推廣，漢語單詞，發音是TÍshēnɡ，意思是使職位、程度、水平、數量和質量高于原來的水平。 以下是為大家整理的關于水利項目百日攻堅的實施方案的文章6篇 ,歡迎品鑒！
第一篇: 水利項目百日攻堅的實施方案
根據《宜章縣2020年城建項目“百日攻堅”活動實施方案》的要求，經中心主任辦公會議研究，為確保中心聯系負責的城建項目“百日攻堅”活動有序、有效的實施，特制定本方案。
一、總體目標
促進聯系負責的城建項目建設提質增速，實現全年目標任務，為全縣經濟社會發展作出基礎支撐。
二、組織領導
成立宜章縣住房保障服務中心2020年城建項目“百日攻堅”活動領導小組，由楊臻任組長，廖露瑩、何周清、張中云任副組長，相關人員為成員，負責統籌、指導、督促所負責的九個城建重點項目的全方位幫扶，領導小組下設三個項目幫扶組，分別對接幫扶各自的項目。
第一項目幫扶組
組長：廖露瑩
成員：邱盛祥、胡耀正、陳雄祥
聯系項目：玉溪福苑、萬利星城綜合體
第二項目幫扶組
組長：何周清
成員：肖裔飛、肖友誼、周波、歐紅春、朱華銀
聯系項目：書香名邸、金榜山、溪灣公館、裕興花園、麗景華庭
第三項目幫扶組
組長：張中云
成員：薛政祥、胡耀正
聯系項目：城市棚戶區改造、溪湖嘉園
各幫扶小組主要職責及任務：落實《宜章縣應對新冠肺炎疫情支持房屋市政工程復（開）工的六條措施》《關于應對新冠肺炎疫情促進房地產業可持續發展的實施意見》等支持政策。協調解決項目推進過程中的具體問題。
三、實施步驟
（一）動員部署階段（8月5日至8月15日）。召開城建項目“百日攻堅”活動動員部署會議，印發《宜章縣住房保障服務中心2020年城建項目“百日攻堅”活動實施方案》，并開展宣傳報道，在中心上下掀起“大干項目、干大項目”濃厚氛圍。
（二）具體實施階段（8月16日至11月15日）。一是開展項目精準幫扶。對城建項目開展調研，深入查擺當前城建項目建設中存在的主要問題，認真分析問題原因，實施項目精準幫扶，促進城建項目提質增速。二是加強溝通聯動，協調有關部門，加快相關手續辦理，以最快速度辦理和完善相關手續。
（三）總結分析階段（11月16日至11月30日）。對前段城建項目“百日攻堅”活動“回頭看”，通過客觀分析，不斷完善不足之處，歸納總結好的經驗和做法，以便今后更好地推進城建項目建設。
四、活動要求
（一）加強領導，精心組織。各工作組要制定子方案，明確目標任務、責任人員、完成時限。認真落實“五個一”工作機制，即一個項目、一套方案、一名領導、一套班子、一抓到底，要倒排工期、搶抓時間、加快節奏、提高效率，奮戰100天，加快推進城建項目建設步伐。
（二）奮力攻堅，凝聚合力。相關責任人要各司其職、各履其職，按照職責分工抓好工作落實。要圍繞城建項目“百日攻堅”的目標任務，加強協調配合，項目責任人要主動協調解決城建項目推進中的困難和問題，確保城建項目“百日攻堅”活動實現預期目標。
（三）轉變作風，嚴肅紀律。各工作組要深入項目一線，盡職盡責為項目建設搞好協調服務、排憂解難。要嚴守紀律規矩，構建親清新型政商關系，對項目推進中不作為、慢作為、亂作為的個人實行嚴格責任追究。
第二篇: 水利項目百日攻堅的實施方案
為了加快水利目建設，確保年度項目建設任務圓滿完成，根據縣委、縣政府和市水利局的統一配置，決定開展水利項目百日攻勢活動，現制定實施方案如下
一、指導思想。
以科學發展觀為導向，圍繞加快進度、促進開工、加強保障三大任務，集中精力、集中力量、集中資源、全力加快水利項目建設，保障年度目標任務順利完成。
二、總體目標。
利用百日時間，聚焦全局力量，突破一批政策處理、募集資金、項目前期工作，力爭三個項目開工，加快四個項目建設進度，推進兩個重大項目前期和三個中小河道管理項目前期，確保完成年度投資1.18億元。
三、攻擊重點。
1、政策處理攻勢。全力處理建設項目政策中留下的問題，確保順利施工。主要攻勢項目有松源溪管理項目周墩防堤工程、屏都新區防堤工程政策處理工作竹口溪管理項目竹下村、平嶺崗堤政策處理工作。
2.項目開始了。加大工作力度，全力做好項目開工前準備工作，確保楊樓溪生態小流域綜合管理水保項目，2013年中央財政小農水重點縣項目11月開工建設，松源水文站項目年內開工建設。
3、項目進度攻擊。根據年度投資目標任務，合理倒置工期，加強協調，有效解決影響項目建設進度的問題，加快松源溪管理項目、竹口溪管理項目、大潭門電站建設進度，確保年度投資計劃順利完成。
4、項目前期攻勢。加快項目前期，加強協調溝通，加快蘭溪橋水庫擴建、馬蹄峯電站擴建項目前期工作，加快完成市局提出的年度目標3個中小河流管理項目審查，加快年內項目開工建設。
四、組織保障。
為了保障水。
項目“百日攻堅”活動取得實效，建立活動領導小組：
五、實施步驟
2013年水利項目“百日攻堅”活動分三個階段實施：
1、動員部署階段（9月21日至9月30日）。對照年度投資1.18億元的目標，全面部署破難攻堅任務，落實局領導領銜責任，明確時間進度，確保每個項目有人抓，有人管。
2、集中攻堅階段（10月1日至12月31日）。各項目領銜領導、責任科室按照項目進度要求，細化時間節點，加大工作力度，創新工作方法，及時協調解決項目推進過程中的困難和問題，確保工程質量和安全，圓滿完成攻堅任務。
3、總結考核階段（20xx年1月1日至1月20日）。各科室要每月10日、25日對百日攻堅活動進行自查分析，總結取得的成績，分析存在的問題，明確下一步的措施。1月10日前，各領銜領導和責任科室，對照年度考核任務進行認真梳理和自查，以迎接考核工作。
六、工作要求
1、圍繞目標，全力推進。各項目責任科室、部門，要統一思想，充分認識水利項目工作的極端重要性，緊緊圍繞“百日攻堅”活動目標，精心組織，破解難題，科學安排實施計劃，創造良好施工條件，用倒排時間制定推進計劃，確保完成百日攻堅目標。
2、破解難點，合力推進。各項目業主單位要全面推進攻堅活動，對存在的'困難和問題開展協調，針對難點開展攻堅，要加強與縣發改、財政、相關鄉鎮（街道）等單位溝通協作，真正有效破解項目審批、資金、政策處理等問題，尤其要集中時間、精力，力爭政策處理重點難點問題取得新突破。
3、分類指導，扎實推進。為確保水利項目“百日攻堅”活動扎實推進，各項目責任人要對項目進行分類處理，按照前期項目抓開工，開工項目抓進度的要求，切實負責到位、協調到位、解決到位、服務到位，營造濃厚的項目攻堅氛圍。
4、強化督查，確保實效。在“百日攻堅”大會戰期間，各科室要加大自查自糾力度，局分管領導加強對分管項目的督查，對項目進程成效顯著、工作表現優異的科室和個人優先推薦評優評先，對執行不力、進展緩慢的進行督促整改、嚴肅處理，以進一步督促各項目的實施，確保“百日攻堅”大會戰取得實實在在的成效，圓滿完成項目年度建設任務。
第三篇: 水利項目百日攻堅的實施方案
根據市扶貧辦關于印發《決戰決勝脫貧攻堅“百日行動”實施方案》的通知（池扶組〔2020〕13號）要求，市水利局決定從6月下旬至9月底開展決戰決勝水利脫貧攻堅“百日行動”。現制定實施方案如下。
一、總體要求
深入學習貫徹習近平總書記關于扶貧工作重要論述，認真貫徹落實中央、省、市關于脫貧攻堅決策部署，結合脫貧攻堅夏、秋季度攻勢，集中時間、集中人員、集中精力開展大走訪大排查大整改，全面完成專項巡視“回頭看”反饋等問題整改，突出解決飲水安全問題，加快補齊水利基礎設施短板，強化定點幫扶等工作，全面補齊短板弱項，全面落實各項重點任務,全面強化攻堅保障，通過決戰決勝脫貧攻堅“百日行動”，實現“攻堅一百天，脫貧奪勝利”，確保如期完成脫貧攻堅目標任務，為全面建成小康社會提供水利保障。
二、時間安排
從6月20日到9月30日，分3個階段進行。
第一階段（6月20日至6月30日）。主要任務是實現“六個所有”。一是所有措施6月底前必須全部落實，包括解決貧困人口飲水安全各項政策措施以及年初制定的到村到戶到人幫扶措施等；二是所有問題6月底前必須全部整改，包括中央脫貧攻堅巡視整改“回頭看”反饋的牽頭問題及配合問題整改、暗訪檢查發現問題整改等；三是所有工作6月底前基本完成任務，按照《池州市2020年決戰決勝農村飲水安全脫貧攻堅行動計劃》及后續補充確定的各項工作目標，主要工作要在6月底前完成；四是所有資金項目6月底前基本完工，飲水安全項目必須全部完工；五是所有飲水安全問題6月底前必須全部解決，絕不能還有短板漏洞；六是所有幫扶村未脫貧戶6月底前要全部達到脫貧標準。
第二階段（7月1日至7月31日）。主要任務是在實現“六個所有”的基礎上，對照標準分段開展農村飲水安全大排查大整改大提升。具體分為三個環節：7月上旬全面完成走訪排查，重點圍繞貧困戶飲水安全四項指標和定點幫扶村貧困戶“三精準”“三保障”“三落實”情況，逐村逐戶逐項進行全覆蓋走訪排查，著力發現工作中存在的問題和不足，并建立問題清單；7月中旬全面整改到位，對照問題清單，立行立改、邊查邊改；7月下旬全面開展“回頭看”，對發現問題的整改情況嚴格落實核查銷號，確保各類問題整改清零。
第三階段（8月1日至9月30日）。主要任務是鞏固整改成果，提升脫貧成效，認真做好國家和省各項考核評估準備工作。結合脫貧攻堅普查和扶貧年度掃尾，以每10天為一環節，滾動開展排查—整改—“回頭看”，實行工作閉環管理。利用60天時間，對7月份排查整改結果進行再鞏固、再提升，同時全面梳理水利扶貧年度重點任務進展情況，完善檔案資料，確保所有建檔立卡貧困戶飲水安全達標，幫扶村貧困戶全面達到脫貧標準，如期高質量完成脫貧攻堅任務。
三、重點任務
（一）鞏固巡視整改成果。
1.全面完善問題整改。針對市委整改方案反饋的“三保障”和飲水安全仍有短板弱項中飲水安全保障不到位問題，堅持舉一反三，結合大走訪大排查，緊盯突出問題和薄弱環節精準發力，全面核實到位，并強化整改措施，從加快工程建設、持續開展飲水安全動態清零，加強供水工程水質消毒和檢測方面入手，確保6月底全部整改到位并取得實效。
2.切實鞏固整改成果。全面鞏固整改成果，以整改促提升，建立長效管理機制，確保水利行業扶貧、定點幫扶工作責任落實，工作落實，全面提升脫貧攻堅工作成效。
（二）全面完成農村飲水安全重點工作任務。
3.全面完成飲水安全項目。各地要集中時間、集中力量，倒排工期、掛圖作戰，切實加強統籌協調，適時會商調度，全面加快項目建設掃尾，所有項目6月底前務必全面完工。
4.持續開展貧困人口飲水安全“動態清零”。各地要全面、動態排查，動態跟蹤解決建檔立卡貧困人口飲水安全問題，特別是防止因汛期等各類風險可能導致的飲水安全等問題。加強與扶貧部門對接溝通，以扶貧部門最新調整的貧困戶信息為準進行數據比對，做到信息相符。根據扶貧部門的貧困戶信息，對尚未排查到的貧困戶，必須開展逐戶核查，填寫一戶一檔排查表，要求現場調查人員、貧困戶現場簽字，縣區水利部門簽署核查意見并蓋章確認。發現問題同步整改，實現動態清零，并及時錄入到省農飲工程信息系統，確保水利與扶貧部門及省市縣上下數據一致。
5.全面加強供水工程水質凈化消毒工作。各地在對小型集中供水工程集中開展一次清洗消毒的基礎上，要逐一建立凈化消毒設施管理機制及檔案，確保規范開展凈化消毒運行管理工作。繼續抓好問題排查整改，對新發現的問題要立查立改。同時，要加強對小型集中供水工程消毒設備選型、藥劑選擇的指導，組織開展凈化消毒及設備使用業務培訓，指導供水單位做好凈化消毒工作，確保每處農村飲水安全水質合格達標。
6.完善供水工程水質檢測機制。各地每月要對千噸萬人供水工程出廠水和末梢水進行1次《生活飲用水衛生標準》（GB5749—2006）規定的常規指標檢測；督促規模水廠建立健全水質檢測化驗室，按不少于9項指標（色度、渾濁度、嗅和味、肉眼可見物、PH值、耗氧量、菌落總數、總大腸菌群、消毒劑余量）的要求配齊檢測設備，配備專業檢測人員，按規定做好水質日檢工作。各村部必須要留存最新的水質檢測報告，對檢測不合格的工程，要認真分析不合格指標，提出針對性合理措施，加快問題整改，組織開展復檢，確保水質達標率達到100%。
7.持續推進農村飲水安全其他工作。積極水費收繳。9月底前，農村集中供水工程收費處數占總工程處數的95%以上，水費收繳率達到90%以上。加強飲用水源地保護。協調生態環境部門和有關鄉鎮，加大飲用水水源保護力度，推進水源地保護區建設。推進規模水廠標準化建設。從組織管理、安全管理、運行管理、經濟管理四個方面全面排查整改，10月底前逐個驗收銷號。落實農村飲水“三個責任”“三項制度”。發揮三個責任公示牌、供水服務卡等作用，及時解決飲水問題。
(三)著力強化定點幫扶成效。
8.實施定點幫扶六大提升行動。按照《市水利局2020年度定點幫扶工作計劃》持續開展定點幫扶“六大提升行動”，著力推進精準幫扶，落實“一人一措施，一戶一方案”，對照“八看八問”、“二十看二十問”、“六看六問”等內容，認真核查村戶脫貧情況，做到“戶戶到、人人見、項項查、問題改”。市水利局每月至少入村調研1次，組織局幫扶責任人每月集中入戶走訪1次。
9.扎實推進消費扶貧。充分發揮局辦公室和工會作用，發動全局干部職工積極參與，購買貧困群眾農特產品和服務，形成消費扶貧新格局，真正讓貧困群眾增收、受益，鞏固脫貧成效。
10.扎實開展脫貧攻堅普查。做好農村飲水安全普查各項準備工作。要強化《農村飲水安全評價準則》《脫貧攻堅農村飲水安全評價若干問題解答》的宣傳解讀，對基層干部、貧困戶做好宣傳，加強與扶貧、統計等部門溝通對接，主動參與、全力配合好脫貧攻堅普查。
四、保障措施
（一）強化組織領導。市水利局成立全市水利系統決戰決勝脫貧攻堅“百日行動”領導小組（以下簡稱領導小組），局主要負責同志任組長，其他負責同志任副組長，各縣區水利（農業農村水利）局主要負責同志及局幫扶責任人為成員。領導小組下設辦公室，負責全市決戰決勝水利脫貧攻堅“百日行動”日常事務，做好與上級的聯絡、協調與服務工作。同時，成立“百日行動”工作專班，加強對各地水利脫貧攻堅“百日行動”督導（見附件1）。
（二）壓實工作責任。各地要進一步提升政治站位，各司其職、各負其責，一級抓一級，層層抓落實。要逐項逐條研究制定具體工作方案，形成問題整改清單、措施清單、責任清單、時限清單，建立工作臺賬；局幫扶責任人要嚴格落實聯系幫扶機制，走訪中要及時幫助村戶解決實際困難，對不能解決的要及時向幫扶村反饋，由幫扶村逐級上報縣區扶貧開發領導小組。
（三）加強跟蹤問效。各地要把從嚴從實貫穿“百日行動”全過程各方面，堅決做到真走實訪、真查實改，解決問題、攻克難題，加強業務指導，明確工作標準，及時答疑解惑，推進幫扶資源力量下沉，幫助基層發現和解決問題。
（四）深化作風整治。持續深化“三個以案”警示教育，堅決破除扶貧領域形式主義官僚主義。常態化采取“四不兩直”方式開展暗訪檢查，指導服務，督促整改。廣泛宣傳先進典型的人和事，以作風建設新成果促進水利脫貧攻堅取得新成效，堅決打贏水利脫貧攻堅戰。
“百日行動”期間，市水利局將對重點工作進行旬通報，各縣區要從7月9日起匯總上報工作進展情況至市水利局，以后每月逢9更新上報。局幫扶責任人入戶走訪、問題排查、整改落實情況，從7月起于每月5日前報市水利局（見附件2-4）。對工作落實不力、進度滯后的，市水利局將適時進行約談提醒、啟動問責。
第四篇: 水利項目百日攻堅的實施方案
一、攻堅目標
通過“項目提升年”百日攻堅活動，解決一批招商選資、項目推進、征地拆遷中的突出問題，全區力爭引進合同外資1億美元、實到外資5000萬美元，引進區外內資8。6億元；引進或在談重大先進制造業項目5個、重大現代服務業項目5個、重大現代農業項目1個；全社會固定資產投資完成38億元，其中，工業生產性投入25億元；完成拆遷269戶，拆遷面積10萬平方米。
二、攻堅措施
（一）集中精力，狠抓招商選資
1、營造一個強勢招商氛圍。建立招商選資領導領銜包干機制，各鎮、街道、xx新區、xx工業園區主要領導負責包干引進一批重大優質項目，主要領導、分管領導確保每周3天專注招商工作。3月底前完成全區10名招商人員的招聘工作，分別充實到各鎮、街道、xx新區、xx工業園區。選調若干名區級優秀后備干部到區招商促進局掛職，開展專業招商工作。調整完善招商選資考核機制，對完不成合同外資或實到外資年度目標任務的，否決開放型經濟工作一等獎。
2、拓展一批重點招商領域。開展區域合作，加強與上海、蘇南等地的溝通交流，建立產業轉移和項目引進合作關系。引進風險投資公司，與本地新能源、新材料和新技術行業企業進行參股合作；探索多領域合作招商，積極引進國際基金公司投資嘉紹高速**段、滬杭高鐵xx段以及xx新區（北區）等重大基礎設施項目的開發建設；引進國資央企投資新塍鎮萬畝現代農業示范園區，王店鎮聚寶灣等新農村基礎設施建設。利用已落戶企業的產業資源、客戶資源、市場資源開展上下游產業招商、二次招商和總部招商。
3、實施一系列專項招商活動。根據產業發展定位和現有招商空間，在區內外和境外舉辦一系列專業招商活動，同時，整合全區招商人員，以小組形式分別“空投”到上海、昆山、蘇州等地，進行為期一個月的外派集中招商，采取鎖定式招商、倒逼式招商方式，有效集聚一批客商資源，收獲一批項目信息，跟蹤洽談一批重大項目。在二產上鎖定一個世界500強和3個新能源新材料項目；三產上鎖定2個國內外知名的第三方物流企業；一產上鎖定1個大規模的現代農業項目。確保69產業投資洽談會有一批引領xx產業轉型的優質項目。
（二）攻堅克難，推進項目建設
1、破解一批難題項目。對全區項目進行調查分析，排出一批影響項目開工和項目進程的關鍵性問題，全力破解已供地未開工項目、已招商未征遷項目、已建成未投產項目的相關難題。同時，確保在建項目按預定計劃強勢推進，新建項目按預定目標做好各項開工準備。
2、開工一批重點項目。按月排出新開工項目，倒排工作流程，簡化審批手續，減少審批環節，實行并聯審批制度，開通重大項目審批綠色通道，提高審批效率。加快項目備案、核準、環評、規劃、消防、施工許可等審批速度，全面加快項目進度。突出做好“860”工程項目的土地報批工作，做到成熟一塊報批一塊，及時完成供地審批手續。各鎮、**新區、**工業園區每月都要有新開工項目，至5月底，項目庫開工率達到70%以上。
3、推動一批存量項目。引導集約化投入，加強存量土地投入和零土地投入。創新工作方式，以鎮為單位開展存量項目、科技創新項目和技術改造項目的.現場指導服務。各鎮、xx新區、xx工業園區要把存量項目作為補充工業生產性投入項目庫儲備不足的一項重點工程來抓，切實提高工業項目的產出效益，至5月底，全區存量項目入庫達到60項。
4、落實一批建設資金。深化政銀企合作平臺，力爭落實兩個10億元的融資項目。一是開展以銀行、產業、鎮為單位的專場銀企對接活動，爭取新增企業授信10億元。二是謀劃好政府性融資項目，落實興業銀行、國家開發銀行、農發銀行對鎮工業功能區建設和新農村建設融資項目，全力推進浙江科技孵化城（嘉興）基礎設施建設融資項目的立項、報批工作，新增授信10億元。
（三）圍繞項目，加快征遷進程
1、加強指導。區征遷工作領導小組要加強對各鎮、xx新區、xx工業園區征地拆遷部門的指導、監督和協調工作，定期召開領導小組會議，分析征遷過程中存在的問題，研究征遷政策。
2、突出重點。按百日攻堅工作計劃和項目推進實際需要，以促進經濟結構轉型、產業提升的重點項目征遷為主，統籌安排，精心組織。明確每個征遷項目責任人和具體實施計劃，加大征遷力度，確保重點項目順利推進。
3、依法征遷。在項目立項、依法取得土地使用權和規劃許可證的基礎上，堅持公平、公正原則，做細工作，補償到位。對影響項目開工的重點疑難戶，進行聽證和公告，依法推進征遷工作。
三、活動要求
（一）加強領導。全區上下要進一步統一思想，提高認識，切實把思想和行動統一到百日攻堅活動上來，集中精力推進招商選資、項目推進和征地拆遷三大重點工作。各鎮、街道、xx新區、xx工業園區要把此次活動與經濟轉
型發展結合起來，按照活動要求，迅速成立工作機構，選派得力人員，落實工作措施，切實加快推進產業結構調整。
（二）形成合力。各鎮、街道、xx新區、xx工業園區要及時分析梳理遇到的困難和問題，與相關部門做好對接。招商一線人員要強化信息收集，加強溝通，主動出擊，積極參與全區招商選資活動。機關干部要深入基層、沉到一線，認真開展項目建設調查分析，著力解決項目建設中的困難和問題，確保項目建設順利推進。區各有關部門要緊緊圍繞攻堅目標和各自職能，密切配合，形成合力。區建立百日攻堅活動專項推進協調組，組織招商活動，協調解決項目難題，落實各項責任。
（三）營造氛圍。充分利用新聞媒體，及時宣傳百日攻堅活動成果，宣傳“項目提升年”活動中的先進典型，發揮輿論導向作用。大力營造“招商選資一號工程”、“人人關心重點項目建設、人人支持重點項目建設”的良好氛圍。
第五篇: 水利項目百日攻堅的實施方案
為進一步加快項目引進和項目建設進程，全力推進全區招商選資工作和全社會固定資產投資，根據區委、區政府《20XX年**區深化“項目提升年”活動實施方案》要求，從20XX年2月20日-5月31日，在全區范圍內開展以招商選資、項目推進、征地拆遷為重點的“項目提升年”百日攻堅活動，特制定本方案。
一、攻堅目標
通過“項目提升年”
百日攻堅活動，解決一批招商選資、項目推進、征地拆遷中的突出問題，全區力爭引進合同外資1億美元、實到外資5000萬美元，引進區外內資8.6億元；引進或在談重大先進制造業項目5個、重大現代服務業項目5個、重大現代農業項目1個；全社會固定資產投資完成38億元，其中，工業生產性投入25億元；完成拆遷269戶，拆遷面積10萬平方米。
二、攻堅措施
（一）集中精力，狠抓招商選資
1、營造一個強勢招商氛圍。建立招商選資領導領銜包干機制，各鎮、街道、**新區、**工業園區主要領導負責包干引進一批重大優質項目，主要領導、分管領導確保每周3天專注招商工作。3月底前完成全區10名招商人員的招聘工作，分別充實到各鎮、街道、**新區、**工業園區。選調若干名區級優秀后備干部到區招商促進局掛職，開展專業招商工作。調整完善招商選資考核機制，對完不成合同外資或實到外資年度目標任務的，否決開放型經濟工作一等獎。
2、拓展一批重點招商領域。開展區域合作，加強與上海、蘇南等地的溝通交流，建立產業轉移和項目引進合作關系。引進風險投資公司，與本地新能源、新材料和新技術行業企業進行參股合作；探索多領域合作招商，積極引進國際基金公司投資嘉紹高速**段、滬杭高鐵**段以及**新區（北區）等重大基礎設施項目的開發建設；引進國資央企投資新塍鎮萬畝現代農業示范園區，王店鎮聚寶灣等新農村基礎設施建設。利用已落戶企業的產業資源、客戶資源、市場資源開展上下游產業招商、二次招商和總部招商。
3、實施一系列專項招商活動。根據產業發展定位和現有招商空間，在區內外和境外舉辦一系列專業招商活動，同時，整合全區招商人員，以小組形式分別“空投”到上海、昆山、蘇州等地，進行為期一個月的外派集中招商，采取鎖定式招商、倒逼式招商方式，有效集聚一批客商資源，收獲一批項目信息，跟蹤洽談一批重大項目。在二產上鎖定一個世界500強和3個新能源新材料項目；三產上鎖定2個國內外知名的第三方物流企業；一產上鎖定1個大規模的現代農業項目。確保69產業投資洽談會有一批引領**產業轉型的優質項目。（具體活動方案見附表2）
（二）攻堅克難，推進項目建設
1、破解一批難題項目。對全區項目進行調查分析，排出一批影響項目開工和項目進程的關鍵性問題，全力破解已供地未開工項目、已招商未征遷項目、已建成未投產項目的相關難題。同時，確保在建項目按預定計劃強勢推進，新建項目按預定目標做好各項開工準備。
2、開工一批重點項目。按月排出新開工項目，倒排工作流程，簡化審批手續，減少審批環節，實行并聯審批制度，開通重大項目審批綠色通道，提高審批效率。加快項目備案、核準、環評、規劃、消防、施工許可等審批速度，全面加快項目進度。突出做好“860”工程項目的土地報批工作，做到成熟一塊報批一塊，及時完成供地審批手續。各鎮、**新區、**工業園區每月都要有新開工項目，至5月底，項目庫開工率達到70%以上。
3、推動一批存量項目。引導集約化投入，加強存量土地投入和零土地投入。創新工作方式，以鎮為單位開展存量項目、科技創新項目和技術改造項目的現場指導服務。各鎮、**新區、**工業園區要把存量項目作為補充工業生產性投入項目庫儲備不足的一項重點工程來抓，切實提高工業項目的產出效益，至5月底，全區存量項目入庫達到60項（每個鎮、**新區、**工業園區不少于10項）。
第六篇: 水利項目百日攻堅的實施方案
根據“全省水利安全生產百日攻堅治理行動”部署，結合我縣水利實際，確保安全生產形勢持續穩定，按照省市統一部署，經研究決定，自即日起至9月份，在縣水利系統開展安全生產百日攻堅行動，制定以下實施方案。
一、總體要求和工作目標
認真貫徹落實上級一系列部署要求，堅持問題導向,強化監管執法,利用3個月左右時間,在縣水利系統范圍內集中開展安全生產百日攻堅行動,對重點行業、重點企業、重點部位、重要環節和重點問題進行全面排查、整治，嚴厲整治打擊安全生產非法違法違規行為,徹查嚴改安全隱患問題,有效防范各類事故發生,堅決杜絕較大以上及較大社會影響事故。
二、重點內容
（一）迅速開展安全生產大檢查。
局屬各單位、各科室，按照6月8日、6月17日市縣安全生產工作會議精神，結合夏季和汛期安全生產特點，立即行動，廣泛發動，全員參與，深入基層，深入一線，深入工地，深入企業和生產崗位，迅速開展新一輪安全生產大檢查。持續加大安全檢查力度，要變重事后查為事前嚴查嚴防，做到關口前移、預防為主。重點內容：一是督促企業全面開展安全生產自查自糾。各企業要立即組織安全生產管理力量，按照“四個不能省”和“五個抓好”的要求，結合汛期本企業安全生產特點，組織開展一次全面徹底的安全生產隱患排查治理，嚴控各類風險源、風險點，確保風險管控到位、隱患排查整改到位；二是深入開展安全生產執法檢查百日攻堅行動。各單位要迅速調集執法檢查力量，制定執法檢查實施方案，細化執法檢查措施，采取雙隨機檢查、明察暗訪、組織專家檢查等各種方式方法，全部下沉到基層、下沉的企業生產一線，全面開展安全生產執法檢查行動，嚴厲打擊安全生產非法違法行為，堅決防范各類生產安全事故發生。
（二)建筑施工領域
重點整治安全生產責任主體履職不到位，安全防范措施不落實，特別是深基坑、建筑起重機械、高大模板、腳手架等危險性較大工程不編制專項施工方案、不組織專家論證、不嚴格按方案施工等行為；查處存在的建筑施工違法發包、轉包、違法分包、掛靠等違法行為；企業落實職工教育培訓主體責任不到位，企業安管人員、特種作業人員持證上崗和從業人員先培訓后上崗制度落實不到位等違法違規行為。
（三）危險化學品領域
以“兩重點一重大”為重點，突出關鍵環節、重要工藝裝置設施及危化品儲存罐區等重要部位，重點整治主要負責人、安全管理人員、特種作業人員無證上崗，從業人員安全教育培訓不到位，特殊作業環節安全措施落實不到位，外來施工隊伍管理不到位，安全風險研判與承諾公告制度落實不到位，安全聯鎖、緊急停車、安全儀表系統配備不全，操作規程和工藝控制指標制定不完善，重點裝置和關鍵設施管理不到位，未按規定佩戴勞動防護用品，未取得安全生產許可擅自生產，安全設施“三同時”制度不落實及應急預案管理、演練、準備不到位等違法違規行為。
三、工作要求
按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，加強各級黨委、政府對安全生產大檢查的組織領導，加強過程監督，推動責任落實，嚴格落實企業主體責任。
（一）加強組織領導。
各科室各下屬單位要充分認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢，切實增強政治意識、大局意識、責任意識,把百日攻堅行動作為當前工作的重中之重抓緊抓好。各科室各下屬單位主要負責同志要親自主持會議，研究部署安全生產百日攻堅行動，要親力親為，深入企業、現場，研究解決安全生產重大問題；各分管負責同志要親自聽取分管行業領域安全生產情況匯報，摸清底數、掌握情況，發現問題，提出切實可行解決措施，并親自組織分管領域內安全生產百日攻堅行動。檢查發現的各類隱患都要建立臺帳，做到隱患整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”。
（二）落實部門監管職責。
各科室各下屬單位要按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，切實抓好本行業、本領域安全生產百日攻堅行動。要充分運用行政處罰、責令停產、暫扣吊銷證件、查封扣押等法律賦予的權力，采取常規執法、明查暗訪、突擊抽查、隨機抽查相結合的方式，加大安全監管執法力度，督促企業切實履行主體責任，加強安全管理。對違法違規生產經營建設行為，要發現一起、查處一起，典型問題和嚴重違法行為要公開曝光，確保百日攻堅行動落到實處，取得實效。
（三）嚴格工作標準。
堅持高標準、嚴要求，做到“五個一”：制定一個具體行動方案，解決一批重大安全問題，開展一次異地執法檢查活動，問責一批責任單位和責任人，進行一次安全警示教育。要以新修訂的《省安全生產條例》為執法依據，堅持“重典治亂”，強力推進“一重點，全覆蓋”式專項檢查，加大依法處罰力度，對檢查發現的問題，必須當場向企業負責人反饋：能夠立即整改的，必須當場完成整改；不能立即整改的，必須當場下達執法文書明確整改要求和期限；涉嫌違法的，必須當場啟動調查程序。
