畢業論文（graduationstudy），按一門課程計，是普通中等專業學校、高等專科學校、本科院校、高等教育自學考試本科及研究生學歷專業教育學業的最后一個環節，為對本專業學生集中進行科學研究訓練而要求學生在畢業前總結性獨立作業、撰寫的論文。以下是小編整理的工程管理畢業論文精選三篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程管理畢業論文1
1、我國建筑工程項目的施工風險管理現狀
1.1風險意識淡薄
大多數施工人員缺乏規范的技術標準，安全管理理念淡薄，這使得很多問題層層嵌套，公路工程安全管理的難度很大;其次，建筑行業是一個特殊的行業，很多高素養的青年人不愿意向這個領域涉足和邁進，很多具有專業知識水平的技術人員也會對工程活動存在偏見性，加大了整個工程的危險系數;最后，我國的很多管理水平對于工程風險的專業手段欠缺，很多風險明顯存在，卻由于施工人員和管理人員的素質差異得不到解決。
1.2我國的法律制度不健全
我國目前出臺了一系列關于工程項目風險及其解決方案的法律法規，但是仍欠缺實際性能較強的法律，在建筑領域的法律制度不夠完善，且很多法律只是規范性的推薦并不是強制的執行，因為很多監護施工項目是由政府來承擔的，風險成本也是政府進行控制的，所以很多資金沒有得到充分營運，使得我國建筑領域的風險管理難度再一次加大。
1.3建筑工程施工過程的現場監理存在漏洞
建筑工程施工過程的現場監理不到位也是風險加大的重要原因。國內監護施工現場雖然是按照上面的管理制度去操作，卻任然需要特定的監理人員去對全過程進行監督指導，以便對一些施工過程的重大失誤及時發現，減少不必要的施工成本的浪費，可是很多建筑施工場地沒有重視監理人員的特殊作用，造成了很大成本流失和施工錯誤，有的雖安排了監理人員，卻沒有專業的素質去解決和發現施工過程的問題，不能自發的研究和分析所出現問題的對策，或者缺乏立體化的監理過程，使得一些監理在一些環節存在斷層，監理的效果自然大打折扣，這也使得施工進度和質量受到影響。
2、提高工程項目的施工風險管理的有效途徑
當今我國的施工現狀使得很多施工工程沒有取得預想的效果，很多工程長期受困于這些因素而沒有較好的業績，隨著很多新的問題的不斷的涌現和新情況的出現，我們有必要積極探索可能改進的措施。通過對問題的延伸，我們可以對施工項目過程的每個環節進行控制和管理，下面是提高工程項目的施工風險管理的工作要點。
2.1加強合同風險管理
建筑施工是一個極其復雜的行業，具有牽一發而動全身的效果，可以毫不夸張的說，建筑施工橫跨了自然、社會、經濟、法律、道德、技術等各個領域，必須通過法律條文予以規范，更要通過合同等書面形式作為先行官來控制可能出現的風險，在實際的操作中，運用法律手段來維護各方的權益，通過法律的硬性規定來約束諸多行為，重視法律在解決相關問題的強大作用，以防不利情況出現時束手無策。要針對建筑施工合同中常見的問題，在企業中建立有效的合同管理機構和部門，在合同管理的各個環節中，要適時地進行補充修改，將企業的生產經營活動納入法制化軌道。隨著電子信息技術的迅猛發展，我們已經不能阻止網絡這樣重要的服務工具，建筑施工企業需要建立健全法律風險控制工作的有關網絡制度，如法律顧問工作制度、崗位權責制度、決策制度、請示報告制度、風險評估制度、專業工作制度、報表制度、檔案制度、獎懲制度等，使各項工作有章可循，始終處于受控狀態。明確控制法律風險內容及其方法。
2.2提高整體施工隊伍的風險管理意識
應該果斷加強建筑施工企業和施工人員的風險意識和法律觀念。在實踐中，我們的建筑施工企業要加強對風險管理知識的了解。在對施工技術和財務管理等進行了解的同時，要重視對公司的領導或者中層干部的`培訓，積極引進風險管理方面的人才，在公司重大的工程項目和經濟活動中要主動向相關的專業人士和權威機構咨詢，邀請專業的施工人才介入，而不是被動的等待出現問題了才請風險管理來彌補。那樣對降低企業的風險很不利，也有損于增加公司的經營效益。鑒于建筑施工企業面臨的這些情況，我希望業界人士積極呼吁，不要再走那些浪費金錢的來路了，要聘請風險管理的顧問在公司內部展開培訓。同時，如今的經濟高速發展，我們要與時俱進切不可再倒在了法律這條坎上，在信息化社會中，要積極構筑合同和法律管理的組織制度網絡，提高大家的風險意識。
3、結語
當今建筑行業面臨嚴峻的市場競爭的大背景下，很多傳統的施工方法已經不能趕上建筑施工風險管理的步伐，我們要在施工的主戰場不斷與時俱進的進行創新，堅定不移的堅持在該領域的思考和創新來打造自我優勢，在管理之路上更上一個層次。必須肯定風險管理研究的作用，才能在實際的工程施工日益激烈的行業競爭中立于不敗之地。
工程管理畢業論文2
摘要：隨著我國社會經濟的高速發展，建筑行業的平均水平也在不斷提高。與此同時，由于我國生態環境遭處于嚴重污染情況，需要建筑行業積極響應這一現狀，并將綠色建筑理念廣泛應用在實際建設中，從而保護我國污染嚴重的環境生態，并達到社會對建筑行業的要求。因此，建筑行業想要跟上時代的步伐共同發展，需要針對自身的各個問題進行處理，首先需要關注的問題就是建筑工程管理方面，只有切實落實各項管理工作的規章制度，建筑項目才有所保障。綠色建筑工程管理主要是指建筑施工相關人員，在施工過程中進行的綠色行為。但是，目前我國建筑工程管理中存在部分影響因素，致使建筑企業無法更好的發展，建筑企業想要長遠的發展，首先需要根據影響的原因進行分析并找出處理措施。
關鍵詞：建筑工程管理;綠色;研究
隨著我國社會經濟的高速發展和科學技術水平的不斷提高，建筑行業的發展道路迎來了良好的機遇。目前，我國建設工程管理廣泛我國經濟建設中，不斷滿足人民群眾的要求，與此同時，對城市地區的優化和經濟發揮戰中均起著推動性的作用。隨著建筑行業為大家帶來便利的同時，我國資源消耗和資源浪費均有著不良的影響，很大程度上影響了我國資源緊張的現狀。想要積極響應國家可持續發展的戰略目標，建筑行業必須加強對綠色建筑的認知和重視。綠色建筑是一種全新的、生態性的建筑模式，節能建筑中蘊含著巨大的生命力，在滿足了我國環保節能發展目標時，也體現出我國的可持續發展觀念，是建筑行業的未來發展目標與方向。建筑行業進行節能設計，是需要從宏觀的角度出發，科學的將節能技術應用到建設中，爭取構建出滿足時代需求的人、建筑和自然和諧共存的模式。
一、建立完善的檢測監督、管理體系
社會經濟高速發展的同時，建筑行業也取得了重大的突破。建筑行業積極響應國家可持續發展的戰略目標，不斷探索出更多的節能建設方法，并將其廣泛的使用在實際建設中[1]。由于建筑行業的飛速發展，諸多綠色建筑工程管理的信息還不夠完善，無法為建筑工程管理人員提供可參考信息。國家建筑部門需要完善相關標準制度，對于不夠完善的綠色建筑工程管理進行完善，便于施工團隊能將其使用在建設施工過程中。此外，國家還需要制定統一的標準，使建筑行業更加規范化，便于材料節能檢測結果更加準確。
但是，當前綠色建筑工程管理存在部分不足，針對這一情況建筑企業需要制定更加完善的體系，從而規范建筑施工人員的行為，并切實貫徹國家的相關建筑要求。因此，建筑行業需要推進相關綠色建筑工程管理體系，并投入大量的資金管理，充分實行綠色建筑工程管理，從而推動建筑工程管理工作的進展，逐漸擴大綠色建筑工程管理的影響程度。此外，建筑施工人員以及建筑企業需要充分將綠色建筑工程管理理念應用到實際中，通過增加更多的政府策略以及管理理念，減少施工團隊消耗的建筑成本，并將綠色施工作為施工的理念支持[2]。
二、應用先進技術并加大人才儲備量
隨著我國社會經濟的飛速發展，我國建筑工程管理中也出現較多的工程管理技術，這些技術不管是對建筑項目工程的質量，還是建筑工程的進展以及資金投入等，均較好的使用了先進的管理技術以及管理手段。處于當今時代信息發達的背景中，建筑工程管理人員還需將先進的信息技術，靈活應用在實際施工建設中，促使建筑工程管理能夠制定科學化以及現代化的管理內容，推動我國建筑工程管理方面的發展。針對當前的建筑工程管理，其存在不同的建筑工程施工需求，綠色建筑施工團隊需要根據實際的情況，應用可行、合理的建筑施工技術并制定科學的建筑施工管理標準。綠色建筑施工管理標準需要有專業的技術人員以及建筑施工人員共同制定管理標準以及相關內容，促使建筑施工管理能夠充分起到管理作用。
建筑行業想要培養出更多的建筑管理人才，建筑行業就需要重視人才的培養工作，對于企業中前線的建設人員，需要定期開展綠色建筑工程管理相關培訓，填購新科技設備后加強工作人員的培訓，保證人員的操作能力以提高項目的開展進度[3]。同時加強施工人員的心理素質培訓，以免出現機器事故時自亂陣腳，最大程度的降低工程損失。
三、結語
簡而言之，隨著我國建筑行業的迅速發展，建筑行業使用的部分建設材料也對我國的自然生態環境造成了嚴重的污染，只有投入更多新型節能的建設材料，對其進行綠色建筑工程管理才能解決污染相關問題。建筑工程中的管理方面屬于比較繁雜的工作，想要高效實現綠色建筑工程管理相關工作，企業需要充分了解自身存在問題，根據問題進行分析切實解決。將綠色建筑工程管理落實在建筑工程管理中，是保證建筑行業能夠屹立不倒的因素之一，同時也是建筑企業提高自身經濟利益不斷發展的根本需求之一。
參考文獻：
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[3]李相一.建筑工程管理與綠色建筑工程管理分析[J].城市建設理論研究（電子版），2019（10）：24.
工程管理畢業論文3
摘要：建筑工程項目管理是建筑施工過程中一項非常重要的工作，影響著整個建筑工程項目，對一個建筑工程項目能否運行起著重要的決定做作用，此外，項目管理好壞將直接影響建筑物居住者的生命財產安全，毋庸置疑，一個好的工程項目勢必有好的工程項目管理團隊，建筑工程項目管理工作的重要性不容忽視。本文從建筑工程項目管理面臨的新形勢新挑戰以及建筑工程管理的重要性入手，對建筑工程管理的實施方法進行了分析和探討。
關鍵詞：建筑工程；項目管理；重要性；實施方法
近代項目管理科學起源于20世紀50年代。從60年代起，國際上許多學者對項目管理產生了濃厚的興趣。目前，有二大項目管理體系，即以國際項目管理委員會（IPMA）和美國項目管理協會（PMI）。我國對項目管理的研究起步相對較晚。1984年云南魯布革水電站建設是我國比較早運用工程項目管理體制的工程，工期提前、工程造價大幅度降低。此后，我國大型工程相繼實施工程項目管理體制。包括資本金制度、法人負責制、合同承包制、建設監理制等。取得了顯著成績，但到目前為止質量事故問題、工期延誤、浪費資金等問題仍然屢見不鮮。究其原因，這些問題都與建筑工程項目管理不當有關。因此如何提高項目管理就是非常重要的課題。
1、建筑工程項目管理工作業務的提高
建筑工程管理需要高素質的人才，而人才的供給需要高校的培養。我國高校的課程設置需要調整與完善。工程管理專業課程設置上要增加管理科學相關課程。另外增加技術與管理課程的實踐內容，做到理論知識用實踐來驗證。高校在工程項目管理專業課程設置時，應該考慮設立的是一個綜合性較強的專業學科，該學科要充分結合目前工程實際，不能光學習工程管理理論，還應該充分學習施工技術知識、基本結構設計知識等內容，這樣的培養才能統籌做好一個工程項目管理工作。
2、建設工程項目管理如何執行
建設工程項目管理工作以加強工作人員的思想道德教育、提高專業素養教育為主，充分調動工作人員的積極性和主動性。職責清晰，責任分配到人。建筑工程項目的質量和進度與施工人員是緊密相關的，如果是施工人員工作失責原因導致工程事故、經濟損失的，則要實施相應的處罰。定期組織建筑工人參加技能培訓，使得建筑工人的合法權益有保障。建筑業在我國是一個高度勞動密集型行業，多數都是農民工。要想做好建筑工程項目管理工作，建筑從業人員素質的提高就顯得尤為重要，建筑工人的安全素質、業務素質水平將直接影響工程項目的開展及工程的質量。在工程開工前，選擇建筑施工工人時必須選用具備一定的專業知識及技能的人員上崗，特殊工種的工人需要具有相應的從業資格證書，上崗前需對操作技能和安全知識進行崗前培訓，同時還需要加強工人的維權意識，有了合法的權益做保障，工人才能更好地投入到工作中。通過培訓有利他們增進感情，相互了解。增進了團隊的合作意識，團隊成員就可以各盡其職，這樣建筑工人就可以在各種不可預見、復雜情況下的施工現場認真負責、專心工作。
3、提高工程項目安全管理工作
由于施工現場環境復雜，高工作業和交叉作業多，勞動條件差，工程需要的資源數量多，容易出現安全事故。因此必須采取一系列技術、組織上的措施進行嚴格管理。建立安全管理制度是安全管理的一項重要內容。以項目經理為首，由執行經理、總工、質安部、專業責任工程師、各專業分公司、安全員及班組兼職安全員等方面管理人員構件安全保證體系，建立安全生產責任制和安全生產獎懲制度。做和到堅持施工前交底，開工前落實好施工機械設備、安全設施、設備防護用品進場計劃等。實行班前安全檢查制，定期查隱患，危險情況停工制。施工現場設立安全標語、警示標志等。施工后講評活動，跟去安全措施要求和現場情況，各級管理人員需要親自進行書面交底。監理單位應該選派具有專業能力的工作人員深人建筑工程的施工現場對工程項目進行監督，并將這份工作貫穿到整個工作中。監理單位應該及時根據市場的需要對自身進行反省和完善，通過不斷的學習提高自身的監管能力。為更好地保證建筑工程管理水平奠定基礎。在施工過程中，盡可能以預防為主，在施工中將各種安全隱患問題提前消除。避免重大安全事故由于安全原因而發生。施工隊伍做到管理到位，制定好施工安全管理制度，做到加強安全管理，認真落實相關安全管理措施，責任到人。實施中，做到“預防為主，安全第一”達到安全管理無死角，安全培訓不脫節。嚴格控制好施工過程中人為、物品的不安全問題的影響。
4、加大創新管理
要加大信息化技術在工程項目管理中的實踐應用，將建筑信息模型（BIM）信息技術、智能化技術、虛擬仿真技術等先進技術融合到創新管理理念中。同時做好人才創新工作，多引進并大力培養公司中高素質人才。做到技術、人才創新二者的完美結合，這樣才能適應市場經濟發展的需要。對于綜合性施工項目，施工任務多，施工生產技術復雜，資源分布面廣，使用的時間性、配套性強，故企業與項目、項目與職工三者間的利益關系很難協調，創新工程項目的施工管理工作在工程實踐中必不可缺。創新要從管理理念、管理技術及管理組織機構等幾方面綜合考慮。綜上所述，建筑工程項目管理工作在建筑施工中起著很重要的作用，有效的建筑工程項目管理能將復雜的工作簡單化、合理化安排，特別是大規模建筑工程群。要想提高工程的施工進度和工程施工質量，就要運用先進的合理的管理方法。加強工程項目管理，對于保證施工生產，促進經濟效益，增強企業競爭能力，都具有重要作用。
參考文獻：
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