銀行（Bank），是依法成立的經營貨幣信貸業務的金融機構，是商品貨幣經濟發展到一定階段的產物。銀行是金融機構之一，銀行按類型分為：中央銀行、政策性銀行、商業銀行、投資銀行、世界銀行，它們的職責各不相同。中央銀行：即中國人民銀行是我國的中央銀行， 以下是為大家整理的關于銀行應急預案3篇 , 供大家參考選擇。
銀行應急預案3篇
第一篇: 銀行應急預案
****銀行股份有限公司應急預案
第一章 總則
第一條 為有效處置重大突發事件，最大限度避免和減輕重大突發事件對**銀行（以下簡 稱"本行"）資產安全、正常營運和信譽帶來的損害，根據《中華人民共和國人民銀行法》、《中華人民共和國商業銀行法》、《國家金融突發事件應急預案》等法律法規，結合本行實際，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于本行重大突發事件的應急處置工作。根據事件的發生過程、性質和機理，本辦法所稱重大突發事件是指：
（一）突然發生，造成或可能造成本行資產重大意外損失；
（二）對本行的正常經營活動產生嚴重干擾；
（三）對本行信譽產生重大不利影響；
（四）造成人員傷亡；
（五）地方政府及監管部門認定的其它事件。
第三條 重大突發事件處置原則。
（一）預防為主原則。堅持預防為主、常備不懈，經常性地做好防范和教育工作，加強對重大突發事件的預測、預警工作，盡量減少重大突發事件發生；
（二）統一指揮原則。總行重大突發事件應急領導小組統一指揮、組織、協調各項應對工作。涉及的各級行須服從領導小組指揮；
（三）最小損失原則。應對重大突發事件的各項措施應講求經濟效益，最大程度地減少重大突發事件及其造成的危害，確保將事件造成的損失控制在最小范圍內；
（四）保密原則。參與重大突發事件處置工作的人員應嚴守保密規定，未經授權不得向外界提供與處
（三）審議成員部門提交的重大突發事件報告和預警報告，指導、督促成員部門及相關支行履行突發事件處置職責；
（四）根據領導小組要求，參與重大突發事件的處置工作。置有關的工作信息，不得利用工作中獲得的信息牟取私利；
（五）依法處置原則。堅持依法處置，注意工作方法、手段和策略，綜合運用法律、經濟、行政等多種手段和宣傳、協商、調解等多種方法處置重大突發事件。
第二章 組織與職責
第四條 總行對全行重大突發事件處置工作負責，建立分級負責的處置工作組織體系，按處置工作職責分工自上而下包括：
（一）重大突發事件管理領導小組；
（二）領導小組下設三個處置組，分別處置資產安全類、信息安全類、營運安全類重大突發事件；
（三）總行部門根據處置工作需要，設立領導小組辦公室和處置具體突發事件專案組。
第五條 總行設重大突發事件管理領導小組，由行長擔任組長，副行長為成員；視情況需要，臨時增加總行其他管理人員參加領導小組工作。
第六條 領導小組的主要職責：
（一）統一領導和指揮全行重大突發事件應急處置工作，制訂、審議有關政策、策略和制度；
（二）直接負責重大突發事件的處置；
（三）指導、協調各處置組對重大突發事件的處置；
（四）根據重大突發事件處置工作需要，向地方政府、監管部門等請示、報告。
第七條 領導小組辦公室。領導小組辦公室為領導小組的日常辦事機構，在總行財務綜合部辦公，由財務綜合部負責人擔任主任。
第八條 領導小組辦公室的主要職責：
（一）接收處理各支行和各部門（以下簡稱"各單位"）的重大突發事件及其預警信息報告；
（二）根據領導小組的要求，負責有關重大突發事件處置工作的文件、會議、聯絡等事務，規范辦理程序，完善工作機制；
（三）根據領導小組的指示和決定，對有關工作進行協調、督辦和檢查；
（四）負責與政府部門、監管機構突發事件應急處置領導小組辦公室及有關方面的日常溝通和應急聯絡。
第九條 重大突發事件處置組：
（一）資產安全類突發事件處置組（簡稱"資產安全組"）：組長由分管資產安全的行領導擔任，成員為市場業務部、小微貸款部、財務綜合部等部門 負責人，業務市場部承擔該組日常工作；
（二）信息安全類突發事件處置組（簡稱"信息安全組"）：組長由分管信息技術的行領導擔任，成員為財務綜合部、營業部等部門負責人，營業部承擔該組日常工作；
（三）營運安全類突發事件處置組（簡稱"營運安全組"）：組長由分管營運安全的行領導擔任，成員為財務綜合部、市場業務部、小微貸款部、營業部等部門負責人，財務綜合部承擔該組日常工作；
各處置組可視情況臨時指定相關的總行部門負責人參加本組工作。
第十條 處置組的主要職責：
（一）部署、審議針對各種重大突發事件的專項應急預案，指導本組成員部門擬訂職能范圍內重大突發事件專項應急預案，組織成員部門建立預警機制；
（二）直接負責較大突發事件的處置，制定、實施處置方案并報告領導小組；
第十一條 總行部門在處置突發事件中的主要職責：
（一）直接負責或指導處置本部門所管業務條線范圍的一般突發事件，并向處置組提交處置工作報告；
（二）根據處置組的決定，處置或協調、指導相關單位處置較大突發事件；
（三）建立和完善本業務條線的預警機制。
第十二條 專案組。根據處置具體突發事件的需要，由領導小組或處置組決定成立的專門工作組，其主要職責是負責執行重大突發事件處置方案，實施具體的處置工作。
第三章 突發事件的分級和分類
第十三條 突發事件分級分類概述。根據實際情況和處置突發事件的需要，按突發事件嚴重程度將其分為三級，按其成因性質將其分為三類。
第十四條 突發事件的分級：
（一）特別重大突發事件 ( I 級 )
1、可能對全行整體正常運營、經營績效和信譽造成特別嚴重、很難補救的重大資產損失或重大惡劣影響的事件；
2、已引起監管部門或社會公眾嚴重關注，需要總行領導直接處置的事件。
（二）重大突發事件 ( II 級 )
1、影響全行一個乃至數個業務條線整體工作或直接影響一個乃至數個支行整體運營的事件；
2、可能造成的資產、聲譽損害，其后果可能影響全行整體營運、經營績效和信譽的事件。
第二篇: 銀行應急預案
某支行防汛應急預案
為了做好汛期突發事件的防范工作。**支行未雨綢繆，積極預防，多措并舉，加強做到有計劃、有準備地防御洪水，為**支行指揮決策和防洪調度、搶險救災提供科學依據，使之在汛期來臨時有章可循，增強主動性，減少盲目性，把災害損失降低到最低程度，將防汛救災工作落到實處，特制定本防汛工作應急預案。
一、成立組織： 為加強對全系統防汛工作的組織領導，明確職責分工，落實保障機制，做好放大汛、搶大險、抗大災的充分準備，**支行成立防汛抗災工作領導小組，其組成如下：
組 長：
副組長：
成 員：
值班電話：
二、防汛組織程序：在險情發生時，由組長負責現場指揮，積極調配本行人員，配合進行搶險救援。險情發生在夜間或休息日時，帶班人員臨時負責指揮，并及時通知防汛小組其他成員趕赴現場。
三、防汛應急履行職責：組長負責事故的決策和全面指揮，調動各組員的救援人員、設備、物資等資源。成員協助組長工作，負責事故現場的具體處置，組織相關成員及時趕到事故現場，組織指揮救援工作。成員：接到現場報警通知后，第一時間向總行匯報事故概況，并通知各救援人員做好應急出發準備工作。
四、防汛應急工作安排：一是扎實做好防汛部署。近日，將防汛工作作為重要任務加以部署，召開本行協調會，嚴密排查雨季防汛工作存在的隱患，明確任務，落實責任。二是組織全員學習。利用行務會時間，加強對《防汛應急處置預案》的學習，要求大家思想重視，提高警惕；嚴加防范，落實責任；加強演練，熟知處置程序。三是加強協調。對于網絡有故障、系統交接不順利等問題，分別進行有效溝通，明確責任，強化協調，有效提高處置汛期突發事件的能力，確保現金安全。四是改善工作環境。及時將辦公場所及門前雜物加以清理，疏通排水設施，杜絕特大暴雨來臨時的積水現象。并將裸露的線路統一加金屬邊固定，防止受潮、碰撞，影響使用。為防汛工作提供必需的硬件環境，以最大限度地保證款項的安全。
五、險情處理程序：（1）若某地出現險情時，領導小組成員各就各位，各負其責，確保有備、有序、有效地領導、組織、動員全體成員全力投入抗洪救災工作；將受威脅的財產撤離到安全位置，生命第一原則、損失最小化原則、及時性、有效性、第一響應等，先人后物，確保人員不傷亡，最大程度地減少損失；各應急成員負責各責任區重點部位的疏散、撤離和監控，監控災情，將損失減至最低。（2）險情發生后，要進行全面檢查，統計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時補充防汛物資，做好下次防汛準備；（3）事件處理過程要進行詳細記錄，向上級部門作出匯報。
六、有關要求：（1）加強組織紀律性，一切行動聽指揮，所有參加防汛的人員必須無條件地服從防汛搶險的統一調度，不得以任何理由進行推諉，以防延誤時機。（2）各防汛人員必須恪守崗位，忠于職守，嚴格實行交接班制度，并認真做好值班日記。（3）切實做好防汛的安全保衛工作，對有礙防汛工作的人和行為必須堅決予以制止。（4）積極做好宣傳報道工作，對防汛期間的好人好事要及時報道，以文件形式及時通報防汛工作情況。
七、善后工作：應急結束后，應組織所有人員有序重新擺放財產，修復水毀等設施，確保恢復工作有堅實的保障，妥善安置因水毀而無法挽回的財產；組織災后工作，上報災情，確保作順利進行。
第三篇: 銀行應急預案
銀行應急預案一、適用范圍
本預案適用于銀行營業網點應對各類突發事件的應急處置。二、工作原則
(一以人為本，安全第一。把保障員工和客戶的生命安全作為首要任務，最大限度地預防減少人員傷亡。
(二居安思危，預防為主。增強憂患意識，堅持預防與應急相結合，做好防范各類突發事件的準備工作。
(三統一領導，全員參與。成立突發事件應急處置工作組，在營業網點負責人或座班負責人的統一領導下，各司其職，各盡其責，沉著冷靜，快速反應，密切配合，妥善處置。
（四）應保守國家秘密，對涉及到機密以上（含機密）的事項應嚴格遵守保密法規，不得泄露。
（五）按照預防為主的原則，貫徹預防為主的思想，樹立常備不懈的觀念，提高全體人員防范突發事件意識，落實各項預防措施，做好應對突發事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備。建立健全信息報告體系、科學決策體系、防范處置體系，組織和培訓專業人員和志愿人員，在應急準備、指揮程序和處置方式等方面，實現平時預防與突發應急的有機統一。二、組織體系及職責
營業網點突發事件應急處置工作小組組成：
營業網點應急處置工作小組由組長、資金護衛小組、疏散救助小組和網點
保安員組成。
(1組長:支行負責人或當班負責人
(2職責:啟動應急預案，保障人員安全，指揮處置突發事件。(2資金護衛小組
小組長:現金區內當班負責人
職責:領導資金護衛小組做好現金柜內的安全防范工作，保障資金安全，配合組長處置突發事件;成員:現金區內員工
職責:保護網點現金、有價證券、重要憑證等重要物品的安全。(3疏散救助小組
小組長:現金柜外客戶經理
職責:領導疏散救助小組做好營業廳內的疏散救護工作，保障人員安全，配合組長處置突發事件;成員:非現金區員工
職責:疏散網點客戶，維持疏散秩序，救助受傷人員。(4網點保安員:
職責:負責安全警戒，保護社內資金財產，維護營業網點秩序，服從指揮，聽從安排，配合、協助組長應對突發事件。．三、營業網點突發事件應急處置預案的分類(一營業網點搶劫突發事件應急預案
(二營業網點搶奪客戶資金突發事件應急預案(三營業網點盜竊突發事件應急預案
(四營業網點詐騙、冒領等突發事件應急預案(五營業網點爆炸、恐嚇等突發事件應急預案(六營業網點火災突發事件應急預案(七營業網點擠兌突發事件應急預案
(八營業網點附屬自助銀行及ATM突發事件應急預案(九營業網點恐怖襲擊突發事件應急預案(十營業網點社會騷亂突發事件應急預案(十一營業網點自然災害突發事件應急預案(十二其他突發事件應急預案四、教育培訓和演練(一教育培訓
開展突發事件應急預案教育，組織突發事件處置相關知識培訓，增強員工安全防范意識，提高員工突發事件處置能力。由組長每天實時安排小組長等職責，確定現金區和非現金區人員。預案演練二(
營業網點每半年至少應組織員工進行一次應急預案演練，并在報經上級主管領導和保衛部門批準后實施，做好演練資料的留存。五、預案的修訂
應根據相關法律法規的變化，以及在突發事件應急處置過程和預案演練中發現的新情況、新問題，適時對預案進行修訂。六、附件(一通訊錄
