工作報告的寫作思路是:首先,把做過的事情,簡明扼要,通過工作,了解崗位和工作。格式為標題、正文、開篇、概述、總體評價、提綱和全文。 以下是為大家整理的關于農商銀行支持鄉村振興新典型經驗做法匯報的文章6篇 ,歡迎品鑒!

第1篇: 農商銀行支持鄉村振興新典型經驗做法匯報
在服務鄉村振興戰略中,該行始終堅守“姓農、姓小、姓土”的市場定位不動搖,整合現有信貸產品,完善信貸產品體系。大力拓展福農卡授信業務。該行對轄內信用良好、還款意愿強、無不良貸款的客戶,進行信合通卡授信,通過在整村整街建立以信合通卡為載體、以福農卡授信為體系的支農支小服務品牌。截至2018年10月末,累計辦理福農卡授信貸款798筆、金額3990萬元;持續實施“陽光辦貸”工程。該行轄內所有的涉貸網點都設立“陽光辦貸大廳”,公布辦貸條件、辦貸流程、自覺接受客戶監督,讓信用農戶都能充分享受快捷高效的金融服務,同時每個村組重要路口、街道,都懸掛有包村客戶經理的聯系電話和工作監督牌,讓每一個有需求的貸款客戶,真正走進農商銀行,第一時間貸到資金,真正打通農戶貸款的“最后一公里”;截至目前,累計發放農戶小額貸款5387筆、金額82073萬元;創新貸款產品,拓寬信貸產品維度。該行成立以來,在總結兄弟行社先進經驗的基礎上,結合客戶需求,創新貸款產品,先后開通“白領通”“商戶通”“流水貸”“POS貸”等產品,截至2018年10月末,發放白領通306筆、3200萬元,商戶通109筆、2635萬元,有效滿足不同階層的貸款需求。
第2篇: 農商銀行支持鄉村振興新典型經驗做法匯報
一是開展信用評定工作。按照山西垣曲縣人民政府關于印發《垣曲縣信用戶信用村信用鄉(鎮)創建方案(試行)》的通知要求,大力推進信用戶、信用村、信用鄉(鎮)建設。近年來,該行組織百名客戶經理進行“大走訪、大服務、大拓展”,對全縣11個鄉鎮188個行政村進行全面摸底。截至目前,為7個鄉鎮125個行政村3274戶評為信用戶。二是依法打擊賴債戶。長期以來,該行在垣曲縣委、縣政府的大力支持下,協調縣法院、公安等司法部門在全縣開展“懲治老賴、建設誠信垣曲”的不良清收風暴,廣泛營造清收氛圍,在各方的共同努力下,截至2018年10月末,18名賴債戶主動歸還貸款58萬元。三是開展各種金融進萬家活動。2018年1-3月份攜手縣老年大學、4-6月份牽手貧困兒童,開展金融知識進學校活動,7月份聯合“戲迷俱樂部”開展金融知識進廣場活動,開展金融知識進鄉村活動;8-9月份借助“金世家陶瓷杯”籃球比賽,開展金融知識進賽場活動;同時該行志愿者服務隊,經常利用周末休息時間,走村入戶進行金融知識宣傳,進一步提升了垣曲農商銀行的形象。
第3篇: 農商銀行支持鄉村振興新典型經驗做法匯報
河南延津縣是中原地區典型的農業縣,經濟基礎薄弱,第二、三產業發展欠缺。那么,以服務“三農”、扎根“三農”、振興“三農”為宗旨的延津農商銀行如何通過金融“杠桿”撬動延津鄉村、縣域經濟的發展?這些問題擺在延津農商銀行新一屆領導班子面前。該行通過轉換機制、提升服務、創新產品等方式踐行普惠金融,發力供給側結構性改革,取得了當地政府、農戶、企業滿意的成績,達到了多贏局面。
服務“三農”坐不住
——多項舉措攥成拳頭,重中之重落在實處
“我們把支持鄉村振興戰略實施作為調整信貸結構、優化信貸投向、提高信貸質量、增強服務功能的重要工作來抓,在支持農業基礎設施建設、農村環境治理、現代農業發展上下功夫,重點培育新型農業經營主體,加快金融產品和服務方式創新,破解貸款‘難、慢、貴’問題,滿足城鄉多元化的金融服務需求。”該行董事長李新月表示。
今年年初,該行成立支持鄉村振興戰略實施領導小組,制訂支持鄉村振興戰略實施方案,以陽光信貸為引領,做實、做深、做精農村金融。在工作中大力支持鄉村“三產”發展、生態文明建設、鄉村旅游發展、鄉村脫貧攻堅發展、鄉村產權改革、鄉村能人興業、鄉村科技升級、鄉村基礎改善、鄉村誠信建設等方面。在支持縣域經濟中,定時召開銀企座談會,釋放貸款信息,篩選存量客戶名單,拜訪優質客戶。列席當地政府常委會,對接縣域內重點項目。在零售業務層面,提出“零售業務批發做”的經營思路,攜手縣總工會、企業工會、協會等舉辦信貸產品推介會,輔助開展信用教育、誠信教育。
服務“三農”等不得
——知“三農”、懂“三農”、愛“三農”,才能抓好“三農”工作
近年來,越來越多的農民信用信息被納入金融機構信用數據庫或政府部門主導建立的征信平臺,農民信用的金融價值正被快速發現。
李新月解釋說:“農民籌措資金習慣于向親朋好友借貸,沒有和銀行等金融機構打過交道,因此征信系統顯示出的信用信息有限,農民缺少易變現的抵押物,所以銀行有必要搞清楚客戶的信用水平,盡量消除借貸雙方的信息不對等。”
據了解,2018年以來,他們通過開辦“金融夜校”,創建信用戶、信用村、信用鄉(鎮),營造良好的農村金融生態環境,為農民脫貧致富提供有力的金融支持。
為更好地服務“三農”,該行實施“地推式”營銷。各支行召開以鄉鎮為單位的村支部書記會議,以村為單位的生產組長、經濟能人、有貸款需求農戶的村組會議,建立信貸檔案;對有貸款意愿的客戶,登門拜訪,構筑“親情式”營銷;推進信用村建設,在選取兩家支行作為試點的基礎上,已經統一模式、統一路徑,在轄內全面鋪開發展。
截至目前,該行已在全縣345個行政村設置600個“信貸公示牌”。已對縣內84家企業進行授信,授信額度達到11億元;對縣內80%以上的商戶進行走訪;對縣內12個鄉鎮130個村采集客戶信息22000余戶,信貸預授信近7億元。
該行的優質服務不但得到當地農戶的歡迎,而且得到當地政府的高度認可。魏邱鄉主要領導說:“延津農商銀行貼近民心,服務周到,是老百姓自己的銀行。”
服務“三農”慢不得
——鄉村振興持續加力,助力農業大縣向農業強縣跨越
為破解“貸款慢”問題,該行通過公眾號、網站、信貸小程序等告知客戶貸款需要提供的資料,讓客戶少跑路。為簡化信貸手續,該行把之前的十幾張信貸審批表,簡化為“一張表”。為加快信貸審批,該行把定期召開的貸審會改為小額貸款及時審批、大額貸款按需審批,讓金融活水快速流進農戶口袋中。
該行大力開發特色金融服務項目,不斷拓寬服務領域,穩步擴大農戶小額信用貸款和農戶聯保貸款;強力推出“鄉村振興貸系列”之“租金貸、裝修貸、教師貸、天使貸、黨員貸、榮譽貸、星級貸、軍功章貸”信貸產品,創新擔保模式,實施線上申請辦貸等。該行還從組織領導、制度保障、考核評價等多方面著手,支持“三農”業務在實踐中“落地生根”。
“我們把支持鄉村振興戰略實施作為全行的‘一號工程’強力推進。通過信用評定、普惠金融、科技推廣、經濟信息發布、公益捐助、金融扶貧、金融知識宣傳、信用環境治理等,徹底激活縣域經濟,真正構建一家有擔當的現代銀行。”
第4篇: 農商銀行支持鄉村振興新典型經驗做法匯報
(一)加大資金組織力度,增加支農支小的能力。
村鎮銀行起步、規模小、網點少,為逐步壯大資金規模,增強支農支小能力。開業以來,該行始終堅持發展是第一要務,加大資金組織力度,發揮競爭優勢,深挖市場資源,拓展優質客戶,貸款業務連續三年都保持了平穩較快增長。截至2019年12月末,我行各項存款余額為3.6億元,較年初增加0.36億元,增長11.22%,存款業務發展穩步提升。日均存款余額為3.72億元,其中:單位存款2.21億元,較年初增加0.52億元,增長31.04%;儲蓄存款1.51億元,較年初增加0.25億元,增長20.19%。
(二)加快有效信貸投放,服務實體經濟成效顯著。
開業以來,該行充分發揮村鎮銀行信貸決策快、鏈條短等比較優勢,堅守市場定位、專注信貸主業,大力扶持“三農”、民營小微企業等實體經濟,確保涉農和小微企業貸款持續達標,努力提升普惠金融工作質效。截至2019年12月末,該行各項貸款余額29125.09萬元,較年初上升2761.43萬元,增幅10.47%,信貸資金主要投向生物醫藥、汽車運輸,新型造紙、家居制造、楊梅種植、油茶種植、生態養殖等地方特色產業,有效滿足小微企業、小微企業主、個體工商 戶、新型農業經營主體、傳統農戶等不同群體的資金需求,支農支小、服務民營小微實體經濟、普惠金融成效顯著。截至2019年12月末,涉農貸款余額29032.69萬元,占各項貸款余額99.68%,新增涉農貸款2689.03萬元,完成了年初涉農貸款信貸計劃的134.45%,實現了涉農貸款持續增長的考核要求;普惠型涉農貸款余額25217.68萬元,較年初凈增2465.5萬元,完成了年初信貸計劃目標的123.28%,增幅10.84%,高于各項貸款增幅0.37個百分點,實現了普惠型涉農貸款高于各項貸款的考核要求;普惠型小微企業貸款余額14578.18萬元,較年初凈增2353萬元,完成了年初信貸計劃目標的235.3%,增幅19.25%,高于各項貸款增幅8.78個百分點,普惠型小微企業貸款戶數309戶,較年初增加40戶,普惠型小微企業貸款加強平均年利率為7.49%,較年初下降了0.43個百分點,小微企業貸款五級分類都為正常,不良貸款率為0%,實現普惠型小微貸款投放“兩增兩控”的考核要求。
(三)建立普惠金融服務站,打通農村金融服務最后一公里。
為把方便快捷安全的現代金融服務真正延伸到農民群眾的家門口,讓農民群眾客戶享受到“不出村、無風險、高效率”的現代金融服務,有效打通農村金融服務最后一公里。2018年該行與人民銀行互動,自籌資金在峽江縣馬埠鎮上蓋村、金江鄉金灘村兩個貧困村建立了普惠金融服務站,該服務站涵蓋了助農取款服務、現金服務、金融精準扶貧、農村征信體系建設、金融消費者權益保護、農村金融宣傳等金融服務功能。
(四)積極開展宣傳教育 活動,增強農民群眾金融風險防范意識。
由于很多金融知識和政策難以進村入戶,農村地區幾乎成了金融知識普及的盲區,導致農民缺乏對假幣識別、電信詐騙、非法集資等方面的風險識別和防范能力,給農民造成了諸多潛在的損失和危害。為逐步增強農村金融風險防范意識和能力,該行積極組織員工走進鄉村、走進田間地頭開展普及識別假幣、防范電信詐騙、遠離非法集資等金融知識宣講活動,聯合縣金融辦、縣人民銀行和縣銀保監辦等單位開展“金融知識普及月活動”、“打擊防范非法集資宣傳月活動”、“征信記錄關愛日”等宣傳教育活動。
一份耕耘,一份收獲。經過近四年發展,該行各項業務快速發展、合規建設逐步加強、經營效益逐步提高、抗風險能力逐步增強,向“小而美、美而優”的村鎮銀行穩步邁進。由于成績突出,成效顯著,該行2017年、2018年連續兩年榮獲“支持地方經濟社會發展貢獻獎”、“2018年江西銀行業‘金融知識集中宣傳月’活動先進單位”、“峽江縣文明城市建設工作先進單位”等諸多榮譽。成績的取得來之不易,應當倍加珍惜,在新的征程上,該行將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,凝心聚力、攻堅克難,擔當實干、砥礪奮進,努力踐行鄉村振興戰略,致力于“服務城鄉居民的貼心銀行、服務小微商戶的專心銀行”兩個品牌建設,為推動經濟社會高質量發展貢獻自己的金融力量。
第5篇: 農商銀行支持鄉村振興新典型經驗做法匯報
該行緊緊圍繞省市聯社文件精神,制定《山西垣曲農村商業銀行股份有限公司助力鄉村振興2018-2020年行動計劃實施方案》,明確指導思想、目標任務、重點工作,通過下沉工作重心,為支持美麗鄉村建設投入“真金白銀”。一季度開展“五送”服務。該行組織百名客戶經理入農戶、社區、工廠、企業,深入調查資金需求,切實解決所困所需,開展形式多樣的“五送”活動(送資金、送技術、送信息、送服務、送政策)現場辦公活動,進一步提升農戶對金融知識的渴望,使他們真正懂得“天下沒有免費的午餐”,遠離各種詐騙。截至目前,開展五送活動30余次,發放各種宣傳材料35000份,惠及群眾50000人次;二季度圍繞春耕備耕的有利時機,籌措專項資金,增設“支農綠色貸款通道”,加大對涉農貸款的投放力度,解決農戶的貸款難、融資難問題,長期以來,在該行的大力支持下,該縣形成了以長直、解峪為主的綠色小米種植基地,以英言、蒲掌為主的三櫻椒種植基地;以華峰為主的核桃種植基地;三季度優先支持“綠色旅游”“生態旅游”等新產業,重點扶持以山西歷山旅游開發有限公司為龍頭的企業,發揮歷山自然景區和望仙自然景區的帶動作用,積極探尋“農家樂”貸款新模式,支持轄內既能體驗鄉村生活、又能感受有鄉愁基礎的特色小村鎮,用實際行動支持全縣的“全域旅游、全景垣曲”大戰略。
第6篇: 農商銀行支持鄉村振興新典型經驗做法匯報
近年來,濟陽農商銀行堅持“四個面向”市場定位,回歸本源、聚焦主業,緊緊圍繞新舊動能轉換、支持鄉村振興、助力脫貧攻堅等方針政策,加大資金組織和信貸投放力度,支持實體經濟發展成效顯著。截至10月末,該行貸款余額74.69億元,較年初增加11.66億元,增幅18.50%;其中,涉農貸款5.02億元,占比6.72%。
聚焦產業興旺,深耕支農支小“責任田”
鄉村振興,產業興旺是重點。濟陽農商銀行以支持農業供給側結構性改革為主線,充分利用地緣、人緣優勢,圍繞“點、線、面”三個維度,持續加大涉農信貸投放力度,培育鄉村發展新動能。
“點”上做強,瞄準主體規模化。加大農戶貸款投放,積極服務和推動農民轉型生產經營模式,擴大生產經營規模。瞄準家庭農場、農民專業合作社、農業產業化龍頭企業等新型農業經營主體,加快信貸產品創新,推廣農村“兩權”抵押貸款,探索應收賬款融資、農業設施抵押貸款等業務,有效減輕“三農”經營主體融資壓力。今年年初,疫情形勢較為嚴峻,轄內仁風支行通過減免開戶費用及縮短辦理時間等一系列便捷措施,成功與42家村級集體經濟組織簽訂合作協議,并先后開立基本存款賬戶。
“線”上延伸,突出農業產業化。圍繞農業“新六產”,做精做細產業鏈上各環節的金融服務。立足鄉村資源稟賦特點,因地制宜支持打造“一村一品、一鄉一業”的特色產業發展格局,增強農村特色資源的開發利用和可持續發展能力。濟陽農商行全力支持了曲堤黃瓜農產品批發市場建設、商戶招商 、冷鏈物流、產品展銷中心的打造,助力農產品電子商務、物流配送等“互聯網+農業”新業態、新模式發展,有效延伸了當地農業產業鏈、價值鏈。截至10月末,該行實體貸款65.93億元,較年初增長10.62億元,占全部貸款的88.27%。
“面”上突破,推動產業集群化。積極對接農業特色產業園、科技園、示范園等園區金融需求,依托園區廠房按揭、流動資金貸款、微型企業主貸款等信貸產品,支持園區新型產業發展。圍繞地方特色小鎮規劃,以特色產業為核心,兼顧特色文化、特色功能和特色建筑,在特色小鎮基礎設施、產業開發、公共服務體系等方面加大支持力度。濟陽農商行積極對接轄內濟北智造小鎮、崔寨智慧物流、孫耿有機食品等特色小鎮,量身定制系列金融服務和產品,為特色小鎮提供廠房購置、生產經營、生活消費全方位融資支持,以及結算、理財、智e購線上銷售等一攬子綜合型金融服務。
聚焦生態宜居,把好提質增效“方向盤”
支持鄉村振興,生態宜居是關鍵。該行堅持綠色發展、持續發展、創新發展,探索構建綠色金融激勵約束機制,優化信貸資金投向,助力實現百姓富與生態美的統一。
綠色發展,做好“老樹新枝”的文章。把綠色金融發展模式融入“鄉村振興”戰略中,強化對企業環評情況的考察,將企業環保 守法情況作為授信的前提條件。引導信貸資源逐步退出“兩高一低”行業,積極支持農村光伏發電等清潔能源項目、農村水污染防治、固體廢棄物和垃圾處置、公共衛生 設施改造等環境治理項目,實現信貸投放“騰籠換鳥”,助力打造生態宜居的鄉村環境。10月末,該行個人住房貸款余額24.20億元,占比32.40%,較年初下降個0.75百分點。投向涉農龍頭企業、綠色新動能、環保行業信貸資金達3880余萬元。
創新發展,做好“育種蹲苗”的文章。積極推廣綠色信貸、能效信貸,制訂差異化的信貸政策,逐步完善綠色農業信貸發放機制。優化調整信貸結構,創新綠色信貸產品,改善綠色金融服務模式,根據行業不同生產周期及實際經營情況,量身定制金融服務策略,通過利率優惠、流程簡化、考核激勵等方式,加大對低碳環保、教育 文化、健康養老、科創型小微企業等低能耗產業的金融支持,構建鄉村發展新格局。年初以來,新增濟南勝邦綠化工程有限公司授信180萬元,其中“政銀保”貸款100萬元;新增山東冠榮畜牧有限公司“魯擔惠貸”100萬元。
聚焦鄉風文明,下好普惠金融“一盤棋”
鄉村振興,鄉風文明是保障。該行堅持將普惠金融的重心放在鄉村,加強金融知識普及宣傳,為鄉風文明建設打下堅實基礎。
布局“線下”,優化基礎服務功能。按照“雙線四型”網點建設定位,加快網點轉型工作,持續優化營業網點的物理布局、推動功能升級。推進農村綜合金融服務站、農金通等項目建設。優化農金員隊伍建設,推動金融服務進村入社區,有效打通“最后一公里”。為進一步提高農金員隊伍素質,根據省聯社及辦事處工作要求,該行全面加強農金員七項管理推進工作,制定了農金員提升方案,計劃將攬存余額在50萬元以下的農金員進行清退,對農金通業務量較少按照撤機進行處理。
發力“線上”,完善新型服務模式。著力構建“互聯網+金融+農業”服務模式,發揮智e購商城平臺優勢,建立生產、銷售、消費、結算、融資全鏈條的金融服務體系,推動優質生活用品下鄉、農副產品進城。推廣銀行卡“1+N”模式,依托電話銀行、網上銀行、手機銀行、助農POS等產品,提高金融服務的便捷性和可獲得性,形成全方位、多層次、廣覆蓋的普惠金融體系。截至10月底,全行智e通個人累計開通77147戶,較年初增幅55.81%;智e通企業累計開通2639戶,較年初增幅19.52%;聚合支付累計開通5047戶,較年初增長1345戶;智e購本年度新增客戶10040戶,本年度累計交易178.99萬元。
聚焦治理有效,牽住信用筑基“牛鼻子”
鄉村振興,治理有效是基礎。該行積極開展信用體系建設,以整村授信工程為抓手,有效提升金融服務鄉村振興的質效。
突破重圍,創新載體解難題。做精做細農戶信息 采集和信用檔案數據庫建設,綜合運用大數據分析,進一步深挖農村地區的申貸獲得率和信貸覆蓋率。該行把每周二、周四作為固定營銷日,通過開展零售類貸款專項營銷、“四張清單”和“兩類”客戶精準對接等一系列舉措,優化信貸流程、延伸營銷渠道、實行貸款集中審查審批制度等一系列轉型探索,全行主動營銷氛圍進一步濃厚,信貸精細化管理進一步提升,支農支小服務定位進一步堅守。10月末,實體貸款戶均貸款余額40.87萬元,較年初增加3.96萬元,新增實體貸款戶均余額41.67萬元;共有“信e貸”客戶2191戶,貸款余額2.08億元,占實體貸款的2.79%,較年初增長451戶,余額增長7502.43萬元。
巧妙借力,凝聚共識搭平臺。加強同政府、人行、監管、法院、工商 、稅務等部門的合作,借助村“兩委”、農金員等力量和第三方數據平臺,充分利用農商行原始客戶信息數據,整合政府部門的信息資源,進一步完善農戶信用檔案信息,探索構建更為完善的農民信用信息庫平臺,有效解決信息不對稱的問題。自一卡通用智慧社區上線以來,該行積極拓展營銷,截至10月底,共與仁和社區、濱河社區、新世紀3家物業完成簽約工作,并開始信息導入工作。
聚焦生活富裕,打好富民強村“攻堅戰”
鄉村振興,生活富裕是鄉村振興的根本。該行按照“抓重點、補短板、強弱項”的要求,堅持支農惠農,積極把鄉村建設成為幸福家園。
抓重點,推動基礎設施提檔升級。以創建鄉村振興樣板村為引領,先后助力打造了2個省級樣板村(仁風西街村、崔寨前街村)、1個市級樣板村(曲堤直河村)和41個區縣級樣板村。同時,大力支持農村安全飲水、道路硬化、危房改造等基礎設施建設,提升農村基礎設施建設標準和覆蓋面,改善和提升農村居住環境。該行對接幫扶的貧困村―曲堤鎮閆家村,轄片客戶經理為駐村“第一書記”,行領導班子分別對接幫扶9戶貧困家庭,并出資為其修整房屋、清理院落、購置家具等,每月按時走訪慰問,節假日送去米、油、面等生活必需物資。目前已提前完成“脫貧摘帽”攻堅任務。
補短板,推動民生生活全面改善。緊跟城鎮化加速和農村消費升級發展機遇,大力拓展農民進城購房、置辦家庭汽車、生活消費領域信貸業務,創新推廣惠農保險、惠農理財等適合農民特點的金融產品。濟陽農商行有效對接了區中醫院、聞韶醫院等醫療領域金融服務,支持縣內重點養老服務項目,切實增強民生保障。
強弱項,推動精準扶貧落地生根。精準對接轄內建檔立卡貧困戶,堅持精準扶貧、精準脫貧,綜合運用小額扶貧貸款、家庭親情貸、富民生產貸、光伏扶貧貸等信貸產品,探索“產業+農戶”“合作社+農戶”“大戶+小戶”等模式,有效滿足貧困人口融資需求。積極對接政府“大眾創業、萬眾創新”政策,以農村創業孵化基地、農民創業園、農業科技園為平臺,支持優秀大學生、農民工等返鄉人員干事創業,激發貧困人口致富發展的內生動力。濟陽仁風鎮西街村被省聯社評為“省級金融服務鄉村振興樣板村”,仁風支行全力幫扶當地“雙創”產業發展,助力“引鳳回巢”,累計投放創業貸款267筆、金額6400萬元。




