鄉村振興典型案例篇1
一、村基本情況
**街道農科村位于街道辦西首一公里，縣道淮三路西側。全村四個村民小組、社會人口1360人。黨員44名，耕地面積1306畝。土地實行有償流轉400畝，主要以青椒種植為主，占全村總面積的三分之一。使農民從土地上解放出來，進行其他產業，增加群眾的收入。幾年來先后被評為先進黨組織，目標考核先進村，被區、市評為文明村。2009-2011年度區文明村、2012-2014年**市文明村、2012年**市創建文明村先進村、2013-2015年省級文明村光榮稱號、2015年成為**區新農村建設“四星村”。2016年9月被省評為文明村，2016、2017區級社會主義新農村建設“四星村”。
二、發展創新黨建工作載體
1、抓黨建陣地建設。打造五星級村部，便民服務中心，現有面積430平方米，設老年活動室、健身室、圖書室、文化娛樂室、服務大廳。集中掛牌、辦公，各項規章制度規范上墻。響應區組織部推進基層黨組織規范化建設，高效打造黨建
“十個一”工程。
2、評比“五星”黨員戶。充分調動黨員的先鋒模范帶頭作用。仲美蘭戶被評為2017年區“五星”黨員戶，活動地開展有效提高了黨員的榮譽感、使命感。讓每一名黨員真正認識到我是一名黨員，是一面旗幟，要在群眾中樹立良好的形象。
3、抓好黨員隊伍建設。深入推進學習教育，學習十九大精神和習總書記重要講話精神，提高黨員干部的理論水平和創業創新能力，認真開展保持黨員先進性教育活動，采取集中和分散自學相結合的辦法，組織全村黨員學習“黨章”、“黨規”系列講話和上級有關文件精神，通過遠程教育、專題講座、走進道德講堂等形式，使廣大黨員增長知識，大大提高黨員的自身素質。認真開展批評與自我評判，列出正、負面清單，對照整改，取長補短，黨組織活力進一步加強。
三、近些年來村振興發展變化
1、道路綠化、亮化工程。兩年來共投資28萬元，結合環境治理對趙莊組、楊莊組、村四級路進行了綠化、亮化。方便了群眾的晚間出行，美化環境，拉近城鄉距離。經過幾年的努力，所有莊、組與主干道硬化率達到95%，大大方便了群眾的出行。
2、生態環境治理。投入30萬元對全村所有莊、組進行了綜合治理，實行長效保潔，村莊面貌發生了根本性變化，在上級部門考核、督查中均達優秀等次。
3、舉辦實用技術培訓班。培植以楊莊組、趙集組、孫莊組為重點高效農業共240畝，幾年來共辦培訓班13期，培訓420人次，下發相關農技信息資料1700余份，協調資金55萬元，新增外出務工人員150人，農民人均純收入達19600元。
4、扶貧幫扶工作。村共有建檔立卡戶47戶103人，通過結對幫扶，落實合適工作等措施，目前已有4戶脫貧，通過產業扶持、技術扶持，到2020年一定能夠全面脫貧。
四、集體經濟項目和村居特色產業
1、集體經濟增收。近兩年來村兩委一班人，動腦子、想辦法，新建十間門面房對外招租，年收入達4萬余元。村集體先后引進了“華恒包裝”、“南辰機械”、“先達液壓有限公司”、“興業鑄造有限公司”、“匯力液壓有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企業入駐農科村，解決了上百口村民的就業問題，有力解決了村集體辦事難問題。2017年8月，在原袁集鄉黨委政府的指導下，成功引進了昊瑞物流有限公司，使得村可用財力達40萬元，現有14家中小企業入駐村。5家總部經濟，使得村可持續集體經濟達70萬元。
2、發揮村內水資源優勢。利用70畝地取土，利用1-2年時間大力打造以生態養殖、休閑垂釣、農家餐飲為一體的休閑觀光農業。實現農民致富，集體征收，為美麗鄉村的發展而努力奮斗。
鄉村振興典型案例篇2
2018年為鄉村振興元年，全國各鄉鎮掀起了鄉村振興的熱潮，其中以桐鄉、麗水、沂蒙山和楊凌四個城市的案例最具有代表性，且各有特色。桐鄉以頂層設計為指引，推進智慧農業建設，啟動農業經濟開發區促進產業融合，以“桐鄉模式”打造全國鄉村振興的模板。麗水在保護原生態村落的基礎上，創新鄉村振興合伙人模式，重新定義田園生活。沂蒙山白石村圍繞“沂蒙小調”IP，打造紅色革命旅游區，以紅色旅游促進鄉村產業發展。楊凌新集村依托自身葡萄產業基礎，以產業振興+京東電商平臺，打造“醉美葡萄小鎮”，助力全村脫貧致富。以下對這四個成功案例進行具體分析。
桐鄉——做精頂層設計，實現鄉村振興“桐鄉路徑”
桐鄉進行鄉村振興時，從實際出發，根據自身條件和資源，找到優勢與短板，繪制頂層藍圖，并基于前期調研出臺《關于全面實施鄉村振興戰略高質量推進農業農村現代化的意見》，形成了桐鄉鄉村振興的“四梁八柱”。同時，桐鄉積極搭建產業平臺，積極與嘉興市農業規劃進行對接，引入中國農科院進行合作，搭建智慧農業平臺，創造“1+1+N”的智慧農業的“桐鄉模式”。
桐鄉以頂層藍圖為指引，以農業發展為核心，帶動蠶桑、畜牧等其他產業發展，并結合美麗鄉村精品線路做活桐鄉旅游業。此外，桐鄉啟動農業經濟開發區建設計劃在石門省級綜合區和石門省級農業特色強鎮的基礎上，重點布局“一心二帶五區”，即一個農業綜合服務中心，白馬塘水鄉風情帶、江南田園景觀帶二帶，和精品水果生產區、杭白菊生產示范區、糖桑菌循環示范區、產村融合示范區以及農產品精深加工區等五區。以此推動桐鄉三產融合加快，實現桐鄉鄉村振興高質量發展。
鄉村振興典型案例篇3
近年來，**區**鄉始終堅持以習近平總書記“在扶貧路上，不能落下一個貧困家庭，丟下一個貧困群眾”的殷切囑托為動力，按照“核心是精準、關鍵在落實、確保可持續”的要求，將脫貧攻堅工作作為最大的民生工程牢牢抓在手上，把產業扶貧作為實現長期穩定脫貧的根本途徑，積極探索“鄉村旅游、能人引領、租賃返聘、集體反哺、抱團發展、培訓造血、電商扶貧”等多種產業扶貧模式，堅決打贏脫貧攻堅戰，做到脫真貧、真脫貧，為實現鄉村振興打下了堅實的基礎。目前，全鄉287戶貧困戶獲得產業發展扶持，貧困戶產業覆蓋率達到100%，戶均年增收6000元;
同時，對接外鄉貧困戶196戶，保證貧困戶每年增收2000元-4500元。
聚焦產業，帶動農業發展強起來
為了實現脫真貧、真脫貧，從根本上解決貧困問題，**鄉聚焦產業發展，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，以黨建為旗、產業為基、就業為本，通過“造血”的方式激發貧困群眾內生動力，尋求自我脫貧之路，成功探索出一條“黨建+產業+就業+貧困戶”的新模式。
為充分發揮鄉村能人示范帶動作用，**鄉將鄉村優秀創業人才納入村兩委班子，通過攪動基層黨組織轉變觀念，推動基層黨員帶頭創新創業。
**村黨支部書記左先進創辦了先進家庭農場，主營苗木、果樹，吸納貧困戶15戶;
江背村委會主任陸早平創辦了科湖蔬菜產業合作社，主營蔬菜種植，對接貧困戶26戶;
塘井村黨支部書記何太平創辦了平嶺果樹專業合作社，對接貧困戶18戶，主營果樹種植……這些鄉村能人在加入村兩委班子后，把發展自身產業與脫貧攻堅緊密結合起來，通過土地入股、勞務工資、年底分紅等形式，把貧困戶吸收到現代農業發展中來，帶動貧困戶脫貧致富。其中，江背村委會婦女主任張單英，更是獲得“全國巾幗現代農業科技致富帶頭人”“全國三八紅旗手”“鷹潭市農村科技致富女能手”等榮譽稱號，她創辦的建富興農專業合作社，主營中藥材、水稻種植，對接貧困戶30戶。
在黨組織的積極引領下，在鄉村能人的帶動下，**鄉創業激情不斷涌動，全鄉8個村委會，均形成了自己的特色農業產業，成功帶動全鄉農業發展強起來了。2017年，全鄉共新增優秀貧困戶創業代表5戶，他們自主脫貧的典型事跡，被**鄉樹立為貧困戶脫貧的“榜樣人物”，在全鄉大力宣傳，推廣經驗，進一步增強了廣大貧困戶脫貧的自信心和主動性。
秀美田園，推動鄉村旅游旺起來
山上的花兒盛開，大棚里小櫻桃正紅，水面上碧波蕩漾……走進**縣**鄉**村的“**小鎮”，繁花似錦，桃紅柳綠，春意盎然。
今年初，“**小鎮”被評為江西省4a級鄉村旅游景區，平常時每天都有3000多人前來參觀，周末時有5000多人。“**小鎮”的落戶，讓**鄉發生了翻天覆地的變化，不僅讓昔日荒山變景區，更可喜的是，增收無門的貧困村民在家門口也能打工掙錢了。今年54歲的**村管溪村小組村民陳年榮說：“我家有6口人，上有老下有小，夫妻倆體弱多病，不能干重活，家庭生活比較困難。現在在基地做些除草等力所能及的農活，每天收入100多塊，生活有了保障，我感覺很幸福。”**小鎮項目扶貧基地直接帶動了**村50多位貧困戶就業，每人每月增收1500元以上。
美了山村，富了鄉親。近年來，**鄉以良好的生態環境為基礎，以農村環境整治為抓手，圍繞青山綠水、生態田園、美麗鄉村三大核心資源，依托**小鎮、九蓮山莊、一龍龍蝦、沁家園菊花等生態旅游景區和企業，重點發展“生態田園休閑觀光、自然山水養生度假”主題旅游產品，成功創建省級生態旅游示范鄉鎮，樹立“詩畫田園，秀美**”的總體形象，鄉村旅游正成為當地百姓脫貧致富奔小康的“幸福引擎”。
創新創業，拉動貧困農民富起來
在現代農業產業蓬勃發展之時，**鄉雙祥葡萄專業合作社、圣豐水稻專業合作社、先進家庭農場、科湖蔬菜專業合作社等農村新經濟體如雨后春筍般發展壯大起來，成為脫貧攻堅的又一生力軍。
泰昌農業合作社以種植蘆筍、吊瓜、葡萄、有機稻種植等主，常年聘用專業管理人才20余人，帶動就業100余人，2017年主營業務純收入50萬元。合作社通過公司+農戶形式，400余戶農戶自愿以土地經營權等入股，種植吊瓜、葡萄、蔬菜等，采取“保底分紅+按股分紅”等方式，讓農戶分享加工銷售環節收益，使農戶減少了市場風險。2017年，戶均收入1.6萬多元，其中貧困戶8戶。沁家園菊花種植基地，種植面積100余畝，同時將菊花、山水、果園等結合起來，充實旅游項目，打造以菊花為特色的集菊園賞花、花茶制作、菊園品茶等為主要內容的生態旅游度假區。通過公司+農戶形式，企業和100戶農戶簽訂種植合同，給予免費技術指導，在保底的情況下對農產品進行收購。
與此同時，**鄉充分利用現代農業蓬勃發展的優勢，重點打造8個扶貧車間，吸納有勞動能力的精準扶貧對象85人，讓貧困戶在家門口就業、賺錢。張國太是**鄉**村委會人，夫妻倆均為殘疾人，三個小孩在讀書，家庭非常貧困。現在，夫妻倆受聘于泰昌農業合作社，在區域從事果蔬種植及基礎設施維護，每月增收近5000元。因為扶貧車間送來的工作崗位，張國太在2017年成功脫貧。
在產業扶貧的過程中，**鄉各農業合作社表現搶眼，不僅對接了本鄉絕大多數貧困戶，帶領本鄉人民脫貧致富，還對接了本縣其他5個鄉鎮、2個場的貧困戶。
綠水青山美如畫，**人民致富忙。近年來，**鄉通過抓產業、促創新、美環境，一系列成效顯著的舉措在紅土地上扎根、萌芽、蓬勃生長。農業強起來了!農村美起來了!農民富起來了!**鄉在產業脫貧的道路上越走越歡暢，**人民的生活越來越幸福、自信，**大地離著鄉村振興的夢想越來越接近……
鄉村振興典型案例篇4
有資源不代表有產品；有產品不代表有產業；有產業不代表能產生效益。因此，把資源轉成經濟需要經歷特色資源轉化為特色產品，特色產品再逐漸形成特色優勢產業，特色優勢產業再轉化成可觀的經濟效益等多重環節。
鄉村振興戰略背景下，如何讓我國廣大鄉村的“美麗資源”變身“美麗經濟”成為大家共同面臨的問題。
為推進鄉村振興戰略的實施和我國美麗鄉村發展建設，國家農業部發布中國美麗鄉村建設十大模式，分別為：產業發展型、生態保護型、城郊集約型、社會綜治型、文化傳承型、漁業開發型、草原牧場型、環境整治型、休閑旅游型、高效農業型。
十大模式對我國不同區域、不同環境背景下的鄉村發展提供范本和示范。
1、產業發展型模式
主要在東部沿海等經濟相對發達地區，其特點是產業優勢和特色明顯，農民專業合作社、龍頭企業發展基礎好，產業化水平高，初步形成“一村一品”、“一鄉一業”，實現了農業生產聚集、農業規模經營，農業產業鏈條不斷延伸，產業帶動效果明顯。
典型案例：江蘇省張家港市南豐鎮永聯村
永聯村是江蘇省鄉村發展最具代表的鄉村之一，全國"美麗鄉村"首批創建試點村，地處江南，長江之濱，隸屬于江蘇省張家港市南豐鎮。
永聯曾被稱為"華夏第一鋼村"，曾是張家港市面積最小、人口最少、經濟最落后的村。改革開放期間，村領導組織村民挖塘養魚、開辦企業，陸續辦起了水泥預制品廠、家具廠、枕套廠等七八個小工廠以及村集體軋鋼廠，收益頗豐。在村集體的共同努力下永聯村不僅完全脫貧，還跨入全縣十大富裕村的行列。永聯村是以企帶村發展起來的，村集體有了經濟實力，就可以為新農村建設、美麗鄉村建設"加油擴能"。
2、生態保護型模式
主要是在生態優美、環境污染少的地區，其特點是自然條件優越，水資源和森林資源豐富，具有傳統的田園風光和鄉村特色，生態環境優勢明顯，把生態環境優勢變為經濟優勢的潛力大，適宜發展生態旅游。
典型案例：浙江省安吉縣山川鄉高家堂村
高家堂村位于全國首個環境優美鄉——山川鄉境內，全村區域面積7平方公里，其中山林面積9729畝，水田面積386畝，是一個竹林資源豐富、自然環境保護良好的浙北山區村。高家堂是安吉生態建設的一個縮影，以生態建設為載體，進一步提升了環境品位。
高家堂村將自然生態與美麗鄉村完美結合，圍繞"生態立村——生態經濟村"這一核心，在保護生態環境的基礎上，充分利用環境優勢，把生態環境優勢轉變為經濟優勢。現如今，高家堂村生態經濟快速發展，以生態農業、生態旅游為特色的生態經濟呈現良好的發展勢頭。全村已形成竹產業生態、生態型觀光型高效竹林基地、竹林雞養殖規模，富有濃厚鄉村氣息的農家生態旅游等生態經濟對財政的貢獻率達到50%以上，成為經濟增長支柱。高家堂村把發展重點放在做好改造和提升筍竹產業，形成特色鮮明、功能突出的高效生態農業產業布局，讓農民真正得到實惠。從98年開始，對3000余畝的山林實施封山育林，禁止砍伐。
3、城郊集約型模式
主要是在大中城市郊區，其特點是經濟條件較好，公共設施和基礎設施較為完善，交通便捷，農業集約化、規模化經營水平高，土地產出率高，農民收入水平相對較高，是大中城市重要的“菜籃子”基地。
典型案例：上海市松江區泖港鎮
松江區泖港鎮地處上海市松江區南部、黃浦江南岸，是松江浦南地區三鎮的中心，東北距上海市中心50公里，北距松江區中心10公里。該鎮的發展不倚仗工業，而是依托"氣凈、水凈、土凈"的獨特資源優勢，大力發展環保農業、生態農業、休閑農業，成為上海的"菜籃子"、"后花園"，服務于以上海為主的周邊大中城市。
4、社會綜治型模式
主要在人數較多，規模較大，居住較集中的村鎮，其特點是區位條件好，經濟基礎強，帶動作用大，基礎設施相對完善。
典型案例：天津大寺鎮王村
天津市西青區大寺王村鎮北鄰西青經濟技術開發區，東鄰天津微電子城。該村距天津港10公里，距天津國際機場15公里，距市中心15公里，交通四通八達。全村580戶，人口1862人，占有土地4000余畝。
王村是天津東南方新農村發展的一顆耀眼的明星。王村被天津市政府命名為天津市"示范村"，2012年，榮獲"美麗鄉村"稱號。王村經過近幾年的發展實現了農村城市化。村里生活環境和諧有序，基礎設施完善，家家戶戶住進新樓房，電腦、電話、汽車走進農家，村民過著"干有所為，老有所養，少有所教、病有所醫"其樂融融的城市化生活。
5、文化傳承型模式
是在具有特殊人文景觀，包括古村落、古建筑、古民居以及傳統文化的地區，其特點是鄉村文化資源豐富，具有優秀民俗文化以及非物質文化，文化展示和傳承的潛力大。
典型案例：河南省洛陽市孟津縣平樂鎮平樂村
平樂村地處漢魏故城遺址，文化積淀深厚，因公元62年東漢明帝為迎接大漢圖騰筑"平樂觀"而得名。該村以農民牡丹畫而聞名全國，農民畫家已發展到800多人。"一幅畫、一畝糧、小牡丹、大產業"，這是流傳在河南省孟津縣平樂村村民口中的一句新民謠。近年來，平樂村按照"有名氣、有特色、有依托、有基礎"的"四有"標準，以牡丹畫產業發展為龍頭，擴大鄉村旅游產業規模，探索出了一條新時期依靠文化傳承建設"美麗鄉村"的發展模式。
6、漁業開發型模式
主要在沿海和水網地區的傳統漁區，其特點是產業以漁業為主，通過發展漁業促進就業，增加漁民收入，繁榮農村經濟，漁業在農業產業中占主導地位。
典型案例：甘肅天水市武山縣
武山縣位于甘肅省東南部，天水市西端的渭河上游。目前，該縣漁業產值占農林牧漁總產值的10%。2012年末，全縣養魚水面達464畝，其中冷水魚12畝，水產品總產量達到300噸，其中冷水魚超過40噸，漁業總產值達770余萬元。
7、草原牧場型模式
主要在我國牧區半牧區縣(旗、市)，占全國國土面積的40%以上。其特點是草原畜牧業是牧區經濟發展的基礎產業，是牧民收入的主要來源。
典型案例：內蒙古太仆寺旗貢寶拉格蘇木道海嘎查
道海嘎查是太旗開展"美麗鄉村"建設中的一個典型。道海嘎查的主要就是草原，因此，對草原牧區來講，保護好草原生態環境是發展過程中的重要任務。道海嘎查在美麗鄉村建設中堅持生態優先的基本方針，推行草原禁牧、休牧、輪牧制度，促進草原畜牧業由天然放牧向舍飼、半舍飼轉變，發展特色家畜產品加工業，形成了獨具草原特色和民族風情的發展模式。
8、環境整治型模式
主要在農村臟亂差問題突出的地區，其特點是農村環境基礎設施建設滯后，環境污染問題，當地農民群眾對環境整治的呼聲高、反應強烈。
典型案例：廣西恭城瑤族自治縣蓮花鎮紅巖村
紅巖村位于廣西桂林恭城瑤族自治縣蓮花鎮，距桂林市108公里，共103戶407人,是一個集山水風光游覽、田園農耕體驗、住宿、餐飲、休閑和會議商務觀光等為一體的生態特色旅游新村。紅巖新村成功地建起80多棟獨立別墅，共擁有客房300多間，餐館近40家，建成了瑤寨風雨橋、滾水壩、梅花樁、環形村道、燈光籃球場、游泳池、旅游登山小道等公共設施。
9、休閑旅游型模式
休閑旅游型美麗鄉村模式主要是在適宜發展鄉村旅游的地區，其特點是旅游資源豐富，住宿、餐飲、休閑娛樂設施完善齊備，交通便捷，距離城市較近，適合休閑度假，發展鄉村旅游潛力大。
典型案例：江西省婺源縣江灣鎮
國家特色旅游景觀名鎮江灣地處皖、浙、贛三省交界，云集了夢里江灣5A級旅游景區、古埠名祠汪口4A級旅游景區、生態家園曉起和5A級標準的梯云人家篁嶺四個品牌景區。依托豐富的文化生態旅游資源、著力建設梨園古鎮景區、蓮花谷度假區，使之成為婺源"國家鄉村旅游度假試驗區"的典范。中國美，看鄉村，一個天藍水凈地綠的美麗江灣，正成為"美麗中國"在鄉村的鮮活樣本，并以旅游轉型升級為拓展空間加快成為中國旅游第一鎮。
10、高效農業型模式
主要在我國的農業主產區，其特點是以發展農業作物生產為主，農田水利等農業基礎設施相對完善，農產品商品化率和農業機械化水平高，人均耕地資源豐富，農作物秸稈產量大。
典型案例：福建省漳州市平和縣三坪村
三坪村是國家AAAA級風景區——三坪風景區所在地，該村共有8個村民小組2086人，2012年，該村農民人均純收入11125元。三坪村全村共有山地60360畝，毛竹18000畝，種植蜜柚12500畝，耕地2190畝。該村在創建美麗鄉村過程中充分發揮森林、竹林等林地資源優勢，采用"林藥模式"打造金線蓮、鐵皮石斛、蕨菜種植基地，以玫瑰園建設帶動花卉產業發展，壯大蘭花種植基地，做大做強現代高效農業。同時整合資源，建立千畝柚園、萬畝竹海、玫瑰花海等特色觀光旅游，構建觀光旅游示范點，提高吸納、轉移、承載三平景區游客的能力。
鄉村振興典型案例篇5
袁家村
“村集體組織帶動模式”
1.地理坐標
陜西省咸陽市禮泉縣煙霞鎮北部，位于舉世聞名的唐太宗李世民昭陵九嵕山下，距離西安60公里，約1小時車程。
2.村莊規模
袁家村共有62戶，286人，土地面積660畝，發展到今天已經吸引外部3000人來到這里。
3.開發主體
村集體和村民共同組織村集體開發經營公司作為袁家村的主體，同時成立自有的村莊管理公司和多種行業協會。
4.開發理念
回顧和總結袁家村的創業歷程、發展思路和基本經驗，概括起來主要有以下幾點：以支部為核心，以村民為主體；以創新謀發展，以共享促和諧；以鄉村旅游為突破口，打造農民創業平臺；以組建合作社為切入點，實現三變；以三產帶二產促一產，實現三產融合發展；調節收入分配，實現共同富裕；注重精神文明，加強思想教育；弘揚優良傳統，淳厚鄉風民俗。
5.獲得榮譽
2017年袁家村接待游客量超過500萬人次，總收入超過3.8億元，村民年人均純收入超過10萬元。先后獲得國家4A級旅游景區、中國十大美麗鄉村、全國鄉村旅游示范村、中國十佳小康村、中國最有魅力休閑鄉村、國家特色景觀旅游名村、全國一村一品示范村、中國鄉村旅游創客示范基地等稱譽，昔日的“空心村”已經成為今日的“關中民俗第一村”。
6.產業規劃
袁家村在產業方面可以總結為“一個品牌，兩個產業”：一個品牌是指“袁家村”品牌，“袁家村”的品牌價值估值已經超過20億元，并且仍然在快速的增值中。“袁家村”的品牌，可以形象地解讀為“袁汁袁味的精神原鄉”，是以農業、農村和農民為內涵的“農”字號品牌，其產業與三農緊密相連、息息相關。郭占武提出的袁家村品牌+創新團隊+資本+互聯網的新思路、新模式將為袁家村的發展提供更為廣闊的空間和前景。
兩個產業，一是指以傳統民俗和創意文化為核心的個性化、高端化和系列化關中文化產品產業。二是指以特色農副和健康餐飲為核心的農副產品的種養殖、加工包裝和銷售產業。
經過多年發展，袁家村從鄉村旅游起步，市場規模和經濟效益不斷提升，品牌價值更為凸顯，第三產業強大直接帶動第二產業的發展；由傳統手工作坊到現代加工工廠再到連鎖加工企業，第二產業圍繞第三產業布局；第二產業的發展不斷擴大對優質農副產品的需求，拉動第一產業規模不斷擴大。袁家村真正構建起由三產帶二產促一產，三產融合發展的良性循環體系。
7.運作模式
袁家村黨支部書記、袁家村關中印象體驗地創始人和設計者郭占武將袁家村的成功歸結于“村干部帶領村民共同致富的典型”，其模式可以歸結為“以村集體領導為核心，村集體平臺為載體，構建產業共融、產權共有、村民共治、發展共享的村莊集體經濟”發展模式。
（1）以村集體領導為核心，以村民為主體。組建了以村兩委為核心的村集體領導隊伍。郭占武書記經常對村干部講：當干部就要有奉獻精神，就要能吃虧，先群眾后干部，最終達到共同富裕。正是在郭書記帶領下，袁家村所有村干部都形成了共同思想認識：干部沒有任何特權，干部隊伍就是服務隊，就是為村民跑腿、為群眾服務的，村里發展好了，自己家也會跟著好，有大家才有小家。袁家村的村干部都不拿工資，義務服務。袁家村在發展之初村集體就明確提出自主發展的路徑，堅持村民的主體地位，樹立村民的主人翁意識，讓村民當家做主，自主發展、自我發展。不管外界的誘惑和壓力有多大，袁家村都不拿村民的自主權和控制權做交易，堅持農民主體地位不動搖，確保全體村民的根本利益和長遠利益。
（2）以村莊集體平臺為載體，組建股份合作制集體經濟組織。為了盤活集體和群眾閑置資產，把散弱農戶個體利益與集體利益緊密結合，實施村集體內部無物不股、無人不股、無事不股。將集體資產進行股份制改造，集體保留38%，其余62%量化到戶，參與社區集體經濟組織成員都可以持股。對于旅游公司、合作社、商鋪、農家樂等經營性主體，可以自主選擇入股的店鋪，互相持有股份，入股的范圍不僅是本社區居民，還包括袁家村社區的經營戶。在合作社入股過程中，遵循全民參與、入股自愿、照顧小戶、限制大戶的原則。以產權同享為核心，所有入股農民與集體經濟組織共進退、同發展，極大促進了生產要素的自由流動，實現了村集體與農戶個體的均衡發展。
在管理上，由村委會牽頭，組建管理公司和協會，包括農家樂協會、小吃街協會、酒吧街協會，協會成員由商戶們自己推選，為協會提供義務服務，構建了自我治理的發展模式。
（3）實施產業融合，不斷提檔升級。不走傳統“由一產向二產和三產拓展”的思路，探索出“由三產帶二產促一產，并立足品牌溢價的多維度產業共融”的發展路徑。從發展民俗旅游開始，袁家村的第一步確定了推動第三產業的快速發展，第三產業拉動手工作坊興盛，形成了“前店后廠”和加工企業，企業不斷轉型升級拉動第二產業發展壯大，進而提升對優質農副產品的需求，推動了第一產業規模的不斷擴大，“三產帶二產促一產”的三產融合發展格局形成，構建了一個相容共生、互補兼顧、層次遞進的村集體經濟可持續發展的閉環產業鏈和成熟商業模式。目前，袁家村共有農副產品加工企業10個，旅游服務企業6個，建成菜籽、玉米、大豆、紅薯等優質農產品基地14個。還大力推動農副產品的線上線下銷售，培育發展新動能和后勁。
（4）推進產權共有，推進三股改革。袁家村股權結構由基本股、交叉股、調節股三部分構成。①基本股，將集體資產進行股份制改造，集體保留38%，剩下62%分配到戶，每戶平均20萬元，每股年分紅4萬元，只有本村集體經濟組織成員才能持有，缺資金的農戶以土地每畝地折價4萬元入股。②交叉股，集體旅游公司、村民合作社、商鋪、農家樂相互持有股份，交叉持股460家商鋪，可自主選擇入股店鋪。③調節股，全民參與、入股自愿，錢少先入、錢多少入，照顧小戶、限制大戶。實現了所有權、經營權、收益權的高度統一，全民參與、入股自愿，你中有我，我中有你，形成了利益共同體。通過調節收入分配和再分配，避免兩極分化，實現利益均衡。袁家村農民人均純收入中入股分紅、房屋出租等財產性收入占40.1%。
鄉村振興典型案例篇6
近年來，**區**鄉始終堅持以習近平總書記“在扶貧路上，不能落下一個貧困家庭，丟下一個貧困群眾”的殷切囑托為動力，按照“核心是精準、關鍵在落實、確保可持續”的要求，將脫貧攻堅工作作為最大的民生工程牢牢抓在手上，把產業扶貧作為實現長期穩定脫貧的根本途徑，積極探索“鄉村旅游、能人引領、租賃返聘、集體反哺、抱團發展、培訓造血、電商扶貧”等多種產業扶貧模式，堅決打贏脫貧攻堅戰，做到脫真貧、真脫貧，為實現鄉村振興打下了堅實的基礎。目前，全鄉287戶貧困戶獲得產業發展扶持，貧困戶產業覆蓋率達到100%，戶均年增收6000元;
同時，對接外鄉貧困戶196戶，保證貧困戶每年增收2000元-4500元。
聚焦產業，帶動農業發展強起來
為了實現脫真貧、真脫貧，從根本上解決貧困問題，**鄉聚焦產業發展，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，以黨建為旗、產業為基、就業為本，通過“造血”的方式激發貧困群眾內生動力，尋求自我脫貧之路，成功探索出一條“黨建+產業+就業+貧困戶”的新模式。
為充分發揮鄉村能人示范帶動作用，**鄉將鄉村優秀創業人才納入村兩委班子，通過攪動基層黨組織轉變觀念，推動基層黨員帶頭創新創業。
**村黨支部書記左先進創辦了先進家庭農場，主營苗木、果樹，吸納貧困戶15戶;
江背村委會主任陸早平創辦了科湖蔬菜產業合作社，主營蔬菜種植，對接貧困戶26戶;
塘井村黨支部書記何太平創辦了平嶺果樹專業合作社，對接貧困戶18戶，主營果樹種植……這些鄉村能人在加入村兩委班子后，把發展自身產業與脫貧攻堅緊密結合起來，通過土地入股、勞務工資、年底分紅等形式，把貧困戶吸收到現代農業發展中來，帶動貧困戶脫貧致富。其中，江背村委會婦女主任張單英，更是獲得“全國巾幗現代農業科技致富帶頭人”“全國三八紅旗手”“鷹潭市農村科技致富女能手”等榮譽稱號，她創辦的建富興農專業合作社，主營中藥材、水稻種植，對接貧困戶30戶。
在黨組織的積極引領下，在鄉村能人的帶動下，**鄉創業激情不斷涌動，全鄉8個村委會，均形成了自己的特色農業產業，成功帶動全鄉農業發展強起來了。2017年，全鄉共新增優秀貧困戶創業代表5戶，他們自主脫貧的典型事跡，被**鄉樹立為貧困戶脫貧的“榜樣人物”，在全鄉大力宣傳，推廣經驗，進一步增強了廣大貧困戶脫貧的自信心和主動性。
秀美田園，推動鄉村旅游旺起來
山上的花兒盛開，大棚里小櫻桃正紅，水面上碧波蕩漾……走進**縣**鄉**村的“**小鎮”，繁花似錦，桃紅柳綠，春意盎然。
今年初，“**小鎮”被評為江西省4a級鄉村旅游景區，平常時每天都有3000多人前來參觀，周末時有5000多人。“**小鎮”的落戶，讓**鄉發生了翻天覆地的變化，不僅讓昔日荒山變景區，更可喜的是，增收無門的貧困村民在家門口也能打工掙錢了。今年54歲的**村管溪村小組村民陳年榮說：“我家有6口人，上有老下有小，夫妻倆體弱多病，不能干重活，家庭生活比較困難。現在在基地做些除草等力所能及的農活，每天收入100多塊，生活有了保障，我感覺很幸福。”**小鎮項目扶貧基地直接帶動了**村50多位貧困戶就業，每人每月增收1500元以上。
美了山村，富了鄉親。近年來，**鄉以良好的生態環境為基礎，以農村環境整治為抓手，圍繞青山綠水、生態田園、美麗鄉村三大核心資源，依托**小鎮、九蓮山莊、一龍龍蝦、沁家園菊花等生態旅游景區和企業，重點發展“生態田園休閑觀光、自然山水養生度假”主題旅游產品，成功創建省級生態旅游示范鄉鎮，樹立“詩畫田園，秀美**”的總體形象，鄉村旅游正成為當地百姓脫貧致富奔小康的“幸福引擎”。
創新創業，拉動貧困農民富起來
在現代農業產業蓬勃發展之時，**鄉雙祥葡萄專業合作社、圣豐水稻專業合作社、先進家庭農場、科湖蔬菜專業合作社等農村新經濟體如雨后春筍般發展壯大起來，成為脫貧攻堅的又一生力軍。
泰昌農業合作社以種植蘆筍、吊瓜、葡萄、有機稻種植等主，常年聘用專業管理人才20余人，帶動就業100余人，2017年主營業務純收入50萬元。合作社通過公司+農戶形式，400余戶農戶自愿以土地經營權等入股，種植吊瓜、葡萄、蔬菜等，采取“保底分紅+按股分紅”等方式，讓農戶分享加工銷售環節收益，使農戶減少了市場風險。2017年，戶均收入1.6萬多元，其中貧困戶8戶。沁家園菊花種植基地，種植面積100余畝，同時將菊花、山水、果園等結合起來，充實旅游項目，打造以菊花為特色的集菊園賞花、花茶制作、菊園品茶等為主要內容的生態旅游度假區。通過公司+農戶形式，企業和100戶農戶簽訂種植合同，給予免費技術指導，在保底的情況下對農產品進行收購。
與此同時，**鄉充分利用現代農業蓬勃發展的優勢，重點打造8個扶貧車間，吸納有勞動能力的精準扶貧對象85人，讓貧困戶在家門口就業、賺錢。張國太是**鄉**村委會人，夫妻倆均為殘疾人，三個小孩在讀書，家庭非常貧困。現在，夫妻倆受聘于泰昌農業合作社，在區域從事果蔬種植及基礎設施維護，每月增收近5000元。因為扶貧車間送來的工作崗位，張國太在2017年成功脫貧。
在產業扶貧的過程中，**鄉各農業合作社表現搶眼，不僅對接了本鄉絕大多數貧困戶，帶領本鄉人民脫貧致富，還對接了本縣其他5個鄉鎮、2個場的貧困戶。
綠水青山美如畫，**人民致富忙。近年來，**鄉通過抓產業、促創新、美環境，一系列成效顯著的舉措在紅土地上扎根、萌芽、蓬勃生長。農業強起來了!農村美起來了!農民富起來了!**鄉在產業脫貧的道路上越走越歡暢，**人民的生活越來越幸福、自信，**大地離著鄉村振興的夢想越來越接近……
鄉村振興典型案例篇7
一、村基本情況
**街道農科村位于街道辦西首一公里，縣道淮三路西側。全村四個村民小組、社會人口1360人。黨員44名，耕地面積1306畝。土地實行有償流轉400畝，主要以青椒種植為主，占全村總面積的三分之一。使農民從土地上解放出來，進行其他產業，增加群眾的收入。幾年來先后被評為先進黨組織，目標考核先進村，被區、市評為文明村。2009-2011年度區文明村、2012-2014年**市文明村、2012年**市創建文明村先進村、2013-2015年省級文明村光榮稱號、2015年成為**區新農村建設“四星村”。2016年9月被省評為文明村，2016、2017區級社會主義新農村建設“四星村”。
二、發展創新黨建工作載體
1、抓黨建陣地建設。打造五星級村部，便民服務中心，現有面積430平方米，設老年活動室、健身室、圖書室、文化娛樂室、服務大廳。集中掛牌、辦公，各項規章制度規范上墻。響應區組織部推進基層黨組織規范化建設，高效打造黨建
“十個一”工程。
2、評比“五星”黨員戶。充分調動黨員的先鋒模范帶頭作用。仲美蘭戶被評為2017年區“五星”黨員戶，活動地開展有效提高了黨員的榮譽感、使命感。讓每一名黨員真正認識到我是一名黨員，是一面旗幟，要在群眾中樹立良好的形象。
3、抓好黨員隊伍建設。深入推進學習教育，學習十九大精神和習總書記重要講話精神，提高黨員干部的理論水平和創業創新能力，認真開展保持黨員先進性教育活動，采取集中和分散自學相結合的辦法，組織全村黨員學習“黨章”、“黨規”系列講話和上級有關文件精神，通過遠程教育、專題講座、走進道德講堂等形式，使廣大黨員增長知識，大大提高黨員的自身素質。認真開展批評與自我評判，列出正、負面清單，對照整改，取長補短，黨組織活力進一步加強。
三、近些年來村振興發展變化
1、道路綠化、亮化工程。兩年來共投資28萬元，結合環境治理對趙莊組、楊莊組、村四級路進行了綠化、亮化。方便了群眾的晚間出行，美化環境，拉近城鄉距離。經過幾年的努力，所有莊、組與主干道硬化率達到95%，大大方便了群眾的出行。
2、生態環境治理。投入30萬元對全村所有莊、組進行了綜合治理，實行長效保潔，村莊面貌發生了根本性變化，在上級部門考核、督查中均達優秀等次。
3、舉辦實用技術培訓班。培植以楊莊組、趙集組、孫莊組為重點高效農業共240畝，幾年來共辦培訓班13期，培訓420人次，下發相關農技信息資料1700余份，協調資金55萬元，新增外出務工人員150人，農民人均純收入達19600元。
4、扶貧幫扶工作。村共有建檔立卡戶47戶103人，通過結對幫扶，落實合適工作等措施，目前已有4戶脫貧，通過產業扶持、技術扶持，到2020年一定能夠全面脫貧。
四、集體經濟項目和村居特色產業
1、集體經濟增收。近兩年來村兩委一班人，動腦子、想辦法，新建十間門面房對外招租，年收入達4萬余元。村集體先后引進了“華恒包裝”、“南辰機械”、“先達液壓有限公司”、“興業鑄造有限公司”、“匯力液壓有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企業入駐農科村，解決了上百口村民的就業問題，有力解決了村集體辦事難問題。2017年8月，在原袁集鄉黨委政府的指導下，成功引進了昊瑞物流有限公司，使得村可用財力達40萬元，現有14家中小企業入駐村。5家總部經濟，使得村可持續集體經濟達70萬元。
2、發揮村內水資源優勢。利用70畝地取土，利用1-2年時間大力打造以生態養殖、休閑垂釣、農家餐飲為一體的休閑觀光農業。實現農民致富，集體征收，為美麗鄉村的發展而努力奮斗。
鄉村振興典型案例篇8
黨的十九大提出了實施鄉村振興戰略，吹響了鄉村振興的號角。河東區委、區政府認真貫徹落實總書記關于“打造鄉村振興的齊魯樣板”的指示精神，以“在打造鄉村振興齊魯樣本中走在前列”為目標，緊緊圍繞市委鄉村振興“三步走”工作部署，統籌推進五個振興，推動河東農業全面升級、農村全面進步、農民全面發展。
《河東區供銷農場：念活“土地經”走好“振興路”》
近年來，河東區圍繞破解城市化進程中農民生活半徑與生產半徑矛盾突出；農村老齡化不斷加快，良田無人耕種；一家一戶分散經營，農業種植效率低下；村集體無收入，基層黨組織凝聚力、戰斗力不強等問題，創新工作思路舉措，深化服務機制改革，開展“供銷農場”試點，探索了一條盤活土地資源、助力“鄉村振興”的新路子。
一、主要做法及成效
積極推動河東區供銷社與山東省供銷社在農業規模化經營領域開展跨層級合作，組建山東供銷農場有限公司，探索開創“1+4+N”土地經營模式，即：以山東供銷農場有限公司為主體，打造現代農業的“服務平臺、培訓基地、科研中心、城市菜園”，采取“自己種、合伙種、替人種、幫人種、教人種”等多種合作模式，推進農業高質量發展，保障重要農產品有效供給，促進農民持續穩定增收。
——強化“三個保障”，聚發展合力。將“供銷農場”作為中心工作，多方整合資源，科學謀劃布局，形成推進供銷合作社發展的合力。一是強化組織保障。成立以區委、區政府主要領導親自部署安排，組織開展調研，確定發展方向和思路，分管領導具體牽頭實施，區委組織部、區委宣傳部、區農業農村、財政、自然資源、水務、農機、金融、供銷社等部門、各鎮街齊抓共管，在全區形成推進“供銷農場”試點工作合力。二是強化政策保障。出臺《關于進一步深化供銷合作社綜合改革推動高質量發展服務鄉村振興的實施意見》《關于優化村莊布局建設美麗宜居鄉村開展“供銷農場”試點工作的實施方案》，每年安排不低于500萬元的專項扶持資金，重點支持“供銷農場”建設。三是強化經營保障。按照“應保盡保”的原則，對“供銷農場”地塊種植的農作物，在購買政策保險的基礎上，另外配套購買“商業補充保險”。8月份，受暴雨天氣的影響，臨沂多地爆發洪澇災害，多地農田被淹，莊稼的長勢和收成受到嚴重影響。洪澇災害發生時，鄭旺鎮劉官莊村“供銷農場”基地的玉米正值灌漿期，八成植株死亡或減產。這個時候，農業保險發揮了重要作用，政策保險3.6元/畝的保費最高保障400元/畝的理賠額度，商業保險21.5元/畝的保費最高保障500元/畝的理賠額度。即使在受災絕產的情況下，兩項保險的保障額度，依然能夠保障社員保底收入。
——創新“兩種模式”，差異化運營。山東供銷農場有限公司發揮“服務平臺”作用，整合農業資源，優化資源配置，根據地塊不同性質，進行差異化運營。一是自主經營。由“村集體+農戶”（大田地）或“村集體+供銷農場”（復墾地）聯合成立土地股份合作社，將合作社整體托管給山東供銷農場有限公司經營，實行“保底收益+盈余分紅”的利益分配機制。保底收益根據地塊條件、結合當地土地流轉市場價格，與村集體、農戶協商確定，由山東供銷農場有限公司墊資，提前兌付，經營風險、市場風險全部轉嫁到合作社。合作社年底盈余部分在提取公積金、風險金后，按照“農民5：村集體3：供銷農場公司2”的比例進行分配，農戶可另外享受占比高達50%的合作社盈余收益，最大程度讓利于民。目前，已托管經營和正在辦理的土地股份合作社7家，托管經營地塊8塊，面積地1967.5畝，涉及農戶2462戶。二是合作經營。對接自主經營的土地股份合作社、經營大戶、家庭農場、田園綜合體等新型經營主體，由山東供銷農場公司提供耕種植保、田間管理、收割收獲、秸稈回收（還田）、烘干貯存、加工銷售等部分環節或全過程的社會化服務。目前，公司已與梅埠干溝淵、太平徐太平、太平沙嶺官莊、相公洪嶺埠等11個村居（社區）的14個新型經營主體合作經營地塊22處，合作經營面積8000余畝。
——堅持“三管齊下”，為農業增效。圍繞農業供給側結構性改革，“夯基礎、擴規模、提品質”，三管齊下，促進農業持續增效。一是夯基礎，增強抵御自然災害能力。把加強農業基礎設施建設列為工作的重點，完善農田水網、路網、電網等設施，建設高標準農田。鄭旺鎮東張嶺村過去連年內澇，耕地“十種九不收”，土地棄荒現象嚴重。該村組建土地股份以合作社后，山東供銷農場有限公司對托管經營的179.5畝土地，配套完善了水、路、渠等農田基礎設施，解決了困擾農戶多年的內澇問題，當季種植青儲玉米，長勢喜人。二是擴規模，增強市場議價能力。采用規模化經營的模式，山東供銷農場有限公司統一購置農業生產資料、組織農業生產活動，大幅降低生產成本。產品統一銷售，具有更強的市場議價能力。八湖鎮新莊村土地股份合作社土地集中經營后，公司統一托管服務，集中采購農業生產資料、統一耕種作業，畝均可以降低成本50元，與合作企業簽訂采購訂單，比一家一戶農民自己經營一斤多賣0.2元，不算科學種植增產，這一增一減算下來，一畝地可增收200多元。三是提品質，增強市場競爭力。堅持“因地制宜，優選優種”，重點培育高產、多抗、市場競爭力強的優質品種。在八湖鎮新莊村“供銷農場”基地，與青島天地緣生物科技有限公司合作，引進日本“越光”水稻品種63.69畝。目前，越光水稻市場單價超過50元/市斤，種植收益比傳統大米翻幾番。另外，規劃水稻工廠化育苗中心20.72畝，水稻新品種研發展示區144.59畝，爭取打造山東省最大的“越光”水稻繁育基地。
——突出“三化融合”，為農業賦能。轉變農業發展思路，從“數字化、品牌化、特色化”著手為農業插上騰飛的翅膀。一是數字化，用科技為農業賦能。聯合北京萬盛華通科技有限公司、山東子丑丁卯公司合作開發數據云平臺，平臺一期投資150萬元。通過數據方法，結合物聯網采集地面信息，綜合作物模式、氣象方面的算法，用于解決農場土地管理和農事運營問題，實現田塊測算、耕地歷史、作物識別、長勢監控、農業氣象、土肥概況、災害預報、產量預估等全產業鏈數據服務。為公司開展農機作業調度、農產品質量追溯、物聯網建設等工作提供底層技術支撐。二是品牌化，用口碑為農業賦能。注冊“魯供優享”（擬定）農業品牌，專做天然、無公害、優質農產品，讓全國人民吃上最放心食物。主動嫁接河東稻米、八湖蓮藕等農產品區域公用品牌，發展“供銷農場”品牌農產品基地，助力河東從“農業大區”到“農業品牌強區”轉變。三是特色化，用服務為農業賦能。圍繞城市圈，整合土地，建設蔬菜基地、水果基地、肉蛋奶基地等，發展“城市小菜園”、農產品采摘園、“城市一分地”休閑體驗區等項目，打造中心城區30公里休閑旅游服務圈。
——聚焦“三個領域”，助民生改善。“供銷農場”集公益性與經營性于一體，不單純以盈利為目的。一是聚焦村集體經濟增收。合作社將土地集中起來后，通過整地，打掉田埂、溝渠等實現的增益土地歸村集體所有。臨沂河東區鄭旺劉官莊土地股份專業合作社，一期發動146戶農戶、252人，將139.3畝農田入股合作社。土地集中連片經營后，增溢土地19.2畝，增溢率達12.1%。保底收益800元/畝/年，村集體每年增加保底收益15360元（不含分紅），另外，年底村集體還可以獲得合作社盈余部分30%的分紅。村集體輕輕松松在“供銷農場”獲得兩份收益。二是聚焦“農村老人、相對貧困人員”兩類特殊群體生活改善。針對老年人出行難、就醫難、生活難的問題，對大田地整村托管建設“供銷農場”的村居（社區），由“山東供銷農場有限公司”研究制定專項養老保障措施，從托管的土地合作社中拿出部分收益，解決農村老人基本生活保障問題，探索普遍適合農村社區的居家養老新模式。另外，重點關注全面脫貧后相對貧困群體脫貧問題，村集體從“供銷農場”獲得的收益優先用于保障相對貧困群體生產生活。三是聚焦農村宅基地復墾利用。在當前要堅守18億畝耕地紅線的大背景下，“供銷農場”以打通“耕地與宅基地之間轉換途徑”為目標，主動對接新型農村社區，瞄準“農村宅基地”復墾利用，助力美麗宜居鄉村建設。目前，已對接有關村居發展“復墾”項目2個。其中，湯頭前林子村復墾地320畝作為特優果菜種植展示園，開發高價值的果園60畝，用于種植獼猴桃、榛子和大櫻桃等經濟作物；湯頭陳家堰村復墾地270畝作為特優農作物種植示范園，開發小米、高粱等雜糧80畝，黑小麥種植190畝，增加了有效耕地面積，為鄉村振興和生態宜居奠定重要基礎。
二、經驗啟示
河東區以土地股份合作社為基礎，將農民手中的閑散土地集中起來經營，建設“供銷農場”的做法，探索了一條“農業穩定發展、農民持續增收”的“鄉村振興路”，為破解“誰來種地、地怎么種”的難題提供了有益借鑒。
——必須堅持“黨建引領、支部領辦”。“農村富不富，關鍵在支部”。能不能把農民的地集中起來規模化經營，基礎是農民，關鍵在支部。河東區在推進“供銷農場”發展的過程中，注重發揮黨支部政治優勢、組織優勢，托管經營的土地股份合作社全部由黨支部領創辦，實現了基層組織政治功能、服務功能與農民增收、農業發展、農村穩定的緊密結合。
——必須堅持“入社自愿、退社自由”。“以人為本、充分尊重群眾意愿”是開展一切工作的基礎。河東區在推進“供銷農場”工作過程中堅持以引導為主，多次組織各村黨支部書記到土地股份合作社發展良好的周邊市、縣（區）現場觀摩學習，經常深入到田間地頭幫助群眾算清成本賬、增產賬、誤工賬、政策賬，將個人耕種、土地流轉、入股合作社的各項數據對比、優點缺點都講清楚、講明白，讓群眾自己去對比、去權衡、去選擇。不盲目追求全村100%的農戶入社成熟一個、推進一個，不搞一刀切。對個別現階段不愿意參與土地股份合作的農戶，在條件允許范圍內給予“地塊調整”，以保障入社的土地連片成塊，真正做到了“入社自愿、退社自由”。
——必須堅持“人才第一、選優配強”。“發展是第一要務，人才是第一資源”。河東區在推進“供銷農場”工作中，始終堅持“人才第一、選優配強”，不僅聘請山東省農業農村廳“農民講師團”成員、原臨沂河東“金豐公社”理事長、市農業農村局市人力資源和社會保障局認定農民農藝師韓祥軍為業務經理，特邀臨沂市農科院副院長、研究員李輝為種植技術總顧問，組建起了專業化人才隊伍。同時，也積極與山東農業大學、臨沂大學等高等院校、科研院所專家團隊合作，加快科技成果轉化。另外，還充分整合了全省供銷系統“三農人才”平臺資源，鍛造了一支過硬的人才隊伍，為“供銷農場”發展奠定了堅實的基礎。
——必須堅持“以農為本、持續增收”。“小康不小康，關鍵看老鄉；老鄉富不富，關鍵看收入”。農民增收既是千家萬戶的“小錢袋”，更是國計民生的大體現、發展水平的硬指標。“供銷農場”變“個體戶流轉土地經營”的傳統模式為“土地股份合作”，在不改變土地所有權、經營權的前提下，推動規模化經營，保障農民“離地不失地”，守護農民土地情懷。以發展訂單農業、設施農業、特色農業、智慧農業為主攻方向，推進農業供給側結構性調整，促進農業提質增效，提高土地產出效益。最后，通過“向農民、村集體傾斜型”的盈余分配機制，實現農民持續增收。
鄉村振興典型案例篇9
平邑縣加強標準化規范化支部建設
以組織振興助力鄉村全面振興
習近平總書記在全國組織工作會議上強調，要加強支部標準化、規范化建設。為提升農村黨組織組織力、助推鄉村振興，2019年，平邑縣將農村黨建標準化建設工作作為縣委書記抓基層黨建突破項目。通過一年努力，初步形成了一套“職責清晰、要求具體、步驟嚴謹、目標明確、考核科學”的黨建標準化體系，農村黨組織政治功能和服務效能得到有效提升，有力推動了鄉村振興戰略穩步實施。
一、緊盯質效抓標準，實施“六個工程”
堅持問題導向，本著務實、管用、有效的基本要求，精簡工作措施，明確工作要求，切實提高黨建工作質量和實效。
第一，實施村級組織設置標準化工程。明確村級組織領導體系，建立以村黨組織為統領，黨員會議、村民代表大會為決策主體、村委會為執行主體、村務監督委員會為監督主體、村級群團組織和村級經濟組織為有力支撐的“五位一體”組織體系。
第二，實施村級班子建設標準化工程。堅持“頭雁”引領，扎實做好村黨組書記選配改革試點工作，分兩批集中選配了76名村黨組織書記，整體素質較換屆時有了大幅提高。聚焦農村黨建力量建設，列支500萬元專項經費，集中考選了102名37歲以下、高中以上學歷的農村專職黨務工作者，采取鎮街、工作區、村三級學習鍛煉的形式，使其盡快熟悉農村工作，掌握方式方法，確保一旦村黨組織書記出現空缺，能夠頂得上、干得好。
第三，實施黨員教育管理標準化工程。嚴格黨員發展程序，優化發展對象年齡結構和文化素質；強化教育培訓，針對流動黨員、年老黨員、在家黨員、創業黨員等不同群體，創新豐富學習載體，提高教育的實效性和吸引力；嚴格黨員管理，扎實開展民主評議黨員，豐富“評星授牌”工作內涵外延，針對不同黨員類別，細化標準措施。
第四，實施村級組織活動標準化工程。細化三會一課、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等基層黨建制度程序步驟和落實措施。探索建立“黨員集中活動日”“村務決策日”“財務公開日”為主要內容的“三日合一”主題黨日制度。
第五，實施村級議事監督標準化工程。制定《村務監督委員會運行規范》，逐項細化明確村務監督委員會的職責范圍、監督程序、結果運用，按照“四議兩公開一監督”民主議事程序，強化對決策民主和項目結果的監督審核，落實村務單據支部書記、村委會主任、監委主任三方簽字制度，著力打造陽光村務。
第六，實施村級組織保障標準化工程。建立以村級組織運轉經費標準化、村級辦公服務場所標準化為基礎，以發展壯大村集體經濟為支撐的村級保障標準化體系。扎實推動光伏助力鄉村振興項目實施，建立兜底制度，2019年實現所有行政村集體收入3萬元以上。按照面積不少于150㎡建設要求和“六室兩平臺一公開欄”建設標準，科學規劃提升村級辦公場所，確保滿足服務群眾需要。
二、緊盯關鍵抓創新，健全工作機制
進行流程再造，堅持因地制宜、創新突破，緊緊圍繞組織設置、班子建設、議事監督等六個方面，分層次、分類別提出農村黨組織可遵照執行、可量化考核的目標要求和具體標準，明確操作指標，構建了內容“精簡實際能管用、黨員干部樂接受、督查考核易操作”的制度體系，確保工作有規可依、有章可循。明確“12310”工作思路，圍繞制度規范、場所建設、組織生活等主要內容，提出“12310”創建模式，即圍繞打造“五星級”黨組織一個目標，利用推進方案和推進臺賬兩個抓手，以“四議兩公開一監督”“權責約束”“三日合一”三項制度落實為重點，實施場所“十進陣地”建設，實現黨建軟件過硬，硬件規范的目標。
三、緊盯權責抓落實，示范帶動全面達標
明確鎮街黨委直接責任，將建設工作納入鎮街黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核重要內容，層層傳導壓力，明晰工作權責。按照試點推行、梳理總結、全面創建三個步驟，扎實推進工作開展。試點推行階段，借鑒保太鎮試點經驗，各鎮街結合各自工作實際，堅持問題導向，按照先試先行、試點推進的原則，大膽創新，強化實踐，對標準化的工作措施、制度體系進行細化明確，形成科學高效的制度體系。梳理總結階段，根據各鎮街推行情況，召開座談會議，在綜合各鎮街試點推進經驗的基礎上，對文件制度逐項進行細化完善，形成一套科學高效簡潔實用的農村黨建標準化制度體系，進行全縣推廣。全面創建階段，加強調研指導，強化激勵考核，推動工作落實落地。2019年底，各鎮街行政村農村黨建標準化達標率不低于20%，2020年達到50%，2021年底實現全部達標。
農村黨建標準化是實施鄉村組織振興的有效措施，通過規范村黨組織各方面，形成標準化運行機制，不斷提升基層黨組織組織力，切實增強了村黨組織的政治功能和服務能力。
鄉村振興典型案例篇10
黨的十九大明確提出實施鄉村振興戰略并寫入黨章，意義重大而深遠。圍繞聚焦產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的總要求,借助全省新舊動能轉換綜合試驗區和高鐵新城建設的重大發展機遇，**街道高點定位、率先行動,全力將**片區打造成鄉村振興計劃示范區，努力在實施鄉村振興戰略中走在全區前列。
一、**片區基本情況
**片區位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區,西依浞河，南靠禹王街，共轄7村，其中核心區占地5800畝，轄大埠、吳家埠3村，土地基本完成流轉，現有存量建設用地220畝。**村共有156戶，454口人，村內有耕地863畝，以種植經濟作物為主，主要種植蔬菜、花卉苗木等，年人均純收入9000元左右。近年來，該片區以**村為核心，突出黨建引領，加快發展村集體經濟，不斷完善配套基礎，初步具備了產業化、社區化的基礎條件。
二、**片區特色優勢
一是黨建引領經濟作用凸顯。**社區作為全區黨建示范點之一，數次代表我區迎接國家和省市的黨建檢查;
突出黨建引領，認真開展“作風建設年”活動，**村對標學習萊州市南關村學習公司化運營模式，采取村集體控股、村民自愿入股的方式，注冊成立了眾誠匯鑫實業發展公司，走出了探索新農村經濟發展的關鍵一步。
二是配套設施基本完善。投資450萬元的**社區綜合服務中心已建成使用，服務中心內綜合服務大廳、衛生室、警務室、計生室、活動廣場等各類設施一應俱全，同時配套建設了日用品超市、農資超市等;
**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區已建成;
匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設完畢;
天燃氣管道已接通**村安置區;
日處理能力400方的污水處理廠已完工投入使用，經處理的中水一部分經地下管網流入小區旁邊的浞河,另一部分流入小區周邊的綠化帶,既保護了環境,又節約了水資源。
三是產業基礎已經具備。近年來片區內先后引進了綠達景觀、華裕實業、順榮蔬菜、農潤養殖等一批現代農業企業;
規劃建設了**工業園，引進企業17家;
市級農業龍頭企業康匯源有機蔬菜，占地1000畝，總投資2000多萬元，所產蔬菜直供陽光保險總部，有機品牌農業初步形成;
總投資1.5億元的康爾瑞園項目，目前正在辦理各項手續，準備開工建設。
四是區位優勢明顯。整個**片區距離**高鐵北站不足3公里，具備了發展田園綜合體的框架，目前正在進行以生態農業、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規劃;
同時借助高鐵經濟大力發展物流業，隨著“騰籠換鳥”，今明2年內，共可騰出建設土地700畝。
三、**片區經驗做法及取得成效
一是整個村莊各項資源，突出生態宜居。**村通過**區第一批土地增減掛鉤試點,158戶居民全部搬遷新居,人均樓房面積58平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區已建成,居住小區也實現了物業管理全覆蓋,正在加快核心區3個村的遷村并點工作,同時規劃建設3.8萬平方米的高層住宅小區。為進一步處理社區居民生活污水，修建處理規模為400立方米/天的污水處理站，通過地下管網排放到污水處理站統一進行清潔處理,將為保護生態環境發揮重要作用。
二是引進特色農業品牌，壯大村集體經濟。**內360余畝的大棚有機蔬菜，康匯源生態農業,綠達景觀、華裕實業、農潤養殖等一批現代農業企業先后進駐,增加村集體收入130萬元。去年村里還成立了供應鏈公司,村集體控股,村民自愿入股,公司當年就盈利80萬元。
三是完善基礎配套設施，凈化美化鄉村環境。**片區投資520萬元,對匯源、匯鑫2條主要道路重新整修;
投資60萬元,為居民區接通天然氣管道;
投資600萬元,對水、電、網等基礎設施全部上檔升級;
今年投資850萬元,對片區4個村實施鄉村連片治理工程,預計硬化路面8200平方米,粉刷墻面4.5萬平方米,安裝太陽能路燈80余盞等,從道路硬化、亮化、綠化、美化等方面全面提升,全力打造城鄉環衛一體化精品片區。
鄉村振興典型案例篇11
塑造農旅融合新品牌，帶動“小草莓大產業”
河北省承德市隆化縣七家鎮西道村，位于京承出游黃金游線上，靠近茅荊壩國家森林公園、位于熱河皇家溫泉度假區內。幾年前這個只有1260口人的小山村還是一個人均純收入不足3000元的窮鄉僻壤，讀道文旅規劃設計團隊助力扛起規劃大旗，為村莊發展提供全程服務。以西道村草莓產業為依托、草莓元素為主題文化IP的全域、全產業鏈體系規劃，破落的村莊一夜成名。助力當地的產業產能與人居生活煥然一新并不斷迭代升級。村莊規劃后的草莓公社，被評為國家級美麗休閑鄉村。
一、“八合一”融合發展獨特理念，壯大鄉村產業集群隊伍
規劃通過整合四季草莓、森林溫泉、田園風光、特色餐飲、民俗展演等優勢資源，實行“公司+基地+農戶”經營方式，集中發展休閑農業、創意農業、草莓香草等特色產業，實現“美麗鄉村+扶貧攻堅+鄉村旅游+產業發展+農村特色文化開發+農村電商+溝域經濟+城鄉統籌”八合一融合發展，形成河北美麗鄉村建設典范。
二、“文化IP”草莓公社品牌打造，創意設計引領村莊未來
住宿、餐飲、購物業態融入打造以“草莓采摘、溫泉沐浴、民宿體驗”為主題的全新農旅融合品牌——草莓公社。對農戶住房改造，包括農戶住房外立面改造、庭院營造、室內裝修設計，提供草莓主題住宿體驗；在建筑及景觀小品營造過程中突出草莓文化主題元素。從廊橋、路燈、舞臺到卡通雕塑、產品標識、餐飲用品，融入鮮明的草莓文化元素，打造獨特的食住行游購娛全體驗草莓之旅。
三、“借勢”打造鄉村振興觀摩樣板，規劃設計整合分散資源
充分利用當前鄉村振興大環境下各類政策支持以及旅發大會的助力，依托項目區優良的山水田園環境與農業資源。規劃以草莓產業為主導產業，結合皇家文化、民俗文化兩大文化特色，整合“南部草莓小鎮、中部草莓園、北部稻田”，打造集草莓主題觀光采摘、皇家娛樂休閑方式體驗、田間特色游樂活動體驗為一體的“草莓產業+田園旅游+小鎮” 完美融合的示范樣板項目。
四、美麗休閑鄉村建設政策引導，撬動社會資本引來資金活水
（一）資本融入。隆化縣政府僅在改善水、電、路、燈基礎設施上便投資700萬元，實現了美化、綠化、亮化，提高了公共服務水平，提升了群眾生活品質。按照特色民宿接待的規格和標準進行規劃設計，將12家別墅型農戶客房改造成草莓主題的特色民宿，鋪設完成4000平方米的村內道路，并修建停車場、攔河壩、游客接待中心、景觀廊橋、觀景臺等設施。在園區建設上，一方面精打細算用好山水林田湖項目資金和財政旅游發展基金，另一方面用市場化思維解決政府的難題，通過實施城市景觀生態治理和鄉村振興建設PPP項目，為旅游發展引來資金活水。
（二）效益分析。項目總投資1.3億元，流轉土地1300余畝。目前占地面積500畝暖棚及游客中心、停車場等配套設施已建設完成，正常投入運營，二期項目正在建設中。“自2018年運營以來，已累計接待游客10.3萬人次，其中2019年上半年已接待游客3.7萬人次，營業收入130萬元。”
通過讀道文旅打造的“草莓IP”系列項目，西道村草莓種植達到1100畝，全村一半以上耕地都種植草莓，徹底改變過去種大田、靠天收的傳統農業結構，提高了產業層級。僅草莓種植一項，就安置當地150余人，特別是當地婦女廣泛參與其中，按年均2.5萬元計算，增收375萬元。同時，帶動9個種植大戶，以房屋入股，每年每戶最低收入1.5萬元，增收13.5萬元；加之通過土地流轉，租地打工、規模種植、四季采摘，增收近500萬元，日接待能力8000人。
從村莊、到小鎮，再到整個谷區，使得當地靠著草莓擺脫了貧困，帶動了產業的發展，吸引了成千上萬的游客來到這里，讓鄉村振興的建設真正的做到了因地制宜，符合了鄉村振興的精神要求，真正賦予了村民產業自主“造血”的功能。在不斷實踐中探索出了一條農村環境改善、產業多元發展、農民持續增收的新路徑，成為環北京貧困山區以產業融合發展助推轉型升級、綠色崛起的一次有益嘗試。
鄉村振興典型案例篇12
黨的十九大明確提出實施鄉村振興戰略并寫入黨章，意義重大而深遠。圍繞聚焦產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的總要求,借助全省新舊動能轉換綜合試驗區和高鐵新城建設的重大發展機遇，**街道高點定位、率先行動,全力將**片區打造成鄉村振興計劃示范區，努力在實施鄉村振興戰略中走在全區前列。
一、**片區基本情況
**片區位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區,西依浞河，南靠禹王街，共轄7村，其中核心區占地5800畝，轄大埠、吳家埠3村，土地基本完成流轉，現有存量建設用地220畝。**村共有156戶，454口人，村內有耕地863畝，以種植經濟作物為主，主要種植蔬菜、花卉苗木等，年人均純收入9000元左右。近年來，該片區以**村為核心，突出黨建引領，加快發展村集體經濟，不斷完善配套基礎，初步具備了產業化、社區化的基礎條件。
二、**片區特色優勢
一是黨建引領經濟作用凸顯。**社區作為全區黨建示范點之一，數次代表我區迎接國家和省市的黨建檢查;
突出黨建引領，認真開展“作風建設年”活動，**村對標學習萊州市南關村學習公司化運營模式，采取村集體控股、村民自愿入股的方式，注冊成立了眾誠匯鑫實業發展公司，走出了探索新農村經濟發展的關鍵一步。
二是配套設施基本完善。投資450萬元的**社區綜合服務中心已建成使用，服務中心內綜合服務大廳、衛生室、警務室、計生室、活動廣場等各類設施一應俱全，同時配套建設了日用品超市、農資超市等;
**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區已建成;
匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設完畢;
天燃氣管道已接通**村安置區;
日處理能力400方的污水處理廠已完工投入使用，經處理的中水一部分經地下管網流入小區旁邊的浞河,另一部分流入小區周邊的綠化帶,既保護了環境,又節約了水資源。
三是產業基礎已經具備。近年來片區內先后引進了綠達景觀、華裕實業、順榮蔬菜、農潤養殖等一批現代農業企業;
規劃建設了**工業園，引進企業17家;
市級農業龍頭企業康匯源有機蔬菜，占地1000畝，總投資2000多萬元，所產蔬菜直供陽光保險總部，有機品牌農業初步形成;
總投資1.5億元的康爾瑞園項目，目前正在辦理各項手續，準備開工建設。
四是區位優勢明顯。整個**片區距離**高鐵北站不足3公里，具備了發展田園綜合體的框架，目前正在進行以生態農業、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規劃;
同時借助高鐵經濟大力發展物流業，隨著“騰籠換鳥”，今明2年內，共可騰出建設土地700畝。
三、**片區經驗做法及取得成效
一是整個村莊各項資源，突出生態宜居。**村通過**區第一批土地增減掛鉤試點,158戶居民全部搬遷新居,人均樓房面積58平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區已建成,居住小區也實現了物業管理全覆蓋,正在加快核心區3個村的遷村并點工作,同時規劃建設3.8萬平方米的高層住宅小區。為進一步處理社區居民生活污水，修建處理規模為400立方米/天的污水處理站，通過地下管網排放到污水處理站統一進行清潔處理,將為保護生態環境發揮重要作用。
二是引進特色農業品牌，壯大村集體經濟。**內360余畝的大棚有機蔬菜，康匯源生態農業,綠達景觀、華裕實業、農潤養殖等一批現代農業企業先后進駐,增加村集體收入130萬元。去年村里還成立了供應鏈公司,村集體控股,村民自愿入股,公司當年就盈利80萬元。
三是完善基礎配套設施，凈化美化鄉村環境。**片區投資520萬元,對匯源、匯鑫2條主要道路重新整修;
投資60萬元,為居民區接通天然氣管道;
投資600萬元,對水、電、網等基礎設施全部上檔升級;
今年投資850萬元,對片區4個村實施鄉村連片治理工程,預計硬化路面8200平方米,粉刷墻面4.5萬平方米,安裝太陽能路燈80余盞等,從道路硬化、亮化、綠化、美化等方面全面提升,全力打造城鄉環衛一體化精品片區。
鄉村振興典型案例篇13
近年來，**區**鄉始終堅持以習近平總書記“在扶貧路上，不能落下一個貧困家庭，丟下一個貧困群眾”的殷切囑托為動力，按照“核心是精準、關鍵在落實、確保可持續”的要求，將脫貧攻堅工作作為最大的民生工程牢牢抓在手上，把產業扶貧作為實現長期穩定脫貧的根本途徑，積極探索“鄉村旅游、能人引領、租賃返聘、集體反哺、抱團發展、培訓造血、電商扶貧”等多種產業扶貧模式，堅決打贏脫貧攻堅戰，做到脫真貧、真脫貧，為實現鄉村振興打下了堅實的基礎。目前，全鄉287戶貧困戶獲得產業發展扶持，貧困戶產業覆蓋率達到100%，戶均年增收6000元；
同時，對接外鄉貧困戶196戶，保證貧困戶每年增收2000元-4500元。
聚焦產業，帶動農業發展強起來
為了實現脫真貧、真脫貧，從根本上解決貧困問題，**鄉聚焦產業發展，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，以黨建為旗、產業為基、就業為本，通過“造血”的方式激發貧困群眾內生動力，尋求自我脫貧之路，成功探索出一條“黨建+產業+就業+貧困戶”的新模式。
為充分發揮鄉村能人示范帶動作用，**鄉將鄉村優秀創業人才納入村兩委班子，通過攪動基層黨組織轉變觀念，推動基層黨員帶頭創新創業。
**村黨支部書記左先進創辦了先進家庭農場，主營苗木、果樹，吸納貧困戶15戶；
江背村委會主任陸早平創辦了科湖蔬菜產業合作社，主營蔬菜種植，對接貧困戶26戶；
塘井村黨支部書記何太平創辦了平嶺果樹專業合作社，對接貧困戶18戶，主營果樹種植……這些鄉村能人在加入村兩委班子后，把發展自身產業與脫貧攻堅緊密結合起來，通過土地入股、勞務工資、年底分紅等形式，把貧困戶吸收到現代農業發展中來，帶動貧困戶脫貧致富。其中，江背村委會婦女主任張單英，更是獲得“全國巾幗現代農業科技致富帶頭人”“全國三八紅旗手”“鷹潭市農村科技致富女能手”等榮譽稱號，她創辦的建富興農專業合作社，主營中藥材、水稻種植，對接貧困戶30戶。
在黨組織的積極引領下，在鄉村能人的帶動下，**鄉創業激情不斷涌動，全鄉8個村委會，均形成了自己的特色農業產業，成功帶動全鄉農業發展強起來了。2017年，全鄉共新增優秀貧困戶創業代表5戶，他們自主脫貧的典型事跡，被**鄉樹立為貧困戶脫貧的“榜樣人物”，在全鄉大力宣傳，推廣經驗，進一步增強了廣大貧困戶脫貧的自信心和主動性。
秀美田園，推動鄉村旅游旺起來
山上的花兒盛開，大棚里小櫻桃正紅，水面上碧波蕩漾……走進**縣**鄉**村的“**小鎮”，繁花似錦，桃紅柳綠，春意盎然。
今年初，“**小鎮”被評為江西省4a級鄉村旅游景區，平常時每天都有3000多人前來參觀，周末時有5000多人。“**小鎮”的落戶，讓**鄉發生了翻天覆地的變化，不僅讓昔日荒山變景區，更可喜的是，增收無門的貧困村民在家門口也能打工掙錢了。今年54歲的**村管溪村小組村民陳年榮說：“我家有6口人，上有老下有小，夫妻倆體弱多病，不能干重活，家庭生活比較困難。現在在基地做些除草等力所能及的農活，每天收入100多塊，生活有了保障，我感覺很幸福。”**小鎮項目扶貧基地直接帶動了**村50多位貧困戶就業，每人每月增收1500元以上。
美了山村，富了鄉親。近年來，**鄉以良好的生態環境為基礎，以農村環境整治為抓手，圍繞青山綠水、生態田園、美麗鄉村三大核心資源，依托**小鎮、九蓮山莊、一龍龍蝦、沁家園菊花等生態旅游景區和企業，重點發展“生態田園休閑觀光、自然山水養生度假”主題旅游產品，成功創建省級生態旅游示范鄉鎮，樹立“詩畫田園，秀美**”的總體形象，鄉村旅游正成為當地百姓脫貧致富奔小康的“幸福引擎”。
創新創業，拉動貧困農民富起來
在現代農業產業蓬勃發展之時，**鄉雙祥葡萄專業合作社、圣豐水稻專業合作社、先進家庭農場、科湖蔬菜專業合作社等農村新經濟體如雨后春筍般發展壯大起來，成為脫貧攻堅的又一生力軍。
泰昌農業合作社以種植蘆筍、吊瓜、葡萄、有機稻種植等主，常年聘用專業管理人才20余人，帶動就業100余人，2017年主營業務純收入50萬元。合作社通過公司+農戶形式，400余戶農戶自愿以土地經營權等入股，種植吊瓜、葡萄、蔬菜等，采取“保底分紅+按股分紅”等方式，讓農戶分享加工銷售環節收益，使農戶減少了市場風險。2017年，戶均收入1.6萬多元，其中貧困戶8戶。沁家園菊花種植基地，種植面積100余畝，同時將菊花、山水、果園等結合起來，充實旅游項目，打造以菊花為特色的集菊園賞花、花茶制作、菊園品茶等為主要內容的生態旅游度假區。通過公司+農戶形式，企業和100戶農戶簽訂種植合同，給予免費技術指導，在保底的情況下對農產品進行收購。
與此同時，**鄉充分利用現代農業蓬勃發展的優勢，重點打造8個扶貧車間，吸納有勞動能力的精準扶貧對象85人，讓貧困戶在家門口就業、賺錢。張國太是**鄉**村委會人，夫妻倆均為殘疾人，三個小孩在讀書，家庭非常貧困。現在，夫妻倆受聘于泰昌農業合作社，在區域從事果蔬種植及基礎設施維護，每月增收近5000元。因為扶貧車間送來的工作崗位，張國太在2017年成功脫貧。
在產業扶貧的過程中，**鄉各農業合作社表現搶眼，不僅對接了本鄉絕大多數貧困戶，帶領本鄉人民脫貧致富，還對接了本縣其他5個鄉鎮、2個場的貧困戶。
綠水青山美如畫，**人民致富忙。近年來，**鄉通過抓產業、促創新、美環境，一系列成效顯著的舉措在紅土地上扎根、萌芽、蓬勃生長。農業強起來了！農村美起來了！農民富起來了！**鄉在產業脫貧的道路上越走越歡暢，**人民的生活越來越幸福、自信，**大地離著鄉村振興的夢想越來越接近……
鄉村振興典型案例篇14
黨的十九大明確提出實施鄉村振興戰略并寫入黨章，意義重大而深遠。圍繞聚焦產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的總要求,借助全省新舊動能轉換綜合試驗區和高鐵新城建設的重大發展機遇，**街道高點定位、率先行動,全力將**片區打造成鄉村振興計劃示范區，努力在實施鄉村振興戰略中走在全區前列。
一、**片區基本情況
**片區位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區,西依浞河，南靠禹王街，共轄7村，其中核心區占地5800畝，轄大埠、吳家埠3村，土地基本完成流轉，現有存量建設用地220畝。**村共有156戶，454口人，村內有耕地863畝，以種植經濟作物為主，主要種植蔬菜、花卉苗木等，年人均純收入9000元左右。近年來，該片區以**村為核心，突出黨建引領，加快發展村集體經濟，不斷完善配套基礎，初步具備了產業化、社區化的基礎條件。
二、**片區特色優勢
一是黨建引領經濟作用凸顯。**社區作為全區黨建示范點之一，數次代表我區迎接國家和省市的黨建檢查；
突出黨建引領，認真開展“作風建設年”活動，**村對標學習萊州市南關村學習公司化運營模式，采取村集體控股、村民自愿入股的方式，注冊成立了眾誠匯鑫實業發展公司，走出了探索新農村經濟發展的關鍵一步。
二是配套設施基本完善。投資450萬元的**社區綜合服務中心已建成使用，服務中心內綜合服務大廳、衛生室、警務室、計生室、活動廣場等各類設施一應俱全，同時配套建設了日用品超市、農資超市等；
**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區已建成；
匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設完畢；
天燃氣管道已接通**村安置區；
日處理能力400方的污水處理廠已完工投入使用，經處理的中水一部分經地下管網流入小區旁邊的浞河,另一部分流入小區周邊的綠化帶,既保護了環境,又節約了水資源。
三是產業基礎已經具備。近年來片區內先后引進了綠達景觀、華裕實業、順榮蔬菜、農潤養殖等一批現代農業企業；
規劃建設了**工業園，引進企業17家；
市級農業龍頭企業康匯源有機蔬菜，占地1000畝，總投資2000多萬元，所產蔬菜直供陽光保險總部，有機品牌農業初步形成；
總投資1.5億元的康爾瑞園項目，目前正在辦理各項手續，準備開工建設。
四是區位優勢明顯。整個**片區距離**高鐵北站不足3公里，具備了發展田園綜合體的框架，目前正在進行以生態農業、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規劃；
同時借助高鐵經濟大力發展物流業，隨著“騰籠換鳥”，今明2年內，共可騰出建設土地700畝。
三、**片區經驗做法及取得成效
一是整個村莊各項資源，突出生態宜居。**村通過**區第一批土地增減掛鉤試點,158戶居民全部搬遷新居,人均樓房面積58平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區已建成,居住小區也實現了物業管理全覆蓋,正在加快核心區3個村的遷村并點工作,同時規劃建設3.8萬平方米的高層住宅小區。為進一步處理社區居民生活污水，修建處理規模為400立方米/天的污水處理站，通過地下管網排放到污水處理站統一進行清潔處理,將為保護生態環境發揮重要作用。
二是引進特色農業品牌，壯大村集體經濟。**內360余畝的大棚有機蔬菜，康匯源生態農業,綠達景觀、華裕實業、農潤養殖等一批現代農業企業先后進駐,增加村集體收入130萬元。去年村里還成立了供應鏈公司,村集體控股,村民自愿入股,公司當年就盈利80萬元。
三是完善基礎配套設施，凈化美化鄉村環境。**片區投資520萬元,對匯源、匯鑫2條主要道路重新整修；
投資60萬元,為居民區接通天然氣管道；
投資600萬元,對水、電、網等基礎設施全部上檔升級；
今年投資850萬元,對片區4個村實施鄉村連片治理工程,預計硬化路面8200平方米,粉刷墻面4.5萬平方米,安裝太陽能路燈80余盞等,從道路硬化、亮化、綠化、美化等方面全面提升,全力打造城鄉環衛一體化精品片區。
鄉村振興典型案例篇15
2018年為鄉村振興元年，全國各鄉鎮掀起了鄉村振興的熱潮，其中以桐鄉、麗水、沂蒙山和楊凌四個城市的案例最具有代表性，且各有特色。桐鄉以頂層設計為指引，推進智慧農業建設，啟動農業經濟開發區促進產業融合，以“桐鄉模式”打造全國鄉村振興的模板。麗水在保護原生態村落的基礎上，創新鄉村振興合伙人模式，重新定義田園生活。沂蒙山白石村圍繞“沂蒙小調”IP，打造紅色革命旅游區，以紅色旅游促進鄉村產業發展。楊凌新集村依托自身葡萄產業基礎，以產業振興+京東電商平臺，打造“醉美葡萄小鎮”，助力全村脫貧致富。以下對這四個成功案例進行具體分析。
桐鄉——做精頂層設計，實現鄉村振興“桐鄉路徑”
桐鄉進行鄉村振興時，從實際出發，根據自身條件和資源，找到優勢與短板，繪制頂層藍圖，并基于前期調研出臺《關于全面實施鄉村振興戰略高質量推進農業農村現代化的意見》，形成了桐鄉鄉村振興的“四梁八柱”。同時，桐鄉積極搭建產業平臺，積極與嘉興市農業規劃進行對接，引入中國農科院進行合作，搭建智慧農業平臺，創造“1+1+N”的智慧農業的“桐鄉模式”。
桐鄉以頂層藍圖為指引，以農業發展為核心，帶動蠶桑、畜牧等其他產業發展，并結合美麗鄉村精品線路做活桐鄉旅游業。此外，桐鄉啟動農業經濟開發區建設計劃在石門省級綜合區和石門省級農業特色強鎮的基礎上，重點布局“一心二帶五區”，即一個農業綜合服務中心，白馬塘水鄉風情帶、江南田園景觀帶二帶，和精品水果生產區、杭白菊生產示范區、糖桑菌循環示范區、產村融合示范區以及農產品精深加工區等五區。以此推動桐鄉三產融合加快，實現桐鄉鄉村振興高質量發展。
麗水——鄉村振興合伙人+規劃助推，重現“世外桃源”
麗水是浙江鄉村振興的代表，從欠發達地區到農民人均收入增幅連續8年浙江第一，麗水成功地實現了逆襲，究其原因在于基層黨組織的引擎作用和良好的規劃帶動作用。
麗水的“三農”監督團隊是助推麗水打贏鄉村振興攻堅戰、優勢戰的中堅力量，具備精英干部、專家領導等專業團隊，麗水每季度上旬召開“研討談判會”，對各縣區的主管匯報的工作進展進行排名，激發其工作動力。同時麗水向“外”借力，探索每年公開招募100名左右鄉村振興合伙人，大力推行“1（黨組織）+1（村集體）+N（新型農業主體或農村新業態）”經濟組織形式，通過投資、合作、招商、技術服務、入股等方式，不定期組織開展點對點的招引活動。2018年已推出105個集體經濟薄弱村公開招募，吸引了115個合伙人（企業）報名。
麗水注重環境的保護，重視歷史文化和原生生態保護，嚴格制定紅線，并吸引香港大學建筑系教授對原有古村落進行復原，從根本上保證了麗水的內在文化特色。此外，麗水以“三農”工作為底色，形成休閑農業、鄉村旅游等新業態，并發展農家樂民宿、農村電商等產業，吸引鄉村在外人群回流，保持鄉村發展的內在動力，重新定義田園生活。
沂蒙山白石村——依托“沂蒙小調”IP影響力，年吸引120萬游客
沂蒙山白石村是著名“沂蒙小調”的誕生地，白石村依托“沂蒙小調”的影響力，以旅游為切入口，打造白石村特色旅游產品，并以旅游帶動其他產業發展。白石村的旅游產品主要以沂蒙山銀座天蒙旅游區為主體，景區主打“沂蒙山小調誕生的地方”為口號，主攻紅色文化和國際創意市場，恢復1940年抗大一分校文工團在此生活時期的村落場景為核心，建成了沂蒙山小調活態博物館，并打造“沂蒙人家”、“沂蒙物產”等等八個沂蒙主題院落。景區沿街設置餐館、茶座、民宿、游樂景點、景觀節點等，為游客提供食、住、娛、購等服務，通過民宿、商業街、餐飲帶動當地居民就業，從而推動白石村經濟發展，提升白石村的文化內涵，使得白石村從眾多鄉村振興的旅游產品中脫穎而出，第一財年即獲得120萬的游客。
楊凌新集村——產業振興+電商平臺，打造“葡萄小鎮”
楊凌新集村從1976年開始種葡萄 ，已有40年的葡萄種植歷史，但未形成規模化種植，為實現鄉村振興，新集村以做精做大葡萄產業，打造葡萄小鎮，以葡萄產業為支柱產業，帶動其他產業發展。
新集村依托各項惠農惠民政策，成立農業合作社，并邀請西北農林科技大學教授對村子里的農民進行培訓，促進農民從缺乏葡萄種植技術知識的人員變成技術員、農技師、葡萄專家，以此來大力發展葡萄產業。同時，為了實現集約化生產和標準化管理，新集村成立技術服務公司，為全村的葡萄產業提供統一的技術指導、生產監管和價格指導，目前，新集平均年生產優質鮮食葡萄660萬公斤，葡萄育苗2000萬株，實現銷售收入4000萬元，人均年收入約1.5萬元，位居全省前列。
在葡萄產業成為新集村支柱的基礎上，新集村根據自身地理優勢和葡萄的品種優勢，打造了集觀光、采摘、體驗、休閑為一體的“醉美葡萄小鎮”觀光基地。同時為打通向外的渠道，17年新集村與京東簽訂協議，憑借京東強大平臺影像力和冷鏈物流系統將新集葡萄銷往全國，成功地實現了新集村一、三產業的融合。
鄉村振興典型案例篇16
一、村基本情況
**街道農科村位于街道辦西首一公里，縣道淮三路西側。全村四個村民小組、社會人口1360人。黨員44名，耕地面積1306畝。土地實行有償流轉400畝，主要以青椒種植為主，占全村總面積的三分之一。使農民從土地上解放出來，進行其他產業，增加群眾的收入。幾年來先后被評為先進黨組織，目標考核先進村，被區、市評為文明村。2009-2011年度區文明村、2012-2014年**市文明村、2012年**市創建文明村先進村、2013-2015年省級文明村光榮稱號、2015年成為**區新農村建設“四星村”。2016年9月被省評為文明村，2016、2017區級社會主義新農村建設“四星村”。
二、發展創新黨建工作載體
1、抓黨建陣地建設。打造五星級村部，便民服務中心，現有面積430平方米，設老年活動室、健身室、圖書室、文化娛樂室、服務大廳。集中掛牌、辦公，各項規章制度規范上墻。響應區組織部推進基層黨組織規范化建設，高效打造黨建
“十個一”工程。
2、評比“五星”黨員戶。充分調動黨員的先鋒模范帶頭作用。仲美蘭戶被評為2017年區“五星”黨員戶，活動地開展有效提高了黨員的榮譽感、使命感。讓每一名黨員真正認識到我是一名黨員，是一面旗幟，要在群眾中樹立良好的形象。
3、抓好黨員隊伍建設。深入推進學習教育，學習十九大精神和習總書記重要講話精神，提高黨員干部的理論水平和創業創新能力，認真開展保持黨員先進性教育活動，采取集中和分散自學相結合的辦法，組織全村黨員學習“黨章”、“黨規”系列講話和上級有關文件精神，通過遠程教育、專題講座、走進道德講堂等形式，使廣大黨員增長知識，大大提高黨員的自身素質。認真開展批評與自我評判，列出正、負面清單，對照整改，取長補短，黨組織活力進一步加強。
三、近些年來村振興發展變化
1、道路綠化、亮化工程。兩年來共投資28萬元，結合環境治理對趙莊組、楊莊組、村四級路進行了綠化、亮化。方便了群眾的晚間出行，美化環境，拉近城鄉距離。經過幾年的努力，所有莊、組與主干道硬化率達到95%，大大方便了群眾的出行。
2、生態環境治理。投入30萬元對全村所有莊、組進行了綜合治理，實行長效保潔，村莊面貌發生了根本性變化，在上級部門考核、督查中均達優秀等次。
3、舉辦實用技術培訓班。培植以楊莊組、趙集組、孫莊組為重點高效農業共240畝，幾年來共辦培訓班13期，培訓420人次，下發相關農技信息資料1700余份，協調資金55萬元，新增外出務工人員150人，農民人均純收入達19600元。
4、扶貧幫扶工作。村共有建檔立卡戶47戶103人，通過結對幫扶，落實合適工作等措施，目前已有4戶脫貧，通過產業扶持、技術扶持，到2020年一定能夠全面脫貧。
四、集體經濟項目和村居特色產業
1、集體經濟增收。近兩年來村兩委一班人，動腦子、想辦法，新建十間門面房對外招租，年收入達4萬余元。村集體先后引進了“華恒包裝”、“南辰機械”、“先達液壓有限公司”、“興業鑄造有限公司”、“匯力液壓有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企業入駐農科村，解決了上百口村民的就業問題，有力解決了村集體辦事難問題。2017年8月，在原袁集鄉黨委政府的指導下，成功引進了昊瑞物流有限公司，使得村可用財力達40萬元，現有14家中小企業入駐村。5家總部經濟，使得村可持續集體經濟達70萬元。
2、發揮村內水資源優勢。利用70畝地取土，利用1-2年時間大力打造以生態養殖、休閑垂釣、農家餐飲為一體的休閑觀光農業。實現農民致富，集體征收，為美麗鄉村的發展而努力奮斗。
鄉村振興典型案例篇17
一、村基本情況
**街道農科村位于街道辦西首一公里，縣道淮三路西側。全村四個村民小組、社會人口1360人。黨員44名，耕地面積1306畝。土地實行有償流轉400畝，主要以青椒種植為主，占全村總面積的三分之一。使農民從土地上解放出來，進行其他產業，增加群眾的收入。幾年來先后被評為先進黨組織，目標考核先進村，被區、市評為文明村。2009-2011年度區文明村、2012-2014年**市文明村、2012年**市創建文明村先進村、2013-2015年省級文明村光榮稱號、2015年成為**區新農村建設“四星村”。2016年9月被省評為文明村，2016、2017區級社會主義新農村建設“四星村”。
二、發展創新黨建工作載體
1、抓黨建陣地建設。打造五星級村部，便民服務中心，現有面積430平方米，設老年活動室、健身室、圖書室、文化娛樂室、服務大廳。集中掛牌、辦公，各項規章制度規范上墻。響應區組織部推進基層黨組織規范化建設，高效打造黨建
“十個一”工程。
2、評比“五星”黨員戶。充分調動黨員的先鋒模范帶頭作用。仲美蘭戶被評為2017年區“五星”黨員戶，活動地開展有效提高了黨員的榮譽感、使命感。讓每一名黨員真正認識到我是一名黨員，是一面旗幟，要在群眾中樹立良好的形象。
3、抓好黨員隊伍建設。深入推進學習教育，學習十九大精神和習總書記重要講話精神，提高黨員干部的理論水平和創業創新能力，認真開展保持黨員先進性教育活動，采取集中和分散自學相結合的辦法，組織全村黨員學習“黨章”、“黨規”系列講話和上級有關文件精神，通過遠程教育、專題講座、走進道德講堂等形式，使廣大黨員增長知識，大大提高黨員的自身素質。認真開展批評與自我評判，列出正、負面清單，對照整改，取長補短，黨組織活力進一步加強。
三、近些年來村振興發展變化
1、道路綠化、亮化工程。兩年來共投資28萬元，結合環境治理對趙莊組、楊莊組、村四級路進行了綠化、亮化。方便了群眾的晚間出行，美化環境，拉近城鄉距離。經過幾年的努力，所有莊、組與主干道硬化率達到95%，大大方便了群眾的出行。
2、生態環境治理。投入30萬元對全村所有莊、組進行了綜合治理，實行長效保潔，村莊面貌發生了根本性變化，在上級部門考核、督查中均達優秀等次。
3、舉辦實用技術培訓班。培植以楊莊組、趙集組、孫莊組為重點高效農業共240畝，幾年來共辦培訓班13期，培訓420人次，下發相關農技信息資料1700余份，協調資金55萬元，新增外出務工人員150人，農民人均純收入達19600元。
4、扶貧幫扶工作。村共有建檔立卡戶47戶103人，通過結對幫扶，落實合適工作等措施，目前已有4戶脫貧，通過產業扶持、技術扶持，到2020年一定能夠全面脫貧。
四、集體經濟項目和村居特色產業
1、集體經濟增收。近兩年來村兩委一班人，動腦子、想辦法，新建十間門面房對外招租，年收入達4萬余元。村集體先后引進了“華恒包裝”、“南辰機械”、“先達液壓有限公司”、“興業鑄造有限公司”、“匯力液壓有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企業入駐農科村，解決了上百口村民的就業問題，有力解決了村集體辦事難問題。2017年8月，在原袁集鄉黨委政府的指導下，成功引進了昊瑞物流有限公司，使得村可用財力達40萬元，現有14家中小企業入駐村。5家總部經濟，使得村可持續集體經濟達70萬元。
2、發揮村內水資源優勢。利用70畝地取土，利用1-2年時間大力打造以生態養殖、休閑垂釣、農家餐飲為一體的休閑觀光農業。實現農民致富，集體征收，為美麗鄉村的發展而努力奮斗。
