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                  關于中心校工作總結【五篇】

                  時間:2020-11-20 半年報告 點擊:

                  工作總結(Job Summary/Work Summary),以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗, 以下是為大家整理的關于中心校工作總結5篇 , 供大家參考選擇。

                  中心校工作總結5篇

                  【篇一】中心校工作總結

                  中心學校工作總結

                  #年在市教育局、鎮黨委政府的領導下,鎮中心校積極帶領全鎮師生以十八大精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持以辦好人民滿意的教育為目標,全面貫徹黨的教育方針,大力實施素質教育,與時俱進,開拓創新,使我鎮教育工作穩步健康向前發展。現將一年來的工作匯報如下:

                   一、堅持科學發展觀,促進教育均衡發展.

                  1、按照鎮中小學布局調整實施意見,在鎮黨委政府的科學指導下,暑假期間中心校深入#三個行政村,走訪群眾,兩次召開三個村村委領導協調會,暑假開學將#三個初中順利并入一中,初中布點工作全部到位,教育資源得到優化整合。

                  2、加強薄弱學校建設,努力辦好每一所學校。結合我鎮教育工作實際,建立完善灘區學校對口支援山區學校的支教制度。每年暑假在@8所學校選出14名優秀教師到山區8所學校對口支教,緩解山區教師緊張、工作壓力大等問題,給山區教育注入生機和活力,促進教育均衡發展。

                  二、加強隊伍建設,培養高素質的教師隊伍。

                  1、校長隊伍建設。校長是學校發展的靈魂。一年來,在校長隊伍建設中,一是尊重信任校長,給他們授權壓擔子。鼓勵支持校長因校制宜,創造性的開展工作;二是開展學習活動,提高校長的思想政治素質。鎮中心校先后組織中小學校長認真學習了胡錦濤總書記《大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風》、中國教育報刊登的名校長治校經驗文章《校長要潛心治校》及《中國著名校長的管理奇跡》等系列篇章。學習#中校長#的事跡及教育時報刊登的新課改專題文章等,校長每人記錄學習筆記20篇以上,撰寫心得體會2篇。通過學習交流,中小學校長的思想政治素質和教育教學理論水平不斷提高;三是鼓勵支持校長外出參加崗位提高培訓,適時組織校長到市直中學、##區實驗小學等學校實地考察學習,借鑒各校先進的辦學理念、科學規范化的學校管理,用來指導自身的工作實踐,提高校長的學校管理水平;四是實施崗位目標責任制,逐步完善校長考評機制。鎮中心校與各校長簽定任期目標責任書,加強過程管理,每學期對校長各項工作進行綜合考評,考核結果與校長的任職、評先晉級掛鉤。目前全鎮25所中小學校長善于學習,勤于思考,率先垂范、廉潔自律,逐漸向學者型、創新型校長發展。

                  2、教師隊伍建設。教育大計、教師為本,教師大計、師德為首。一年來,鎮中心校在全鎮教師中扎實開展了牢記胡錦濤總書記去年教師節對廣大教師提出的四點希望,爭做人民滿意的教師系列師德師風教育實踐活動,組織教師專題學習了汶川地震中教師群體的先進事跡,開展了教師職業道德規范大討論,通過學習、討論,撰寫心得體會,大力弘揚嚴謹治學、默默無聞、愛生如子、鐘情教育的奉獻精神,全鎮教師的師德水平不斷提高。5月份,對涌現出的#等45名鎮、市級師德標兵進行了表彰,組織了師德標兵先進事跡報告會。教師節對宋紅偉等鎮級十佳優秀教師、150名教育教學成績突出的優秀教師進行表彰獎勵;二是利用本鎮教育資源,加強校際交流培訓,提高教師的業務素質。利用寒暑假、開學前、雙休日在##一中、##小學兩個教師培訓基地組織教師集中進行業務培訓。平時加強本鎮學區間集中教研活動,中心校結合調研情況,確定研討主題,每月進行一次集中教研活動,學校校長、教師共同參與交流研討。教師在研討中解決了教學中的困惑和疑難問題,教學教研能力不斷提高;三是充分發揮骨干教師的帶動輻射作用,加大名師培養力度。為教師成才搭建平臺。一年來選派教學骨干教師到#等地參加聽課研討、觀摩學習276人次,占教師總數的64%,解決培訓經費近3萬元。扎實開展骨干教師一幫一活動,省、市級骨干教師每學期必須指導幫帶一名青年教師,期初有計劃,期末有評查、有效果。目前,我鎮有鎮級骨干教師70名,省市級骨干教師34名,##市業務標兵3名,##省學術技術帶頭人1名。一支思想上有追求、專業上有水平,金字塔式的教師隊伍逐漸形成。

                  三、加強教學過程管理,突出以教學為中心。

                  1、認真落實教學工作目標責任制,各校校長是教學工作的第一責任人,校長及班子成員必須深入教學一線教一門主科,抓一個學科,每周堅持深入課堂聽課、評課、指導教學。中心校每學期對校長的任課、聽課、評課情況檢查兩次,檢查結果進行通報,每學期對學校教學工作進行專項考核,考核結果以較大比重記入學校綜合考核。通過學校領導在教學工作中身先士卒、帶頭示范的作用,大力弘揚教學工作求真務實的風氣。

                  【篇二】中心校工作總結

                  中心校2018年學校工作總結及2019年工作打算

                  一年來,在縣教育局的正確領導下,在鄉黨委、政府的大力支持下,習城鄉中心校團結、帶領廣大教職工與時俱進、開拓創新、積極進取、扎實工作,圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責任目標和部署的各項工作任務。另外,還結合本鄉實際創造性的開展一些工作,取得了一定成效。現將XX年工作回顧  一、突出重點、強化責任,出色完成了各項教育工作責任目標。  縣教育局與中心校簽訂目標后,習城鄉中心校結合實際,將目標層層分解,細化到校,并與全鄉中小學簽訂教育工作責任目標。根據中心校人員分管工作,明確各自分管目標的落實。中心校采取平時督查和集中檢查相結合的方式督促目標的落實。中心校人員對所分管的教育工作責任目標時常進行督導,總結反思目標完成存在的困難和問題,不斷改進工作方式,為嚴格控制學生輟學,習城鄉中心校實行控責任制,與中小學簽訂控輟責任書,并進行周周通報,月月總結,年終控輟較好的學校中心校進行物質獎勵和精神鼓勵,從而保證我鄉小學學生不流失,中學學生流失少的良好局面,我鄉入學率、輟學率達到了上級規定要求。安全工作會會講,時時抓,實行放學路隊制,安全隱患定期排查月報制,安全演練制度化,XX年9月,習城鄉中心校在南五莊中心小學召開“平安之星”校園創建工作動員會即學校安全工作現場會,中心校全體成員,中學校長、主抓安全的副校長、學區校長、小學校長和縣教育局安全辦魏主任共計30余人參加,現場會上學校校長各自介紹安全工作具體做法,相互學習,取長補短,共同提高。最后,觀看了防震安全演練,僅用了59秒400余名學生就從二層教學樓迅速撤離到安全地帶,受到安全辦魏主任的高度評價。通過安全工作現場會,全面提高了廣大校長的安全意識和防范能力,近幾年來,我鄉無一起安全事故發生。......。我鄉每年的6月份和12月份對中小學教育工作責任目標督導評估,量化打分,評出中學一名、學區一名、小學三名教育目標管理先進單位,獲獎單位的校長被確認為優秀校長,教師節大會上,鄉黨委、政府將予以大力表彰。給中小學校長搭建一個展示才華的舞臺,形成學校之間比管理水平、比辦學效益的良好氛圍。  二、深入扎實開展“雙五個一”工程,全面促進教師專業化成長。  百年大計、教育為本,教育大計、教師為本,由此可見,教師在教育過程中起著關鍵性的作用,教師素質的高低決定著教育質量的好壞,針對我鄉教師隊伍結構不合理、教師老齡化、教師嚴重欠缺的現狀,提高教師隊伍的素質成為日前當務之急,為此,習城鄉中心校深入扎實開展“雙五個一”工程,全面促進教師專業化成長。“雙五個一”工程,即在教育理論方面:每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學刊物(并讀書筆記一本),參加一項教育科研課題的研究工作,每月寫一篇有價值的教學反思,每學期寫一篇課堂教學案例,每學期寫一篇教學論文。在教學技能方面:每位教師每一學期上好一堂教學公開課,每學期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發言或評課發言,每學期制一份試題,每學期制作一個課件,每周提出一條教學中存在的問題和一條教學建議。  年初,中心校規定每位教職工必須訂閱一份教育教學刊物,我鄉教師訂閱小學語文教學、小學數學教學、教育時報課改導刊、中國教育報、人民教育、河南教育等教育類刊物共計260余份。采取集中學習與分散學習相結合,星期一至星期五為分散學習時間,星期六下午為集中學習時間,集中學習教育專著。每學期記學習筆記要達到5000字以上,中心校時常督導學習情況,并把督導結果全鄉通報,作為評先、評優的依據。鼓勵教師積極撰寫教育教學論文,每學期至少寫一篇論文。由于教師經常學習教育類刊物,教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高,今年,我鄉教師6篇論文在省級刊物上發表,10篇在市級刊物上發表,又有12、20篇論文分別被評為市級、縣級優秀教學論文。為促進教師專業化成長,中心校要求每位教師每學期至少寫一篇有價值的教學反思、教學案例。葉瀾教授說:“一個教師寫一輩子教案,不一定成為名師;如果一個教師寫三年反思,有可能成為名師。”美國的著名學者波斯納有一個教師成長公式:經驗+反思=成長。足見教育反思在教師專業化成長中的作用。而我們的許多教師沒有充分認識到這一點,不太愿意去進行教育反思。教學常規中強調教師要寫教學后記,但真正用心去寫的不多。通過反思,積累教育教學經驗教訓,更新教學觀念、改善教學行為、提升教學水平、提高教學質量,通過反思,使自己的教學精益求精,漸臻完美。每學期期末,中心校又按照“人人寫、大家評、優中選優、逐級推薦”的原則,評選出“十佳教學反思”和“優秀教學案例”。同時在中心校會議室進行展覽,以中學、學區為單位組織教師參觀學習,并召開表彰會,頒發獎品和榮譽證書。中心校還要求各學校積極開展校本研修活動,創造條件讓每位教師都有一次高水平的發言。我鄉學校始終堅持靠科研上水平,走“科研興校”之路。做到人人有課題研究,學校要從人力、財力、物力等方面向課題研究組傾斜,我鄉鄉二中的“快速作文”已取得階段性成效,正準備在全鄉推廣,胡寨小學的“快速計算”效果顯著。我鄉積極開展說課、優質課評選活動,中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優質課評選月”,達到了人人做一節公開課。這些活動的開展,全面提高了教師的授課能力和業務水平,在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓賽”活動中,中學教師張艷穩等8名同志被評為中學優質課教師,小學教師李鳳娟等6位同志被評為小學優質課教師。同時,張艷穩、李鳳娟分別在徐鎮一中和徐鎮中心小學為習城鄉、梨園鄉和徐鎮鎮的教師做示范課。另外,郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優質課評選活動中脫穎而出,被縣教育局推薦參加市優質課比賽,課做的精彩還被評為市級優質課教師,打破了習城鄉教育小學沒有市級優質課的歷史。孔海生、馬全峰等12名同志被評為縣成教優質課教師。我鄉這一做法被濮陽日報教育周刊頭版頭條刊登,并稱為教學“食譜”為教師“強身健體”,相繼又被河南教育時報刊登。

                  三、制定措施,完善機制,創造性開展工作。  面對教師緊缺,辦學條件差,教學設施簡陋等困難條件下,我們積極采取有效措施,創造性的開展“教研賽考評”工程。(一)、建立例會校長、學區校長聽課記錄審查制度。作為校長要經常深入第一線,聽課、查驗教師的隨堂教案、作業批改情況,每兩周檢查一次,每周聽課不少于2節,中心校人員也是如此,每周一例會校長、中心校人員將聽課記錄交中心校相關人員審查,中心校通報上周聽課情況。(二)、實行教職工全員承諾制。XX年2月份,每位教職工在全體教職工大會上公開承諾,包括校長承諾完成目標,提出發展思路,分管領導承諾所分管業務,班主任承諾班級管理質量、位次,任課教師承諾所擔學科成績等,并在醒目位置張貼。學期末人人述職,對照學期初的承諾,談自己工作完成情況。(三)、完善教育質量目標責任制。自XX年秋季新學期始,中心校每年都要以上學年質量抽測成績為基數,對各學校合格率、優秀率提出新的增長目標,并簽約目標責任書,每年秋季初測,春季總測,對抽測結果進行公布。(四)、建立學生目標激勵機制。要求全鄉每個學生也要為自己定目標,不論是從學習、紀律,還是良好行為習慣的養成等,都得要求他們以不足為起點,寫出激勵文字,并把目標警示標志貼在課桌的左上角,時常對照。學期末,加以對比,這樣就建立了一套完善的目標激勵機制和評價體系。(五)、推行學生評教制度。各學校要根據學生評教細則及標準采用開小型座談會、問卷調查等形式對教師進行評教,學期末將評教結果匯總分析,根據結果與相關教師座談,并將結果記入教師個人業務成長檔案,作為年終考核的依據之一。(六)、扎實開展優質課、觀摩課評選、“教師板書設計大賽”和說課比賽。每學期以中學、學區為單位組織一次優質課、觀摩課評選和說課比賽,每學年舉辦一次“教師板書設計大賽”,為教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現自我、展示才華的舞臺,讓教師在活動中受鍛煉、有長進,全面提升教師教學水平和授課能力。一份耕耘、一份收獲,XX年6月習城鄉中心校作為唯一的一個鄉鎮代表在市教育局召開的“教研賽考評”工程座談會上作了典型發言,其經驗做法被刊登在全市教育系統實施“教研賽考評”工程經驗材料選編上,8月被市教育局授予“教研賽考評”先進單位。  四、以開現場會為手段,全面促進學校管理規范化。  改變以往什么會議都在中心校開的做法,把現場會開到學校,學校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現場會設在那里。XX年3月份以來,我們相繼在德育成效顯著鄉一中召開德育工作研討會,在管理出成效的程寨小學召開校長論壇,在安全工作扎實的南五莊中心小學召開安全工作現場會,在教學質量顯著提高的侯寨小學召開教育教學工作現場會,在普通話規范的東街小學召開語言文字工作現場會,現場會不僅領導講話,而且要有某方面做得有特色的校長做經驗介紹,我們組織中小學校長對舉辦現場會的學校進行參觀、學習。校長之間相互交流,相互切磋,取長不斷,共同提高,并把每次會議發言稿整理裝訂成冊,推進了舉辦學校管理規范化。每次現場會都對全鄉中小學校長有所觸動,有所感悟,校長暗下決心,別人能做到的我一定能做到,回去后積極行動,向先進學習,形成了全鄉中小學校長比管理、比辦學水平的濃厚氛圍,從而促進學校管理規范化。  五、開展“手拉手“活動,實行“支教”、“走教”,有效整合教育資源。  在鄉政府領導的多次協調下,油田一小與張寨中心小學結成了“手拉手”學校。今年5月學校領導和學生家長帶領學生代表向張寨小學捐贈了圖書和書架,總價值5000余元,油田一小學生和張寨小學學生結成了幫扶“對子“,并互相致信。油田一小領導還詢問了張寨中心小學存在的困難和問題,決定在力所能及的情況下,為張寨中心小學購置50套桌凳和一些體育器材,解決張寨學前班學生爛桌子、壞板凳辦學條件差的問題。同時,邀請張寨小學教師到油田一小參觀學習,還派教學骨干到張寨小學進行業務指導,全面提高張寨小學教師的業務素質。另外習城鄉中心校全力實施“支教”、“走教”制度。目前,中學適齡學生少,教師相對寬裕,而小學適齡兒童高峰期到來,教師嚴重欠缺,中心校積極組織中學優秀教師進行“支教”,緩解小學教師不足的問題。中學“支教”教師原工作單位、工資關系不變,享有原單位教師的同等待遇,鄉一中教師劉發青、桑紅等5位教師支教到小學后,受到學生和學生家長的熱烈歡迎和好評,并解決了小學拉不開門的問題。小學開設英語課,而近幾年沒有分配年輕教師,學校只得讓老教師改教英語課,由于教師沒教過英語,半路出家,發音不準,直接影響著學生以后英語的學習,中心校就實行中學包學區制度,一中英語教師包陳寨學區、習城學區英語教師教學,二中英語教師包甘露學區、東風學區英語教師教學,每周五為定時幫扶時間,小學英語教師和初中英語探討教學中存在的問題,中學英語幫助小學英語教師糾正部分單詞發音不準的問題。由于小學美術、音樂教師嚴重不足,我們集中全鄉優秀的美術、音樂教師到小學進行“走教”,全鄉統一編排美術、音樂課程表。音樂、美術教師輪流到各校講課,有效整合了教育資源,讓全鄉學生都能受到音體美的熏陶。

                  存在的問題  回顧上一年的工作,在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到,我鄉教育工作還存在著一系列突出的困難和問題,已嚴重阻礙了我鄉教育事業的改革與發展,主要表現在:一是教育投入不足,教學設施嚴重短缺。而是推進素質教育還缺乏力度,片面強調智育,忽視德育,教師苦教,學生苦學的問題沒有得到根本解決。二是教師嚴重缺編,教師隊伍結構矛盾比較突出,按照xx年縣人事局核定編制數,我鄉缺編40余人,且近三年學生人數突增,按照編制規定,我鄉缺編將達到60余人。教師老齡化問題日益突出,大部分小學師資隊伍老化,后續力量不足,出現斷層現象;三是部分教師工作熱情不足,責任心不強,無進取心,不能適應新課改的要求。這些問題需要我們在今后的工作中客觀、冷靜地分析,下大力氣研究解決,確保全鄉教育事業持續、健康、協調發展。XX年工作打算  堅持以科學發展觀統領教育工作全局,緊緊圍繞創建教育強鄉工作目標,唱響發展主旋律,打好質量攻堅戰,積極深化教育改革,促進教育協調發展,努力辦好讓人民滿意的教育。  一、理清思路,強化管理,突出中心  學校的中心工作是教學,貫徹和落實教學常規管理,以及領導作風的改進是抓好學校工作的關鍵。在教學工作中,我們要堅持“四合一”的檢查制度,即學校領導深入教學第一線,每周堅持聽一個階段教師的課,檢查一個階段教師的教案,抽查一門學科的作業,主持一次教研活動。在教學過程中實行“一優化、二提高、三堅持”課堂教學管理模式,即優化課堂教學結構,突出一個“活”字,提高教師講課藝術,突出一個“精”字,提高學生學習積極性,突出一個“樂”字。堅持“以教師為主導,以學生為主體”的原則,把課堂還給學生,引導學生探索學習規律,掌握學習方法,幫助學生實現“要我學”到“我要學”的轉變。  二、以課改為契機,牢牢把握發展的主題  課程改革是整個基礎教育改革的核心內容,是實施素質教育的關鍵環節。從xx年秋季,我鄉中小學全面進入新課改,到如今仍然存在部分教師無所適從,不知如何授課的現象。在今后的工作中,我們主要做好以下3個方面的工作:一是加強廣大教師的學習培訓工作。我們采用集中學習,請專家做專題報告,走出去參觀等形式,重點學習課改的指導思想,教育理念、相關的政策措施以及課程標準和新教材等,增強教師實施新課標的自覺性和責任感,提高教師的專業水平。二是大膽實驗、相互交流,共同提高。鼓勵教師勤思考、勤實踐,敢破敢立,發揮自己潛能。三是充分利用教師資源,根據學生需求,開發校本課程。  三、以“科學發展觀”學習教育活動為切入點,努力建設一支高素質的教師隊伍  “振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師”建設高素質的教師隊伍是推進素質教育的基本保證,加強教師隊伍建設,提高教師素質。一是深化完善人事分配制度改革,建立激勵機制,競爭上崗、獎優汰劣,調動教師不斷從事提高自己的積極性和主動性。二是實施黨員示范帶動工程。通過黨員保持先進性教育活動,努力培養一批在教學工作中起骨干示范作用,在思想作風建設中為人師表、愛崗敬業的優秀黨員教師。第三,要狠抓師德、師風教育,深入開展“講、比、爭、創”活動。

                  【篇三】中心校工作總結

                  答:①我們每個人要做到不亂扔果皮,不隨地吐痰,愛護花草樹木,搞好環境衛生,保護好身邊的環境。②力爭做一個環保小衛士,向身邊的人宣傳和倡議環保。

                  1、放大鏡為什么能放大物體的圖像呢?我們注意到它的特點了嗎?(P3)

                  10、生物學家列文虎克于1632年出生在荷蘭,他制成了世界上最早的可放大300倍的金屬結構的顯微鏡。他用自制的顯微鏡發現了微生物。答:可以,饅頭中也含有淀粉,淀粉在咀嚼的過程中發生了變化,變得有甜味了。

                  4、“我邁出了一小步,但人類邁出了一大步。”這句話是阿姆斯特朗說的。

                  8、對生活垃圾進行分類和分裝,這是我們每個公民應盡的義務。20、在觀星過程中,我們看到的天空中有一條閃亮的“銀河”光帶,實際是由許許多多的恒星組成的一個恒星集團,被人們稱為銀河系。我們生活的地球在銀河系。

                  21、人們發現銀河系以外還有類似銀河系一樣龐大的恒星集團,如:仙女座星系、獵犬座星系,目前人類已發現了超過100億個河外星系。5、月球在圓缺變化過程中出現的各種形狀叫作月相。月相變化是由于月球公轉而發生的。它其實是人們從地球上看到的月球被太陽照亮的部分。 中心校2019年工作總結

                  1、說說你身邊物質變化的例子。

                  ★工作總結頻道為大家整理的中心校2019年工作總結,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

                  一、 培訓情況

                    1.1 組織實施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程, 7月至11月,新員工入職培訓共組織實施了40期,受教育員工668人,平均每期參加17人,入職培訓規章制度、質量管理、安全環保教育三門課程覆蓋率為100%。

                    1.2 關于公司級及單位培訓:7月至11月公司級培訓共實施15場,培訓人數為436人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓,安環部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術培訓;7月至11月各單位培訓實施107場,培訓人數為4688人,各單位的培訓重點落在安全環保、工藝質量、技能操作等方面。

                    1.3 特種作業人員培訓考證情況:在領導的指導下,7月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證,人數為10人;9月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數為20人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;10月組織煉鐵、燒結行車人員考證,人數為10人。與此同時,在領導的指導下,組織實施了在7月接收的平沙鍋爐班學員20人來公司實操,待實操考試結束后優先錄取了16人; 8月接收了平沙行車班學員29人來公司實操,待實操考試結束后優先錄取了21人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

                    二、常規培訓管理情況

                    2.1 培訓設施管理情況:所有培訓南水培訓教室7月-11月使用83場,培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛生,并且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協調溝通,沒有發生一起在時間上有沖突的情況;409培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會議,教室衛生每星期都有讓阿姨進行打掃;關于電腦和投影儀的借用,由于培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單,至今沒有發生培訓設備異常現象。

                    2.2 培訓資料收集情況:每次培訓結束之后,都會及時催交各單位培訓資料,7月-11月,共收集培訓資料紙制版52份,見表:

                    培訓資料收集時,并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的,這是提交資料的不足之處;同時,各單位提交資料時,沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進行改善的地方。

                    2.3 關于特種作業臺賬的管理:自從8月份特種作業人員信息臺賬出來之后,依據臺賬的信息,都及時通知了單位需要復審的人員進行復審,沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發來匯總,等到2019年,即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業人員信息。

                    三、培訓工作開展中出現的問題及對策

                    第一,年度培訓計劃落實不到位的問題。對于公司領導批準的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執行,若不能執行,應該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。在2019年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監督力,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓計劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗。XX年是培訓中心機構改革正式運行的第一年,一月份自己經竟聘仍擔任成教學院副院長,但工作職責由過去負責學歷教育擴大為負責成教學院所有教育、培訓的教學管理工作。經過自己的努力以及兩位院長的大力支持特別是成教學院全體教職工的辛勤工作,完成了崗位職責賦予的各項工作任務,學院實現了教育培訓超額完成了全年所有指標,個人在思想水平和業務能力上又有新的收獲和提高,現總結如下:

                  一、 完成的主要教育教學和收入指標情況

                  根據培訓中心下達的指標及重點任務承包方案,一年來,我們廣開辦學門路、深入挖潛,在大家的共同努力下,全面或超額完成了各項指標和重點任務。一是實現了全年費用收入1135.3萬元的奮斗目標;二是經過大家的艱辛努力,超額完成學歷教育招生任務,一年來,我們通過電大、科大、職大和黨校函授等辦學途徑招收了新生702人,超計劃指標(490人)43.3%。其中:電大招生104人;科大招生120人;職大招生104人;黨校函授招生374人。三是為企業和社會培養大專以上學歷畢業人才580人,畢業生合格率達95.9%其中

                  【篇四】中心校工作總結

                  中心校教研工作總結

                  在不經意之間,又一學年的教育教學工作已將結束。回顧五年以來,在上級各級領導的關心支持下,在全鄉教師的共同努力下,全鄉的教研工作堅持做到高舉鄧小平理論偉大旗幟,堅持教育“三個面向”,牢牢樹立適應新形勢新任務要求的科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育。近幾年來我們緊緊圍繞上級教學質量這個中心工作,千方百計提高教師隊伍的整體素質,積極開創我鄉教研課改新局面。為推進基礎教育課程改革,促進我鄉教育的跨越式發展,取得了一些成績,現總結如下:

                  一、擬定教研工作計劃,明確工作指導思想和工作思路

                  以素質教育為中心,立足校本教研,把提高教育教學質量放在首位,進一步更新教育觀念,轉變工作作風,嚴格執行“新課程標準”,牢固樹立“中小學教育整體意識,質量意識,創新意識”,加大教研力度,積極推進教育改革進程,堅持把提高教學質量放在首位,使我鄉的教育教學成績再創歷史新高。

                  二、加強九年級畢業班各學科的復習研討

                  強化畢業班復習工作是提高中考質量的有效措施,我們先后召開了全鄉九年級各學科教師座談會共商中考復習策略。在復習中全鄉做到統一復習計劃,統一教學進度,統一教學檢測,統一質量分析,資源共享。各校復習資料互通有無,尤其是優質資料做到及時互通。共同找出差距,互相彌補不足。每半個月集中交流一次。今年我鄉的中考成績達到預期目的。

                  三、以人為本,加強制度建設

                  搞好制度建設是加強管理的一個重要手段,校本教研離不開人的決定因素,而人要靠一系列科學、有序的制度去管理。只有這樣,才能使校本教研出效益、出質量、出成果。我們主要抓好四個機制的建立,落實校本教研工作。

                  ⒈是建立學習機制。在形式上主要采取集中學習、小組學習與個人學習相結合;在內容上要學習《河南教育》、《商城縣教體局關于開展校本教研的若干意見》、《教學研究文集》、《中小學教學》、《基礎教育課程》等報刊雜志和上級文件。為使學習落到實處,我們要求每位老師每學期撰寫1篇以上論文,學習筆記不少于4篇,并把它作為每次期查的重要內容來抓。

                  ⑵是建立管理機制。鄉中心學校出臺的“河鳳橋鄉中小學常規教學管理辦法”,重點加強了教學管理,尤其對校干部隊伍建設,教師隊伍管理,教學工作的各個環節進行了具體詳細的規定,防止和杜絕講形式、走過場。各中小學圍繞常規教學管理的同時,結合本鄉實際采取針對性措施,確保校本教研落到實處。

                  ⑶是建立激勵機制。在中心校看來,以人為本,不是一句簡單的口號,而有其豐富的內含,學校工作的以人為本,就是應該尊重教師的勞動,特別是教師的創造性的勞動;應該滿足教師的力量,特別是教師的智慧性的力量;應該為教師的終身發展創造良好的條件。因此中心校特別重視年輕教師的培養,對積極參加教研教改實驗的老師實行“三優先”,即優先派外出學習,優先考試排名,優先晉級,充分調動教師參加教研教改的積極性。

                  ⑷是建立督察機制。主要采取領導聽課督察與依據制度督察相結合。鄉中心學校校長和教研員經常深入課堂,參與聽課、評課,每期聽課達60節以上,不僅起到了指導學校教研工作作用,也有力督察了學校教研工作進展和落實情況。與此同時,鄉中心學校嚴格執行《河鳳橋鄉教學日常行為規范》,每期未對各校教學、教研情況進行全面檢查,以“三看三查”為內容進行具體落實,即看學校校本教研記載查計劃落實到位情況;看學校輔查教學常規制度執行情況,并及時總路線經驗,糾正問題,提出改進措施。

                  四、以人為本,積極開展活動

                  活動是校本教研的載體,形式多樣、方法靈活的教研活動對提高教學質量無疑起著重要的作用。我們主要圍繞以下七個方面開展活動。

                  1、備課組活動。長期堅持集中備課制度;備課組固定教研時間和活動地點,每次活動到“四定三有”,即定時間、定地點、定課題、定中心發言人;做到有活動準備、有活動記載、活動成效。如鄉一中備課組嚴格執行“四定三有”工作程序,每周開展一次有針對性和實效性活動,做到學校教民處定課題,由中心發言人準備教案并發言,由備課組討論定優劣,由備課記載并歸案,活動結束前確定下一次出場的中心發言人。該校這一工作流程成為全鄉中小學學習的樣板。

                  2、教研組活動。主要組織校內教師互相聽課、說課、議課、評課活動。三所中學徹底改變過去先由講課者自己備課,講完后再由大家評一下優缺點的作法,采取活動前的預期目的分析集體備課討論定教案、定說課稿、形成評課書面發言稿和議題的方法步驟、目標等五個環節;一中把教師分為老年指導型和中青年骨干型兩組,老年組的任務是負責指導新教師的教學,向青年教師傳授基本的教學經驗;中青年組負責課題研究、參與競賽等。鄉全年開展青年教師研討30次,骨干教師示范課8次,中年教師公開課10次,極大地推進了教研的不斷深入,教師業務水平也有了明顯提高。

                  五、扎實開展教研課改活動,促學生素質、教學質量全面提高

                  課堂教學是實施素質教育的主陣地,也是課程改革的主戰場。立足本鄉,我們對課堂教學更為關注,研究課堂的力度更大。

                  1、本學年度各學科都進行了多側面、多形式的教研課改嘗試。突出作到堅持說課與上課結合,聽課與評課并重。這樣,教學探究活動頻頻出現。本學期經過篩選,有重點,有計劃組織開展各學科的教學探究課,起到教師取長補短,互學共進的作用。通過錘煉之后,全鄉的課堂教學質量得到提升。展現了我鄉教師在新課改背景下,對新課標的把握,運用說課技巧,提高課堂教學效率的經驗和做法。

                  2、邀請縣“四小”骨干教師來我鄉開展“名師送教下鄉”面對面對面課堂互動活動。“名師送教”是我縣教育事業發展進程中的一大新舉措,是縣教體局集中利用優質教育資源,發揮特別是示范作用,引領廣大教師自學注入新的生機和活力。2007年10月26日開展了語、數英學科各兩節的教學示范課。課后并作了精采的說課活動。縣教研室周乃軍主任作了學術報告。本次活動,使我鄉一至六年級語、數一百多名教師及各校校長、教導主任受到教育,獲益匪淺。

                  3、組織開展全鄉中小學教師課堂教學評比活動。為加強我鄉基礎教育,提高教育教學質量,全面實施素質教育,深入推進課程改革,培養和推進青年骨干教師積極參與教研教改,4月26日至27日組織開展了小學教師課堂教學評比,初評活動。組織了學校有經驗的教師當評委,評出了鄉級優秀教師,選拔出十里頭小學教師梅勇為市級學科帶頭人。

                  4、綜合運用現代化教學手段。全鄉各校添置微機150臺,培養微機員30名。我們⑴加強了硬件配置,實現計算機進課堂,對教師進行課件制作培訓,使教師能熟練使用教學軟件和制作課件。⑵加強軟件配置,為教師提供教學素材。充分發揮現代化教學手段輔助教學的優勢,提高課堂教學效率。⑶利用校園網的資源,探索網絡環境下教與學。如何處理網絡環境下教師的教與學生的學是擺在我們面前的新課題,我們將著力在這一方面進行一些探索與嘗試。

                  六、總結教學經驗,進一步推動課改向深層次發展

                  總結教學經驗,撰寫課改論文是廣大教師課改成果的具體展現,是教師對課程改革過程的高度概括和總結。我們積極鼓勵全鄉教師認真撰寫教育教學論文,并幫助他們修改和推薦參評。今年我鄉共有46篇論文參評獲獎,其中市級一等獎兩篇,二等獎一篇,縣級四十一篇。

                  七、建設一支高素質的教師隊伍

                  提高教育教學質量,教師是關鍵。教師是隊伍的建設是教育行為中的核心問題,也是基本的問題。現代化的教育呼喚高素質的教師隊伍,以培養學生創新精神和實踐能力為核心的素質教育,要求教師由“經驗型”轉向“科研型”,由“知識型”轉向“學者型”。要求教師不但要有先進的教育觀念,有較高的理論水平,有駕馭課堂的藝術,還要掌握現代教育技術,能夠使用和制作課件,能夠利用網絡引導學生進行探究性學習,以適應現代化教育需要。

                  1、加強學習,提高認識,轉變教育觀念。樹立正確的教育觀、學生觀、人才觀、評價觀,實現教育思想現代化。我們采用集體學習和教師自學相結合的方式,充分利用好學校征訂的報刊和互聯網上的資源,學習現代教育教學理念,先進的教育教學方法、教學模式。本年度參加縣級教學教研活動的中小學教師達200多人次。開闊了教師的視野,提高其授課藝術。

                  2、加強教師對現代化技術的應用。遠教工程的建設,計算機走進課堂,為教師享受到了現代教學手段的應用。為了適應現代化教學的需要,署期我們組織了課件制作培訓,使45歲以下的教師,盡可能自己制作課件。抓好教師繼續教育和教學業務培訓,提高教師隊伍的整體素質。

                  八、加強常規管理,規范教學行為

                  加強常規教學管理是我們教研工作重要內容,是規范教學行為的重要舉措。我們的做法是,定期與不定期的開展教學督導檢查,深入教學第一線聽老師們的課,認真查看老師們的備課與作業批改情況,并將每次檢查作好認真記錄,建立教師業績檔案,納入期未學校和教師個人的綜合考評中。督促我們的老師把思想放在教育上,把精力放在教學上,把行動放在課改上。

                  一年來的教研的工作,成績雖微不足道,但我們在基礎教育工作研究中做到的是務實求真。立足校本,新課程推進是一項長期的工作,需要付出艱苦的努力,在教體局和教研室的正確領導下,我們將一如繼往,開拓創新,加大教育科研的力度,拓寬教育科研的廣度,挖掘教育科研的深度,不斷加強自身的政治、業務學習,深入研究教育教學理論,竭力探索一條適合我鄉教育科研的新路子。

                  ####中心學校

                  2010年7月10日

                  【篇五】中心校工作總結

                  中心校2019年學校工作總結【最新版】

                  xx中心校在縣教育局的堅強領導下,在鄉黨委、政府的大力支持下,全面貫徹執行縣“xx”教育發展規劃及年度教育工作會議精神,以新教育實驗、控流保學和提高教育教學質量為重點,積極進行課堂教育方法研究。以創新占領高地,以內涵謀求跨越。一年來,xx中心校團結協作,扎實工作,求實創新,努力提高育人質量。

                  一、 德育工作

                  育人為本,德育為先。成立組織,實行校長負責制,制定方案,以確保國家規定的德育目標、內容和要求在學校的日常的教育教學工作中得以落實。加強德育骨干隊伍的培訓,不斷提高他們的專業化水平,充分發揮共青團和少先隊在德育方面的突出作用。以活動為載體,深入開展紀念建黨90周年活動;認真開展經典誦讀比賽活動;認真落實“四個一”和“八好”,開展行為習慣和養成教育活動大討論。認真組織開展全鄉中小學生“寫字”比賽;開展第十八屆青少年愛國主義讀書教育活動;開展“法制進校園”活動;要求各校加強留守兒童活動之家的建設和管理,針對留守兒童開展豐富多彩的活動, 以“心系祖國,健康成長”為主題,組織了愛國主義讀書演講比賽。開展“愛心媽媽”結對幫扶、“一對一”幫扶、“電話傳情”、“視頻傾訴”、班級主題班會等。用活動潤澤心靈、澆鑄性格,對留守兒童做到生活上關心、學習上關注、成長上關愛。全鄉16所留守兒童之家項目學校,經中心校多次督查,管理規范,XX年5月4日,××縣留守兒童之家建設管理觀摩、匯報、評估會孟集片會議在xx中心校舉行,朱局長等教育局領導蒞臨主持,兄弟各校也進行了參觀交流,促進了我鄉留守兒童之家建設與管理的提高。

                  二、教育教學工作

                  注重抓學校常規管理,促進學校教育教學質量的提高,完善教師教育教學工作的過程管理,繼續落實“六個抓好”,即抓好備課、作業設置和批改,抓好聽課、評課,抓好月考測試,抓好教學質量分析,抓好教師的學習和業務培訓,抓好教師教學工作的考核和業務檔案管理。中心校嚴格落實業務檢查制度,期初、期中、期末三次常規檢查,還有不不定期抽查等,并進行及時的通報,督促教師認真鉆研業務,提高教學水平。認真做好繼續教育“命好題”專題培訓及校本培訓工作,開展了本鄉范圍內的“送教下鄉”活動,提升校本教研的實效性和針對性。利用雙休時間組織全鄉小學教師分學科觀看“國培光盤”,注重過程管理,保證了參與率,并在觀看結束后寫自己的心得和體會上報中心校。結合縣第九屆教壇新星暨第一屆教壇中堅、教壇宿將評選,要求各校全員練兵、全員考核,兩所初中分別以教研組為中心,分學科進行考評,參照教育局的評選步驟,進行規范操作。在各校考核的基礎上,xx中心校開展了鄉級教壇新星、教壇中堅、教壇宿將的評選活動。并組織評選出的中小學教師,積極參加縣局舉辦的比賽活動。重視對中青年教師的培養,拿出專項資金,用于中青年教師的學習和參加各級各類培訓,研究有效課堂。抓好教科研工作,XX年我們共有5個縣級課題、2個市級課題成功立項,以研興校已蔚然成風。

                  三、 新教育實驗工作

                  我們高度重視新教育實驗工作,擴大宣傳,營造氛圍,讓家長和社會了解新教育實驗的實質和形式,以期獲得有力的支持和關注。成立組織,專人負責,我校根據縣新教育實驗業務指導組的安排,全力做好“營造書香校園”、“構筑理想課堂”、“師生共寫隨筆”、“聆聽窗外聲音”、“培養卓越口才”等行動項目。以“創建理想學校,締造完美教室;開發卓越課程,書寫生命敘事”為重要使命,扎實做好新教育實驗工作。成立工作室,分別開展“晨誦、午讀、暮省”、“讀寫繪”、“每月一事”、“完美教室”、“理想課堂”的探究。開展“相約星期一”活動,通過國旗下講話的形式進行誦詩,抽取不同班級的學生,檢測晨誦完成情況。在全鄉六所完小積極推進新教育實驗。在學校中新建了班級文化櫥窗、作品展示欄,學生根據自己的班級特點,設計板塊內容。結合重大節日,舉行演講比賽、作文競賽及手抄報制作等。利用上午第一節課后的三十分鐘大課間,做完廣播操后,由各年級學生輪流主持,進行即興發言,加強學生養成教育。各班在今年秋學期開展了完美教室締造活動,分別確立了班級名稱、班徽、口號、班歌、愿景等。

                  為增強中心校本部的引領輻射作用,于XX年10月底進行了本鄉范圍內的新教育開放日活動,鄉內開展新教育實驗的學校校長和骨干教師參加,開放日當天,學生家長也走進了課堂,和自己的孩子一起上課,達到了很好的宣傳效果。鄰近的兄弟中心校先后組織骨干教師來交流新教育實驗,有力地推動了新教育實驗工作。開展新教育實驗以來,我校的“新教育人”認真研讀有關新教育的著作,在“教育在線”的專題帖及隨筆達到1560篇之多,要求青年教師制定個人成長計劃。新教育實驗課題組成員參加了不同層次的新教育實驗有關活動,這大大地開闊了視野、更新了理念。

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