住建領域2021年第一次安全生產工作會議上的講話3篇
住建領域2021年第一次安全生產工作會議上的講話(1)
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在街道安全生產工作會議上的講話
同志們：
安全生產不僅關系到人民生命和國家財產的安全，而且關系到經濟發展和社會穩定的大局，剛才我已就黃南康市長在全市安全生產工作暨第三季度防范重特大生產安全事故會議講話精神作了傳達，大家要認真領會，全面貫徹執行，現就街道今年來的安全生產工作及下階段工作安排做個布置。今年以來，街道安全生產工作在市委、市政府的正確領導下，在市安監局的指導下，始終把安全生產工作擺在重要地位來抓，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識，并牢固樹立“以人為本，關愛生命”的安全生產工作理念，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，進一步提高思想認識，扎實做好安全生產各項工作，堅決防止和遏制重特大事故的發生，確保街道安全生產形勢持續穩定，現將今年來開展的主要工作回顧如下：
一是健全機構，加強領導。?? 安全生產工作 “責任重于泰山”，針對當前安全生產工作面臨的形勢和呈現的特點，街道對安全生產工作極為重視，把安全生產工作列入重要議事日程，并作為一項長期的重要工作來切實抓緊抓好。街道成立了以辦事處主任為組長的領導小組，且配備了3名專職安全生產員，各社區也都成立了相應的領導機構，并有專兼職的安全生產管理人員，這些都進一步健全了安全生產工作機構，為安全生產工作的順利開展提供了堅強的組織保障。 二是建章立制、落實責任。
街道認真制定并嚴格執行安全生產責任制、例會制度、宣傳教育制度、檢查制度、事故統計和調處等各項制度。將安全生產目標層層分解，層層簽定安全生產責任狀，對安全生產責任落實情況認真開展督促檢查，對責任不落實的單位和個人及時進行通報批評，并嚴格落實獎懲制度。
三是專題研究，認真執行。
街道將安全生產工作納入年度經濟和社會發展規劃，每月召開一次安全生產分析會，每季度召開一次預防重特大安全生產事故會議，不定時組織召開培訓會，并認真貫徹落實上級有關文件精神，同時要求各社區居委會結合本轄區實際，每月都必須召開安全工作例會，制訂切實可行的工作方案，把安全生產工作任務落實到位，落實到人，分步驟、分階段進行全面認真的排查，確保不留下任何安全隱患。
四是專項活動，攻堅克難。
一方面，年初街道成立了 “三合一”建筑專項整治工作小組，制定了專項行動工作方案，加大對企業安全生產的規范性管理；其次，街道組織成立消防安全大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵五大活動領導小組，全面開展五大專項活動，增強企業安全意識，強化企業責任意識，排查整治企業不安全生產因素，保障企業生產的安全；此外，街道還按照專項整治工作任務的要求，認真組織開展轄區內危險化學品從業單位和危險化學品包裝物生產企業調查摸底整治工作，切實加強對危化品整治工作的領導協調和督辦督查；另外街道還深入開展了公眾聚集場所消防安全整治專項活動，針對轄區市場內的安全隱患，街道在市有關部門的配合下，對轄區主要商業街道和市場進行綜合整治，清理占道經營，消除安全隱患，較好的改善市場經營環境，改變市場“臟、亂、差”的現象，提升了市場經營品位。
另一方面，街道與相關職能部門共同配合，在道路交通安全方面，積極開展交通安全整治工作，向社區各界分發《道路交通安全法》小冊子、宣傳掛圖、宣傳品500多份宣傳平安交通暢通工作，加強交通安全教育，并積極配合交警做好春節、“4.18”海博會、“5.1”等節假日的交通保衛、交通運輸工作；在電力設施的保護方面，積極完善保護電力設施工作方案，進一步建立健全人為破壞電力設施、盜竊電力設施、電力設施安全隱患等各種臺賬，組織社區聯防力量投入到保護電力設施的行動中來，同時加大宣傳力度，不斷提高人民群眾保護電力設施的安全生產意識；在平安校園建設方面，從全面落實學校安全管理制度，切實增強師生的安全法制意識，從源頭遏制安全事故的發生以及定期排查，切實消除各類事故隱患，做好校園治安管理和維護學校財產安全工作，以及對私立幼兒園進行專項治理等六方面著手，全力維護校園安全穩定；在食品安全方面，街道與工商、質監等部門通力配合，全面抓好食品安全衛生工作。
街道還組織制定了2011年度“安康杯”競賽活動方案，開展 “安康杯”競賽活動，通過各種途徑向廣大職工宣傳“安康杯”競賽活動和推行“一法三卡”的重要意義，發動轄區內企業、職工報名參賽，并將“安康杯”活動與企業安全生產管理、監督組織網絡建設相結合，為加強企業安全生產管理意識注入一劑強心劑，強化企業“預防為主”安全生產管理理念。
五是提高認識、強化宣傳。
抓好安全生產工作，重點在企業，難點在基層，關鍵是宣傳教育。首先是加強街道領導干部自身的安全生產教育：學習貫徹各級安全會議精神、規章、制度等，分析當前安全狀況，總結經驗教訓，強化領導干部的安全生產意識；其次是加強對安全管理人員的教育：組織對安全管理人員的培訓，重點學習安全生產知識和安全管理措施方法，使之掌握職責范圍內的安全生產、危險源點及事故的預防方法，適應安全管理工作的需要；三是加強對企業員工的教育，提高他們的安全意識和自我保護能力；四是充分利用廣播、電視、標語、條幅等多種形式，廣泛開展安全宣傳活動，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的思想，確保安全生產管理措施落到實處。 半年來，街道共發放《安全生產倡議書》、《道路交通安全》、《液化氣鋼瓶用戶安全預知》以及“三合一”宣傳等有關宣傳材料1000多份，張貼宣傳橫幅30多條；與此同時還充分利用團委、婦聯、工會等組織的各種活動大力宣傳安全生產工作。
下階段街道將在調整后的安全生產包片組成人員基礎上，進一步加大工作力度，全力做好街道安全生產各方面工作，主要工作重點有：
一、提高認識，增強緊迫感、責任感。
要清醒地認識到街道安全生產形勢依然嚴峻，問題不容忽視，要時刻緊繃安全這根弦，認真研究解決存在的問題，全力抓好安全生產各項工作，同時要鼓足信心，加強領導，切實完成全年各項安全生產工作目標任務，為全年的安全生產工作打下堅實的基礎。
二、完善機制，加大檢查力度，監管力度。
要進一步落實安全生產責任制，建立健全安全生產網絡，嚴格落實一崗雙職制度，做到任務到人，責任到人，逐步建立和完善安全生產工作長效機制，努力改善安全生產條件，使安全生產的各項措施真正落到實處，確保安全生產工作的有序開展；要強化監督，進一步規范安全生產監督管理工作，確保全年安全生產無事故；要加大督查整改力度，將事故隱患扼殺于萌芽之中，從源頭杜絕安全事故的發生。
調整后的各包片區責任人員首先要摸清企業底數，分清行業類別，要監管到位，規范到位，防患于未然。街道也將對安全生產責任落實情況開展定時與不定時督促檢查，對責任不落實的單位和個人及時進行通報批評，嚴格落實獎懲制度。
三、加大宣傳，加強教育，增強安全生產意識。
要樹立“全民消防，生命至上”的理念，在學校、社區、人員密集場所，廣泛開展群眾性消防宣傳教育活動，引導廣大人民群眾積極參與安全生產監督和管理，在街道上下營造一個天天抓安全，人人抓安全的良好氛圍；要進一步加強安全文化建設，經常性開展“安康杯”競賽活動，營造“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍，把每年的“安全生產月”、建設安全社區活動，作為安全文化建設的有效載體；利用培訓、研討等形式，面向企業、職工和社會，進行宣傳、教育，讓人們更多的了解安全生產知識，不斷提高自我防護和自救能力；同時要發揮大眾媒體的宣傳作用，堅持正確的輿論導向，實施有效的輿論監督。
四、明確目標，突出重點，強化安全專項整治工作。
（一）要認真貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》和市安全生產工作會議精神，以落實責任制為核心，以道路交通、電力設施保護、危險化學品、無證無照經營、學校、建筑工地、廣告牌消防和食品安全生產等重點部位的專項治理為重點，加強對高危行業，事故多發企業，重點部位、重點時段的監督管理，并持續開展“打非治違”專項行動，切實做好汛期高溫天氣安全生產工作，全面加強對安全生產工作的監管。要以安全隱患治理為抓手，繼續全面、深入、細致的開展安全隱患排查治理，及時整改排查出的隱患，對隱患嚴重的，該整改的要整改，該查封的要查封，該處罰的要處罰。對隱患整改后仍不能保證安全生產的，要堅決停產停業整頓。要把專項整治工作同抓基層、打基礎工作結合起來，規范監管工作，把專項整治工作推向深入。
（二）要扎實推進企事業單位安全生產“標準化建設三年行動”。要在“第一輪三年行動”工作基礎上，按照市“標準化建設三年行動”實施方案，切實做好標準化建設各個階段的工作，讓廣大企事業單位和社會大眾充分了解、大力支持“標準化建設三年行動”工作。
總之，安全生產人命關天，社會穩定必須安全，我們要以嚴肅認真不放松，慎終如始不動搖的工作態度，牢記以人為本、安全責任重于泰山的理念，以對黨和人民高度負責的精神，為街道經濟發展保駕護航，全力做好安全生產工作。
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住建領域2021年第一次安全生產工作會議上的講話(2)
安全生產工作會議上的講話稿
同志們： 剛才，X 同志對去年工作進行了總結，對下步工作做出了部署，講得很全面、很具體，要求很嚴格、很到位，這既是一次安排部署會，也是一次培訓會，希望大家認真抓好落實。下面，就貫徹落實好國家、省安全生產工作會議精神，切實抓好全市安全生產工作，我再強調三點。簡單說，就是要做到三個務必： 第一，各級領導干部務必要高度重視 安全生產人命關天，安全發展事關全局。目前，全市經濟形勢總體回升向好，企業生產愿望迫切，也正是我市加快發展的關鍵時期。越是這個時期，越要更加重視安全生產工作，正確處理好發展與安全的關系。發展是第一要務，安全發展是前提和基礎，沒有安全發展，發展就是一句空話。各級領導干部認識一定要上去、思想一定要統一、舉措一定要到位，務必時刻把安全生產放在心上、抓在手中，守好這個底線。一要責任明確。要認真落實一崗責、黨政同責的要求。各級黨委、政府主要負責同志作為第一責任人，要負總責、親自抓;主管的同志作為具體領導責任人，要認真履行綜合協調督導責任;其他領導干部也要對其分管工作范圍內的安全生產事項負具體領導責任。特殊重要時期，更要嚴格落實領導分包負責制，每條戰線的每個領導都要切實負起安全生產領導責任。二要部署到位。要始終把安全生產放在突出位置。該開的會一定要開，該傳達的文件一定要及時傳達。各級政府和各部門的主要領導，要把安全生產工作列入重要的議事日程，要親自主持召開每季度防范安全事故例會，親自組織、研究、解決安全生產工作中的重大矛盾和問題。要善于把握安全生產的特點和規律，多在建立長遠機制上下工夫，真正建立起上下之間、部門之間協調聯動的有效運行機制。三要做到保障有力。安全生產工作責任大、任務重、風險高，需要有一支強大的安全監管隊伍。各級黨委、政府一定要在加強安全監管隊伍建設上舍得投入，把人員配強、經費配足、裝備配齊。要多理解、多支持，營造良好的執法環境，絕不許人為設置障礙，限制和阻撓安全生產執法檢查。各級黨委、政府要對廣大安監干部高看一眼，厚愛一層，要多關心、關注廣大安監干部的工作和生活，為他們更好地履職盡責創造良好條件。 第二，企業主體責任務必要落實到位 企業是安全生產的責任主體，也是預防生產安全事故的關鍵。今后，我市的安全生產工作，必須緊緊圍繞安全生產法律法規、行業標準、操作規范在企業推行來展開，必須緊緊圍繞上級的安全生產部署要求在企業落實來展開，必須緊緊圍繞提升企業自我管理水平和能力來展開。一要把住關口。各地各有關部門要嚴格按照三同時規定，對新建、改建、擴建工程項目進行安全審查，嚴把企業市場準入關，達不到標準的企業或項目決不能進入市場。絕不能要沒有安全保障的項目，絕不能要沒有安全保障的企業，絕不能顧了眼前丟了根本。二要抓住關鍵。搞好安全生產，企業自身重視是關鍵。要以提高企業負責人主體責任意識為著力點，進一步加大安全生產宣傳教育和培訓力度，讓企業主把以人為本的發展理念作為發展的基礎、前提和保障，由要我安全轉變為我要安全。絕不能以損害勞動者的生命安全和身體健康為代價，來換取短期的、局部的經濟發展。三要盯住重點。安全生產涉及各行各業和方方面面，必須區分輕重緩急，時刻盯住盯死重點。要對那些安全風險大、容易發生重特大事故的企業和部位予以特別關注，要對暑期、汛期和冬季等事故高發時期予以特別關注，要對重大政治活動等特殊背景下的安全生產予以特別關注。各類企業單位對容易發生事故的危險源點、重要部位、生產經營環節要做到心中有數，嚴格落實監控措施，搞好日常隱患排查，及時發現隱患，認真進行整改，不留死角死面，堅決杜絕后患。 第三，安全生產法紀務必要嚴格執行 省政府規定了安全生產X 條，用了X 個必須，要求之高、處罰之嚴是以前沒有過的。希望大家特別是各級各部門的主要領導同志，回去后認認真真學一學，逐條逐句看一看，對照工作查一查，不斷強化安全責任意識、風險意識，真正把安全生產各項工作不折不扣地落到實處。這里，我特別強調五點：①凡是發現隱患的必須整改 。X 條明確規定，對重大隱患應發現而未及時發現，應消除而未及時消除的，一經發現，除對生產經營單位給予嚴厲行政處罰外，比照事故查處X 不放過原則對有關責任人進行嚴肅處理。②凡是發生事故的必須重處 。對不落實安全生產措施、不落實企業責任導致事故發生的，要按照法律法規和X 不放過原則，嚴懲直接責任者，嚴肅查處有關監管部門的失職瀆職行為，堅決維護好人民的利益、法律的尊嚴和政府的權威。③凡是瞞報漏報的必須嚴懲。 。事故隱瞞不報，出了問題捂著蓋著甚至是弄虛作假，性質非常嚴重，一旦被發現就會造成惡劣影響，帶來極大被動。在這方面必須引起高度重視，絕不允許發生，誰在這上面出了問題，要從重從快給予嚴厲處分，構成犯罪的依法追究刑事責任。④凡是工作失職的必須追究 。各級干部要切實履行所擔負的安全生產責任，不能口頭上重視，落實起來無力。要切實抓好自己的事，守好自己的攤，對違法行為絕不能心慈手軟，對不法活動絕不能包庇縱容，更不能以權謀私，為非法生產經營充當保護傘。對于因工作失職致使本地發生重大安全事故的主要領導要嚴肅問責。某些不法企業之所以敢長期為非作歹，背后必然有社會黑惡勢力在起作用，有個別黨政領導充當保護傘。如果發現我市有國家公職人員充當不法企業的保護傘，舉報一起，查處一起，處理一起，絕不手軟。⑤凡是非法生產經營的必須打擊。非法生產經營活動是安全生產領域的一個頑癥，各級各有關部門一定要認真對待，嚴厲打擊，始終保持高壓態勢，讓不法企業、非法經營、違法行為沒有立足之地，維護安全生產的良好秩序。 安全生產工作是一項長期艱巨的系統工程，不可能一勞永逸。對安全生產工作，各級黨委、政府在任何時候都不可存有僥幸麻痹心理，要切實做到責任到位，實現監管責任全覆蓋;做到警鐘長鳴，常抓不懈;做到工作作風扎實深入，確保安全措施落實到位;做到慎之又慎、細之又細，不放過任何事故隱患;做到嚴罰重管、不留情面。希望大家繼續保持高昂的斗志，發揚過硬的作風，進一步嚴明責任，扎實工作，確保我市安全生產形勢持續穩定，為實現又好又快發展、強市興縣富民目標創造良好環境。
住建領域2021年第一次安全生產工作會議上的講話(3)
在公司第一次工作會議上的發言（全體會議）
尊敬的董事長盛偉先生好！
公司管理團隊各位同仁好！
在江西亞宙投資集團公司決定上馬脫硝項目五個月后、在江西龍源科盛科技環保有限公司成立一個月后、在公司即將具備初步生產能力之際，今天召開公司的第一次工作會議。
這次會議需要對公司前期工作作出認真總結，對未來工作提出更高要求，是一次對近期工作和未來工作催人奮進的會議，是一次需要解決很多重大問題的重要會議。
董事長盛偉先生親臨會議、看望大家，是對公司管理團隊每一位成員的關心和愛護，也是鞭策和期望。
在此，我及團隊成員表示衷心的感謝！
下面首先由我對公司前期工作作一簡單總結匯報，并對未來工作提出一些要求。
一、公司資質文件
1、8月6日獲取營業執照，稅務登記、法人證書等；
2、9月3日通過IS9000-2008認證；
3、一般納稅人手續將于國慶節后數日內完成；
4、環評手續正在進行中，等待著北京方面可研報告的完成；
5、國慶節后著手辦理三級施工資質證書（國家電監會級）。
二、技術部
1、必須增加的一名空預器顧問（設計計算及前期交流）尚未能落實，主要是因渠道較窄，有待于拓寬渠道、不懈努力。
不達目的，誓不罷休！
2、標書制作、專題分析報告、重量計算、圖紙設計等，由陳云春、王利峰、吳升強等同志經過兩個多月的全身心投入，已經得到了較大的提升。堅信再經過5份左右標書（一至兩個月）的鍛煉，一定可以勝任公司對標書制作、圖紙設計等方面的初步工作。
3、逐步樹立投標報價分析的自信心與權威性。
4、一定要注重數據和信息的采集、積累、分析與比對，取人之長，避人之短。
并在立足于實現基本職能的前提下，追求更高的目標境界，正如毛主席說的，“戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人”，知己知彼，方能百戰百勝。
是智慧的比拼，是精神的較量，是人生價值的體現！
5、同樣需要拓寬渠道充實技術隊伍，如電廠熱能動力專業人員的落實等。
6、加緊信息化建設與標準化建設。
三、財務部
1、率先建立了初步財務管理制度。
2、基本建立相關科目的財務賬簿，當然還有待于健全和完善。
3、盤點了曲阜廠原有的各類庫存資料。
4、初步疏理了與上海科盛的往來業務。
5、當前重中之重，努力實現優惠政策享受的愿景。
辦法一起想，困難一起克服，但請計財部經理唱主角，我全力配合與支持。
6、計財部凌駕于行政管理之上，盡管行政上歸總經理管，但專業上、原則上是對董事會負責，更是對董事長負責，必須嚴把專業關和原則關。
四、項目部
1、自鄒縣、益陽項目后，將全面介入項目執行保障和項目成本掌控（分管的掌控項）。
2、建立、建全材料采購信息庫和庫存材料信息庫（豐城和曲阜）。
3、建立曲阜項目費用核定機制。
五、工程部
1、制定并逐步完善工程費用報價機制。
2、落實合格施工隊伍、探討合作新模式、完善施工承包合同。
3、制訂并逐步完善施工質量標準。
4、制訂并逐步完善施工耗材、輔材、費用等標準及考核（獎罰）條例。
5、制訂安全、文明施工條例及強制措施。
6、協助技術部確定項目改造方案。
六、北京辦事處
1、按公司業務運作流程規范市場工作管理。
2、待市場工作管理體制確定后，盡早完成人員配備。
七、市場團隊
市場工作管理體制及制度急待確定，會后將作為專題重點匯報、討論。
八、人資與行政部
1、近期重中之重是協助生產部招聘技術工人和臨時工。
2、匯同各部門建立與完善各項管理制度、執行檢查與考核。
3、盡快建立并逐步完善技術檔案、項目檔案、工程檔案、財務檔案、行政檔案管理體系。
4、落實并辦理零地價土地證。
5、因招聘的一名部門副職節后上班，暫請杜會代為管理。
九、生產部
1、當前，10月13日前必須完成益陽熱端元件的全面生產任務。
2、按基建工程進度要求、按設計產能、按產品質量和技術要求，圓滿完成各項生產任務。
3、自行招聘各崗位工人，經公司人資與行政部考察后錄用為合同工人或勞務代理臨時工。
4、嚴控公司核定的各項生產成本指標。
5、確保安全、文明生產。
十、基建工程
基建工程全面滯后是不爭的事實，原定于8月15日通電、8月25日通水等等，距要求及預期相差太遠。我現在的要求是：
1、按合同規定浸搪線設備應于9月30日前完成安裝、調試（請計財部核實首次付款日）。
2、扎花生產線于9月29日前完成安裝、調試。
3、輔助設備：打包機自制和必須的輔機設備、材料等采購必須以不影響生產為準。
4、10月3日前具備熱端元件生產能力，并于10月4日開始生產（益陽項目）。
5、10月25日前必須具備浸搪生產條件。
6、瑞士金馬生產線必須于10月31日前完成安裝、調試和培訓。
7、管理人員宿舍必須于9月29日前具備初步住宿條件，并全部搬入。
8、食堂、浴室、公廁必須于10月31日前全面完工。
9、自來水工程必須于10月31日前全面完工。
10、在確保質量的前提下，辦公樓必須于11月25日前全面完工。
我們是個新公司：
1、首先從我個人來說，盡管工作經歷不算少，但過去一直是小打小鬧。必須努力向成功人士及智者學習，在實踐中不斷摸索和總結，并充分發揮和依靠團隊力量。
2、感謝港元公司輸送了杜秋香，感謝上海科盛輸送了陳國云、張東海。最起碼這三個重要部門的工作可以輕車熟路，值得信賴。
3、但是公司大多數部門的負責人是新手，即使有一定的工作經歷，但缺乏擔當部門負責人的經歷。
再加上具體崗位的大部分同志工作閱歷較淺或是剛出校門的畢業生，難免在過去的工作及未來的工作中存在不足、差錯。
關鍵在于我們的同志是否善于和虛心學習，是否善于積累和總結，是否富有激情和追求，是否具有較好的個人品質和團隊精神。
對于前期工作中的不足、差錯，我負領導責任。
項目、市場、技術、產能、資金、團隊、管理及外部環境，構成企業生存、發展乃至于輝煌的要素，我覺得江西龍源科盛科技環保有限公司在這些方面一個都不缺！
近兩個月來我們的技術人員，沒有周六、周日固然不用說，基本每天都加班到十一、二點。團隊人員中，有的人老婆懷孕五、六個月，曾有過一個月都沒回家過。有的人家距公司近三、四十公里，有過超過兩個星期沒回過家的。等等…
團隊同志們在前期工作的前期比較清閑，但在前期工作的后期，不怕辛苦，不怕太陽曬，不怕臟、亂、差。不受生活條件的局限（周六、周日食堂不供餐）而不計個人得失，有時還餓著肚子堅持工作。不受崗位的局限，無條件服從工作需要所作出的安排。
這就是我們的團隊！能者不是沒有，而且有很多。但是不足或是不行的也一定存在。
即然是團隊，就不能僅靠若干個人，而是要靠團隊的每一個人、每一個崗位。希望自今日起團隊的每一個成員，加強學習，相互尊重，和諧相處，恪盡職守，共同努力，從而凝聚團隊的巨大力量。
現在不行，盡快能行。現在不足，盡快補足。現在還行，盡快更行！
現在不行，將來還是不行，必須被淘汰。
當前（今年內）：
1、10月4日益陽熱端元件開始生產，希望把困難想得多一些，準備得充分一點，力保按期、保質完成。
2、益陽項目完成后，豐城立即投入望亭項目的完整生產，曲阜立即投入萊城項目的完整生產。
3、然后是豐城投入九江項目的生產，等等。
4、曲阜基地十月底后的生產任務單暫沒有，豐城基地十一月底后的生產任務單暫沒有，需針對性地參加競標、拿合同。
5、當前的重中之重是保生產，保生產的正常化、產能化。
三年目標
1、2012年8月1日——2013年7月31日：合同訂單1.8億。
2、2013年8月1日起：2.5億/年。
最后：
1、堅決完成董事會及董事長下達的各項指標。
2、我們將盡快明確管理團隊績效獎勵比例，給大家鼓氣，并于2012年10月底前出臺管理團隊績效獎勵條例。
另外，我還需要講幾點：
（1）中國之大，能夠合作到一起是緣分，尤其好的合同機會不會擺在那里等著你，需要倍加珍惜。
（2）工作、收入、養家、生存，不是天上掉餡餅，需要憑能力、貢獻與付出。
（3）有分工、有職責。特別是高管人員，大貢獻、大效益、大損益并存。
比如說若要比計劃生產時間晚一個月生產，將少實現在200-300萬元利潤。這個責任誰來擔？
（4）我曾在前次會議上專門談過和諧與尊重的問題……
（5）近期及今后一個階段的目標與責任已經明確，責任部門、責任人，必須全面履行職責。不行就下，誰行誰上。
（6）我的工作對董事會負責，更要對董事長負責，同時也是對自己負責。
（7）目前董事會的機制是，部門負責人及副總經理的工作要對總經理負責，更要對董事長負責。
（8）副總經理由總經理提名，報董事長批準。反之，我也可以提議免去副總經理的職務，報董事長同意后生效。
（9）出于工作的角度，出于做人的原則，出于對公司事業負責，也出于對公司每一位員工負責，絕不允許任何人私心當頭，視職責于不顧，視公司的根本利益于不顧，視公司的美好未來于不顧！
（10）必須嚴格公司的各項制度（包括財務制度）。
謝謝董事長盛偉先生！謝謝公司團管理隊各位同仁！
周忠平
二0一二年九月二十二日
