職權便利謀取私利方面，要求全體干部從思想上提高認識，樹立依法定程序辦事，增強知法、懂法、守法的思想意識。
㈢抓好監督工作。突出對領導干部的考核監督。為全面、客觀、公正地識別和選拔干部，實行領導干部定期考核和不定期考核制度;突出對領導干部的群眾監督機制。依靠群眾加強對領導干部特別是主要領導干部的監督，做好干部監督工作。在具體工作中，我們本著有信必查，有查必果的原則，對群眾來信來訪反映干部工作、生活、經濟等方面的問題認真調查核實，特別是對擬提拔公示干部的舉報，由局紀檢組牽頭，查處報結，為局黨組提供用人決策依據，同時將調查處理結果回復反映人，以充分調動群眾參與干部監督管理機制的積極性。
㈣繼續完善管理措施。實施談話誡勉，強化警示教育。為貫徹落實《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，建立談話誡勉制度，對既存在一定問題，但又不足以給予黨紀、政紀處理的干部進行的超前提示和預警，從而達到教育、警示的目的。為了激勵先進，鞭策后進，增強處室和各單位領導干部工作責任感，規定在組織考察、民主測評、動態考核及群眾來信來訪等方面反映干部在工作中出現失誤或者在工作中、生活中出現苗頭性、傾向性問題的干部及時給予談話誡勉，同時對被誡勉對象進行六個月的跟蹤管理，并進行定期考核，對表現較好的干部，及時解除誡勉，不影響其提拔使用，對表現確實有問題的干部，將采取相應的處理措施。按照《條例》的規定嚴格執行，并實行選拔任用干部失誤追究制度，明確組織人事干部在干部推薦、考察、任用等各個環節所應負的責任。實行工作失誤追究制，規定干部在做出錯誤決策造成嚴重后果的必須給予責任追究。
【篇2】干部選拔任用工作情況報告
近年來，市XX黨組堅持以《干部任用條例》為指導，按照“健全制度，嚴格程序，強化監督，加大力度”的思路，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監督工作的健康有序發展。現將我委干部選拔任用、監督工作有關情況與做法匯報如下：
一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，我們“突出一個重點、堅持兩個結合”，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
二、堅持條件，嚴格程序，提高干部選拔規范程度貫徹執行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2019年以來我委共任免干部XX人次，其中破格提正科XX人，新提副職XX人，副職提正職XX人，(平職)交流XX人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優劣的關鍵環節。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規定，始終堅持德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真偽，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
三、建章立制，加強監督，保證干部選拔有序操作按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結合機構改革，制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現空缺，一律實行競爭上崗，201X年X月共有X名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求，我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作積極性。截止2019年3月有X名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養和鍛煉。
三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達1/3、經組織考核認定為不稱職的，免去現職;不稱職票達20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的，進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經組織考察，測評結果仍符合誡勉要求的，免去現職。
四是不斷完善審計制度。根據有關領導干部離任審計制度要求，對負有經濟責任的委管企業領導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結果報送委有關領導及人事部門。201X年以來，共對XX、XX公司X名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。201X年開始，實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監督范圍，加大監督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監督力度，提高了干部選拔任用質量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執行中央、省、市、區有關廉潔自律各項規定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
【篇3】干部選拔任用工作情況報告
X年，市委認真貫徹全國、全省組織工作會議精神，堅持黨管干部原則，堅決落實新時期好干部標準和新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，持續完善干部工作“五大體系”，不斷加強領導班子和干部隊伍建設。
一、聚力固本強基，以科學性增強實效性。市委始終堅持問題導向，著力補短板、強弱項，不斷深化干部人事制度改革，推動選人用人工作進一步科學化、規范化、制度化。
一是實施干部源泉工程，常態化培養年輕干部。認真抓好加快優秀年輕干部培養選拔意見的貫徹落實，分經濟、黨建、社會管理、城建、法治X個重點領域，建立X后副縣級、X后正科級、X后副科級優秀年輕干部庫共X人，實行“一人一檔”全程記錄德才表現，對出現苗頭性、傾向性問題的及時“咬耳扯袖”，對存在“鍍金”思想、得過且過不作為的，堅決調整出庫。
建立年輕干部實績檔案，對重點工作表現突出、獲市級以上表彰的優秀年輕干部，在選派培訓、評先評優、提拔重用等方面優先考慮，全市共提拔重用X后縣處級、X后正科級、X后副科級優秀年輕干部X人，X名國有企事業單位年輕干部先后調任到機關任職，年輕干部培養選拔有關做法在全省作經驗交流。
二是實施基礎提升工程，精準化識別評價干部。拓展干部考核評價渠道，制定出臺干部平時考核辦法，從干部業績成效、能力素質、個性特點、發展潛力等多角度出發，綜合運用一線考核、談心談話、定期回訪、延伸走訪、成果利用等方式，近距離了解干部日常表現，實事求是作出分類評價，先后將X名綜合評價優秀的縣科級干部納入“五庫四清單”重點跟蹤培養，X名干部優先安排參加學習培訓和實踐鍛煉。推深做實“三案”精準管理。
綜合運用年度考核、巡視巡察、審計等方面成果，完善領導班子基礎信息檔案、運行情況備案、調整配備預案，為加強領導班子建設和日常干部調整提供參考。
三是實施干部活力工程，系統化推進交流輪崗。著眼于優化結構、完善功能、培養干部，通過綜合分析干部崗位匹配度、經歷相關度、能力契合度、性格相容度，推進不同崗位干部內外交流、上下交流、平行交流、異地交流，全年共優化調整X個縣（市、區）、X家市直機關和企事業單位領導班子，交流市管干部X人次。出臺推進市縣兩級公檢法部門干部交流輪崗實施意見，集中交流調整X名市縣兩級公檢法班子成員、X名派出所所長，著力激活干部隊伍“一池春水”。
二、突出教育培養，以源動力提升戰斗力。一是強化政治歷練。堅持把加強政治歷練、提高政治能力作為干部能力建設的重要課題，鞏固拓展“X、X”主題教育，用黨章黨規“掃描”，用群眾期待“透視”，同先進典型“對照”，全市縣處級以上領導班子對照黨章找差距X個，制定“四清單”X個，并高質量召開專題民ZHU生活會，X名受到談話函詢、問責處理的市管干部在專題民ZHU生活會上作出說明或檢查，推動干部在嚴肅的黨內政治生活中錘煉黨性修養、保持政治定力、增強政治本領。
二是強化思想淬煉。緊緊圍繞學習貫徹新時代中國特色社會主義思想這條主線，在加強思想理論武裝、堅定理想信念上下功夫，先后舉辦縣處級干部進修班、中青年干部進修班等X余個主體班次，培訓干部X萬余人次，教育引導黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，實現學以鑄魂、學以增智、學以提能。
三是強化專業訓練。緊扣現代化新X建設需要，圍繞推進長三角一體化發展國家戰略、大江北協同發展區、打贏“三大攻堅戰”等重大決策部署，分類舉辦專題培訓班X余期、培訓干部X多人，完成省直部門X個班次專題調學，著力提升干部專業知識、專業能力、專業作風、專業精神。先后舉辦《努力推動高質量發展》《X文化旅游的高質量發展》等“X大講堂”X期，彌補知識短板、能力弱項和經驗盲區。
四是強化實踐鍛煉。遵循干部成長規律，注重多領域、多層次、多崗位歷練干部。與上海松江簽訂戰略合作框架協議，先后選派X名優秀縣科級干部赴上海、南京等先發地區掛職學習，X名縣科級干部上掛到科技部、農業農村部等中直、省直部門跟班，X名有發展潛力的“好苗子”下派到脫貧攻堅等一線摔打歷練，在扛重活、攻難關中見世面、壯筋骨、長才干。
三、樹牢鮮明導向，以新擔當促進新作為。一是突出“五項標準”，嚴把“政治關”。出臺市管干部政治素質考察辦法，將政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律五項標準作為“硬杠杠”，貫穿日常干部調配和機構改革人事安排全過程。
在機構改革中，對涉改單位X名市管干部嚴格進行“政治體檢”、“政治過濾”，政治上不過關的堅決“一票否決”，經過政治審查、充分醞釀、反復比選，X名政治素質高、德才表現好的干部被提拔到重要崗位，在全省率先完成機構改革人事調整，實現組織滿意、干部服氣。
在干部日常選拔任用工作中，充分發揮黨組織把關作用，把考準考實政治表現融入現有干部考察體系，全面、歷史、辯證地分析判斷干部政治表現，X年因政治擔當、政治自律等問題暫緩和取消任用X人，立案審查違反政治紀律案件X件、黨紀政務處分X人。緊抓關鍵少數，發揮“頭雁效應”，根據干部在關鍵時刻、重大考驗、重要關頭的政治表現情況，先后調整補充X名黨政機關和國有企事業單位正職。
二是突出“六個一批”，提振“精氣神”。對實績突出的重用一批、苦干實干的宣傳一批、敢闖敢試的保護一批、受到不實反映的正名一批、受處理后表現優秀的啟用一批、不擔當作為的問責一批，先后有X名扎實工作、實績突出的干部晉升四級至一級調研員，評選了X名X市首屆“人民滿意的優秀領導干部”和X個“人民滿意的先進集體”，X個改革創新重要事項及時予以容錯免責備案，X名受舉報經查不實的干部得到澄清正名，X名干部因履職不力等原因被組織調整。通過正向激勵、反向約束，促進干部擔當作為。
三是突出“四個優先”，樹起“風向標”。堅持實干實績、有為有位和面向基層、注重一線的鮮明導向，優先選拔工作走在前列的干部、優先選拔改革創新成效明顯的干部、優先選拔考核連續優秀的干部、優先選拔出色完成急難險重任務的干部，全年共面向脫貧攻堅、“雙招雙引”、文明創建、信訪維穩、巡視巡察、工程建設、污染治理等“七個一線”，提拔重用X名表現出色、成效顯著的干部，較X年翻一番；
強化綜合考核結果運用，X名連續三年年度考核優秀的干部提拔擔任市管職務，引領干部崇尚實干、創先爭優。
四、堅持從嚴監管，以好作風營造好環境。一是聚焦問題清單抓整改。出臺《干部監督問題清單暫行辦法》，細化干部X類問題情形，建立X個部門信息共享互通機制，實行“一人一檔、一事一記”分析研判，全年共收集負面信息X條、涉及干部X人，先后給予提醒X人、函詢X人、誡勉X人、組織調整X人，有關做法被《X》刊載。創新開展“電視公開問政”，組織百名市“兩代表一委員”和群眾代表，就社會關心的熱點難點問題，公開問政X家市直單位，反映的X個民生訴求全部“清單化”落實。
二是聚焦不實作風抓整頓。瞄準干部精氣神不夠、患得患失、不擔當不作為等問題開展專項治理，通報反面典型X例，制作《干事創業敢擔當》口袋書和宣傳動漫并被載入“學習強國”平臺，推動解決“遇到矛盾問題繞著走”“新官不理舊事”等工作不力、作風不實方面問題X條。深化拓展群眾身邊腐敗和作風問題治理，先后查處扶貧領域問題X件、處理X人，涉黑涉惡腐敗和“保護傘”“關系網”問題X件、處理X人，解決了群眾急難愁盼問題X個；
查處形式主義、官僚主義問題X個，給予黨紀政務處分X人，釋放重拳治“不為”的強烈信號。
三是聚焦重點領域抓整治。開展領導干部個人有關事項報告不實專項整治，擴大隨機抽查比例，對隨機抽取的X人進行比對核實，X名干部因存在漏報少報情節被誡勉、責令檢查、批評教育。開展改非免職干部“管理難、監督難、發揮作用難”問題專項整治，對全市X多名縣、科級改非免職干部設崗定責，讓干部“有崗有責、有位有為”。開展辭去公職和退休領導干部違規從業問題專項整治，及時糾正違規從業人員X人，其中給予紀律處分X人，讓干部“依法履職、有畏有為”，相關做法被《中國組織人事報》刊載。
一年來，我們在干部選拔任用工作方面做了大量工作，取得了一定成績，但與省委要求、群眾期待相比，還存在一些差距和不足。主要表現在：選人用人的視野還不夠寬；
重點崗位和專業化干部儲備還不夠；
精準識別干部方法還不夠多；
干部隊伍結構還不夠優化，年輕干部的培養選拔力度還需加大等。
下一步，市委將堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新時代黨的組織路線和黨的建設總要求，認真貫徹落實《X-X年全國黨政領導班子建設規劃綱要》精神，把制度執行力和治理能力作為干部選拔任用、考核評價的重要依據，著力打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。
在提升培養針對性上，以黨性教育為核心、工作需求為導向、創新方法為重點，加大干部上掛、外掛、下掛、交流力度。實施“三個一批”培養選拔年輕干部（即：調研摸底儲備一批、雙掛雙任歷練一批、競爭擇優選拔一批）。
在提升選人精準性上，健全完善“X+X”考察考核體系（即：以政治素質考察為統攬，強化平時考核、分類考核、延伸考核、近距離考核），動態調整充實干部“五庫四清單”，堅持“四個優先”，“重品行、重業績、重適配”選用干部。
在提升工作系統性上，建立“X+X”制度體系強化領導班子建設（即：出臺貫徹《X-X年全國黨政領導班子建設規劃綱要》意見和市屬企業、醫院、學校領導人員管理辦法），統籌謀劃好X年市縣鄉領導班子換屆工作。
在提升監督有效性上，強化“負面清單”管理和“八小時外”延伸，構建整體推進、齊抓共管的“大監督”格局。
【篇4】干部選拔任用工作情況報告
2020年，在省委、省委教育工委的堅強領導下，XX委員會以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，貫徹落實新時代黨的組織路線和中央、省委、省委教育工委對干部工作的新部署新要求，嚴格貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《事業單位領導人員管理暫行規定》，堅持黨管干部的原則，嚴格干部選任工作規定和程序，切實提升干部選任工作科學化水平。根據省委組織部《關于做好2020年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》，現將XX委員會2020年干部選拔任用工作報告如下：
一、基本情況
2020年以來，XX委員會嚴格落實省委、省委教育工委要求，嚴格選任標準和程序，嚴肅干部工作紀律，加強干部監督管理。2020年，調整任免干部X名，即：提任X名（X名副處級）、平調X名、免職X名。2020年，調整任免干部X名，即：提任X名（X名副處級干部、X名正科級干部、X名副科級干部）、平調X名、免職X名。
二、主要做法
（一）堅持黨管干部原則，突出政治標準。XX委員會高度重視干部選任和管理工作，認真學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深刻領會中央、省委、省委教育工委關于黨的建設、干部隊伍建設的方針政策，落實全國、全省組織工作會議精神，堅持從黨的事業需要出發，貫徹落實好干部標準，圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等5個方面，嚴把干部的政治關、品行關、作風關、廉潔關，認真落實干部教育培訓工作，把落實“兩個維護”要求貫徹在干部選任和日常教育、管理、監督的全過程，著力打造學院事業發展的過硬干部隊伍。
（二）堅持事業為上原則，提升用人水平。注重全面、歷史、辯證地看干部，不僅看歷史表現，也關注近年來在重大關頭、關鍵時刻的表現，科學甄別干部德才和實績情況，做到對事業負責、對干部負責。2020年提任的X名副處級干部中，均為長期在本部門工作，并且工作經驗豐富的同志。其中，X名同志在提任前已在本崗位主持工作一段時間、群眾基礎較好。其他X名同志均為本崗位副職，分別是紀委副書記崗位和人事處（教師工作部）處（部）長崗位。任職前，已按照有關規定，向省委教育工委履行請示報批手續。2020年提任的X名正科級干部中，獲得碩士及以上學位的達到X%，截止目前，本年度干部選任工作完成后，我院干部隊伍性別結構繼續保持穩定，學歷學位結構不斷優化，年齡結構持續改善，形成了合理的干部隊伍梯隊。目前，中層正職平均年齡X歲，科級干部平均年齡X歲。
（三）注重教育培訓，提升干部能力素養。從XX省委印發《2018—2022年全省干部教育培訓規劃》以來（以下簡稱《規劃》），我院嚴格按照規劃要求，高度重視干部教育培訓工作，分層次分類別做好各類黨員干部的培訓規劃工作，切實提升教育培訓工作針對性、目的性和實效性。2020年共組織我院干部參加各類培訓班X期，培訓人數達X人次。8月，組織我院干部隊伍、三支隊伍前往X干部學院開展黨性鍛煉；12月組織我院部分黨務干部、專職組織員、輔導員骨干前往XX學習考察，都收到了良好效果。全年共推薦X名處級以上干部參加省委教育工委、省委黨校、國家教育行政學院各類培訓。
（四）堅持嚴格選任程序，增強干部隊伍活力。學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》《事業單位領導人員管理暫行規定》，修訂了《XX干部選拔任用實施辦法》，在選拔任用干部過程中，把加強黨的領導和充分發揚民主結合起來，建立適應新發展理念和新發展格局的選人用人新機制，把紀律和規矩挺在前面、貫穿始終，嚴格按照程序開展選任工作，堅持“凡提四必”和“六查”要求，把好動議醞釀關、考察考核關和程序步驟關，嚴格按干部選拔任用標準和程序，嚴防干部“帶病提拔”“帶病上崗”，規范實施干部選任工作，進一步加大優秀年輕干部培養選拔力度，增強了干部隊伍活力。
（五）加強日常管理，完成屆滿考核工作。認真做好干部日常管理和監督，學院干部隊伍中干事創業氛圍愈加濃厚。2020年以來，我院配合省委組織部認真完成了全省領導干部個人有關事項報告專項整治工作，印發了《XX領導干部報告個人有關事項管理規定》。全年完成重點查核X人，隨機抽查X人，經比對核實，我院年度如實填報率達100%。認真貫徹落實了省委組織部、省公安廳《關于進一步加強因私出國（境）登記備案管理工作的通知》文件精神，進一步嚴格我院登記備案范圍，認真梳理備案人員信息，認真開展了信息核查工作、登記備案工作和匯總上報工作。學院還積極加強與太原市公安局出入境管理支隊的溝通協調，做到登記備案對象應備必備，確保登記備案信息全面準確。根據有關規定，對全院X名任期屆滿的干部開展了屆滿考核工作。通過撰寫報告、民主測評、考核談話等環節，及時掌握了干部在本屆任期內的工作情況，全面考核了干部在任期內的德、能、勤、績、廉等方面的現實表現，充分發揮了干部考核評價的指揮棒、風向標、助推器作用。
三、存在問題
（一）部分干部擔當作為意識不夠強。在基本辦學條件、招生工作、產教融合、校企合作、學校新專業建設等工作中，主動迎接、積極作為的意識不強，不愿觸及問題和矛盾，有怕擔責的現象。工作標準不高，滿足于一般化，只求過得去、不求過得硬，工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿，取得一點成績就津津樂道，看不到與先進地區、先進單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，裹足不前。有的習慣當“二傳手”、“甩手掌柜”，不愿親力親為，層層批辦轉辦，誰也沒有靠上抓落實，最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評頭論足，只當評論員，不當戰斗員。
（二）干部檔案日常管理不規范。院黨委高度重視干部人事檔案建設，不斷提升新時代干部人事檔案工作質量和水平，但由于學校干部人事檔案規模不大、條件有限，使干部人事檔案在基礎設施和日常管理上還存在一些問題。一是基礎設施建設需進一步完善。干部人事檔案庫房、閱檔場所和整理場所沒有完全分離；干部人事檔案庫房、閱檔場所和整理場所暫時沒有安裝監控設備。二是日常管理需進一步改進。干部人事檔案交接不夠規范，部分干部人事檔案目錄沒有及時更新，沒有按順序存放材料。
（三）執行領導干部個人有關事項報告制度不嚴格。在黨委貫徹執行兩項法規方面，對領導干部報告個人有關事項的“長久立”缺乏有效的制度機制。在集中填報方面，部分領導干部填報不嚴肅不認真，對兩項法規內容學習領悟不透徹，仍存在部分涂改現象。2019年，因未如實報告個人有關事項，我院3名干部受到誡勉處理。
四、下一步工作打算
（一）加強干部教育培訓，增強干部隊伍擔當作為意識。制定2021年黨員干部教育培訓計劃，強化政治引領，明確學習要求，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化制度化工作，在推動學用結合過程中，有效提升干部擔當作為思想認識水平和能力，實現對干部擔當作為的分級分類教育培訓。2021年，我院將把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨員干部教育培訓的首要政治任務，強化貫徹黨的十九屆五中全會精神和習近平視察XX重要講話重要指示，在持續推動學懂弄通做實上下功夫，有計劃分層次開展高質量的黨員干部教育培訓，使干部隊伍理想信念進一步堅定、黨性觀念進一步增強、宗旨意識進一步強化、能力素質進一步提升、紀律作風進一步過硬、先鋒模范作用進一步發揮。
（二）加強檔案管理，提升學院干部人事檔案管理水平。開展干部人事檔案專項審核工作“回頭看”工作。一是完成檔案室改造，進一步改善檔案管理基礎設施。通過檔案室改造，建立獨立的干部人事檔案庫房、閱檔場所、整理場所和辦公場所，符合了檔案室“三分離”相關要求。在人事檔案專用庫房和閱檔場所安裝監控設備，可以將監控畫面實時存儲，實現智能化管理。二是規范日常管理，進一步推動檔案管理制度化。制定標準的檔案管理登記薄，對接收檔案、轉出檔案、借閱檔案和檔案轉遞等進行分類編制和登記；及時更新干部人事檔案目錄。三是推進檔案管理電子化，進一步提升檔案管理水平。全面推進干部人事檔案電子化，充分利用計算機技術完成干部人事檔案資料編碼、掃描、整理和管理等，進一步提高檔案管理現代化水平。
（三）嚴格落實主體責任，進一步提高填報工作質量。建立健全學院層面的有關工作制度，形成科學規范的工作機制。嚴格落實主體責任，認真貫徹執行兩項法規，把貫徹落實個人有關事項制度作為一項長期的政治任務來抓，將做好個人有關事項報告工作列入重要議事日程，明確工作責任，認真組織安排，高質量地做好集中填報。在專題培訓工作中，將“三必學”、“三必問”、“三必核”、“五個講清楚”、“一問三審”、“四個不予接收、五個不予采信”等內容進行詳細解讀，不斷提高學院領導干部個人有關事項集中填報工作的整體水平。
XX黨委將繼續加強干部選任工作，嚴把政治關、能力關、廉潔關，按照好干部標準，選優配強我院各類干部，切實提升干部隊伍凝聚力和戰斗力。堅持事業為上、人崗相適，加強年輕干部的培養選拔和干部輪崗交流工作。加強干部教育培訓，嚴格管理干部，真心關愛干部，努力構建干部選拔任用、管理監督的長效機制，營造風清氣正的選人用人環境，為我院教育事業改革發展、辦好人民滿意的教育提供堅強組織保證。
【篇5】干部選拔任用工作情況報告
2019年，校黨委根據學校處級干部崗位空缺情況和實際工作需要，對X名處級干部進行了選拔和交流。其中：提任正處級干部X名副處級干部X名，平級交流正處級干部X名副處級干部X名。調整后處級干部整體結構合理，符合干部隊伍建設實際需要。
一提升政治站位，切實履行選人用人政治責任
2019年，校黨委深入學習領會并在干部選任工作中積極貫徹實踐習近平總書記關于選人用人重要思想，提升政治站位，切實履行選人用人主體責任，堅持黨管干部原則，堅持正確選人用人導向，嚴格程序，優先把敢擔當善作為的干部選任到適當崗位，從根本上解決了處級干部嚴重缺崗問題，為學校轉型發展和實現“兩個一百名”戰略目標提供了堅實的組織保障。
(一)深入學習貫徹習近平總書記關于選人用人工作的重要思想。校黨委高度重視對習近平總書記關于選人用人工作的新思想新理念新要求的深入學習和鉆研應用。2019年，中央先后印發了新修訂的[黨政領導干部選拔任用工作條例]和[黨政領導干部考核工作條例]，印發了[2019-2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要]，校黨委第一時間組織集體學習，并編輯印發中心組學習讀本供黨員干部學習領會，堅持與時俱進，切實把思想和行動統一到中央的新部署新要求上來，尤其注重把習近平總書記關于選人用人的新思想新要求貫徹融入學校干部選任的工作實踐，作為校黨委選人用人的指導思想和根本遵循。
(二)將干部選任作為強化政治建設的重要抓手。新時期，習近平總書記就“培養什么人，怎樣培養人，為誰培養人”等教育的根本問題發表了一系列重要講話。2019年，校黨委以習近平總書記關于教育的重要論述為基本遵循，堅持為黨育人，以立德樹人為根本任務，將踐行“三全育人”思想作為強化黨的領導和政治建設的核心內容和重要路徑，全面貫徹落實到教學科研管理服務的全方位全過程各環節，以及所涉及的全體人員中。校黨委將干部選任工作作為檢驗建設成效的重要抓手。選人用人過程中，首先看干部政治素養，看干部完成學校中心工作和重點任務的能力和成績，看干部落實立德樹人根本任務和“三全育人”的能力和成效，看干部服務基層服務師生的能力和態度。
(三)把黨管干部原則貫穿在選人用人的全過程。突出黨委在干部選拔任用工作中的主體地位和主導作用，充分體現校黨委擔負的主體責任和把關作用，確保學校選人用人工作始終沿著正確的方向進行。由校黨委書記校長黨委副書記紀委書記組成“人事醞釀小組”(即五人小組)負責鉆研處置干部選任事宜，黨委組織部長列席五人小組會議。從干部選任的醞釀動議到民主推舉，從組織考察到討論決定等環節，都必須首先通過五人小組集體討論通過，才可進一步推進實施。堅持民主集中制，通過校黨委常委會議集體討論票決干部任免事宜。黨委常委會在鉆研干部議題時充分聽取與會常委意見，全面分析，綜合研判，黨委書記最后表態，民主與集中相結合，充分發揚民主，體現組織把關。黨委常委會討論決定干部任免時，必須有三分之二以上的常委到會，以同意票數超過應到會常委的半數為通過。實行任前談話制度，在公示期滿無異議后，由校黨委書記或黨委副書記進行任前談話，紀委書記進行任職前的廉政談話。
二突出政治標準，樹立鮮亮選人用人正確導向
2019年，校黨委堅持和加強黨對干部選任工作的全面領導，深入貫徹新時代黨的組織路線和干部工作方針政策，堅持新時期好干部標準，把堅定政治信念放在首要突出位置，努力建設一支信念堅定為民服務勤政務實敢于擔當清正廉潔的高素養處級干部隊伍。
(一)注重全面考察嚴格把關。注重提拔重用能堅固樹立“四個意識”堅定“四個自信”做到“兩個維護”全面貫徹執行黨的理論和路線方針政策忠誠干凈擔當的干部。注重征求紀檢監察部門計生部門及所在黨組織對擬任干部的意見建議，注重干部日常表現群眾口碑，充分聽取并回應群眾意見建議，對群眾反映的問題認真調查核實取證，切實把好政治關品行關作風關和廉潔關，不放過任何疑點，堅定防止“帶病提拔”。學校2019年干部選拔任用工作中，針對上級反饋和群眾反映，本著對組織對同志高度負責的態度，對X位擬選任干部進行了深入查核，對X位擬選任干部進行了延伸考察。經過嚴肅查核嚴格把關，確認擬選任人員并不存在問題，經黨委常委會集體鉆研后，大膽使用。
(二)堅持崇尚實干注重實績。從黨的事業和學校發展需要出發，堅定地把敢擔當能干事干成事的干部選拔提任到重要崗位，樹立有為才有位的選人用人導向。以實干出實績，因實績而重用成為學校選人用人的常態和共識。注重選拔政治上強能夠駕馭全局善于抓班子帶隊伍民主作風好敢于擔當經過重大斗爭考驗領導經驗豐富廉潔自律的優秀干部擔任黨政部門和院系正職。注重基層和實踐導向，大力選拔敢于負責勇于擔當善于作為實績突出的干部。注重發明和培養選拔優秀年輕干部，建設好后備干部隊伍，用好各年齡段干部。統籌做好培養選拔女干部少數民族干部和黨外干部工作。
(三)堅持綜合研判人崗相適。選人用人過程中注重綜合研判依事擇人人崗相適。堅定破除“四唯”，不拘一格選用干部，簡單地“以票取人”“以分取人”“以頭銜取人”“以年齡取人”，都會沖淡黨管干部原則，歪曲選人用人導向。堅持事業為上人事相宜，注重從符合條件的對象中看誰更優秀，從優秀對象中看誰更合適，考慮“該用誰”而不是“誰該用”，既看實績也看潛績，注重民意但不簡單的唯票量人，對干部履職經歷一貫表現和群眾評價進行綜合分析評判，統籌考慮，真正把優秀的人選放到適合的崗位上，把有想法有能力有干勁有擔當守規矩的干部選派到要害位置上。
三嚴格選任程序，建立健全選人用人機制體制
2019年，校黨委堅定落實黨要管黨全面從嚴治黨的要求，建立健全科學規范的處級干部選拔任用制度，形成有效管用簡便易行有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制，全面推進處級干部隊伍革命化年輕化知識化專業化。
(一)嚴格制定干部選任規矩。為切實貫徹落實習近平總書記選人用人新思想，根據中央印發的[黨政領導干部選拔任用工作條例]和[2019-2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要]，結合學校選任工作實踐經驗和工作實際需要，重新修訂了[關于選拔任用處級干部工作辦法]，經黨委全委會討論通過并印發實施。新修訂的[辦法]，從落實好干部標準嚴格把握選任條件嚴格規范選任程序嚴肅干部工作紀律加強干部管理監督等方面提出明確要求。同時，校黨委在選任過程中，嚴格落實干部選拔任用工作四項監督制度，確保選好人用好人。在2019年的處級干部選拔任用工作中，有一名擬選任干部系領導同志的近親屬，我們嚴格執行[黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)]規定，以書面形式向省委教育工委組織部和省委組織部進行了報告，待批復同意后才對這名干部按照干部選任程序進行了選拔任用。
(二)嚴謹規范干部選任程序。認真做好分析研判和動議民主推舉考察討論決定任職等每個環節的工作，絕不走樣，絕不變通。哪些需要“人事醞釀小組”討論通過哪些要上黨委常委會討論確定在哪些范圍民主推舉在哪些范圍考察哪些要票決哪些要公示，都明明白白，留痕有印，有記錄有原始材料。堅持“六查”制度，對考察對象的干部人事檔案個人事項報告民意業績線索案件進行認真核查。考察期間，高度重視對考察對象的不同意見，對接到的反映和舉報，均及時進行了調查核實。
(三)嚴肅匡正選人用人風氣。堅定執行中紀委中組部干部選任紀律和省委“以鐵的決心從嚴治吏”要求，堅持用好的作風公道公平地選人。校黨政班子成員帶頭落實黨的政策組織原則規章制度和組織紀律，堅持不打招呼不講私情，堅定抵制選人用人不正之風。每次干部推舉前，校黨委均要重復強調紀律和風氣，要求全校干部嚴格遵守組織人事紀律，堅持標準，匡正風氣;在干部考察中嚴格考核內容，突出對干部的廉政考核把關。近年來，學校形成了干部選人用人良好政治生態，選任工作過程中，沒有發明有跑官要官買官賣官拉票說情打招呼賄選現象和干預干部選拔任用的人和事發生。
四強化監督管理，構建良好選人用人政治生態
2019年，校黨委堅持強化政治意識和責任意識，把干部選任與加強干部管理堅持從嚴治吏相結合，與促進事業發展相結合，切實履行管黨治黨主體責任，堅定維護干部工作的原則性嚴肅性。
(一)強化干部監督管理。實時動態調整干部信息庫，建立優秀干部庫后備干部庫，全面掌握干部現狀。通過談心談話約談函詢，調研了解干部情況，及早處理干部存在的小問題小毛病。按照干部管理權限，完善因私出國(境)證件登記審批使用流程，建立臺賬。認真執行個人事項報告制度，強化干部個人事項報告和管理工作，定期隨機抽查，結合干部選任及時重點抽查核實。在2019年的干部選拔任用工作中，我們重點查核了X名擬提拔考察對象，對X名未能如實報告個人有關事項的同志采取取消考察對象資格的處理，對X名同志因漏報基金股票投資型保險等問題進行了批評教育，并責成其做出書面檢查;委托審計處對X名正處級干部進行了離任審計;校紀委進行廉政審查X人次，任前集體廉政談話X批次X人次;查閱干部檔案X人次。
(二)完善干部考評機制。根據中央印發的[黨政領導干部考核工作條例]和[2019-2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要]，結合學校選任工作實踐經驗和工作實際需要，重新修訂了[關于處級領導班子和處級干部年度考核工作辦法]，經黨委全委會討論通過并印發實施。新修訂的[辦法]，細化了考核內容和指標體系，堅持考用結合，將考核結果與選拔任用培養教育管理監督激勵約束問責追責等結合起來，激勵先進鞭策落后，推動能上能下，促進擔當作為，嚴肅治庸治懶，為選人用人打下良好基礎。
(三)堅持嚴管與厚愛相結合。2019年，校黨委先后印發了[關于進一步激勵干部新時代新擔當新作為整治不擔當不作為的實施辦法][關于進一步加強年輕干部隊伍建設激勵干部擔當作為的若干意見]。校黨委旗幟鮮亮為敢于擔當的干部擔當，為敢于負責的干部負責，支持和保護那些作風正派敢做敢為銳意進取的干部，激勵干部勇于擔當積極干事，最大限度調動干部的積極性主動性創新性，在學校形成弘揚擔當作為干事創業奮發有為的正能量。
今后，我們將會一如既往地把學校選人用人工作做得更規范更科學更有力更有效，讓組織放心，讓干部職工滿足。
【篇6】干部選拔任用工作情況報告
根據區委組織部《關于開展20xx年度干部選拔任用一報告兩評議工作的通知》要求，中心對20xx年度干部選拔任用工作進行總結，現將情況報告如下：
一、基本情況
20xx年，中心根據工作實際，無中層正職干部及破格提拔干部的選拔任用。
二、日常干部選拔任用主要做法
在干部選拔任用工作中，中心認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《干部任用條例》)精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷加大對干部的培養力度，切實推進干部選拔任用工作的順利進行。
(一)領導高度重視，加強學習貫徹。中心黨組高度重視《干部任用條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍，推動中心評審工作發展的重要措施，抓緊、抓實、抓好;并且積極組織領導班子成員、黨員、干部以黨的十八大精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《干部任用條例》精神，深刻領會其精神實質，堅持全面把握《干部任用條例》的內容和要求，切實增強貫徹執行的自覺性。
(二)建立健全機制，強化監督管理。為保證選拔任用干部工作的嚴肅性，中心以選好人、用好人為用人導向，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。此外，中心還不斷強化選拔任用干部監督機制，加強對領導干部選拔任用工作的監督，有效防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生，從而進一步嚴格干部選拔任用監督工作，真正做到用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律把人選準用好。
(三)堅持選拔任用程序，擇優充實評審干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，中心嚴格按照《干部任用條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格執行動議、民主推薦、考察、討論決定等工作程序，并堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉，做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是創新選人用人措施。為充實評審干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，中心打破常規，選拔一些表現優秀、業績突出的企業人員任命為中層正、副級職務，為更多優秀人才脫穎而出提供條件，有力地充實了評審干部隊伍。截至目前，已任命3名優秀企業人員為中層副級職務。
(四)加強對干部隊伍的教育管理。中心領導不僅對科級干部進行任免談話，同時還強化干部日常管理，有針對性地進行工作談話、勤政廉政談話等，經常性提醒和防微杜漸，促使干部不斷加強自身修養，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養高尚的道德情操，切實做到自重、自省、自警、自勵，增強自我約束和主動接受監督的自覺性。
三、存在問題及改進措施
中心的干部選拔任用工作雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《干部任用條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全等問題。今后，中心將按照《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合評審工作發展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，進一步擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創新、方法創新、手段創新，不斷提高公開選拔的科學化水平，全面推進中層干部競爭上崗制度的形成和完善。
【篇7】干部選拔任用工作情況報告
自《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼備為原則，建立科學規范的干部選拔任用制度，營造有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質大幅度提高。現將工作情況匯報如下：
一、基本情況
xx年上半年，縣人民醫院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學歷6人，大專學歷10人。
二、主要做法
工作中，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。
(一)高度重視，深入學習。一是提高認識，統一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍，推動我縣衛生事業的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領導，認真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執行的自覺性。
(二)建立健全機制，強化監督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
(三)堅持選拔任用程序，擇優充實衛生系統領導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛生系統領導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛生系統提供職位廣納人才。與此同時，嚴把“入口關”，對報名條件進行嚴格的規定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼備的人才壯大衛生系統領導干部隊伍。08來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫療衛生單位領導隊伍力量。
(四)加大培養力度，全面加強機關建設。一是注重培養，營造良好環境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業務素質，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓，xx年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關建設。在加強干部隊伍建設的基礎上，我局突出以創建“學習型、服務型、創新型”的“三型”機關為統領，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協調的能力，努力建設朝氣蓬勃、奮發有為、開拓創新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍，全面增強了我局機關的凝聚力、創造力、競爭力和戰斗力，在機關中形成人心思進，求真務實的良好作風，促進了機關建設不斷向前發展，為機關整體素質的提升提供了堅實的基礎保障，推動我縣衛生工作不斷開創新局面、創造新業績。
三、存在問題及工作打算
我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛生事業發展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創新、方法創新、手段創新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經組織考核認定為不稱職的，堅決予以調整，解決好干部能下的問題。
