《工作》是埃曼諾·奧爾米執導的劇情片，Loredana Detto和Sandro Panseri出演。該片講述了一個15歲鄉下男孩到米蘭的大公司謀職的經過， 以下是為大家整理的關于工廠工作總結4篇 , 供大家參考選擇。
工廠工作總結4篇
【篇一】工廠工作總結
工廠員工工作總結
各位領導、同事們：
下午好
我現將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結，不妥之處請領導批評指正。
一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業技術水平也有了很大的提高，也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業的安全與技術業務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名年輕骨干。
3、為更好地做好全車間的安全生產工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同志，
4、為充分抓好機械化作業線在安全生產中的優勢，在自己的思想和業務水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務的同時，結合以往的設備事故和公司下發的各種事故案例牢固樹立“安全第一”的思想，提高互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產工作的順利進行。
二、安全生產方面
1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全
2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡回檢查，以便及時發現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。
3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。
4、定期對設備進行維護保養，隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。
5、嚴格要求上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，車間無發生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產。
6、堅持加強現場安全管理，發現隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強安全、消防知識培訓，并且組織開展“安全生產月”活動，提高安全意識。
三、存在的缺點和不足
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。
2，技能還需進一步提高，提升業務水平。
四、明年的工作方向
1、繼續深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點做好技術培訓、崗位練兵工作，成為技術過硬、思想過硬的高素質員工。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。
5、加強與領導溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。
【篇二】工廠工作總結
工廠門衛工作總結
工廠門衛工作總結
門衛年終工作總結 門衛工作總結范文 門衛個人工作總結 門衛管理工作總結在忙忙碌碌中我們的學期也接近尾聲，回顧這一學期自己的工作，真是有喜有憂。門衛的職業是瑣碎的，細小的，但我熱愛我的職業。在工作中，我對每一件事情都認真負責，現將這學期的工作總結如下：
門衛要求：
嚴守開關門時間，做好安全防衛工作 。做好家長、孩子的接送工作，嚴防幼兒走失。接送時間，與家長做好幼兒藥物、衣物的交接、并簡要了解或介紹幼兒在家或在園情況。
1、嚴把出入園關該項工作實行了出入登記法，設立了“進出人員登記”表，嚴把進出關。平日、節日進出人員一律嚴格按規定辦事，不徇私情，嚴格控制每一個出入人員，有力地維護了幼兒園正常教學秩序，凈化了園內環境。一年來，全校已形成了不遲到、不早退，無隨意離崗的良好局面。另一方面，所有來訪者均需要按要求填寫“.oh100./ 進出人員登記表”，寫明來訪原因，一律得到園長認同方可進入。在這學期甲流盛行的高發季節，嚴格遵守園部接送制度，控制家長進園內。做好家長解釋工作，并取得家長的認同。
2、配合幼兒園，做好門衛值班安全工作，遇到園內大活動、重大節日申請加派人員共同執勤，確保每位幼兒的安全，受到了廣大家長的支持和肯定。由于門衛工作的特殊性，所以對門衛來說，上班與下班、上班與休息、已經難以區分，正因為如此，所以我特別注意強調，敬崗愛業和無私奉獻，要求講大局、講工作、講風格、講奉獻。把幼兒園當家來看待。常言道，功夫不負有心人。通過自己的努力，目前門衛已經成為我園一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛到消防設施的配置;從學生宿舍的安全管理到衛生清除。我都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了廣大教職員工的好評。因老板提出要提高我園素質，特意要求每位員工都要把自己收拾好，化妝是必要的。為了做到以上工作，我每天6點起床，在老師們上班之前把園內打掃干凈，還每天以最好的心情和面貌接待家長和孩子入園。由于簽到本是由我管理的，我因為總是沒看時間，總是延遲才劃到，在這一點上我做的不好以后一定改正。一定把手機帶放身上調好鬧鐘，做到準時準刻劃到。玩具以后也要多洗多檫。做到不要看到有污垢。我覺得幼兒園應該每月搞一次普通話比賽。這樣可以提高老師和教職員工的普通話水平，也能更好的提高幼兒園所有員工的修養。更能使我們幼兒園整體素質得到提高。
附送：
工廠頂崗實習報告范文1000字
工廠頂崗實習報告范文1000字
為了更加適應時代發展的需求，為了更好的服務社會，我決定利用暑期的空閑時間到社會中去實踐去鍛煉我。作為一名數控專業的學生，我把實踐地選在了xxxx工程機械配件廠。 xxxx年7 月23 日10上午我到達了機械廠，在工廠廠房我找到了廠長室，對他說明來意并經過一番商討后，他同意我在這里實踐一周(23-27，周
六、日雙休)實踐內容包括參觀工廠，在師傅的指導下操作小設備，幫工人搬運毛坯、零件、干一些其它活。 出了廠長辦公室，我通過詢問師傅了解了廠子布局及工件形成的基本流程：
1繪圖2備料3初步成型4精車5檢驗6運輸。 下午我自行參觀了車間，車間內雖然轟鳴聲不斷，但給人的感覺是雜而不亂。寬大的弓形棚內分成若干區：
機床區、鉆床區及鍛床區。機器擺放整齊有序，另外還有一臺用于熱切割的大型設備以及一些其它小設備。車間內工作去和非工作區用黃色警示線分開，體現了工廠對安全的重視。寫有“質量是生存的根本”的宣傳欄又道出了質量的重要。工人們都在熟練認真的操作機器。整車間透露出一種嚴謹的氣氛。 24-27日除了打零工外我的實踐內容還包括:一.參觀焊接車間，了解一些焊接方面的知識。例如操一定要戴護目鏡，焊接要均勻，打掉藥皮后要呈魚鱗狀，然后在師傅的指導下動手實踐，取得很大進步。二.觀看師傅操作普通車床并了解像急停按鈕、三角卡盤的作用。師傅給我介紹了車削的過程和注意事項。三.親自操作了一下砂輪切割。四.近距離觀看了師傅操作數控機床, 并在同師傅的交流中知道了一些車削技巧和車削方法. “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”告訴我們實踐的重要性。為期五天的實踐短暫而又充實，讓我對機械有了更加感性的認識，同樣我也有許多意想不到的收獲。 在這里我體會了工廠的氣氛，嘈雜的環境,體會到了工廠單調枯燥的生活，體會到了工廠對質量和安全的重視,這一切都是我以后要面對的。幾天的實踐,熱情的工人雜而不亂的車間,都給我留下了深刻的印象.但是最讓我記憶深刻的是他們的數控機床,那是在沈陽機床廠的普通機車接了一個廣州數控的控制中心，我有些吃驚，后來詢問廠長才知道那是經濟性車床價格低,但不好用,好的機床買不起.從這里我看到了中國機械制造業的現狀，中國數控產業的落后.數控機床為什么那么貴?因為核心技術掌握在外國人手中，雖然我的力量可能有限，但是我一定發奮學習盡自己最大的力量去改變這種現狀。 xxxx年xx月份為響應學校第三學年社會企業環境下人才培養模式的改革，我們07級的學生積極地參加到第三學年社會企業環境下人才培養的企業實習 的隊伍中去。也是為自己的大學畢業找到一份滿意的工作，和專業對口的工作。寒假來臨的時候，大部分同學都回家了，他們打算回家去休整一段時間，養精蓄銳好 后才上來找工作。我在學校的把關，自己的努力下，在廣州找到 了我的第一個實習的地方廣州xx塑料五金模具廠。 于是乎我便打起背包，來到工廠，開始了我的實習生活。 xx據說是十年前亞洲最大的模具專業生產廠。雖然現在有滴滴的縮水，但是各種加工設備很是完善，鉆床，銑床，車床卻一樣也不少，足夠我實習用的啦。 雖 然我學的專業是設計，但我還是剛剛才出來的，沒有啥經驗，所以要從低做起。第一個月的時候，我的工作主要是 省模，畫線，鉆孔，攻絲，這些都是基礎的工作，是每個投身到機械行業的人都應該會，而且必須會的基礎。剛開始的時候，我畫線又慢又不準，老是耽誤別人的進 度，后來經過師傅的教導，自己也慢慢的摸索，漸漸地掌握了畫的技巧，畫線的速度也越來越快了。我一直以為攻絲都是用機械來攻的，哪知道原來不是這樣的，在 廣州的很多廠中，攻絲都是靠人工來攻的，并不是像我們想的那樣是靠機器來攻的，剛開始學習攻絲的時候，攻的絲老是不正，要不斜向這邊，就是斜向那邊。攻絲 的時候，最怕的就是攻著攻著，絲攻突然斷掉了，半節卡在孔里。因為絲攻要比被攻絲的孔大，且絲攻的硬度比較大，所以比較難弄出來，一般情況下，就是強力的 把絲攻敲出來，或者用火燒軟以后，在打出來，無論如何這個孔都是廢的了，又要重新鉆過另外一個了。有一次，我攻絲的時候，由于用力太大，造成兩邊力不平 衡，絲攻“嗙”的一聲就斷了。那時候，我很慌，不知道怎么辦，也不敢告訴別人，害怕別人責怪自己。所以獨自一個人在那里弄，弄了半天也沒弄出來，心里更加 慌了。還好，最后師傅還是發現了，他沒責怪我，幫我把絲攻弄了出來。
【篇三】工廠工作總結
工廠月工作總結
一、安全工作：春臨三月，一路芬芳。加工廠在機械維修中心的統一領導下，堅 持“預防為主，綜合治理”的方針。認真貫徹公司及兩級中心有關安 全會議精神和指示，要求全體員工認真領會、吸取事故的教訓、引以 為戒、提高安全意識。通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防 護能力；通過本質安全體系齊抓共管，營造要我安全和我要安全的良 好局面，大大提高了全員的安全意識，安全工作處于良好失態。具體 工作如下：1.借助本質安全管理體系這一平臺來監督三違、反三違、糾正三 違。且做到了區隊長每人錄入隱患 5 條、技術員錄入隱患 2 條、群安 員錄入隱患 3 條，其它員工人人登錄本案系統 2 次的要求。進一步規 范了員工的操作行為，習慣性三違得到了一定的控制。2.區隊積極開展了“隱患自檢自查”“我當一天安檢員”活動， 及時發現和找出安全漏洞。3.定期安排人員對區隊消防器材、吊具、機床設備、手頭工具進 行檢查維護，對發現的不安全隱患及時的進行了整改。4.充分發揮區隊長、技術員以及群安員的作用，加大了對日常檢 修的監督和檢查，包括對外來人員使用加工廠設備的安全監督，對新 分配大學生的安全教育和安全管理等。5.區隊員工積極參與中心每周組織安全例會，引以為戒，吸取教 訓，大大提高了員工的安全意識。 通過以上幾方面的工作，圓滿的實現了本月安全生產無事故。當然，區隊也深知居安思危，還有很多不足之處，需不斷學習來提高。二、設備、工具維護區隊安排人員對機修車間車床、鉆床、刨床、銑床、剪板機、天 車進行了檢查和維護。對裝配區域手錘、扁鏟銅棒、撬棍、錘擊螺絲 刀的邊角毛刺等進行了清理和校正修復，對鋼絲繩等吊裝用具進行了 檢查維護，不符標準的及時報廢處理。此方面的工作在于保持定期對 設備的檢查維護和保養，重在堅持。三、修舊利廢及加工：3 月份，加工廠修舊利廢項目共計完成 19 項，具體如下：1、大洗 441 底流泵更換填料箱；2、煤制油 1343 尾輪更換軸承、油封。更換時只需把盤根和舊環取出，20 分鐘即可完 成更換。節約了大量的人力和時間。六、區隊建設以及培訓：區隊建設方面，嚴格按照兩級中心的要求，對內頁資料的完善、 現場標準化的整改、安全管理、日常修舊利廢、非標加工、機加等都 努力向標準靠攏。 包括對區隊宣傳欄內容及時進行更換、對車間地面 進行刷漆區域劃分，對消防箱、天車進行編號，對暖氣片進行除污刷 漆，對消防通道進行疏通，對設備張貼標識牌，對車間現有設備承包 責任劃分，對兩級中心的有關指示和精神及時的通知區隊成員，讓每 一位及時了解和掌握。 培訓方面：1.利用班前會每日一題學習手工電弧焊和 CO2 保護焊的相關內 容。并參與了電焊技能競賽理論考試考核。2.對新入企員工馬旭東同志進行了安全培訓，在張玉福師傅的帶 領下對車床加工工作有了較深刻認識和長足的進步。3.在中心的統一安排下，由 SKF 廠家工程師講解了軸承代號的含 義、間隙調整、安裝注意事項等內容。并親臨現場進行了指導和交 流，使員工對軸承的安裝有了更加專業的了解和掌握。（下圖）七、星級員工本月區隊石金龍同志表現突出，在檢修中主動擔當、踏實認真、勇 于挑戰，全心身的投入，認真對待日常工作任務，帶領小組成員積極 投入工作。20** 年 X 月份工作重點：安全方面：1.抓好安全不放松，嚴厲打擊檢修裝配中的習慣性違章、三 違。2.區隊長及技術員積極進行自檢自查，并及時對查出的隱患進 行整改，把事故消滅在萌芽狀態。3.定期檢查保養工器具及設備，確保工具設備的完好。4.認真落實本案體系的各項要求，嚴格按照中心的安全考核細 則要求每位員工。檢修方面：1.把好檢修質量關，提高檢修效率。2.做好對備品備件落實、預存儲存以及及時提報。相關人員加強 交流。3. 細化檢修記錄，做到誰檢修誰記錄。4. 根據現有資源，檢修任務輕重緩急，合理安排好日常檢修。區隊建設管理：1.按照區隊的統一部署，合理安排好員工的正常休班，保證出勤 人數，合理開展工作。2.合理安排人員做好區隊各項記錄。3.加強和員工的思想交流，了解他們的內心世界4.有意識的加強區隊員工的凝聚力和團體的戰斗力。團結就是力量。5.針對綜合體系和本安檢查及部門考核檢查中發現有欠缺和遺漏 的問題，進行及時徹底的整改和完善，爭取將各項環節建立健全。推 進標準化動態達標。6.加強日常技術培訓，創建“學習型區隊”，充分利用檢修裝配 時學習，在工作中學習，學習中工作，從而提高區隊人員的業務水 平。7.加強員工的思想道德建設，提高員工綜合素質。讓年輕員工積 極入黨。8.廣泛聽取區隊成員的建議和意見，對提出合理意見和建議的人 員給予一定獎勵，從而是使各個環節更加健全、完善、和諧。
【篇四】工廠工作總結
環保公司生產部2009年度工作總結
環保公司生產部按照公司領導和工程部下達的各項工作安排，克服一切困難，努力完成生產部的各項工作，在設備生產加工、質量檢驗、安全生產、設備管理、倉庫管理、設備發運和日常接待等方面均取得一定成績，按質按量高效及時地完成國內和出口設備生產任務，具體工作總結如下：
一、在設備生產加工方面：
生產部主要承擔袋收塵器和電收塵器的加工制作、濾袋、袋籠、電控箱等生產加工任務。
1.鉚焊加工車間主要完成袋收塵器和相應的包裝箱，截止到2009年12月10日，全年共生產大小袋收塵器246臺，其中出口設備86臺，共12個出口項目，分別為沙特翁福、越南緣河、伊朗MKCC、伊朗阿拉斯坦、埃塞俄比亞、巴西、越南和平等項目。全年設備鉚焊加工鋼材量約為9150噸。
2.環保設備廠精加工車間全年共加工9臺電收塵器和16臺CDMC長袋脈沖袋收塵器的精加工件。為保證質量和節省成本，電收塵器的陰極線從打扁、沖孔到焊接均在工廠完成，全年共生產6668根陰極線。
3.為配套正常設備生產發貨和銷售配件濾袋的生產，除必須的外購濾袋外，濾袋車間均能按期交貨，生產的濾袋不僅保證環保廠本廠的生產發貨需要，還要滿足外協加工廠設備生產發貨的領料，銷售的配件濾袋也在濾袋車間生產，全年共生產大小規格濾袋78768條。袋籠車間生產的袋籠能基本保證環保廠本廠的生產發貨需要，全年共生產大小規格袋籠147951只。另外，生產袋籠架和電收塵器包裝鐵箱共433個。
4.在生產過程中，加強下料工藝和計劃，嚴格控制廢料量和不合格品，工廠派專人監督邊角料的利用，處理廢鋼時嚴格把關，使邊角料和可利用的廢鋼能收回到班組在利用。工廠通過割吊耳、制作卡箍和門扣、制作和拼接立柱等方式利用庫存的廢料，全年共利用廢料約27噸。經統計, 全年的鋼材的廢料率約為3.5 %。
5.為滿足正常工廠生產需要，工廠生產需要的鋼材、油漆、袋籠和其他外配件，經工廠報采購計劃請采購部進行采購，全年無一例錯誤。工廠日常生產需要的冷拔絲、五金標準件、工具、鍍鋅等，均嚴格按照采購程序組織工藝科人員和采購員進行采購。
6.為完善產品加工質量，對CDMC長袋脈沖袋收塵器的花板進行了加工工藝的優化和改進，采用新購置的數控送料機和深喉沖床聯動加工，有效保證了花板的加工精度和質量。
二、在產品質量管理方面：
1.認真貫徹執行ISO9001質量管理體系的標準和程序要求，健全和完善嚴格的檢驗制度，加強過程檢驗，認真填寫各種檢驗程序表格，編制匯總各項目的質檢資料。
2.認真執行《合肥水泥研究設計院環保設備廠產品生產質量和檢驗準則》，其中包括鉚焊生產及包裝、袋籠生產及包裝、濾袋生產及包裝、油漆噴砂要求等細則。
3.完善修訂了《環保設備廠產品質量考核及獎懲辦法》規章制度。
4.今年全廠質檢工作任務比較繁重，除完成國內項目外，全年還完成25個出口項目496臺設備的質檢工作。在工廠精心周密組織下，以工廠質檢科為主和領頭及時順利完成了各出口項目以及國內項目的質檢工作，使工廠設備如期發貨和公司資金快速回籠。
5.加強員工質量意識和技能的培訓和學習，全年共組織不同級別的質量會議、培訓和考核共20多次，主要有二氧化碳保護焊知識和技能培訓，噴砂和油漆技能培訓等。
6.加強質檢科質檢隊伍的建設，從車間調了1名工人當質檢員，對質檢工作重新進行明確分工，責任到人。
三、在設備維護管理方面：
工廠的設備維護管理由設備工藝科具體落實，為對設備進行綜合管理，盡量保持設備完好工廠做了大量工作。具體如下：
1．對工廠的主要機床設備、行車、焊機和袋籠機等加強日常點檢、維護和維修。期間也對電焊機、袋籠機、打圈機、套絲機、空壓機和叉車等組織了維修。
2．上半年和年底組織了兩次行車的維保工作，并準備報行車特種設備的年檢工作。
3．工廠根據生產需要及時做好設備的更新、改造、購置及安裝調試等工作，工廠利用公司申請的合肥市重大產業化項目資金又購置了1臺折彎機和2臺無氣噴涂機。另外為改善產品質量和提高加工能力，已購買了8臺二保焊機，正在組織招標購買1臺拋丸機和1臺壓形機。
4.對數控送料機和深喉沖床進行運行調試，培訓專人操作。
5．工廠加強了機床、焊機、叉車、行車等設備管理，加強了《生產設備管理制度》等制度和規程的落實和執行。車間機床實施專人維護保養后，設備故障率大大降低。
6．對車間的特種設備行車加強巡檢，定期進行維護，防上安全事故的發生。
7.配合院財務資產部做好固定資產的審計和資產評估工作。
四、在倉庫管理方面：
1.工廠倉庫根據生產車間地點和工作需要共有兩個倉庫管理地點，主要負責院環保和星合華兩個法人單位的原材料、備品、備件、零配件等的保管、入庫、出庫等手續，并做好登記帳本，按期上報每月的進銷存庫存表，且定期盤庫。
2.做好外協單位領料工作，倉庫和工廠裝卸工盡力協助領料人員領料和裝車。
3.配合院財務資產部做好倉庫原材料等的審計和資產評估工作。
4.應倉庫物品保管的要求，嚴格執行倉庫的5S管理，為油漆單獨設置倉庫，專人管理。
5.制定了《關于倉庫管理及領料的補充規定》規章制度。
6．應倉庫管理信息化的趨勢，工廠指派專人參加“小管家”倉庫管理軟件的學習培訓，從9月份開始試運行，效果顯著。
7.將有安全隱患的油漆進行分類存放，單獨設置油漆倉庫，實行專人管理。
五、在貨物運輸管理方面：
環保廠貨物運輸主要包括環保設備的發運，還包括正常的銷售配件和售后配件的發運和寄送。對于環保設備的運輸，工廠嚴格執行運輸招標制度，全年共組織運輸招標26次，截止到2009年12月10日，全年共發運712車。認真執行《環保廠運輸管理規范》，《設備運輸管理制度》等制度。
六、在安全管理方面：
1. 完善制度，加強管理。新編制了《環保設備廠安全消防衛生檢查和考核暫行辦法》。認真執行《安全管理制度匯編》的各項制度。
2.強化手段，加強檢查。環保廠每天安排工廠專職安全員和班組安全員根據《環保設備廠安全消防衛生檢查和考核暫行辦法》以及《安全隱患排查表》對班組進行日常巡查，發現問題及時糾正，每周不定期進行檢查打分，根據考核辦法進行獎罰。
3.安全教育，強化宣傳。安全教育方面全廠今年共進行了四次全廠性的安全教育和培訓。教育學習的內容涉及“消防安全”、 “設備安全”、“起重安全”等。考慮到場地和工作時間的限制，我廠還積極利用宣傳欄等其它形式搞好安全工作的學習和教育，內容涉及安全小常識、安全規章制度、安全事故案例分析、安全溫馨提示等。
4.嚴格把關，杜絕無證上崗。所有金屬切割和焊接作業工人均持證上崗，今年，組織了叉車工參加培訓、換證或拿證工作。
5、做好安全學習和培訓。先后組織了工廠負責人和安全管理人員參加了合肥市和院組織的安全管理人員的培訓、換證或拿證工作。
6.員工職業健康。全廠職工勞保用品按照規定如數發放。今年年底，對全廠職工進行一次職業健康檢查。
7．為作好油漆安全隱患防治，在產業園的北面空地上建造了油漆倉庫。
七、在后勤、辦公、班組、企業文化等其他方面：
1．工廠在后勤保障方面做了大量工作，加強日常食堂、保衛、衛生等工作，兩個食堂保證了近160位員工的就餐，定期對工廠的水龍頭進行了檢查和部分更換，對食堂的排氣扇和爐灶等進行了維修更換，門衛全天侯值班保證工廠的財產安全。
2．工廠辦公室主要負責員工考勤、文件資料和檔案管理、辦公用品的采購和發放和日常接待工作。工廠承擔了大量的接待工作，主要有接待業主的參觀和考察、外方進度和質量檢驗人員的接待、經營銷售前的考察接待和其他各種參觀接待。
3．根據公司關于勞動合同續簽工作的部署，如期完成了工廠員工勞動合同續簽手續。
4．組織了班組長先后參加了中國建材集團和院組織的班組長培訓班。
5．重新完善修訂了《工廠組織結構和各科室的工作職責》。
6.加強班組建設，先后兩次組織班組長參加集團公司和院組織的班組長培訓，并將內容對工廠所有班組長和主要骨干進行再培訓。
7．為改進油漆噴涂質量和加強油漆班組力量，在7月份組織了油漆工人和打磨工人的招聘工作，并將原一個大班組改組成四個小班組，每個班組與油漆班組對口，責任明確，進度和質量都有很大的提高。
8．企業文化也是工廠工作的重點環節，利用工廠宣傳櫥窗，對規章制度、安全知識、質量情況等進行學習宣傳。11月份，組織了工廠宣傳標志排的制作和安裝工作。
9．在11月和12月，利用櫥窗進行了兩次預防甲型H1N1流感知識的宣傳和學習。
八、存在的不足和明年的打算：
1．主要存在的不足：
1）工廠的部分機床設備老化嚴重且較落后，二車間的行車起吊能力小且質量不穩定，影響生產的穩定運行；袋籠車間的兩臺袋籠機也到壽命了，對保證產品質量不利。
2）質檢還需提高專職檢驗人員的素質和水平，尤其要適應出口項目日益增多的形勢，缺乏有英語口語和翻譯能力的質檢員，工人的質量意識須進一步增強。
3）倉庫受場地限制和物品量大的影響，露天堆放會影響質量。
4）工廠還存在小的安全隱患，如受場地限制氧氣、乙炔瓶和操作區的距離較近，油漆與焊接工作存在交叉作業等。
5）工廠設備堆場用地偏小，已嚴重束縛生產的進度和影響質量，倒運工作量大且成本增加。
6）油漆大多在室外噴涂，已多次受到產業園和附近小區的提醒和警告。在室內噴涂又影響職工健康、環境衛生和安全。
7) 缺鉚焊工藝員，不能很好地利用材料和控制質量。
2．明年的打算
1）根據生產需要添置部分機床。為節省電能，逐步增加氣體保護焊機的數量和提高使用率。
2）繼續完善質量管理制度，嚴格實行質量考核制度，努力提高專職檢驗人員的素質和水平，尤其提高英語水平，適應出口項目日益增多的形勢需要。
3）招聘和培養技術好的工藝員，努力改進生產加工工藝，提高鋼材的使用率，降低生產成本。
4）改善物品的倉儲條件和劃定倉庫庫位，認真推進倉庫的計算機軟件管理，加強分工和溝通。
5）進一步加強安全管理，減少安全隱患，加強消防安全、生產安全、門衛安全等管理制度和措施的落實。
環保工程公司生產部
2009.12.10
