職工之家是本單位職工可以進行書角、臺球、乒乓球、健身器材、棋牌等娛樂活動的場所。 以下是為大家整理的關于市林業局關于職工之家建設情況匯報的文章3篇 ,歡迎品鑒！
第1篇: 市林業局關于職工之家建設情況匯報
XXXXXXXXX工程，項目部組建之初，就及時成立了項目部工會委員會，旨在傾聽員工呼聲，提升員工素質，為員工營造和諧的工作生活環境，“職工之家”建設活動便是重要內容之一。現總結如下：
一、領導重視，責任落實：
自職工之家創辦以來，項目黨支部、工會積極籌劃各項工作、精心安排各項活動、強化各工會小組責任、各項工作落實到人。尤其是公司工會主席掛職本工程，對本工程職工之家建設各項內容進行指導，使得項目與公司工會之間緊密聯系，為建家工作順利開展創造了條件。
二、強化學習，提升素質：
項目部現有管理人員X名，其中黨員X名，預備黨員 X名，積極分子X名。內強素質，外樹形象，施工面積大，管理人員多，項目部充分發揮工會組織職能，力創學習型項目部。
1、組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識：
2、積極參與公司讀書活動；
3、鼓勵員工積極參與崗位技能培訓，職業資格考試；
4、學習新《安全生產法》；
5、黨課開展、三嚴三實教育；
6、對施工人員進行100%入場安全教育培訓，個人權益維護、職業健康、食品衛生指導。
通過一系列學習活動的開展，提高了管理人員的業務水平和施工人員整體素質。
三、傾聽呼聲，反映訴求：
針對職工生活，項目部定期召開座談會，傾聽員工呼聲，維護員工利益，積極為員工提供良好的工作環境：
1、 建立了項目工會主席信箱；
2、 員工宿舍配備了空調，解決降溫、取暖問題；
3、 設置浴室、洗衣房，購置熱水器、洗衣機；
4、 工期緊，為周六日加班員工改善伙食；
5、 食堂、員工辦公室均購買桶裝水；
6、 夏季施工，為員工購買西瓜；發放防暑降溫費；
7、 為施工人員提供綠豆湯，防暑降溫藥品，高溫天氣合理調整施工時間；
8、 施工人員中，夫妻人數較多，設置80間夫妻房。
四、調解爭議、化解矛盾：
針對春節、麥收、秋收等時期，部分施工人員與班組之間的工資發放爭議，項目工會“快速反應、趕赴現場，協調配合、控制局面、妥善處理”，做到早發現、早報告、早控制、早解決，保護施工人員權益，防止矛盾激化和事態擴大。
五、開展活動、活躍生活：
1、結合實際，經常組織開展、參加各種形式的文體活動，活躍員工的業余文化生活。籃球、乒乓球、羽毛球、跳繩、象棋等一些列集娛樂和健身于一體的活動，豐富了員工的業余文化生活，加強了項
目的凝聚力和團隊精神。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽、健步走活動、安全知識競賽、演講比賽等，并獲得可喜成績，展示了積極的項目形象。
2、組織員工到白洋淀、冉莊地道戰紀念館等地參觀、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到項目的生產、經營工作中去。
六、不足之處，持續改善：
職工之家活動開展以來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足。
1、基礎工作還不夠完善，進一步做到臺帳齊全，資料完備，完善工會工作的各項基礎工作；
2、加強民主管理。搞好合理化建議；
3、在研究工會工作新方法上下功夫，發揮本部門整體功能作用；
4、加大企業安全生產、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權益增強企業的凝聚力。
第2篇: 市林業局關于職工之家建設情況匯報
瀏陽市分行是湖南省北部山區農村行，現有員工208人，管轄營業所13人。多年來，我們以建設者推動發展，取得了良好的業績:年被省分行評為模范員工之家，1997年被中國金融工會授予模范員工之家稱號。**年初被總公司工會確定為職工之家建設聯系行后，我行以此為新起點，在上級行工會的具體指導下，積極探索新形勢下的新思路，以建設員工之家為推進全行工作的基礎，各項工作呈現出家與萬事興的發展態勢。**年7月，湖南省分行在我行召開民主管理現場會議，進一步促進了我行員工家庭建設。今年2月，我們公司被湖南省總工會授予模范員工之家榮譽稱號。現將我們公司建設員工家的情況報告如下
一、我行員工之家建設的主要做法。
(一)強調四個要點，以高起點建設者為目標
經過多年的實踐，我們充分認識到開展建設員工家是實現良好、維護、發展全員工根本利益的有效途徑。因此，我們牢牢樹立了建房是興的指導思想，精心策劃建房方案，積極拓寬建房形式，努力實現高起點建房。
1.加強組織領導。分行黨委將職工之家建設納入黨委重要議事日程，將建房與興行有機結合，成立職工之家組建領導小組，加強思想發動，激活職工參與熱情。領導和工會經常深入員工，了解員工對建設家庭的意見和建議，領導小組每季度分析建設情況，向全體員工通報建設家庭的實施情況，形成全體員工共同關注員工家庭的良好氛圍。同時，我們多次邀請省、市總工會專家具體指導建設者工作，組織相關人員參觀全國級模范員工之家機構，開拓建設者視野。
2.重視民主方式。我們深刻認識到，在農業銀行改革發展的關鍵時期，員工的思想波動很大，矛盾和問題很多，員工對行情、加行政，監督行動的意愿很強。為此，我們將民主建房、民主管家、民主治家作為職工家居建設的重要途徑，真正成為職工心靈交流的地方，凝聚全行人心的精神家園。
3.加強制度。為了保障建家工作的健康、有序開展，我們在制定員工家的計劃和目標的基礎上，逐步制定和完善員工代表大會制度、行動公開制度、員工學習制度、幫助制度、勞動競爭制度、文體活動制度等各項規章制度，同時制定了實行以上制度的具體實施方法和獎勵措施。
4.加大硬件投入。為了讓員工真正在工作的馀地擁有學習、健身、休閑的良好環境，我們專門從二樓的辦公大樓出來，在財務費用非常緊張的情況下，擠出費用約20萬元，高標準、高規格建設了健身房、練習室、乒乓球室、臺球室、棋牌室、圖書閱覽室、員工招待所、食堂等。
(二)堅持三個結合，激發員工愛家
1.堅持建設者與為員工實事結合。我們總是把建設者的立足點放在溫暖每個人，共同建設一的目標上，想辦法為員工實事。一是建立員工家庭的基本情況。及時掌握員工家庭、生活、學習等情況，開展訪問慰問工作。二是組建了互助基金會。截至目前，互助基金已達8.2萬元，幫助12名員工解決實際困難。第三，堅持三必訪、三必賀，即員工家庭遭遇天災人禍必訪，員工家庭有葬禮必訪，員工和員工家庭生病住院必訪的員工生日一定要慶祝，婚禮一定要慶祝，生孩子一定要慶祝。近兩年來，分行領導訪問員工250人，訪問生病員工和家人50多人，幫助25名員工處理紅白喜事。四是關心員工的健康。每年組織員工體檢，落實女職工兩癌保險。五是改善基層員工的生活條件。支付特別資金，支持基礎五小建設，農村網點食堂每月補助300元。六是為員工提供自我維權的環境。成立法律服務小組，設立維權電話，與市總工會法律部簽訂員工法律援助免費服務協議。
2.堅持建設者與陶冶員工的情操相結合。為了豐富員工的業馀精神文化生活，我們定期開放娛樂室、閱覽室、健身美體室籃球、乒乓球隊和健美體操、跳繩、臺球等興趣小組。每逢假日，組織籃球比賽、乒乓球比賽、卡拉ok比賽、員工子弟才能展示等豐富多彩的文體活動。我們通過進出結合的方法，經常和客戶進行友誼比賽。通過這些活動，不僅陶冶了員工的情操，更展現了員工的才藝，更融洽了與客戶的感情，增進了員工的集體榮譽感和團隊精神。
3.堅持建設者與促進業務發展相結合。一是組織業務營銷。每年組織員工開展各種勞動競賽和業馀活動。**年，全體員工共存款5200萬元，其中10人超過100萬元，最高達1000萬元以上。二是開展形象宣傳。在每年業務經營的黃金季節，員工在領導的指導下，自愿組建業馀宣傳隊，裝飾業務宣傳車，印刷業務宣傳資料，進入村莊，進入車站碼頭，進入商貿市場進行宣傳營銷。今年第一季度，全體員工在全市400所鄉鎮和120所學校，發行了20萬份以上的宣傳資料。通過員工們的不懈努力，塑造了農行良好的品牌形象，促進了業務發展。
(三)加強三個，確保員工家庭
1、加強職代會建設，把決定權交給職工。一是堅持員工代表選舉的合法制度。我行歷屆職工代表大會代表全是采用直接選舉和差價選舉相結合的方法，職工代表人數達到全行職工總數的20%，而且一般職工代表占比達到65%。二是堅持經理向代理會報告工作制度。每年工作報告出臺前，組織員工代表反復討論，廣泛聽取員工的意見和建議。三是堅持建議征集制度。僅**年，我們公司就收到員工代表提案30件以上，其中營業網站環境改善、農村網站食堂建設、員工業績報酬傾向于一線柜員和農村網站員工等12件提案被分行采用，分行為實現了3000元以上的提案報酬。四是堅持重大問題審議決定制度。分行的重大經營管理事項，特別是與員工個人利益有關的審查方案、業績工資分配方案、業務量報酬審查方案、城鄉員工崗位交替方案、福利費用方案等提交代理會審議通過后實施。
2.加強公開執行，把知情權留給員工。我們緊緊圍繞熱點，抓住重點，把握難點的原則推進行務公開，設立了專業的公示欄。一是人員調整和分配，二是評價和工資分配，三是財務費用，包括人員費用(工資、加班費、住房公積金、保證補助等)、運行費用(公共費用、旅行費、會議費、車船費、招待費)四是大宗商品采購，五是個人房地產抵押貸款業務。上述五項內容每月在公示欄公示，增強了行務公開的透明度。
3、加強民主評議，將監管權歸還給員工。首先，我們將評議對象確定為支公司領導和中層干部，堅持每年兩次評議，并接受員工監督。其次，充分利用評價結果，將評價結果作為干部使用的重要依據，包括領導干部年度業績評價，與利潤工資有關。
另外，加強員工素質訓練，努力提高員工成為家議事的能力。一是大力開展建立學習型組織，爭取知識型員工活動，為員工購買各種學習讀書，讓員工在工作中學習，在學習中提高。二是定期組織技能培訓和業務比武，常常邀請老師或專業人員開展客戶管理、代理保險、外匯業務營銷、電子銀行等尖端學科培訓。三是加強激勵。給業馀學習取得突出成績，參加上級各種比賽取得好成績的員工報酬，激發了員工的學習熱情。近兩年，我們公司有20名員工取得大專以上學歷，12名員工取得初級以上專業技術職務，5名員工在上級公司的業務比賽中取得了良好的排名。
二、我行員工之家建設帶來的效果。
(一)促進業務經營的快速發展。由于每個人都想，所以我們的業務經營實現了健康快速的發展。一是存款大幅增長，市場份額持續提升。到**年底，我行存款馀額達110882萬元，比**年底增加16702萬元，瀏陽四大國有商業銀行絕對市場份額達47%，增量市場份額占40%以上。二是不良清收效果顯著，資產質量明顯好轉。**年共收回不良貸款利息1091萬元，完成上級任務的145%。三是利潤倍增，收入結構不斷優化。實現國際結算1470萬美元，中間業務收入367萬元，中間業務收入比去年上升2個百分點，賬面利潤4032萬元，是**年的3倍。
(二)實現了流行形象的明顯好轉。一是工作風格進一步好轉。圍繞支行中心工作，全行上下管理為經營、機構為基層、全行為客戶的工作理念逐步建立，全體員工敬業愛崗、無私奉獻的精神和責任意識明顯加強。二是進一步提高工作效率。隨著員工素質的提高、勞動紀律的明顯加強，工作效率也進一步提高。三是進一步提高社會形象。地方黨委、政府和社會人民高度評價農行的服務、行風，使我們在激烈的同行競爭中始終處于優勢地位。
(三)確保員工隊伍的穩定團結。在物質文明、精神文明建設豐收的同時，政治文明建設也取得了很大進步。一是領導干部作風更民主。從支行的頂尖到中層干部，牢牢樹立了以人為本的觀念，團結了很多員工，依靠大家的共同智慧推進了全行的發展。二是干群關系更加融洽。分行大力推進民主管理，積極打造模范員工之家后，隨著工作透明度的增加，讓員工們了解行情，了解領導意圖，消除各種猜疑心，各種矛盾和問題逐漸減少。三是員工的工作熱情越來越高。全體員工參政、議政意識和主人公責任感不斷增強，積極為經營管理提供建議，能夠自覺遵守各項規章制度，近兩年來我行業沒有出現大業務錯誤，沒有發生員工通報、訪問、責任刑事案件、經濟案件。
我行在員工之家建設中取得了一些成績，但與上級行的要求和其他先進單位還有很大差距。我們更加堅強，追求現實，扎實工作，不斷鞏固員工家的建設成果，努力創造全國級的模范員工家。
第3篇: 市林業局關于職工之家建設情況匯報
環北社區于2003年2月正式成立運營，轄區面積30萬平方米以上，2830戶，約8200戶，另約1500戶以上流動人口，社區建設8個居民組，2個分部，所屬黨員212人，轄區內小學1所，幼兒園2所，其他各類工商142家社區工會會員中有10名專職居委干部和社會工作者。自開展合格職工之家創建活動以來，社區黨總支部十分重視社區工會自建，依照組織建設規范，維護權益到位，活動開展頻繁，工會作用明顯，職工群眾信賴的要求，不斷創新豐富建設形式和內容。另一方面，加強審查，加大投入，推進全區基本形成自上而下的建設激勵機制，大膽創新建設形式和建設內容，將自上而下的指導與自下而上的自覺建設結合起來，取得一定的效果，員工家庭建設活動在和諧社區建設中發揮著重要作用。主要做法如下:
一、強調社區工會組織體系建設，為員工家庭建設奠定堅實的工作基礎。
一是健全社區工會管理機構體系。堅持黨建工程建設，推進工會組織壟斷面擴大和凝聚力增強。二是建立專職社區工會干部隊伍。通過采取競爭上崗、民主大選等民主程序，將熱愛社區工會工作的優秀人才充實到社區工會。三是加強社區工會陣地建設。在上級工會組織和社區各管轄部門的大力支持和幫助下，社區職工文體活動逐漸走上制度化、頻繁化、規范化的道路。四是社區工會組建工作堅持三方共建機制。整個地區形成了共同管理、動態管理、重點突出的建設會新局面，社區工會組織實現了必建。
二、突出發揮社區員工家庭服務作用，進一步完善社區保障體系。
一是建立健全社保救助體系。大力推進社區工會組織為社區員工提供互助保險，員工醫療保險清算以外的部分，享受互助保險政策的，可以以70%到85%的比例清算，徹底解決員工看不起病和生病貧困的問題。二是建立健全就業服務體系，在協助政府做好就業再就業工作中發揮作用。為了實現社區足夠就業的目標，通過培養自主創業基地和領導人，開展幫助創業行動，與市勞動主管部門合作積極開展就業培訓，實現社區勞動力充分就業。三是幫助救助工作。社區工會組織發揮自身職能，認真做好送溫暖和金秋助學工作，在中秋、春節等重大節日期間，發放困難職工慰問金，努力工作。
社區每一名職工都能安居樂業。
三、突出發揮好社區職工之家在社區文明創建中的作用，為構建和諧社區營造祥和的社會氛圍。
社區工會組織以創建文明社區為主線，發揮職工之家陣地優勢，積極開展“文明家庭”創建、爭當“文明職工”、“文明企業”等活動，大力倡導文明禮貌、誠實守信、互助互愛、鄰里和睦的文明風尚。一是加強社區職工之家設施建設。多數小區建設了包括健身區、街心公園等文化娛樂設施，為居民提供了良好的休閑娛樂場所，建成了包括圖書室、健身室、音樂休閑室、網球場、健身場等文化體育活動場所，并建立了與轄區單位的文化資源共享制度。二是開展豐富多彩的文體活動。社區經常與轄區單位共同舉辦職工運動會，由社區工會具體組織。還組織成立了職工籃球隊、乒乓球隊、腰鼓隊、排舞表演隊等文藝團體，堅持常年開展活動，陶冶職工情操，營造良好的社會氛圍。三是圍繞“天藍、地綠、景美、人和”的文明社區建設目標，我們積極走訪社區各單位和職工家屬，做好社區環境整治工作，拆違章、禁止亂設攤、清理樓道堆放物，工會干部全體出動拾廢紙、撿垃圾、鏟除小廣告，為保持樓道整潔，我們還為每個樓組配裝廢紙簍，受到了廣大居民的稱贊和好評。
四、突出發揮好社區職工之家在維護社會穩定中的作用，為構建和諧社區保駕護航。
圍繞創建平安社區目標，社區工會組織堅持標本兼治、綜合治理。一方面，堅持從源頭上消除不穩定因素。堅持實行民主公開管理，大力推進廠務公開，凡與職工群眾切身利益密切相關的事項，都通過采取座談會、聽證會、協商會、公開征詢、民意調查等形式廣泛聽取群眾意見。另一方面，以和諧企業的創建促進社區經濟的良好發展。幫助和指導職工與企業簽訂勞動合同，與企業平等協商、簽訂集體合同、專項合同或工資集體協議并監督履行。此外，創新維護社會穩定的工作機制。建立健全了“預防工作走在調解前、調解工作走在激化前”的工作機制，開展法律知識進社區、進企業、進家庭等活動，及時查找不穩定因素、化解矛盾，特別是奧運安保期間，全區社區無刑事犯罪、無職工上訪，全力維護了社會穩定。
一年來，洹北社區工會組織，在各級工會組織的'正確領導下，圍繞著全心全意依靠工人階級的根本指導思想，積極努力的工作，把職工群眾緊密的團結在黨的周圍，起到了橋梁和紐帶作用。新時期，工會工作會更加繁重，我們將以新修改的《工會法》的要求來加強社區的工會工作，為社區各項工作任務的順利完成做出積極的努力和貢獻。
