畢業論文答辯是一種有組織、有準備、有計劃、有鑒定的比較正規的審查論文的重要形式。為了搞好畢業論文答辯，在舉行答辯會前，校方、答辯委員會、答辯者（撰寫畢業論文的作者）三方都要作好充分的準備。以下是小編整理的工商企業管理畢業論文(合集5篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第1篇: 工商企業管理畢業論文
摘要：創業教育不僅能夠緩解學生的就業壓力，培養學生的創業能力和綜合素質，也是當前社會發展的需求和教育改革的必然趨勢。創業教育與專業教育主要是相互引導、相互促進、相互調控和相互滲透的關系，本文探究了在工商企業管理專業教育中滲透創業教育的路徑。
關鍵詞：工商企業管理專業；專業教育；創業教育
一、理念的滲透
理念是教育改革的先導條件，而創業教育的理念核心是融合教育哲學中的個人本位和社會本位價值觀，并在不斷的培養和激發中實現學生的主體創造性，從而使學生的素質得到全面的發展，促進社會的長足進步，并使社會空間和團隊發展得到開拓和進步。在專業教學中滲透創業教育的理念，不僅是教師傳授工商企業管理專業知識的重要方法，還能夠依據專業和課程的實際情況和特征，充分結合授課的內容，從而激發學生的創新意識和創業精神，培養學生的創造能力。另外，將創業教育理念滲透進專業教育，其實就是依據專業的特征，結合專業的實際情況，來培養學生的創業素質，簡而言之就是以創業教學為基礎，充分結合專業的特點，加強對于專業創業背景的講授，使得教學更加靈活，在列舉專業創業案例后，從中挖掘出創新元素和知識點，從而使創業教育和專業教育相互滲透。
二、課程的滲透
高校應當在人才培養體系中融入創業教育，制定出專業的人才培養方案，并充分體現出創業素質的培養，從課程的培養目標、素質結構、教學計劃、課程設置等方面入手，促進創業教育和工商企業管理專業教育的滲透，從而形成一體化的教學架構，促進學生的開拓性能力和綜合素質提高。在設置創業課程方敏不僅需要充分考慮到創業課程的獨立性，還需要注意與其他課程的相互聯系和交叉，不僅需要有針對性地設置創業課程，培養學生的創業意識、精神、能力等素質，還需要充分挖掘出工商企業管理專業中的創新性教學絨絨，并以此為基礎開設一些具有專業傾向的創新創業課程，并通過選修課和必修課等形式將創業教育滲透進工商企業管理專業的教學計劃中。
三、活動的滲透
工商企業管理專業教育中的活動種類非常豐富，如實訓、實習、畢業設計和競賽等，甚至有很多基于專業教育所開展的社團活動、興趣小組和勤工儉學活動，因此可以充分結合活動的特色，以活動為載體，將創業教育的內容滲透到活動當中去。另外，還可以以專業背景為基礎，以創業教育的課程目標和任務為依據，設計出與創業教育和專業教育相融合的活動，如創業方案設計比賽、企業參觀、專題講座等，甚至還可以開展與工商企業管理專業相關的創業比賽，活動的內容可以使創業計劃、能力和模擬實戰，還可以與校內外的實訓室、中心或基地相結合，使學生在競賽中感受到真實的狀態，從而調動起學生的創業熱情和學習的積極性，為未來的創業積累充足的經驗，提升學生的綜合創業素質。在進行創業教育與專業教育的相互滲透與融合時，可以從課程的正規性、活動的也與豐富性以及教育的多元化入手，培養出高質量的工商企業管理人才。
四、師資力量的滲透
學校可以使用內部與外部相結合的方式，培養與引進同時進行，在提高現有教師的專業素養的同時，了解和掌握當前的專業教師創業素質和校內的創業教學水平狀況，由此制定出相應的專業教學素質和創業教學素質培養計劃，在有條件的情況下，還可以定期派遣教師到知名高校和企業中進行學習及培訓。教師在經過實際的理論應用后，就能夠在參與到企業的產品開發及技術服務中積累到相關的經驗，從而提高教師的專業教學能力和創業素質、能力。而外部的引進則需要遵循著求精不求廣的原則，高校可以與企業建立起密切的關系，從企業中聘請專業的人才來高校中擔任兼職教師，甚至還可以邀請成功的創業人士開設創業專題報告等。通過這些方法就能夠建立起規模龐大且專業能力及創業能力較強的高水平專兼職教師團隊，為高校的師資力量建設打下良好的基礎。
五、結論
總而言之，工商企業管理專業教育中滲透創業教育的研究，不僅是國家政策和當前形勢的趨勢，也是符合高校人才培養目標的重要發展戰略，高校應當大力推進創業教育，從中探索出適應專業與創業教育相融合的發展模式，從而實現高等教育的科學發展觀和提高人才質量的長遠發展的目標。
參考文獻
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作者:馬喜珍單位:河北軟件職業技術學院
第2篇: 工商企業管理畢業論文
摘要：工商管理作為國家實行經濟宏觀調控的一種重要手段，在社會經濟發展中有著至關重要的作用，能夠促進經濟穩步發展。我國經濟的不斷發展和市場經濟體制改革的持續深入推動著工商管理內容和方式的改變。本文針對工商管理的概念和主要職能及特征進行了詳細分析，對工商管理對經濟發展所起到的促進作用進行了深入探討。
關鍵詞：工商管理法律監管正當競爭經濟發展
前言：雖然我國目前的社會經濟發展勢頭迅猛，但是仍然存在著許許多多亟需解決的問題。為了促進我國經濟持續穩定發展，需要采用法律手段實施有效監管，同時也需要充分利用工商管理手段解決相關難題，在當前世界各國經濟合作機會和競爭壓力雙雙增大的背景下，我們更應真正重視工商管理的重要性，促使其充分發揮對社會經濟的宏觀調控能力，保障國家、企業和國民經濟的可持續發展。
一、工商管理的主要職能和相關特征
工商管理，顧名思義指的是在市場經濟中對工商業相關企業單位進行經濟方面的管理。工商管理具有雙重學科屬性，包含經濟學和管理學兩大學科，工商管理又分為企業管理和行政管理兩大類，兩者雖然研究內容和研究方向不同，但是本質上都是為了促進我國經濟的穩定發展。工商管理具有規范職能、引導職能和監督職能。規范職能是指依據相關制度，對工商業市場進行規范化的管理，以解決市場經濟發展過程中出現的各種問題，保障市場經濟順利進行。引導職能是指結合國內外經濟和各行業發展狀況對企業進行適當引導，為企業指明發展方向。監督職能是指工商管理對市場經濟運行秩序進行有效的監督，對市場中存在的違法違規及各種不公平現象進行制約和消除，為各企業發展提供良好的公正的平臺，使消費者的相關權益得到有效保障。
工商行政管理具有綜合性、權威性、規范性等特征，工商行政管理管理內容幾乎囊括了所有與市場經營相關的市場經濟行為，比如企業營業執照管理、市場秩序管理、合同問題裁定等，工商行政管理的管理內容較多，在市場經濟的各個環節均有參與，目前，市場經濟發展更為多元化，工商行政管理的管理范圍也相對有所增加。在實際行使行政管理職能時，工商行政管理部門應嚴格履行自身職責，積極對經濟交易開展審核，保障各項經濟活動的合法合規。此外，行政管理部門應切實維護好市場經營環境與秩序。工商行政管理部門是我國的行政機關，其管理活動體現國家意志，工商行政管理部門只需依據相關法律法規對經濟活動進行管理和約束，和各經濟主體之間不存在利益矛盾，因此具有極高權威性，能夠很大程度上降低對市場的不利影響。工商行政管理的規范性表現在其行使行政執法權時具備的規范化行政程序和合理的經濟干預手段，規范化程序有助于提升工商管理的效率，能夠防止市場經濟出現混亂。
二、工商管理對經濟發展的具體促進作用
（一）有助于國家對市場經濟進行宏觀調控
國家想要實施宏觀調控政策，需要借助工商行政管理部門調整市場商品供需關系，通過價格調控，引導市場經營主體及時轉變生產狀況，防止資源浪費，進而實現資源的合理化配置，有助于進一步完善市場經濟體系。國家通過進行工商行政管理，可以有效保障各經濟主體的穩定性，促使國家的各項措施能夠得到切實貫徹實施。
（二）有助于規范市場參與主體的經營行為
目前，企業在進入市場參與經濟活動之前需要首先申請注冊，通過審核之后才能得到準入資格。工商行政管理通過對進入市場的企業進行嚴格審查提高市場參與主體的規范性，能夠達到對企業主體進行有效監管的目的，能夠在一定程度上促使其合法合規的開展經營活動。對于損害消費者權益的企業單位，工商管理部門會依據相關法律法規對其展開嚴肅處理，對于發生矛盾沖突的各經濟主體之間，工商管理部門會實施動態化的監督管理，以減少企業矛盾和糾紛，幫助企業公平發展。
（三）有助于加強對市場上各項活動的監管
工商行政管理部門通過對企業經營活動中的不正當競爭行為進行查處，能夠遏制市場上的壟斷行為，能夠穩定市場經濟秩序，為更多企業參與市場競爭提供良好的市場環境，進而促進經濟穩步發展。工商行政管理部門對企業的商標權和著作權等合法權利進行保護，保障企業的各項基本權益不受損害，可以促進企業健康發展，促使我國經濟持續平穩運行。
（四）有助于消費者合法權益得到切實保障
工商行政管理部門通過對市場經濟活動進行有效監管，能夠促使商品的質量和安全性得到提升，通過對競爭行為進行規范，能夠維護市場運行的正常秩序，防止消費者權益受到損害。同時，當消費者的合法權益受到市場經營者的侵害時，工商行政管理部門可以依據相關的法律法規政策，為消費者提供有效幫助。目前，我國針對消費者權益問題已經制定并頒布了多項法律法規，使工商管理部門在處理消費者權益問題時能夠更加權威，工商管理也設置了相關職能部門，專職負責對消費者權益問題實施具體針對性的解決策略。
結語：工商管理在我國經濟發展中能夠切實維護好市場秩序，促進各經濟主體公平有序的開展經營活動，還能落實國家宏觀調控的各項政策措施，能夠保障社會經濟的穩定可持續發展。隨著我國社會經濟水平的不斷提高，工商管理工作的重要性也愈來愈受到社會各界的廣泛重視，在未來發展中，我們應充分發揮工商管理在經濟發展中的重要作用，持續完善工商行政管理的各項職能，不斷優化提升管理水平，使其能夠為我國經濟發展提供最大程度的助力。
第3篇: 工商企業管理畢業論文
【摘要】現階段，針對工商領域信息化應用層級與幅度不均衡、缺乏統一的管理機制、客觀基礎條件不完善、缺乏復合型信息管理人才以及監管制度不健全等方面的問題，管理階層應結合工商單位的實際發展形勢，及時調整信息化管理制度中不適應內部需求的內容，為工商管理的現代化轉型提供基礎。
【關鍵詞】工商管理?信息化?現狀問題?發展策略
工商管理的信息化發展水平直接決定了工商管理的質量和水平。目前我國工商管理由于在先進技術和人才方面比較欠缺，網絡信息安全還無法保障，信息化建設規劃方面不完善。因此，我國工商管理單位要不斷轉變思想，與時俱進，保證網絡基礎設備實施的不斷優化，培養優秀人才，優化利用先進技術，不斷指導和規劃工商管理信息化建設工作，從而促進我國工商管理信息化工作的管理水平，使得工商管理工作朝著可持續健康的方向發展。
一、工商管理信息化發展的重要性和必要性
工商管理隨著時代的進步和發展，也被賦予了新的要求。只有不斷加強信息化管理的水平和技術，并且在信息化管理水平的基礎上加大工商管理的應用，促進工商管理信息化發展。只有運用好工商管理信息化水平，領導者才能夠全面掌握工商管理過程中工作的開展情況，才能夠準確把握內部員工的工作詳情，才能不斷地發現問題和解決問題，提出合理化的建議和策略，保證了工作的順利開展和完成。工商管理信息化的不斷應用，能夠將傳統工商管理較復雜的工作流程進行簡化，同時降低了工作量，工商管理的難度也有所降低，在保證工作順利開展的前提下，有效提高了工作效率和質量。
二、目前工商管理信息化存在的現狀和問題
（一）信息化發展的層級、幅度不均衡
現如今，我國工商管理領域的信息化發展層級與幅度不均衡，使得以信息為基礎的電子、數據處理技術在工商領域的實際應用水平無法滿足行業的內在發展需求。這種信息化處理技術縱向與橫向的矛盾問題主要指的是，信息化技術應用水平與實際的技術發展進程之間的不均衡，在降低了工商管理領域信息化轉型效率的同時，也使得越來越多的信息資源開發實踐問題暴露出來。
（二）缺乏標準、統一的信息化管理機制
行之有效的管理制度是推行信息化應用進程，切實保障工商管理行業現代化發展的重要制度基礎。然而，當前階段，盡管信息化電子數據處理技術逐步成為工商管理發展的重要技術要點，但在實際的管理流程中缺乏統一、標準的制度規范。這種情況不僅影響了信息化管理在提升工作效率、降低管理成本等方面的優勢，還在一定程度上使得信息化處理手段缺乏必要的風險預防內容，防護力度不足。
三、工商管理信息化發展的策略
（一）健全信息化以及標準化體系建設
因為工商管理信息化和比較多的部門和業務存在一定的關系，同時信息共享和互換是推動信息化的重要要求，其需要強化標準化體系和信息化建設，繼而提高工程的統一性和規范性，更好地讓信息化建設協調發展。在實踐的時候，不但要對國家工商管理部門構建統一標準化體系更好的配合，還要按照自身實際情況，對標準化體系進行健全，不但建立信息化以及標準化體系。另外，還對標準執行力進行更好地提高。在年度的工作考核時候，提高標準制定情況相關內容。不僅如此，我們還需要關注，工商管理信息化和標準化建設不是馬上就能夠完成的。需要通過長時間的發展以及比較。在實踐的時候，要按照工程需求來更好地制定各類政策，并且積極的修正信息化和標準化，對整體的標準、管理標準以及數據標準進行制定，進而推動地方工商發展健全標注系統。在系統的調研信息化和標準化執行情況當中，對適合實際情況進行第一時間的整頓。除此之外，在各環節內，對標準化應用進行充分的落實，對各類工作制度和監督制度不斷完善，繼而大大提升標準化建設較高的效果。
（二）完善綜合業務應用的平臺建設
工商信息化建設作用是服務業務的持續發展。因此，要按照業務的基本需求，對業務各個方面進行信息化建設工作。在同一標準和集中的規劃基礎上，深入研究集成整合以及服務效能等。通常情況下，可以從下面幾個方面著手：首先，將跨區域協同的聯運和跨業務構建集成綜合的業務系統。這個系統的核心含有三個方面，分別為市場準入、行政執法以及市場監管等。通過一些信息技術的應用，更好地對工商管理內的各類業務進行管理;再次，構建數據中心，有效分析和歸納各類業務信息，分析各層領導對市場現狀，并且準確的進行決策。再次，將工商行政管理內部政務信息化建設進行促進，進而提升資產管理、日常辦公、人事管理信息化，不但促進工作程序更加規范，降低工作強度，提升工作效率。
（三）強化信息化人才隊伍的建設
首先，按照實際情況，對信息化人員的工商業務知識進行深入的學習，并且詳細了解工商行政管理職能以及業務流程等。另外，讓優秀工作人員在軟件開發公司接受較高水平的培訓以及實踐，不斷提升技術水平和業務水平。企業不僅需要大力培養高級開發管理人員，還需要將培養實用型人才劃入到工作范圍內，進一步推動自身對操作業務流程進行熟練，讓人們獨立的對系統軟件進行很好維護。優化人才結構配置，從人才方面來保證信息化建設工作持續健康的進行。另外，不斷完善和優化績效考核和激勵機制，積極地調動信息化人員技術開發的興趣，促進工商行政管理部門信息化建設的發展歷程。除此之外，工商管理部門需要加入到信息化建設當中，自主化對項目進行管理。工商信息化工作人員需要在各個環節當中加入自主管理項目調研、系統集成、代碼測試和軟件開發等方面，更好地對項目進度進行控制，不斷促進業務系統更加穩定和可靠。不僅如此，還要對先進理念、方法以及技術進行應用，進而大大提升自主研發能力。
四、結束語
通過上面的分析我們能夠看到，工商管理信息化是目前時代持續健康發展的必然需求，另外也是工商管理系統未來發展趨勢。在新時期下，需要按照當前工商管理信息化建設當中出現的問題，通過針對性的發展措施，將信息技術以及工商業務深入的融合起來，加強信息共享和標準化方面的建設，提高工商管理整體的水平，最后推動我國工程管理持續健康的發展。
參考文獻：
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第4篇: 工商企業管理畢業論文
摘要：隨著國民經濟的持續發展，不同行業、領域、企業的發展速度不斷加快。在多方面因素的作用下，企業管理工作提出更高的要求，如何加強管理隊伍建設成為企業生存發展道路上亟須解決的重大問題。在日常管理過程中，工商管理是企業的組成要素，企業必須加大工商管理培訓力度，從根本上提高自身管理效率與質量。
關鍵詞：工商管理；培訓；企業管理
1工商管理培訓概述
1.1工商管理培訓的概念
工商管理培訓指各級管理者和員工為了實現組織目標共同參與的人才能力與知識素質培訓。在當前的市場經濟條件下，工商管理培訓更多以科學文化素質與績效能力為導向，以企業管理為追求，聚焦企業的業務發展和多方面管理，內容涵蓋金融、人力資源、財務等多類型培訓課程體系。工商管理培訓注重企業員工能力目標的提升，是一個持續循環過程，其目的是持續提升個人、部門和組織的綜合能力。
1.2工商管理培訓的應用范圍
工商管理培訓可以被作用于企業管理規劃、企業人力資源戰略確定和組織架構調整等多個方面。但工商管理培訓本身的范圍權限，培訓內容涵蓋很多，它所要解決的問題主要包括如何確定有效的企業管理目標、如何使目標在管理者與員工之間達成共識、如何引導員工朝著正確的組織目標與素質提升方向發展、如何對實現目標的過程進行監控、如何對實現的業績進行評價和對目標業績進行改進等。總體而言，工商管理培訓對企業業務、財務、人力等方面的管理起到關鍵作用。
1.3工商管理培訓的基本內容
按管理主題可將工商管理培訓分為兩大類，一類是知識型工商管理培訓，側重于提升全員知識水平，激發員工的工作積極性，比較適用于成長期的企業；另一類是管控型工商管理培訓，其目的在于提升企業員工與領導者的綜合素質能力，比較適用于成熟期的企業。但無論采用何種培訓模塊，其核心都應有利于提升企業的整體經營管理水平。
2工商管理培訓在企業管理中的作用
2.1工商管理培訓影響并作用于用人理念創新
企業在人力資源管理方面存在問題，十分需要進行全面的工商管理培訓，了解人才管理的具體方法，進而從真正意義上幫助領導層和業務層把握和了解人才，更好地樹立全新的人才管理理念。
2.2工商管理培訓重塑企業管理流程與制度建設
工商管理培訓的核心部分是對企業管理者的綜合素質與能力的提升，基于此，工商管理培訓可以讓相關業務部門重新審視日常企業管理制度的不足，進而優化企業管理模式，借助工商管理培訓形成多元的、個性化的企業管理方式，讓企業在生產制造、流程管理、財務人事、金融資本等各方面的制度規范更加符合公司戰略要求。
2.3工商管理培訓將優化人才能力模塊設計
工商管理培訓是對人才進行提升和評估的過程，其培訓內容與方式大多基于員工能力素質。事實上，員工的能力結構是多元的，不同層級的人才所需具備的能力素質有所不同，工商管理培訓則可以讓企業管理者區別這些不同，并為不同崗位設置不同的能力結構模塊，而這其中應該參考多方面的模塊，包括業務能力權重、價值觀權重、激勵權重、關鍵事項權重、領導與自我評價權重、其他版塊等。借助專業的培訓體系，可幫企業更好地設置科學人才發展與測試體系，并結合公司的實際情況設置出一套體系科學、權重合理、指標多元的模塊，讓人才的心理素質、生理素質、業務素質、品德素質等全面發展。
2.4工商管理培訓幫助提升企業競爭力
正是因為有了企業的工商管理培訓，企業才可以對自身業務有更深入的認識，進而從內外轉化為助推企業發展的力量，幫助企業不斷改革相關業務模式，更加清晰地推進業務發展；對于員工而言，可讓員工對自身的能力指標有所認識。將這些指標細化，可以更好地引導員工按照這些指引去提升自身，全面增強企業的市場競爭力。
3工商管理培訓在企業管理中的應用策略
3.1樹立現代人力資源工商管理培訓理念
（1）掌握現代企業工商管理培訓知識。公司高層應該更加注重對現代工商管理體系的認識，更加了解相關企業和員工組織發展的知識理論。要更好地實現公司的發展，公司全體上下都需要注重員工的工商管理培訓和企業成長發展，并采取切實有效的措施構建符合業務體系與人才體系的培訓機制。在培訓內容與方式方面，必須加快轉變觀念，充分認識到工商管理培訓是對員工工作行為、過程、結果、溝通、改善及激勵的全部過程，是對員工價值觀和業務貢獻的綜合性評價。工商管理培訓是為了更好達成共識目標任務，通過持續不斷有效的評估溝通過程，是推動團隊和個人做出有利于目標達成的行為[1]。（2）增強企業全員配合意識。工商管理培訓不僅僅是人事部門的事情，其關系到公司發展、業務管理、員工薪酬及公司人力資源體系建設等多個方面。部分公司應該加強公司內部的宣導，引導員工重視自身的素質與績效能力，進而逐步提高全員配合工商管理培訓盤點的意識。公司層面需要從戰略角度加強對工商管理培訓的領導，并對工商管理培訓系統的實施提供有力支持；企業管理部門應該加強工商管理培訓的組織實施，并統籌好各方面的培訓計劃，確保這些計劃得到落實。
3.2制訂完善的培訓計劃
（1）明確科學的培訓方式與程序。企業應該在擬訂相關工商管理培訓計劃時，按照科學的方式、民主的程序來進行操作。在研究和討論工商管理培訓計劃時，應該確保公司、人事部門、業務部門和員工都有相應的發言權，并充分考慮多方面的建議與意見。為了體現培訓計劃的合理性，企業要優化利用現代化信息技術作用下的微信平臺、互聯網渠道、慕課等，優化完善工商管理培訓形式，且整個計劃需要人事部門進行牽頭形成專業的計劃框架體系，也需要業務部門和員工個體進行參與，如此才能做到人事、業務和工作的有效結合。在這一過程中，各方面承擔的職能又不盡相同，人事部門注重進行計劃的整體制定和引導，要求要確保對組織發展和員工工作評價負責，業務部門要在參與工商管理培訓計劃制訂中保證整個工商管理培訓系統與具體工作和業務的戰略一致性，而員工需要了解其素質與績效能力計劃是否具有可操作性，是否符合實際情況[2-3]。（2）設置創新績效培訓指標。由于考核的模塊是多元的，培訓的指標也應是多元的，應該在具體的指標方面做到科學合理。首先，在確定考核指標時，需要充分考慮到公司的業務增長與發展導向，擬定關鍵性的指標，確保指標符合工作具體行為，切忌盲目和空洞。在此基礎上，部分公司應該將企業的不同部門和人員類型的培訓指標分解到各部門，并擬定部門、分公司或者各自區域的具體考核導向；要在相關指標方面追求簡單明了，既保證考核導向的正確性，又要防止其紛繁復雜。
3.3健全工商管理培訓結果的評價體系
對結果的分析和評級是工商管理培訓的關鍵組成部分，也是工商管理培訓的重要環節,其包括多個方面的模塊，也包括多個方面的評價環節。一方面，應該遵循指標導向和結果導向，嚴格根據員工的培訓工作完成結果和過程，實施指標考核，根據分值進行得分評估；另一方面，公司部門領導和人事部門也應該積極參與到其中，對員工進行綜合性的評價。
4結束語
在企業業務管理中，需要持續優化工商管理培訓理念、培訓方式、計劃流程及考核體系，加強公司工商管理培訓觀念的更新，完善科學的模塊設計和指標，構建良性的培訓體系，并做到流程科學、民主和公開，全面加強工商管理培訓的應用，將其貫穿到公司管理的各環節，為公司管理提供更好的發展方向。
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第5篇: 工商企業管理畢業論文
題目：試析企業工商管理的主要問題及發展方向摘要：市場經濟飛速發展，信息化進程不斷深入，時代背景的變化為企業間的競爭帶來巨大的挑戰。在新時期，企業需要對自身的管理體系不斷完善，保證其在激烈的市場競爭環境下獲得發展。企業工商管理對企業的發展影響巨大，在當前的嚴峻市場形勢下，深入分析工商管理的發展現狀，對于推動企業工商管理進一步發展、探索其未來發展方向意義深遠。
關鍵詞：企業工商管理；主要問題；發展方向隨著社會經濟的快速發展，國際形勢的不斷變化，企業的發展需要考慮越來越多新的要求。在企業日常運行中，工商管理是其重要的組成部分，在企業發展中有著重要的地位。所以新形勢下，深入研究工商管理的發展現狀，對于探索其未來進一步的發展方向有著重要的意義。在當前多數企業工商管理落后，缺乏信息管理意識，在日益激烈的市場競爭中會逐漸落后并被淘汰，所以探索工商管理的未來發展方向、研究新的管理模式，顯得尤為重要。
一、企業工商管理意義
企業工商管理是企業發展的重要組成部分，企業的不同管理活動與經營活動，都離不開工商管理的運作。可以說企業能否穩定發展，與企業工商管理水平有著密切的聯系。工商管理是聯系企業自身優勢與市場特點的紐帶，是促進企業在復雜的市場環境下穩定前行的重要保障。所以，不斷完善企業工商管理意義重大。
二、企業工商管理發展現狀
雖然市場經濟發展有了巨大變化，出現許多新的元素，諸如信息因素、文化因素等等，但企業工商管理依舊按照傳統的方式進行。除了形式影響因素外，受舊管理理念影響，多數企業都將即時生產與庫存清空作為經營管理的重要原則，力圖在短時間內獲取更高經濟效益。但在當前，這種理念并不能將生產模式與市場需求做到有機的結合，從長遠來看，影響企業的全面發展。
具體的發展現狀主要有以下幾個方面：
1.缺乏科學的管控
在當前，一些企業中往往存在著管理混亂的問題。傳統的管理理念與渴望進步的思想相互交織，在管理制度與管理方法又尚未完善形成體系，導致企業管理往往十分混亂。與此同時，企業各管理部門之間缺乏友好溝通，導致管理混亂的問題更加嚴重。企業管控能力不科學，導致企業在市場競爭中難以占據有利地位，影響企業的經營發展。科學管控能力的缺乏，與企業的發展思路有著密切的聯系。對于現代企業發展而言，明確發展方向能夠讓企業的運行更加有條理，更加科學，能夠大大提升經營效益。但當前企業在實體建設與發展過程中，追求新思想、新觀念，卻在更新的過程中又有所保留，導致企業的整體發展思路不明確，使得企業工商管理表現極其混亂。
2.企業定位不明確
經濟全球化正不斷推進，信息化水平也在不斷深入，種種外界因素都大力推動著企業的發展進步。現代市場經濟發展可謂機遇與風險并存，在我國經濟體制不斷轉變的今天，企業若想得到發展，就一定要積極改變管理思想。不能單純將經濟利益放在
首位，要在追求經濟利益發展的同時，履行自身的社會責任，推動企業成為一個可持續發展的具有社會責任感的優秀企業。但目前絕大多數企業的管理定位尚不明確，落后的管理思想與陳舊的企業管理定位，導致科學管理技術難引入，經濟發展模式難以優化，核心技術競爭力也難以得到有效提高，企業的技術革新方面也推進緩慢。如何進一步的明確企業定位成為影響企業發展的關鍵。
3.企業文化落后
在現代企業發展中，企業文化表現出越來越重要的作用，文化不僅能夠有效的幫助企業更好地履行社會責任，還能夠協調企業的工作氛圍，提升員工的工作積極性，幫助企業健康發展。
但在當前，許多企業并沒有對企業文化進行足夠的重視。再加上企業文化形成需要一定時間的積累，所以，對于絕大多數企業來說，企業文化沒有形成體系，文化建設更是形同虛設。經濟全球化、文化多元化發展的今天，企業文化作為一種獨有的文化，對于企業內部形成生態發展有著重要意義。從宏觀來看，一個有獨特企業文化的企業，在經營理念和日常管理等方面都有著巨大優勢。其所表現出的競爭力，也遠遠高于沒有企業文化的企業。
三、企業工商管理未來發展的方向
當前的市場形式以及時代背景，影響著企業工商管理的發展。綜合來看，進行企業工商管理改革，已經是一種必然。如果只從企業工商管理自身角度來看，只有解決當前存在的主要問題，才能保證企業今后的發展。綜合分析來看，工商管理是一個企業的重要組成，那么在發展上也需要從多個角度進行詳細思考。
1.提升管理人員的總和素質
在企業工商管理過程中，執行者作為企業的管理人員，其個人綜合素質決定著工商管理的管理水平。所以，重視對管理人員的培訓，并結合各部門實際的管理需求，提升管理人員的管理能力，是未來企業工商管理的一個發展方向。現在企業競爭實際是人才積累的競爭。工商管理人才是企業發展的一個重要方面。在企業未來發展中，應將對人員的管理作為企業管理的重心。要切實注重對企業各方面人才的培養，尤其是工商管理人才和企業技術性人才。在開展培訓的過程中，要將更先進的工商管理知識與企業管理技能傳輸給管理人員，為企業培養符合企業現階段發展有長遠意識的工商管理執行人員。除了加強對企業管理人員的培養，還應轉變人才管理的管理理念，在明確崗位職責的同時，也要積極引導員工發揮自身優勢，并讓其利用自身優勢，將崗位的價值充分發掘。
2.完善企業組織架構
現代企業組織經營都講究生態鏈式發展。那么對于企業自
身來說，一個有完善架構的企業，也能實現自身的可持續發展。
但如果企業缺乏準確完善的架構，企業就會在漸漸的經營活動中失去活力。因此，企業應建立完善的組織架構，明確架構中崗位的具體職責，規范工作流程，創造更好的工作環境。另外，要積極提高工商管理的效率，針對不同部門不同崗位制定不同的考核制度，增加獎勵比重，提高員工工作的積極性。加強對員工引導，充分發揮其個人效能，幫助員工根據自身能力進行自我調整，這樣才能為企業培養出大量的優秀人才。企業需要明確自身定位，與時俱進，不能保守，敢于創新。在世界形勢變化劇烈的今天，只有定位明確，才能保證經營理念、管理理念的與時俱進，才能真正的將理念轉化為行動，進而推動企業的良序發展
3.加強企業財務管理
企業財務管理向來十分重要，加強企業的財務管理是現代企業發展的一個必然要求。開發新的財務管理策略，調整財務管理的結構，包括建立財務信息支持系統、成本預算管理系統、資產風險的調控系統等等。實現全方面的、高效的、準確的財務管理，為企業在今后的發展中提供堅實的、有保障的財務基礎。傳統的財務管理，將利益追求控制在正常水平之內；但在市場經濟復雜化的今天，激烈的市場競爭，往往會使得收益超出正常水平。所以，企業財務管理人員在利益思考方面，要敢于抓住契機與市場優勢，通過運營獲取超出正常水平的利潤。要努力把握市場機會，提升投資和融資的合理性，壯大企業的同時，為企業增加利潤。
四、結語
企業工商管理對于現代企業發展有著重要意義，在國際形勢、時代背景等要素的多方面影響下，分析現有企業工商管理的現狀，并思考企業工商管理未來大膽改革的發展方向，對一個企業的發展來說，意義深遠。當前企業在很多方面都存在巨大不足，比如，企業管理定位不明確，企業文化建設落后等等。在未來的企業發展中更要重視企業的財務管理、組織架構的完善，和管理人員綜合素質的提升，這樣才能保證企業有著更高的競爭力，實現更好的發展。無論是企業的工商管理亦或是企業自身技術發展，都需要將現代企業的組成部分進行更好協調，才能夠進一步保證企業在復雜的市場環境下獲得更好的發展。
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