該方案從目的、要求、方法、方法、進度等方面都是一個具體、細致、可操作性強的方案&ldquo方案&rdquo，即案例前獲得的方法，案例前呈現的方法為&ldquo方案&rdquo。 以下是為大家整理的關于醫院績效工資分配方案的文章8篇 ,歡迎品鑒！
第1篇: 醫院績效工資分配方案
為深化教育人事制度改革，建立科學、規范的學校教師績效考核評價機制，充分調動廣大教師工作的積極性、主動性和創造性，切實保證學校績效工資順利實施，根據《灞橋區教育局教職工實施績效工資分配意見》精神，結合我街道學校實際，特制定本實施意見。
一、指導思想
以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，充分發揮績效工資的激勵導向作用，促進教育均衡發展，提高教師隊伍素質，著力構建符合教育教學和教師成長規律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度，推動狄寨教育全面、協調、可持續發展。
二、實施范圍
街道全體在編教職工
三、基本原則
1、尊重規律，以人為本。尊重教育規律，尊重教師主體地位，充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。
2、以德為先，注重實績。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。
3、激勵先進，促進發展。鼓勵教師全身心投入到教書育人工作中，引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。
4、客觀公正，簡便易行。堅持實事求是、民主公開，科學合理、程序規范，講求實效、力戒繁瑣。
5、要堅持多勞多得，優績優酬，重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜。
四、考核內容
1、校長績效考核的主要內容：
主要考核校長在辦學方向、辦學行為、依法治校、教育教學質量、德育工作、學校管理、隊伍建設、團結協作、廉潔自律、安全穩定等方面的實績。
2、教師績效考核的主要內容：
對教師的績效考核，以教師履行教育法律法規規定的職責，以及完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績，全面考核教師的德、能、勤、績，重點考核的教師師德、教育教學、從事班主任工作等方面的實績。
（1）師德。主要考核教師遵守《中小學教師職業道德規范》的情況，特別是教師的為人師表、愛崗敬業、關愛學生和遵紀守法等方面的表現。與此同時，還要求教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學任務，不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序，損害學生利益等內容作為教師績效考核是否合格的必備的基本要求。
（2）教育教學工作。主要考核教師從事德育、教學、教育教學研究、專業發展等履行職責情況。
德育主要考核教師根據所教學科特點，在課堂教學中實施德育的情況。
教學主要考核教師的教學工作量、教學準備、教學實施、教學效果，以及組織課外實踐活動和參與教學管理的情況。對教學效果的考核，主要以完成國家規定的教學目標、學生達到基本教育質量要求為依據。
教育教學研究主要考核教師對學生思想的把握和有關學生問題的研判；對教學方法、教育技術手段和學生智力開發的研究；取得的教研和科研成果。
專業發展主要考核教師全面把握教育教學規律，拓展專業知識，提高教育教學能力的情況。
（3）班主任工作。班主任的工作任務應作為教師教學工作量的重要組成部分，與科任教師崗位一樣計算基本工作量。主要考核對學生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發展情況等。
3、其他專業技術人員、管理人員和工勤人員的績效主要考核服務態度、履行崗位職責和完成工作任務等方面的情況。具體辦法可參照教師考核辦法制定。
五、考核辦法
校長的績效考核由學校學期工作目標責任考核和個人績效考核兩部分組成，總分為100分。其中校長的學期工作目標責任考核和個人績效考核各占50%；副校長的績效考核在學校進行。學校的學期工作目標責任考核由街道中心校按照校長量化考核方案綜合考核，記入校長的績效考核內容。
教師的績效考核工作在街道中心校的指導下，由各學校成立績效考核領導小組具體組織實施。在績效考核中要充分發揮校長、教師的作用。
教師的績效考核分平時考核和學期考核。平時考核由學校結合平時的工作按月進行，學期考核可參照事業單位工作人員年度考核項目，采取定性與定量相結合，教師自評與學科組評議、年級組評議、考核領導小組評議相結合，同時適當聽取學生及家長的意見。
其他專業技術人員、管理人員和工勤人員的考核辦法由學校制定并組織實施。
六、績效工資的構成與分配
1、績效工資分為基礎性和獎勵性兩部分。基礎性績效工資主要體現我區經濟發展水平、物價水平、崗位職責等因素，占績效工資總量的70%。獎勵性績效工資主要體現工作量和實際貢獻等因素，在考核的基礎上，由學校確定分配方案和辦法。在獎勵性績效工資中設立班主任津貼、崗位津貼、超課時津貼、教育教學成果獎勵等項目。
2、充分發揮績效工資的激勵導向作用。各學校要完善考核制度，制定考核細則，根據教師、管理、工勤技能崗位的不同特點，實行分類考核。各學校要制定切實可行的考核辦法和分配制度，加大對獎勵性績效工資的分配力度，拉開分配等次。
對工勤人員各校要根據工勤人員的考核情況適度拉開檔次。
3、對支教教師的考核按照《灞橋區教育局支教教師管理辦法》規定執行，參照學校考核標準進行考核。考核合格以上由區振興辦每年發交通和生活補貼3000元，同時在職稱評定中同等條件下優先考慮，年終目標考核不占學校優秀指標。
4、發放辦法
績效工資由區人事局按照街道中心校人員情況核定全街道績效工資總量。其中基礎性績效工資由區財政局按在冊人數按月發放；獎勵性績效工資由各校根據考核結果進行分配。并將分配方案報中心校審核后，方可通過。
七、有關具體問題的規定
1、推行崗位聘用，強化競爭機制。按照公開競聘、雙向選擇、平等競爭、擇優聘用的原則，在核定的崗位內實行崗位競聘，逐人簽訂崗位聘用合同，并按崗位兌現工資待遇，提高用人自主權。通過崗位設置管理實現由固定用人向合同用人的轉變、由身份管理向崗位管理的轉變，實現人員職務能升能降、待遇能高能低。
2、改進和完善考核分配制度，建立與聘任制度相適應的激勵機制。各學校要積極實施分配制度改革，加大績效工資分配的自主權，逐步建立與聘任制度相適應的分配機制，將教職工的績效工資與崗位職責、工作量和工作業績掛鉤，進一步建立起重能力、重實績、重貢獻的分配機制。
3、下列情況人員，獎勵性績效工資的發放作如下規定：
（1）因區委、區政府整體性工作，通過組織、人事部門借調到教育系統以外的其他單位工作人員獎勵性績效工資按借調單位考核意見發放；其他借調到教育系統以外的單位工作人員的獎勵性績效工資按50%發放。
（2）當年到齡退休、正常流動人員的獎勵性績效工資按實際工作月發放。
（3）國家規定婚、喪、產假期間的獎勵性績效工資按標準發放；在工作期間休探親假的不享受獎勵性績效工資；寒暑假期間的獎勵性績效工資分別納入前半年和后半年考核總量發放。
（4）受黨紀政紀處分的，在處分期間扣發獎勵性績效工資的30%。
4、未參加目標考評的人員，不享受獎勵性績效工資。對連續兩次目標考評不合格人員，通過解除聘用合同、轉崗、待崗等方式予以調整。對目標考評不合格人員，落聘及待崗人員給予半年或一年離崗學習提高，在離崗學習期間，不享受獎勵性績效工資，對期滿后仍不能上崗或不能勝任崗位工作的，將其人事關系交由人才交流中心代理，自謀職業。
5、教師因體罰和變相體罰學生或從事有償家教及發生安全責任事故的，視其情節輕重，扣發當月或學期獎勵性績效工資。
6、教師月內無故出現曠職現象不享受當月獎勵性績效工資；學期內曠職累計3次及以上，不享受學期獎勵性績效工資。病事假按照學校請假制度執行。
八、工作要求
1、加強領導。教職工收入分配制度改革，政策性強，涉及面廣，直接關系到廣大教職工的切身利益。各單位要高度重視，加強領導，精心組織，嚴肅紀律，認真把握實施過程的各個環節，確保工作平穩順利進行。
2、規范操作。獎勵性績效工資的發放，必須建立在嚴格的量化考核的基礎上，對沒有績效考核辦法，平均分配的學校，區教育局將停止下撥或追回已撥的獎勵性績效工資，中心校將追究校長直接責任。
3、嚴明紀律。要堅持公平、公正、公開的原則，不草率從事，不敷衍塞責，不上交矛盾。要深入調研，縝密決策，科學地制訂教職工學期工作量化考評辦法和教職工獎勵性績效工資分配方案。方案必須通過教代會通過。對在發放中弄虛作假、不按規定執行而造成不良影響的單位，一經查實，對學校主要領導予以戒免。
九、本實施意見由區教育局解釋，自下發之日起施行
第2篇: 醫院績效工資分配方案
我市自2011年推行家庭醫生責任制服務工作以來，全市各社區衛生服務機構組建了以全科醫生為核心的家庭醫生服務團隊，為廣大社區居民提供建立健康檔案、健康教育、對各類重點人群實行健康管理，通過幾年的不懈努力，取得了良好的成效。為進一步提高基層衛生服務效率，在總結經驗的基礎上，結合工作實際，特制定本考核方案，請看下面方案。
一、目的
通過建立家庭醫生服務質量考核體系，進一步明確家庭醫生工作內容及質量標準，對家庭醫生進行全面管理和綜合評估，通過考核獎優罰劣，在機構內營造崗位競爭氛圍，充分調動家庭醫生團隊的工作主動性和積極性,切實提高服務效率和質量。使社區居民與家庭醫生形成長期、穩定、相互配合、相互信任和相互促動的契約式服務關系，在全市形成“讓家庭擁有醫生，讓醫生走入家庭”的和諧社區醫療新常態。
二、考核原則
(一)公平原則全市社區衛生服務機構(中心/站)使用統一的考核標準。
(二)嚴格原則嚴格按照考核流程及《包頭市社區家庭醫生團隊績效考核指標(試行)》實施，并對照團隊及成員實際工作量進行評估，考核結果由各機構考核小組負責整理存檔。
(三)公開原則績效考核的結果應在考核結束后公示，以保證公正性。
(四)獎懲結合原則考核結果與績效工資掛鉤，以達到公平、競爭、激勵的效果。
(五)溝通與反饋原則考核結果要向被考核者反饋，并提出整改意見等，發揮教育促進作用。
三、考核對象
全市所有登記在冊的社區衛生服務機構(中心/站)組建的家庭醫生團隊及成員。
四、考核內容
考核內容主要包括團隊管理、服務功能和服務效果三方面內容。考核實行百分制，其中團隊管理占20分，服務功能占50分，服務效果占30分。具體見考核指標(見附件1)。
(一)團隊管理包括團隊管理、分工管理和信息化手段三方面。考核評價家庭醫生整體簽約情況、內部管理機制、信息化手段利用的程度，并以當年目標值為基準，綜合考核團隊管理狀況。
(二)服務功能包括基本醫療、基本公共衛生服務和雙向轉診三方面。基本醫療包括醫療服務數量、合理醫療及醫療質量;基本公共衛生服務包括重點人群服務、健康教育、預防接種、特殊人群保健;雙向轉診包括向上和向下轉診，充分體現家庭醫生的綜合服務功能。
(三)服務效果從醫德醫風、居民知曉率和滿意度三方面評價考核家庭醫生團隊的服務效果;通過對服務對象及機構內部的滿意度調查，對家庭醫生式服務滿意度進行測評。
五、簽約要求
(一)制度以“分片包戶制”為基礎，各家庭醫生團隊應有明確的分工機制，對服務區域進行合理的分片(社區)、分小區(樓棟)、分家庭(居民)，根據服務能力，確定各家庭醫生負責的戶數。
(二)宣傳各家庭醫生團隊和個人可通過開展主題宣傳活動、發放宣傳折頁、開展健康大講堂等多種形式，加大對家庭醫生和對服務內容的宣傳，充分告知并引導簽約。
(三)簽約以戶為單位，家庭成員為組成，按照自愿原則，社區衛生服務機構家庭醫生與家庭代表簽訂《包頭市社區家庭醫生式服務協議書》(見附件2)，一式兩份，并存放于家庭健康檔案中，共同履行約定條款。居民可根據自身健康需求，在醫生的建議下選擇具體服務項目。建議重點人群及慢性病高危人群簽約時間1～3年，一般人群3～5年為宜。
(四)記錄居民簽約后，由責任醫生將簽約真實信息記錄于《包頭市社區家庭醫生式服務績效統計表》(見附件3)。
(五)服務按照協議規定，家庭醫生團隊落實各項服務承諾，并將服務內容詳細記入健康檔案，以備考核。
(六)評價各家庭醫生團隊為居民提供服務后，應及時獲取居民對服務內容和服務質量的評價，根據居民反饋信息不斷改進服務方式，提高服務質量。
(七)總結各社區衛生服務機構要做好家庭醫生績效考核及相關工作資料的總結和整理歸檔工作，如實填寫《包頭市社區衛生服務機構基本公共衛生服務工作完成情況》當月工作量報表，由各旗縣區衛計局匯總后，于次月5日前以電子版形式報市社管中心(E-mail:btssgzx@163.com)。
六、考核方法及流程
家庭醫生績效考核流程分層級進行，具體如下：
一級考核 建議以“月”為單位，各團隊隊長在每月底對本團隊的業務工作進行質量自查。
二級考核 結合實際，實行“中心/站一體化”管理的社區衛生服務機構，應由中心組織完成自身及管轄社區衛生服務站的家庭醫生考核工作，獨立的社區衛生服務站參照一級考核，建議每季度考核1次。
三級考核 旗縣區衛計局應對轄區社區衛生服務機構家庭醫生工作開展情況進行考核，建議半年和年終各考核1次。 考核流程：
考核方案→考核指標→考核評分→一級考核及總結→二級考核→三級考核→綜合考評及反饋→績效獎懲→考核整改→追蹤整改→匯總分析
七、結果應用
(一)一級考核結果用于家庭醫生團隊內部的工作自查，重點提升薄弱環節的質量。
(二)二級考核結果用于促進“中心/站一體化”制度的有效實施，助力社區衛生服務人事薪酬制度的穩步推行。
(三)三級考核結果用于加強各屬地管理，促進各地區家庭醫生制度平衡發展，使我市基層公共衛生服務高效落實，居民滿意度不斷提高。
八、工作要求
各旗縣區衛計局要重視社區家庭醫生績效考核工作，將考核檢查結果與社區公共衛生專項補助經費掛鉤，促進此項工作深入開展。各社區衛生服務機構根據實際情況，建立家庭醫生團隊考核小組，積極開展考核工作。要依據家庭醫生團隊人員考核結果，合理分配其績效工資和基本公共衛生服務項目補助經費。分配注重四大原則：突出社區衛生服務公益性的正確導向，促進基本醫療服務和基本公共衛生服務均衡發展原則; 突出“六位一體”的綜合服務，體現居民滿意度和健康保障水平上升的原則;突出家庭醫生工作，保障穩定的醫患關系的原則;突出工作目標、工作質量、滿意度和依從性等綜合考核結果，與工作量的完成情況相結合的原則。
第3篇: 醫院績效工資分配方案
第一條為加強和規范村級光伏扶貧電站收益使用管理，建立完善利益聯結和帶貧減貧長效機制，保障光伏扶貧工程的實施效果，根據《國務院扶貧辦關于印發<村級光伏扶貧電站收益分配管理辦法>的通知》（國開辦發〔2017〕61號）和《安徽省扶貧辦關于印發<安徽省村級光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法>的通知》（皖扶辦〔2018〕82號）、《中共安徽省委安徽省人民政府關于堅決打贏脫貧攻堅戰的決定》（皖發〔2017〕26號）、《安徽省人民政府辦公廳關于實施光伏扶貧的指導意見》（皖政辦〔2015〕34號）等文件精神，結合我區實際，制定本辦法。
第二條村級光伏扶貧電站是指在具備光照、資金、土地、接網、消納等條件的建檔立卡貧困村建設，納入國家光伏扶貧計劃和光伏扶貧項目補貼目錄，促進貧困村和貧困戶增收的光伏扶貧電站。已在非貧困村建設且納入國家光伏扶貧計劃和光伏扶貧項目補貼目錄的村級光伏扶貧電站比照本辦法執行。
第三條村級扶貧電站規模根據幫扶的貧困戶數量按戶均5千瓦左右配置，最大不超過7千瓦，單個電站規模原則上不超過300千瓦，具備就近接入和消納條件的可放寬至500千瓦。
第四條村級光伏扶貧電站資產確權給村集體。
第五條村級、村戶、戶戶聯建光伏扶貧電站（以下簡稱光伏扶貧電站）發電收益形成的村集體經濟收入，在扣除電站土地租金、管理運維等費用后，主要用于開展道路維護員、水利管護員、鄉村保潔員、安全巡護員、護林防火員、照料護理員等公益崗位扶貧，村內道路維修、環境衛生整治等小型公益事業扶貧，獎勵先進、資助困難等小微獎補扶貧，鼓勵支持老弱病殘貧困人口或半（弱）勞動力貧困人口就地就近就業，通過力所能及的勞動獲得勞務收入，幫助貧困村“三無”貧困戶增創收益。各相關鎮街可采取虛擬到戶、動態調整的方法，確保相關貧困戶獲得光伏扶貧收益。
第六條光伏扶貧電站收益分配和使用應統一設立賬簿和科目，分村建立臺賬，并接受有關部門檢查與監督。區、鎮（街）級扶貧部門加強光伏扶貧電站收益分配使用的監督管理，對違反本辦法的行為和其他違規違紀問題進行督促整改并問責，對好做法好經驗及時進行總結推廣。
第七條有關村委會每年制定光伏扶貧電站收益分配使用計劃，提交村民代表大會通過后報鄉鎮政府審核，并報縣級扶貧辦備案。收益分配使用計劃向村民公示，作為實施收益分配的依據。村委會根據分配使用計劃對年度實際發電收益進行分配，并在下年初公告當年收益分配使用結果。
第八條區扶貧辦將光伏扶貧電站收益分配納入全國扶貧開發信息系統光伏扶貧子系統進行動態監測管理。區供電公司應按年度錄入光伏扶貧電站發電量、發電收入以及補貼資金發放等信息，相關貧困村按年度錄入光伏發電收益分配信息。
第九條本辦法由貴池區扶貧辦負責解釋。
第十條本辦法自發布之日起施行。
第4篇: 醫院績效工資分配方案
實施績效工資是貫徹落實國家工資制度改革的具體措施，是深化事業單位收入分配制度改革的重要內容。我院績效工資的實施，必須與我院的人事制度改革和加強人才隊伍建設緊密相結合；必須與有助于激發醫院的內部活力，調動職工積極性，提高我院職工的收入緊密相結合；堅持績效優先，兼顧公平，實行按勞分配、多勞多得的原則，結合我院實際情況，制定我院績效工資分配方案。
一、基礎性績效工資：
根據國家工資改革文件規定，“原津貼比例按國家規定高出30%的部分，套改后按絕對額納入單位績效工資總量，并按原來的分配辦法繼續發放”。我院按職工原高出的10%的絕對額直接計入職工工資帳戶，按月發放。
二、獎勵性績效工資：
推行成本核算，堅持績效優先，兼顧公平，實施按勞分配，多勞多得原則。由審計科制定科室效益績效分配原則，制定臨床科室、醫技科室效益績效核算辦法和行政后勤科室質量考核體系。按月核算，分科室發放，每兩個月兌現一次獎勵。各科室制定本科室個人績效核算辦法，按個人績效核發到職工本人。
三、津貼性績效工資：
為更好地加強人才管理，有利于拔尖人才脫穎而出，形成能上能下、能進能出的人才激勵機制，我院實施了“胡蘿卜”人才激勵工程。“胡蘿卜”人才工程評選分甲、乙、丙三等，每一年考核評選一次。甲等津貼8000元/月，乙等4000元/月，丙等2000元/月，按月計入當選人個人帳戶；
為激勵護理工作者繼承、發揚南丁格爾精神，促進護理人才隊伍的健康發展，在護理系列開展“南丁格爾”人才評選活動。“南丁格爾”人才評選分為甲、乙兩等，甲等800元/月，乙等600元/月。按月計入當選人個人帳戶。
為吸引人才，鼓勵職工鉆研業務，促進員工繼續教育，對取得碩士學位的職工發放碩士學位津貼，1000元/月，按月計入個人帳戶。
為鼓勵職工熱愛醫院，積極參與科室管理，有利于管理人才發揮才能。在院內實施中層干部聘任制，每年一考核，一年一聘任。發放中層干部崗位津貼，院級600元/月、正科級500元/月、副科級300元/月，正護士長400元/月，副護士長、技師長、干事200元/月，按月計入個人帳戶。
以上津貼性績效工資不重復享受，按就高的原則執行。
四、績效考核：
全院職工必需樹立全心全意為人民服務的思想，恪守職業道德，堅持以病人為中心，強調醫德醫風建設，樹立白天使形象。嚴格遵守勞動紀律，服從醫院管理。
“胡蘿卜”人才、“南丁格爾”人才、中層干部必須認真履行職責，提高管理水平和學術水平，發揮模范帶頭作用。
違反《醫德醫風》、違反勞動紀律和《“胡蘿卜”人才管理辦法》及醫院其他規定的，按照相關管理條理扣除相應績效工資。
第5篇: 醫院績效工資分配方案
為加強村級光伏扶貧電站收益分配使用管理，建立利益聯結和帶貧減貧長效機制，根據《國務院扶貧辦關于印發<村級光伏扶貧電站收益分配管理辦法>的通知》(國開辦發〔2017〕61號)、《自治區扶貧辦關于印發<廣西壯族自治區村級光伏扶貧電站收益分配管理辦法>的通知》(桂開辦發〔2019〕10號)，制定本辦法。
第一條 村級光伏扶貧電站是指在具備光照、資金、土地、接網、消納等條件的建檔立卡貧困村建設，納入國家光伏扶貧計劃和光伏扶貧項目補貼目錄，促進貧困村和貧困戶增收的光伏扶貧電站。已在貧困戶較多的非貧困村建設且納入國家光伏扶貧計劃和光伏扶貧項目補貼目錄的村級光伏扶貧電站比照本辦法執行村級光伏扶貧電站單體裝機規模一般不超過300千瓦，具備就近接入條件的可放大至500千瓦。
第二條 村級扶貧電站資產確權給村集體。相關企業已參與村級光伏扶貧電站投資建設的，由區人民政府根據自身財力制定村級光伏扶貧電站回購計劃。
第三條 村級光伏扶貧電站發電收益形成的村集體經濟收入，在扣除電站土地租金、管理運維等費用后，主要用于以下支出：
(一)設置公益崗位。如道路維護員、水利管護員、鄉村保
潔員、安全巡護員、護林防火員、照料護理員等。
(二)開展小型公益事業。如村內道路維修、環境衛生整治等。
(三)設立專項補助。對于無勞動能力的建檔立卡貧困人口，
經過貧困戶申報、村民代表大會評議公示、鄉鎮審核、縣級審批
等程序，為其設定補助金額，每年實行動態管理。
(四)結余部分。通過一事一議等方式確定支出。
第四條 區人民政府指定或委托相關機構負責光伏扶貧發電收入結轉工作。供電公司根據光伏扶貧電站實際上網發電量核算發電收入。燃煤標桿電價對應收入在指定委托相關機構開具發票后，由供電公司按季度結轉至相關機構的專戶，并由該機構劃撥至相關扶貧村或貧困戶;納入國家補貼目錄的村級光伏電站光伏發電財政補貼在財政部將相關款項撥付后，由相關部門將補貼結轉至區人民政府或者委托的相關機構的專戶，并由該機構劃撥至相關貧困村。
第五條 有關村委會每年制定光伏扶貧電站收益分配使用計劃，提交村民代表大會通過后報鄉鎮政府審核，并報區扶貧辦備案。收益分配使用計劃向村民公示，作為實施收益分配的依據。村委會根據分配使用計劃對年度實際發電收益進行分配，并在下年初公告當年收益分配使用結果。
第六條 區扶貧辦將光伏扶貧電站收益分配納入全國扶貧開發信息系統光伏扶貧子系統進行動態監測管理。供電公司應按年度錄入光伏扶貧電站發電量、發電收入以及補貼資金發放等信息，相關貧困村按年度錄入光伏發電收益分配信息并積極建立光伏扶貧電站智能管理系統，切實提高運維效率。
第七條 光伏扶貧電站收益分配和使用應統一設立賬簿和科目，各鎮人民政府應分村建立臺賬，確定專人管理、專賬核算，做到專款專用，嚴禁挪作它用，不得以任何理由收取管理費等費用，確保資金安全。區紀檢監察、扶貧、財政、審計等部門要加強對光伏扶貧電站運營、收益、分配、使用等情況進行監督檢查，對違規操作，截留、擠占、挪用收益資金的單位和個人依紀依法追究責任。
第八條 區扶貧辦通過全國扶貧開發信息系統光伏扶貧子系統，對村級光伏扶貧電站收益分配實施動態監測，跟蹤掌握各貧困村光伏扶貧收益使用管理情況，嚴禁截留、擠占、挪用或不按規定使用光伏扶貧資金，對違反本辦法行為和違規違紀問題督促整改并進行問責。區扶貧辦對各地光伏扶貧收益使用管理情況進行抽查檢查。
本辦法由欽州市欽北區扶貧開發領導小組辦公室會同有關部門負責解釋。自發布之日起施行。
第6篇: 醫院績效工資分配方案
第一條為加強村級光伏扶貧電站收益分配使用管理，建立利益聯結和帶貧減貧長效機制，依據《中共中央、國務院關于打贏脫貧攻堅戰的決定》《關于做好財政支農資金支持資產收益扶貧工作的通知》和有關工作要求，制定本辦法。
第二條村級光伏扶貧電站是指在具備光照、資金、土地、接網、消納等條件的建檔立卡貧困村建設，且納入國家光伏扶貧計劃的電站。村級光伏扶貧電站單體規模300千瓦左右（具備就近接入條件的可放大至500千瓦），少數建設單村電站困難的建檔立卡貧困村可以聯建方式建設聯村扶貧電站。
第三條村級扶貧電站資產確權給村集體，聯村扶貧電站資產按比例確權至各村集體。
第四條享受光伏發電財政補貼的村級光伏扶貧電站需納入國家光伏扶貧計劃，并列入財政部、國家發展改革委、國家能源局、國務院扶貧辦四部門聯合印發的光伏扶貧項目補貼目錄。
第五條縣（市、區）政府指定或委托相關機構負責光伏扶貧發電收入結轉工作。縣級供電公司根據村級光伏扶貧電站實際上網發電量核算發電收入。燃煤標桿電價對應收入按季度結轉到相關機構的專戶，并由該機構劃撥至建檔立卡貧困村；光伏發電財政補貼于第二年一季度前結轉至相關機構的專戶，并由該機構劃撥至有光伏扶貧任務的建檔立卡貧困村。
第六條村級光伏扶貧電站的發電收益形成村集體經濟，用以開展公益崗位扶貧、小型公益事業扶貧、獎勵補助扶貧等。
第七條有光伏扶貧任務的建檔立卡貧困村，由村委會每年制定收益分配使用計劃，提交村民代表大會通過后上報鄉鎮政府審核并報縣（市、區）扶貧辦備案。收益分配使用計劃向村民公示，作為實施收益分配的依據。村委會根據分配使用計劃對年度實際發電收益進行分配，并在年底公告收益分配使用結果。
第八條村級光伏扶貧電站收益分配和使用應統一設立賬簿和科目，分村建立臺賬。各地應加強村級光伏扶貧電站收益分配使用的監督管理，對違反本辦法行為和違規違紀問題督促整改并進行問責，對好做法好經驗推廣宣傳。
第九條國務院扶貧辦通過全國扶貧開發信息系統光伏扶貧子系統對村級光伏扶貧電站收益分配實施動態監測。各地應將收益分配工作納入信息系統管理，縣級供電公司按年度錄入電站建設進度、發電量、補貼資金發放以及發電收入等信息，村級光伏扶貧電站所在建檔立卡貧困村按年度錄入貧困村收益分配信息。
第十條本辦法由國務院扶貧辦負責解釋，各省（區、市）扶貧主管部門依據本辦法出臺實施辦法。
第十一條本辦法自發布之日起實施。
第7篇: 醫院績效工資分配方案
XXX鄉鎮XXX村村級光伏扶貧電站收益分配方案光伏扶貧是實現精準扶貧的有效措施之一，為深入落實國家光伏產業扶貧政策，合理規范使用光伏扶貧收益，根據**省脫貧攻堅領導小組關于印發《**省村級光伏扶貧電站收益分配管理辦法(試行)》(*脫貧攻堅組〔2018〕16號)和汾西縣脫貧攻堅領導組關于印發《汾西縣光伏扶貧收益分配實施意見(試行)》(汾脫貧攻堅組〔2018〕95號)的文件精神要求，結合本村實際，經村支兩委及村民代表大會討論，特制定本方案。
一、村級概況 XX鎮XX村轄X個村。現有人口X戶、X人。全村共有耕地面積X畝，2017年人均可支配收入X元。共有建檔立貧困戶X戶X人。截止目前全村裝機容量XKW,截止目前累計發電量X萬度，累計結算收益X萬元。
二、指導思想以習近平總書記關于光伏扶貧重要指示精神為指導，加強村級光伏扶貧電站收益分配使用管理，明確資產收益分配，建立利益聯結和帶貧減貧長效機制，重點向老弱病殘貧困人口傾斜，主要用于開展公益崗位扶貧、小型公益事業扶貧、獎勵補助扶貧等。
三、堅持原則光伏電站收益，遵循壯大村集體，精準幫扶，聚焦深度貧困，激發內生動力、完善監管，公正公開，動態管理的原則。
三、村級收益分配(一)分配金額本次分配共計萬元，其中上網電費萬元，國家電價補貼XX萬元。
(二)運營成本費(1)場地租金①場地租金，本電站共計千瓦，占地畝，每畝元，共計元②運營維護費2.9%，本次收益金額共計元，按照2.9%計算，運營費共計元。
③保險費元④村級光伏其他運營費用(稅費、代開稅票郵寄費刀閘、電線等其他必要費用支出)⑤電站養老金2%，本次收益金額共計元，按照2%計算，電站養老金共計元。(本費用用于光伏組件、逆變器等大型設備超過保質期后損壞產生的費用，一般不予提取)。
(三)到戶補貼①深度貧困戶生活補助(共計人、補助標準元/月或年)②公益崗位(用于道路維護員、保潔員、安全巡護員、護林防火員、照料護理員、水利設施管理員、村道綠化員、檔案管理員、照料護理員、防汛搶險員等，分別列出補助標準元/月或年或季最后匯總共計多少人，補助多少錢。)③獎勵補助(主要用于本村評選出的孝老敬老、講愛心比奉獻、見義勇為、擁軍優屬、文明道德模范等模范先進人物，對當年考上本科院校(二本B類以上)、研究生等優秀學生予以獎勵。對遭受自然性災害、重大疾病、家庭變故的村民進行應急性救助。貧困村實施獎勵補助扶貧，非貧困戶典型事跡突出，對貧困村精神文明促進作用明顯，也可考慮獲得光伏扶貧收益獎勵)。
(四)小型公益事業(村內生產設施維護、道路維修、環境衛生整治、飲水工程維護、改善教育醫療設施、文化活動場所、體育健身器材、紅白理事場所等基礎設施建設。也可用于防火、防災、防汛、防疫等自然災害應急性支出。包括項目名稱、項目簡介、建設標準、投資概算等，涉及多個項目的需逐一列出)四、到戶收益分配流程制定分配方案(經村民代表大會通過并公示)→鄉鎮政府審核并以紅頭文進行批復批復后報扶貧部門備案→各村分配金額從村賬戶轉入鄉鎮經管站光伏專戶進行發放→各村10月底公告收益分配使用結果(包括所有資金使用印證資料)報鄉鎮、扶貧部門備案→各鄉鎮安排專干錄入系統。
五、深度貧困戶獲得資助的流程 1、農戶申請。貧困農戶根據各自的貧困狀況，有意享受光伏收益的農戶自愿向村委會提出申請。
2、民主評議。由村級“兩委”召開村民代表會議，對申請對象民主評議，根據深度貧困人口甄別條件，初步確定光伏扶貧困難戶。
3、村級公示。村“兩委”對初步確定的光伏扶貧補助人員在村內進行公示，公示時間不少于7天。
4、鄉鎮審核。村級公示無異議后，報鄉鎮人民政府，鄉鎮政府對上報的初選對象認真審核，確定光伏補助扶貧貧困戶，并予以公告，并登記造冊、歸檔管理。
5、資金發放。村級分配方案經鄉鎮審核同意后，對受助對象發放補助金。
五、保障措施 1、實施小組組長：
副組長：
成員：
2、監督小組組長：
副組長：
成員：
成立村級光伏扶貧收益分配實施小組和監督小組，實施小組職責負責村級光伏收益分配方案的制定與實施工作，監督小組職責負責收益分配過程的監督。
第8篇: 醫院績效工資分配方案
一、績效分類：
績效工資體系分類設置：業務核算單元、個體核算單元、科主任、護士長、院黨政領導及行政后勤管理崗位、行政后勤服務科室員工、非核算業務科室員工七個系列
二、績效工資調整說明：
(一)績效工資構成：
由原應發獎金(收支結余提成比例部分)、其他補貼二大部分構成。其他補貼包括加班費、夜班費、誤餐費。
(二)其他費用：
節日費(含年終獎勵)、高溫補貼、法定節日加班費、特殊補貼(放射補貼等)不屬于醫院績效工資范疇醫學|教育網整理，所發生的費用由醫院支付，其中法定節日加班費：醫、技由醫務科審核，護士由護理部審核，行政后勤及其他由辦公室審核匯總，報財務科核算。
三、醫院績效工資總量控制：
根據醫院的實際情況，2012年人員開支控制(減除政府補貼部分)占醫院總業務收入26%以內。
四、績效工資的發放：
科室實發績效工資采用月度考核、月度發放。
五、可分配績效工資分配方法：
(一)業務核算單元(科室)可分配績效工資的分配：
業務核算單元(科室)績效工資總額不包括科室主任和護士長的績效工資，科主任和護士長的績效工資由醫院發放。
1、科室績效工資計算方法(除急診科)
業務核算科室實發績效工資總額=業務核算單元實際業務收入×科室績效工資分配比例×科室績效考核得分/100±醫院獎罰金
說明：業務核算單元實際業務收入按照醫院《2012年醫院成本經濟核算管理方案》的規定執行。
2、科室績效工資分配比例標準的制定
按新核算方案測算2011年上半年的科室績效工資占科室業務收入比例，根據科室人均績效占人均創利的比例對科室績效工資分配比例進行合理的調整。
3、科室績效分配比例與其業務成本比例之和不能超過100%，超出部分從科室績效分配比例的扣除。
4、急診科績效工資計算方法
急診科在業務收入增長比例不低于內、外科的平均業務增長率的前提下，人均績效工資等于內科、外科的人均績效工資，否則按照急診科業務增長比例與內科、外科業務增長比例的比值拿取，封頂為1.2倍。
急診醫生每收治一例病人(住院超過48小時)給予收治病人獎勵10分。收治率為2.5%，未完成收治率每人次扣50分。
(二)個體核算單元(科室)績效工資分配：
固定出門診醫生按工作量獎分配績效工資直接計入醫生個人收入，無專科住院病區的績效工資=收治病人入院獎+診療人次獎+醫療核算收入獎，有專科住院病區(內科、外科、兒科)的績效工資=收治病人入院獎+診療人次獎。
門診醫生每收治一例病人(住院超過48小時)給予收治病人獎勵10分。收治率為2%，未完成收治率每人次扣50分。
門診醫生診療人次收入為主治以下每人次為1分，主治1.3分，副高以上為1.5分。
無住院部的專科門診醫療核算收入獎按照各門診科室醫療核算收入的一定比例進行獎勵。
(三)科主任績效工資分配：
業務科室科主任的績效工資與科室實發績效工資總額及科室人均績效工資相關，科主任個人工作量、加班值班等補貼，不計入個人，直接計入科室進行分配，科主任的績效工資由醫院支付。
1、臨床及醫技科主任實發績效工資
科主任實發績效工資=(科室人均實發績效工資*績效倍數+科室實發績效工資總額*提取比例)*績效考核得分/100±醫院獎罰金
績效倍數：臨床業務科室主任為1.4，醫技科室主任為1.3.
提取比例：3%.
科主任實發績效工資不超過科室人均實發績效工資的2.5倍。
醫技科室主任的工作量達到科室人均工作量按照方案發放，如果低于科室人均工作量的按照對應比例拿取。
科主任績效工資總額的90%每月發放，績效工資總額的10%留到年底由醫院進行年度考核后發放。
2、急診科主任實發績效工資
急診科在業務增長不低于內科、外科業務增長的前提下，急診科主任實發績效工資等于內、外科室主任的人均績效工資，否則按照急診科業務增長比例與內科、外科業務增長比例的比值拿取，封頂為1.2倍。
備注：科室人數少于5人(含5人)的科室主任，主任需要以醫生身份在科室內參與科室的二次分配，主任分配所得績效工資歸由醫院。
3、門診部主任按照行政后勤管理崗位績效進行分配。
4、科室副主任參與科室二次分配，在科室分配總額中提取科室人均的15%作為副主任管理津貼。
(四)護士長績效工資分配:
護士長的績效工資月總額=核算科室人均績效工資×1.1+科室績效工資總額的1%
護士長的科室平均績效工資×1.1績效工資的分配權在護理部，70%績效工資與科室人均績效相關，30%績效工資匯總后由護理部進行考核分配，護理部統一制定詳細的績效工資二次分配方案。
科室績效工資總額的1%直接發放給護士長。
護士長實發績效工資不超過全院護士人均實發績效工資的2.5倍，保底為全院護士人均績效(由護理部二次分配自行調節)。
產房護士長和婦產科護士長共分1%的績效總額。
護士長績效工資由醫院支付，護士長不能參與科室二次分配，不能以任何名目分配科室績效工資。
科室副護士長參與科室二次分配，在科室分配總額中提取科室人均的10%作為管理津貼。
績效考核的原則
公平原則
公平是確立和推行人員考績制度的前提。不公平，就不可能發揮考績應有的作用。
嚴格原則
考績不嚴格，就會流于形式，形同虛設。考績不嚴，不僅不能全面地反映工作人員的真實情況，而且還會產生消極的后果。考績的嚴格性包括：要有明確的考核標準;要有嚴肅認真的考核態度;要有嚴格的考核制度與科學而嚴格的程序及方法等。
單頭考評的原則
對各級職工的考評，都必須由被考評者的“直接上級”進行。直接上級相對來說最了解被考評者的實際工作表現(成績、能力、適應性)，也最有可能反映真實情況。間接上級(即上級的上級)對直接上級作出的考評評語，不應當擅自修改。這并不排除間接上級對考評結果的調整修正作用。單頭考評明確了考評責任所在，并且使考評系統與組織指揮系統取得一致，更有利于加強經營組織的指揮機能。
結果公開原則
考績的結論應對本人公開，這是保證考績民主的重要手段。這樣做，一方面，可以使被考核者了解自己的優點和缺點、長處和短處，從而使考核成績好的人再接再厲，繼續保持先進;也可以使考核成績不好的人心悅誠服，奮起上進。另一方面，還有助于防止考績中可能出現的偏見以及種種誤差，以保證考核的公平與合理。
5、結合獎懲原則
依據考績的結果，應根據工作成績的大小、好壞，有賞有罰，有升有降，而且這種賞罰、升降不僅與精神激勵相聯系。而且還必須通過工資、獎金等方式同物質利益相聯系，這樣，才能達到考績的真正目的。
