退役軍人要認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅定“四個自信”，樹牢“四個意識”，恪守“兩個維護”，努力提高自身的政策理論水平，不斷加強黨性鍛煉，增強自身政治鑒別力和政治敏銳性。以下是小編為大家收集的最美退役先進事跡材料2000字(合集4篇)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
最美退役先進事跡材料2000字篇1
昔日，陸付軍是一名普普通通的退伍戰士，如今扛起國產汽車制造廠知名企業的大旗，將一家頻臨倒閉的企業重新推向正軌。2020年5月，將某軍工企業的總部從北京落戶至青島萊西市姜山鎮濕地汽車工業園區，成為青島歷史上第一家一線品牌總部基地。
百折不撓，艱苦創業
回味創業歷史，陸付軍感慨萬千：“這些年，經常有人問，憑什么歷經坎坷、危難而能夠力挽狂瀾、重振雄風?我的回答是，因為我是軍隊大熔爐培養的戰士，始終擁有軍人的精神。軍人不知道什么是艱難險阻，沒有過不去的火焰山。我的座右銘是：不是有希望了才努力，而是努力了才有希望。”
上世紀80年代中期，陸付軍從部隊退伍后，起初擔任供銷社的普通職員，憑著出色的才干和積極向上的拼勁，很快得到領導的賞識，被列入重點培養對象。1994年，陸付軍辭去公職，用僅有的四千元人民幣，組織四名下崗職工，租用了三間門市房，成立陵縣天鵬摩托車銷售有限公司，做起走門串戶推銷摩托車的生意。憑借堅忍不拔的毅力和機動靈活的經營方式，6年間，吸納了100多名下崗人員，資金也積累了1000多萬元，成為山東德州地區小有名氣的中等企業。從銷售摩托車到制造摩托車、小型電動車以及商用車等多種汽車品類。媒體曾以“昨日退伍兵，今日篷車王”為題，專題報道他的艱苦創業的事跡。看準了三輪篷車會是未來市場發展方向，陸付軍帶領技術人員自主研發，終于在2002年，第一輛三輪篷車研發成功。
服務社會、服務國家
2006年，陸付軍創建德州富路車業有限公司。十年奮戰，富路集團就占領了篷車市場80%的份額。2018年，成立北京汽車制造廠(簡稱“北汽制造”)德州分公司，開始加大新能源汽車的生產。在與北汽制造合作期間，逐步了解到企業已經連續虧損9年，經營十分困難。當時，想接手的人不少，但北汽制造時任領導姚長生是位老軍人，軍工情懷牢牢扎根于他心中。關鍵時刻，陸付軍走進姚長生的辦公室：“老首長，讓我來扛北京汽車制造廠這桿大旗吧!”共同的軍旅生涯、共同的愛國愛軍情懷，使他們倆的雙手握在了一起。2020年5月，山東富路集團實現了對北汽制造廠的間接控股，重新梳理了北汽制造的企業文化，把企業創始人馮克同志倡導的井岡山精神進行重新挖掘、傳承，將“堅定信念、艱苦奮斗、敢闖新路、勇于勝利”的井岡山精神立為企業的精神支柱;擬定“扛越野、戰商用、抓改裝、搶體量、保效益、快布局”的戰略方針;堅持軍工品質、軍事作風，保持企業與國防事業的緊密聯系。
兩年來，陸付軍帶領北汽制造員工，克服新冠疫情帶來的干擾，逆流而上，在艱難中開拓，在曲折中奮斗。僅用15個月，就在1700畝的土地上，建起了56萬平方米的廠房。從今年一月開始工廠正式投入生產。根據市場需求，除了繼續改造、提升老車型外，大力開拓軍事建設所需車輛。
“我們以用戶為中心，走訪市場、調研需求，研發適合大眾需求的車型，把重點放在新能源汽車開發上，使企業樹立新時代的奮斗方向。”陸付軍說。目前，北汽制造已有6款車型投入量產并走向市場。新能源汽車預計2022年全年整車銷售12萬輛、產值突破60億元。北汽制造本著“三年初見成效，五年取得突破”規劃，力爭五年內實現年產整車50萬輛，產值突破300億元。如今，北京汽車制造廠擁有河北黃驊，山東青島、德州、臨沂等四個生產基地，具備年產45萬輛汽車的制造能力，是山東省唯一一家全資質整車制造企業。 北汽制造全新純電動MPV多功能汽車榮獲山東省第四屆“省長杯”工業設計大賽銅獎，企業被青島市萊西市評為汽車產業聯盟理事長單位。青島整車制造總部基地項目被列為2021年省重大項目，今年作為山東省新舊動能轉換“5年取得突破”重點觀摩項目之一。
秉持軍人情懷，履行社會責任
陸付軍始終以感恩之心忠誠于愛軍擁軍，以赤誠之心維護于企業使命。
2017年，陸付軍捐贈200萬元成立全國首個退役軍人關愛基金會，對生活上有困難的退役軍人進行幫扶。還對500多名戰友進行資金和物資幫助，資助款項120多萬元。每年優先錄用退役軍人，努力搞好軍民共建;堅持經常性地走訪駐軍單位、慰問軍烈屬，及時幫助他們解決生活中的難題。多年來，為退役軍人、烈軍屬和社會各界共捐款5000多萬元。2019年，被評為山東省優秀退役軍人。企業也多年被評為省擁軍模范單位。2021年，公司被中國退役軍人就業創業促進會聘為副理事長會員。
最美退役先進事跡材料2000字篇2
周小俊，1984年8月出生，2001年12月至2013年12月服役于中國人民解放軍73016部隊。服役期間曾獲得全軍“優秀士官人才”三等獎1次，團嘉獎1次，被評為優秀士兵7次，榮立“三等功”1次。
現任孝感市孝南區三汊鎮興業村黨支部委員、村委會副主任、民兵連長，疫情期間任三汊鎮民兵應急分隊隊長。2014年以來，榮獲孝南區三汊鎮“優秀共產黨員”及“先進工作者”各2次;孝南區人民政府和孝南區人民武裝部“軍事訓練突出個人”;孝南區平安孝南建設領導小組和孝南區婦女聯合會“愛黨愛國守法敬業家庭”;三汊鎮第六屆、第七屆黨代會代表。
難忘軍旅情
他曾攜筆從戎，一身榮耀;他發揮創業創新能量，艱難打拼，一路擔當，創造事業輝煌;他，是一名優秀的退役軍人周小俊。一路走來，周小俊懷揣著“退伍不褪色”的堅定信念，堅守著割舍不掉的軍人情愫，敢于吃苦，不斷拼搏，現已擁有孝感市俊茜種養殖農民專業合作社、孝南區三汊鎮俊茜麻兔繁育基地等產業。
有人曾問他，你人生最難忘的經歷是什么?他毫不猶豫地回答：“當兵!軍營教會了我勇敢忠誠，奉獻犧牲;軍營教會了我遵紀守法，拒恥爭榮。青春的漸逝伴隨著精神的升華，體魄的磨煉鑄就了意志的堅定。對批評的煩惱和表揚的喜悅，修煉成寵辱不驚的成熟和冷靜。雖遠離了父母的舐犢之情，卻收獲了五湖四海的甘苦弟兄。”
至今，他對工作的認真和擔當、對生活的樂觀和從容。他深知是三軍將士的赤膽、白衣天使的丹心，守護著祖國的盛世太平。
2001年，他離別家鄉故土，穿上軍裝，參軍入伍，在部隊度過了難忘的十二載。在服役期間，歷任戰士、副班長、班長及代理排長，為連隊培養了20多名優秀骨干和訓練尖子，本班戰士蘇連斌提干，現已是副營職軍官。先后參與國家2·18礦國防工程施工、勵劍2004遠火效能檢驗演習、上海世博會安保等重大任務。如果還能重新選擇，他仍然會披甲執戈，為國從戎;軍人的烙印影響了他的一生，抹之不去，如影隨形;當兵無悔，無悔青春，無悔人生。
創業進行曲
2013年，周小俊積極投身到地方經濟建設中。2015年1月，成立孝感市俊茜種養殖農民專業合作社，從事思麻兔養殖。
創業初期，由于盲目自信，帶著部隊的一腔熱血，走了不少彎路。創業資金一次性投入過多，種兔規模過多，但養殖技術有所欠缺，導致繁殖的兔子成活率不高，損失慘重，繁殖的第一批2000多只小兔子損失過半。
對市場銷售渠道了解不深，導致銷路受阻，經濟損失慘重。痛定思痛，他開始走出湖北，到養兔大省山東學習養殖技術，并向有經驗的同行請教，經過兩年多的不斷學習和不懈努力，合作社由最初的5家發展至現在30多家，種兔達到1500多只，現在標準兔舍10000多平米，年出欄70000多只，至今已在湖北帶動30多家農戶從事肉兔養殖。養殖戶遍布十堰、棗陽、咸寧、荊州、孝昌、黃陂、宜昌等十多個地區。
近10年來，基地始終按信譽辦事，以市場為導向，不斷開拓進取，在同行享有較高的聲譽，先后得到鎮、區領導的肯定與表揚，并于2016年4月、9月被《孝南新聞》、湖北電視臺《壟上行》分別報道。2021年被孝南區退役軍人事務局評為“退役軍人創業就業示范基地”，并成為孝感市關愛退役軍人協會“會員單位”。
創業以來，帶動50多人就業，在帶動養殖戶的過程中，帶動一家成功一家。對有困難的養殖戶，周小俊積極上門幫忙指導。在2020年的新冠疫情期間，自己的養殖戶，包括自己本養殖場的兔子遭到重創。
兔子飼料無法購買，飼養的兔子無處可銷售，農戶著急他也焦慮，在安撫群眾的同時，他也慢慢調整自己的心態，當疫情好轉一些的時候，第一時間聯系安排銷售養殖戶的兔子，緩解農戶的壓力，然后再來銷售自己的兔子。
不間斷的疫情對養殖戶的影響很大，也從中不斷積累經驗，臨危不亂。在依托活兔出售的情況下，也在往醬香兔(熟食)這塊發展。
兵哥當村官
2018年底，正值孝南區三汊鎮興業村委會換屆選舉，經過層層篩選，周小俊有幸成為了一名基層干部。從那一刻起，他就下定決心，一定在平凡的工作崗位上貢獻自己的力量。在工作中，不斷充實自己，學習農村相關工作知識，在完成各項任務的同時，也豐富了自己的知識水平。農村工作千頭萬緒，紛繁復雜，要做到了解村情，才能找準方向，找到工作落腳點。
在成為興業村村委會的一員后，周小俊還負責民兵的各種工作，圓滿完成每年民兵、征兵各項工作，用真心實意幫助群眾。
在一次征兵任務中，村里有一名精準扶貧戶，周漢生，已大學畢業，讀大學期間享受過雨露計劃，深感黨恩，但又顧慮頗多，猶豫不決。通過對他多番做思想工作，終于打消其各方面顧慮，周漢生順利參軍報國，至今仍在部隊服役。另有五保戶周桂橋，年事已高，行動不便，他采取定期與隨機相結合的上門拜訪方式，幫助解決老人生活上沒有后顧之憂。
返鄉創業、任職興業村期間，周小俊先后被三汊鎮人民政府評為“優秀共產黨員”、“先進工作者”及中共三汊鎮第六屆、第七屆黨代會代表。
2020年初，面對來勢洶洶的新型肺炎疫情，他挺身而出，帶頭參與防疫工作，事跡先后被孝南融媒，湖北日報，今日頭條等媒體報道，并被湖北省退役軍人事務廳《老兵戰役》選錄印編成書。
在工作的同時他不斷學習，提升自己的綜合能力，于2021年、2022年參加兩屆全省基層退役軍人黨員培訓示范班學習，并順利結業。2022年參加孝感市第二屆“軍創杯”退役軍人創業創新大賽榮獲二等獎。
上陣父子兵
2019年臘月三十，一場突如其來的新冠疫情，一下打亂了三汊人民的生活節奏。為防疫情蔓延，上級防控部門決定在全鎮進行靜態管理，即對全鎮所有街道和所有村出入口進行封堵和管控。
由于沿街門店星羅棋布、加上錯綜復雜的街道，出入口不計其數，不時有居民偷偷上街閑逛，疫情傳播風險很大。
關鍵時候，三汊鎮人民武裝部發揮其獨特優勢，在全鎮發出號召，征集退伍軍人成立民兵巡邏隊，協助社區管控鎮區街道。
作為村干部的周小俊，身上肩負興業村三千多人的防控和宣傳任務，同時他沒忘記自己是一名退役士官，現在“娘家人”的召喚，讓他十分興奮但又“寢食難安”。
他白天參加鎮區防控，晚上回村參與值守。周小俊帶領的這支巡邏隊，由于意志堅定、特別肯吃苦，特別能戰斗。他被武裝部任命為民兵隊長，他與隊友們向鎮武裝部領導立下軍令狀，堅決不讓一人在街上閑逛、堅決不讓疫情在鎮區擴散!這支巡邏隊在周小俊的帶領下以頑強的意志、剛柔并濟的工作作風，為鎮區防控立起了一道銅墻鐵壁。
迫于疫情的嚴峻形勢，鎮政府征用一處賓館，用作疑似發熱病人“隔離點”。隔離點成立后，緊缺病區保潔員。前來應聘的人員，得知工作任務是每天近距離為疑似“新型冠狀病毒肺炎”的病人打掃走廊和房間，而且一經錄用，中途不得回家，直到疫情結束。應聘者一個個搖頭擺手，拒而遠之。
然而任務迫在眉睫，鎮領導這時想到了軍人出身的周小俊，特將招聘清潔工的任務交給他。
就當前的疫情而言，人們在家自行隔離還談虎色變，普通民眾怎敢與疑似病人接觸，這個任務何其困難!
周小俊硬著頭皮聯系了幾位關系比較好的村民，不出所料地被一一拒絕!怎么辦?他將目光瞄上了自己的父親周明強。
無獨有偶，周小俊的父親也是一位退伍軍人，看到兒子心急如焚的樣子，在沒有征得老伴的同意下，毅然接過兒子交給的艱巨任務。誰叫他們是父子、誰叫他們是退伍老兵!這真是 “打虎親兄弟，上陣父子兵”。
這對父子兵在國家危難之時，不顧個人安危，首先想到的是責任與擔當，他們嘴里沒有豪言壯語，心里裝的只有責任……
最美退役先進事跡材料2000字篇3
在全面開展疫情防控阻擊戰的關鍵時期，一些老舊小區由于人口眾多、小區環境復雜、設施老舊、缺乏物業管理成為了此次防疫的薄弱環節，在防疫阻擊的關鍵時期，有一群特殊的“戰士”，于危急時刻站了出來、頂了上去，沖在疫情防控前線，堅守社區基層一線，全力守護人民生命安全。何振華就是他們當中的一份子，疫情期間“三無”小區的“站崗人”。
有一種力量叫“初心如磐”
“我的同事和我的戰友都奮戰在一線，我作為一名國家干部，一名退伍軍人，我要做我力所能及的事。”何振華是天水市秦州區中城街道重新街社區疫情防控工作的一名志愿者，在自行居家隔離14天，身體無癥狀以后，他主動請纓，在重新街“三無”小區的值勤卡點上站起了崗。何振華所在的重新街居民小區有7棟樓，300多戶，小區基礎設施陳舊老化，房屋出租戶多，人員流動性大，防疫意識淡薄，管理壓力不小，而像何振華這樣退役軍人志愿者的加入無疑成為了社區開展疫情防控工作的有力臂膀。連日來，何振華胸戴黨徽，佩戴疫情督查紅袖章，動員大家積極響應和配合社區疫情防控工作，積極勸導群眾不外出、不聚餐，引導業主不傳謠、不信謠。起早貪黑開展入戶宣傳、信息登記、體溫測量等基礎性工作，組織人員對小區的一些衛生防疫死角進行排摸消毒，建立快遞寄取制度，合理快遞寄取流程，有力防止了人員聚集行為的發生。在何振華的帶動下，越來越多的人加入了防疫志愿隊伍，匯聚了一股強大的聯防聯控力量，守護住了小區的每家每戶。
有一種責任叫“使命在肩”
“肯定也有不理解配合的群眾，有時我們會曉之以情動之以理的給他們講道理，但在有些情況下，即使是爭得面紅耳赤，規矩不能破、底線不能碰。肩上的責任不允許我們出錯，不行就是不行。”說這話時何振華有些激動，從他質樸的臉頰上也隱約能看出受過的一絲絲委屈，但看到更多的是責任擔當。“三無”小區有很大一部分居民防疫意識薄弱，特別是一些老年人喜歡外出遛彎、聚集打牌、不戴口罩，遇到這種情況何振華總是仔細耐心勸說、細心引導教育、貼心分發口罩，也時常會招來白眼和冷嘲熱諷，但何振華憑借著多年部隊生活養成的頑強意志，不厭其煩、苦口婆心地宣傳防疫知識、糾正陋習偏見，漸漸打動大家被何振華的真誠所打動，鄰里之間的關系也隨著走訪巡邏次數的增加變得越來越親切，小區居民不僅做到了沒事不出門、出門人人戴口，有的居民還完成了角色轉變，從被監督對象變成了志愿者，積極監督廢棄口罩的處理，防止二次污染的發生，避免了二手口罩回流市場的風險。同時，他還積極發揮“白細胞”作用，通過志愿工作中的卡口盤問和入戶走訪，采集社會治安、群眾糾紛和民生服務信息，為街道社區在疫情期間的正確決策提供重要信息參考。
有一種情懷叫“任勞任怨”
“小區是我家，防控靠大家!當前，新冠疫情防控工作正處于關鍵時期，一線人手告急，需要大家的參與，保衛家園我們義不容辭。”在這份熱心和赤忱背后是何振華的犧牲和付出，中午人流量大、進出人員多，必須細心登記排查，值勤任務較為繁重，何振華時常忙的一口熱飯都吃不上，大多數時間是吃泡面裹腹。有時遇到突發情況，更是忙至深夜才能緩口氣，2月13日晚8時，他剛泡好一碗方便面正準備吃時，就有居民反映發現流浪乞討人員，聽聞消息，他趕忙放下手中的方便面，就匆匆和同伴趕到現場，在對該名流浪人員進行了情況排查和體溫檢測后，他又及時通知了轄區派出所、社區負責同志，隨后他又冒著嚴寒與社區工作人員一道將該名流浪人員送到救助站。一切安置妥當，返回值勤點時已經是晚上10點，當他看到值勤點上那碗已經冰冷的泡面時，才想起早已餓的咕咕響的肚子。打好防控疫情人民戰爭的主戰場在社區村組，主力軍正是許多像何振華一樣的退役老兵，他們在關鍵時期的挺身而出和義不容辭，換來了社區防控陣地的固若金湯。
最美退役先進事跡材料2000字篇4
春日羊城，風和日麗。廣東省廣州市開元學校的操場上，師生們早早集合完畢。
他們在等待一堂國防教育課的開講，授課人是廣州市黃埔區“永和街東縱精神傳承連”的“政治指導員”盧運柏，一位上過戰場、立過戰功的老兵。
講臺上，講起當兵時作為連隊副指導員帶著“敢死隊”沖鋒陷陣的往事，盧運柏的聲音有些哽咽。當老兵閃爍的淚光與學生明亮的目光相遇，現場響起雷鳴般的掌聲。
“與犧牲的戰友相比，我能夠活著回來，就是最大的幸福。我今年68歲了，總想著為老兵、為社會多做些事，就是因為經常想起一同上過戰場的戰友們。他們教會我如何當一名稱職的指導員，如何當一名合格的人民子弟兵。”盧運柏說。
沖鋒，向著勝利的方向
1976年2月，穿上新軍裝、戴上大紅花的那一刻，21歲的盧運柏心里樂開了花。
“怎么跟你形容呢?沒辦法形容，真的太高興了……”回憶“兵之初”，盧運柏言語間透著激動，“保家衛國是我從小的夢想。大好的男兒，誰不想當兵?”
出生于南粵大地的盧運柏，爺爺是廣東人民抗日游擊隊東江縱隊的一員，父親為新中國公安事業奉獻半生。從入伍來到原廣州軍區某部“紅一團”那天起，盧運柏就下定決心苦練本領，為家門再添榮耀，為集體再立新功。他刻苦訓練，遇事沖在最前面，入伍第二年就擔任了班長。
當班長不久，一道難題擺在盧運柏眼前——兵齡短、資歷淺，年輕的他一時有些“壓不住陣腳”。
“工作經驗不足，我就用行動贏得戰友信任。”盧運柏回憶，初任班長的日子，他“沒有星期天，沒有節假日，兩眼一睜忙到熄燈”。日復一日的付出，讓盧運柏獲得戰友們的認可，也讓他漸漸體會到做思想政治工作的訣竅：“喊破嗓子不如做出樣子，在生活中與戰友同甘共苦，在執行任務時身先士卒。”
1979年，盧運柏所在部隊奉命奔赴前線執行作戰任務，他和戰友們爭相請戰出征。盧運柏告訴記者，出發前戰友們紛紛寫下遺書，唯獨他只字未留。
“我不是獨生子，家里有弟妹在，沒什么好交代的。”盧運柏頓了頓，隨后面帶微笑地補充道，“為國犧牲，使命光榮。”
在作戰一線，盧運柏所在連隊奉命穿越雷區，為后續部隊開辟通路。已是連隊副指導員的盧運柏向連長建議，由自己擔任隊長，每班選出一名戰士組建“敢死隊”，完成這項任務。
盧運柏回憶，當時一個班只抽一人，戰友們搶著報名。“我告訴大家，這次任務不是兒戲，一個不留神就可能犧牲。他們說，‘我們知道，我們不怕犧牲’。”
3天4夜的戰斗中，盧運柏和戰友們殲滅守敵，攻占18個高地，圓滿完成任務。戰斗結束，盧運柏榮立二等功。
“榮譽不是我一個人的，是大家的。”直到今天，盧運柏還時常講起震撼他心靈的那一幕：一名受重傷奄奄一息的戰士掏出衣袋里的5元錢，托他轉交給黨組織，作為最后的黨費。“當時，戰士的津貼是每月6元。”盧運柏說。
后來，盧運柏先后擔任指導員、副教導員、師文化補習學校校長等。戰爭的經歷、戰友的故事，成為他開展思想政治工作的寶貴財富。向著勝利的方向，他一次次發起新的沖鋒，每一個崗位都干得有聲有色。
開拓，書寫春天的故事
1992年，神州大地春潮涌動。結束16年軍旅生涯的盧運柏回到家鄉廣州。
上過戰場、立過戰功……在親友看來，憑借盧運柏的條件，完全可以選擇一個稱心的單位。然而，盧運柏沒有向組織提任何要求，轉業成為增城區對外經濟貿易委員會三江開發辦的一名辦事員。
“當時開發辦征地任務比較重，有的群眾不理解，工作開展比較困難。”盧運柏回憶。
為了順利完成征地任務，盧運柏發揮在部隊多年從事政治工作的經驗，卷起褲管走到田間地頭，用心用情與群眾談心交流，尋找開展工作的突破口。從國家大政方針到地方產業規劃，從政府的好政策到百姓的錢袋子，盧運柏的勸說入情入理、有理有據，征地工作漸漸得到群眾的理解與支持。
短短3個月，征地2000畝，超額完成任務——盧運柏交出的“成績單”，在單位引起轟動。領導由衷贊嘆：“當過兵的人就是能干。以后有退役軍人轉業回來，我們都歡迎!”
1994年，隨著開發辦撤編，盧運柏被安排到一家企業負責經營管理工作。企業負債較重，職工缺乏動力……面對新的挑戰，盧運柏一邊做員工的思想工作，一邊大刀闊斧調整經營思路，讓企業重回正軌。如一頭勤勤懇懇的“拓荒牛”，盧運柏在改革開放的春風里，一次次書寫精彩的奮斗故事。
商場如戰場，瞬息萬變。2002年，盧運柏所在企業改制，40余名員工都面臨下崗。為幫助大家渡過難關，盧運柏憑借多年經驗，經過充分的市場調研后大膽決定：創辦一家機械制造企業，為員工解愁，為社會分憂。
靠著廣州當地退役戰友的大力支持，盧運柏再次闖出一片新天地。企業規模越來越大，不僅解決了下崗職工就業難題，還吸引越來越多的退役軍人加入。后來，他們又依托企業成立了一家職業技能培訓中心，為前來學習技術的退役軍人提供免費培訓，對退役軍人子女給予優惠。
傳承，凝聚老兵的力量
“我40多年前在部隊是指導員，現在還是‘指導員’。”談起退休后在廣州市黃埔區組建“永和街東縱精神傳承連”并擔任“政治指導員”的經歷，盧運柏言語間滿是自豪。
2018年，永和街道成立退役軍人服務站。面對分散在街道幾十家企業的500余名退役軍人，服務站站長黃媛媛時常思考：如何更好發揮服務站作用，讓老兵有歸屬感?如何把老兵們組織起來，在經濟社會發展中發揮積極作用?
“我最先想到的就是家住永和街道，多年來心系老兵、服務老兵的盧叔。”黃媛媛找到盧運柏，請他出謀劃策。
“部隊最強調組織性紀律性。”在盧運柏看來，凝聚老兵力量，關鍵是幫助他們找到“心靈的落腳處”。上世紀40年代，東江縱隊第四支隊活躍于永和地區，如今位于永和街道的東江縱隊紀念廣場就是為紀念這段革命歷史而建。基于紅色傳統，盧運柏提議組建“永和街東縱精神傳承連”，搭建老兵交流溝通的平臺。
盧運柏介紹，“永和街東縱精神傳承連”模擬連隊編制，將永和街道退役軍人按照退役年份編班，設立“連長”“指導員”“班長”等崗位，定期召開連務會、班務會，建立比、學、趕、超制度。針對永和街道退役軍人人數眾多且相對分散的情況，街道還成立了退役軍人臨時黨支部，充分發揮支部戰斗堡壘作用。
有了統一的組織，如何讓退役軍人更好服務社會?在盧運柏的號召下，“永和街東縱精神傳承連”志愿服務隊應運而生。
“人人都在組織中，個個都是戰斗員。黨員模范帶頭，全員奮勇爭先。”盧運柏告訴記者，他們根據老兵特長和社會需要，陸續孵化出多支特色志愿服務隊，引導老兵做好“矛盾糾紛調解員”“社會秩序維護員”“紅色文化宣講員”“突發事件戰斗員”和“幫扶解困勤務員”，目前已開展10余類360余場次志愿服務。
作為一名“紅色文化宣講員”，近年來，盧運柏為弘揚東江縱隊的紅色歷史不遺余力。逐一走訪健在的游擊隊員、記錄口述歷史、拍攝視頻資料，走進社區、學校、企事業單位現場宣講……在盧運柏的努力下，越來越多的紅色故事被記錄下來，在當地群眾中口耳相傳。
一聲“指導員”，一生不褪色。對盧運柏而言，“指導員”3個字，是軍旅生涯留給他的最美稱謂，也是戰友們對他的最大認可。為了不負這個稱謂，盧運柏想得最多的，是“還能為群眾做些什么，還能為老兵做些什么”……
