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                  新時代國有企業黨建品牌體系創建的實踐探索與經驗總結【三篇】

                  時間:2022-05-10 工作匯報 點擊:

                  不管我們的理論知識多么豐富,我們最終還是要回到實踐中去,因為工作本身就是實踐的。 以下是為大家整理的關于新時代國有企業黨建品牌體系創建的實踐探索與經驗總結的文章3篇 ,歡迎品鑒!

                  【篇1】新時代國有企業黨建品牌體系創建的實踐探索與經驗總結

                    一、國企品牌化黨建的實踐探索
                    黨支部是黨的基礎組織,是黨的組織體系的基本單元,要“把黨支部建設作為最重要的基本建設”,把黨員、大眾組織起來,充分發揮黨的組織功能、組織優勢和組織氣力。中國銀行溫州分行黨委為推動基層黨建創新,探訪黨支部作用發揮的長效機制,在轄內各黨總支和黨支部展開了“一支部一品牌”創建活動,對品牌化黨建工作進行了系統性探索。
                    (一)品牌創建整體謀劃、分步推動
                    一是品牌凝煉期。這一階段要求各黨支部結合本部門、本單位工作實際,通過召開支委會、黨員大會、員工代表會議,充分發動黨員、員工積極參與,廣泛聽取意見建議。把黨建有成效、發展有增進、員工可感知、可塑性強,具有品牌發展潛質的黨建典型肯定為品牌培養項目,并精心制定品牌創建方案。
                    二是品牌申報期。這一階段通過聘請黨建專家對品牌創建工作進行輔導,提升各黨組織書記對品牌化黨建工作的認識。在創建文件中明確品牌的名稱、內涵、理念、培養方面的要求,確保申報品牌具有一定質量。并要求各基層黨組織申報的品牌創建方案思路清晰、主題突出、責任明確、措施健全,內容有特點、操作有載體,經審查不符合申報要求的方案要退回重報。
                    三是品牌創建期。這一階段要求各黨支部成立工作組,依照創建工作提出的實行方案、時間節點推動落實。這一時期重在積極發掘支部品牌建設的支持點和結合點,構成從無到有、從有到優的態勢。將黨支部的亮點工作和重點項目打造為品牌的有效載體,并做好宣揚工作,突出黨支部重點目標導向。在此期間,各黨支部還要及時總結“一支部一品牌”創建工作經驗、成效,報分行黨群部,并分享給各支行。
                    四是品牌認定和動態管理期。這一階段市行黨委組織專業氣力,從增進業務發展、黨員大眾滿意、黨建品牌影響力等方面,對已完成創建工作的支部黨建品牌進行審核驗收,評選出若干優秀黨建品牌及案例予以掛牌命名和表彰。同時通過匯編經驗材料、現場交換等方式進行宣揚推行。對已認定的黨建品牌,依照新情勢、新任務和新要求不斷增加創建內容,豐富品牌內涵,始終保持品牌的先進性、代表性和示范性。
                    (二)品牌嵌入思路在先、路徑清晰
                    一是通過破解黨建短板打造品牌。針對黨支部規范化建設中存在的黨員教育管理監督上的不足,諸如“三會一課”、談心談話、主題黨日活動方面的差距,或黨風黨紀方面的不足,通過品牌打造予以突破和超出。如麗岙支行黨支部打造的“骨干成龍”品牌,通過對該行干部隊伍相對年輕、能力素質有待提升等問題的分析,定位了品牌嵌入的角度。該支行黨支部通過緊抓學習、服務、廉潔、爭先四個抓手,營建了“渴望成才、努力成才、盡展其才”的良好局面,激起出各類人材的創造活力。
                    二是通過回應大眾訴求打造品牌。積極回應大眾訴求、滿足大眾需求,與大眾深度融通是基層黨建創新的重要靈感來源。服務大眾機制的完善、資源的整合、路徑的開辟都是基層黨建創新工作的題中應有之義,也是品牌嵌入的有效視角。如文成縣支行總支部委員會打造的“僑韻文成”品牌就是對文成當地客戶大眾需求的回應。該行針對海外僑胞財富保值增值問題推出“財富管家”,配備專業理財經理和客戶經理;針對文成總行深處居民區中心腸理位置,推出了“鄰里之家”,關心客戶平常生活中碰到的“雜事”“小事”;針對“空巢”僑眷老人推出“溫馨之家”,為客戶解決家屬關愛問題;針對華僑基數大的特點,細分對象和服務推出“華僑之家”,建設活動場所展現銀行關愛。
                    三是通過組織價值提升打造品牌。任何組織的發展都有著特定的目標指向,目標指向所尋求的價值形態對組織發展起側重要的塑造作用。以未來的優化形態作為品牌方向,是提升組織當下各項工作的重要引領。如溫州分行營業部黨支部打造的“十美黨員”品牌,以“十美窗口”培養為契機,建設與之匹配的高素質員工隊伍。“十美黨員”從黨性修養美、遵紀遵法美、營銷事跡美、誠實取信美、人際和諧美、優良服務美、業務技能美、敬業奉獻美、客戶滿意美、節約節儉美等方面構建了未來形態的指標體系。
                    四是通過優勢資源引領打造品牌。優勢資源是基層黨組織在組織內外生態中所享有的資源優勢,可以為我所用,并能帶動其他工作提升。如洞頭支行打造的“結伴海霞共成長”品牌,以支部所在地洞頭區域內的海霞女子民兵連為依托,將這一紅色資源轉化為支部建設的重要外在支持。并通過深挖當地紅色文化,借助黨建共建,推動了黨員隊伍和員工隊伍的成長。
                    (三)品牌類型個性突出、百花齊放
                    一是突出風格建設。如溫州分行黨委從本身入手,在黨委班子層面展開“三深入三加強”風格提升活動,即深入業務一線加強黨建引領、深入機構部門加強黨風廉政、深入基層員工加強內控案防,終究提煉了“三三行動,久久為功”品牌。
                    二是突出服務為本。如溫州經濟開發區支行的“航于心優于行”品牌,通過抓團隊和內控提升員工的政治力、凝聚力和履行力,再結合金融服務進社區、健康沙龍、“一塊蛋糕”報答會、黨員高平均計劃等創新活動,實現黨建引領業務提升。
                    三是突出黨員責任分區。如甌海支行的“三五工程”品牌,分別由五名黨員帶領五個責任區,負責五個載體融入業務、融入市場。即一位黨員帶領低柜區,負責“美化心靈,公益先行”;一位黨員帶領理財貴賓區,負責“結對僑聯,黨建共建”;一位黨員帶領授信區,負責“助力科創,戰略發展”;一位黨員帶領高柜區,負責“校銀聯動,服務為重”;一位黨員帶領大堂區,負責“廉政建設,警示考核”。
                    四是突出“四好”支部。如蒼南“玉蒼先鋒”品牌,在品牌理念上重視建立“好家風培養出好孩子,好行風培養出好員工,好黨風培養出好黨員,好黨員建設好銀行”的思想,通過內強管理、外樹形象,凝心聚力打造“四好”支部,推動“玉蒼先鋒”品牌成為當地最好的銀行形象。
                    五是突出黨建共建。永嘉縣支行在品牌建設中重視與服務對象共同展開學習型黨組織建設。其客戶紅蜻蜓團體以“文化興業”戰略不但做成了溫州鞋企中的標桿,也宏揚了中華鞋履文化。永嘉縣支行黨總支與紅蜻蜓團體黨委簽約了黨建結對共建協議,實現了資源同享與優勢互補。
                    二、國企品牌化黨建工作中需要注意的問題
                    品牌化黨建工作的實踐表明,品牌創建的延續推動對黨建本身、業務發展和隊伍建設具有整體性的提升作用。
                    (一)品牌化黨建要營建黨建共鳴
                    國有企業在推動品牌化黨建進程中,要有具體的實踐舉措,諸如“一支部一品牌”活動等,并將之作為中心工作予以全程布局。國企黨委書記、紀委書記、黨群部門要通過文件通知、考核指標、會議強調等各種情勢推動此項工作的深化。各黨支部在落實工作中也要書記親身掛帥,積極發動全部黨員大眾參與,并建立精干的組織團隊。在創建進程中,組織全部員工學行史、講故事,找特點、亮短板,總結經驗、剖析不足,針對黨支部和國企各部門的重點、難點工作出點子、想辦法,營建人人參與氛圍,使黨建工作深入人心。
                    (二)品牌化黨建要推動工作優化
                    品牌化黨建要通過黨組織工作的提升來帶動業務工作和大眾工作的優化。在品牌創建實踐中,國企各部門、各下屬單位的具體情況不同,要有針對性地予以推動。諸如有的黨支部存在組織成立時間短、隊伍成員年輕,黨組織的活動缺少常態化、實效性等問題,就要通過規范組織生活提高黨建工作水平;有的黨支部所在部門業務開辟不力,就要重視黨建帶領業務工作,將黨支部的戰役堡壘作用和黨員的先鋒模范作用與業務工作緊密結合,在業務上積極開辟進取;有的黨支部所在部門存在服務對象滿意度不高問題,就要將基層黨建理念落實到服務客戶、服務大眾工作中,以大眾需求為導向倒逼各項工作完善。
                    (三)品牌化黨建要重視隊伍錘煉
                    品牌創建是系統性的工程,是對各方面工作的更高要求,也是一次員工崗位能力的大比武、大練兵,能使管理人材、技能人材得到考驗和成長。在國企品牌化黨建進程中,一方面要重視通過品牌創建使員工隊伍的思想境地得到強化,進一步增強大局意識、責任意識、創新意識,使隊伍的整體凝聚力在創建進程中得到歷練;另外一方面要重視創建本身就是一項創新性的工作,通過廣泛發動、群策群力,使每位員工的創新能力、攻堅品質得到磨煉。
                    新時期國有企業黨建品牌體系創建的實踐探索與經驗總結在黨的報告中指出:黨的基層組織是確保黨的線路方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。作為“國家頂梁柱”,通過加強和完善黨對國有企業的領導,在為國企校準“身份”,找對定位的同時,也為國有企業特別是中央企業如何圍繞生產經營中心工作,加強基層黨組織建設,更好地發揮好黨組織戰役堡壘作用提供了新的課題。新興鑄管股分有限公司作為一家具有40多年經營歷史的中央企業,通過“新興鑄管黨建+”黨建品牌創建活動的探索與實踐,在全面提升公司黨建工作水平的基礎上,激活了聚變效應,實現了黨建工作與生產經營筋脈相連,同頻共振。
                    新時期黨建品牌創建
                    通過主題為“新興鑄管黨建+”品牌創建活動,將其打造成動員一切氣力的超鏈接,團結一切可以團結的氣力、調動一切可以調動的積極因素,把每一個人、每一個環節、每一個因素的正能量都鏈接到公司改革發展上來。重點解決“新興鑄管黨建+ ”“加甚么”與“怎樣加”的問題。
                    “新興鑄管黨建+”“加甚么”。根據公司所屬各單位的實際狀態,以本身特點與主攻方向為著力點,建立黨建+項目數據庫,主要覆蓋但不局限于“新興鑄管黨建+改革創新”“新興鑄管黨建+新崗位達標”“新興鑄管黨建+提質增效”“新興鑄管黨建+重點項目”等內容,各級黨組織結合各自工作屬性與業務內容可以從數據主題庫中自由選擇與組合,也能夠自己創建主題庫之外的黨建品牌項目。
                    “新興鑄管黨建+”“怎樣加”。圍繞虛功實做,確保效果,在“黨建+”方法和保障上下工夫。融入中心,夯實基礎。把黨建品牌創建與黨建基礎工作結合起來,同當前公司各項生產經營工作結合起來,妥善處理好品牌創建與做好黨建基礎工作和生產經營重點工作的關系,著力提高黨建工作效能。創新思路,項目操作。圍繞黨建品牌創建,在實踐中創新管理模式,大膽鑒戒經營運作和項目操作方法,以黨建基礎工作為常規項目,以生產經營工作為重點項目,初步探索和掌控新時期黨建工作的創新規律。用好載體,拓展內涵。充分利用“情勢任務教育”“創建學習型黨組織”“創先爭優”“黨員示范崗”“黨員責任區”等系列活動為黨建品牌創建提供載體與平臺,全面推動黨建品牌建設。
                    “新興鑄管黨建+”品牌創建活動實踐路徑
                    (一)升級“兩學一做”教育版本,夯實“黨建+”創建基礎
                    新興鑄管黨委結合以來“兩學一做”學習教育新內容、新要求,通過構建“學做一體化”平臺,創新情勢,豐富內容,升級“兩學一做”教育版本,為“新興鑄管黨建+”品牌創建活動全面推開奠定了思想、輿論與實踐的堅實基礎。
                    搭建“智慧黨建”學習平臺,夯實“黨建+”品牌創建思想基礎。新興鑄管黨委以“兩學一做”活動展開為契機,借助公司運行較為成熟的微信OA辦公利用系統,利用微信企業號搭建了“智慧黨建”學習教育平臺,通過深度優化平臺模版組合和欄目設計,擴充了信息貯存,豐富了交互手段,使平臺覆蓋到全公司各個基層黨組織和6千余名黨員,解決了因冶金鑄造全天候連續生產的行業特點所釀成的職工思想學習組織難的問題,實現了黨建與現代信息技術的深度融會,推動了思想教育工作實現信息化、高效化和規范化。
                    搭建“線上線下”宣揚平臺,夯實“黨建+”品牌創建輿論基礎。新興鑄管各級黨組織采取多種情勢,認真組織宣揚工作,構建了“線上線下”宣揚矩陣,發動廣大黨員干部積極投入到黨建品牌創建活動中來。線上,充分利用公司所屬的網站、報紙、微信、電視等多種媒介,開辟“黨建+”內容介紹專題專欄,營建了良好氛圍;線下,通過展開創建黨建品牌解讀會,品牌項目創建選擇投票、各基層黨組織黨建品牌大討論等多種方式,群策群力,充分征求廣大職工意見與建議,把黨建品牌的定位進程變成宣揚發動和增強基層黨員干部服務意識的進程。
                    搭建“雙向超出”創新平臺,夯實“黨建+”品牌創建實踐基礎。新興鑄管為增強應對市場變化的免疫力,在所屬工業區同工序之間推動了“裸對標”管理,構建了“雙向超出”競合機制,建立了對標模板與對標平臺,做到資源同享,相互增進,推動了本錢和產品售價“雙向超出”,引發企業比學趕超幫,競合發展的鯰魚效應。“雙超出”在為新興鑄管創新管理打造新的樣本的同時,也為黨建獨特優勢的發揮提供了豐富的創新資源與廣闊的實踐平臺。
                    (二)拓寬“融入中心”實踐路徑,激活“黨建+”聚變效應
                    “新興鑄管黨建+”大膽鑒戒經營運作和項目操作模式,以黨建基礎工作為常規項目,以生產經營工作為重點項目,通過各級黨組織黨建品牌主題申報,實現了黨建工作與生產經營工作跨界融會,無縫對接,激活了“黨建+”聚變效應。
                    通過“黨建+積分制”,夯實黨建基礎。“黨建+積分制”是量化黨員教育管理的一種新探索,是加強黨建基礎工作一種創新思路,是黨建+品牌創建活動的必選項目,旨在以累計積分的情勢把黨員的基本黨性狀態體現出來。
                    ——針對薄弱環節,肯定實行方案。針對個別黨組織活動流于情勢、黨員服務意識不強、監督考核不嚴謹、黨員作用發揮不突出等問題,新興鑄管黨委為每名黨員制定了黨員積分存折,記錄積分及考核有關情況,內容觸及黨員基本義務實行情況和平常表現各個方面,以這些內容為基準進行積分、匯總與評價,使黨員管理工作更加科學規范。
                    ——堅持科學操作,規范運行環節。黨員積分采取兩種種渠道進行申報:一是支部記錄積分,主要圍繞參加會議、繳納黨費、奉獻活動等方面,黨支部根據相關記錄直接積分;二是黨員個人申報積分,每個月定期向支部上交一次,如做奉獻、公道化建議獲獎、參加公益活動等,由黨員個人申報、黨小組核實的辦法積分。
                    ——健全保障機制,完善賞罰標準。健全賞罰鼓勵機制,對優秀黨員推薦對象,規定年末積分必須到達一定分值,予以參評。凡年度積分在59分以下的黨員為不合格黨員,不享受黨員的各種嘉獎,由黨支部約談,指出存在問題,限期并幫助整改。
                    通過“黨建+具體項目”,發揮黨建效能。新興鑄管在以“黨建+積分制”管理,夯實黨建基礎工作,喚醒了廣大黨員的黨性意識與素養的基礎上,通過“黨建+具體項目”的實踐與運行,構成了黨建工作與中心工作互動共贏的生動局面。
                    ——項目申報。新興鑄管各級黨組織結合本單位中心工作和實際情況,突出和選擇一個主題,一個具體項目,專門制定《***展開黨建品牌創建活動實行方案》規定各工業區所屬實業部總支申報數量1個,支部申報1⑵個,進行黨建品牌創建主題申報,并將本單位創建活動納入到黨建五個體系(指標體系、責任體系、跟蹤體系、評價體系、考核體系),建立管理制度和保障措施,構成規范、科學的工作運行機制。
                    ——創建實行。圍繞突出一個主題,叫響一個品牌,對提出的黨建品牌目標進行細化、量化,提出階段任務,并明確品牌建設的時間、步驟、推動方式、組織措施、階段性目標等。截至目前共有125個黨委、黨總支、支部申報了“黨建+”品牌建設項目,內容包括提質增效、結構調劑、管理創新、技術革新等19個方面,通過立項制度,實行黨建項目化,進而找準方向,瞄準目標,依照實行計劃推動。
                    ——認定評估。新興鑄管黨委通過每季度末召開一次項目推動交換會,梳理品牌創建進程中的經驗教訓,選樹好的典型,增進各單位進一步完善提高。“黨建+”品牌創建活動展開以來,在新興鑄管基層單位前后出現了“鐵前降本增效黨支部”“鋼軋管理提升黨支部”“火車頭安全黨支部”等明星黨支部。
                    建立黨建品牌創建活動長效機制。新興鑄管黨委重視提高黨建品牌創建工作的規范化水平,嚴把黨建品牌質量,對黨建品牌的創建標準、申報、評審、表彰和管理等工作作出了明確規定和要求,將黨建品牌創建活動納入年度黨建目標考核內容,建立起分類指點、跟蹤指點的工作機制。
                    (三)打造“協力攻堅”超強鏈接,增進“黨建+”成果轉化
                    新興鑄管黨委“黨建+”品牌創建以來,打造了全員“協力攻堅”超強鏈接,獲得了較好的效果。
                    黨建基礎不斷夯實。“黨建+積分制”管理辦法的實行,將黨員所參與的每項活動、所做的每件實事都進行量化積分,黨員發揮作用的表現情況,通過積分的多少以直觀的情勢來體現,有效增進黨員發揮先鋒模范作用的積極性和主動性。通過“掙分”“積分”,使量化“數字表”變成了工作“助推器”,以每名黨員的實際行動把黨建工作的重心放在了基層,推動了基層黨支部標準化建設。
                    發展能力明顯提升。通過各級黨組織申報的“黨建+產品結構調劑”“黨建+產品研發”等項目,公司在自錨管、頂管產品、優特鋼研產生產方面獲得新突破,SE167 項目侵占了國際高端產品市場;圍繞生產經營,展開的“黨建+效力提升”“黨建+提質增效”等品牌創建活動,帶動公司經營事跡不斷提升,行業排名不斷靠前,鋼鐵生產工序主要經濟技術指標位于全國同行業前列,在中國鋼鐵企業綜合競爭力評級榜單中,新興鑄管被評為A+級,挺近國內鋼企競爭力最強陣容。
                    企業文化作用彰顯。面對經濟新常態與國企改革和供給側結構性改革強力推動,新興鑄管與其他企業一樣,伴隨著新舊思想的交鋒、多元文化的交換、不同價值觀的交匯,亟需進行文化重塑與精神再造,為此,新興鑄管黨委選取了“黨建+新時期企業精神”作為黨建品牌創建活動的主題之一,一方面是對原有精神要素傳承與揚棄,對符合戰略轉型需求的企業精神進行了保存,相繼展開了“我與軍鋼精神”職工演講征文比賽、“幸福軍鋼”創建、“青年安心工程”、“最美軍鋼人”評選、“匠心筑夢”專題報導、“愛的抱抱”等特點文化活動,切實發揮了企業文化鼓舞士氣,凝聚人心作用。
                    新時期黨建品牌創建活動啟示與思考
                    立足實際,緊扣中心,拓展黨建品牌的內涵和擴大力。創建新時期黨建品牌,其根本目標是服務企業生產經營各項事業發展,所以一定要圍繞發揮黨組織的戰役堡壘作用和黨員的先鋒模范作用這一主題來展開,圍繞服務公司生產中心工作這一角色做好定位,真正做到緊扣中心、服務大局,彰顯品牌影響力。
                    夯實基礎,動態管理,提高黨建品牌的活力與生命力。新時期黨建品牌創建是一項需要常抓不懈的系統工程。創建單位要遵守黨建品牌創建的基本規律,從抓基礎入手,從抓落實下工夫,通過搭建創建載體,強化創建措施,完善創建機制,實實在在地創建、培養和打造品牌,不斷擴大影響。同時要加強對黨建品牌創建工作的每一個階段的動態管理,通過定期和不定期的催促檢查,嚴格黨建品牌的考評賞罰,不斷提升黨建品牌質量。
                    立足長遠,健全機制,擴大黨建品牌的影響與帶動力。創建黨建品牌要立足當前,著眼長遠,建立抓好黨建品牌創建的長效機制,延續推動基層黨建工作創新發展。要進一步完善品牌評價、督查指點、動態管理、驗收考核、宣揚推行等機制,使品牌創建工作常態化、制度化,保障黨建品牌創建工作深入有序展開,著力增強黨建品牌創建工作實效。
                    在新時期下,國有企業只有把黨建工作融入到企業中心工作的各個環節,才能充分發揮黨建工作的優勢和實效性,為國有企業生產經營目標實現提供良好的思想、組織和保障。下一階段,新興鑄管將積極反饋新時期黨建品牌創建活動中的新問題、新情況,及時修正補充與完善,在美滿完本錢課題的基礎上,增進黨建品牌創建活動更好地轉化成實際成果。
                    新時期國有企業黨建品牌體系創建的實踐探索與經驗總結當前國有企業黨建工作面臨的挑戰和困難
                    重新時期黨的建設總要求看,黨的十九大提出,黨是領導一切的,要堅持和加強黨的全面領導,堅持黨要管黨、全面從嚴治黨。國有企業作為黨執政興國的重要支柱和依托氣力,如何一以貫之堅持黨的領導這一重大政治原則,把黨的領導融入公司治理各環節、把企業黨組織內嵌到公司治理結構當中,充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實的領導作用,增進企業改革發展,是當前面臨的重大課題。從不斷做強做優做大國有企業的新目標看,黨的十九大提出“培養具有全球競爭力的世界一流企業”的目標,廣晟公司提出要成為“市場競爭的領跑者、經營管理的佼佼者、行業發展的主力軍”,如何通過黨的領導和黨建工作進一步凝聚廣晟信心、廣晟精神、廣晟氣力,充分發揮黨組織戰役堡壘和黨員先鋒模范作用,奮力實現“重振信心、重振雄風、重振光輝”的愿景目標,是當前面臨的重大挑戰。從提升黨建工作實效的新需要看,黨的十九大指出,要以提升組織力為重點,突出政治功能,加強基層組織建設。如何增進黨建工作和生產經營深度有機融會,將國有企業黨的建設的政治優勢轉化為企業發展優勢、改革優勢、競爭優勢,以高質量黨建引領企業高質量發展,是當前需要解決的迫切問題。
                    對比新時期黨的建設總要求和國企改革發展內外部情勢的新變化,國企黨建工作面臨很多難點和痛點,黨建工作發展不平衡現象突出。結合廣晟公司實際,主要體現在以下幾個方面:一是堅持黨對國有企業全面領導,落實“四同步、四對接”方面,還需要進一步加強;二是對國企黨建工作的認識高度、重視程度、推動力度還需要進一步提高;三是黨建聚焦中心、融入中心、服務中心,推動黨建工作與生產經營有機融會還需進一步落實;四是大力展開方式載體創新,以信息化提升黨建工作質效尚需進一步探索;五是基層黨建工作依然存在薄弱環節,一定程度存在“上熱衷溫下冷”層層遞減的現象。
                    解決上述問題,迫切需要構成一套具有系統化、規范化、科學化的黨建工作體系,不斷提高國有企業黨建工作質量,為企業高質量發展提供根本保障。
                    以體系化思惟探索構建“逐一三六”黨建工作體系
                    健全一套制度。編寫《廣晟公司黨建工作制度匯編》,主要內容涵蓋品牌創建、黨委工作、基層黨建、督導考核、隊伍建設等五大方面,制定出臺《廣晟公司黨委關于進一步加強基層黨的建設工作的指點意見(2020⑵022)》等黨建具體工作制度。實行進程堅持問題導向,堅持立破結合,精準補齊黨的建設制度短板。在保存使用36項制度基礎上,進一步精細化梳理斟酌,制定《黨委落實意識形態工作責任制實行方案》等新制度11項、修訂完善《黨委會議事規則》等制度5項,公司黨建工作制度體系更加具體完善,更具時期性、科學性。建設一個系統。遵守“黨建工作制度化、制度表單化、表單信息化、信息數據化、數據精準化”的工作規律,廣晟公司自主研發的“廣晟公司智慧黨建云平臺”信息化系統,覆蓋黨委、黨支部、黨員三大基層黨建工作主體,一站式集成政策宣揚、黨員教育、黨務管理、黨建考核四項功能,實現公司黨委對基層黨建工作的數字化、智能化、精準化的“三化”管理,有效減輕了基層負擔,為國企黨建插上信息化翅膀,全面提升了黨建工作的效力和水平。創建“三型”黨建。創建“引領型黨建”,深入學習貫徹____新時期中國特點社會主義思想,引領公司各級黨組織和廣大黨員干部職工進一步強化“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個保護”,牢牢掌控國有企業改革發展的正確方向;創建“創新型黨建”,在遵守黨的建設基本規律、基本要求的基礎上,重視守正創新,把一切有益于堅持和加強黨的領導,有益于國有企業做強做優做大的資源、理念、方法、載體、信息等都進行吸收和利用;創建“實效型黨建”,依照“融入中心做工作,進入管理起作用”的要求,將黨建工作與公司治理、生產經營、企業文化、廉潔從業等相融會,實現黨建工作目標與生產經營目標相一致、黨內組織制度與企業管理制度相融會、基層黨組織成為企業管理結構的重要單元,讓黨建工作成為引領企業高質量發展的強大紅色引擎。突出“六化”抓手。一是表單化作業,廣晟公司結合基層生產型企業實際,將基層平常黨務工作程序化,變成簡便易行的工作表單;二是標準化要求,公司黨委全面整理、吸收和細化了上級關于加強國有企業基礎黨務工作的制度性要求,制定出臺《廣晟公司黨建標準化工作指點手冊》,明確八個方面的基層黨務工作重點內容,羅列必要的參考例文、例樣;三是項目化推動,通過制定出臺公司黨建工作項目化推動實行方案,將基層黨組織建設的重點工作、創新工作轉化為可以具體實行的項目,全程控制,跟蹤問效,推動各級企業黨建工作責任落實、各項黨建工作任務落地;四是信息化管控,以“廣晟公司智慧黨建云平臺”為核心,用信息化手段轉變基層黨建工作部署推動、業務流程、考核評估的方式,通過系統云計算實時更新分析匯總,實現黨建工作進程基礎數據“圖表化”顯現;五是品牌化示范,在公司系統打造具有典型示范和輻射價值的基層黨建標志性工作、精品工程;六是價值化創造,找準黨建工作融入生產經營中心工作的切入點,將黨建工作的政治優勢、組織優勢、思想優勢,轉化為企業改革發展的戰略優勢、人材優勢、企業文化優勢。
                    新時期國企黨建工作體系的實踐成效
                    系統提供了科學展開黨建工作的解決方案。黨建工作體系為廣晟公司系統各級黨組織展開黨建工作提供了科學指南和系統方案,通過黨建工作體系的落地實踐,各級黨組織以往一定程度存在的黨建工作責任不明、任務不清、創新不足、監督不力、問效不夠等問題得到明顯改良。依照黨建工作體系的指引,各級黨組織明確了本身工作目標、重點內容、路徑方式和創新載體,對展開哪些黨建工作、怎樣展開黨建工作等一系列問題有了清晰認識,為科學展開黨建工作提供有力遵守、奠定堅實基礎。有效提升了基層黨建工作整體質效。廣晟公司聚焦基層黨建工作薄弱環節和短板,圍繞落實加強基層黨組織建設三年行動計劃,以提升組織力為重點,全面落實黨建工作體系,有效增進了基層黨建工作提質增效。通過印發實行黨建工作制度匯編、標準化指點手冊、表單化作業操作指南等,進一步規范各類基層黨建工作業務流程,將制度規范內嵌到表單和流程中,應用到智慧黨建云平臺的黨務管理模塊,實現黨建基礎工作的精準履行;展開“黨支部規范化建設示范點”創建行動,投入490萬元建設了一批基層黨員標準化活動陣地,以點帶面推動基層黨組織全面進步、全面過硬。有力推動了黨建工作與生產經營深度融會。廣晟公司黨委通過抓前置程序、抓戰略引領、抓改革創新,較好地實現了深度融會,在公司本部機構改革、明晰戰略計劃、以大項目推動大發展、實行創新驅動、推動“抓追收、清資產、壓規下、去虧損”專項工作等部署中,堅持了黨委的堅強領導。各級黨組織也都圍繞企業生產經營展開工作,不斷加大融會力度,發揮黨組織戰役堡壘和黨員先鋒模范作用,創造出許多黨建工作的新模式和新方法,構成諸多優秀案例。各企業通過“一企一品”黨建品牌創建,有效增進生產經營、精細管理、市場銷售、安全環保等中心工作,為企業高質量發展提供了堅強的政治和組織保障。

                  【篇2】新時代國有企業黨建品牌體系創建的實踐探索與經驗總結

                    近年來,利爾達黨總支緊緊圍繞未來科技城兩新工委的中心工作,圍繞黨建抓經濟、抓好經濟促黨建,積極探索、深入實踐非公黨建新模式,凝心聚力打造了“心芯向黨、云物互聯”的特色黨建品牌,提煉出“五芯”黨建工作法,走出了具有利爾達自身特色的非公黨建發展道路。
                    一、主營業務,紅芯物聯
                    聚焦集團公司核心業務與黨建工作的有機融合,形成以5G技術、數字經濟、物聯網、云平臺服務等主營業務與黨組織、黨員密切聯系、相互促進、共同發展的“紅芯物聯”模式,黨員骨干依托業務平臺,積極發揮技術優勢,把黨員先鋒模范作用助力到集團公司核心業務中去,把黨組織戰斗堡壘作用助力到行業轉型升級中去,實現業務管理、黨群服務、互動交流、智慧研判、成果展示多種功能,推動黨建發展與公司發展同頻共振。
                    二、組織生活,心芯向黨
                    根據集團公司行政架構,我們搭建黨委組織架構,現在拱墅和余杭區各有一個黨委,拱墅區黨委下設支部6個,正式黨員100名,余杭區黨委下設支部8個,正式黨員124名。黨組織、黨員涵蓋了集團和下屬分公司公司11個、園區公司26個,非公企業黨建工作有效覆蓋集團各個行政層面和園區企業,形成“心芯向黨”模式。各黨支部積極學習習近平新時代中國特色社會主義思想,主動開展“三會一課”,密切聯系員工群眾,有效團結、凝聚集團公司廣大黨員群眾齊心協力、鼓足干勁,在黨的引領下,投身業務工作。
                    三、人才培育,心芯相印
                    人才是企業發展的基石,我們將培育人才與培育黨員有機結合,啟動“心芯相印”計劃,有效充實人才梯隊建設。推行黨群一對一聯結制、技術專利交辦制、人才服務優先制、組織議事參與制、科研資源保障制五項工作制度,從集團公司各部門里推薦優秀員工,從黨支部里發掘入黨積極分子,充實到業務攻關組、項目攻堅組中,與公司一道克難攻堅、與黨組織一起團結戰斗,在磨礪中培育人才,達到黨組織人才與集團公司人才雙“贏利”。
                    四、社會公益,暖芯使命
                    我們始終踐行服務社會公益,體現了利爾達“暖芯使命”的公益模式。對內,制定完善購房無息貸款和購車補貼制度,緩解了員工的經濟壓力;推出困難職工幫扶制度,開展困難職工幫扶活動,對因病住院、親人病故的職工,及時進行看望和慰問;還給因突發事故或重大疾病造成家庭困難的職工,發放慰問金,緩解員工經濟困境。對外,積極承擔社會責任,參與杭州“五水共治”項目、杭州市“春風行動”項目,貧困縣扶貧項目等12個,同時將12月19日(利爾達科技集團營業執照上的成立日期)確定為利爾達公益日,成立了利爾達志愿者服務隊,首批成員24人,已開展志愿服務35次。
                    五、文體活動,溫芯生活
                    我們堅持黨建引領群團共建,打造“溫芯生活”模式,積極統籌工青婦等群團組織開展黨群活動“一體化”,統籌安排、聯合開展,促進活動互融、功能互補。根據黨員員工需求愛好,成立了足球、籃球、瑜伽等7個興趣小組,并組織戶外踏青和旅游團建活動,有效調動組織活力與公司向心力。同時,主動發揮黨總支主體作用,為整個園區乃至周邊園區黨員免費開放健身室、閱讀區、心理服務、黨建公眾號等各類資源,形成“智慧+休閑+活動”陣地,提高使用效率和陣地人氣,實現文體活動的最大效能。
                    “心芯向黨、云物互聯”特色黨建品牌的有效實踐,是我們利爾達集團對非公企業黨建的積極探索。接下來,我們將繼續堅持黨建引領發展,牽頭聯合企管、園區運營、品宣等多個部門,為企業又好又快發展奠定堅實的基礎。

                  【篇3】新時代國有企業黨建品牌體系創建的實踐探索與經驗總結

                    2021年,**黨支部在**黨委的正確領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神,把“基層黨建制度落實年”活動納入重要議事日程,與深入推進“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化、制度化結合起來,結合新冠肺炎疫情防控工作,進一步加強組織建設,扎實推進黨建工作取得了新成效、邁上了新臺階。現將工作開展情況匯報如下:
                    一、工作開展情況
                    (一)深化理論學習,提升黨建氛圍。
                    黨支部始終把黨的政治建設擺在首位,深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,精心制定學習計劃,及時根據上級會議、文件精神補充學習內容。認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,堅持用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐,深入學習貫徹黨的十九大精神和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。采取集體學習、專題研討、個人自學等形式,學習貫徹新觀點、新理論、新思想。重點學習了《中國共產黨章程》、《習近平新時代中國特色社會主義思想》、《習近平談治國理政第三卷》、“黨的十九屆五中全會精神”等內容。積極探索“互聯網+”教育模式,建立微信黨建工作群,經常性推送黨建有關會議文件精神、應知應會知識和先進典型經驗等,切實加強黨員干部學習教育。嚴格落實“三會一課”制度,年內開展黨課學習*次,召開黨員大會*次,支委會*次,黨小組會*次,主題黨日活動*次。督促全體黨員利用“學習強國”手機平臺,做好日常在線學習教育。
                    (二)規范組織建設,筑牢黨建堡壘。
                    認真學習貫徹落實《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》,對照“基層黨建制度落實年國有企業重點任務清單”逐項查擺問題,做到立行即改。全面推進從嚴治黨主體責任落實,提升黨建工作制度化、規范化、標準化水平。污水公司黨支部高度重視新冠肺炎疫情防控工作,堅決貫徹落實上級黨委關于疫情防控中的決策部署、工作要求,將疫情防控作為維護群眾生命安全、身體健康和社會穩定的頭等大事和重大政治任務來抓。全體黨員大疫面前不改本色,把投身疫情防控作為踐行初心使命、體現責任擔當的試金石,切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責。支部黨員積極投身到疫情防控的各個方面,全體職工群眾自愿捐款支持疫情防控。在保障職工的身體健康和生命安全的同時,確保了疫情防控和安全生產兩不誤。
                    (三)狠抓主題活動,加強隊伍建設。
                    堅持“抓黨務、強業務”這條主線,嚴格落實《中國共產黨黨員教育管理工作條例》,積極安排部署主題活動、常態開展“爭先創優”活動,充分發揮政治工作對本職專業輻射帶動作用。一是認真開展組織生活。按期繳納黨費,加強黨員考核管理,提高黨性修養,教育引導黨員干部發揮好示范引領作用。二是嚴格落實做好黨員發展工作,本年度發展黨員積極分子*名,預備黨員*名,轉正預備黨員*名。三是搞好創先爭優。通過多種配合活動,促進支部和黨員發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。通過設置“黨員先鋒崗”、“黨員示范區”,引導廣大黨員立足崗位創先爭優,不斷增強宗旨意識,改進工作作風,提升服務效能。四是組織開展各類主題活動。在中國共產成立99周年之際,開展了新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞、觀看黨史紀錄片、慶“七一”黨建知識競賽等系列活動。繼承黨的優良傳統,永葆政治本色,引導黨員堅定理想信念、堅守精神追求。為熱烈慶祝中華人民共和國成立71周年,謳歌祖國取得的偉大成就,組織開展了“謳歌新時代,共筑中國夢”主題活動,通過開展“升國旗、唱國歌”、觀看影片《建國大業》、學習強國知識答題,進一步激發全體職工的愛國熱情和民族自豪感,引導職工群眾感受紅色歷史文化,弘揚社會正氣,不斷增強基層黨員、職工群眾的政治意識、宗旨意識和看齊意識,提高黨組織的凝聚力和戰斗力。
                    (四)堅持改進作風,樹立良好形象。
                    一是弘揚新風正氣。嚴格落實績效考核管理制度,堅決糾正組織紀律觀念不強、責任心不夠、工作不嚴不實、精神不振等現象。二是深化廉政建設。堅持把紀律和規矩挺在前面,持續開展中央八項規定精神、反“四風”,嚴格落實“一崗雙責”責任要求,常態化推進全面從嚴治黨工作,以零容忍的態度與任何違反組織紀律、組織規定的行為作斗爭。今年以來,通過傳達廉政文件精神、開展廉政教育學習、組織開展“憲法宣傳周”等活動,進一步增強了全體職工的法制意識、權利意識、責任意識、廉政守紀意識,促進了各項工作的順利開展。
                    二、存在的不足
                    2021年,支部黨建取得了顯著的發展,組織力量得到進一步強化,黨員作用、支部作用得到進一步發揮,黨內生活、組織制度更加規范,但仍存在不足。一是干部培養的成果轉化不明顯。支部高度重視黨員教育,經常性分批次、分類別、有針對的開展專題教育、集中研討等學習活動。但是,黨員在運用理論知識上還有欠缺,指導工作上還不夠靈活,弱化了黨員教育的成效。二是黨員作用發揮有待加強。雖然我支部大多數黨員能夠主動擔當、積極作為,但個別黨員宗旨意識不夠強,把自己等同于普通群眾,缺乏服務群眾的主動性,先鋒模范作用發揮不充分。
                    三、2021年工作打算
                    (一)持續在加強思想建設中下功夫。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,不斷推進學習教育的常態化、制度化建設,培養黨員終身學習的觀念,不斷補足黨員的思想之基和精神之鈣,不斷強化黨員的干事創業本領。
                    (二)持續在強化責任落實上下功夫。堅持推進支部制度建設經常性、創新性,進一步捋順支部、委員、黨員的職責分工,切實強化對責任落實情況的督導考核。優化黨員管理制度,鼓勵黨員主動擔當、積極作為,充分發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為助力企業發展作出新的更大貢獻。

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