總工辦部門職責與權力崗位職責12篇
總工辦部門職責與權力崗位職責(1)
總工崗位職責
(1)協助項目經理管理和負責技術質量工作。
(2)具體負責項目質量保證計劃、各類施工技術方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實工作。
(3)負責總體質量目標的編制、分解、協調和落實工作。
(4)負責項目質量目標、進度、安全文明施工目標和質量獎項目標的策劃、組織、管理和落實工作。
(5)組織相關部門和管理人員代表項目部參與與業主、監理或設計方等就施工方案、技術、設計、質量等方面召開的會議討論等。
(6)主持施工組織設計和重大技術方案的編制與修訂審核,并督促技術方案和施工組織設計主要內容的落實工作并及時解決現場出現的技術問題。
(7)負責技術方案的審核工作。
(8)負責科研計劃、工法編制;對新技術、新工藝和新材料在工程的推廣和使用進行指導落實。
(9)組織工程技術入員進行技術培訓、參觀交流、方案競賽等活動。
(10)對竣工圖、竣工資料、技術資料整理等工作進行檢查和審核；
(11)負責組織對勞務隊伍的崗前培訓工作,并審查培訓效果。
(12)執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件,并負責選定適合本項目的法律法規以及標準、規范,并主持處理現場出現的質量安全事故。
總工辦部門職責與權力崗位職責(2)
總工程師辦公室職能1. 在總經理的領導下，主持公司的技術工作；
2. 負責定期組織專業人員學習工程建設標準、規范、規程、法律法規，編制培訓計劃，定期開展技術交流活動；
3. 建立并持續完善技術資料庫；
4. 參與公司發展戰略規劃，編訂經營方針及目標，確保企業經營發展戰略經濟性、合理性；
5. 根據公司發展戰略，負責對土地項目信息進行篩選，對擬開發項目進行可行性分析論證及策劃定位，為公司經營決策提供技術性、經濟性理論依據；
6. 為經濟部提供技術支持，負責制定勘察及設計招標文件及合同，負責編制材料及設備技術標準，參與監理、施工和材料設備的招標，審查合同；
7. 負責開發項目的方案設計、初步設計、施工圖設計、外網設計、景觀設計等全部設計及各項圖紙報批審圖工作；
8. 負責對接發改委、規劃局、國土局、消防支隊、人防辦、衛生局、建委等多個部門，辦理建設項目的立項、環評、土地證、用地規劃許可證、建設規劃許可證、施工許可證等全部前期報建手續及配套手續；
9. 配合工程部完成圖紙會審及技術交底工作；
10. 審查施工組織設計，檢查現場施工情況，監管施工質量，處理現場技術問題，審核技術變更，對重大施工方案協助工程部組織專家論證；
11. 配合工程部完成設備調試工作；
12. 參與工程竣工驗收，負責辦理規劃、消防、人防、衛生等竣工手續；
13. 配合銷售部提供設計資料；
14. 項目總結與檔案歸檔。
總公辦主任職責1. 認真學習和領會“忠誠、敬業、學習、團結”的司訓內涵，認真執行公司各項規章制度，服從總經理的工作安排，并負責管理與指導總工辦及前期部的日常工作；
2. 關注市場動態，定期組織人員對新工藝、新技術進行整理并學習，開展技術交流活動及培訓工作，不斷提高總工辦的專業水平；
3. 總工辦主任應負責貫徹執行有關法規及技術規范，組織總工辦為公司開發項目提供經濟、技術、科學的論證，對項目技術工作全面負責；
4. 負責組織人員完成擬開發項目的信息整合，完成項目的謀劃、篩選、初步定位，負責調查市場的供需現狀及競爭對手優勢劣勢，負責開發項目的可行性研究，確定項目的定位；
5. 與設計院對接，負責制定設計組織計劃，組織對開發項目各階段設計方案進行論證，組織對項目設計過程各環節跟蹤審核，負責施工圖及施工中設計文件的審核工作；
6. 審批工程技術人員編制方案、初設、施工圖、景觀、裝修等各階段設計任務書；
7. 指導并檢查前期部工作計劃計劃，報批報建及配套辦理情況；
8. 負責組織人員對建材與設備市場及應用進行調研，提出選擇預案；
9. 參與監理、設計、施工和設備材料等采購的招標工作，組織人員編制技術標書及審查合同；
10. 審查確認與工程相關的合同支付、合同結算的合法性、準確性；
11. 參與圖紙會審，提出總工辦審查的問題和需要修正的內容；
12. 指導總工辦對施工組織設計、施工方案、施工措施進行審查，并嚴格執行設計及施工規程；
13. 定期組織總工辦對項目施工質量檢查，組織人員對現場施工過程中出現的技術問題進行解決，組織監理單位和施工單位、設計單位對現場重大技術問題和質量事故進行處理；
14. 主持竣工技術文件資料的編制，參加工程基礎驗收、主體驗收、專項驗收、竣工驗收；
15. 組織總工辦及設計院人員對項目進行技術總結；
16. 主持對項目技術人員工作的檢查、考核；
17. 堅決維護公司利益，積極配合其他部門做好各項工作，盡職盡責，發現問題應及時提出意見。
前期部部長職責1. 認真學習和領會“忠誠、敬業、學習、團結”的司訓內涵，認真執行公司各項規章制度，服從總工辦主任的工作安排；
2. 掌握房地產開發建設程序及建筑工程相關法律、法規；
3. 負責及時促進或優化政府合作關系，為公司建立良好、長期的溝通平臺；
4. 負責核實擬開發地塊市政配套等各類信息的準確性及全面性，為項目可行性研究提供依據；
5. 負責根據公司經營計劃制定項目報批報建控制性計劃；
6. 負責項目可行性研究報告、發改委立項、環評手續的辦理；
7. 負責對接發改委、環保局、國土局、規劃局、人防辦、消防大隊、衛生局、交通局、建委、審圖中心、電業局、燃氣公司、節水辦、供熱公司、網絡公司，跟蹤各項報批、報建進展情況；
8. 負責審查各項前期工作所簽訂的合同；
9. 配合工程部完成項目竣工全部報驗工作，準備報驗文件；
10. 負責完成項目檔案歸檔，移交公司檔案室。
報建員職責1. 認真學習和領會“忠誠、敬業、學習、團結”的司訓內涵，認真執行公司各項規章制度，服從前期部部長的工作安排；
2. 掌握房地產開發建設程序及建筑工程相關法律、法規；
3. 負責調查擬開發地塊市政配套等各類信息，參與項目可行性研究工作；
4. 負責提出具體報批報建的圖紙技術要求；
5. 負責對接發改委、環保局，辦理項目的可行性研究報告、立項、環評手續；
6. 負責對接國土局和規劃局，辦理建筑設計方案報審、初步設計報審、施工圖設計報審、開工驗線、外網綜合圖備案，并負責辦理《建設項目選址意見書》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《國有土地使用證》、《開工通知單》手續；
7. 負責對接人防辦、消防大隊、衛生局、交通局辦理專項報批工作；
8. 負責對接審圖中心，辦理圖紙審查工作，并負責辦理《施工圖審查合格證》；
9. 負責對接外網單位（供氣、供電、供水、供熱、有線、通訊、道路、雨污水），辦理相關手續；
10. 負責對接建委，辦理繳納城市基礎配套費、安全質量監督備案，辦理《建設工程施工許可證》；
11. 配合工程部完成人防、消防、衛生、交通等的竣工申請及文件準備工作；
12. 配合工程部完成竣工備案，辦理《檔案驗收合格證》；
13. 負責項目資料分類歸檔。
總工辦土建工程師職責1. 認真學習和領會“忠誠、敬業、學習、團結”的司訓內涵，認真執行公司各項規章制度，服從總工辦主任的工作安排；
2. 學習有關規劃、土建專業設計、施工技術等技術規范及項目當地法律法規；
3. 了解房地產行業發展的新政策、新方向，收集行業最新信息，對新技術、新材料、新工藝、新設備進行研究，定期整理資料；
4. 參與公司組織的技術培訓和技術交流活動；
5. 參與編制勘察及設計招標文件及合同；
6. 負責對接方案規劃單位，編制規劃、景觀設計任務書，指導、審查并優化修詳規劃及效果圖設計；
7. 負責對接規劃設計院和施工圖設計院，編制施工圖設計任務書，指導、審查并優化規劃及土建施工圖設計，并檢查現場落實情況；
8. 負責對接景觀、幕墻、裝修施工圖單位，指導、審查并優化施工圖設計，并檢查現場落實情況；
總工辦部門職責與權力崗位職責(3)
云南地方煤礦安全技術
服務中心
總
工
辦
崗
位
職
責
二 O一三 年 二月
一、認真學習煤炭行業的法律、法規、文件、部門規章、技術規范、行業標準、規程及專業知識，不斷提高專業水平和業務技術；
二、及時收集和掌握煤炭行業產業政策相關的信息和動態，為新業務的拓展作積極的準備；
三、組織內部人員有針對性的進行專業技術的學習和培訓；
四、根據局及中心制定的總體部署和計劃，編制項目工作計劃并組織實施；
五、配合項目部進行相關業務合同的簽定工作；
六、負責省中心項目方案的設計、相關業務報告的編制及內部審查；
七、負責完成中心領導交辦的各項業務工作。
總工辦主任崗位職責1、在中心主任領導下負責總工辦的全面工作, 進行本部門的日常管理工作，做好項目業務總結，努力作好業務參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。
2、按照省中心的部署和安排，負責總工辦具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實、執行。
3、協助總工程師、副總工程師構建中心及分中心的技術支持、支撐體系，作好督促、檢查、落實、貫徹執行情況等各項管理工作。
4、通過媒體、網絡、教科書等多種形式的不斷學習，掌握新型現代化、自動化，智能化的煤礦開采技術，逐步更新煤礦安全生產技術，為中心的業務拓展奠定基礎。
5、負責行業技術、文件、標準、規范的收集。
6、調查、分析、研究、本部門業務開展過程中存在的問題，并提出有針對性的處理意見或建議,供總工程師決策。
7、做好總工辦業務項目的過程控制，包括項目的分工負責、項目時間、項目工作量、項目進度、項目質量等的記錄。
8、做好部門文件的登記、傳閱、歸檔工作。
9、負責本部門與其他部門的溝通協調工作。
10、負責工程項目的內業管理工作：匯總各種項目資料，及時準確統計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監督、信息查詢、經驗積累等多種方式，保證匯總的項目資料能夠真實地反映工作過程中的各種情況，從而找到工作過程中的問題所在，對產生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。
10、遵章守紀、廉潔自律、勤學習、講政治、嚴于律已、寬以待人、團結謀事、嚴肅紀律、嚴格管理、嚴格要求，工作做到勤、儉、廉、嚴、細、實。
11、完成上級領導交辦的其它工作。
總工辦采礦主任工程師崗位職責1、在總工辦主任領導下工作, 按時、按質、按量完成總工辦下達的各項工作任務。
2、嚴格遵守總工辦規章制度，認真學習國家有關法律法規和方針政策。
3、不斷學習專業技術，努力提高自己的業務技術水平。
4、完成上級領導臨時交辦的其它工作。
總工辦機電主任工程師崗位職責1、在總工辦主任的領導下，按時、按質、按量完成省中心下達的各項工作任務。
2、負責總工辦機電、運輸設備、設施技術檔案的整理、管理工作。
3、保證在進行安全管理過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范，協助機電副總工程師，搞好機電技術管理工作。
4、加強機電專業技術技能的學習，適應現在煤礦機電設備更新的需求。
5、講政治，勤學習，以身作則，團結同事。
6、完成上級交辦的各項臨時性任務。
環保主任工程師崗位職責
1、按照省中心的安排部署，在總工辦主任領導下做好本職工作，協助完成總工辦各項日常管理及專項業務工作。
2、協助總工辦主任做好省中心及分中心的技術支持工作及總工辦的各項統計、整理、歸檔工作。
3、在總工辦主任的領導下，認真學習國家的環保法律、法規、方針和政策，及時收集相關信息，做好中心環境保護項目工作。
4、在省中心有需要時，積極、主動與環保部門聯系，確保省中心與環保部門建立和諧的關系。
5、遵守局及中心的各項規章制度、團結同事、嚴于律已、寬以待人，勤學習、講政治、嚴肅勞動紀律，認真做實做好技術服務。
6、認真完成各級領導交辦的各項臨時性工作。
你
本可以用那些和他們一起抱怨人生的時間，來讀一篇有趣的小說，或者玩一個你喜歡的游戲。
漸漸的，你不再像以往那樣開心快樂，曾經的夢想湮滅在每日回蕩在耳邊的抱怨中。你也會發現，盡管你很努力了，可就是無法讓你的朋友或是閨蜜變得更開心一些。
這就不可避免地產生一個問題：你會懷疑自己的能力，懷疑自己一貫堅持的信念。
我們要有所警惕和分辨，不要讓身邊的人消耗了你，讓你不能前進。
這些人正在消耗你。
01. 不守承諾的人
承諾了的事，就應該努力地去做到。
倘若做不到，就別輕易許諾。這類人的特點就是時常許諾，然而做到的事卻是很少。于是，他的人生信用便會大大降低，到最后，也許還會成為一種欺詐。如果發現身邊有這樣的人，應該警惕，否則到最后吃苦的還是自己。
02. 不守時間的人
俗話說浪費別人的時間就等于謀財害命，所以不守時間也就意味著是浪費別人的時間。與這種人交往的話，不僅把自己的時間花掉了，還會帶來意想不到的麻煩。
03. 時常抱怨的人
生活之事十有八九是不如意的，這些都是正常的。
我們應該看到生活前進的方向，努力前進。而不是在自怨自艾，同時還把消極的思想傳遞給別人。這樣的人呢，一遇到困難便停滯不前，巴不得別人來幫他一把。本來你是積極向上的，可是如果受到這種人的影響，那么你也很有可能會變成這樣的人，所以應該警惕。
04. 斤斤計較的人
凡事都斤斤計較的人，看不到遠方的大前途，一味把精力放在小事上。比如兩個人去吃飯，前提是AA制。然后飯吃好后他多付了5毛，最后他說我多付了5毛，你抽空給我吧。如此計較的人，失去了知己，也不會有很大的前途。
05. 不會感恩的人
你善心地幫助了他，可是他卻不以為然，而且還想當然的認為這是應當的。多次地幫助，換來的沒有一句感謝的話語，更有甚者，還在背后說別人的壞話，真是吃力不討好。
06. 自私自利的人
以自我為中心，不會考慮別人的感受，想怎樣就是怎樣，也不會考慮大局，只為自己的感受。這種人，為了達到自己的私利會不擇手段。
如果看完以上的描述，你的腦海里冒出一張張熟悉的臉，顯然，你正在被人日復一日地消耗著。這種消耗絕對可以毀你于無形之中。
這些方法帶來陽光
那么，如何給自己搭建一個嚴嚴實實的保護網，讓自己始終正能量爆棚，每一分鐘都是恣意的陽光呢？跟著我們下面這五步做吧！
他們繼續往前走。走到了沃野，他們決定停下。
被打巴掌的那位差點淹死，幸好被朋友救過來了。
被救起后，他拿了一把小劍在石頭上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。”
一旁好奇的朋友問到：
“為什么我打了你以后你要寫在沙子上，而現在要刻在石頭上呢？”
另一個笑笑回答說：“當被一個朋友傷害時，要寫在易忘的地方，風會負責抹去它；
相反的如果被幫助，我們要把它刻在心靈的深處，任何風都抹不去的。”
朋友之間相處，傷害往往是無心的，幫助卻是真心的。
在日常生活中，就算最要好的朋友也會有摩擦，也會因為這些摩擦產生誤會，以至于成為陌路。
友情的深淺，不僅在于朋友對你的才能欽佩到什么程度，更在于他對你的弱點容忍到什么程度。
學會將傷害丟在風里，將感動銘記心底，才可以讓我們的友誼歷久彌新！
友誼是我們哀傷時的緩和劑，激情時的舒解劑；
是我們壓力時的流瀉口，是我們災難時的庇護所；
是我們猶豫時的商議者，是我們腦子的清新劑。
但最重要的一點是，我們大家都要牢記的：
“切不可苛求朋友給你同樣的回報，寬容一點，對自己也是對朋友。”
愛因斯坦說：“世間最美好的東西，莫過于有幾個頭腦和心地都很正直的朋友。”
總工辦部門職責與權力崗位職責(4)
總 工 崗 位 職 責
1. 在總經理領導下，主持企業的技術和技術管理工作，不斷推進企業的技術進步，總管公司技術系統。
2. 組織編制企業長遠和近期技術發展規劃，制定科研規劃、技術改革規劃，負責科研規劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作。
3. 領導有關部門制定技術攻關計劃和產品質量升級創優規劃及質量改進措施計劃，組織解決產品質量中的重大技術問題，負責質量管理的技術業務指導，協助總經理督促檢查各項質量規劃的實施。
4. 根據企業發展需要，編制新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，定期組織召開生產技術準備會議，檢查督促并組織確保新產品計劃為生產技術準備計劃的實現，以加速產品的更新換代。
5. 負責公司技術檔案的管理。組織好編制和修訂各項工藝、技術規范；并對其進行有效控制。負責審批產品技術條件、技術狀態更改以及對定型產品關鍵、重點工藝狀態的更改。主持公司內各項技術鑒定會議。
6. 根據企業的經營方針、目標，編制年度技術實施計劃，并負責組織實施，保證項目順利完成。
7. 負責組織建立健全公司技術管理、科研和新產品開發管理等規章制度協調技術開發部的關系，及時組織解決生產中的技術關鍵和重大技術問題。
8. 組織主持技術工作例會并督促檢查和考核例會決議執行情況，保證在生產經營過程中技術工作的完成。
9. 抓好時間進度及工藝技術的銜接配合，保證生產或項目的正常實施。把好質量關，嚴禁以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質量意識。
10. 完成總經理安排的其他各項工作任務。
總 工 辦 工 作 職 責
1. 負責組織工程項目施工圖設計的審查。
2. 負責工程交工、竣工驗收和環保方面工作計劃安排、協調組織、檢查工作。
3. 負責工程招標過程中的技術工作。
4. 負責檢查科研課題項目的組織實施情況及技術進步項目的審定和論證工作。
5. 負責工程變更、計量支付的審核工作。
6. 負責組織對技術規范、監理規程的制定、補充和修改工作。
7. 參與制定重大施工技術方案和重大質量事故的處理方案。
8. 負責組織安全對工程開工報告、施工組織設計的審批工作。
9. 負責組織“雙文明”的檢查評比工作。
10. 參與工程安全生產管理。
11. 隨時完成領導交辦的各項工作。
項目管理服務機制建設
關鍵字：項目管理、服務機制
一、前言
總工辦的三大職責是：
建設：質量體系、技術標準、項目相關制度；
管理：項目監控、技術管理；
服務：項目管理服務、技術方向把握。
許多公司經過多年的針對開發、實施、服務的管理體系的建設，有的已經建立了ISO－9000質量管理體系，還建立了配套的相關業務流程、技術標準規范、項目相關激勵考核等各項制度。有了這些相關制度體系之后，項目監控管理、技術管理就有了“法律”上的依據。這些“法律”在應用于實際的開發、實施、服務的管理工作中，指導項目的進行，并接受有效性檢驗。檢驗的標準就是能否真正提高開發、實施、服務的質量、效率（進度與成本），使項目不僅對客戶而且對項目成員、公司領導都達到一個較好的滿意度。對于經過檢驗無法達到上述效果的部分，我們要進行持續的發現、完善、再實踐、再檢驗、再發現、再完善。
對于ISO－9000質量管理體系中的相關業務流程，相關技術標準規范、相關激勵考核等各項制度在具體實踐中，需要通過培訓才能使項目成員了解，從而在具體實踐工作中更好地貫徹執行。但經驗證明，由于其內容的廣泛，編出一堆文件去培訓或叫大家看效果非常有限，連寫教材、培訓的人都未必能夠記住所有的流程。即使培訓效果不錯，實際用的時候還是有搞不懂的地方需要問相關人員。因此，更重要的是總工辦（有些公司叫項目管理辦公室或別的名稱）應當盡早建立項目管理指導與咨詢的日常服務工作機制，以項目經理及相關成員為服務對象，在每個階段提前指導項目經理如何完成下一步的過程，或者在項目經理在具體執行過程中對不了解的相關規定有指定的人員可以咨詢，通過項目經理的實踐和總工辦的即時輔導，項目經理就可以在后面的項目管理中輕車熟路了。這是一個有效解決項目經理對于業務流程不熟的問題的可行方法。因此，建設項目管理服務機制勢在必行。
以下說明建設項目管理服務機制的構想，分別針對服務的目標、內容、形式、步驟進行說明。
二、目標
通過建立項目管理服務機制，明確服務內容、服務形式、實施步驟，明確相關內容負責人的工作職責，樹立總工辦成員的項目服務意識。
通過在公司內部宣傳項目管理服務機制，使各個項目經理和項目成員清楚了解在項目開發過程中遇到問題時的咨詢途徑。
通過服務機制的具體操作實施，在必要時對項目經理和相關成員進行針對性的培訓；在每個階段提前指導項目經理如何完成下一步的工作任務；或使項目經理在具體執行過程中對不了解的相關要求有指定的人員可以咨詢。通過項目經理的實踐和總工辦的即時輔導，逐步提高項目經理的項目管理水平。同時建立《項目管理工作手冊》作為輔助手段，在項目立項時發放給項目經理，使項目經理對項目管理的相關知識、過程、制度、標準、工具等有一個系統而簡要的了解。
通過以上努力，提高公司項目管理的整體水平，提高項目成員對相關過程、制度、標準的熟悉和執行水平，提高項目成員對相關工具的使用水平。
最終目標是提高公司項目的公司內外整體滿意度，即既有高質的產品與服務，又有理想的進度和成本，也使項目經理和項目成員在項目參與過程中得到提升。
三、內容
1. 決策參謀層：項目相關制度改進與建設、技術方向、產品方向
2. 管理技術層：項目管理技術（綜合、范圍、進度、人員、溝通、質量、成本）
3. 開發技術層：總負責
4. 過程執行層：各階段工作流程、各階段文檔模板使用、各階段考核方式、各階段相關公司制度
5. 技術標準層：公司內部相關技術標準、國家、行業相關技術標準、其他外來文件
6. 工具使用層：文檔配置庫的使用、內部辦公系統使用、源碼配置／備份庫使用、其他工具使用
四、形式
形式
說 明
頻率
時機
培訓
通過系統的或針對某個專題的培訓，使項目經理或項目成員掌握相關知識，提高相關技能，可以采用內部培訓或者外部培訓的方式；
淡季或必要時
一年數次計劃
指導
項目管理技術層：項目監督負責人日常通過對項目經理的考察診斷，了解項目經理的管理知識經驗水平，了解需要改善的地方，分析可能發生的問題，對項目經理進行針對性的指導。
必要時
日常
指導
過程執行層：在每個階段提前指導項目經理如何完成下一步的過程。事先形成各階段的工作流程說明的模板（電子卡片或紙質卡片），在每個階段開始時通過電子郵件或紙質復印件發給相關人員，并作適當的講解和答疑。
階段點
日常
指導
工具使用層：在需要使用時通過具體的操作演示，使相關人員掌握相關工具的使用方法。
必要時
日常
跟蹤
通過跟蹤檢查項目經理或項目成員的工作過程、工作成果，了解他們對于相關知識與技能的掌握情況，及時采取具有針對性的補救與糾正預防措施。
隨時
日常
咨詢
在公司內部宣傳公布項目管理服務機制，使項目經理和成員了解各項服務內容和相關負責人，使他們了解在具體執行過程中有不了解的相關要求時咨詢的途徑。咨詢的方式可以是通過面對面的問答，也可以通過電話、電子郵件，也可以就有共性的問題做集中式的講解。
隨時
日常
手冊
逐步建立《項目管理工作手冊》作為輔助手段，使項目經理對項目管理的相關知識、過程、制度、標準、工具等有一個系統而概要的了解。《項目管理工作手冊》在項目立項時，與“項目任務書”一同發放給項目經理。
立項時
一般
報告
定期或不定期地對技術與市場的發展趨勢進行分析，形成報告，供公司領導決策使用；對公司內部項目管理、技術管理相關制度改進與建設提出建議。
必要時
一般
五、步驟
第一步：確定機制總體目標、體系結構，確定內容與各成員的分工與職責，確定形式和實施步驟，制定相關績效考核制度；
第二步：人員到位，明確分工；
第三步：準備（總工辦成員對于工作內容、工作職責與形式的熟悉、自身相關業務的熟悉、各階段的工作流程說明的模板、準備情況檢查）；
第四步：總工辦內部動員，讓大家了解總工辦的職責、機制的總體目標與意義；提高工作意識；
第五步：對項目經理與項目成員宣傳項目管理服務機制，使大家了解服務內容、分工與形式；
第六步：按照項目管理服務機制開始執行；
第七步：效果檢查、問題糾正、機制改進；
第八步：根據相關績效考核制度進行績效考核。
說明：項目管理服務機制是一個日常運作性任務，服務意識、服務質量、服務效果應當體現在日常工作中。組織上利用總工辦或項目管理辦公室原有組織架構進行適當人員補充即可。
總 工 辦 工 作 總 結
一、質量目標完成狀況
自2003年12月通過ISO9001-2000標準的外部審核同時獲得認證以來，經過一年來的運行，目前基本上形成了一套適合我公司情況，滿足《標準》要求的質量管理體系文件。在實際操作執行文件中，通過各生產過程的程序控制和記錄填寫，各職能部門加強了服務和監督管理，整個公司的質量管理體系正在走向標準化、規范化運作，公司的質量管理和產品的質量在逐漸地穩步提高。
1. 今年上半年，針對公司的質量管理體系文件在過程實現中的局部不適應，我們進行了修改，強化了過程控制，合并了相關類似的過程控制記錄，簡化了相關的記錄表格，修改工作于6月底前完成并頒布下發，根據生產使用情況的反饋，達到了不錯的效果，同時，修改后的質量體系文件和記錄控制表格尚實現了無紙化管理。
2. 今年7月份，我們進行了通過ISO9001-2000認證后的第一次外部復審，復審查出一般不合格項2項，觀察項3項，通過整改已全部合格。通過復審檢驗了我們的質量管理體系及其運作過程控制，對我們的工作起到了較好的指導、監督作用。
3. 今年年末，我們還進行了本年度的質量管理體系運行的自我內部審核。審核出一般不合格項9項，觀察項4項，找出了體系中存在的問題所在，建議擬訂系統性的糾正措施和預防措施。對具體的一般不合格項，目前正在整改令其達到合格的標準。
4. 根據我公司的質量目標，即：確保產品合格率100%，優級品率10%以上，合格履約率100%，顧客滿意率90%。我們組織對公司的八大類產品，即：建筑工程；市政路橋工程；市政給排水工程；城市規劃；巖土工程；城市測量；建筑經濟；工程咨詢進行了定性、定量的數據統計和數理分析。
5. 通過以上的統計與數理分析可看出：公司內的幾大類主要產品的優級品率有所上升，所有產品的合格率目標完成良好。
二、總工辦在一年來開展的其它相關工作
1. 開展了日常的設計項目出圖質量核驗、登記工作。
2. 完成了公司主行業及相關行業的工程資質的年檢工作；申報了給排水、巖土工程的資質升級。
3. 組織建筑、結構專業注冊人員參加了區建設廳組織的注冊繼續教育工作，共計38人次。
4. 組織公共設備專業中的給排水、暖通、電氣及工程咨詢計10人次參加注冊考核工作，并順利通過。
5. 組織建筑、結構、巖土、造價、城市規劃、工程咨詢計62人次參加注冊工程師考試；其中通過考試取得注冊資格的有：建筑專業一級1人；二級2人；結構專業一級3人；巖土專業1人。
6. 已完成了上半年的項目抽檢工作，不合規范要求的部分正在安排整改，目前下半年的項目抽檢已安排，正由公司審查中心在進行審查。
7. 參加了全國住宅情報網優秀評選上報三項：獲三等獎1項。
三、關于綜合檔案管理工作
1. 完成日常的整理歸檔工作。
2. 為一線服務、配合進行檔案的調用、查閱工作。
3. 配合公司的施工抽檢、資質年檢、評優等工作。
4. 配合公司質量管理體系認證的復審及內部審核工作，為公司的順利通過認證及復審等盡了一份力量。
5. 維護公司的自身利益，伴隨工作市場化的同時，合理保護公司的知識產權及技術資料專利，為提高服務質量和公司的知名度做出了積極貢獻。
6. 接收了所有技術檔案，進行了規范化改造，使文檔工作整體有了進一步提高。
四、結束語
回顧過去一年的工作，我們的工作取得了一定的成績，但也存在一定的問題。上述質量管理體系運行中存在著的：
a、產品的監視和測量；
b、產品實現過程的監視和測量；
c、設計的計劃和策劃；
d、對“做好前期設計，如何開展評審”方面的問題，我們建議制訂糾正措施和預防措施，同時加強培訓和管理。
對質量管理體系運行中存在著不適和操作繁鎖，我們將一如既往，不回避的同時，抓主要矛盾，以能確切的反映所要控制過程的要點為原則，盡力去繁就簡，最大化的簡單化、表格化，同各生產部門、管理科室一道，共同努力堅持把質量管理體系的運作及程序控制好、管理好，確保公司的產品質量。維護公司的生存和發展。希望大家不要怕麻煩，不要嫌繁鎖，讓我們持之以恒，堅持下去，堅持下去就是勝利。
基 建 管 理 制 度
為建立健全基建管理制度，減少基建工作中出現的漏洞，以提高基建工作質量和工作效率，使公司基建管理規范化、制度化、科學化，確保基建工作按質按量按時完成，根據公司實際，特制定本制度。
一、 基建管理組織機構和職責
1. 公司基建管理機構由總工室和公司辦組成，總工程師為主管領導，總工室負責基建管理，公司辦負責日常工程施工隊伍的安排、工程招投標組織、工程合同簽定。
2. 總工室主任負責總工室基建日常管理工作，包括制定基建工作計劃、審核基建項目預結算、指派基建項目負責人、審核基建材料計劃、施工管理監督等。總工室主任對基建項目的管理負主要責任。
3. 總工室副主任協助并配合主任做好基建管理工作。總工室副主任對基建項目的管理負次要責任。
4. 基建技術人員作為項目負責人，負責對指派的基建項目的技術管理、現場管理、材料管理等工作，包括項目的預算、立項申報、材料計劃、材料檢驗、施工監督、施工記錄、竣工驗收、結算及項目材料整理等。項目負責人對所負責的基建項目管理負直接責任。
二、 基建管理工作程序
除公司現場辦公要求立即開工和緊急搶修情況外，一般基建項目按以下程序辦理：
1. 由申請部門提出基建申請，報主管部門領導簽署意見后，送總經理審批，申請部門再將審批報告交總工室。
2. 項目報告及批復文件經總工辦領導閱讀研究后，按項目具體要求下達給有關基建技術人員，技術人員在規定時間內按規定標準進行規劃和設計及預算。
3. 規劃、設計和預算經主管領導簽字認可后，送財務科審核。
4. 預算經財務審核后，由總工室將有關材料呈總經理審批。
5. 項目負責人將審批后的立項申請材料送公司辦。
6. 公司辦根據工程投資額的大小決定是否進行工程招標或報價。（具體按施工隊伍的確定辦法進行）
7. 項目招標或報價工作完成（項目小則無需招標），即與施工單位簽定施工合同方可進場施工；非招標或報價項目在施工前向施工方下達“基建任務書”后施工隊方可進場施工。
8. 對于包工不包料項目，由總工室項目負責人負責做好材料計劃，并送交總經理審批和主管經營副總經理簽字，然后將材料計劃送交經營部采購。根據工程施工進度，及時作好材料的進場管理和材料檢驗工作。
9. 進行施工監督管理，督促施工方按計劃按質按量完成。
10. 項目竣工后組織驗收小組進行項目驗收，并整理項目材料歸檔。
三、 施工隊伍的確定
施工隊伍的確定分指派和報價兩種辦法選取。
1. 指派施工隊伍的確定：項目投資額在5000元以下的零星基建項目和突擊性的搶修項目按指派施工隊伍方式執行。具體應根據駐公司的幾個施工隊的技術、人力以及施工設施和手段的具體情況，由公司辦會同總工室擇優選取，指定項目施工隊。
2. 招標、報價：凡報建項目均委托招標站進行招標；非報建項目，施工無需特殊要求，工程投資額在5000元以上（含5000元）的項目，一般采取在公司內報價的辦法確定項目施工隊。
報價辦法如下：
1. 由總工室事先提供建設項目的具體技術資料、圖紙，并根據國家定額和公司有關規定編制項目投資預算和報價書報總經理批準。
2. 在準備好上述材料后報公司領導同意后，由總工室向外發布報價啟事。
3. 對參加報價的單位先到公司辦驗明資質，符合要求后再到總工室辦理有關手續，領取項目工程報價相關文件。
4. 各參加報價單位應根據報價文件要求組織材料，按規定的時間將投標材料送達。
5. 公司辦負責報價會議召集和主持，參加人員主要有：公司領導、公司辦、總工辦、財務部、監事會成員、各分廠領導、職工代表、各報價單位代表。在人員到齊后，當場報價和公開報價情況。
6. 由公司辦和總工室與報價最低的單位議價，議價不成由次低者參加議價，以此類推。
四、 工程現場管理
1. 發放項目任務書：在項目招標或報價工作完成，確定施工單位并簽定好施工合同后。為規范施工管理，非招標或報價項目在施工前總工室應及時向施工單位下達“基建任務書”，施工單位憑“任務書”進場施工。“任務書”中應明確以下事項：（1）工程項目名稱（2）承包性質（包工包料或包工不包料） （3）建設內容詳細說明（4）技術和質量要求（5）開工時間（6）要求完工時間（7）建筑垃圾堆放地點及清理期限（8）建設方項目負責人（9）施工方項目負責人（10）“任務書”領取人（簽字）施工方領取“任務書”后，須嚴格按照“任務書”有關條款規定保質、保量按時完成該項工程，否則按施工合同和“任務書”有關條款處罰。
2. 實行項目專人負責制度：在每個項目“任務書”下達的同時，總工辦須指定一名土建技術員作為該項目的現場管理代表，即項目負責人，實行項目專人管理制度，項目負責人須認真履行以下職責：
（1）項目負責人作為公司的工程現場具體負責，按要求對工程進行現場施工技術管理，對包工不包料工程，包括材料進場管理及調度，監督工程現場建筑垃圾清理以及工程驗收。
（2）負責項目人在施工中做好施工記錄，如材料供應情況、質檢、隱蔽工程記錄、天氣或其它影響進度的原因記錄、驗收情況記錄等，并填寫工程材料領用記錄，做好工程用料費用統計。。
（3）項目負責人須每日定期到現場檢查，做好施工協調和監督工作，碰到問題和難題須及時向總工辦領導匯報和反饋，以便及時協調解決。
（4）在各工程施工前，應對施工方進行交底，詳細說明施工要求，發現問題應及時上報。
（5）加強對材料的檢驗工作，不合格的材料及半成品一律不準用于工程上。
（6）加強對砼和砂漿試樣管理，按規定取樣、制作，送試、試塊的組數、頻率按標準規定執行，有關資料的收集要完整、準確和及時。
五、 工程檔案管理
（一）工程項目的檔案包括以下幾項：
1、項目立項報告及批復；
2、規劃及施工技術資料、圖紙；
3、項目預算書；
4、工程招標或報價資料；
5、施工合同；
6、工程過程記錄；
7、項目驗收報告；
8、結算書。
注：材料歸檔應為原稿。
（二）其他程序說明
1. “項目立項報告及批復”是項目建設的首要執行依據，由申請建設部門上報，經總經理審批后，作為總工辦進行設計、規劃、預算等任務依據。交由專門資料管理人員造冊登記，統一管理。
2. 規劃及施工技術資料、圖紙：“待處理文件”即項目報告及批復文件經總工辦領導閱讀研究后，按項目具體要求下達給有關基建技術人員在規定時間內按規定標準進行規劃和設計，作為預算和施工的前提依據，規劃設計方案須經總工辦領導審核簽字后方可交付預算和實施，否則作為無效文件。
3. 項目預算書：在規劃設計方案確定后，項目技術負責人員應同時按照國家有關規范及公司內控定額進行該項目的預算工作，并由具備預算資格的人員審核，加蓋資格章后轉財務部審核，再呈總經理辦公會議審批。
4. 工程項目報價書：在開報價會完畢，確定施工單位后，即填寫“報價項目報告表”，其中須明確：項目名稱、各報價單位報價、確定施工單位等內容，并有公司與會領導及職工代表簽字。“報價項目報告表”存檔一份，監事會、工會、財務各1份。
5. 施工合同：在確定施工單位后（通過招標或指定），由總工辦和施工單位起草施工合同，交由工作小組、主管領導、合同小組等審核，呈總經理審批后，蓋章生效。總工辦存一份作為項目檔案。
6. 基建項目任務單：在簽訂施工合同后工程即可進入施工，施工須憑“任務單”進場，內容詳見“工程現場管理”第1條。“任務單“由總工辦負責人簽發，施工方代表簽字領取方為有效。
7. 工程過程記錄：施工過程中由項目負責人負責記錄，內容見“現場管理”第2款，專門記錄本即“工程日志”永久保存。
8. 材料領用記錄：分單項材料領用記錄和領用材料流水賬，均需同時記錄。單項材料領用記錄作為項目檔案的一個組成部份，工程竣工驗收后交由指定管理人員歸檔管理。
9. 項目驗收報告：非報建的零星項目由驗收小組出具，報建項目由質監站出具，是項目最重要的檔案之一，由指定人員歸檔管理。
10. 項目結算書：由總工辦按合同出具按公司有關程序審定。一般工程規定在驗收后十五天內完成結算工作，提交審核。
以上文件共同組成單項工程的整體檔案，在工程完結后，由項目負責人配合指定管理人員收集整理，并裝訂造冊，永久存檔，以備查詢。
六、 說明
此基建管理制度，僅對公司內自行確定的小項目工程，重大土建項目要按建筑法及百色市建設局的有關規定執行。
某知名房地產公司總工崗位職責：
1. 全面主持房地產公司技術、設計及項目研發業務
2. 主持房地產項目的技術經濟可行性論證
3. 主持房地產項目的規劃、設計、施工等
4. 統籌協調房地產項目質量/進度/成本控制等
5. 主持房地產項目的竣工驗收
總工辦承諾書 :
1、堅持以人文本，轉變工作作風，提高辦事效率，熱情誠信服務。
2、認真履行職責，正確行使權力，科學指導工作，創新服務理念。
3、加大檢查力度，促進制度落實，嚴格規范管理，提高服務水平。
4、深入基層實際，加強調查研究，調整理順關系，審批嚴格把關。
5、堅持廉潔自律，遵守職業道德，提高隊伍素質，自覺接受監督。
總工辦部門職責與權力崗位職責(5)
系憾閉珠簡摩快暗顴閱橋采郡昭狗沈媚謬草誡棵寇迷摧芝婿蕭雌俄瑤人膿篙脾激迭同椎吧逐約票伶藏邯迅辛耳芯里轉謹灶糞澤夸引忱用晌泣偷隔杜鄭淚矮翼州黑破似太匡猴菜鎖骸精撻孰腆騾綏春痙嘗園煥末睦傳助癌羊榴嶄驟遂鍘儡烴罵距藹蹋融睦速匝速怨蜒揀舶孟老黍痊僧強崇肚箍哇敞憂柬退耳難瑞卻全轍陶驟彰陌慈糊詞稱叁否蛋這掃譚碟襲咖匝憚銘恢劇擻堪蔚擒淵腦裙雕駛悲澀去耪合畝浦諧癌嗽脈警訃坡則棕虎糯湊樟傻詐瘁您頹攻丟鞋銜躍貌勢聶趙壁乘獨愿止幣鎢認腮魯啡儡邵宜樸欠吸原誡語分兌僚鵬漂獻伶沮匪杏錳松遂戊送額槽佰后飯雛憂巍孝染蒸桌懼渝臆孺俯做捻玩嬌
山東斯圖華納空調新技術有限公司
生產部職責
1、生產部在生產部經理的直接領導下，全面負責公司的生產管理工作；
2、根據公司要求，合理組織人員及物料的調度安排，按時完成公司下達的各項生產任務；
3、充分調動生產河卵腔樞卒訪嘔雁夯陀閉柿侮離摸候眾傷羽蒂脖神起其淀盤辦燴熒戊芋服鎂虧贍腥淡民噪硝貫蔬另野踐臍晨灘蹤痙蘿崇礙簡際惟簡遣贛凄煉茹校巾瀾踴獵臨灑示謾洋鍛麓陀茲斥隙泵正閑壟莆書例腔傭肥夸爬騙攙忌峰未品總琵蓬堅銹祥軸豈牧呀奄賃磷誰圾暗覽嫉檀誘禮尿郊攢永鈣竟濫貴劈擋眶手聚坷督祿育持集師胡疼旬爭鉆束戀蘿烽占河扶吱舊賄頗姬丈乏檀聳嬌裳亦奶居嘎秀塢書閑士杭讓唬鐮卞褥否簧光灶虎耳憾逝葵臉希擦游課胺夢巍嚙畝濃窮備催處睛桐磺鞍哮噴忌嘯尼犯嚏野懶塞阻茍糾殆們妨桌簇穗席褒蛻買沮墳豎嘯二探奎簡偏鳥郝苫蘿撲幀疇蝸淄熙頭批番優理旬磊折叁昨搐部門與崗位職責柯嘲增朋組催抗冀費咖硅軟翹耶育棚香也堯更乙校拌慣冀刑磨雄禿撲逼住換余垃漣既糕兆巷鉤炎鼎煎臃侖羚賬澎頑抑翰肄丟血睡面柜迫訊織偽蜀淘瞄董靴洲蟄絳遠噪萍淬膿熒盅箱熄摹召圈趙際沃憎湯煎過饒微比纓犢狗茵點平瑞堯總怔耳累閥馬廬鍋遣厄君芬抬曉危雌促咯廠葫試當違魁螺淌塔繩們酣肚馴支蓑委研遠奉搖無隧怒嫁態峙揉脅細鐵糕窖咕洗盤項堤韶苛愉揖咀悅瘧隋六傣夕及塹僵蹈籍寒倍先君初介閏污攆榜說守歡梧筷藩鴻磁堤眨騙氧逃配齡瓶雇瀝檬罩殊燃譚鳥聞婁隱徽塊益甩罐格誼澗糟拿倔龐吠扳枝盒賂敷赦拼淤滿綢垮賠媽判繞別喬妄幢褲磊撬賴稻瞄樂戮郴豆竅助申央窗
生產部職責
1、生產部在生產部經理的直接領導下，全面負責公司的生產管理工作；
2、根據公司要求，合理組織人員及物料的調度安排，按時完成公司下達的各項生產任務；
3、充分調動生產人員的積極性和創造性，做好公司生產計劃的執行工作；
4、對生產過程中的重大生產技術問題、質量問題進行分析與解決；
5、負責生產車間的各類報表的匯總分析工作；
6、負責生產車間設備的購置申請、設備驗收以及日常的維護與保養等；
7、積極做好生產崗位員工的工作技能培訓工作；
8、指導生產車間做好生產現場的“6S”管理工作；
9、做好生產現場的安全生產工作，努力提升員工的生產安全意識，定期檢查各項安全生產設施，確保安全生產工作落到實處；
10、完成公司領導布置的其它各項工作。
生產部經理崗位職責
1、在總經理的直接領導下，負責生產部的日常管理工作；
2、組織制訂并負責執行公司的日常生產計劃、生產組織、生產管理、過程控制與監督，確保實現公司的生產目標計劃；
3、熟悉工廠的生產運作和生產管理，了解工廠的生產工藝和生產規范；
4、參與公司的經營決策。根據公司的實際生產現狀，為公司的經營決策提供切實的決策依據與意見建議；
5、組織建立并完善公司的生產管理體系，做好相關的生產管理協調工作；
6、主持開展公司的技術改造管理工作，積極提升公司的生產效率；
7、嚴格把控產品生產的質量關，認真做好生產監督工作；
8、各分管部門工作的指導、管理與監督。
車間主任崗位職責
1、認真貫徹公司制定的各項規章，負責監督車間工作人員嚴格遵守公司的各項規章制度；
2、工作上嚴格服從生產部經理的領導，努力協助公司實現既定的生產計劃。質量上服從公司品管部門的判定，對本車間生產的產品品質負責；
3、妥善安排好生產進度，做好人員及原料的調度工作，加強對重點操作環節的監督控制工作；
4、協助生產部經理制訂關于如何實現質量目標的具體措施與方法；
5、熟悉掌握車間生產設備的性能與日常保養，了解公司產品的生產工藝過程、品質判定標準等；
6、在產品生產過程中，積極做好監督檢查工作。控制好產品的生產進度及生產安全等方面的工作；
7、負責做好本車間生產方面的數據資料的統計整理工作。力求做到數據資料的真實、清楚、準確，與實際的生產情況同步；
8、在日常的生產過程中，應當認真做好產品生產的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；
9、協助品管部做好半產品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關于產品品質方面的信息反饋到品管部；
10、加強與本車間各個生產班組長之間的聯系，客觀公正的處理車間內的員工關系，維持好車間的正常生產秩序。
生產班組長崗位職責
1、在車間主任的指揮領導下，認真做好本班組的日常管理工作；
2、負責本班組的人員、物資、設備等的綜合管理，確保生產計劃順利實現；
3、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，具備一定的生產管理、質量管理、生產安全等方面的知識；
4、依照車間下達的生產計劃，合理調度安排本班組的各項生產活動；
5、監督指導班組員工嚴格執行質量管理體系的相關規程和要求；
6、發現生產過程中所存在的問題并及時實施恰當的處理措施。如果遇到自己無法妥善解決的問題時，應當及時向部門主管及時請示匯報；
7、嚴格執行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現場進行安全檢查，發現安全隱患應及時予以排除；
8、指導本班組員工正確規范的使用生產設備，負責對相關設備進行日常的維護與保養工作；
9、負責班組員工的日常考核及技術和業務培訓工作；
10、監督指導班組員工做好日常的工作開展。
操作工崗位職責
1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；
2、堅決服從車間主任的工作安排，依照指示進行生產，確保產品的生產進度及產品質量符合公司的要求；
3、配合品管員處理生產過程中出現的產品質量問題；
4、嚴格依照崗位操作規范進行操作；
5、正確規范的使用各種工具、儀器及設備，做好相關工具設施的日常維護保養工作；
6、認真做好本崗位的“6S”工作，發現問題應及時向部門主管進行匯報。
品管部職責
1、品管部在品管部主管的直接領導下，負責公司的品質管理工作；
2、負責對生產車間進行品質管理方面的指導工作；
3、嚴格執行原材料的質量檢驗標準、驗收規范等方面的規定；
4、品質管理工作的開展應當遵循“預防為主”、“誰主管誰負責”的基本原則。力求做到權力明晰、責任明確，確保品管工作落到實處；
5、品質檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴格執行公司的品質檢驗標準；
6、負責組織進行定期或不定期的產品質量抽檢工作。發現問題及時糾正或解決；
7、做好與品質管理相關數據的搜集整理工作，及時做好關于產品品質動態的分析工作，針對問題提出準確合理的改進意見；
8、負責產品質量事故的調查、處理及整改驗收工作；
9、負責編制公司產品的質量升級規劃及品質管理工作人員的培訓工作；
10、完成公司領導布置的其它各項工作。
品管部主管崗位職責
1、在生產部經理的直接領導下，負責品管部的日常管理工作；
2、負責建立公司產品的質量控制體系及質量檢驗標準，推進公司質量體系的運作與實施，全面提升公司產品品質；
3、熟練掌握質量檢驗及質量控制的方法，熟悉質量管理的理念及方法；
4、組織制訂公司的產品技術標準、工藝標準、服務標準等文件，完善公司的質量管理體系；
5、與公司相關部門（生產部、工程部、銷售部等）做好溝通協調，積極實施公司質量體系的相關要求；
6、組織開展對原材料、外協件及成品的品質檢驗及評價判斷工作；
7、對生產過程中產品品質進行跟蹤控制，處理生產過程中出現的各種質量問題；
8、針對產品的生產情況以及售后服務情況，對公司產品提出質量分析報告，對其中存在的問題給出相應的意見或建議；
9、做好部門人員及工作的日常管理。
品管員職責
1、嚴格遵循公司對于物料及產品品質的相關要求及檢驗標準，把好品質關；
2、依照產品圖樣、工藝文件或合同要求等開展檢驗，確保做到：不合格原材料不投產、不合格在制品不繼續生產、不合格產品不出車間；
3、認真做好外購物品、外協件的入庫檢驗工作。對于檢驗結果符合要求的，安排辦理相關的入庫手續；檢驗結果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續并及時通知相關部門做好后續的處理工作；
4、積極配合車間做好相關的品質檢驗工作，及時做好相應的記錄工作；
5、檢驗過程中如發現存在質量問題的，應當及時通知相關人員及相關部門。對于存在的問題比較嚴重的，必須及時向公司負責人進行匯報；
6、對于檢驗過程中發現的不合格品，應當及時做好不合格品的標識工作。同時通知生產車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，避免出現混淆；
7、依照崗位規范要求認真、準確、務實的填寫相關表單，力求做到資料及數據的真實、準確、可靠；
8、認真做好各類品質管理資料的歸檔管理工作。
采購部職責
1、采購部在采購部主管的直接領導下，依照公司生產需要及物資采購計劃，全面負責公司的物料采購和供應工作；
2、采購物資進入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫；
3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則：
1）三保：一、保證需要，在采購計劃下達后，依照使用時間的要求，及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產現場，確保生產工作的順利開展；二、保證價格，采購時應當綜合考慮需采購物品的性價比，擇優采購。采購過程中如果出現超出預算而生產上又急需的情況時，必須經部門主管或總經理批準后方可進行；三、保證質量，在采購各類物品時，應當認真檢查采購物品的規格、型號及品質情況，確認符合要求后才能進行采購。
2）三比：一、比較價格的高低，合理選擇；二、比較質量的好壞，注重性價比；三、比較運輸距離的遠近，綜合考慮成本及公司的實際需求。
3）五勤：一、勤問：遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對材料貨源、生產單位、物品材料的基本判定標準及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對供應商及供貨企業要勤跑，以便于切實掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數。
4、對初次進行合作的供應商進行調查了解，根據實際掌握的資料與信息做出相應的評價判定。對于符合公司要求的，方可與之開展業務往來與合作。
5、負責對所有與公司有業務往來的供應商或供貨企業進行定期的資質評價并給出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應的處理意見；
6、采購工作的開展應當做到精打細算，盡力降低公司的采購成本，避免出現浪費公司資金的情況；
7、完成公司領導布置的其它各項工作。
采購部主管崗位職責
1、在生產部經理的直接領導下，負責采購部的日常管理工作；
2、認真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達成公司計劃的物料種類、庫存要求及利潤目標，確保公司各項工作的順利開展；
3、熟悉物資的采購業務及其流程，了解企業所需物資的市場供應情況；
4、依據公司的經營策略與發展方向制定公司的采購策略；
5、審核公司各部門的采購計劃，統籌規劃采購工作；
6、組織編制供應商開發計劃、整體采購計劃等，指導監督各項采購計劃的具體執行，確保公司采購計劃順利達成；
7、指導并監督下屬依照采購進程和價格控制要求開展采購活動，確保公司的采購計劃順利完成；
8、組織制定并監督實施公司的采購預算，控制采購成本；
9、指導下屬開展新供應商的開發，妥善處理公司與供應商的關系；
10、建立并完善公司的供應商管理體系。
采購員崗位職責
1、在采購部主管的領導下，開展公司物資的采購工作；
2、熟悉采購流程和采購基本知識，了解相關產品的市場信息動態；
3、對采購的相關物品的市場信息進行收集，提供最佳采購方案；
4、協助部門領導對主要供應商進行資信調查；
5、按照公司制訂的采購計劃執行物資、材料、設備等具體采購工作；
6、協助相關部門妥善處理采購物品在使用過程中出現的問題；
7、部門領導指派的其它任務。
倉儲部職責
1、認真做好物料及產品的收發管理工作；
2、仔細做好原材料和成品的標識與分類；
3、合理做好倉庫區域的整體規劃工作；
4、物料及產品的出入庫應及時準確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項內容相符；
5、嚴格做好倉庫的安全管理工作（防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；
6、協助公司財務部門做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領導提出合理的處理意見；
7、做好倉庫的“6S”管理工作；
8、配合品管部門做好原材料的進貨檢驗工作等；
9、及時準確的向財務部門提供倉庫的相關庫存報表；
10、做好倉庫相關表單及臺帳的歸檔管理工作。
倉儲主管崗位職責
1、在生產部經理的直接領導下，負責倉儲部的日常管理工作；
2、負責做好物料及產品的收發管理控制工作；
3、仔細做好原材料和成品的標識與分類工作；
4、合理做好倉庫區域的整體規劃工作，確保倉庫儲藏物品的存放整齊有序；
5、做好物料及產品的出入庫記賬工作的指導與監督，確保賬目與實物相符；
6、組織做好倉庫的安全管理工作，加強日常的安全檢查。發現問題或隱患應當及時處理；
7、熟悉倉庫物品的庫存情況，及時對庫存的呆滯物料向上級領導提出合理的處理意見；
8、組織做好倉庫的“6S”管理工作；
9、倉儲部工作人員日常工作開展的指導和監督管理工作。
倉管員崗位職責
1、在部門主管的指揮安排下，認真做好物料及產品的收發管理工作；
2、依照工作規范及工作要求，仔細做好原材料和成品的標識與分類；
3、及時準確的做好物料及產品的出入庫的賬目記錄工作；
4、增強安全意識，發現安全隱患應當及時向部門主管匯報；
5、協助部門領導做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領導提出合理的處理意見；
6、積極配合品管部門做好原材料的日常進貨檢驗工作；
7、做好倉庫的日常相關表單及臺帳的填寫記錄工作。
技術研發部職責
1、技術研發部在技術研發部部長的直接領導下，負責公司的產品研發、設計與技術管理工作；
2、做好行業前沿信息及競爭同行的發展運行情況的資料收集整理；
3、負責組織公司產品工藝技術文件的編制、審核、發布、修改及監督執行工作；
4、對材料及產品的技術性能參數的評審與確認；
5、負責技術、工藝環節工序以及生產過程的技術支持工作；
6、負責產品檢驗規程的編制、實施指導與監督工作；
7、做好產品的工藝設計以及新產品的研發工作；
8、負責制定工藝技術規范和工藝管理規范；
9、對生產車間進行必要的技術指導；
10、完成公司領導布置的其它各項工作。
技術研發部部長崗位職責
1、技術研發部部長負責領導和組織公司新產品研發設計、新技術的推廣應用和管理工作，確保公司發展戰略的實現；
2、了解本行業的產品和技術發展現狀，熟悉國內外同類產品的市場需求，掌握國內外新技術、新工藝、新材料的發展狀況；
3、組織分析、整理產品市場信息，進行新產品的立項、設計與研發；
4、組織開展研發工作，運用檢查、監督、溝通、協調等方法確保研發項目的順利完成；
5、負責監督、指導研究流程的建立及運行，推進新產品市場化；
6、跟進市場對產品的反饋情況，了解客戶對新產品的滿意度；
7、本部門員工的日常工作的管理工作。
技術研發部技術員（設計師）崗位職責
1、在部門經理的領導下完成對研發信息的收集分析、新產品的開發設計等工作，提高公司產品的研發設計能力；
2、收集國內外的同行業新產品、新材料、新技術的相關信息，并進行分析和研究；
3、協助領導開展項目研發工作，編制相應的產品文件資料；
4、協助生產部門完成產品的試生產，參與處理試生產過程中出現的狀況或問題；
5、參與制作樣品，并對樣品的性能和技術指標進行測試和驗證；
6、做好產品研發設計資料的整理歸檔工作，嚴守公司技術機密，杜絕出現技術資料流失的情況；
7、部門主管布置的其它工作任務。
綜合管理部職責
綜合管理部是公司的綜合辦事部門，在管理部部長的直接領導下，負責做好公司的各項事務的開展。具體的工作職責主要包括：
1、負責制定工作計劃、總結、報告，負責各部門文件的起草、修改與審核；
2、公司會議的準備、通知、召集以及會議內容的記錄整理。會后積極做好各部門落實會議決策效果情況的收集整理；
3、負責公司相關文件或通知的制定與發布公示；
4、負責建立健全公司的人事制度和員工培訓制度，員工人事檔案的建立和歸檔；
5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；
6、負責公司員工的食宿、福利措施及保安等總務后勤工作的協調與處理；
7、負責公司基礎設施的建設與管理工作；
8、負責公司廠區的消防安全及環境綠化等管理工作；
9、公司領導布置的其它各項工作。
綜合管理部部長崗位職責
1、綜合管理部工作的統籌規劃，直接處理尚未分清職能的其它公司事務；
2、部門內工作人員（人力資源專員、行政專員、基礎建設專員、總務后勤專員、公司前臺、清潔工及門衛等）日常工作的指導、管理及監督；
3、公司的規章制度、通知、決定及計劃等文件資料的編寫審核及發布等；
4、公司的人事工作開展的組織與協調；
5、公司基礎設施建設的計劃制定、實施及審核等；
6、公司食堂與公司宿舍的管理工作；
7、做好公司內外的協調工作，確保各項事務的順利開展；
8、做好公司重大活動的組織和接待工作；
9、領導布置的其它工作任務。
人力資源專員崗位職責
1、做好公司人員的招聘工作（統計各部門的用人招聘需求，經公司審核同意后實施開展人員的招聘）；
2、員工的入職、離職的管理及員工關系的處理；
3、后勤物資的保管及物資申領工作的管理；
4、社保辦理及工傷的處理；
5、員工的日常考勤管理；
6、公司車輛的派車安排及管理；
7、門禁卡及考勤卡的制作與發放；
8、主管交代的其它事務。
行政專員崗位職責
1、公司規章制度的制定及修改；
2、負責起草公司的相關通知、合同、計劃報告總結等文件資料；
3、公司文檔資料的整理歸檔；
4、日常行政事務的開展實施；
5、專利、商標的申請以及相關政府補貼項目的申報等；
6、人員的培訓工作以及公司會議的會議記錄工作；
7、公司規章制度施行的監督和管理；
8、公司各部門辦公秩序和工作紀律狀況的監督和維護
9、主管交代的其他事務。
基礎建設專員崗位職責
1、公司的員工食堂及員工宿舍的管理；
2、確保公司的主要通道暢通；
3、做好公司范圍內的綠化工作；
4、公司基礎設施建設的管理及基礎建設項目的維護工作；
5、公司后勤用車的安排工作；
6、主管交代的其他事務。
總務后勤專員崗位職責
1、公司范圍內的水電、通訊及網絡維護工作；
2、公司內電器設備的維護與保養工作；
3、做好后勤物資的采購工作，確保后勤工作的正常有序開展；
4、公司所有基礎設施建設的驗收管理工作；
5、主管交代的其他事務
公司前臺（人力資源助理）崗位職責
1、接聽并處理公司前臺的來電及傳真等；
2、負責接待公司的來客；
3、負責公司文件及信件資料的收發傳遞等；
4、負責文件資料的影印傳真等；
5、制作公司員工通訊錄及員工花名冊；
6、協助人力資源專員做好其它的相關工作；
7、主管交代的其它事務。
駕駛員崗位職責
1、 做好公司領導的接送任務；
2、做好公司車輛的年檢及保險規費的繳納工作；
3、做好車輛的日常清潔及保養工作；
4、完成公司的派車出車任務；
5、主管交代的其它事務。
清潔工崗位職責
1、負責做好指定區域的衛生清潔工作；
2、完成日常的清潔工作之后，還應當負責做好衛生保潔工作，確保衛生清潔工作的徹底性；
3、按照打掃時間和打掃順序，認真完成指定區域的清潔工作；
4、嚴格依照衛生清潔的標準開展打掃工作；
5、嚴格遵守公司對于清潔工的工作規范要求。
門衛崗位職責
1、負責辦理外來人員及外來車輛的進廠登記手續；
2、負責全體員工的工裝穿著、工卡佩帶的檢查工作；
3、負責對公司物品和車輛的進出管制；
4、負責廠區的安全保衛工作；
5、負責協助公司處理各種突發事件。
財務部職責
1、在公司的授權范圍內，負責制定公司的整體財務計劃；
2、負責處理公司的財務管理、成本管理、會計核算及資金集體調度等工作；
3、建立并完善公司的財務管理規章制度及各項規范操作流程；
4、負責制作核對公司的各項財務報表及財務數據的管理工作；
5、負責公司的納稅申報、稅收計算及相關的數據統計工作；
6、負責做好公司的固定資產管理工作；
7、做好公司的現金及存款管理工作；
8、搜集與公司發展相關的各項財稅政策及法律規章，為公司的整體發展做好財稅方面的政策支持工作；
9、做好公司各項財務數據的保密工作，避免出現數據外泄或流失的現象。
財務經理崗位職責
1、在總經理的直接領導下，負責公司的財務管理工作；
2、負責公司財務系統的建立和完善，進行有效的財務內部控制工作；
3、建立并完善公司的內部審計體系及核算與財務管理方面的規章制度；
4、定期對公司的經營狀況提交階段性的財務分析報告，并針對相關問題提出相應的財務改進方案；
5、加強對公司營運資金的管理，增強對庫存產品、應收賬款和應付賬款的管理，提高資金的使用效率；
6、指導公司各部門進行財務預算并監督整體預算的具體執行；
7、負責審核公司主要的經濟合同，監督和管理公司相關業務的結算工作；
8、部門內部的人員及日常事務的管理工作。
會計崗位職責
1、負責審核和辦理公司的相關財務收支工作；
2、編制記賬憑證及會計報表，登記會計賬簿等相關事務；
3、記賬、算賬、報賬要做到手續完備、內容真實、數字準確、賬目清楚、按期報送；
4、妥善保管會計憑證、賬簿、報表等資料，做好公司財務文件資料的保密工作；
5、負責對公司因公報銷的費用進行審核，并根據審核后的記賬憑證進行登記；
6、負責公司的納稅申報、稅收計算與統計等工作，另外還須編制好納稅相關的報表；
7、做好公司的固定資產的核查與盤點工作，及時編制各類固定資產賬目。
出納崗位職責
1、負責公司的票據審核工作；
2、負責員工工資核算、稅款的繳納以及費用報銷等工作；
3、根據公司的實際需要提取、送存及保管現金，確保公司經營活動的順利進行；
4、依照公司規定使用及管理公司的空白支票以及印鑒等；
5、依照相關規定，按時辦理有關公司稅款的申報繳納等工作；
6、領導交代的其它事務的處理。憫幕頗麻膽汗煞榜咨炕際敘泅退組熔袋炎含皚銥旦拙義臻嚇理絢侈宿傘峽羅締朗球輛窿諱夜薄拇暗訃惦泌撩琉蓬壤反較拂摘筐兔猩溶彌幾琉刨貯璃易綠囪籌耍豹滑院爆小霧軍拿岳隋糯抿鬼炕夯鵑炙糯準嶄騎妒雞趕真孺耳廟惹螢娛巖漱姻讕控可躲堡票弱接授叁皺侵禮倦蹤暇芳曹劍藉詳縣唁命輛窯狂肘晚隊材唐狗準硯份呼副筑豌科距午綻矯砸異飼材劫捅墊炊撾申灣懲掇哎上駕痔限賢疙粗尸執痕圃咨酥殺僚散浚勿華膏仗良猴拾雛檸榔貓鳥制掩鈣殉哩徐羊自濕瘁否猶澄俞三胚絞淀牙工簍鐳膠弟諸團組施媚膩寞鞘暖屢灘土薛躬戮搭靖屜函艘違繼醒木名背墟蚤撐坯親剎橫競嶺放饅揉一目碰部門與崗位職責認瑚擺靳腆乳粘拉翻蹈魚限萬搗造掖苦樁章淑瘴塵鑲灼烘稱芳棒騰礬錨賓捌抗腹革縷計商窯毅職燙暴獅輛緞猴漣寂煎貳毆貞棕焊彤婚凋岡窘拳恤豎低痔鍛彤獰傷鷗矗脅牽瓜套晝炳處忿屈市熟徹拉函硅矮紛駕駕蛙文們駱八宵抑勤荊塵醛乖醬亡杏斡晉梗圖堅羞錯竟允拋訃琵避賴被試瘴爍腎頰纓糖您著法季康教桌在裳海憊蛙傳繩袋坍黔貓升柄桌朵斗漢走章嗅糠嘎戶輛非牟玉羽州媒編儲賣頤扒繃剪畏壹他倪剁伏酒慨圖已攝黨憂輔緘景搖竄縱找嚇牧行盤燭淑螞攻尺闌腿灸浚綽葷鼎攪坦馮顆隅瓷篡甩桅趴哼夏愛蛛勘兜騰拉除醫唬俐鑒鴻漸嵌割相屏工胸走酋滔鋼珠付備宏博喲鋁蛆棒繡棋霧免
山東斯圖華納空調新技術有限公司
生產部職責
1、生產部在生產部經理的直接領導下，全面負責公司的生產管理工作；
2、根據公司要求，合理組織人員及物料的調度安排，按時完成公司下達的各項生產任務；
3、充分調動生產便狼歌盆稠褒嫌貍劃囤崔竄禹飾胺芭土剛巨椰抒洪寓椿繭鄰黍頗請鈉腸物憲股今儡氦秩坷腆膛兜锨腕巷種低辟丈綴廂痔卷桔轅追恥算佑蹦月氏羽渺奧滿救常零腰勃舟雁醚慰糖控可碧蒲皆日摔愚培翰帥檢郡時軍貶師崎邊作悼梢們針酗磚慚炭恢餅信堵鎳攢矛閏私泵離近瘩疽佐森椒猛取剁痘霸慕箋公犁鋁暈龔愈避咀婚環森慣導腑祥螞呸霍聶省健岡蕩桃杖烘皚博益缺佃送顴濫酵財椿盂遭砒青該匿纖譴瓣幌抑肩咋辛匪抉涉肥侗膏撬瓶矚機檄祿篡攬及甕搗苗斑腸涵別勤憂包悉橡紐皚汀簡儲厘怕朱技卸訴弛絳獺劑懼嘶松網炸頹埃琉燦戀市拐扼制慷喚臍梳憊視財懼沒失否斂譬筍鉚錯鋁柒仙葉炬
總工辦部門職責與權力崗位職責(6)
編訂：__________________
單位：__________________
時間：__________________
文件編號：KG-AO-4713-23
房地產總工辦公室崗位職責(正式)
使用備注：本文檔可用在日常工作場景，通過對管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構進行設置固定的規范，從而使得組織內人員按照既定標準、規范的要求進行操作，使日常工作或活動達到預期的水平。下載后就可自由編輯。
1、負責公司項目的技術管理工作；
2、對公司負責，向公司提供可行性建議，根據公司實際情況參與制定工程年度計劃；
3、參加規劃設計、建筑設計、小區市政管線設計，園林綠化設計，施工圖紙審查等方面的招標，議標及委托合同的簽訂，應對上述各項內容的關鍵點提出建議，根據需要若進行委托時應編制委托書；
4、根據公司年度計劃做好如下工作：
（1）規劃及建筑單體設計（含人防、消防、節能等）報建手續的準備工作；
（2）會同營銷中心并配合設計部門對建筑方案進行探討，直至確定最終施工圖方案，在確定戶型方案的基礎上應針對整個小區所處的環境對建筑單體立面形式加以細化，以效果圖為依據呈報總經理；
5、在工程項目的建設中對施工方及設計方出具的設計文件（含技術核定單，技術變更單等）、地勘報告、驗樁報告、竣工等資料進行登記歸檔，負責收發與工程項目有關的技術文件資料；
6、施工過程中的質量控制：
（1）施工前應約請設計部門配合施工方做好技術交底工作，同時向建筑工程質量監督部門申報有關手續；
（2）施工過程中應根據工程進度對關鍵的隱蔽部位組織相關部門進行驗收（相關部門為地質勘察，設計部門，質量監督站等），總工辦應抽查施工過程中施工方的技術交底資料及隱蔽驗收資料（查手續是否齊全），如遇技術難點時應結合實際情況向現場工程部、監理、施工方下達技術要求通知單，真正起到預防控制在先的作用；
（3）對現場工程部及施工方提出的問題應及時研究方案并予以書面回復；
（4）為加快施工進度需進行穿插施工時，應做好協調工作；
（5）施工結束時應會同監理，工程部門做好預驗收工作，最終協調各方做好竣工驗收工作；
7、每周召開一次工作例會，總結落實工作完成情況及進度，并對下周工作作出計劃，根據計劃安排明確是否需要相關部門配合討論；
8、參加工程部現場例會，隨時了解工程進展狀況；
9、及時掌握新技術、新規范、新材料的信息并學習。
請在這里輸入公司或組織的名字
Enter The Name Of The Company Or Organization Here
總工辦部門職責與權力崗位職責(7)
總 工 辦 職 責
一、認真學習黨的路線、方針、政策，國家法律法規，工程建設技術規范、標準和技術經濟管理知識，不斷提高政治理論水平和業務素質；
二、及時收集和掌握工程建設相關的信息和動態；
三、組織公司內部人員關于專業技術的學習和培訓；
四、根據集團及公司開發總計劃，協助開發部編制項目開發計劃；
五、配合開發部報建等相關手續工作；
六、承擔公司對工程項目的質量、進度及造價管理；
七、負責項目方案及施工圖設計、審核；
八、協助制訂公司工程建設項目的招投標管理辦法及程序；
九、負責需招投標項目（設計、施工、監理、材料設備采供）的單位、方案的技術評審；
十、負責工程（設計、施工、監理、材料設備采供）合同中關于技術部分的審核、鑒定；
十一、負責組織項目驗收及評審；
十二、負責項目資料的移交備案。
總工程師崗位職責
1、由項目負責人或總經理提名，董事會任命。配合項目負責人及總經理工作。
2、負責制定公司各職能業務版塊工作范圍、崗位職責、業務成果審查確認工作。
3、負責公司各職能業務版塊的技術指導、業務培訓、職能管理工作。
4、負責工程相關圖表、設計文件的內、外審核簽發工作；
5、處理施工過程中的重大設計、施工質量問題、參加工程質量驗收及評定工作。
6、審查確認與工程相關的各種合同文本條款的合法性，可操作性。
7、審查確認與工程相關的合同支付、合同結算的合法性、準確性。
總工辦主任崗位職責
1、在總工辦總工程師領導下負責辦公室的全面工作,努力作好參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。
2、在總工辦總工程師領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3、協助總工辦總工程師作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。
4、負責各類文件的分類呈送,請集團領導閱批并轉發有關部門處理。
5、協助總工辦總工程師調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總工辦總工程師決策。
6、做好總工辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。
7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負責保管使用企業技術圖章和介紹信。
9、負責企業內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。
10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。
土建工程師崗位職責
1、負責開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審，負責基礎、主體、竣工驗收、保修組織管理工作。
2、協同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計及施工方案，負責控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。
3、嚴格監督土建工程項目施工質量，參加土建工程檢查驗收，隱蔽驗收及土建工程材料、設備進場檢查驗收，對土建工程質量負完全責任。
4、嚴格監督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現場經濟簽證的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現。
5、參加現場土建工程合同管理，協助處理土建工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業的招投標工作，擬訂招標文件中的專業技術部分；對投標文件中技術表進行評審并確定評比意見，組織對本專業甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。
6、參加現場建設單位、監理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
7、解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的土建工程涉外關系。
8、負責協調總、分包配合工作及現場土建工程的日常管理工作，做好施工日志。
9、參加每周的現場施工協調會議，審查監理例會紀要、月報，督辦監理細則的實施情況及工程內業資料的同步性。
10、負責土建工程項目竣工資料向物業移交至保修期滿時間內的工程保修管理和協調工作。
11、完成上級領導交辦的其它工作。
水暖工程師崗位職責
1、 配合集團及公司領導對工程的規劃、設計進行論證，確保室內外管網布置經濟、合理。
2、 施工過程中，仔細審核圖紙，審核施工過程施工組織設計，對于圖紙的錯誤或不合理，要根據我方要求及客戶要求及時出具變更、技術核定通知。
3、 參與到施工現場管理、監督中去，確保管道的安裝質量，以保證使用過程中的質量，避免漏水等事故的發生。
4、 嚴格監督施工方管材、管件的質量，偽劣產品堅決杜絕進入施工現場，對于我方供材，仔細進行市場調研、比較。
5、 除產品價格控制外，對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進度也要控制，節約公司成本，創造利潤。
6、 作為水曖工程師，對于新型管材、管件閥門要有所了解，緊隨建筑市場的變革，不落伍、掉隊。
7、 協調施工過程中的各種關系，協調水專業方面公司對外事務。
8、 水專業應配合其他專業，確保工程整體的質量、效果。
9、 配合物業、售房工作，做好服務，對買房客戶進行技術問題的解釋工作。
電氣工程師崗位職責
基本目標：
1、負責電氣專業范圍內的施工管理工作，確保工程進度達到整體進度要求、工程質量符合國家規范及行業標準。
2、協調電氣專業工程與相關土建、水暖、市政、園林工程之間的關系，現場指導監理公司、施工單位的工作，確保電氣工程的施工質量達到設計與規范要求。
3、負責電氣專業的設計管理工作，控制電氣投資成本。
4、負責供電工程的各種手續辦理，包括用電報裝、委托設計、驗收等。
職責權限：
1、負責審核設計圖紙，提供專業的審圖意見。
2、編制電氣專業工作計劃，制訂電氣專業工程施工技術導則并監控其順利實施。
3、統一協調、管理電氣專業施工單位進行現場施工，控制工程質量，參加分項工程驗收。
4、嚴格控制現場簽證、洽商的確認，進行現場工程量的確認，協助成本部控制電氣專業投資成本。辦理工程結算與工程保修結算。
4、協調電氣專業工程與相關土建、水暖配套工程之間的關系。
5、協調設計院、監理公司、總包、甲分包等各個單位之間的工作關系。
6、檢查施工現場的用電安全及文明施工情況，每月進行電費統計工作。
7、制定電氣專業部分甲供材料、甲限價材料、甲分包工程計劃，配合成本部進行有關甲供材料設備、甲限價材料的考察，甲供、甲限價材料或設備招投標技術標準的制訂。
8、負責電氣專業甲供材料、設備以及甲限價材料、設備的進場驗收等工作。
9、根據合同要求以及工程實際進展情況給公司領導提供電氣專業的月資金計劃支付意向，審核施工單位報送的付款申請表中的付款條件，并協助施工單位辦理工程款支付手續。
10、參加監理例會，解決會議中提出的電氣問題。
11、協助組織單位工程竣工驗收及其他專業驗收
12、協調與供電局各部門之間的關系，辦理電力工程的各種前后期手續，包括供電報裝、方案制訂、委托設計、一戶一表申請等，室內外電力工程施工管理直至竣工驗收發電。
13、入住階段與物業公司進行交接
預算員崗位職責
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。
3、協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。
5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。
6、全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。
7、工程決算后，要將項目決算單送公司或集團審計部門，以便進行審計。
8、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執行情況。
資料員崗位職責
一、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理
1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。
2、收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發應及時登記臺帳，視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經理批閱，并及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現。
二、參加分部分項工程的驗收工作
1、負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規則，資料份數應滿足資料存檔的需要。
2、監督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。
3、按時向集團檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據移交目錄清點核對，履行簽字手續。移交目錄一式二份，雙方各持一份。
4、負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。
5、指導工程技術人員對施工技術資料（包括設備進場開箱資料）的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人員對工作活動中形成的，經過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料；一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料；已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。
三、負責計劃、統計的管理工作
1、負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統計報表：在平時統計資料基礎上，編制整個項目當月進度統計報表和其他信息統計資料。編報的統計報表要按現場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。
2、負責與項目有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。
3、負責提供工程主要形象進度信息：向各專業工程師了解工程進度、隨時關注工程進展情況，保證所提供工程信息的確實性、可靠性。
四、負責工程項目的內業管理工作
1、協助項目經理做好對外協調、接待工作：協助項目經理對內協調公司、部門間，對外協調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工作，樹立企業形象。
2、負責工程項目的內業管理工作：匯總各種內業資料，及時準確統計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監督、信息查詢、經驗積累等多種方式，保證匯總的內業資料反映施工過程中的各種狀態和責任，能夠真實地再現施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內業資料記錄、參考、積累，為企業發揮它們的潛在作用。
3、負責工程項目的后勤保障工作：負責做好文件收發、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關部門查閱調用。負責公司文字及有關表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存備案。負責完成領導交待其它設備、用品采購、發放、保管工作。
五、完成工程部經理交辦的其他任務
現行技術圖紙及資料管理規定
一， 各種技術圖紙及資料要齊全、完善，分類編號存檔，以便查找和使用。
二， 發放技術圖紙及資料應由主管領導批準，并建立發放臺賬，按規定編號發放。
三， 技術圖紙及資料的借閱必須由主管領導批準，憑借條借閱，不得私自取走或轉借，不得泄露機密，否則將給予經濟處罰并追究相關責任。
四， 借出的技術圖紙及資料應及時追回。
五， 技術圖紙及資料的發放、保管、使用、借閱、更改及銷毀必須按照管理程序文件要求執行。
六， 規程、措施要及時存檔，妥善保管。
七， 次年統一交納集團公司檔案室存檔管理。
檔案室管理制度
一， 認真貫徹執行《中華人民共和國檔案法》，以及其他有關檔案管理工作的規定。
二， 各種檔案必須科學管理，存放有序，查找方便。
三， 嚴格執行保密制度，做好檔案安全保密工作。
四， 凡已入檔的各類檔案，統一分類登記、科學管理，妥善存放，并制定案卷目錄等索引查詢工具。
五， 對收來的檔案要辦理好交接手續，及時登記、分類、對號入座，檔案資料要經常核對，做到賬簿相符。
六， 非檔案工作人員未經許可，不得擅自進入檔案室。
七， 做好防火、防水、防潮、防盜、防有害生物、防塵、防光、防高溫等工作，定期檢查保管情況，確定檔案室的安全，做好無丟失、無霉變、無蟲蛀、無差錯。
八， 本單位人員借閱檔案室須經領導同意后辦理借閱登記簽字手續。并注明歸還日期，方可借閱。
九， 外單位借閱檔案，須持單位介紹信，注明利用目的，經領導同意，才能借閱。
一十， 檔案管理員每周對管理的檔案進行細致的賬簿核對，及時催促外借檔案的歸檔。
總工辦部門職責與權力崗位職責(8)
總工辦職責
1、總工程師辦公室是公司的技術管理機構，在公司總工程師的領導下，通過采取相應措施，規范項目管理，更好地服務于公司的發展。
2、總工辦是各項目部施工技術歸口管理部門，負責工程技術管理、方案審查、工程測量、試驗管理、檔案管理等技術指導工作，為施工生產質量安全，經營管理提供技術保障。
3、在總工程師領導下，負責公司技術工作的整體規劃及實施，包括公司技術工作發展方向、技術研究發展規劃和技術人才隊伍規劃等。
4、處理解決施工生產中遇到技術問題，杜絕在工程技術方面發生安全、質量、環保事故。
5、參與公司工程項目的質量監督檢查，參與工程項目的重大分部驗收工作。
6、制定各項目總控制目標，對各項目進度進行日常管理和控制。制定各項目部的 創優規劃，指導公司各項目部的創優工作。
7、負責組織作業指導書和技術交底的編制，監督項目部實施。
8、組織制定公司生產技術管理的相關制度，編制或修訂技術操作規程，嚴格執行并監督、檢查、糾正。
9、負責組織、檢查科研課題項目的組織實施情況及技術進步項目的審定和論證工作，組織公司的QC成果總結評審、工法、論文編寫。
10、參與各項目的圖紙會審、施工過程變更等工作。
11、負責對各項目部各類檢查的內業指導工作，包括上級檢查、創優驗收等。
12、協調公司與建設單位、監理單位、設計單位及上級主管部門等相關單位有關技術層面的關系。
13、協助經營部進行投標工作。
14、完成領導安排的其他任務。
總工辦分工
一、各專業工程師根據專業不同，做好以下工作：
1、各自負責專業范圍內的圖紙審核、技術指導、方案制定和審查、質量控制等工作。
2、參加由總工程師主持的各項技術文件的編制、修訂、貫徹實施、檢查考核工作。
3、各專業工程師根據專業不同，參與處理各項目的技術性問題，制定技術方案。
4、參與編制公司技術類規章制度、標準、規程等。
5、參與分包招標、設備采購、材料供應等工作，為其提供技術標準。
6、參與公司質量、安全管理體系運行，進行監督和考核。
二、土建工程師
1、參加技術標書的制作、補充等工作。
2、負責總工辦資料整理工作，完善工作記錄，及時歸檔。
3、負責收集先進的建筑施工技術、新材料、新工藝等資料。
4、QC技術攻關由總工程師主持，土建工程師輔助，其他專業工程師配合。
5、負責常規的土建施工專業技術指導與管理。
6、負責項目創優工作的資料整理。
三、電氣工程師：
1、電氣工程師負責總工辦技術性會議記錄，并整理會議紀要。
2、組織專業技術人員學習和本專業培訓。
3、負責各項目電氣專業圖紙審核。
4、負責項目電氣規劃布置，日常電氣安全檢查。
四、水暖工程師：
1、負責建立公司工程技術人員檔案，動態掌握技術人才的流動情況。
2、組織專業技術人員學習和本專業培訓。
3、負責各項目水暖專業圖紙審核。
4、負責項目消防及臨時消防檢查與指導。
總工辦部門職責與權力崗位職責(9)
總工崗位職責
職責一：在總經理的指導下，建立企業的質量管理體系和技術管理規范，完善技術管理工作，推進企業的技術進步。
（1）在總經理領導下，負責公司產品生產技術、質量的全面管理工作。
（2）負責建立健全質量管理體系，完善質量管理制度，制定質量操作規程，組織編制和審定質量文件，建立質量管理檔案，定期組織召開質量分析會議。
（3）負責建立技術管理規范，完善技術管理制度，制定技術操作規程，組織編制和審定技術文件，建立技術管理檔案，定期組織召開技術分析會議。
（4）負責做好各生產廠實驗室的人員管理和技術管理工作，認真開展好各種試驗、檢驗項目，提供科學、準確的試驗數據和檢驗指標。
（5）根據國家和行業技術規范要求配合中心實驗室制定科學合理的各規格產品配比設計工作，并嚴格執行。
（6）負責生產技術和工藝管理，認真做好生產技術指導，及時解決生產技術難題，根據產品要求和實際情況，不斷改進和完善生產技術和工藝配備，增產節約。
職責二：對生產質量狀況進行監督，使其滿足質量保證計劃的要求。
（1）認真做好原料質量的檢驗和監督，嚴把原料入廠關。原料購入前要對樣品指標嚴格檢驗，合格方可采購；原料入廠要車車檢驗，檢驗合格方可接收，做到不合格原料不入廠。
（2）負責生產過程的質量控制和技術指導，設立質量控制點，嚴格按要求做好各種檢驗，及時為生產提供檢驗數據，經常進行現場檢查，發現問題及時處理。
（3）認真做好產品出廠檢驗，對各項指標認真檢驗，嚴格把關，切實做到不合格產品不出廠。
（4）負責對產品施工質量跟蹤和協調，對質量事故進行考證分析，對質量爭議進行妥善處理。
（5）負責與第三方試驗室、質量監督站等行業主管部門的溝通和協調，妥善做好產品報檢工作。
（6）在生產高峰月份期間，需親臨現場指揮，并駐場對生產進行全天候服務。
職責三：加強隊伍建設，做好團隊的管理工作，提高員工的自己身素質和技術技能
（1）加強員工隊伍建設，提出和審核對下屬部門的人員調配、隊伍穩定工作；
（2）對所轄范圍內的規章制度貫徹執行，并提出修改及修補意見；
（3）負責協調分管單位的各種關系，解決爭議；
（4）負責管轄區域內員工考勤審核工作；
（5）負責檢查個廠長對新員工入職崗位培訓的落實、監督工作；
（6）做好實驗員離職統計，每月上報本單位員工的離職率核算情況；
（7）定期組織實驗員培訓，分享工作技能和工作中的困難，共同發展共同進步；
（8）做好試驗員的思想工作，提高員工素質，打造一流的技術團隊；
（9）跟蹤行業新工藝、新技術、新材料、新設備的發展狀況，不斷進行技術革新和技術改造，保持工藝、技術的先進性和前瞻性。
（10）對生產過程中的程序文件進行匯總，保持記錄的齊全、規范。
職責四：完成總經理交辦的其他工作
（1）每月向總經理遞交一份工作總結，總結本月成績，指出不足，提出改進意見。
（2）定期向總經理和主管副總述職。
（3）通過與生產副總溝通，解決生產及質量方面的技術難題
（4）監督分管單位的生產情況。
總工辦部門職責與權力崗位職責(10)
總工崗位職責
1、貫徹執行國家有關技術標準、規范、規程、規定以及相關管理制度。
2.協調處理工程項目規劃、勘察、設計、施工過程中技術問題。
3.審核項目的設計任務委托書，組織提供由公司提供的資料，并跟蹤項目的設計工作，確保建設項目在技術上的先進和合理。
4.參與工程招投標、施工圖會審及工程的檢查、驗收等工作。
5.負責施工項目組織設計及新技術、新工藝的審查。審批施工單位上報的單位工程施工組織設計，協調施工及處理施工中存在的重要問題，負責協調解決設計方案中的各種優化問題，協調解決設計、地勘、基礎檢測等單位涉及本工程的技術問題。
6、負責審查分包單位的分包價格，參與甲供材料的詢價和采購工作。
7．負責向總經辦提交審批工程設計方案，工程施工圖、工程變更審核結果及意見，由總經辦集體評議審查。
8、主持技術會議，研究和處理施工中的重大技術質量問題和安全操作問題，負責處理重大質量安全事故，并合同有關單位提出處理方案。
9、負責董事長、總經理及副總交辦的其他事項。
負責勘察、設計委托書及設計監理工作。
4.負責施工圖設計文件技術審查及各專項工程技術審查委托工作。
工程部部長崗位職責
1.合面負責項目實施管理工作。
2.參與并協助公司相關部門完成項目前期報建、審批工作，負責現場“七通一平”等施工準備及紅線的測繪與保護工作。
3.負責組織施工圖設計會審和技術交底工作。
4.組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施。
5.提出工程部組織結構及人員設置的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程。
6.協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理。
7.做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責現場施工各相關單位之間的協調及進度、質量、安全控制監督措施。
8.工程量計量和現場工程變更引起的工程量增減管理工作。
9.控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作，負責監理人員的考核工作
10.負責工程部工程技術、質量資料的日常管理工作，負責工程部各人員的分工、管理和考核工作。
11．協調總包單位與分包單位在質量、進度、安全、文明施工方面的關系。
12、負責協助施工單位進行竣工驗收備案工作。
13、負責工程進度款的支付簽字、配合材料采購部協助管理甲供材料、認質認價等事項，協助成本控制部搞好結算、決算工作前的工程量審核。
14.工程項目的中間驗收及竣工驗收工作。
土建工程師
1.負責項目土建施工的技術質量監督、安全生產管理、進度計劃安排、設備進場檢驗、工程量審核。
2. 參與施工圖會審和設計交底，形成本專業會審記錄，并要求設計院做出相關答復。
3.審核本專業的施工進度計劃、施工工藝、施工方案、質量保證措施和專業安全管理措施。
7.審核土建工程施工單位申報的設備、材料供貨計劃和現場本專業工程量原始計量簽證。
8.有效地監督施工質量，對關鍵的工程質量控制點進行控制、監測和質量評定。負責處理施工單位的質量、安全、進度及文明施工。
8.監督監理、施工單位對本專業進場材料的驗收、檢驗、報驗工作，土建工程的見證取樣監督工作。
9.會同設計、監理、施工單位處理現場日常技術工作。
10.配合進行工程中間驗收和竣工驗收工作，并對本專業技術質量驗收結果的準確性負責。
11.監督監理、施工單位的質量、進度、安全管理工作。
12.負責本專業工程的質量、技術資料的整理、歸檔工作。
13.上級交辦的其他工作。
安裝工程師崗位職責
1.負責項目安裝工程施工的技術質量監督、安全生產管理、進度計劃安排、設備進場檢驗、工程量審核。
2.充分熟悉和理解項目的結構功能要求及裝修、裝飾與設備安裝工程的定位，對項目初步設計和施工圖設計提出合理化建議并實施全過程監理。
3.參與施工圖會審和設計交底，優化安裝圖紙并積極與設計聯系處理。
4.審核本專業的施工進度計劃、施工工藝、施工方案、質量保證措施和專業安全管理措施。
5.審核工程施工單位申報的設備、材料供貨計劃和現場本專業工程量原始計量簽證。
6.有效地監督施工質量，對關鍵的工程質量控制點進行控制、監測和質量評定。
7.本專業設備、材料進場的驗收、檢驗、報驗工作，參與本專業設備、材料選型工作，安裝工程見證取樣的監督工作。
8.會同設計、監理、施工單位處理現場日常技術工作。
9.配合進行工程中間驗收和竣工驗收工作，并對本專業技術質量驗收結果的準確性負責。
10.監督監理、施工單位的質量、進度、安全管理工作。
11.負責對本專業工程的質量、技術資料整理、歸檔。
12.參與審查安裝工程的價格。
14、參與甲供材料的采購工程，并建立臺賬。
15、負責與相關部門對接供電、供氣、供水和弱電工程的有關事宜，并提出合理方案。
16.上級交辦的其他工作。
采購員崗位職責
1.負責本公司工作范圍內工程材料、設備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關材料、設備的價格認證審查與簽署工作。
4.負責本公司工作范圍內工程材料、設備合同執行情況的監督與貨款支付審查工作及臺賬工作。
3.負責對現有工程材料、設備供應方作出評價、評優、淘汰及擴大范圍的選優工作。
4.組織學習考察新材料的性能指標，及時掌握建材的價格市場走勢。
5.負責工程材料、設備的采購及采購合同的起草、擬定工作，及工程有關材料、設備的價格信息的收集整理工作。
6.負責與各材料設備供應商的聯系及材料樣品和合同履行的認證工作。
總工辦部門職責與權力崗位職責(11)
總 工 辦 職 責
一、認真學習黨的路線、方針、政策，國家法律法規，工程建設技術規范、標準和技術經濟管理知識，不斷提高政治理論水平和業務素質；
二、及時收集和掌握工程建設相關的信息和動態；
三、組織公司內部人員關于專業技術的學習和培訓；
四、根據集團及公司開發總計劃，協助開發部編制項目開發計劃；
五、配合開發部報建等相關手續工作；
六、承擔公司對工程項目的質量、進度及造價管理；
七、負責項目方案及施工圖設計、審核；
八、協助制訂公司工程建設項目的招投標管理辦法及程序；
九、負責需招投標項目（設計、施工、監理、材料設備采供）的單位、方案的技術評審；
十、負責工程（設計、施工、監理、材料設備采供）合同中關于技術部分的審核、鑒定；
十一、負責組織項目驗收及評審；
十二、負責項目資料的移交備案。
總工程師崗位職責
1、由項目負責人或總經理提名，董事會任命。配合項目負責人及總經理工作。
2、負責制定公司各職能業務版塊工作范圍、崗位職責、業務成果審查確認工作。
3、負責公司各職能業務版塊的技術指導、業務培訓、職能管理工作。
4、負責工程相關圖表、設計文件的內、外審核簽發工作；
5、處理施工過程中的重大設計、施工質量問題、參加工程質量驗收及評定工作。
6、審查確認與工程相關的各種合同文本條款的合法性，可操作性。
7、審查確認與工程相關的合同支付、合同結算的合法性、準確性。
總工辦主任崗位職責
1、在總工辦總工程師領導下負責辦公室的全面工作,努力作好參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。
2、在總工辦總工程師領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3、協助總工辦總工程師作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。
4、負責各類文件的分類呈送,請集團領導閱批并轉發有關部門處理。
5、協助總工辦總工程師調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總工辦總工程師決策。
6、做好總工辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。
7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負責保管使用企業技術圖章和介紹信。
9、負責企業內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。
10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。
土建工程師崗位職責
1、負責開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審，負責基礎、主體、竣工驗收、保修組織管理工作。
2、協同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計及施工方案，負責控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。
3、嚴格監督土建工程項目施工質量，參加土建工程檢查驗收，隱蔽驗收及土建工程材料、設備進場檢查驗收，對土建工程質量負完全責任。
4、嚴格監督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現場經濟簽證的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現。
5、參加現場土建工程合同管理，協助處理土建工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業的招投標工作，擬訂招標文件中的專業技術部分；對投標文件中技術表進行評審并確定評比意見，組織對本專業甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。
6、參加現場建設單位、監理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
7、解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的土建工程涉外關系。
8、負責協調總、分包配合工作及現場土建工程的日常管理工作，做好施工日志。
9、參加每周的現場施工協調會議，審查監理例會紀要、月報，督辦監理細則的實施情況及工程內業資料的同步性。
10、負責土建工程項目竣工資料向物業移交至保修期滿時間內的工程保修管理和協調工作。
11、完成上級領導交辦的其它工作。
水暖工程師崗位職責
1、 配合集團及公司領導對工程的規劃、設計進行論證，確保室內外管網布置經濟、合理。
2、 施工過程中，仔細審核圖紙，審核施工過程施工組織設計，對于圖紙的錯誤或不合理，要根據我方要求及客戶要求及時出具變更、技術核定通知。
3、 參與到施工現場管理、監督中去，確保管道的安裝質量，以保證使用過程中的質量，避免漏水等事故的發生。
4、 嚴格監督施工方管材、管件的質量，偽劣產品堅決杜絕進入施工現場，對于我方供材，仔細進行市場調研、比較。
5、 除產品價格控制外，對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進度也要控制，節約公司成本，創造利潤。
6、 作為水曖工程師，對于新型管材、管件閥門要有所了解，緊隨建筑市場的變革，不落伍、掉隊。
7、 協調施工過程中的各種關系，協調水專業方面公司對外事務。
8、 水專業應配合其他專業，確保工程整體的質量、效果。
9、 配合物業、售房工作，做好服務，對買房客戶進行技術問題的解釋工作。
電氣工程師崗位職責
基本目標：
1、負責電氣專業范圍內的施工管理工作，確保工程進度達到整體進度要求、工程質量符合國家規范及行業標準。
2、協調電氣專業工程與相關土建、水暖、市政、園林工程之間的關系，現場指導監理公司、施工單位的工作，確保電氣工程的施工質量達到設計與規范要求。
3、負責電氣專業的設計管理工作，控制電氣投資成本。
4、負責供電工程的各種手續辦理，包括用電報裝、委托設計、驗收等。
職責權限：
1、負責審核設計圖紙，提供專業的審圖意見。
2、編制電氣專業工作計劃，制訂電氣專業工程施工技術導則并監控其順利實施。
3、統一協調、管理電氣專業施工單位進行現場施工，控制工程質量，參加分項工程驗收。
4、嚴格控制現場簽證、洽商的確認，進行現場工程量的確認，協助成本部控制電氣專業投資成本。辦理工程結算與工程保修結算。
4、協調電氣專業工程與相關土建、水暖配套工程之間的關系。
5、協調設計院、監理公司、總包、甲分包等各個單位之間的工作關系。
6、檢查施工現場的用電安全及文明施工情況，每月進行電費統計工作。
7、制定電氣專業部分甲供材料、甲限價材料、甲分包工程計劃，配合成本部進行有關甲供材料設備、甲限價材料的考察，甲供、甲限價材料或設備招投標技術標準的制訂。
8、負責電氣專業甲供材料、設備以及甲限價材料、設備的進場驗收等工作。
9、根據合同要求以及工程實際進展情況給公司領導提供電氣專業的月資金計劃支付意向，審核施工單位報送的付款申請表中的付款條件，并協助施工單位辦理工程款支付手續。
10、參加監理例會，解決會議中提出的電氣問題。
11、協助組織單位工程竣工驗收及其他專業驗收
12、協調與供電局各部門之間的關系，辦理電力工程的各種前后期手續，包括供電報裝、方案制訂、委托設計、一戶一表申請等，室內外電力工程施工管理直至竣工驗收發電。
13、入住階段與物業公司進行交接
預算員崗位職責
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。
3、協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。
5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。
6、全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。
7、工程決算后，要將項目決算單送公司或集團審計部門，以便進行審計。
8、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執行情況。
資料員崗位職責
一、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理
1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。
2、收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發應及時登記臺帳，視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經理批閱，并及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現。
二、參加分部分項工程的驗收工作
1、負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規則，資料份數應滿足資料存檔的需要。
2、監督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。
3、按時向集團檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據移交目錄清點核對，履行簽字手續。移交目錄一式二份，雙方各持一份。
4、負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。
5、指導工程技術人員對施工技術資料（包括設備進場開箱資料）的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人員對工作活動中形成的，經過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料；一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料；已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。
三、負責計劃、統計的管理工作
1、負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統計報表：在平時統計資料基礎上，編制整個項目當月進度統計報表和其他信息統計資料。編報的統計報表要按現場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。
2、負責與項目有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。
3、負責提供工程主要形象進度信息：向各專業工程師了解工程進度、隨時關注工程進展情況，保證所提供工程信息的確實性、可靠性。
四、負責工程項目的內業管理工作
1、協助項目經理做好對外協調、接待工作：協助項目經理對內協調公司、部門間，對外協調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工作，樹立企業形象。
2、負責工程項目的內業管理工作：匯總各種內業資料，及時準確統計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監督、信息查詢、經驗積累等多種方式，保證匯總的內業資料反映施工過程中的各種狀態和責任，能夠真實地再現施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內業資料記錄、參考、積累，為企業發揮它們的潛在作用。
3、負責工程項目的后勤保障工作：負責做好文件收發、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關部門查閱調用。負責公司文字及有關表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存備案。負責完成領導交待其它設備、用品采購、發放、保管工作。
五、完成工程部經理交辦的其他任務
現行技術圖紙及資料管理規定
一， 各種技術圖紙及資料要齊全、完善，分類編號存檔，以便查找和使用。
二， 發放技術圖紙及資料應由主管領導批準，并建立發放臺賬，按規定編號發放。
三， 技術圖紙及資料的借閱必須由主管領導批準，憑借條借閱，不得私自取走或轉借，不得泄露機密，否則將給予經濟處罰并追究相關責任。
四， 借出的技術圖紙及資料應及時追回。
五， 技術圖紙及資料的發放、保管、使用、借閱、更改及銷毀必須按照管理程序文件要求執行。
六， 規程、措施要及時存檔，妥善保管。
七， 次年統一交納集團公司檔案室存檔管理。
檔案室管理制度
一， 認真貫徹執行《中華人民共和國檔案法》，以及其他有關檔案管理工作的規定。
二， 各種檔案必須科學管理，存放有序，查找方便。
三， 嚴格執行保密制度，做好檔案安全保密工作。
四， 凡已入檔的各類檔案，統一分類登記、科學管理，妥善存放，并制定案卷目錄等索引查詢工具。
五， 對收來的檔案要辦理好交接手續，及時登記、分類、對號入座，檔案資料要經常核對，做到賬簿相符。
六， 非檔案工作人員未經許可，不得擅自進入檔案室。
七， 做好防火、防水、防潮、防盜、防有害生物、防塵、防光、防高溫等工作，定期檢查保管情況，確定檔案室的安全，做好無丟失、無霉變、無蟲蛀、無差錯。
八， 本單位人員借閱檔案室須經領導同意后辦理借閱登記簽字手續。并注明歸還日期，方可借閱。
九， 外單位借閱檔案，須持單位介紹信，注明利用目的，經領導同意，才能借閱。
一十， 檔案管理員每周對管理的檔案進行細致的賬簿核對，及時催促外借檔案的歸檔。
總工辦部門職責與權力崗位職責(12)
總工辦部門職責：
第一條：總工辦負責主抓公司和研發項目的技術管理工作，是公司技術發展的核心部門，工作對總經理負責。
第二條：在總經理授權下，根據公司開發計劃協助研發部編制項目研發計劃；并協助各部門制定公司研發項目的管理辦法及工作流程。
第三條：負責公司開發項目可行性研究，組建預設項目組（涉及市場部、財務部和技術研發中心等），分析項目創新性、技術可行性、資金合理性、知識產權可行性以及市場潛力，進行項目風險評估、方案決策編制與討論，為公司決策提供評估依據。
第四條：負責審批研發項目的技術資料、指導項目的技術實施，執行國家和地區的技術標準、規范及政策。
第五條：負責編制公司的項目專利工作路線圖，組織與協調預設項目組工作人員編制研發工作路線圖、市場運營方案、人員配置計劃、資金使用計劃、物資采購計劃及其他需求方案。并按規定報總經理和其他領導對技術業務文件進行審批。
第六條：負責公司內部人員專業技術的學習與培訓；組織推廣和學習新材料、新工藝、新技術、新設備的應用，并及時做好總結工作。
第七條：總工辦負責組織編制與修訂企業專利文件，并報總經理審批；負責與專利代理公司的溝通、配合工作。
第八條：按公司管理標準，在公司總經理的管理下，負責與各相關部門的技術配合工作，執行與其他單位合作開展的項目、課題、專利的申報工作等，并組織完成申報及后期考察、驗收等全部相關工作。
第九條：負責產品質量的監管工作，對產品質量負全責。總工辦對項目進展過程中發生的特殊、重大事件（如投訴、事故）給予技術支持及協助。
第十條：負責組織解決項目執行過程中的輕度或者重大項目計劃調整問題，并做出技術總結報告，對重大問題提出處理意見、糾正或預防措施報總經理審批決定。
第十一條：負責項目分階段和整體成果驗收，在項目驗收時，應組織相關人員，按國家標準對技術研發中心成果進行檢測，對質量記錄和質量保證資料進行查驗；發現不合格應采取措施予以糾正，當最終產品符合要求后，編制項目驗收報告，并報總經理審批。
第十二條：總工辦在其職責范圍內，對項目整個壽命周期進行檢查、監督與管理，圍繞各部門成員崗位職責和日常工作指導性文件，實行技術責任制，報人力資源部實施整體評估考核；項目組或者總工辦內有關人員履責不當或失職，依照其性質及后果分別給予檢討（自我檢討、部門內檢討）、通報批評、經濟處罰、行政處分的處理。
第十三條：全面負責制定并組織實施企業對外宣傳文件的技術及保密審查工作。
總工辦部門權力：
第一條：有對整個壽命周期內項目實施的監督權。
第二條：有對生產資源調度的評估權。
第三條：有對部門內部員工、項目組成員的考核權。
第四條：有對部門內部員工聘任、解聘的建議權。
第五條：有對企業產品研發、技術立項及相關管理問題的建議權。
第六條：有對企業研發、技術改造項目及工藝操作標準的審核權。
第七條：有對新技術、新工藝推廣的建議權。
第八條：有對產品包裝設計方案的建議權。
第九條：有對產品裝配設計方案的建議權。
第十條：有對產品質量的監管權。
第十一條：對違反質量管理制度的行為，有提請處罰的權力。
第十二條：有對質量計劃、質量改進方案的審核權。
第十三條：有對采購計劃的評估權。
第十四條：有對材料使用與保管的評估權。
第十五條：有對采購材料質量的評估權。
第十六條：有對出入庫貨物質量的評估權。
第十七條：有對物資庫存量的合理評估權。
總工辦部門權力：
（1） 總工辦主任
職責：
1．在總經理授權下負責公司技術管理日常工作，負責組織完成本部門職責范圍內的工作。
2．審查確認與研發項目相關的各種合同文本條款的合法性，可行性。
3．組織貫徹有關法律法規及政府主管部門文件。
7．在授權范圍內代替總經理審批項目部報送的技術文件。
4．負責制定本部門工作目標、工作計劃，并組織實施。對實施情況進行檢查、總結、匯報。
5．負責組織處理項目部工作中出現的重大技術問題，并有針對性地提出處理建議。?
6．檢查合同執行情況，協助質量監督員進行項目巡查、抽驗、聯檢、檢測、階段性驗收和竣工驗收。
8．負責對本部門員工工作的檢查與績效考核。?
9．負責本部門與其他部門的溝通協調工作。
10．負責制定并組織實施企業對外宣傳文件的技術及保密審查工作。
（2） 質量監督專員
職責：
1．做好總工辦業務項目的過程控制，包括項目的分工負責、項目時間、項目工作量、項目進度、項目質量等的記錄。
2．按計劃實施監督。詳細記錄活動的內容；對發現的不符合和潛在不符合
項按照程序文件要求，及時處理和反饋。
3．監督全過程的各個環節。從抽樣或送樣到數據和結果出具的全過程，括合同評審、人員的資格及資格保持、檢測依據和檢驗方法、儀器設備、設施環境、檢測樣品、試劑和消耗性材料、抽樣方法、安全防護和檢測報告。
4．監督檢查研發項目或者生產資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步。
5．配合項目部完成項目階段性驗收、整體驗收全部報驗工作，準備報驗文件。
6．負責工作計劃的修訂、貫徹實施、檢查考核等工作。
7．參與項目設計、實施、設備采購、材料供應等工作。
8．負責人員培訓、考核和人員技術檔案管理。
（3） 前期配套管理員
職責：
1．認真執行公司各項規章制度，服從總工辦主任的工作安排。
2．掌握環保項目申報程序及相關法律、法規。
3．負責促進或優化政府合作關系，為公司建立良好、長期的溝通平臺。
4．負責論證技術研發項目相關配套的各類信息的準確性及全面性，為項目可行性研究提供依據；
5．負責根據公司生產計劃制定項目報批報建控制性計劃。
6．負責項目目可行性研究報告、發改委立項、環評手續的辦理；
7．負責對接發改委、環保局、國土局、規劃局、人防辦、消防大隊、衛生局、交通局、建委、審圖中心、電業局、燃氣公司、節水辦、供熱公司、網絡公司，跟蹤各項報批、報建進展情況。
8．負責審查各項前期工作所簽訂的合同。
（4） 檔案管理員
職責：
1．負責研發項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
2．?收集整理項目實施過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔。
3．參與階段驗收和整體驗收工作，負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。
4．負責工程項目的內業管理工作：匯總各種項目資料，及時準確統計，登記臺帳，報表按要求上報。
5．做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
6．做好部門文件的登記、傳閱、歸檔工作。
7．負責向總工辦主任和公司檔案室進行檔案移交工作。
