先進事跡，介紹一個人或集體事跡的文字材料。在全面開創社會主義現代化建設的新局面中，各行各業都在不斷地涌現出先進工作者、英雄模范人物。 下面是小編為大家整理的退役軍人服務站站長先進事跡材料(合集三篇)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
第一篇: 退役軍人服務站站長先進事跡材料
工作22年，他歷任6個部門的負責人，始終堅信“忠誠干凈擔當、踏實肯干為民，才對得起組織的培養”，堅守初心、忠于職守、愛崗敬業，真心實意地為退役軍人辦實事、解難事。他，就是重慶市涪陵區龍橋街道退役軍人服務站站長楊小川。
赤誠之心，服務顯本色
“沒有條件創造條件也要上”，20-年5月，龍橋街道退役軍人服務站正式掛牌成立，街道黨工委、辦事處高度重視服務站工作，先后6次專題研究，投入大量資源支持退役軍人工作。
謀定而后動，楊小川精心謀劃、全力協調，按照“五有”標準建設服務站。20-年9月街道、村（社區）兩級退役軍人服務站實現全覆蓋。街道服務站綜合辦公面積300平方米，配備工作人員6人；每個村（社區）退役軍人服務站辦公面積在20平方米以上，配備站長1人、工作人員1人。建立工作制度14個，明確工作職責，公開服務承諾，設置文化墻、接待室、展示廳，力爭做到硬件標準化、制度規范化、服務優質化。
兢兢業業，擔好站長角色
“腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情”。為摸清家底，他與工作人員一道進村入戶、走街串巷，高質量完成信息采集1176人。全面掌握困難需求，建立各類臺賬25個，做到底數清、情況明。
為切實做好服務保障工作，他開動腦筋，建立常態化聯系退役軍人制度，實行“主要領導包片、分管領導駐村、干部包社”的模式，做到轄區退役軍人聯系全覆蓋。一年來干部走訪聯系退役軍人1500人次，收集問題125個，幫助困難退役軍人55人次，化解矛盾問題74個。
為做到幫扶解困精準化，他按照“一人一策”精準制定幫扶計劃50人、落實幫扶措施47條。采取以“政策幫扶點、企業捐助點、自己籌措點”的方式整合資源，緩解資金難題，幫助生活困難94人次、醫療困難6人次、住房困難5人次。
他緊密聯系以退役軍人為主體的“龍橋街道民兵志愿服務隊伍”，在疫情防控、應急搶險、防災減災等一線戰場發揮積極作用，在新時代賡續軍民魚水深情。一年來，志愿隊伍支援兄弟鄉鎮撲滅森林火災3次，參與疫情防控720人次，助農收砍榨菜160人次，助力“雙創”義務清掃320人次。重要節日期間，無論情況多么特殊，他都要親自走訪慰問，為退役軍人送上關懷和溫暖。
開拓創新，實為工作增色
為切實維護退役軍人合法權益，在堅持“七到位一處理”原則基礎上，楊小川建立龍橋街道退役軍人工作“七到位”制度，一是排查問題到位；二是解決問題到位；三是思想疏導到位；四是幫扶救助到位；五是接訪服務到位；六是分析研判到位；七是保障措施到位，得到區委、區政府的肯定，并在全區推廣。
20-年6月，街道退役軍人盧某兄妹4人來到他的辦公室，情緒激動地反映其父生病住院事宜。他一邊熱情接待穩定情緒，一邊安排工作人員迅速開展調查。第一時間安排工作人員到醫院慰問，協調醫保部門解決就醫問題，申請了臨時救助金，把矛盾化解在萌芽狀態。
“要想做好事，必先做好人”，樸實的話語記心中。工作中，楊小川奉公守法、清正廉潔，立足本職、主動作為，用心、用情、用力為退役軍人服務，龍橋街道退役軍人服務站成為全區標桿。
第二篇: 退役軍人服務站站長先進事跡材料
回首創業歷程，__之所以能成就令縣城人矚目的大業，除了精明睿智和自強不息，還來自于生命中有過一段當兵的歷史。“我是一名當過兵的人，軍隊的大熔爐煅就了我敢想敢干、吃苦耐勞、不怕挫折的性格。”__正是憑借軍旅生涯煉就的優良作風，在回到地方后永葆軍人本色，自謀職業勇闖商海，艱苦創業并獲得成功。在經濟的戰場上書寫了人生輝煌篇章，為軍旗添了光彩。
一、千錘百煉，在部隊是優秀戰士
1980年12月25日，__如愿以償地穿上綠軍裝，到吉林省鎮來縣81763部隊92分隊服兵役。軍營生活使__增長了知識，磨練了意志，在高強度的訓練中造就了一身鐵骨，兩次榮立個人三等功，三次獲得團嘉獎，多次被評為優秀士兵。
二、艱苦創業，自謀出路“掘”得人生第一桶金
1983年，__退伍后回到家鄉勃利縣，1984年5月被安置在勃利制酒廠工作。在該企業工作的10年中，__始終保持著軍人的優良品質，踏實做人，勤懇做事，從一名普通的半成品車間工人，升任為生產副廠長。
當過兵的人，敢拼才能贏的軍人本色是致富“法寶”。1994年，__看到市場經濟發展了，物流運輸業方興未艾，很有發展前途。他便辦理了停薪留職手續，滿懷信心地籌措了資金10萬余元，購買了一輛東風加長大貨車，加入到了運輸行業。__很能吃苦，為多跑幾趟業務，困了就在車上打個盹，餓了就在車上啃兩口干糧，渴了喝口涼水，有時，一天連飯都吃不上。經過三年的艱苦打拼，__不僅還完了購車的欠款，還略有盈余。__在跑運輸時，不僅取得了經濟效益，還拓寬了視野。1997年，他看到了新商機——經銷哈啤是一項光明產業，于是與廠家洽談成功，拿下了哈啤集團獲準在勃利縣的經營銷售權。經過緊張的籌備，__投資450余萬元的新世紀酒類經銷有限公司在鞭炮聲中開張了，安排下崗職工50余人。
在經營中，__繼續保持和發揚人民軍隊的光榮傳統，將“團結拼搏，求精創新，百折不撓，勇攀高峰”的優良作風融入企業經營管理中，充分依靠企業職工實施科學管理和規范運作，使新世紀酒類經銷有限公司的效益節節攀升，企業逐年發展壯大，__由此“掘”得了人生第一桶金。10年中，盡管市場經濟幾度起伏，__和他的新世紀酒類經銷有限公司卻始終“不差錢”，一躍成為縣里的個體私營經濟大戶。
三、再接再厲，科學發展勢頭強勁
靠著誠信經營贏得市場，__的酒類經銷事業如日中天，他又加盟了華潤雪花啤酒以及可口可樂的經銷隊伍，占領了勃利縣城酒店業近80%的銷售份額。
又一個10年過去了，20____年，__又將發展的眼光投在旅游服務業上，他大膽收購了原縣中銀賓館。投入資金800萬元進行內部改造，使賓館通過了全國旅游星級賓館評定委員會審核，被評定為二星級賓館。賓館還安置了20余名青年就業。
發展的路上永無止境。擁有了事業上的“天時”和勃利縣發現毛公山的“地利”，以及市、縣各級政府大力支持發展旅游事業的“人和”，20____年，__的勃利縣玄羊河毛公山旅游開發有限公司應運而生。項目總投資1800萬元，一期工程投入680萬元，現在正在建設中。建成后，毛公山將與勃利密塞、西大圈、南山公園、小黃山等景區連成勃利縣紅色旅游環線，屆時可安排就業150余人。
四、奉獻為先，履行社會責任
當過兵的人，為國分憂的綠色情懷永駐心間。作為一個私營大戶，如何做到知恩圖報、積極履行社會責任，是對每一個企業經營者最現實的考驗。近年來，在加快企業發展、提高經濟效益的同時，__積極納稅，繳納稅金260余萬元。
20____年“5.12”汶川特大地震發生后，__看到電視新聞后落淚了，于5月13日就捐款了5000元;原制酒廠白酒車間工人韓群山身患重病，臥床不起，因病致貧。__每年都在節假日來到他家，為他送去錢物;現在就讀在東北林業大學的孫亞琦是__的一個遠親，她的父母均是勃利縣大四站鎮吉祥村的農民，家里貧窮供不起孩子讀高中，在即將輟學之際，__來了。他讓孫亞琦住在自己家里，提供食宿和學雜費用，直到孩子考上大學。
__是一個軍人情結很重的人，雖然退伍20多年了，但他仍然關注著部隊官兵，更關注著那些為共和國流血犧牲的烈士遺屬和殘疾軍人。10年來，他秉承“擁軍貴在真誠、優屬重在務實”的理念，積極為部隊官兵辦實事、解憂困，還接收安置退役士兵10余人。復員軍人楊學通從1994年便在__那里做工，得到了__的諸多照顧，不僅安排楊學通的妻子到經銷部工作，還在20____年楊學通買房子，急需50000元錢的時候，給他拿去了50000元，解決了楊學通的資金難題;20____年，__拿出6萬元，買了兩輛長安客貨車，賒給兩名復員軍人跑運輸。
10余年來，謝先后無償拿出10多萬元用于捐資助學、扶貧幫困、抗洪救災、修橋筑路。同時，努力為退伍軍人、殘疾人、“4050”人員、無地無業無崗人員和困難戶創造就業崗位，公司現有員工100名，其中，退伍軍人12人，殘疾人4人，下崗“4050”人員17人。
五、保持本色，做人做事皆楷模
在__的辦公桌上，放這一本《七分做人，三分做事》的書籍，__深諳其中的道理，這些年來，他也是這么做的。從部隊轉業以后，他是兢兢業業的企業生產者，又是投身市場經濟的商界楷模，在做人和做事上有口皆碑，為地方經濟發展，為創建和諧社會和加快致富奔小康的步伐，盡了一名退伍軍人應盡的義務和責任。
展望未來，__躊躇滿志，他說，有各級黨政領導的關心和鼓勵，我繼續保持普通一兵的本色，將繼續把部隊的光榮傳統和優良作風融入到工作中，用新的工作業績繼續回報國家、回報社會、回報人民。20____年1月,__被評選為“全省優秀復員退伍軍人”。
用自謀出路，含辛茹苦書寫當兵人的創業歷史，__成功了。用飽蘸真情的濃筆關愛弱勢群體，給予他們幫助，__做到了。他將繼續保持革命軍人政治本色，著力搞好企業經營發展，為國家創造更多的稅收，傾心社會公益事業，為軍旗再添光彩!
第三篇: 退役軍人服務站站長先進事跡材料
鄭璐，一名來自內蒙古電力公司烏海電業局高壓輸電線上的"特種兵"，他曾是鄂爾多斯武警支隊機動中隊的一名戰士，現今跨越成為全國電力行業的技術能手，從事著電網中高壓輸電線路的維護檢修工作。每天鄭璐身穿迷彩服、肩挎望遠鏡，行走在高山沙漠、戈壁荒原，用雙腳丈量著1400多公里的輸電線路，在野外的孤寂中口味艱辛、艱險、艱難，在萬家燈火中展示堅強、堅韌、堅守。
每當鄭璐登上鐵塔回頭望時，灑下的汗水已變成了一筆筆人生財富：2009年被評為"烏海市十大杰出青年"、"全國電力行業技術能手"，"全國優秀復轉軍人"，2012年、2013年再次榮獲"自治區五一勞動獎章"，2016年榮獲"全國青年崗位能手"榮譽稱號，榮獲"全國五一勞動獎章"。"鄭璐創新工作室"被自治區命名為"內蒙古自治區勞模創新工作室"，有多項成果獲得全國優秀創新成果獎，為安全送電提供了技術支持。
當兵就要站好自己的崗。輸電線路大都分布在野外，一旦發生故障通常遇到的都是惡劣極端天氣，這時，鄭璐就是一名沖鋒陷陣的士兵，做到"哪里有高壓線路故障，哪里就有輸電工人的身影"，無論氣候怎樣惡劣，路途怎樣兇險，他都和工友們背起工具和材料出發，尋找故障，盡快搶通，面對過多少次苦臟累險，挑戰過多少次心理極限，他覺得輸電工人就是守衛高壓線路的"特種兵"。2008年的春節，烏海地區出現了罕見的黏雪天氣，高壓輸電線路發生冰凍災害，一夜之間6條220千伏線路發生跳閘，鄭璐接到搶修命令，迅速組織檢修人員搞冰救災，連續奮戰10天，恢復供電。當看到節目期間的萬家燈火時，他說："當兵要站好自己的崗，輸電人就要守好自己的線"。
學者就要善學習肯鉆研。作為輸電維修人員，不僅要有堅忍不拔的干勁，還要有良好的專業技術。他常對同事們說：干這行，熱情、體能、學問、技巧缺一不可。在輸電這個行業要想被別人認可，專業技術必須過硬。為了能干好帶電作業工作，13年來，鄭璐先后去過多個省市學習同行先進的技術理論，在學習過程中為了加深印象，他畫了很多現場操作圖，反復模擬操練。經過風年時間，就從一名初級工，變成了專業技師，掌握了15個輸、配電項目的操作要領和技巧，通過開展帶電作業，保證了不間斷供電，提高了供電可靠性，為企業創造了良好的社會效益和經濟效益，每年多供少損電量1000多萬千瓦時，創造經濟效益300多萬元，為用戶挽回經濟損失1000多萬元。在內蒙古自治區職業技能大賽和內蒙古電力公司第十一屆職工職業技能大賽中，鄭璐帶領的9名輸電隊員，為了實操項目能夠更加純熟，每天在鐵塔上反復練習6個多小時，一個動作一個動作地糾正，直到練熟為止。晚上回到駐地又帶領大家顧不上休息，抓緊時間復習理論知識，隊員們每天都在超負荷地訓練，卻無人叫苦喊累。經過80多天的全封閉深層次訓練，大家像一只握緊的拳頭，打出去虎虎生威，最終，他們獲得了內蒙古自治區職工技能大賽輸電、配電線路兩個專業第一名的好成績，這也是自2008年以來，他們連續四屆奪得自治區級輸電帶電作業第一。他個人獲得輸、配電兩個專項第一，在他的帶領下，將烏海電業局的帶電作業，打造成為內蒙古電力公司特別能打硬仗的"尖刀班"，正所謂有鐵打的"工頭"，就有鋼鑄的"兵"。
帶出軍人一樣的檢修隊伍。通過技能大賽讓鄭璐更多的明白了，"沒有完善的個人，只有完美的團隊"。在日常的安全生產中，他想的是自己不僅要做一個螺絲釘，更要做一把扳手，把身邊的所有螺絲釘上緊，上安全。工作性質的艱苦，責任的重大，使鄭璐發現輸電工人同樣要具備軍人"召之即來，來之能戰，戰之能勝"的作風和斗志。因此，他在輸電處推行軍事化管理，從領導到職工，只要是去線路工作，全都著裝整齊，出工前必須集合站隊、清點人員、宣讀工作任務、提出明確要求。這樣才能更好地和檢修人員融合在一起，才能用嚴格的紀律和安全標準保護好大家，促進團隊和諧。就是在這些"特種兵"的守護下，鄭璐帶領團隊創造了連續4069天安全生產無事故的記錄，2011年、2015年創造了內蒙古地區220千伏線路"零故障、零跳閘"記錄，設備可用率年年都保持在99.8%以上。
創新的火炬點亮青春的色彩。為了緊跟輸電先進技術，鄭璐開始學習和了解國內外帶電作業工具的發展動態和先進技術。針對輸電線路易工業污穢影響發生故障，他研制了"電動硅橡膠絕緣子清掃器"，可在輸、變電設備帶電運行情況下，對臟污絕緣子進行清掃，只需按動電鍵即可進行工作，操作起來靈活方便，大幅降低了人員勞動強度，避免因停電檢修造成用戶損失。經過一年使用，創造經濟效益33多萬元，該成果一舉拿下公司、自治區、中國質量協會成果三項一等獎。
2011年，以鄭璐名字命名的"鄭璐職工創新工作室"通過電力甕驗收掛牌，極大地吸引了基層職工參與到創新工作中來。為了使輸電檢修更加安全高效，鄭璐摸索出了一套工具加工、技術革新、管理創新的工作方法，開發出多項管理型創新成果，其中"圖文并茂的電子臺賬"、"四季維護網絡圖"等使輸電管理進入了流程化、標準化、精細化。在線路巡視方面，他著手推行"線路巡視個人包線制"，將維護模式由原來集體型轉變為個人包線制，打破"大鍋飯"。個人薪酬定級、評先推優，一切以分包線路的安全狀況"說話"，使"機械"式的工作"活"起來，充分調動職工工作積極性。
鄭璐就是這樣，肩負著"播撒光明"的神圣職責，堅定地做一名常年守衛輸電線路的"特種兵"，帶領輸電管理處這樣一個軍事化團隊，用他們的努力換取千里輸電線路的平安運行。
