策劃方案，是策劃成果的表現形態，通常以文字或圖文為載體，策劃方案源自于提案者的初始念頭，終結于方案實施者的手頭參考，其目的是將策劃思路與內容客觀地、清晰地、生動地呈現出來，并高效地指導實踐行動。以下是小編為大家收集的產品推廣策劃方案范文(精選三篇)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
產品推廣策劃方案1
產品推廣策劃方案
?前言
?xx騰輝網絡科技有限公司是騰訊企業ｑｑxx地區總代理，從XX年成立開始便致力于打造xx地區最專業的騰訊企業ｑｑ、400熱線電話、騰訊智達推薦項目(cpc服務中心，擁有龐大的服務團隊，專業的銷售人員。我們將以最專業的精神為您提供安全、經濟、專業的服務。騰訊企業ｑｑ是在qq的即時通信的平臺基礎上，專為企業用戶量身定制的在線客服與營銷平臺。它基于qq海量用戶平臺，致力于搭建客戶與企業之間的溝通橋梁，充分滿足企業客服穩定、安全、快捷的工作需求，為企業實現真正高效率客戶服務和有效客戶關系管理提供科學、完整、智能的解決方案。
?為了提升騰訊的企業形象，提高騰訊產品xx市場的知名度，擴大市場份額，特制定一份騰訊產品xx市場推廣策劃方案。
?本次方案的主要內容包括市場分析、新產品分析、新品swot分析、產品定位、推廣目標、推廣策略、經費預算、效果評估等。 ? 目錄
?一、市場分析3 ? （一）企業宏觀環境和行業分析3 ? （二）消費者分析 3
?（三）競爭對手分析4 ? 二、產品分析4 ? （一）產品特點分析 4 ? （二）產品核心利益點分析5 ? 三、產品swot分析5 ? 四、產品定位6 ? （一）市場細分6 ? （二）目標市場選擇6 ? （三）市場定位 6 ? 五、 推廣目標7 ? （一）營銷目標7 ? （二）具體目標7 ? 六、推廣策略7 ? （一）廣告詞、廣告語7 ? （二）公關活動7 ? （三）促銷活動7 ? 七、經費預算8 ? 八、效果評估8 ? 一、市場分析
?（一）企業宏觀環境和行業分析
?xx騰輝網絡科技有限公司是騰訊產品xx總代理，公司目前旗下有員工近百人，業務覆蓋全xx省，各地州市設立
辦事處。公司一貫堅持“質量第一，用戶至上，優質服務，信守合同”的宗旨，憑借著良好的信譽，優質的服務，得到省內各大企業的支持。
?就整個互聯網行業而言，公司經營的是騰訊這系列產品，專業可靠，比較有象征性。前景是很可觀的。 ? （二）消費者分析
?xx騰輝網絡科技有限公司代理的騰訊產品主要是企業qq和營銷qq，這都是針對公司運作管理的，消費群體是各種類型的企業。
?從使用產品類型劃分，消費者可以分為兩類，一類是辦公管理型企業，這類企業主要是需要在人員流動中保護客戶資源不被流失，員工辦公與生活有條不紊等。另一類是自主營銷型企業，這類企業主要是需要有一個企業展示平臺，能自主留住客戶，并能很好的處理各階段的業務。
?從企業規模，可以劃分為大型企業和中小型企業，大型企業是需要將繁瑣、等級分明的內部組織都進行統一管理，使企業內部溝通都便捷，同時也需統一企業形象對外。中小型企業需要的是一個更利于企業不同發展方向的操作系統。 ? （三）競爭對手分析
?xx騰輝網絡科技有限公司是xx總代理，在xx地區這類產品的競爭對手可以說沒有。可視為它需要與騰訊產品的所有分流進行比拼，創造業績。每個領域的消費人群不同，在
xx這邊還不太看重這塊，相比較而言沿海地區的騰訊產品代理比這邊做得順利很多。 ? 二、產品分析 ? （一）產品特點分析 ? 1、企業qq ? （1）騰訊企業認證，安全可靠；
?（2）可以對所以客戶資源進行統一統籌管理，員工各司其職，各自維護自己的客戶，但所以的客戶資源歸屬公司，企業人員流動客戶資源不動；
?（3）可以設置企業logo、相關信息，員工的所以對外形象統一以企業形象對外，這樣可以提供企業形象； ? （4）好友容量1500，可以綁定企業郵箱，每天發送的郵件比個人郵箱多很多； ? （5）可以一鍵克隆好友；
?（6）后臺管理便捷，權全由高層設置；
?（7）可以進行考勤，每天每周每月會自動顯示出出勤明細；
?（8）可以一鍵廣播通知，快速便捷； ? （9）聊天記錄永久漫游保存。 ? 2、營銷qq ? （1）好友容量10萬； ? （2）聊天記錄永久漫游保存；
?（3）企業活動、促銷推廣； ? （4）企業空間、企業微博認證； ? （5）客戶管理便捷；
?（6）轉接功能，多個子賬號協作。 ? （二）產品核心利益點分析 ? 1、企業qq ? （1）安全。企業qq的安全系數是個人qq的12倍。它的所有權限由企業最高領導人設置，企業人員流動客戶資源不動。
?（2）高效。企業qq可以屏蔽私人qq和娛樂功能，這樣就可以讓員工工作和生活分開，提高員工工作效率。聊天記錄永久漫游保存，新員工入職，可以通過聊天記錄更快速的適應工作。從人力資源的角度，為企業節約了成本，提高了企業效率。
?（3）可管理。對于內部而言，企業qq根據企業實際工作崗位層級分布，構造一個企業內部組織架構，層級分明，可以對內部人員進行管理。聊天記錄永久漫游保存，可以根據聊天記錄了解到員工與客戶交流存在的問題，從而針對性的進行指導。 ? 2、營銷qq ? （1）400/800靚號定制；
?（2）最多可容納10萬好友(視具體套餐而定，積淀海
量客戶；
?（3）同一號碼多工號協作； ? （4）群發消息主動精準營銷； ? （5）消息記錄在線保存實時查看。 ? 三、產品swot分析 ? 優勢（s）劣勢（w）
?1、騰訊產品自身的知名度比較高；
?2、 公司代理這產品有四年多了，而且是xx的總代理，有一定知名度；
?3、產品自身對企業幫助頗大，值得推廣。1、產品的所有操作需要進行講解指導；
?2、許多新員工對產品的知識操作了解不夠。 ? 機會（o）so戰略wo戰略
?1、xx的許多企業家意識到企業管理；
?2、個人qq辦公的許多弊端，讓很多企業尋求更好的辦公軟件。1、大力宣傳騰訊產品的核心功能，每個功能都驅散一條弊端的方式，與企業領導人交流； ? 1、對員工進行培訓指導； ? 2、成立一個專門指導操作團隊。 ? 威脅（t）st戰略wt戰略
?1、騰訊產品xx市場另一個代理商正翔匯的出現； ? 2、部分企業反感電話轟炸。1、產品與企業結合進行推
廣；
?2、維護好老客戶關系。1、公司部門明確分工，加強專業性；
?2、培養員工素質。 ? 四、產品定位 ? （一）市場細分
?辦公管理型企業和自主營銷型企業。 ? （二）目標市場選擇
?所有企業，尤其是教育培訓、電子科技、裝飾類。教育培訓、裝飾類企業一般需要營銷qq，達到推廣營銷的目的；電子科技類企業人員流動很大，競爭也很激烈，企業起點比較低，一般需要企業qq幫助保留客戶資源。 ? （三）市場定位 ? 安全可靠、可發展。 ? 五、推廣目標 ? （一）營銷目標 ? 1、提高企業形象； ? 2、提高產品知名度； ? 3、提高銷售業績。 ? （二）具體目標
?1、讓xx市場30%以上企業家知道xx騰輝網絡科技有限公司是騰訊產品xx總代理；
?2、讓xx市場60%左右的企業了解企業qq和營銷qq； ? 3、讓xx市場10%的企業用到企業qq和營銷qq。 ? 六、推廣策略
?（一）廣告詞、廣告語
?1、企業qq，安全、高效、可管理； ? 2、營銷qq為您獲得更多潛在商機。 ? （二）公關活動
?利用公司年會請合作過得企業領導人參加，也請部分有意向合作的客戶參加。 ? （三）促銷活動
?與我們合作四年簽單的客戶可以在下面優惠禮品中三選一，
?1、送3000元左右的網站一年； ? 2、送400電話一臺； ? 3、送qq抓取軟件一個；
?凡與我們合作簽單的客戶可以獲得騰訊企業公仔一個。 ? 七、經費預算 ? 項目內容金額（元） ? 電話費xxxx ? 禮品費xxx ? 促銷費xxxxx ? 年會xxxx
?備用金xxx ? 合計xxxx ? 八、效果評估
?通過本次策劃方案的實施，希望能夠獲得顧客的一致好評，提升企業的形象，提高騰訊產品知名度，達到好的銷售量，擴大在xx市場的占有率。我們將會在活動實施過后對一切情況根據相關指標進行公平公正的分析和評價。
產品推廣策劃方案2
一、方案前提
延安電信面對新的服務項目推廣任務和市場競爭的同質化現象，亟需要尋求更有力度并且更深入消費者生活的品牌推廣活動策劃。
二、方案主題
離家千里，心系親人
人人在線，全家一網
三、方案副題
延安電信露天電影大行動
看電影想親人，延安電信在身旁
四、方案概述
活動發起人：延安電信
活動執行人：
活動內容：成立4支流動電影宣傳放映隊，將延安一區十二縣劃分區域，深入鄉鎮基層，深入群眾生活，用老百姓最喜聞樂見的形式，潛移默化宣傳延安電信的服務和產品，培養品牌忠誠，讓人們充分認識電信是生活中離不開的品牌。
五、市場策略
◎延安地區160多個鄉鎮，經濟發展水平不一，人口組成各異，送電影下鄉是無差異的具有普遍文化認同的傳播手段。
◎建議延安電信此次活動以品牌推廣為主，產品促銷為輔。時間方面暫考慮以五個月為周期(避開冬季)，形式上強調全覆蓋、大面積，深入到基層鄉鎮，從放映密度、宣傳規模和聲勢營造上必須做大做多，體現國企實力和政府決心，力爭波及最廣大人群。◎活動宣傳建議低調開始，高調結束，走農村包圍城市的道路，用成績和效果說明問題，用數據和事實證明真實。
◎品牌推廣以電影下鄉為題，與政府相關部門緊密合作，爭取政策扶持和輿論支持。
◎產品推廣應該考慮農村留守老人的特殊需求，以定制的老年人手機和寬帶IPTV打包等特色產品和特殊資費為賣點，用優惠的價格和實用的小禮品打動消費者。
◎電影選題以主旋律、地方戲曲、老電影等為主，懷舊親情是活動的主題。電信的廣告片建議播放IPTV使用指南、寬帶上網常識、老年手機的使用等實用知識，避免過多的不知所云的形象宣傳。
六、方案執行
6月，4支宣傳放映隊從北向南，按計劃線路開始行動。
6-9月，不間斷媒體報道，挖掘放映過程中真實的有價值的新聞點，讓人物說話。
10月，全部宣傳放映隊回到延安，爭取在延安市區巡回放映一周，并舉辦大型文藝表演，答謝延安人民，圓滿結束活動。宣傳放映隊構成：
每支宣傳放映隊配備11座金杯面包車兩部，促銷放映員5-6人，數碼放映設備一套，路演道具和禮品若干。
宣傳放映隊放映能力：
每周三至周日為放映工作日，白天中午十一點開始路演推廣并準備放映場地，晚上六點至十點放映電影。每個輪次計劃每晚放映兩場，每月放映40場，每支宣傳放映隊此次活動放映200場以上，4支放映隊合計放映800到一千場電影。大概延安地區每個鄉鎮可以放映2-3天時間。
根據實際情況，增加放映輪次數量，5個月爭取每個鄉鎮巡回放映兩到三次，活動共計放映場次要求達到三千場以上。
七、方案預算
一支宣傳放映隊車輛器材成本大約25萬元;活動期間，人員服裝、工資、補助、獎金合計大約每月2.5萬元，5個月合計12.5萬元;交通、食宿、維修等雜費按每月2萬元計活動期間共計需要10萬元左右。以上合計約47.5萬元。
4支隊伍共計預算約200萬元。
媒體配合以新聞報道形式為主，費用另計。
促銷禮品待定。
活動結束的大型演藝組織費用另計。
八、效果預估
此次活動爭取與政府合作，借勢助力，擴大影響降低成本。由于是體驗式參與式的活動，與消費者直接接觸，平均媒體到達率和信息認知度遠超各類傳統媒體。放映頻次達到3000次以上，相當于舉辦1500次現場路演推廣活動，規模覆蓋延安地區全部鄉鎮，歷時將近半年。爭取觀影人數達到兩百萬人次，領取宣傳資料達到100萬份以上。
九、備注
一、背景淺析
企業成立時間短，品種與規格在一定程度上還不是非常完善，在產品的品牌知名度還不高。
行業內的同質性，經營模式相互效仿，客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。市場前期銷售網絡不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。
在產品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業的資源不利于在短時間內發現。
二、目標群體
企業或組織團購：主要目標群體
個人：輔助目標群體
三、消費趨勢分析：
四、產品優勢
(功能、賣點、利益點)
五、產品定位與價格戰略
六、營銷導向下的產品質量與創新使命
市場經濟下，迎合了需求了產品才會有自己的市場，而不斷追求的質量與隨社會發展或需求提高而不斷創新的產品才有可能占有更大的市場。
在營銷導向下的產品
首先，產品的主要功能要與目標群的用需求相對應，滿足目標群的使用;其次，產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應，并與顧客的心理需求相對應;再次，增加產品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務、文化等;
(一)平臺推廣
1、新聞發布會
在新產品推出時，召集新聞媒體召開新聞發布會，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業的認識，提升企業形象，為下一步公關工作做好鋪墊。
2、產品展示會
制作形象樣板間，邀請企業和同行觀看公司的產品，但在愛展出產品的同時，應以當前流行的產品為主，并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發潛力的印象。產品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領域顯露了自身優勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。
3、大型展會
4、裝材商場(商家)展位推廣
屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
(二)信息推廣
資源庫營銷
可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調查，從他們哪里可以了解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。
另外，我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分)，對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或對已形成合作關系客戶，進行電話回訪，關系維護。
開拓我們的新市場，發掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如Email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的產品，詢問對方的一些要求。
(三)通路推廣
1、零售終端
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產品價格管理與質量問題處理。
2、網絡推廣與銷售
利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網絡建設上，應先對目標市場進行市場調研，對市場潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎上增加產品份量，順理成章的將產品推給分銷商。另外，對個別市場(如工廠所在區或認識度很高的區域)，益守不益攻，應待基本成熟的時候一舉拿下。
產品推廣策劃方案3
產品推廣會策劃方案
【篇一：產品推介會策劃方案】
產品推介會策劃方案
產品推介會是公司和客戶互動交流的最好平臺，在課程銷售過程非常重要。它對促進課程的銷售和擴大新儒商的品牌知名度、美譽度起著不可替代的作用。
本次產品推介會主要基于以下兩點： 1. 樹立新儒商的品牌形象；
2. 商業模式創新推案及銷售的轉化；
一、活動目的
1. 讓客戶更加深入地了解本案，增強未購或已購買客戶的信心，消除持幣觀望者的顧
慮；
2. 通過本次產品推介會贏得客戶的口碑，促進本案的銷售； 3. 展示和提升本案的品牌知名度和美譽度；
二、活動主題
商業模式創新 產品推介會
三、主辦單位
上海交通大學繼續教育學院emba 四、活動時間
暫定2013 年 4月 20 ?日（周） ?上午：—下午 ?：
五、活動地點
六、活動規模
人
說明：綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人員數量、現場氣氛營造等因素， ?人規模較為理想。
七、與會人員
八、活動內容
1. 重點介紹商業模式創新 課程的蘊含價值與可操作借鑒點 2. 主持人解析、致辭
3. 現場發放課程相關材料 和抽獎活動 4. 現場客戶提問及解答
九、活動流程
1
十、活動氣氛的營造
1. 橫幅：活動地點及課程現場拉橫幅，引起關注。 2. 彩虹門：活動地點入口
3. 氣球：活動地點周邊布置氣球（或其他營造氛圍方式）。
4. 報紙稿：在 月 ?的報紙上發布消息或者相關的 ?商業雜志 等（宣傳很重要）。 5. 邀請函：發函邀請已認購客戶和留下聯系方式的潛在客戶。
十一、宣傳媒體的配合
1.邀約預告策略
（1）具體要求：盡可能吸引顧客的眼球，并告知推介會的具體時間、地點以及活動內容，最大限度的激發顧客的參與熱情。
（2）媒介策略：
① 媒介選擇： ② 發布時機： （3）具體投放計劃
（4）其他形式媒介宣傳： 2.活動當天的輔助媒介宣傳
（1）具體要求：要盡量營造出活動活動現場的熱烈氣氛， （2）媒介策略：
① 活動現場使用氣球、橫幅等營造現場氣氛。
② 活動現場的工作人員著印新儒商 企業運營 等相關字樣的胸牌 服裝或Ｔ恤，以起到流動宣傳的效果（與會人員熟記相關課程內容及優惠方案）。
十二、活動所需物品及經費預算
2
2.禮品訂做：
◆印有新儒商標志的筆記本 或文具若干個，贈送有意向客戶及來場嘉賓。 鑰匙環，圓珠筆各若干，贈送來現場的客戶。 現場簽約客戶可優惠學費等，標準 ?元左右。
合計： 約 元（具體費用以實際情況及當地物價為準）
十三、前期準備工作
1. 活動方案建議。
2. 所有平面表現的設計方案。 3. 會場布置的設計方案。 4. 禮品設計方案建議。
5. 抽獎券及抽獎箱方案建議。 6. 主持人選定邀請。 7. 活動物/禮品的購買。 8. 活動拍照/攝像。 9. 邀請函的寄發。
10. 抽獎券、抽獎箱的制作。
11. 預約客戶邀請及現場簽約客戶的指定。
十四、活動注意事項
1. 活動過程中，致辭要處處圍繞商業模式創新 ，不能脫離主旨。 2. 紀念品上要刻有新儒商的logo和廣告定位語。
3. 主持人的邀請最好是充分理解商業模式創新，說服力親和力更高。 4. 抽獎活動獎品顯價值的課程，紀念品最好是用物超所值有品位的。 5. 一定要注意現場氣氛的調控，不能有冷場的時候。 6. 整體方案靈活掌控。預算根據實際情況進行。
3
【篇二：產品推廣策劃書模板】
產品推廣策劃書模板
主要包括5部分：前言 ?市場調研及分析 ?企業戰略及產品策略的制定具體執行＆實施（建議方案） ?結束語 第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明
第二部分 市場調研及分析
一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況，財務支出結構
2. 企業生產能力，產品質量，生產水平
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入后對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結構。
2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）
2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品占用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析
。
1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。
第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。（提供原則或標準）
1. 產品。
1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略？（長線產品/短線投資）
2) 符合產品定位？
① 利潤為主/市場占有率為主
② 根據產品市場定位不同，采取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由于產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對于一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶數據庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告：訴求點
2) 人員推銷：
a) 人員的培訓
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業推廣
a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩定價格，保證促銷后價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先占領貨架
c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”。
4) 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的
第四部分 具體執行＆實施（建議方案）
一. 產品設計。
二. 價格設計。
三. 渠道設計。
四. 促銷設計。
五. 銷售管理
第五部分 結束語
【篇三：產品推廣活動策劃書】
貴州明師明德文化傳播有限公司
產
品
推
廣
活
動
策
劃
書
明師作鏡 ?明德為則
活動內容：2010年貴州明師明德文化傳播有限公司“班班通”產品推廣會 活動時間：2010年10月30日（星期六） 下午13：00 活動地點：獅峰路6號“隆源奧特菲大酒店”
舉辦單位：貴州明師明德文化傳播有限公司
總負責人：李雨田
總策劃人：吳卓婭
一、【公司簡介】
貴州明師明德文化傳播有限公司成立于2002 年，是一家專業服務教育的綜合型文化傳播公司，在教育部大力支持發展教育事業下，公司配合國家及地方對教育事業的發展需求立足于貴州。
“兩基”期間，明師明德本著“專注教育服務、專業服務教育”的理念，在教育行業做了大量的服務工作，特別是在多媒體教室、實驗室、語音教室等方面的服務，取得了行業內的一致好評，創造了很好的社會效益，同時也取得國內知名品牌廠家的親睞，并與2010年7月成功簽約武漢華工紫龍科技股份有限公司和北京方正藍康信息技術有限公司“班班通”系列產品的貴州省總代理；北京威成亞實驗室設備有限公司貴州省總代理。公司將繼續本著“專注教育服務、專業服務教育”的先進理念，朝著“超越自我、追求完美”的目標前進，以高品質的產品與技術更好地服務于貴州教育。
二、【活動背景】
在黨中央、國務院及國家有關部委的大力支持下，經過全省上下的艱苦努力，2009年6月，我省“兩基”工作順利通過了國家督導檢查，全省義務教育普及度顯著提高，教育投入逐年增長，但由于我省經濟欠發達，雖實現了“兩基”目標，但一些指標與全國平均水平仍有一定的差距。對我省而言，義務教育對全省經濟社會發展具有替代的基礎性作用，為此，省委、省政府決定，在完成“兩基”攻堅的基礎上，制定新的義務教育鞏固提高標準，爭取用10年左右時間推動全省義務教育邁向更高水平。中共貴州省委、貴州省人民政府于2010年4月23日下發《中共貴州省委 ?貴州省人民政府關于進一步鞏固“兩基”成果 ?提高義
務教育水平的意見》（黔黨發〔2010〕5號）精神，為推動我省義務教育又好又快發展，貴州省教育廳于2010年4月26日根據此文件特制定、印發《貴州省進一步鞏固“兩基”成果 ?提高義務教育水平工作方案》（黔教基發〔2010〕106號）和《貴州省進一步鞏固“兩基”成果 提高義務教育水平評估標準》，并根據該評估標準要求制定《貴州省義務教育階段學校辦學標準》，明確提出在義務教育階段學校要全面實現“班班通”建設。
三、【活動主題】
興人達己 ?雙贏互惠
四、【活動目的】
基于為教育行業服務的基礎上，本次活動廣納賢人志士，共同攜手創造更多財富，真正做到“興人達己、雙贏互惠”。 五、【活動思路】
1、 精心營造產品推廣會現場氣氛，對受眾形成強烈的視覺沖擊力，提高受眾對貴州明師明德文化傳播有限公司所經營的產品的深入認知。 2、 借助媒體加大廣告宣傳力度，提升傳播效應和社會影響力。
3、 產品推廣會現場力求高檔、活躍。
六、【場地布置】
1、酒店外墻壁懸掛橫幅，橫條上寫明“興人達己、雙贏互惠——貴州明師明德文化傳播有限公司產品推廣會”；
2、會場內設置咨詢臺和個性展示版面，放置公司主要產品等。
七、【活動步驟】
（一）前期準備 10月9日—10月16日工作安排
1、客服部
吳卓婭：負責擬定“班班通”項目推廣書；
徐映：郵寄及發送資料給相關商家，作第二次溝通，并做相關記錄；
吳卓婭、徐映：電話回訪及追蹤，鞏固客戶關系。
2、業務部、工程部、網絡部
業務部繼續挖掘新的客戶，推廣公司產品；熟悉產品知識和技術方面的知識，以便在活動當天能隨時應變商家提出的各種問題。
10月17日—10月27日工作安排
1、客服部
吳卓婭：擬寫主持人話稿，交給王斯蓮進行練習；
吳卓婭、徐映：繼續電話回訪，根據業務部人員提供的拜訪信息作電話回訪，開發另外的客戶資源，并誠心邀請參加本次活動；
確定來參加活動的客戶名單，根據設計部設計好的請柬送去外店制作，以及布標制作；
咨詢及預定會場，咨詢內容為：酒店會場使用費用、禮儀小姐的提供等相關內容； 共同商議后制作出“項目申請表”，以便在活動中能提高執行力；
熟悉產品知識以及售后服務等內容；
繼續挖掘客戶來源；
2、文案部
由王思蓮擔任主持人一職，根據稿子反復練習，務必做到流暢、熟悉演講內容。
3、設計部
由陳清池設計邀請函，完成后提交至客服部。
請柬內容：
尊敬的________：
您好！
在國家及貴州省教育廳的大力支持下，為共同發展教育事業，我公司秉承“專注教育服務、專業服務教育” 的先進理念，本著“興人達己、雙贏互惠”的宗旨，與商家建立友好合作關系，以商家利益為先，共謀致富之道。我公司將于2010年10月30日在隆源奧特菲大酒店舉辦“貴州明師明德文化傳播有限公司大型產品推廣活動”。
此次活動以會議講座的形式對產品作市場分析、知識講解、現場操作及利潤分析等，在此特邀您參加，百忙之中的您一定不枉此行！
貴州明師明德文化傳播有限公司
2010年10月21日 4、行政部
收集并查詢《中國教育報》、《貴州教育報》、貴州教育頻道、貴州電視臺等媒體的聯系方式，提交至公司領導，由領導親自致電邀請或預約面談邀請；
5、業務部、工程部、網絡部
業務部繼續挖掘新的客戶，推廣產品；熟悉產品知識和技術方面的知識，以便在活動當天能隨時回復商家提出的各種問題。
（二）活動實施流程 1、10:00 明師明德各部門工作人員到位到崗，做好一切準備工作：
業務部、工程部：負責將產品從公司運托至會場，將產品既美觀又合理地擺放于會場；
網絡部：負責現場安裝產品，確保產品在活動中萬無一失；
行政部、客服部：在會場入口處設置咨詢臺（數量以現場面積來定）； 其他部門：配合各部門做好現場工作。
2、11:00 會場內需部分工作人員看管產品，其余人員可出外解決午飯問題；12點之前必須趕回會場；
3、12:30 會場內播放歡快音樂，活躍會場氣氛；行政部人員泡茶放置嘉賓桌右上角；客服部工作人員在會場入口處接待陸續進場的嘉賓，包括收回邀請函及來賓記錄；
4、13:00 由主持人宣布本次產品推廣會正式開始，接著宣布貴州明師明德文化傳播有限公司總經理李雨田先生致歡迎辭；
5、13:10 總經理致辭完畢，由主持人宣布明師明德文化傳播有限公司副總經理馬輝進行講解，內容分別為：
第一環節：講解產品背景、公司背景以及在貴州市場的前景分析和利潤分析；
馬總講解完后由主持人宣布明師明德許亮許總上臺作講解。
第二環節：講解具體產品優勢、及工程技術、售后服務；
