第1篇: 市場監督管理局先進個人事跡材料
**市作為**的政治、經濟和文化中心，市食品藥品監督管理局監管著轄區內有監管對象近7000家，占全區監管總家數的60%，點多、線長、面廣，監管任務異常繁重，**就是**市食品藥品監督管理局黨組書記、局長，作為單位“一把手”，**始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，充分發揮了共產黨員的先鋒模范作用。說起**，各級領導
和單位同事沒有一個不佩服的，都認為他工作上積極主動、思路清晰、認真負責、勇挑重擔，切實做到了時時做模范，事事當先鋒。
**年2月16日，當地主流媒體驚曝**市80%火鍋店添加罌粟殼的報道，一時間，火鍋湯里添加“罌粟殼”的話題成為不少市民熱議的話題，引起了社會各界和各級領導的熱切關注，在當地市民中一度引起對火鍋業恐慌。**根據多年的執法經驗和高度的政治敏銳性，感覺到如果報道屬實，**市的大部分火鍋店存在違法添加行為，會對全市的人民群眾身體健康造成嚴重危害，背后很可能隱藏著重大販毒線索。
**一方面組織執法人員對全市生產經營毒麻藥品生產、經營及使用環節進行全面的清查，嚴查購進、銷售渠道和在庫保管情況，經過藥監全面認真核查，未發現**市生產經營使用的的毒麻藥品流入非法渠道。一方面緊急與**市公安局禁毒支隊聯系，及時將媒體報道的情況通報給公安部門。**帶領相關處室工作人員與公安部門組成專項工作組，連續多日對報道中爆料的“業內人士”及周圍的市場進行了周密排查，未發現報道中所描述制售罌粟殼或罌粟粉的違法現現象，最后證明該報道是不實報道后，該報社也因這篇虛假報道被迫向市民公開道謙，這在**全區亦是掘指可數的。
雖然是虛驚一場，但**作為一名食品安全方面的資深專家，深切感受到要杜絕火鍋領域非法添加行為難上加難，一方面是經營者受利益驅使，存在主觀故意行為，另一方面是火鍋底料配料非常多，配制工藝非常復雜，再次是違法手段非常隱密，一般人難以發現。針對這種情況，**帶領**市食品安全監督所的工作人員經過深入調研，發現如果能對各家火鍋店的底料進行控制，那么，就相當于掐住了火鍋類餐飲企業的“七寸”，就會有效防范在各家火鍋餐飲單位在底料中違法添加對人體有害物質，于是經過多方論證制定出臺了《**市火鍋底料報備制度》，要求全市火鍋店、麻辣燙店要將本店配制的火鍋底料原輔料向食品藥品監管部門備案，一經報備，不得擅自更改。該項制度一經實施，立即在**市引起了強烈轟動，市民普遍叫好，重新對**火鍋樹立信任。**年5月，火鍋底料報備制度被國家食品藥品監督管理局以“**市模式”在全國范圍內推廣。為了進一步強化火鍋行業的自律行為，同年12月15日，**市在全自治區首個成立了**火鍋行業協會，使火鍋這一食用過程中存在一定風險的行業有了更加規范的行業組織。
**年4月29日，對**來說是個終身難忘的日子，這一天，他的老母親因患癌癥醫治無效永遠的離開了他和家人。在其母親病重住院治療的一年多時間里，妻子在**醫科大學附屬醫院第一線（icu主任）從事著救死扶傷在工作，工作任務非常繁重，沒法脫身照看家人,**既要照顧病重的母親，又要教育正上高中的兒子，還要處理單位上事務，但他從未因家庭原因請過一天假，總是醫院、單位、家庭三頭跑，他從來沒有在干部中提起過什么,從來沒有在大家面前流露過什么。同事們看著他身心疲憊樣子真是看在眼里，疼在心理，大家一致表示一定要干好自己本職工作，讓他少操心。在母親去逝后，**同志在速速處理完母親的后事后，第二天又在辦公室里開始了新一天的忙碌。干部職工們心疼他，讓他休息幾天再上班，好好陪陪家人，但他總是一笑說：“單位這么多事，我在家哪能呆得住”。
食品添加劑是餐飲環節食品烹制過程中普遍使用的化學物質，用得好，對食物的色香味都會有較大的提升，但如果過量使用，會對人體產生較大的危害，如何防止餐飲單位在食物烹制過程中食品添加劑濫用問題，起初，**和相關處室的工作人員想了很多辦法，但都效果甚微，經過長時間探索，一個監管思路在**頭腦中逐漸明晰，這就是**年10月出臺的《**市食品添加劑四專一準確制度》，要求全市每個餐飲單位都要成立食品添加劑質量管理領導小組，對使用的食品添加劑要在店堂醒目位置公示，對食品添加劑要專人管理、專柜貯存、專本登記、專稱稱量，確保食品添加劑準確使用。該制度的實施，有效預防了食品添加劑的濫用現象。
**年4月26日，有市民發現在**市金鳳區艾依水郡小區西門南側200米處的路邊有大量的無包裝的裸膠囊，隨后向藥監督部門進行舉報，**立即感覺到此事非同一般。該事件發生在4月15日央視《每周質量報告》中曝光了13個批次的藥品鉻含量超標的消息后敏感時期，**立即帶領相關處室工作趕赴現場，發現確實有大量的未包裝膠囊散倒在路邊。“這是何人所為？”
“為什么會倒在路邊？”，現場的工作人員一頭霧水。經過認真查勘，**發現了端倪，原來每個膠囊殼上都有微小的字體，通過用放大鏡仔細辨認，字樣標示是當地一家從事保健食品生產的企業，**帶領工作人員立即對該生產企業全面檢查，發現該保健食品企業的生產條件差，且疏于管理，對過期的膠囊等物品隨意交由拾荒者處理，雇用臨時工對該公司已過期的瘦身保健
空心膠30余箱、有填充物的散裝膠囊10余箱，共計50萬粒膠囊隨意傾倒在郊區的路邊。**立即指示工作人員與該企業負責人取得聯系，起初，該企業負責人借口身在外地執法人員避而不見。**親自給該企業負責人打電話，責令其限期到**市藥監部門配合執法人員開展調查。案件調查終結后，該企業負責人對辦案人員說：“你們白局長在工作是個有魄力、有方法的好領導，對于吊銷我們公司的許可證，我心服口服”。由于該案件處理及時得當，受到上級領導的高度肯定。
食品藥品監管只有逗號，沒有句號。從事20余年食品安全監管工作的**深感責任和壓力的同時，也深感到一種使命的圣神和驕傲。
第2篇: 市場監督管理局先進個人事跡材料
牛幗英同志始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。從事部門法治工作24年，法律素養高，每一項工作都能精益求精。省市場監管局組建以來，在局黨組的領導下，緊抓本處室事合、人合、心合、力合，工作謀在先、研在先、學在前、干在前，帶領同志們探索突破，推進部門法治建設取得實效。
一、抓實黨建，發揮黨支部戰斗堡壘作用。作為黨支部黨建第一責任人，落實“一崗雙責”，壓實本支部全面從嚴治黨責任。落實“三會一課”制度，完成“不忘初心、牢記使命”主題教育、警示教育、防控廉政風險、落實“五細”、開展“五整治”等重點工作任務，加強對黨員的教育、管理和監督，以黨支部組織力和凝聚力的提升推進黨建與業務深度融合，保障法治建設任務圓滿完成。支部和本人分別被評為中省直機關黨建三年提升工程先進黨支部和優秀黨支部書記。
二、履職盡責，推動市場監管法治建設取得成效。落實國家和黑龍江省法治建設工作部署和任務，推進市場監管部門依法行政能力和水平提升。一是開展立法相關工作，推動健全完善市場監管法規制度體系。牽頭完成《黑龍江省食品安全條例》修訂相關立法工作，參與市場監管總局12部法規規章立法論證。二是組織對28件規范性文件合法性審查，源頭規范行政執法。三是開展執法監督，推進嚴格規范公正文明執法。加強規范執法和執法監督制度建設，推進落實行政執法“三項制度”。加強對執法行為監督，組織行政執法案卷評查，依法審核行政處罰案件49件。推進落實執法責任制，完成部門行政權責清單集中調整規范。四是做好行政復議工作。辦理22件行政復議案件，省局作出的復議決定沒有被確認違法或撤銷情形。五是開展普法宣傳，積極營造法治氛圍。落實“誰執法誰普法”普法責任，將60余部法律法規納入本部門普法責任清單，立足職責開展“疫情防控、法治同行”等面向社會的普法宣傳教育。制定會前學法計劃，組織參加法院庭審旁聽，組織憲法、民法典學習宣傳和法制培訓，推進領導干部和執法人員尊法學法守法用法。處內一名同志被評為普法中期先進個人，受到表彰。六是落實局黨組部署安排，牽頭推進“辦照辦證辦事不求人”、網上政務服務能力建設等工作。
三、全力以赴，完成“戰疫”工作任務。落實省局黨組部署，參加省局疫情防控領導小組工作，牽頭省局復工復產專班許可服務優化小組工作，推進助企紓困政策措施落實。
第3篇: 市場監督管理局先進個人事跡材料
牛xx同志始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。從事部門法治工作24年，法律素養高，每一項工作都能精益求精。省市場監管局組建以來，在局黨組的領導下，緊抓本處室事合、人合、心合、力合，工作謀在先、研在先、學在前、干在前，帶領同志們探索突破，推進部門法治建設取得實效。
一、抓實黨建，發揮黨支部戰斗堡壘作用。作為黨支部黨建第一責任人，落實“一崗雙責”，壓實本支部全面從嚴治黨責任。落實“三會一課”制度，完成“不忘初心、牢記使命”主題教育、警示教育、防控廉政風險、落實“五細”、開展“五整治”等重點工作任務，加強對黨員的教育、管理和監督，以黨支部組織力和凝聚力的提升推進黨建與業務深度融合，保障法治建設任務圓滿完成。支部和本人分別被評為中省直機關黨建三年提升工程先進黨支部和優秀黨支部書記。
二、履職盡責，推動市場監管法治建設取得成效。落實國家和黑龍江省法治建設工作部署和任務，推進市場監管部門依法行政能力和水平提升。一是開展立法相關工作，推動健全完善市場監管法規制度體系。牽頭完成《黑龍江省食品安全條例》修訂相關立法工作，參與市場監管總局12部法規規章立法論證。二是組織對28件規范性文件合法性審查，源頭規范行政執法。三是開展執法監督，推進嚴格規范公正文明執法。加強規范執法和執法監督制度建設，推進落實行政執法“三項制度”。
加強對執法行為監督，組織行政執法案卷評查，依法審核行政處罰案件49件。推進落實執法責任制，完成部門行政權責清單集中調整規范。四是做好行政復議工作。辦理22件行政復議案件，省局作出的復議決定沒有被確認違法或撤銷情形。五是開展普法宣傳，積極營造法治氛圍。落實“誰執法誰普法”普法責任，將60余部法律法規納入本部門普法責任清單，立足職責開展“疫情防控、法治同行”等面向社會的普法宣傳教育。制定會前學法計劃，組織參加法院庭審旁聽，組織憲法、民法典學習宣傳和法制培訓，推進領導干部和執法人員尊法學法守法用法。處內一名同志被評為普法中期先進個人，受到表彰。六是落實局黨組部署安排，牽頭推進“辦照辦證辦事不求人”、網上政務服務能力建設等工作。
三、全力以赴，完成“戰疫”工作任務。落實省局黨組部署，參加省局疫情防控領導小組工作，牽頭省局復工復產專班許可服務優化小組工作，推進助企紓困政策措施落實。
第4篇: 市場監督管理局先進個人事跡材料
，男，44歲，1985年參加公安工作，現任%%%市公安局監管支隊副支隊長，二級警督，分管市看守所、拘役所和監控室工作。三年來，在市局黨委和支隊的領導下，同志敢于面對挑戰，勇于攻堅克難，他分管的部門連續四年安全無事故，隊伍無違法違紀，保證了刑事訴訟的順利進行。特別是出色地完成了“10.18”、“8.29”等180余名重大犯罪嫌疑人的異地羈押任務，受到了中紀委、省紀委、公安部、省公安廳有關部門和領導的好評。同志恪盡職守，無私奉獻，也為廣大監管民警樹立了學習的榜樣。—連續兩年被評為省人民滿意民警，榮獲個人二等功一次。
一、講政治，勇挑重擔，敢打硬仗，出色完成上級交辦的羈押任務。
過去的三年是監管工作任務最重、羈押對象最為復雜、管理難度最大的三年。先后成功羈押了“10.18”劉涌犯罪團伙、“8.29”四個犯罪團伙、省廳405專案主要犯罪嫌疑人及其他省市羈押的重要犯罪嫌疑人，其中黨政干部、政法干警就多達50余人，涉案人員之多，羈押人員如此集中，案情之重大，在%%%的監管史上是從來沒有的，在全省的監管系統也是不多見的，其中已被執行死刑的4人，已判死刑待執行的還有3人。
同志在工作中，能夠協調好與分管部門的關系，注意發揮和調動部門領導和干警的積極因素，因事利導，不搞獨斷專行，要求同志們做到的，自己首先做到。在工作中即是指揮員，更多是戰斗力、管教員，堅持每天深入到監區，親自了解和掌握監內動態，與重點人員談話。在嚴格管理的基礎上，以文明管理、教育感化為主，曉之以理，動之以情，使全體在押保同確實感到我們監管民警的溫暖。例如，在劉涌情緒最低落、對生命感到絕望的時候，通過幾次推心致腹的談話，使他重新振作了精神，鼓起繼續活下的信心，在劉涌即將轉走的時候，給我寫了一封長達10多頁的感謝信，談他在沈陽感受，對%%%監管民警的重新認識，可以說也是比較真誠的，甚至于在錦州即將被執行死刑的最后時刻，還通過%%%的執行法官，轉達他對%%%監管的感謝和敬意。
同志在工作中大膽開拓，積極探索新形勢下羈押特殊犯罪嫌疑人的方法，并取得了成功經驗，被公安部和省廳充分肯定，認為有推廣的價值。同志根據監管工作實際情況，因地制宜，積極探索，按照十六大提出的改革要有新突破、開放要有新局面、工作要有新舉措、采取新的羈押模式。在全省監管系統中屬于首創，通過實踐證明，這種羈押模式對重要案犯是切實可行的。改革監管勤務模式，由管教員、監控技術人員、看守所民警、武警、紀檢、督察部門形成相互監督、相互制約看押工作鏈條，實行了看守民警、管教和監控技術人員實行“三崗合一”新的監管模式，進一步實行對在押人員的“面對面”管理，提高了工作質量和控制能力，保證對在押人員的不打罵、不體罰、虐待、侮辱，有效的保證在押人員的合法權益，提高了工作質量和監控能力，確保了監所安全。
同志在工作中注重以嚴格、文明、科學管理為核心，以規范化管理為重點，努力提高監管場所整體素質和管理水平，注意培養和選拔優秀民警充實到管教隊伍中去。管教隊伍的好壞直接影響我們整個監管工作。因此，對管教工作歷來十分重視，從招聘之初的人員安排，到日常的管理教育，自己能夠做到親自過問，經常檢查，心中有數，經過與看守所班子成員的共同努力，通過這三年，使我們的管理水平得到較大的提高，牢頭獄霸基本杜絕，監內秩序得到良性發展，管理更加規范。正是在這種良好的氛圍中，三年來，先后為辦案單位提供深挖犯罪線索430多條，破獲各種刑事案件30多起，其中特大入室盜竊案1起，利用dna血樣比對破案2起，利用網上追逃查詢抓獲1名外地通緝犯罪嫌疑人，尤其值得可喜可賀的是，在今年的命案偵破中，經過支隊和看守所的精心組織領導，在管教人員的反復教育感化下，成功地破獲了2起重大殺人搶劫案件，在社會上引起了強烈的振動，也實現了看守所深挖命案零的突破。三年來，經過看守所全體干警的共同努力，我們實現了安全無事故，進入三級達標單位。今年底，申報二級達標看守所。
二、落實一職雙責，抓根本，強保證，帶出一支過硬的隊伍。
一是加強警示教育，努力從源頭上預防違法違紀問題的發生。高風險的職業是警察，警察職業中高風險的警種是監管。監管場所容易誘發職務犯罪，這已經被監管隊伍面臨的嚴峻形勢和殘酷的事實所證實。同志認真分析形勢，感到必須切實加強警示教育，這是一個最直接有效的方法。首先，每周的民警大會，警示教育是必須的規定內容。政工部門從網上、報上等收集典型案例，特別是涉及監管的近期的違法違紀案例，上級公安機關通報的典型案例，都能及時地讓民警了解，并舉一反三。可以說是大會小會講，不厭其煩地講，常提醒，不停地敲鐘，做到了警鐘長鳴。但并沒有停留在這個層面上，而是確保民警入耳入腦。一是按照支隊安排，每月組織兩次以上警示教育座談討論會，做到人人發言談認識，人人表態，人人下保證。二是把警示教育落到紙面上。不僅年初和每位民警簽定保證書，而且每年都要精選多起案例，打印給每人一份，讓每人簽字，保證吸取教訓，不犯錯誤。熟話說，滿街貼告示，還有不識字的。對重點保護民警，同志親自與之對話，邊簽字邊教育，以引起足夠注意。三是對重點崗位、重點保護民警，采取因人制宜，多策并舉的方法，調動民警的家屬、身邊關系好的同志、社會上的好朋友，隨時提醒民警，做到不留時間及空間上的死角。其次，做到警鐘長鳴和入耳入腦的同時，支隊根據羈押工作實際情況，敲響民警身邊刺耳的小警鐘。如果泛泛地教育民警應該干什么，不應該干什么，可能不怎么能引起民警注意。同志根據收押的重點犯罪嫌疑人的特殊情況，有針對性地談危險性，講清楚容易從哪些方面出現問題，可能利用什么手段腐蝕民警，將會有什么后果發生，上級領導對羈押工作什么態度，案件敏感到什么程度等等。把可能發生的情況事先擺在民警面前，既對民警有很好的提示作用，又可以提高民警認識問題的能力，消除民警的僥興心理，從而達到安全的目的。同志還結合幾年來羈押職務犯罪案犯的情況，認真收集素材，以身邊羈押的職務犯罪案例，特別是政法干警職務犯罪案例為反面教材，對民警進行經常性、針對性、生動性的警示教育，努力建設預防職務犯罪教育基地。
二是加強制度和機制建設，積極從工作環節上預防違法違紀問題的發生。實踐中我們深刻地感到，預防民警違法違紀問題的發生，一靠教育，二靠制度和機制。沒有好的制度和機制做保證，好的民警可以變壞；有好的制度和機制，差的民警可以變好。在羈押管理上，設立了特殊監區。特殊監區羈押的主要是中央、省、市有關部門和領導交辦督辦案件的犯罪嫌疑人，如“10.18”、“8.29”案件主要犯罪嫌疑人一直在特殊監區羈押。這些人社會關系復雜，活動能力強，資金一般雄厚，滲透、腐蝕、拉攏民警的能力大，通風報信問題主要發生在這些人涉及的案件。在特殊監區實行特別通行證制度。規定專人在指定時間、指定地點簽字后，領取特別通行證。在特殊監區憑證出入，只認證不認人，并對出入情況進行詳細登記和記載。根據這些特殊犯罪嫌疑人特點，支隊班子集體研究、反復考慮確定負責特殊監區的特殊管教員。保證這些管教員政治絕對可靠，業務精通，具有奉獻精神，可以說是百里選一。實行特殊管教員制，規定除特別管教員外，其它民警包括內衛民警不得以任何借口接觸特殊監區羈押的犯罪嫌疑人，違者按違法違紀處理。與特殊監區犯罪嫌疑人談話必須請示領導，說明談話內容，保證2人以上，并對談話內容認真記載。在工作紀律方面，主要有“高壓線”和報告、回避制度。明確羈押工作“高壓線”，規定凡涉嫌通風報信的，一律先刑拘后研究處理，起到威懾作用。規定凡有外界人員向監管民警打聽在押人員情況的，當事民警在回絕的同時，必須及時向主管領導匯報，并登記備案；規定除辦案單位和有關領導外，任何人不準提審、會見、接觸在押人員，打聽案情，外界查詢與特殊監區犯罪嫌疑人相關的情況，由分管獄政的副所長一人負責答復，其他任何人不得做任何答復。違反報告和回避規定，同樣按違紀處理。民警都能按制度規定，認真執行。
在監督制約方面，除加大正面明查暗訪工作力度外，積極探索從另外一些特殊角度進行監督。如在特殊監區監室或一些重點監室建立必要的耳目。這些耳目直接由支隊主管領導安排，對管教員和內衛民警都保密。通過耳目不僅對監室的動態能及時掌握，而且對民警也可以實行有效監督。支隊還定期走訪辦案單位及檢、法有關部門，了解刑事訴訟過程中有無異常問題，以案情進展情況對羈押工作進行側面監督。此外還及時走訪刑滿、刑拘釋放人員及親屬了解情況，及時掌握在押人員及有關民警的動態，從而掌握了工作的主動權。這樣不僅能及時去除安全隱患，而且能及時掌握民警違法違紀苗頭，避免問題的發生。對發現的民警違法違紀苗頭問題，從不姑息，絕不養癰成患；不涂指抹粉，而是敢亮家丑，做到解決問題不過夜。當面進行教育、訓誡，令其封門反省、思過，并在民警大會上進行通報批評。在說服、引導、提高認識的基礎上，簽訂保證書，一試兩份，一份由支隊備案，另一份根據具體情況可以交給民警本人或家屬。
三是加強隊伍長效機制建設，努力從根本上預防違法違紀問題發生。支隊從建設隊伍長效管理機制入手，建立和完善績效考評工作，促進隊伍建設水平的提高。績效考評辦法將“五條禁令”、內務條令、監所條例、著裝規定、崗位練兵比武、監所紀律、深挖犯罪及支隊各項規章制度進行量化細化，形成一套完整的與總體目標一一對應的標準體系。在績效考評中堅持實行支隊、部門兩級考評相結合，以部門考評為主；堅持日常考評與明查暗訪相結合，以日常考評為主；堅持考過程與考結果相結合，以考過程為主的原則，做到功過分明，獎勤罰懶，從根本上解決“干與不干、干好干壞一個樣”的問題。支隊績效考評辦每周、每月、每季度對支隊各部門民警從警容風紀、遲到早退、監所紀律情況，有無違紀違規問題進行網上考評，實行加減分公開、名次公開，增加考評工作透明度，并且與評先、評優和經濟利益掛鉤，三年來，共獎勵監管民警169人/次，獎金32,845元，罰款127人/次，扣罰獎金27,768元，有效地調動了民警的積極性。
弘揚先進典型，堅持正確導向，努力營造隊伍建設良好氛圍。支隊原特殊管教員溫克禮同志，長期帶病堅持工作，兩年共超負荷工作近3000小時，任憑身體甚至生命透支，殫精竭慮地干好本職工作，因突發心肌梗塞，以身殉職。支隊抓住身邊這個典型，組織開展向溫克禮同志學習活動，弘揚先進事跡，并妥善處理了后事，讓犧牲民警的家屬非常滿意，對其他民警也是一個極大的安慰。在民警中產生了極大的反響。
三、率先垂范，人性化管理，廉政愛民，深受廣大民警的愛戴和在押人員及親屬的滿意
看守所工作性質在和平時期是對敵斗爭的第一線，面對犯罪嫌疑人、面對全省有影響的“10.18”、“8.29”大案，同志積極探索“人性化”、“親情化”的柔性管理方式，在監舍中營造愉悅、祥和氣氛，即提高了監所安全系數，又落實文明管理的要求，他堅持原則、工作認真負責，把握尺度，建立了主管副支隊長接待日，主動征詢在押人員對監管工作的意見和建議，節日期間通過閉路電視向全體在押人員表示節日慰問，向在押人員發放慰問品和生活用品，節日期間組織獄醫對全體在押人員進行身體健康檢查，為豐富在押人員的生活，為在押人員增發棋類、書籍，啟用了在押人員圖書室，并結合重大節日組織開展形式多樣、內容豐富體育活動。并為在押人員解決法律參考書籍和書寫工具，并及時轉送在押人員申訴、辯護材料到辦案單位。對“10.18”、“8.29”、外省市羈押的重要案犯100余人都親自談話，了解基本情況、自然情況、身體情況，進行政策教育，一要實事求是，二要取信于在押人員，三要體現政策，四要與辦案單位配合，依法辦事。通過政策教育，保證在押人員正確運用法律賦予自己的辯護、上訴、申訴權利，為方便外地在押人員與其家屬聯系，他組織安裝“親情電話”，有針對性地工作緩解了在押人員的心理負擔，使其認罪服法，取得良好的社會效應。
如在押人員盧x，因搶劫殺人被判死刑，在執行死刑的頭一天，發高燒，同志知道后及時找獄醫給他看病、拿藥、打針，還親自為他送病號飯，在執行死刑的那天，當著全體看守所民警的面，給副支隊長嗑了三個頭，說非常感謝政府，感謝人民警察，我犯了死罪，你們還這么為我治病，使在場人員非常感動。如“10.18”案犯劉涌認為自己罪行重大，思想壓力大，負擔重，身體虛弱，“8.29”羈押案犯部分原是公安民警壓力大，思想負擔重，副支隊長耐心地向他宣講黨的政策，動之以情，曉之以理，終于打消了他的思想顧慮，主動進食，同志對每名案犯身體情況、思想情緒逐一詳細記載，對身體不好的案犯，對患有心臟病的案犯及時采購急救藥，對個別口腔潰瘍的案犯購買奶粉，做病號飯，并親自將病號飯送到案犯手中，在羈押的重大案犯中無一人自傷、自殘。開展了以情感人、以理服人的教育轉化工作收到較好的效果。
第5篇: 市場監督管理局先進個人事跡材料
同志能夠立足崗位需求加強理論和業務學習，講政治守規矩，講大局敢擔當，講奉獻重廉潔，弘揚“工匠精神”，以忠誠可靠的思想自覺和行動自覺，堅定踐行市場監管人的初心與使命。
一、以工匠精神精耕細作，高質量完成工作任務。精細做好編制管理。省局組建后，他注重加強人員編制規范化、精細化管理，能夠積極與省委編辦溝通，完成原工商、質監、物價、食藥局，原省墾區工商、質監局和原省鹽務、省森工的編制調整工作，修改完善編制平臺信息，確保編制管理規范準確，為局機關干部職工基礎信息統計和人員編制管理提供準確的基礎參考數據。加強直屬事業單位編制平臺信息管理，高質量完成事業單位改革相關人員編制信息調整工作。規范職稱評定管理。從事職稱評定相關工作以來，做實做細材料收集、組織專家評審、向省人社廳報送材料等環節工作，妥善完成各年度全省質量技術監督工程專業職稱評審工作，得到了各級參評同志的一致好評。科學設置職稱專業類別，完善職稱評審標準，保障事業單位專業技術人員職稱評審和崗位設置工作渠道暢通。強化領軍人才梯隊建設和政府特殊津貼管理。統計完善省級領軍人才梯隊帶頭人、后備帶頭人信息和國務院特殊津貼、省政府特殊津貼人員信息，組織7個省級領軍人才梯隊進行互評打分，找出差距，對各梯隊自評結果進行驗收，高標準完成了各年度國務院、省特殊津貼的推薦申報工作。
二、以工匠態度精益求精，實現工作高標準。他有豐富的工資福利社保待遇管理經驗，面對省局組建后的實際情況，嚴格執行標準制度，完成局機關轉隸人員的工資系統合并，125名職務職級晉升人員工資審批及兌現，175名退休人員2019年基本養老金增加調整和局機關2020年社保、醫保、公積金等基數調整共2664項。完成機關和事業單位工資、事業單位工作人員統計報表工作。扎實做好人員工資福利社保待遇落實。
三、以工匠風范主動配合，協助完成全處工作。在目標考核工作、推進各市(地)市場監管綜合執法改革、干部考核、職務職級晉升、農墾改革人員移交，特別是疫情防控工作中，能夠體現出強烈的大局意識，補位不越位，主動把自己擺進工作中去，從細節出發，認真謀劃各環節工作，發揮骨干和示范引領作用，能夠帶動身邊同事共同進步，較高質量地完成了全處各項大型工作任務。
第6篇: 市場監督管理局先進個人事跡材料
一、 以身作則，銳意進取，做點燃熱情的火種
1995年，剛剛二十出頭的傅豪杰從浙江省工商行政管理學校畢業，分配到北洋工商所。雖然當時的工作環境偏僻，條件艱苦，但從第一次穿上制服，他就暗下決心，要像一團火一樣投身所熱愛的工商事業，為紅盾貢獻自己的力量。此后，他帶著對事業的摯愛，努力地工作，沒有一絲的敷衍，始終保持著高度的工作熱情和激情，默默戰斗在基層第一線，一干就是20多年，基層建設的每個進步，都浸潤了他敬業的執著，奉獻的汗水。他曾先后擔任城北所、城西所副所長、城西所所長、經檢大隊長、城東所所長等職務。不管在哪個崗位上，他都如第一天參加工作時一樣充滿熱忱；無論身處什么角色，他都二十年如一日的勤奮努力，每天都是第一個到辦公室，當同事們陸續到崗時，他已早早安排好當天的工作。
2015年5月，傅豪杰被局黨委任命為城東所所長。當時正值機構改革，原工商局和食藥監局合并成立市場監督管理局。面對體制調整，人手緊張，監管任務成倍增加的困境，他大膽改革、勇于創新。一方面，調整巡查模式。為理順隊伍和業務管理，他適時對所里的的工作運行模式進行多次的調整，條塊結合，適應管理的專業化和精細化要求，以符合新形勢下多城同創和平安建設工作需要；另一方面，狠抓隊伍建設。政治素質與業務能力提升雙管齊下,每月定期組織開展業務知識培訓，同時通過以老帶新進行實踐指導。他提出了“三個一樣”的執行標準，既“領導在與不在一個樣、工作期間和八小時外一個樣、有人監督和無人監督一個樣”，他要求大家的事首先自己做好，約束大家的事首先自己不做。有了他的率先垂范，全所同志的積極性大大提高，學習的面廣了，學習的意識強了，關系也更融洽了。在一階段的培訓教育后，全所執法人員各方面的業務水平都有了明顯提升。在他的影響下，城東所的領導班子成員也都能做到處處講民主，事事講公正，敢擔責任，淡泊名利，不驕不餒，帶領著我們有條不紊地開展工作，最終城東所獲得了2015年度區局考核的優秀。正如他所說，基層所還需要他這把熱情的火來燃燒一下，也正如他所愿他這顆火種點燃了我們，讓我們在工作的每一天都充滿干勁。
二、斗智斗勇，屢破大案，做驅逐邪惡的篝火
傅豪杰同志是黃巖市場監管局的經檢骨干，多年來的基層工作使他積累了查辦案件的豐富經驗，成為了精通業務的優秀執法人員。他總是嚴格要求自己，每次專項整治、綜合治理工作，他都深入一線，哪里最困難，哪里一定就有他。在他的辦公室擺滿了各類法律書籍，他常常翻閱經檢案件實例，凡遇新修法律法規，他都第一時間認真研讀，還時常與同事分享經驗討論案情。他辦起案來風風火火，但都是事實清楚、定性準確、程序合法、證據充分，在他手中辦理過的案件高達數百起，罰沒款過千萬，未出現過一起錯案和行政訴訟案件。他曾經破獲王某制售假酒案、倪某食品安全案、中國明明商傳銷案、陳某假冒汽車配件案等涉及面廣、社會影響大、危害嚴重的特大案件。他深知，執法辦案不是簡單的予以行政處罰就可以了事，辦案的過程就像藝術加工的過程，在與違法者較量的過程中需要智慧，需要膽量，更需要技巧。比如在查辦王某制售假酒案中，在現場查獲有送貨單情況下，當事人仍拒不配合，百般抵賴，還轉移了制售點，因為當事人有了警惕心，案件的查辦就更困難了。他從掌握的證據入手，梳理案件脈絡，反復分析推敲，為避免打草驚蛇，他喬裝打扮輾轉幾個銷售點，最終推算出當事人大致的送貨時間及必經之路。他不辭辛勞連續三個晚上親自帶人蹲守，就算熬的滿眼通紅都不肯休息一下。終于連人帶車現場抓獲，最后對當事人處罰十萬余元。當事人說：“你為什么就是抓著我不放”，他時這樣說的“將你們這些擾亂市場經濟秩序、侵犯國家集體利益的不法分子繩之以法，是我們的責任！”
面對潛伏危險的案件，傅豪杰同志也從不退縮，在部署打擊傳銷工作時，他勤于思考，大膽創新，制定宣傳教化方案，在全區開展打傳規直教育，規范了整個打擊傳銷工作流程，勸返的同時提供就業指導。有一次，他帶領隊員在公安部門的配合下，對一個傳銷窩點進行圍堵，當時的場面也相當兇險，有部分傳銷人員手持棍棒桌椅進行抵抗，付豪杰同志不懼危險，一邊組織好當場的追捕工作，一邊協調公安部門要求增援。最終一次端掉了這個傳銷窩點，查獲傳銷及變相傳銷人員20多人。我們問他面對這樣的場面會不會害怕，他說如果畏首畏尾，就做不好這份工作，對不起這身制服。
為保衛市場經濟秩序，在查辦案件時，付豪杰同志就像一把正義凜然的篝火，他熊熊燃燒，驅走豺狼虎豹。
三、不忘初心，公而忘私，做溫暖人心的爐火
傅豪杰同志連續多年被評為優秀公務員，臺州市打擊傳銷先進個人，黃巖區平安工作先進個人，2011年當選為黃巖區第十二屆黨代表，擔任所長期間所里每年都是考核優秀單位。傅豪杰同志說這一個個的榮譽，是社會、是政府、是群眾對他所取得成績的認可，他要時刻提醒自己心系群眾，不忘初心。
在市場監管過程中，幾乎每查處一起違法行為，都會有社會各方人士前來說情，如果在這種情況下把持不住自己就會使執法方向偏離軌道，無法做到公正執法。一直以來，傅豪杰同志都把公正執法做為自己工作的最基本原則，他不徇私情，不講情面，公事公辦，該處罰時不含糊，對自己同學、親戚的違法行為也是照罰不誤，因為他深信對不法行為的嚴厲查處就是對群眾生命財產安全的有力保護。他從不參加當事人相關的宴請，拒收一切禮金。在查獲一起涉外侵權案件時，當事人托他的熟人送來了五萬元現金，他毫不猶豫地拒絕，態度十分堅決：“對就是對，錯就是錯，依法辦案，不是談生意！”還有一次他頂住來自朋友、親戚、領導的壓力和當事人的威逼利誘，堅持對黃巖某知名西餅店的違法行為處罰了48余萬元。正因如此，他每次不是得罪了親戚，就是勸走了同學。在工作中，面對各色各樣的誘惑，但他一直嚴于律己，做到堅持原則，不謀私利。
執法樹權威，服務贏地位。傅豪杰同志深知，作為市場監管的排頭兵，執法辦案行政處罰最終的目的是維護合法的經濟秩序，從而促進經濟發展。工作20多年來，從工商行政管理局到市場監督管理局，從催生培育市場主體到科學監管市場經濟秩序，從維護消費者合法權益到流通領域商品質量監測，在黃巖區經濟的發展浪潮中，他也致力于提高服務水平，為群眾做了一件又一件的實事好事，在轄區開荒省著名商標、3A級守重單位，從無到有，各發展兩家，司法認定馳名商標1件，推廣小微企業優惠政策，起先還有許多企業心存懷疑：“你們不收費就不錯了，哪有幫我們賺錢的。”面對這樣的情況，他耐心解釋，以點帶面的開展，最終用成效獲取了企業的信任。他更是在準備農貿市場改造提升省現場會時，放棄春節與家人團聚的時間，每天早早就到市場忙前忙后。他憑著對黨和人民的忠誠，憑著對工作的極端負責，始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎，力求工作高標準、高質量地完成。在群眾身邊他又像冬天里的一捧爐火，散發溫情暖意，溶解了群眾與執法部門間的隔閡，拉近彼此的距離。
第7篇: 市場監督管理局先進個人事跡材料
許在欣同志能夠立足崗位需求加強理論和業務學習，講政治守規矩，講大局敢擔當，講奉獻重廉潔，弘揚“工匠精神”，以忠誠可靠的思想自覺和行動自覺，堅定踐行市場監管人的初心與使命。
一、以工匠精神精耕細作，高質量完成工作任務。精細做好編制管理。省局組建后，他注重加強人員編制規范化、精細化管理，能夠積極與省委編辦溝通，完成原工商、質監、物價、食藥局，原省墾區工商、質監局和原省鹽務、省森工的編制調整工作，修改完善編制平臺信息，確保編制管理規范準確，為局機關干部職工基礎信息統計和人員編制管理提供準確的基礎參考數據。加強直屬事業單位編制平臺信息管理，高質量完成事業單位改革相關人員編制信息調整工作。規范職稱評定管理。從事職稱評定相關工作以來，做實做細材料收集、組織專家評審、向省人社廳報送材料等環節工作，妥善完成各年度全省質量技術監督工程專業職稱評審工作，得到了各級參評同志的一致好評。科學設置職稱專業類別，完善職稱評審標準，保障事業單位專業技術人員職稱評審和崗位設置工作渠道暢通。強化領軍人才梯隊建設和政府特殊津貼管理。統計完善省級領軍人才梯隊帶頭人、后備帶頭人信息和國務院特殊津貼、省政府特殊津貼人員信息，組織7個省級領軍人才梯隊進行互評打分，找出差距，對各梯隊自評結果進行驗收，高標準完成了各年度國務院、省特殊津貼的推薦申報工作。
二、以工匠態度精益求精，實現工作高標準。他有豐富的工資福利社保待遇管理經驗，面對省局組建后的實際情況，嚴格執行標準制度，完成局機關轉隸人員的工資系統合并，125名職務職級晉升人員工資審批及兌現，175名退休人員2019年基本養老金增加調整和局機關2020年社保、醫保、公積金等基數調整共2664項。完成機關和事業單位工資、事業單位工作人員統計報表工作。扎實做好人員工資福利社保待遇落實。
三、以工匠風范主動配合，協助完成全處工作。在目標考核工作、推進各市（地）市場監管綜合執法改革、干部考核、職務職級晉升、農墾改革人員移交，特別是疫情防控工作中，能夠體現出強烈的大局意識，補位不越位，主動把自己擺進工作中去，從細節出發，認真謀劃各環節工作，發揮骨干和示范引領作用，能夠帶動身邊同事共同進步，較高質量地完成了全處各項大型工作任務。
