計劃:管理學術語計劃:羅密歐方程式中的純音樂, 以下是為大家整理的關于金融工作總結與計劃5篇 , 供大家參考選擇。
金融工作總結與計劃5篇
第一篇: 金融工作總結與計劃
金融類工作總結 銀行金融工作總結
調整信貸結構 促進商品流
1989年是國務院提出治理經濟環境、整頓經濟秩序的第一年,總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節”的信貸總方針,如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業信貸工作中去,我們提出的口號是:調結構、保市場、促流通。其中調結構是基礎,保市場是任務,促流通是目標。經過一年來的積極工作,商業信貸結構得到了有效調整。同時使我市市場出現了穩定、繁榮的喜人局面,完成購進總值20548萬元,實現銷售24178萬元,創利稅679萬元,取得了比較好的經濟效益。
調好兩個結構,活化資金存量
今年,國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有生產要素的調整及優化配置,從而達到控制通貨膨脹、穩定發展經濟的目的。商業部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經營如何,對于能否穩定市場,促進經濟發展意義重大。我們認為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業企業、提高效益、保住市場的出路是活化資金存量,調整好兩個結構,提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。
(一)調整好一、二、三類企業的貸款結構
今年初,我們根據上級行制定的分類排隊標準,結合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業企業進行了分類排隊,并逐企業制定了“增、平、減”計劃,使貸款投向投量、保壓重點十分明確,為今年的調整工作贏得了主動。到年末,一類企業的貸款比重達65.9%,較年初上升4.7個百分點,二類企業達26.7%,較年初下降2.6個百分點,三類企業達7.4%,較年初下降2.1個百分點。這表明,通過貸款存量移位,貸款結構更加優化。
(二)調整好商業企業資金占用結構
長期以來,由于我市商業企業經營管理水平不高,致使流動資金使用不當,沉淀資金較多,資金存量表現為三個不合理:一是有問題商品偏多,商品資金占用不合理;二是結算資金占用偏高,全部流動資金內在結構不合理;三是自有資金偏少,占全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現有存量結構的調整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:
1.大力推行內部銀行,向管理要資金
我們在1988年搞好試點工作的基礎上,今年在全部國營商業推行了內部銀行,完善了企業流動資金管理機制,減少了流動資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實行內部銀行后,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長1.5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉加快27%。據統計,今年以來,通過開展內部銀行,商業企業約計節約資金450萬元。
2.著力開展清潛,向潛力挖資金
針對商業企業資金占用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領導小組,并制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮,變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業企業挖潛工作的開展。為配合好企業清欠,我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業分市內、市外、區外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業的高度贊揚。
3.全力督促企業補資,向消費擠資金
為解決商業企業自有資金少、抗風險能力差的問題,我們除發放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業補資外,還廣泛宣傳,積極動員,引導企業學會過緊日子,變消費基金為經營資金。在我們的推動下,有7戶企業把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業留利,全部用于補充流動資金。今年,我們共督促商業企業補資158萬元,為年計劃的6倍。
由于我們開展以上工作,使我市商業企業的資金占用結構得到明顯改善,全年處理各種積壓商品595萬元,使商品適銷率由去年的85%上升至91%,壓縮各種結算資金688萬元,使結算資金占全部流動資金比例控制在32%以下。全年補資158萬元,使自有資金占全部流動資金的比重由年初的6.5%上升至7.9%。
通過調整兩個結構,促進了資金存量向好企業投入,加快了資金周轉,盤活了大量資金,使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴重不合理的矛盾得以緩解。
實行商品監測,搞好商品供應
商品是否豐富、價格是否平穩,是判斷市場優劣的標準。商業信貸的任務就在于及時、足量地把資金輸到穴位上,支持商業部門及時組織商品供應市場,避免市場紊亂,我們采取的措施是:
(一)進行商品排隊和監測
為保證市場供應,了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要,年初,我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊,排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品,通過排隊,摸清了市場狀況,找到了工作著力點。為使商業部門的采購既能充足供應市場,又能防止積壓,減少資金占用,我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監測,設置了監測卡,每旬統一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監測分析,然后及時指導商業企業調整采購重點。如今年4、5月份,我們發現有不少商業部門火柴庫存薄弱,市場價格混亂,及時提供資金支持百貨站重點采購。僅7天,就使市場火柴充裕起來,價格回落到正常水平。
在支持商業企業經營中,我們還從大處著眼,引導企業把近期市場和遠期市場結合起來,把短期效益和長期效益結合起來,把企業效益同社會效益結合起來,以求得市場的長期穩定。如今年6月份,我市蒜苔取得大豐收,一時間蒜苔市場價格迅速下落,廣大農民普遍為銷路和價格發愁。我們認為,如果蒜苔價格下擺過低,肯定要刺傷菜農的積極性,明年的蔬菜市場肯定要受影響,為迅速解決問題,保持蔬菜市場的長期穩定,我們建議市政府召開了由財政、稅務、各鄉鎮、市蔬菜公司等27家單位參加的協調會議,適時制定了保護萊農和蔬菜公司利益的政策,理順了各方面的關系。我們及時發放貸款100萬元,支持蔬萊公司存儲外調蒜苔120萬斤,迅速穩定了市場價格,保住了市場,為菜籃子問題消除了隱患,市政府對我們的工作予以高度評價。
(二)壓集體、保國營,重點支持國營零售企業
國營零售企業直接面對消費者,擔負著供應市場、平抑物價的艱巨任務,其經營好壞對市場關系重大;而集體企業普遍管理水平低,且多追求盈利,不承擔保市場的責任。為此,我們確定了壓集體、保國營、重點支持零售企業的貸款投放序列。今年在商業貸款基本不增加的情況下,6戶國營零售企業貸款上升175萬元,而17戶集體商業企業下降232萬元。由于我們支限分明,使國營零售企業的社會效益和經濟效益明顯提高,完成購、銷、利為4079萬元、6788萬元和179萬元,分別比去年同期增長25.6%、31.4%、29.8%,資金周轉較去年同期加快7.5%。
重視決算審查,搞好綜合反映
為使商業企業取得扎扎實實的經濟效益,維護流動資金的完整無缺,我們于年末抽出專門人員對全部商業的效益進行審查,共審查出虛假利潤134萬元,并及時采取果斷措施,督促企業調整了帳務,保證了年終決算的真實性、準確性。 今年,我們還重點抓了綜合反映工作,努力當好領導參謀,共寫出經濟活動分析、調查報告、專題總結、論文、經濟信息等249篇,被有關部門轉發錄用的達169篇,通過寫作,同志們的業務素質也有了明顯提高。
四、抓政治思想工作,促廉政建設
今年,我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環,堅定不移地執行黨的路線、方針、政策,自覺地、堅決地抵制資產階級自由化思潮的侵蝕。為懲治腐敗、重振黨威,我們還狠抓了廉政建設,制定了實施方案,堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私,清正廉潔,把我們建成一個團結的集體、戰斗的集體、朝氣蓬勃的集體。 1989年過去了,新的一年即將到來,我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計,著力調整信貸結構,再創新成績,再上新臺階,大力促進我市的商品流通,為發展經濟,振興聊城做出貢獻。
第二篇: 金融工作總結與計劃
金融業銀行年終工作總結及明年工作計劃與金融個人工作總結匯編
金融業銀行年終工作總結及明年工作計劃
篇一:金融業銀行年終工作總結及明年工作計劃
在這歷史的一年里,我行完成了從國有獨資到股份制的根本轉型,并于下半年在內地和XX二地同時成功上市,從而邁出了決定性的關鍵一步!回首xx年,作為它平凡的一分子,我在本職崗位上做了自已應做的工作,完成了自已應盡的工作義務,現將一年來主要的工情況匯總如下:
一、認真學習黨和國家的金融工作方針政策,把牢自已思想關
金融行業一向是高風險行業;說它高風險,一方面是要隨時應對外部各種犯罪浪潮的沖擊,另一方面還要求我們認真學習黨和國家的金融工作方針政策,學習銀行內控和管理的各種規章制度;無數深刻的經驗教訓告訴我們:什么時候我們緊持了制度,各種損失就會嘎然而止!什么時候忽視了制度,國家和人民財產就會遭受意外的損害!正是得益于規章制度的認真學習,一年來,我能正確行使領導交給我手中的權利,在錢財物上做到公私分明,較好地完成了領導交給我的各項工作任務;
二、工作認真嚴謹,該自已做的從不推諉,高質量的完成本職工作
多年黨的教育告訴我:我們的工作既要對數字負責,更要對人負責!從參加工作至今,我是這樣要求自已的,也是努力這樣做的;我認為:作為一個入黨多年的老黨員,在個人利益和社會良知之間,作怎樣的選擇應當是不言而喻的;我們可以不富貴,我們可以不騰達,但我們要時時處處對得起自已的良心!正是這種平和的心態,使我能正視個人的榮辱和得失,能不矯不燥的搞好自已的工作!
三、努力加強自身學習,提高各方面素質,為應對新的工作環境作好準備
銀行業作為高技術普遍應用的行業,需要我們不斷地充實和學習更新各方面的知識;從世界金融業發展的現狀和趨勢,到我行和兄弟行各種業務種類的特點和異同,再到接人待物的心理學技巧,都需要我們用心地不斷進行知識的積累,更新和探索;作為特殊的金融服務行業,什么時候你的服務比別人更到位,更及時,更周到,什么時候你就具備了戰勝對手的不二法寶,什么時候就會在日益激烈的競爭中脫穎而出!
篇二:金融業銀行年終工作總結及明年工作計劃
今年以來,XX市分行以科學發展觀為指導,以“業務行為規范年”和“案件防控攻堅年”活動為契機,緊緊圍繞改革、發展、穩定大局,認真貫徹落實省、XX銀行工作會議、全市經濟工作會議、財稅金融工作會議精神,以企業轉型為突破,以拓展市場為中心,以提升效益為目標,以能力建設為重點,全行上下精誠團結、銳意進取、攻堅克難、改革創新,在深化改革、加速轉型、業務經營、風險防控、強化管理、改善服務、壯大企業實力和構建和諧企業等方面都取得了一定成績。現將20XX年工作情況暨20XX年工作思路匯報如下:
一、20XX年工作情況
(一)、以企業轉型為突破,各項業務發展態勢良好
1、傳統業務持續增長
20XX年,我行上下以經營工作為重點,積極拓展市場,努力做大規模,緊抓儲蓄、匯兌、綠卡等傳統業務發展,均取得了較好成果。截止10月底,全市自營網點儲蓄余額累計達到135165.84萬元,累計凈增23674.9萬元,完成全年計劃的147.97%;活期比例達到43.17%,較年初提高了2.97%,活期新增余額占比達到57.18%。累計發放綠卡35229張,完成全年計劃的93%,卡戶總余額達到47960萬元,卡均余額達到2687.27元。匯兌業務累計收匯944068筆,收匯金額33641.55萬元,實現匯兌收入124.35萬元,完成全年計劃的99.48%。
2、資產業務穩步增長
我行在大力發展傳統業務的基礎上,積極推動資產業務發展,通過擴大開辦網點、開展全方位持續性的營銷宣傳,制定切實可行的工作流程和完善的激勵機制,加強業務監控和指導,加大催收力度等舉措,資產業務得以穩步發展。截至10月底,全行小額貸款業務累計發放2715筆,金額17827萬元,完成省行計劃的74.3%;個人商務貸款累計發放98筆,金額3630萬元,完成省行計劃的51.9%;二手房貸款累計發放89筆,金額2064.3萬元,完成省行計劃的344%;小額質押貸款累計發放191筆,金額2160.22萬元,完成市行計劃的86%。全行逾期率為1.21%,金額為255.27萬元;不良率為1.14%,金額為241.63萬元。
3、公司業務發展走出低谷
今年年初,我行公司業務壘大戶弊端凸顯,因個別客戶用款需求以及各級支行對新客戶挖掘不及時,不能有效彌補所缺余額,導致公司存款余額急劇下滑。為了突破困境,我行針對公司業務發展現狀,重新修訂出臺了公司業務激勵辦法,適時召開業務發展推進會,營造了全行發展公司業務的良好氛圍,從5月開始,公司業務穩步回升,截止10月底,公司業務累計開戶389戶,賬戶余額為8.5億元,日均余額達到5.1億元。
4、大理財業務發展增幅明顯
今年以來,通過開展理財業務競賽活動,加強業務督導和強化培訓等措施,理財業務得到快速發展。截至10月底,個人理財銷售20779萬元,完成全年計劃的129.9%;公司理財銷售4.6億;保費完成5257.2萬元,完成全年計劃的131.4%。
(二)、多措并舉,為各項業務健康發展營造良好氛圍
1、加大宣傳力度,營造良好的發展氛圍為了不斷擴大郵儲銀行社會影響,我行始終將宣傳工作方針突出位置。在全市范圍內開展了多層次、多角度、全方位、立體式的宣傳,通過宣傳,使郵儲銀行知名度及各項業務深入人心,達到了家喻戶曉的目的。
一是堅持“根植百姓、服務大眾”的經營理念,針對農民朋友對郵儲銀行各項業務及服務不太了解的狀況,積極開展“送金融知識下鄉”活動,將“農戶小額貸款”、“小額賬戶管理費收取指南”、“XX銀行綠卡使用指南”以及適合農民朋友的金融知識和產品系統性地推薦給農民朋友,從而提高了農民對郵政金融知識的了解,并充分享受郵儲銀行提供的現代化金融服務。
二是以營造濃厚市場氛圍為目的,在繁華商業街路段的樓宇投放信貸廣告宣傳、在市內主要路段投放跨路廣告、在高速路投放擎天柱廣告以及在網點放置各項業務宣傳資料,全方位引導客戶了解并使用郵儲銀行的產品。
三是積極響應人行統一開展的全國征信知識宣傳活動,立足“拓展宣傳深度與廣度,營造社會誠信環境”的宣傳目標,緊扣“珍愛信用記錄,維護信用權益”宣傳主題,在全市范圍內開展征信宣傳活動,進一步提高了市民的誠信意識,推動了朔州地區形成重諾守信的良好信用文化,促進了地方信用環境建設。
四是貫徹省行及銀監部門宣傳公眾教育日活動精神,以“普及金融知識”為己任,積極承擔公眾教育責任,深入推進銀行業公眾教育活動,扛好金融宣傳、知識普及的大旗,為朔州市經濟繁榮、社會進步再添輝煌!
2、加大培訓力度,全面提升人員業務素質
今年以來,我行在積極參加總行、省行組織的各項教育培訓活動、網上自學課程、各項銀行業從業資格考試以及在職大專學歷培養的同時,針對業務知識不斷更新的現狀,實施了較為系統的教育培訓工作。
一是按照《XX市分行各級支行日常培訓學習制度》要求,對全行員工實施了分工種、分階段、全方位的學習培訓,各專業部門還在新業務開辦初期組織相關人員進行業務知識和操作技能培訓,并針對重點業務進行二次強化培訓,培訓后用考試來檢查學員的學習成果;通過培訓、考試、實踐、再培訓的方法,逐步提升了各單位人員業務素質。截止10月底,全行累計培訓62次,培訓人次1850人次,培訓覆蓋面達到100%。
二是新聘人員通過采取跟班學習、業務調換學習、經驗介紹等方式方法,快速、全面地了解掌握了郵儲銀行相關業務知識和相關技能,崗前培訓及崗前見習率達100%,使新員工快速地融入了企業發展過程中。
三是為了提高信貸從業人員合規經營意識,促進業務健康穩定發展,我行通過張貼標語、電子屏、展板等方式對社會開展各種渠道的宣教,在全行成立了學習競賽活動領導組,通過層層組織、督促,促進了全行員工盡快領會,營造了學習“三法一指引”的濃厚氛圍,并在朔州銀監分局組織的全市金融系統 “三新杯”貸款新規知識競賽活動中榮獲了三等獎。
3、優化考核重點,促進各項業務健康發展
我行在上半年針對各項業務發展的實際情況,制定了《XX銀行XX市分行20XX年績效工資及一季度經營管理分配方案》,將XX凈增余額、XX綠卡、商易通等八項主要業務發展指標計劃進行了分解下達,并制定了業務發展單項獎勵辦法、績效考核辦法,實行儲蓄、中間業務以萬元工資含量考核的激勵模式,充分調動了各級支行發展業務的積極性。三季度,為圓滿完成收支計劃并結合我行實際情況,重新修訂出臺了《XX市分行20XX年下半年績效工資考核辦法》。同時為了將我行的各項業務上規模,我行積極籌備,制定競賽活動方案,明確獎勵政策,有效的推動了各項業務的健康發展。四季度,我行結合省行業務發展競賽活動方案,制定了《四季度重點業務發展的競賽活動方案》和《跨年度專項營銷活動的通知》,方案對各項業務均進行了細分,體現獎罰分明的發展政策,全面激發和調動了廣大員工發展業務的積極性,進一步加大了考核激勵力度,為全面完成全年經營目標提供了強有力的支撐。
(三)、加強風險管控,資金安全管理得以增強
1、組建機構、明確職責,為風險內控工作有效開展提供保障
為了加強全行風險內控工作,全面構筑風險防范屏障,有效預防和化解XX金融資金風險,根據風險合規、審計組織設置有關要求,我行于3月份上報了實施方案并獲批復。市行領導經過充分醞釀、合理配置,撤銷了風險合規審計部,新建了風險合規部與審計部,并在審計部內設審計一室和審計二室,同時明確了各機構崗位職責,為全行風險內控工作的有效開展提供了組織保障。
2、加強制度建設,風險合規工作有效開展
隨著全行業務品種的增多及各類新業務的不斷推出,風險合規工作日益重要,為有效防范案件風險,全行開展了以“人人知制度,人人知流程”為目標,以“按章操作,規范行為”為主題,以開展“業務行為規范年”活動為契機的風險合規系列運動。
一是明確了風險合規工作的職責,并在各部室、各級支行均確定一名風險合規信息聯絡員,派駐了接受總行培訓的第一批風險經理五名,完善了風險管理網絡,建立了縱橫貫通的風險管理組織體系。
二是建立了風險識別和報告管理流程。通過制定《中國XXXX銀行XX市分行風險報告制度的通知》、《中國XXXX銀行XX市分行全面、信用、市場、操作、合規等五類風險管理報告格式指導意見的通知》等制度,進一步規范了風險管理流程體系、制度體系以及各類風險報告的程序和方法,明確了風險管理的報告路徑。
三是通過“業務行為規范年”活動,引導業務部門定期對業務開展情況進行自我評估,建立業務運行問題庫,尋找業務流程風險點,通過制度流程改進加強控制,從而控制業務風險,保證業務健康發展。
3、標本兼治,防治結合,審計工作扎實推進
我行審計工作在省分行的正確領導和大力支持下,較好地完成了全年各項審計稽查工作任務。一是按照我行審計稽查工作計劃和20XX年審計稽查工作要點,定期、不定期對全市分支機構內控管理和各項經營活動實施監督檢查,對全市6個縣(區)37個網點的現金、重要憑證、大額交易、特殊交易組織了六次全覆蓋重點檢查,對前后臺所有生產、管理崗位履職情況進行了四次系統全面的綜合檢查,在網點按季對網點達標升級自驗的基礎上,對全市所有網點進行了達標升級初驗、復驗,同時按照省行安排先后組織了“信用卡”、“公司業務”、“反洗錢”、“重要單證安全”、“占用業務資金”等專項檢查。
4、加強安全保衛工作,安全防范能力得以提高
我行安全保衛工作以開展“案件防控攻堅年”活動為契機,始終堅持“預防為主,防治結合”的工作方針,以防搶、防盜、防詐騙、防火災為主要內容,認真開展了各項安全工作。
一是積極與省行及XX市公安局進行溝通并獲得支持,成功組建了XX銀行XX市分行護衛中隊,并與新聘保安簽訂了勞動合同,結合實際修訂完善了保安人員考核辦法,通過制度的約束,使保安工作有章可循。
二是對全體保安人員開展了專題急訓,軍訓內容主要圍繞體能訓練、體型訓練、日常工作進行,有效地提高保安隊伍的綜合素質。
三是將轄內支行安全防范設施進行了更新與維護,各類安全設施正常運行率達98%以上,個別報警器存在誤報現象的原因為裝置靈敏度高。
四是加強督促檢查力度,今年對轄內支行安全檢查開展共計7次,下發整改通知書11份,各單位都能夠及時整改存在的安全隱患。
5、增強資產保全意識,信貸資產質量穩步提高
隨著我行信貸業務的不斷擴大,兩率的不斷上升,資產保全工作日益重要。在今年1月份,經省行同意,我行成立了資產保全部。資產保全部成立后,迅速與信貸部重新細化了職責,不斷加強對不良貸款的成因分析,走訪不良貸款客戶,通過調研查找癥結,及時制定解決辦法,并積極配合信貸部與支行制定清收方案,隨時深入基層檢查,督促、配合清收工作,形成整體清收合力。1—10月份,采取經偵配合、自主催收以及經警共同配合催收,共收回不良貸款140.3萬元,使我行的兩率得到較好的控制。
(四)、加強能力建設,渠道管理工作再上新臺階
1、加強網點分類管理,推動網點功能的轉型
我行以提高網點競爭能力和推動網點功能轉型為目標。從網點分布結構、業務發展前景、社會效益和經濟效益等方面進行分類,采取多種措施,將經濟發達地區的XX新城支行、XX支行、XX街支行、XX世紀廣場支行、XX支行五個網點,建成具備現金業務區、對公業務區、個人理財區、
信貸業務區、VIP服務區及自助服務區等全功能服務高端客戶的精品網點,提高了網點的營銷能力和服務能力。在網點改造建設方面,積極配合省行做好山陰縣同太南路支行的裝修和驗收工作,同時對右玉縣支行進行改造裝修的設計和規劃,現在進行裝修中。
2、整合服務流程,制定服務規范考核辦法
我行在去年企業轉型取得成效的基礎上,制定出臺了《XX銀行XX市分行服務質量管理考核辦法》,主要涉及營業網點服務規范標準、前臺從業人員服務流程、客戶投訴管理、大客戶服務管理、服務應急處理預案、定置定位標準、服務質量檢查內容和考核七個方面的內容。此辦法的出臺將營業網點服務規范工作進行了統一規劃和整合,簡化服務流程,整合了各類服務渠道,建立簡便易操作的服務流程,釋放出更多的前臺服務資源。為我行全年服務工作的開展和實施提供了有力的保障。
3、完善和規范客戶投訴處理體系
進一步規范95580客戶投訴處理流程,建立“凡有投訴必查清,凡有投訴必道歉,凡有投訴必整改”的“三有三必須”客戶投訴受理回復處理機制,不但加快了投訴處理速度,而且對投訴中暴露出系統、制度、服務態度等方面的問題,能夠積極調查落實,及時整改解決,既提高了客戶對郵儲銀行的處理滿意度,又有效發現與改進了窗口服務中存在的問題,促進了全行服務管理水平和服務質量的不斷提高。同時每個月對95580投訴情況進行全行通報,對引起客戶有理由投訴的支行進行嚴肅處罰。截止10月底,我行客戶投訴處理率達到100%,客戶滿意度達到100%。
4、信息科技建設步伐不斷加快
為了提升我行整體形象,提高全行數據傳輸風險防范能力,根據銀監部門的要求,為各網點安裝了安全傳輸加密產品,確保了金融網絡數據的安全,在科技維護方面,重點對網點的設備進行了一次巡檢,對巡檢中發現的問題及時進行了現場處理,對現場無法處理的故障設備進行了事后維修。
(五)、夯實管理基礎,為企業發展提供動力
1、財務管理不斷強化,資金運行效益得以提升
2、加快體制創新,強化人才隊伍建設
3、加強網點規范化管理,網點達標取得新進展
(六)、著力構建和諧企業,企業文化建設有序推進
我行積極貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本的理念,始終把構建和諧企業穿到各項工作中,以發展促進和諧,以企業文化孕育和諧,著力打造和諧企業,實現了維護職工合法權益和推進全行健康發展的雙贏局面,為全市郵儲銀行各項工作的順利開展提供了有力的支撐。一是本著團結互助、大愛無疆的精神,號召全員踴躍向地震災區同胞捐款獻愛心,捐款金額達28570萬元,充分體現了我行黨組織的號召力和員工“一方有難、八方支援”奉獻的精神。二是通過開展“貸款新規”、“職業操守指引”的學習,在全行大力營造合規光榮,違規可恥的理念,培育了良好的合規文化,確保了轉型與發展的順利推進,實現了持續穩健的規范經營。三是為了提升全行執行力,由行長親自帶隊,對全行人員勞動紀律進行了多次突擊檢查,共通報人員11名,處罰4名,嚴肅了我行勞動紀律,改進了我行工作作風,提升了企業的工作效率。
20XX年,XX市分行在省行的正確領導和監管部門的大力支持下,各項工作都取得了一定的成績,但工作中依然存在著一些不容忽視的矛盾和問題,主要表現在:
1、人員整體素質相對較低,專業化水平不高,市場分析能力、營銷策劃能力欠缺;
2、執行力不強,工作效率不高,基礎制度落實不夠到位;
3、業務發展、基礎管理單位之間、專業之間不夠平衡,沒有形成各支行、各專業齊頭并進局面;
4、企業轉型壓力較大,人員素質、業務結構、市場開發、內控能力與同行相比都有相當大的差距和不足。
5、市行機關辦公場地狹小,已嚴重影響了機關工作的正常開展以及郵儲銀行在朔州的社會形象。
這些問題都需要在今后的工作中認真研究,努力解決。
二、當前全市XX銀行面臨的形勢
不利因素:
1、宏觀經濟、金融形勢雖有所好轉,但不穩定因素依然較多,特別是物價上漲壓力較大,貨幣緊縮預期加大,對全行業信貸業務的發展帶來階段性困難。
2、全省XXXX社今年已經實現了全省聯網,其龐大的網點規模和政策優勢必將對我行的市場拓展和業務發展形成較大沖擊。
3、與同業相比,我市XX銀行的整體發展能力差距較大。人員素質、營銷理念、營銷策劃、項目管理與市場環境變化不相適應;市場調研、分析不夠全面具體,營銷的針對性不強;人員的文化素質、思想觀念、知識結構、專業能力都還不能適應當地金融市場的需求,需要進一步解放思想、加強學習、創新工作方式,樹立只爭朝夕的緊迫感和責任感。
有利因素:
1、XX年是“十二五”規劃的起步之年,全省轉型跨越發展步伐必將進一步加大,加之煤炭資源整合已逐步到位,全省經濟增速必將進一步加快。
2、XX銀行改革的逐步深入,新業務的不斷開辦,為業務拓展奠定了基礎。隨著XX銀行改革的逐步到位,機構設置、人員配備、業務開發、內部管理、風險防控、對外宣傳必將更加規范合理,特別是小額貸款業務、公司業務經過2年多的運行,郵儲銀行社會影響力、市場競爭力逐步增強,為企業擴大業務規模,提高運行效益提供了強有力的支撐。
3、國家強農、惠農以及支持中小企業發展政策的逐步到位,為郵儲銀行拓展市場空間帶來了不可多得的發展機遇。
4、隨著全行轉型工作的深入,人員配備、機構設置逐步到位,尤其是全行干部職工始終保持一種吃苦耐勞、敢打硬仗、不畏艱難的工作作風,為今后加快發展創造了條件。
三、20XX年工作安排
20XX年,是實施“十二五”規劃的第一年,做好20XX年各項工作意義重大,全行將繼續堅持以效益為中心、以發展為主線、以改革為動力、以安全為保障、以提升能力為重點,不斷增強企業實力和市場競爭力,為企業全面轉型奠定基礎。
20XX年主要經營目標:
業務收入:實現7000萬元;
XX余額凈增:確保18000萬元,力爭23000萬元;活期新增余額占比達50%以上;
公司業務新增40000萬元;
發放小額貸款XX0萬元;
人民幣理財:25000萬元。
具體要做好以下幾項工作:
(一)、以效益為導向,全力推動各項業務穩健快速發展
(二)、預防為主,防治結合,全面提升風險管控水平
(三)、夯實基礎,不斷提升網點支撐服務能力
(四)、強化管理,努力提升企業運行效率
(五)、深化改革,統籌協調,營造良好的發展氛圍
(六)、以人為本,著力構建和諧企業
總之,即將過去的20XX年是XX行全體干部職工奮力拼搏、攻堅克難、各項工作都取得較好成績的一年。展望20XX年,全行上下將以百倍的信心和勇氣、以更加嶄新的姿態、艱苦創業、團結奮進,奪取企業改革、發展新勝利,譜寫XX銀行XX市分行新篇章。
金融個人工作總結
(一)關于思想政治表現
能認真學習馬列主義、毛澤東思想、***理論和******同志“三個代表”的重要思想;認真學習黨的xx大文件,擁護黨的基本路線和各項方針政策;服從大局、主動服務大局,認真貫徹落實黨委決議、校長辦公會議決議和校財經領導小組會議精神;能牢記全心全意為人民服務的宗旨,忠實地為全校師生員工服務;公道正派,堅持原則,在學校改革和事業發展中注意發揮黨員領導干部的表率作用
(二)關于組織領導能力
能堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線,運用馬克思主義的立場、觀點和方法,分析研究和解決學校財務工作中遇到的實際問題;能駕馭全局,有較強的組織協調能力;具有一定的科學決策水平和開拓創新能力;在干部使用上,善于發現人才、注意培養干部,能正確使用干部,用人所長,避其所短;兼任財務處黨支部書記,能結合業務工作的特點,有針對性地做好干部職工的思想政治工作。
(三)關于工作作風
能嚴格執行***集中制,認真執行財務處議事規則和工作紀律,堅持每周一次處長辦公會議制度。能平易近人,與其他處領導團結協作,與兄弟處室密切配合,努力完成學校下達的各項目標任務。為了在省屬高校財務系統中保持一流地位,自我加壓,與時俱進,不斷探索和管理創新;勇于改革,敢于負責,勤奮敬業,任勞任怨;能組織有關人員經常深入第一線,了解情況,幫助基層解決實際困難,
(四)關于工作實績
對照工作目標,今年本人工作實績主要體現在六個方面:
1、切實做好校財經工作領導小組日常事務工作,當好領導參謀助手。
按照學校XX年黨政工作目標要求,今年八月,我校組建了校財經工作領導小組,本人擔任財經工作領導小組成員兼秘書,為了使財經工作領導小組有序地開展工作,按照職責分工和工作程序,我能及時主動提出建議議題送校領導審定,事先了解和掌握各項議題的具體情況,詳實地向校財經工作領導小組匯報,積極地參與討論,準確地起草會議紀要,并切實貫徹執行校財經領導小組的各項決議。今年共召開六次財經工作領導小組會議,學校急需研究解決的有關財經工作方面的問題基本上都能得到妥善解決,達到了加強對全校財經工作領導的要求。
2、多渠道籌集資金,確保學校資金需要。
(1)充分調動各方面積極性,較好地完成校慶籌資任務。為了調動各學院、各部門籌資積極性,確保我校成功地舉辦百年校慶,負責起草了《校慶捐贈財物管理辦法》和《操作規程》,精心設計了校慶捐贈證書、校慶捐贈財物登記憑證等配套材料,在有關部門的大力支持和配合下,校慶前及時舉行了兩次捐贈儀式,推動和促進了百年校慶捐贈工作。校慶期間兼任校慶捐贈組組長,組織了100多人的隊伍現場接受捐贈,由于精心組織、分工合理、崗位明確、責任到人,捐贈工作井然有序,給來賓和校友們留下了深刻的印象。據統計,校慶捐贈財物共計700多萬元,其中捐款400多萬元(含財務處爭取的捐贈130多萬元),捐贈物品價值300多萬元。同時還得到了省財政廳增撥的校慶專項補助100萬元,為我校成功地舉辦百年校慶提供了資金保障。
(2)用好用活政策,增加學校收入。根據我省選擇性招生有關政策,我與校內有關部門共同研究籌資辦法,規范操作程序,并組織有關人員密切配合,增加學校收入1700多萬元,較好地彌補了學校經費的不足。
(3)以研究、考察、培訓為紐帶,增進我處與省教育廳、財政廳兩部門的聯系,爭取政府部門對我校經費的支持。本人是教育廳“高校經費定額測算研究小組”和“江蘇民辦高校財務制度研究小組”的主要成員之一。由我執筆的 “部門預算”定額建議,年初上報財政廳,其中部分內容已被財政采納。我代擬的江蘇民辦高校財務制度,現已下發執行。我起草的“赴廣東、深圳和浙江高校參觀考察報告”,為上級部門加強江蘇高校財務管理工作提供了有益的借鑒。我校還聘請財政廳預算編審中心負責人來校進行 “部門預算”業務培訓,使我校各級主管財務領導和財會人員普遍受到了一次對“部門預算”知識的輔導。通過研究、考察和培訓活動,拓寬了信息
第三篇: 金融工作總結與計劃
區金融工作總結與工作計劃區金融工作總結與工作計劃 今年以來,我區根據政府工作目標要求,結合《20xx年區金融工作要點》的精神,積極推進銀企合作,優化提升金融服務水平,為區域經濟金融發展創造良好互動平臺,錫山金融市場呈現良好的發展態勢。止12月末,全區人民幣各項存款余額486.37億元,比年初增加132.03億元,增長37.3%。各項貸款余額360.42億元,較年初增加120.67億元,增長49.39%,同比多增82.98億元。其中:中長期貸款余額133.04億元,較年初增加71.41億元,增長128.05%,同比多增62.3億元;同時,駐區各銀行積極通過業務品種、金融產品、收益渠道多元化來調整盈利結構,大力發展中間業務,盈利能力進一步增強。止12月末,我區國有四大國有銀行本外幣業務實現利潤5.9億元,平均增幅在20%以上。各金融機構存貸比持續上升,全區存貸比為74.1%,較年初提高六個百分點。20xx年我主要工作體現以下方面: 一、加強與金融機構的聯絡、溝通、協作。 1.加強金融經濟的信息互通。區金融辦依每月及時把錫山的經濟發展及企業的動態信息情況以及我區年銷售1億以下的中小企業基本情況及時向銀行傳遞,以供銀行發展信貸業務作參考性的基礎資料;同時積極為銀企合作發展做好銀行與企業的溝通工作,給予相關銀行必要的支持與幫助,極大地改善和提升我區金融環境。 2.組織駐區行長聯席會議。為充分發揮每季一次的行長聯席會議作用,做好銀、政、企的合作對接,一是向各銀行通報全區經濟運行情況,并把有融資需求的企業以及我區擬上市改制的企業名單向各銀行作了推薦介紹;二是共商《區20xx年度金融工作要點》的主要工作。三是積極把我區投資項目及進展情況積極提供給各銀行。 二、銀政企合作機制有效加強。 1、銀企對接活動取得實效。今年以來,針對當前企業急需融資的問題,區金融辦牽頭建立企業融資聯動機制,形成條塊結合、快速反映、即時協調解決單個企業融資困難的綠色通道,建立了企業融資服務工作機制,搭建起“銀政企”合作的新平臺。積極組織開展了一系列金融推介授信活動,進一步促進銀企合作,今年以來,分三批累計為37家企業落實新增授信13.762億元: 第一批:為無錫圣貝爾機電有限公司等4戶“三有一缺”(有市場、有效益、有信譽、缺資金)中小企業三月初解決落實新增授信1.1億元。 第二批:三月份在了解到大東格雷工程技術有限公司等13家急需融資的中小企業、重點企業(項目)后,區金融辦通過多方溝通銜接,有效解決無錫東方國際輕紡集團市場經營管理有限公司等5戶企業的資金需求,落實新增授信金額1.06億元。 第三批:在前兩次的基礎上,再次對我區企業融資需求情況進行了認真的摸底調查,并向中國人民銀行無錫市中心支行推介了40家“三有一缺”企業,經過市區14家金融機構的實地調查和信貸審查,其中,無錫力揚纖維有限公司等28家企業于九月底獲得了銀行11.602億元的授信額度。 2、“銀政農”共建活動深入推進。為解決我區“三農”發展資金難題,提高金融支農的創新能力。根據駐區農業銀行、錫州農商行及郵政儲蓄銀行推行小額、簡便的涉農信貸特點,我區農辦、發改局、農林局和上述三家銀行積極推行“銀政農”共建活動,把我區有融資需求的農業企業、農民專業合作社、種養殖戶的名單進行了調查摸底。排查出我區有融資需求的農民專業合作社6家,農業企業5家,種養殖戶53家,并向銀行作了積極的推介。目前,共有4家農民專業合作社,家農業企業,家種養殖戶與錫州農商行達成了貸款意向1411萬元。其中:羊尖鎮水產專業合作社50萬、綠羊花卉苗木專業合作社500萬、嚴家橋水產專業合作社100萬、新峰苗木專業合作社100萬、綠羊溫泉農場500萬、綠羊園林有限公司100萬、羊尖花卉園藝場50萬、蝦蟹養殖專業戶5萬、水產養殖專業戶3萬、蔬菜養殖專業戶3萬。農業銀行向東亭農戶發放惠農卡5000余張,郵政儲蓄銀行發放農業貸款500萬元。 三、企業信貸危機協調機制有效構建。 1、動態掌握我區授信企業的信貸綜合情況。為真實反映我區信貸企業的綜合情況,區金融辦加強與銀行之間的信息溝通,每個季度對我區授信企業的信貸情況及時進行匯總,全面掌握情況。對我區部分經營狀況不穩定的信貸企業加強預警,重點關注。 2、建立金融風險監測預警聯絡員周報制度。為切實維護地區經濟和金融穩定,建立了金融風險監測預警聯絡員周報制度,由開發區、各鎮(街道)對轄區內可能或已經出現并引發區域金融運行不穩定的有關事項,包括企業信貸突發事件、企業逃廢債、非法集資、集體退保、理財產品大額虧損引發群體性投訴等情況,密切監控并及時匯總上報,力求在第一時間掌握動態情況,積極采取措施。 3、做好區 區金融工作總結與工作計劃第2頁 域內企業信貸突發事件應急處置的協調工作。協調神羊集團貸款事宜。對神羊集團及下屬貸款企業提出暫停付息的申請,我區加強與市金融辦、銀監會、人民銀行以及債權銀行的協調溝通,配合牽頭銀行組織神羊集團及其關聯企業債權銀行協調會議,充分商討神羊集團目前面臨的市場、資金和債務問題,為其他企業重組和恢復生產贏得時間,為下一階段工作奠定基礎。協調明特化纖貸款擔保事宜。我區自6月份接到華夏銀行懇請錫山區人民政府協調“無錫市中億化纖有限公司”銀行貸款外部擔保的函后,區金融辦積極做好協調工作,加強與市銀監局、相關鎮政府、信貸企業、關聯企業、擔保企業等的溝通協調,取得了較為圓滿的成效。同時,對雙益紡織因受明特擔保影響貸款被壓縮,影響了企業正常生產,及時向市銀監分局協調交流,由銀監分局出面做好農業銀行和中信銀行的工作,使雙益紡織的貸款維持現狀而不受壓縮。通過總結我區神羊集團、明特化纖集團財務危機經驗,建立了企業信貸突發事件預警及應急處置機制,明確了處理信貸突發事件的責任主體、程序和措施等,為實現區域金融安全提供機制保障。 四、農村小額貸款試點工作進展順利。 由我區紅豆集團作為牽頭股東組建的阿福小額貸款公司自4月份正式開業運營以來,已累計發放貸款1.61億元,其中小企業貸款1.1億元,農戶及農業經濟組織貸款4575萬元。另外,根據省、市金融工作辦公室根據小額貸款試點工作安排,我區雅迪科技有限公司順利通過市農村小額貸款組織試點工作領導小組成員單位的嚴格評標,于九月份中標組建我區小額貸款公司的資格,經上報省農村小額貸款組織試點工作領導小組辦公室審核通過,于十一月三日正式批復同意籌建無錫市錫山裕民農村小額貸款有限公司,經一個多月的籌備,12月份已通過省金融的開業驗收,至此,我區農村小額貸款公司增至2家。另外,我區東方鋼材城也通過評標,上報省金融辦審核報批通過,正在籌建中。 五、加強對金融政策的推介宣傳。 前期主要針對擔保業務方面的有關政策、農村金融組織機構的組建(如小額貸款公司、財務公司、典當等)相關的組織優惠政策和業務上的稅收優惠政策進行的收集歸類,并加強與這些機構的對接。 同時,根據近期無錫市出臺《關于幫助企業解決續貸過程中暫時性資金困難的意見》,以解決中小企業續貸過程中出現的“資金真空”難題,被稱為“過橋資金”。以及無錫人行今年初動員各商業銀行研究、制定并報請市政府出臺相關規定,大幅降低相關收費標準,通過公推票選方式,確定16家企業房地產評估報告通用評估機構。今后這些通用評估機構所出具的評估報告,將被錫城所有銀行認可的相關精神通過各種渠道向基層進行宣傳。 20xx年工作計劃: 、繼續深化銀企合作機制。力爭年內貸款不低于去年水平,存貸比達到全市平均水平。為確保上述任務完成,年底將組織對全區企業(特別是中小企業)20xx年的融資需求全面調查摸底,為開展多層次、多批次銀行與企業“點對點”對接活動提供依據,切實緩解我區中小企業融資難問題。力爭20xx年存貸比水平不低于全市平均水平。 、加大對農村小額貸款公司的業務指導。加強對阿福小貸公司監管,督促落實好農機貸款,強化為農服務意識。指導裕民小貸公司做好各項籌建運營工作,力爭在20xx年春節前開業。繼續加大我區小貸公司的申報力度,爭取20xx年能再成立2-3家小貸公司。 3、建立健全多層次的農村信貸擔保體系。在各鎮確定家擔保機構作為農業貸款擔保機構的基礎上,也可由各鎮提供部分擔保資金為本鎮中小企業和農業貸款提供擔保,為金融機構發放涉農貸款提供擔保支持。同時,協調金融機構加強與涉農擔保機構的業務合作。 4、繼續健全金融風險防范體系。一是要掌握全區信貸企業的綜合情況。加強與銀行之間的信息溝通,每個季度對我區信貸企業的信貸情況及時進行匯總,全面掌握情況。對我區部分經營狀況不穩定的信貸企業加強預警,重點關注。二是繼續做好金融風險監測預警聯絡員周報制度。對開發區、各鎮(街道)對轄區內可能或已經出現并引發區域金融運行不穩定的有關事項,包括企業信貸突發事件、企業逃廢債、非法集資、集體退保、理財產品大額虧損引發群體性投訴等情況,密切監控并及時匯總上報,力求在第一時間掌握動態情況,積極采取措施。三是加強與市金融辦、銀監會、人民銀行以及債權銀行的溝通協調,做好區域內企業信貸突發事件應急處置的協調工作。
第四篇: 金融工作總結與計劃
金融管理工作總結
目錄
第一篇:金融管理工作總結
第二篇:z10金融管理與實務2班十月工作總結
第三篇:z10金融管理與實務2班九月工作總結
第四篇:經濟管理學院金融052班本科生個人工作總結
第五篇:金融系統個人工作總結(銀行風險管理崗)
正文
第一篇:金融管理工作總結
(一)做好各類統計報表的編報工作,為財政地方金融工作打牢基礎。圓滿完成了xx年度全區地方金融企業財務決算報表編報工作,受到財政部表彰。按時完成了xx年度內蒙古自區政府性債務統計報表的編制、審核、匯總、上報工作,編報質量有所提高,在此基礎上積極開展分析研究,向自治區政府領導報送了《內蒙古自治區xx年度政府性債務情況報告》。及時完成xx年地方金融企業財務快報工作,并按時上報財政部。
(二)認真總結xx年農業保險保費補貼試點工作經驗,大力開展xx年度農業保險保費補貼工作。xx年初,我處會同自治區農牧業廳,保監局,聘請中介機構,開展了xx年度農業保險保費補貼工作調研檢查,全面總結了xx年種植業保險保費補貼試點及能繁母豬保險保費補貼工作,為xx年農業保險保費補貼工作打下堅實的基礎,根據財政部有關文件規定和要求,及時向財政部提出了開展xx年種植業保險保費補貼試點申請,以及xx年種養業保險保費補貼預算申請。根據財政部部署并結合自治區的實際,深入調研,廣泛征求意見,制定出臺了一系列文件來指導和規范xx年全區農業保險保費補貼工作。會同農牧業廳擬定并由自治政府辦公廳印發了內蒙古自治區xx年農業保險保費補貼實施方案》,根據財政部《中央財政種植業保險保費補貼管理辦法》(財金)[xx]26號)、《中央則政養殖業保險保費補貼管理辦法(財金[xx]27號)和《內蒙古自治區xx年農業保險保費補貼實施方案》(內政辦發[xx]44號)精神,制定了《內蒙古自治區農業保險保費補貼管理辦法》,牽頭組織了種植業保險經辦機構招標選定工作.為了規范細化補貼險種農業保
險承保、查勘,理賠等各個環節的工作要求,會同農牧業廳、內蒙古保監局下發了《關于抓好xx年全區農業保險工作的通知》,制定了《內蒙古削自區財政補貼種植業保險查勘、定損、理暗工作規定》。
經過全區各級政府及其財政、農牧部門和各保險經辦司的共同努力,我區xx年農業保險保費補貼工作取得了顯著成果,受到自區政府領導的充分肯定和表揚。據統計,xx年全區玉米、小麥、大豆、油菜籽、葵花籽等五個品種農作物種植的參保面積達到4512萬畝,比xx年增加xx萬畝,增長1.36倍,參保率達到66%,保險總金額達到108.3億元,196萬農戶受益.全區能繁母豬保險參保頭數37.3萬頭,完成年初計劃的68%,保險總金額達到5.1億元奶牛參保頭數21萬頭,參保率達到8.49,保險總金額達到10.5億元。全年累計下撥農業保險保費補貼資金98,338萬元,比xx年增加68009萬元,增長3.24倍:對投保農牧戶賠款將達5.5億元左右,比上年增加2.7億元,增長近一倍。先后兩次,對部分重點盟市旗縣農業保險保費補貼工作進行了監督檢查,有力保證了中央和自治區農業保險保費補貼資金的安全和有效使用。
(三)進一步貫徹落實《內蒙古自治區政府性債務管理暫行辦法,積圾防范財政饋務風險.認真對全區xx年度政府性債務舉借計劃進行了審批。組織各級財政部門申報、審核、匯總,最終向自區政府上報了《內蒙古自治區xx年度政府性債務舉借計劃審核意見》,經自治區政府主席辦公會議研究通過并授權,對各盟市和自治自區直屬部門 xx年度政府性債務舉借計劃進行了批復,其中:批準各盟市舉債計劃113.2億元,批準自治區本級部門舉債計劃86.8億元,比各盟市和扒自區本級部門申報數額壓縮了600多億元。在年度執行過程中,根據客觀情況變化,還受理了幾個盟市增加舉債規模的申請,從全年執行情況看,政府性債務舉借計劃審批制度對于控制各地債務過快增長發揮了一定作用。
(四)做好下崗失業人員小顛擔保貸款貼患工作,促進就業再就業工作.認真總結xx年下崗失業人員小顴擔保貸款貼息工作,及時與各盟市清算貼息資金。及時申請xx年貼息資金,得到了財政部的大力支持,在第一季度申請撥付到位了中央財政貼息資金5000萬元(財金[xx]45號)。分五批下達盟市財政貼息資金4030萬元,保證了全區下崗失業人員小額擔保貸款貼息資金需要,促進了就業與再就業工作,引導鼓勵銀行已經累計發放小額擔保貸款14.79億元,其中xx年當年發放4.7億元累計幫助14.5萬人實現就(好)業和再就業,其中xx年當年扶助10.800人;累計貼息8300多萬元,其中xx年當年貼息2.804萬元.對于烏海、阿盟出現的下崗失業人員再就業小顴擔保貸款風險,按照《內蒙古自區下崗失業人員再就業小額擔保貸款風險補償資金管理使用暫行辦法》進行了調查、核實。另外,針對xx年出臺的《內蒙古自治區下崗失業人員再就業小額擔保貸款風險補償資金管理使用暫行辦法》與現在的實際情況不相適應,難以操作等問題,我們擬訂了新的《內蒙古自治區小額擔保貸款風險補償資金管理辦法》,已經征求完廳內有關處室的意見,正在準備下發執行。
(五)建立自治區農村信用社風險調控發展基金,扶持地方融業發展。根據內蒙古自治區深化農村信用社改革工作領導小組辦公室《關于印發
第五篇: 金融工作總結與計劃
金融銷售工作總結_工作總結
金融銷售工作總結1 回顧20xx年,這是比較繁忙也是比較嚴峻的一年。由于金融環境整體萎縮,我們公司在20xx年的經營中也是舉步維艱,但是在董事長的正確領導和同事們的共同努力下,我們做到效益最大化,風險最小化,緊緊圍繞業務經營目標,堅持依法合規審慎經營,適度信貸規模,嚴控信貸風險,進一步優化信貸資產質量、促進了信貸業務較好的發展。現將我一年來的工作總結如下,不妥之處懇請董事長批評指正:
一、業務經營完成情況
公司到目前20xx年實現總收入萬元,其中貸款利息收入萬元。
二、工作措施及開展情況
1、以發展為宗旨,不斷優化信貸質量。
20xx年,我公司在堅持穩中發展的同時提高服務態度,立足主動熱情,實現客戶滿意度不斷提高。為了對貸款實行專業化管理,信貸部制定了:貸款發放的操作規程,對貸款的審查建立了多套完整的表格管理格式,對貸后工作檢查制定了具體操作流程。同時,公司堅持邊工作邊學習的原則,堅持周五下午學習專業知識,周一早晨例會,對一周的工作進行總結。
2、以“規范”為前提,全面提升貸款管理水平
創建農戶小額貸款管理示范點。公司為做好小額農貸發放的試點,對惠民縣農戶重點扶持。為了防范信貸風險,今年信貸部對信貸檔案建立電子化臺賬管理,建立檔案信息,嚴格進行考評考核,保證到期貸款按時收回。
3、以“控險”為核心,全方位化解信貸風險
根據董事長的有關要求,我們不斷在工作中化解風險,結合我公司實際情況,對貸款建立風險預警機制,每月末對下一月的貸款戶,逐筆建立預警催收臺賬,做到按時、定時催收貸款本息。
一是要求信貸員對發放的貸款進行了全面整理,杜絕違規貸款的情況發生。
二是嚴格執行貸款五級分類,實現風險管理。按照“按月分類、實時調整”的原則開展風險分類工作。
三是及時做好了信貸的報表填報、考核以及對不良貸款的監控工作。發現不良貸款信號時及時采取措施并向董事長反饋信息,定期發給客戶到期貸款通知。
三、存在的問題
回顧一年來的工作,我們雖然做出來較大的努力,但與董事長的要求還有很大的差距,主要表現在:一是信貸人員素質還有待進一步提高,思想方面認識還不夠;二是信貸資產質量還有待提高,三是貸后管理還有待加強。
四、下一步工作計劃
1、認清形勢,及早謀劃。由于受到國內整體金融環境的影響,預計20XX年金融業將面臨更大的壓力,對信貸運營勢必帶來影響。因此,要精心組織,確保“三早一快”,圓滿完成工作目標。
一是及早研究。要充分認識同業強勁的發展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴峻形勢,仔細分析資金市場走勢;
二是及早謀劃。要進一步發揮連續作戰精神,把握工作主動權,組織員工認真學習銀監會文件精神;
三是及早準備。要認真制定下一年的信貸工作方案,制定計劃。確保有壓力、有信心;
四是行動要快。公司員工都要齊抓共管,努力克服思想松懈、紀律渙散、行動緩慢的現象,確保明年信貸工作穩步、健康、有序開展。
2、科學發展、統籌兼顧,進一步加大信貸營銷力度。
一是繼續加大對“三農”貸款的投放力度。強化為農服務意識,積極推廣農戶聯保貸款、小額信用貸款、切實解決農民貸款難,緊緊扎根農村,努力擴大小額信貸零售業務的市場份額。
二是加大對優良客戶的培植,保證信貸額度。在今年的基礎上,根據企業的行業、性質及產品的市場前景、技改投入等實際情況,對明年的企業信貸額度,貸款結構進行合理的調整,確保企業正常經營。對貸款的發放,在保證無風險和合法審查的前提下,減少環節,提高辦事效率。
3、落實制度,強化問責機制,全方位化解信貸風險。
一是解放思想,積極探索收放新思路。針對不同借款人或企業要杜絕形成的不良貸款,
二是加大貸款三查力度。明確收貸責任,嚴禁向高風險企業和個人投放貸款,同時要杜絕重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時發現貸款風險趨勢,杜絕不良貸款發生。
4、結合貸款五級分類,強化信貸業務培訓。
一是每月進行一次全面的貸款五級分類。以經理為首,帶領信貸員對貸款客戶共同調查、分析,使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業務知識水平。
二是執行信貸人員例會制度。加強對信貸人員政治覺悟及業務素質的培訓,不斷強化合規經營和盡職意識,不斷學習先進管理經驗,找出存在的差距,糾正不足。總之,我將緊緊圍繞信貸扶農的工作目標,加強信貸管理制度建設,突出對貸款的監控,有效化解信貸資產風險,促使公司信貸工作邁上新臺階。
金融銷售工作總結2 調整信貸結構促進商品流通XX年是國務院提出治理經濟環境、整頓經濟秩序的第一年,總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節”的信貸總方針,如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業信貸工作中去,我們提出的口號是:調結構、保市場、促流通。其中調結構是基礎,保市場是任務,促流通是目標。經過一年來的積極工作,商業信貸結構得到了有效調整。同時使我市市場出現了穩定、繁榮的喜人局面,完成購進總值20548萬元,實現銷售24178萬元,創利稅679萬元,取得了比較好的經濟效益。
調好兩個結構,活化資金存量今年,國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有生產要素的調整及優化配置,從而達到控制通貨膨脹、穩定發展經濟的目的。商業部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經營如何,對于能否穩定市場,促進經濟發展意義重大。我們認為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業企業、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量,調整好兩個結構,提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。
(一)調整好一、二、三類企業的貸款結構今年初,我們根據上級行制定的分類排隊標準,結合XX年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業企業進行了分類排隊,并逐企業制定了“增、平、減”計劃,使貸款投向投量、保壓重點十分明確,為今年的調整工作贏得了主動。
到年末,一類企業的貸款比重達65.9%,較年初上升4.7個百分點,二類企業達26.7%,較年初下降2.6個百分點,三類企業達7.4%,較年初下降2.1個百分點。這表明,通過貸款存量移位,貸款結構更加優化。
(二)調整好商業企業資金占用結構長期以來,由于我市商業企業經營管理水平不高,致使流動資金使用不當,沉淀資金較多,資金存量表現為三個不合理:一是有問題商品偏多,商品資金占用不合理;二是結算資金占用偏高,全部流動資金內在結構不合理;三是自有資金偏少,占全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現有存量結構的調整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:
1、大力推行內部銀行,向管理要資金我們在XX年搞好試點工作的基礎上,今年在全部國營商業推行了內部銀行,完善了企業流動資金管理機制,減少了流動資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實行內部銀行后,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長1。5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉加快27%。據統計,今年以來,通過開展內部銀行,商業企業約計節約資金450萬元。
2、著力開展清潛,向潛力挖資金針對商業企業資金占用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領導小組,并制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮,變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業企業挖潛工作的開展。為配合好企業清欠,我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業分市內、市外、區外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業的高度贊揚。
3、全力督促企業補資,向消費擠資金%,壓縮各種結算資金688萬元,使結算資金占全部流動資金為解決商業企業自有資金少、抗風險能力差的問題,我們除發放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業補資外,還廣泛宣傳,積極動員,引導企業學會過緊日子,變消費基金為經營資金。在我們的推動下,有7戶企業把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業留利,全部用于補充流動資金。今年,我們共督促商業企業補資158萬元,為年計劃的6倍。
由于我們開展以上工作,使我市商業企業的資金占用結構得到明顯改善,全年處理各種積壓商品595萬元,使商品適銷率由去年的85%上升至91比例控制在32%以下。
全年補資158萬元,使自有資金占全部流動資金的比重由年初的6.5%上升7.9%。通過調整兩個結構,促進了資金存量向好企業投入,加快了資金周轉,盤活了大量資金,使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴重不合理的矛盾得以緩解。實行商品監測,搞好商品供應商品是否豐富、價格是否平穩,是判斷市場優劣的標準。商業信貸的任務就在于及時、足量地把資金輸到穴位上,支持商業部門及時組織商品供應市場,避免市場紊亂,我們采取的措施是:
(一)進行商品排隊和監測為保證市場供應,了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要,年初,我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊,排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品,通過排隊,摸清了市場狀況,找到了工作著力點。為使商業部門的采購既能充足供應市場,又能防止積壓,減少資金占用,我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監測,設置了監測卡,每旬統一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監測分析,然后及時指導商業企業調整采購重點。
如今年4、5月份,我們發現有不少商業部門火柴庫存薄弱,市場價格混亂,及時提供資金支持百貨站重點采購。僅7天,就使市場火柴充裕起來,價格回落到正常水平。
在支持商業企業經營中,我們還從大處著眼,引導企業把近期市場和遠期市場結合起來,把短期效益和長期效益結合起來,把企業效益同社會效益結合起來,以求得市場的長期穩定。如今年6月份,我市蒜苔取得大豐收,一時間蒜苔市場價格迅速下落,廣大農民普遍為銷路和價格發愁。我們認為,如果蒜苔價格下擺過低,肯定要刺傷菜農的積極性,明年的蔬菜市場肯定要受影響,為迅速解決問題,保持蔬菜市場的長期穩定,我們建議市政府召開了由財政、稅務、各鄉鎮、市蔬菜公司等27家單位參加的協調會議,適時制定了保護萊農和蔬菜公司利益的政策,理順了各方面的關系。我們及時發放貸款100萬元,支持蔬萊公司存儲外調蒜苔120萬斤,迅速穩定了市場價格,保住了市場,為菜籃子問題消除了隱患,市政府對我們的工作予以高度評價。
(二)壓集體、保國營,重點支持國營零售企業國營零售企業直接面對消費者,擔負著供應市場、平抑物價的艱巨任務,其經營好壞對市場關系重大;而集體企業普遍管理水平低,且多追求盈利,不承擔保市場的責任。
為此,我們確定了壓集體、保國營、重點支持零售企業的貸款投放序列。今年在商業貸款基本不增加的情況下,6戶國營零售企業貸款上升175萬元,而17戶集體商業企業下降232萬元。由于我們支限分明,使國營零售企業的社會效益和經濟效益明顯提高,完成購、銷、利為4079萬元、6788萬元和179萬元,分別比去年同期增長25.6%、31.4%、29.8%,資金周轉較去年同期加快7.5%。重視決算審查,搞好綜合反映為使商業企業取得扎扎實實的經濟效益,維護流動資金的完整無缺,我們于年末抽出專門人員對全部商業的效益進行審查,共審查出虛假利潤134萬元,并及時采取果斷措施,督促企業調整了帳務,保證了年終決算的真實性、準確性。
今年,我們還重點抓了綜合反映工作,努力當好領導參謀,共寫出經濟活動分析、調查報告、專題總結、論文、經濟信息等249篇,被有關部門轉發錄用的達169篇,通過寫作,同志們的業務素質也有了明顯提高。
金融銷售工作總結3 今年,敖漢旗金融辦在旗委、旗政府的領導下,在市金融辦的指導下,緊緊圍繞政府中心工作,很好地履行了職能,卓有成效地開展了工作,使敖漢旗金融運行呈現平穩健康發展態勢,銀行業金融機構各項存款有所提升,保險業市場競爭明顯,服務范圍逐步拓展,地方信用體系建設和擔保服務體系建設工作持續深入開展,金融結構進一步優化,服務水平進一步提升,促進了敖漢經濟社會平穩持續發展。
一、XX年金融工作開展情況
(一)信貸投放力度加大
為進一步調動全旗金融機構支持地方經濟社會發展的.積極性、主動性和創造性,制訂了《敖漢旗金融機構支持地方經濟社會發展考核獎勵辦法》,由于政策對路,使金融投放大幅增加。截止11月末,全旗銀行業金融機構存款余額51.63億元,同比增長了31.79%;各項貸款余額18.16億元,同比增長了17.77%。人險保費收入6990萬元,各項理賠支出723萬元;財險保費收入1816萬元,理賠支出578萬元。各金融機構進一步加大了對“三農”、農牧業產業化資金的扶植力度,基本滿足了中小企業、農牧業產業化的資金需求。中小企業貸款余額3.37億元,比年初增加1.0億元,增長3.36%,農牧業貸款余額14.57億元,比年初增加5.13億元,較年初增長了53.54%。兩家小貸公司累計發放支農貸款9309萬元,期末貸款余額4425萬元。
(二)融資功能進一步增強
投資公司、擔保公司四個平臺共同發揮作用,增強了政府項目、中小企業、“三農”融資能力。投資公司為新惠第六中學融國家開發銀行貸款7000萬元,年初進入放款程序,至10月底已申請到位資金4300萬元,是金融辦成立以來融入的第一筆資金,同時也實現了開行貸款在敖漢“零”的突破。另外利用赤峰恒德擔保平臺為谷豐糧貿、黃羊洼草業、新洲中藥飲片有限公司等小企業融資萬元。
(三)大力實施“引進銀行”工程
今年在引入包商銀行的基礎上,成功地恢復了建設銀行,同時與元寶山區農村合作銀行聯系在敖漢旗建設一家村鎮銀行。預計村鎮銀行年內即可營業,包行、建行在XX年可投入運營。通過“引進銀行”工程進一步健全了全旗金融體系,活化了敖漢的金融市場,有效地形成良性競爭,使全旗金融形成多元競爭、健康發展的格局,真正惠及民生、造福百姓。
(四)有力地營造誠信環境
敖漢旗旗委、旗政府切實加強對金融工作的協調指導,采取了一系列舉措:成立了政府旗長任組長的金融工作協調領導小組,出臺了金融機構支持地方經濟發展的意見,使金融工作納入了地方政府的宏觀協調管理范疇;金融辦積極推動政銀企合作,上半年召開金融工作座談會,向金融機構推介重點項目42項,召開銀企座談會溝通信貸信息,促進銀企合作。加強信用體系建設改善金融生態環境,在引進銀行完善金融體系建設的同時著力打造誠信敖漢,牽頭組織敖漢旗信用社2300多萬逾期貸款清收工作,以引進大棚養滑子菇為著力點,解決設施農業發展難題,化解貸款風險,即促進了產業的發展又有助于貸款回收,還能凈化金融生態環境,可謂一舉多得。
(五)加快了產業化進程
農牧業產業化是農村牧區快速發展的必由之路,支持產業化建設和小企業發展是旗域經濟的重點,是信貸投放的著力點,是研究破解產業化和小企業發展進程中的資金瓶頸的有效途徑。我們已深入到有關鄉鎮進就農牧業產業化進行了調研,組建農牧民信用互助協會,加大對農業產業化經營、農牧業龍頭企業培植等方面的信貸支持,有效解決農牧業產業化融資難的問題。
(六)組建了鄉鎮金融機構
根據年初金融工作座談會會議精神,各鄉鎮蘇木成立了金融工作領導組織,明確了分管領導,確定了一名工作人員具體負責金融工作,打開了金融工作上下聯動的局面。
二、存在的問題和不足
敖漢旗金融工作取得了一定的成績,但看到成績的同時我們也要正視存在的問題,從橫向和縱向的對比上發現我們還有很多不足。主要有以下幾方面:
(一)信貸規模較小,存貸差過大,服務網點布局不合理,融資渠道單一。
(二)小企業融資艱難。由于縣域商業銀行貸款權限上收,發放貸款需要層層審批,貸款周期較長。銀企信息不對稱也是主要因素,企業對銀行的貸款政策了解極其有限,銀行對企業的經營狀況、還款能力以及信用程度沒有準確的把握。雙方掌握信息的不對稱,制約了銀企之間的合作,是形成企業“貸款難”、銀行“難貸款”矛盾的重要原因。
(三)敖漢鑫匯投資有限責任公司作為政府投融資平臺,承擔著大量的公益性項目融資任務,目前由于公司剛剛運營,公司沒有現金流,資產規模相對較小,資產質量欠佳,尤其是3000萬元現金資本由于財政局借回,致使公司在各家銀行驗資準入環節遇到了一定的阻力,這既影響準入條件,又勢必影響后期的抵押擔保規模。
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