第一季度工作總結6篇

第一季度工作總結6篇

第一季度工作總結(1)

2019第一季度工作總結文體局第一季度工作總結

　　一開展活動,滿足廣大群眾的文化需求

　　我們以三節為契機,開展了一系列的文化活動,豐富廣大群眾的節日生活,為節日的增添了喜氣.元旦期

　　間,開展了為期4天的文化下鄉活動,深入到天寶、石亭、浦南、芝山等4個鄉鎮為群眾義寫春聯四千多幅,為村民送上新春祝福,深受群眾的歡迎；在漳州市區八卦樓文化城舉辦全國奇石展.春節初一至初三,在威鎮閣支部開展民俗文藝活動、燈謎競猜、木偶展演、薌劇清唱等活動.正月十四到正月十六配合市文化與出版局舉辦漳臺同春鬧元宵.在市區八卦樓文化城里,鑼鼓喧天,笑聲陣陣.市民絡繹不絕,紛紛前來領略眾多民俗表演的無窮魅力.據統計,此次活動約3萬多人前來參觀、品嘗、選購.活動中還有龍舞獅陣、哪吒鼓樂、漳州斗雞、布袋木偶、大鼓涼傘、鐵枝木偶等民俗文化、非物質文化遺產的精彩亮相.正月十四晚,舉辦以迎接海西建設、漳州先行、走前列為主題的區第十九屆基層燈謎會猜活動,分專題燈謎展猜、中心臺燈謎征射、重獎謎征射三部分.其中,專題燈謎展射結合海西建設、精神文明、閩南文化專題、地方廉政建設、體育健身等三十個專題,共有8000多則佳謎供謎友競先猜射.并推出十佳燈謎版面設計、十佳燈謎創作獎及征聯有獎活動.燈謎活動期間,各方謎友匯集,瑞京路人頭攢動,既展示了我區燈謎之鄉的風采,也滿足了群眾對文化活動的需求.三節期間,舉行區迎新春籃球友誼聯賽.基層也分別開展了豐富多彩的活動：天寶鎮開展農村文化活動喜迎虎年春節,舉行腰鼓隊、大鼓涼傘表演隊、舞獅隊、錦歌隊踩街活動；浦南鎮在鎮區居委會老年活動中心舉辦迎新春游園活動；在浦南鎮松洲村這里舉行開漳圣王巡安民俗文化活動.巷口街道在鑫榮小區舉辦的新春舞步舞蹈演出.豐富了群眾的節日生活,弘揚了傳統文化.3月4日聯合區婦聯舉辦區紀念三八婦女節100周年比潔杯女子團體拔河比賽,共有14個隊運動員168名參賽.

　　二第三次全國文物普查實地調查工作通過省級驗收.

第一季度工作總結(2)

第一季度工作總結

　　轉眼間三月份就過去了，但是這三個月我的創收依舊為零，所以我要先自我批評。其實，這種自我批評已經不是第一次了，每次寫總結的時候都會因為創收而感覺到非常的無奈和失望，當然這種失望是對自己的失望。
　　來廣播電臺的時間也不短了，一年多了，從進來的時候就知道創收的重要性，但是到現在為止還沒有上道。關于創收，我實在是迷茫，領導無數次的跟我說要走出去，但是我感覺我到現在都沒有理解走出去的意思，因為每次出去都感覺像一個迷路的小孩，不知道該往哪個方向走，更不知道我的目標該是什么樣子的，甚至于說走到一個地方會莫名的抵觸，害怕跟陌生人說話，更不用說是信心十足的跟他們說話了。滿懷希望出去，一肚子失望回來，感覺就像是一個怪圈，我走進去出不來了。轉眼三個月過去了，很快，這中間有很多可以創收的機會，比如車展，很多的人都通過車展這個渠道有了一定的創收，但是我依舊是沒有任何進步。
　　這三個月，我基本上沒怎么進辦公室，因為我實在是不知道該怎么面對領導，該怎么回答她們的問題。創收的任務很重，領導們每天都在外面跑來跑去，我們需要向他們學習，分擔以一些創收的任務，因此覺得自己很慚愧，甚至有時候會有恥辱的感覺，因為在創收上感覺自己是個廢人，根本無顏面對領導。
　　這三個月在節目方面也讓自己很失望。領導又安排了兩個錄播節目給我，一個是《建設風采》，每周都要聯系建設局的同志們來采訪，在聯系的過程中雖然不是一帆風順，但是也還算配合，但是如何去提問他們，怎么問出更多的東西是我一直很苦惱的，他們準備的稿件很語言都很專業，問多了他們會說沒有必要，問少了我總覺得大家是沒法理解的，所以怎么去跟他們交流又是我接下來需要學的東西。關于另外一個錄播節目《尋古探幽》，還算是很喜歡，因為在這個過程中能了解很多的東西，同時掌握很多自己不認識的字，但是在這個節目一開始也是遇到了很多不順利的情況，總是信息不對稱，讓領導也是一直操心，不過經過調整，現在已經喜歡上這個節目了。可能需要在節目的錄制上多操心了，因為有太多的知識是和古代的文化有關系，一個不小心就可能會出現錯誤，包括字的讀音什么的。
　　直播節目我希望自己能有突破，因為節目都已經是做了一年了，不想讓今年的節目跟去年的節目一樣，所以每天都趴在網上尋找各種有新意的話題，希望能夠讓節目給人耳目一新的感覺，但是自己的能夠還是不夠，上節目的時候很多的東西想到了卻沒法很好的表達出來，說出來的東西始終是打折扣的。所以接下來就是鍛煉自己總結說話的能力。
　　這三個月我明顯的感覺到了壓力，來自各方面的壓力。首先是因為自己又長大了一歲，但是自己做的還是很差勁，做的事情跟自己的年齡是不相符的!看到周圍很多的朋友同學工作的都很精彩，自己是各種羨慕嫉妒，希望自己也能變的優秀一些，所以不斷的給自己加壓。時間是不等人的，轉眼間三個月就過去了，接下來的日子也會過的非常快。我需要繼續給自己施加壓力，讓自己盡力的做好每一件事。
　　
　　

第一季度工作總結(3)

第一季度工作總結

　　導語：看到公司的迅速發展和完美前景，我感到驕傲和自豪，也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作，實現自我的奮斗目標，體現自我的人生價值，和公司一齊成長。
　　XX年一季度，張家灣社區黨支部、居委會在鎮黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，深入開展“創先爭優”、“三個建設年”暨“四幫四促”活動，緊緊圍繞“構和諧社區、創一流基層、建種養小區、促跨越轉型”的任期工作目標，全力抓好社區各項工作，使各項工作平穩有序開展，現將一季度的工作情況總結
　　工作開展情況
　　黨建工作。 認真開展創先爭優后續工作，結合社區實際，分別成立“三個建設年”暨“四幫四促”活動領導小組，并根據實施方案開展工作，堅持三會一課制度;利用遠程教育平臺，組織黨員學習黨的方針、政策和法律法規，對種養戶進行技術培訓;成功完成居委會和居民組的換屆選舉工作。
　　民政、民生工作
　　春節期間發放各類困難群眾慰問金255200元，(其中低保補助：190500元)，成功抗擊凝凍災害，特別是對孤寡老人、空巢老人，做到了結對幫扶，組織專人為他們挑水、買米、買菜，使他們沒有因為凝災害而感到恐懼和不穩定。對社區內符合享受低保和廉租住房條件的對象，按程序給予了辦理，并上報相關部門。
　　綜治維穩工作
　　結合社區實際，及時調查充實領導機構，確保構完善，切實開展法制宣傳活動，采取多種形式，利用各種方法進行廣泛宣傳，開展“流動課堂”活動春節期間，對返鄉人員進行法律、法規宣傳，認真做好群眾來信來訪處理工作;加大矛盾糾紛排查與化解力度。一季度共開展矛盾糾紛排查3次，調解糾紛3起，成功率100%，發放宣傳資料50份，出宣傳專刊三期，開展法制宣傳20次，確保了社會穩定。在“兩節”、“兩會”期間，對重控人員做到責任到人、落實到位，做到了無群眾性上訪事件的發生。
　　計劃生育工作。 認真貫徹落實省、地、特區人口計生會議精神，根據萬山鎮3月1日會議精神，按照屬地管理的原則，對轄區內常住人口和流動人口再次進行摸底清理。認真貫徹落實計劃生育全程管理服務工作，對十天隨訪對象堅持跟蹤隨訪，一季度共出生10人，其中計劃內9人，計劃外1人，落實結扎手術5例，召開計生例會三次，對育齡婦女進行計生知識培訓一次，對已婚育齡婦女開展孕情環情檢查一次.，發放獨生子女保健費93人次。為進一步加強對流入我轄區人員的管理和服務，成立了流動人口協會小組。
　　農業農村工作
　　1、及時將玉米種子、塑料薄膜和化肥發放到農戶手中，并督促農戶做好春耕生產，做好農村危房改造的摸底工作。
　　2、切實做好了禁林防火宣傳工作和巡山工作。
　　3、認真做好水利普查工作。
　　精神文明工作
　　組織秧歌隊、舞蹈隊、拔河隊共100余人參加萬山鎮組織“迎新春、構和諧”大型巡游及各類活動;對社區40余名居民進行健康知識培訓;入戶發放滅鼠、滅蟑螂藥品，有力的促進了社區的精神文明建設。
　　存在的問題和困難
　　一季度，我社區雖然做了一些具體的工作，但離上級黨委、政府和人民群眾的要求還有一定的差距，還存在一些需要改進和亟待解決的問題：一是隨社會的不斷進步，人們的需求不斷提高，維穩工作任務繁重。二是由于采空區住房和廉租住房修建緩慢，部分居民及居住在采空危險區內。三是就業壓力大，部分居民因務不到工作，造成家庭生活比較困難。
　　下步工作打算
　　XX年是中國共產黨成立90周年，也是“xx”規劃的開局之年 我們將在鎮黨委、政府的堅強領導下，扎實開展“創先爭優”、“三個建設年”暨“四幫四促”活動，努力開展各種切實有效的工作，具體抓好以下工作。
　　1、關注和改善民生，竭盡所能為群眾辦事實、辦好事，逐步提高居民的生活水平。
　　2、切實采取各種有效措施，維護社區穩定。
　　3、 繼續抓好一個經濟實體、兩支服務隊伍、三個種養基地的發展。
　　一季度，我居在工委、管委的正確領導下，認真貫徹執行上級的各項方針政策，堅持解放思想、勇于創新，緊緊圍繞年度工作目標，狠抓落實，較好地完成了各項工作。4月7日，我居召開了一季度工作總結會議，對前段時間的工作進行全面總結分析并明確下步工作目標。一季度，我們重點做了以下幾方面工作：
　　一、進一步加強工作人員的素質教育。一季度以來，我們組織全體工作人員認真學習管委有關文件精神，深刻地領會劉書記在管委中層以上干部會議精神實質和內涵。結合今年金融危機的嚴峻形勢，樹立過緊日子的思想，嚴格控制各類支出。切實轉變工作作風，按照年終制定的考核目標，明確人員分工和各自工作職責。進一步完善了工作、學習、出勤等考核制度。通過學習，全體工作人員在政治素質、業務素質以及工作的積極性、主動性、精神面貌上有了明顯提高。
　　二、認真做好計劃生育清理、核實等工作。今年以來，計生工作形勢異常嚴峻，為確保完成年度工作目標，根據計生辦布署并結合我居實際，一季度我們主要做了以下幾方面：一是明確今年計生工作三大任務：1、嚴格落實育齡婦女長效避孕節育措施;2、以加強居委會日常管理工作為重點;3、力爭年內無計劃外生育。二是2月10日開始，我居對轄區內居住育齡婦女以及流動人口進行本年度第一次集中清理、核查工作，目前基本結束;三是自3月16日開始組織XX年春季婦科檢查。為圓滿完成這一工作，我們積極調動各方力量組織婦查，有些不予配合的，我們就多次上門做工作，確保其能夠及時參加。本次婦查人數490人，實查484人，婦查率達%。其中6人未參加查體。具體情況如下：3人遷居外地，無法聯系;另外3人我們通過各種渠道動員其參加查體，但她們就是不予配合。我居已將名單上報計生辦。四是日常管理工作。做到規范、嚴格，各類報表做到了及時規范準確無誤。
　　三、做好安全、衛生管理工作。一季度以來，我們加強了與物業公司、派出所警區的聯系，嚴格檢查考核制度。一季度衛生檢查3次，優良率98%以上;抓好區內安全教育工作，結合“兩節”期間，為確保廣大居民節日安全，共進行安全檢查3次，及時排除安全隱患一處，并協助警區抓獲傳銷團伙2處，消除了安全隱患，確保區內無危害公共安全事件，治安案件發案率較去年同期也明顯下降。
　　四、努力抓好社會治安綜合治理工作。為保證“兩會”的勝利召開，營造良好的社區環境，一季度我居共清理xx標語30余條，與公安機關聯合嚴厲打擊xx組織的猖獗行為;做好區內轉業軍人、xx練習者的思想工作，未出現矛盾及上訪、信訪問題。
　　五、及時完成上級交辦的臨時性、階段性工作。我們積極發揮工作的積極性、主動性，及時完成了第二次經濟普查工作、流動人口、租賃房屋專項清理工作、年終社區支部總結會、迎接上級檢查等工作。無因自身原因，造成工作延誤或失誤。各項工作，受到相關部門及領導的一致好評。
　　回顧一季度，我居雖然取得了一定的成績，但與領導的要求還有差距，后面的工作依然很艱巨，尤其是在社區管理、計生管理方面難度較大。下一季度中我居將重點加強以下幾方面:
　　1、在做好日常管理的同時，進一步加強居委會的組織建設、制度建設，強化社區的管理和服務職能。
　　2、加強工作人員、協管員的管理與培訓，使其更好的服務于廣大社區居民。
　　3、下一步仍以計劃生育工作為重點，落實長效避孕節育措施;對一季度未參加婦科查體的育齡婦女繼續落實工作。
　　4、做好XX年下半年和20XX年上半年獨生子女父母獎勵費核實申報工作。
　　5、進一步完善計劃生育和居民登記工作，達到檔案規范、資料齊全。迎接上級聯檢，居民入住登記率95%以上。
　　6、繼續協調物業公司，搞好轄區內的衛生、治安工作，定期組織檢查。迎接上級有關部門的環境綜合整治考核。
　　7、及時完成上級安排的臨時性、階段性工作。
　　

第一季度工作總結(4)

倉庫第一季度工作總結

　　我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，從總結中吸取教訓，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

篇一　　時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。
　　作為基層管理者，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。
　　透視，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創新為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。
　　回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將XX年的工作做如下簡要回顧和總結
　　一、回首20xx
　　1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求. 確保了XX年生產旺季瓶箱供應,,順利完成了生產任務.
　　2、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。
　　3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫區的整潔簡潔。
　　4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
　　積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。
　　5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫).其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管.
　　每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。
　　二、展望20xx
　　在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標
　　1、加強日常管理工作。
　　⑴、加強對叉車司機的入職培訓, 督促操作人員嚴格執行《叉車安全操作規程》進行安全操作，確保操的人身安全。定期維護保養設備，減緩設備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養不當造成事故,監督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規范操作，對主觀因素違反操作規程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現安全事故。
　　⑵、按規定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。
　　⑶、在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
　　⑷、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調動外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節約意識。
　　⑸、加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規定,責任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度.
　　2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。
　　⑴、為提高物料的管理，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行，對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料，確保數據的準確性與及時性。
　　⑵、加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象，就能給生產周轉瓶箱轉運提供了合理空間。
　　⑶、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加方便,塑造目視倉儲管理.
　　三、瓶箱庫提出的建議
　　⑴車間生產延時和生產變動,應及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費.今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫, 瓶箱庫和包裝車間信息交流優化,才能提高整個生產效率.
　　在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!
篇二　　20XX年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產的效率繼續得到提高。為了總結經驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現對過去一年的工作進行簡要的總結現將全年工作總結如下：
　　一、工作回顧：
　　1.了解各倉管員的所管區域物料擺放后，對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，根據用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
　　2.為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分，為新進倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。
　　3.規范了報廢品處理流程及盤點后產生的盤盈盤虧系統調整流程，最大程度的避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準確性。
　　二、工作不足
　　1.處理單據不夠及時，物料入庫滯后。
　　2.盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。
　　3.倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。
　　三、20XX年工作目標
　　1.努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數≦1次。儲發料不及時率每月≦0次。
　　2.物料現場所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進先出為原則。
　　3.每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準確率100%
　　4.現場管理與目視化管理的不斷完善與維持XX年倉庫工作總結5篇作文。時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。
　　5.當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對所有進出倉物料按《倉庫管理規定》執行，對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及營銷部部能及時了解物料庫存情況，對電腦數據及手工賬實時錄入，確保數據的準確性與及時性。
　　四：需求建議
　　為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點建議：
　　1，開展關于《倉儲管理》的相關培訓，便于增加大家的知識。
　　2，增加倉儲人手。
　　倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續加強學習，認真履行職責，全方面提高工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。
　　
　　

第一季度工作總結(5)

第一季度安全工作會議

匯報材料

二〇一四年四月

第一季度安全工作會議

匯報材料

第一季度，我礦進一步強化礦井安全管理，以完善制度、規范管理為基礎，以落實責任、強化執行為抓手，以深入一線、強化現場管理為重點，強化隱患整治，強化監督管理，認真推進安全生產工作，實現了安全生產。現就第一季度工作開展情況匯報如下：

一、第一季度安全生產情況

1、生產原煤：第一季度生產17.04萬噸，占全年計劃80萬噸的21.3%。

2、掘進進尺：第一季度掘進482.5米，占全年計劃3700米的13.04%。

3、擴修進尺：第一季度擴修1356.1米，占全年計劃4500米的30.14% 。

4、安全費用：第一季度共提取275.49萬元，使用539.63萬元。

5、安全方面：第一季度實現了安全生產。

二、第一季度主要工作開展情況

（一）認真貫徹“雙七條”規定和“攻堅戰”實施方案等上級指示精神

根據國投煤炭有限公司年度安全生產目標，認真落實《河南省人民政府關于加強煤礦安全生產工作的補充意見》（豫政〔2011〕40號）有關要求，我礦將安全責任逐級分解到各科室、區隊，層層簽訂了安全生產目標責任書。做到橫到邊、縱到底，嚴格落實安全“一票否決制”和安全風險抵押制度。同時制作下發了500余份“雙七條”卡片，達到人人皆知，耳熟能詳。

為扎實推進“攻堅戰”工作，我礦制定了攻堅戰實施方案，成立了以礦長為組長的領導小組，明確目標和任務，提出保障措施，分階段、分步驟穩步推進“攻堅戰”工作。

（二）扎實做好新職工崗前培訓工作，夯實安全基礎

在新工人入礦伊始，我礦就從提高新工人安全意識工作入手，把安全教育作為上崗前的一項重要工作來抓。在培訓期間對安全法律、法規和三大規程、事故案例、緊急避險等反復講，反復強調，督促新工人真正把安全的重要性入心、入腦，牢固樹立“安全無小事、小事當大事，確保不出事”和“安全培訓是職工最大的福利”的思想，提高新工人的安全意識。

新工人崗前培訓結束，經考試合格上崗后，安排經驗豐富的老工人帶領，形成一對一的師徒關系，充分發揮老工人的“傳、幫、帶”作用，使新工人充分熟悉井下作業環境，在實踐中進一步熟練操作技能，掌握對一些突發情況的處理技巧，真正在一線的工作中增強素質，提升水平。

（三）抓好安全質量標準化工作和環境治理工作

今年開工以來，我礦加大巷修和環境治理力度，對西軌道、西皮帶、15軌道等主要運輸巷道進行擴修，對采掘工作面進行環境治理，完善井下照明、巷道造白、鋪設行人巷道等舉措，井下變得寬暢、整潔、明亮，極大地改善了職工的工作環境。

加強綜合防塵治理工作。根據礦井實際情況，我礦一是對井下各采區防塵管路全部改造，由2寸供水管路更改為4寸供水管路，從而滿足各區域的用水量；二是加強煤層注水力度，班班安排專人打孔注水，從源頭消除煤塵；三是開展凈化水幕專項檢查和個人防護督查，查出問題10條，按照隱患“五定”原則責任到人，嚴格整改落實；四是對各主要運輸轉載點加工安裝新型防塵護罩（15采區皮帶頭），大大降低了粉塵產生量，各項措施的實施，粉塵治理得到了一定的成效。

（四）提裝備，抓技改，加大安全投入

今年以來，我礦先后對西軌道梭車、15軌道梭車和15軌道猴車實現視頻監控系統，該系統一是監控人員可通過視頻觀察車輛行程過程中車前和車后的情況，更方便的指揮現場作業，提高了安全性；二是現場人員可以方便的對車輛運行情況進行錄像和回放；三是可以通過廣播告警功能，在車輛運行時播放提示信息，讓軌道附近人員能夠提前避讓車輛運行，提高車輛運行速度和安全性；四是能夠在井上地面實現車輛開停閉鎖。系統的安裝成功，提升了礦井安全信息水平，為安全生產提供保障。

安裝完善了井下無線通訊聯絡系統，配備給一線部門小靈通100余部，實現了小靈通與地面專網固定電話和井下電話的相互通話，在井下的每個角落都可通過小靈通與地面取得聯系，可在第一時間內將安全生產信息反饋到地面調度室。

（五）強化現場管理，實現安全管控

嚴格措施監督落實，做好16161采面運架、裝架、初采初放及16101采面回撤期間的安全工作。在施工前，必須開展危險源辨識，分析評估現場存在的不安全因素，提出管理標準及防范措施，由跟班隊長統一指揮，班長負責、安全員現場監督，加強現場過程控制，同時安排一線科室干部現場8小時跟班，及時消除現場不安全因素，保證了作業期間的安全。

（六）加強隱患排查與整治，促進安全生產

在隱患排查方面，我礦堅持日常自查自糾、專項檢查和每月逢10號安全大檢查相結合的方法，認真開展隱患排查整治。今年以來，我礦改變了傳統的檢查方式，實行“對標”檢查，凡組織檢查必須有安全檢查表、有行走路線、并做到“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，對查出的問題，按隱患分級“五定”“閉環”管理原則落實整改，實行隱患“銷號”制度。第一季度礦井共組織安全大檢查8次，查出問題76條，組織頂板、職業衛生、安全培訓、爆破材料等專項檢查7次，查出問題61條，迎接河南省安全監督管理局、鄭州分局、河南分公司等上級部門檢查7次，共查出問題97條，到期隱患均已整改到位，有效地促進了礦井安全生產。

（七）依法治企，切實做好職業安全健康工作

依據《職業病防治法》、《作業場所職業健康監督管理暫行規定》及《煤礦作業場所職業危害防治規定（試行）》，我礦設置了專門管理機構，配備專職的職業健康管理人員，建立健全職業危害防治管理制度，加大對職業危害場所的整治力度，做好職工職業健康體檢和監護工作，嚴格按照《煤礦職業安全衛生個體防護用品配備標準》（AQ1051-2008）標準發放勞動防護用品，切實保護廣大從業人員的職業健康安全，于3月28日完成了2013年度礦井作業場所職業危害申報工作。

三、第二季度安全工作重點

1、16101采煤工作面后段安裝及初采初放工作。

2、完善16采區通風系統，優化生產布局。

3、組織一次災害應急演練。

4、組織開展“六月安全生產月”活動。

5、積極開展“夏季三防”工作。

6、深入開展“遏制重特大事故攻堅戰”工作。

7、強化各級責任，加強現場管理。

今后工作中，我們將嚴格踐行“安全第一、科學發展”的理念，工作中追求精細，制度上堅決落實，標準上細摳嚴管，以高度的事業心和責任感，堅決做到不安全不生產，“從零開始，向零奮斗”，以更加嚴謹的作風和更加有力的措施，推動礦井安全管理工作不斷完善。

第一季度工作總結(6)

服裝箱包玩具產業園第一季度工作情況匯報

根據市委、市政府開展“比爭趕超當先鋒，奪取首季開門紅”活動的工作部署，服裝箱包玩具產業園在市招商服務中心的牽頭下，圍繞工作任務，抓緊研究部署，迅速推進落實，現就第一季度工作總結如下：

一、產業園平臺建設工作

1、完成九０九安置區用地上報工作，目前已實際完成填土面積4.5萬平方米，總填土土方量約7萬立方米；已放線83套，其中開工建設62套。

2、開展產業園年內新增300畝用地征用工作，目前已完成新增300畝用地的現場測繪并放好紅線，經測繪新征用范圍內用地約280畝，前期的調查統計和初步的資金估算已經完成，且已簽訂征地協議。

3、開展原150畝征地范圍內的57座墳墓的遷墳工作，現遷墳款已發放完畢，已完成37座墳墓搬遷。

4、金鑫一路、金鑫二路、金鑫三路進行施工設計；

5、紅井一路工程完成路基清表270米，鋪設排污管道150米，平整路基1000方，安裝檢查井模板7個。

6、協助工業園管委會與瑞航磚廠業主多次協商磚廠地面附著物補償問題；

7、協同沙洲壩鎮政府調解三公排小組（產業園原150畝征地拆遷對象）征地補償款發放糾紛問題；

8、對產業園原150畝征地內22畝魚苗場歸屬糾紛進行了調解,目前群眾分歧還很大,進展不明顯,如再無關鍵性的進展將暫時擱置該處地塊;

9、服務重點建設項目，幫助江西松源林產高科、新盛達女鞋、德信資源循環利用公司等企業完成規劃方案的設計和報批，目前三家規劃方案都已通過評審；此外新盛達女鞋已完成地勘報告正在做施工設計，另兩家也正在著手施工設計工作；督促好萊克服裝、佳惠寶玩具、凱斯特服裝等三家已開工企業按市委、市政府下達的時序任務按時推進。

二、招商引資工作

1、接待客商考察，進行項目推介洽談，產業園各責任單位共接待客商12批次，主要有：2月3日，招商服務中心接待雨潤集團區域投資總監胡德春，探索城市綜合體開發項目；2月5日，體育局接待北京鳴瑞服裝服飾有限公司總經理鐘衍薪一行，洽談“畢布萊”女裝生產項目；2月14日，統戰部接待臺商嚴凱并洽談BT模式及文化產業項目；2月15日，人大辦與招商服務中心共同接待福建省晉江市邦威鞋業有限公司林時改一行，洽談品牌運動鞋生產項目； 2月27日和3月18日，招商服務中心接待福建晉江華利集團董事長莊永志一行，洽談休閑鞋生產項目；3月1日，瑞林鎮與招商服務中心共同接待福建省水頭閩海碼頭有限公司蔡水圳一行，洽談花崗巖、裝飾板材加工項目；3月14日和23日，統戰部接待福建龍巖宣通物流有限公司總經理黃宣津，洽談五星級賓館項目；3月17日，招商服務中心接待福建晉江世通鞋業有限公司總經理丁友義，洽談鞋業生產項目。3月21日，統戰部接待臺灣蔬菜水果公司總經理方義黨一行；3月23日，統戰部接待東莞清溪光華制鎖廠有限公司總裁崔揚安、東莞市華興變壓器制造廠有限公司董事長溫開強、東莞市漢文塑膠模具廠布志強總經理等，洽談來瑞投資事宜。

2、外出招商引資，力爭“走出去，請進來”。一季度以來，各責任單位分別外出8批次，主要有：2月21日至23日，人大辦赴福建晉江招商，與福建華利集團、安踏有限責任公司、世通鞋業有限公司洽談來瑞投資事項；2月23日，招商服務中心與商務局陪同市領導前往福建分別拜會了明達實業（廈門）有限公司、石獅吉祥鳥（中國）有限公司、晉江寶樹鞋塑有限公司等企業負責人，對接鞋類生產項目。2月24日，招商服務中心與商務局前往漳州拜會了平和匯盛工業有限公司，洽談銅桿生產下角料提煉多種貴金屬項目。3月6日至8日，瑞林鎮與招商服務中心外出福建招商，拜會福建省水頭閩海碼頭有限公司、福建省水頭海豐進口石材有限公司、福建省泉州市鴻潤實業有限公司，洽談石材裝飾等項目。3月8日至11日，統戰部赴中山招商，拜會中山維晉服裝有限公司董事長廖忠偉，洽談來瑞投資事宜，拜訪中山嘉豪食品有限公司，拜訪中山市天健電子工業有限公司，拜訪珠海市先知科技發展有限公司總經理陳瑞春，洽談了防水電源、LED產品項目。3月13至15日，招商服務中心與人大辦外出福建晉江招商，與福建華利集團、世通鞋業有限公司洽談服裝、鞋類生產項目。3月20日至23日，行政服務管理中心赴廣東中山、順德招商，分別拜會莉星制衣有限公司李志林總經理，洽談制衣項目；拜會天之力太陽能郭年有總經理，洽談太陽能材料生產項目；拜會中山譽海五金塑料有限公司趙華明董事長，洽談五金材料生產項目；拜會中山東高新型建材有限公司鐘粵總經理，洽談新型建材生產項目；拜會順德均安鑾鑫服裝有限公司陳羅發總經理，洽談服裝生產項目。3月22日，招商服務中心赴江西撫州招商，分別拜會江西東駿實業有限公司蔡雁雄總經理，洽談玩具生產項目；拜會江西德力空調制造有限公司吳俊輝總經理，洽談中央空調風管生產項目。

3、廣泛收集信息，多方聯系項目，主要有：招商服務中心聯系福建卡爾國際集團公司洽談來瑞建設輕紡工業城項目；瑞林鎮聯系哈德威服裝有限公司洽談服裝生產項目。岡面鄉聯系東莞時藝時裝有限公司及東莞冠資服裝有限公司對接服裝生產項目。

4、調度產業園各招商責任單位的招商引資工作，做到每日、每周、每月收集、匯總各單位的外出招商和項目洽談等招商信息并及時向產業集群發展工作指揮部和商務局上報。

三、主要做法

1、領導高度重視，全力推進工作進展。首先市領導親自主持舉行了產業園內企業開工奠基儀式；其次，今年第一季度以來，市委主要領導來產業園開展了1次調研活動，分管領導主持了2次產業園工作調度會，開展了2次產業園現場調解會及2次專項工作調度會，推動了產業園工作的開展。

2、組建工作機構，整合工作資源。開年以來，市招商服務中心作為服裝箱包玩具產業園的牽頭單位，由主要負責人并配備了兩名精干人員專職抓，同時，還從各責任單位中抽調了5名青年干部組成產業園辦公室，這些人員力量保證了工作的正常開展。

3、加強宣傳，為產業園建設造勢吶喊。及時上報各責任單位外出招商和項目洽談等招商信息；同時籌備了“比爭趕超當先鋒，奪取首季開門紅”專題報導活動，活動節目已在瑞金電視臺和瑞金網播出。

四、存在的問題

通過前期的工作，我們取得了一些成績，但是也面臨著不少問題，主要是：

1、受天氣影響原因，園區平臺建設嚴重滯后影響了項目引進的進展；

2、受全球經濟形勢和國家調控的影響，客商投資意愿下降，大多數都處于觀望狀態，所談項目達成意向多，實際投資少；

3、工作經費不足，嚴重制約了外出招商和產業園的工作正常開展。

4、受各種因素影響，各責任單位存在工作進展不平衡現象。

五、下季度工作計劃和安排

（一）重點項目建設工作：一是佳惠寶公司要完成在建宿舍樓的內外墻裝修并投入使用，興信地塊完成土地平整，開工建設一幢車間和一幢宿舍樓并完成基礎工程；二是凱斯特公司完成在建建筑墻面粉刷及水電初始安裝；三是好萊克織布項目解決好用地糾紛，完成規劃方案設計并通過評審，對建設用地進行招拍掛；四是新盛達女鞋生產項目、松源高科樹脂加工項目、汽車拆解項目完成土地平整并開工建設。

（二）征地拆遷工作：一是啟動新增280畝用地征地工作；二是拆遷、遷墳、零星補償；三是桿線遷移；四是規劃好安置地并啟動安置地建設；五是調處魚苗場問題；六是推進原150畝已征范圍內109畝用地的土地平整工程。

（三）平臺建設工作：一是紅井一路完成穩定層及面層；二是完成紅井一路區域項目用地土方挖填工程，平整好土地；三是金鑫一路完成招標，金鑫二路、金鑫三路完成招標確定施工單位；四是產業園及九0九安置區水管、電網建設與道路及安置區建設同步實施。

（四）招商引資工作：全力實施“走出去，請進來”，力爭引進1個固定資產投資1500萬元以上項目落戶園區

市招商服務中心

2012年3月23日