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                  校長開學教師會講話稿【9篇】

                  時間:2018-11-04 民主生活 點擊:

                  在開學之初,漢語的解釋有三個定義:開學、學者起步和學期開始。但在日常生活中,它經常在學期初使用。 以下是為大家整理的關于校長開學教師會講話稿的文章9篇 ,歡迎品鑒!

                  校長開學教師會講話稿篇1

                    新學期,“保質量求發展”仍是我校教學工作的中心,我們力求在教育教學管理上有突破,有創新,促使教育教學工作再上新臺階:
                    一、精心備課,抓好課堂,保證教學效果
                    1、用心備課
                    備課好比和面,關鍵是要和“透”。每個階段備課重心有所不同,開學初全冊教材解讀與分析(地位、內容、目標、重點、分幾個單元、主題是什么)、單元備課(單元主題、訓練重點、課文哪些,學習策略)、具體到某一課或者某一課時的備課(學習目標、重點難點、導入、設問、重點句段、教學方式等)
                    備課不僅要做到全冊、單元、課題、課時備課,還要重視學情調查、重視興趣激發、重視設問導讀、重視方法指導、重視小組合作,體現導學特點、面向全體,同時寫好教后反思和教學后記,體現課改精神。
                    2、全心上課
                    有效教學是學校的中心工作,課堂是實施有效教學的主陣地,有了課堂的成功,才有教學的成功,學生的成功,教師的成功,學校的成功。“得課堂者得天下”、課堂上一定要體現“以生為本”的學生觀。把“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,精講多練,把大量的空間和時間還給學生,做學習的真正主人。做到目標清晰、教學分層、檢測必備(這一點我校做硬性要求,每節課,必須留10分鐘左右的目標檢測,這個檢測可以是口頭的、筆頭的,個體的或集體的,也可以是單項的或綜合的)。
                    課堂是焦點、教師是重點、學生是亮點,課前老師要能夠圍繞本節課目標,設計能夠啟發學生思考的問題,滲透記憶方法和記憶規律,全方位地調動學生的所有神經。讓有價值的問題成為課堂主線,讓自主解決問題成為學生課堂學習方式,以學情為基、學動為擎,學會為標,學生為本。領導經常走進老師的課堂,在課堂上不過多的關注教師,而是關注學生的成長,只要學生都能熱烈而認真的動起來,我們就很欣喜。
                    牧民說:“放牧有兩種,一種是牧,另一種是圈,牧就是帶著牛羊走向水草,圈就是帶著水草走向牛羊。”教育應該是帶著(或引領著)學生走向資源。
                    3、精心設計作業,耐心輔導
                    作業布置要緊扣學習目標,關注目的性和針對性,杜絕無效作業。——這是對作業質的要求。(2)要嚴格按照教育部對作業時間的規定進行作業量的控制。——這是對作業量的控制。(3)作業批改要結合學科特點與學生實際,關注反饋,關注錯題的糾誤,加強對學困生的面批面改,杜絕只批“對錯”不反饋問題、只改一遍不改訂正的行為。——這是對批改的規定。
                    教師要博讀書、廣做題,讓教師充分占有教學資源,能完全包含學生占有的學習資源,提供給學生所做的作業,應來自教師做后的精選。
                    4、潛心檢測
                    每課必測和單元必測,重點是對學生測驗試卷反復研究。做到有測必改,有改必評,有錯必糾。
                    5、用心反思
                    教師要做到“課前精心準備,課中精彩呈現,課后精細落實” ,尤其還要對教學中的成功、亮點、經驗、不足進行反思。因為教師教學的態度是功夫在課外,收獲在課內。
                    二、求根固本,豐富活動,促質量提升
                    質量要提升,學校必須走內涵式發展道路。我校建設書香校園為契機,每學期各個年級推薦適合學生讀的圖書,學生必讀與選讀相結合;各班舉行圖書漂流;做讀書筆記、閱讀記錄、讀書分享、好書推介,小書簽制作、讀書手抄報展評、最大限度調動學生的讀書熱情。
                    另外,我校豐富活動形式,根據學科特點,舉行“我是小小書法家”“繪畫展覽評比活動”、“口算比賽、基礎知識測試、朗誦比賽”等,這些活動既迎合學生興趣,又開拓學生視野,增長了知識與技能,在活動中張揚了個性與創造性,使學生各方面的特色素養得以不斷提升,使素質教育與教學質量同步發展。
                    三、加強信念教育,調動內需,培養學生學習力
                    1、加強理想信念教育。
                    要大面積提高教育教學質量,思想教育要跟上,在發揮全體教師的主導作用的同時,必須充分發揮學生的主體作用,使他們愛學、樂學。
                    我們通過主題班會、演講會及各科教學的滲透等形式對學生進行理想教育、目標教育,“今天學習不努力,明天努力找工作”。以生動活潑的形式,使學生懂得學習是為自己、為家庭、為社會而學,從內心深處認識到學習的重要性,從而激發學習興趣,調動學生的學習積極性。
                    2、加強班級文化建設。充分利用廣播、板報、墻體文化等形式營造一個“認真學習光榮,荒廢學業可恥”的氛圍。同時建立健全班務考核制度,對學生的紀律、衛生、文明禮貌、文體活動、學習成績等等進行量化評比。通過評比,規范學生的行為,督促后進,增強了集體榮譽感、凝聚力,使學生身心向著健康積極向上的方向發展。
                    3、建立自我監督的制度。自我監督實際上就是自我總結,也就是說學生對自己的每一個教學活動做總結和反思,一個重要的很好的做法就是寫好學習日記。
                    4、關愛學生,激發熱情
                    營造一種和諧的教學氣氛, 促進老師和學生之間的合作教學。教師親切的眼神、贊美的言語、輕輕的撫摸,都能拉近師生心靈的距離。老師也要通過創造各種條件,使得每個學生都有機會和平臺充分表現自己,讓學生主動積極地參與到學習過程中。 繼續在班級里舉行“秀秀我自己”,學生根據學生的特長自我展示,體驗成功,找到自信。我們還舉行“我的座右銘”,每日一故事,進行勵志教育。
                    四、家校合作,形成合力,助力教育教學
                    教育學生不能僅憑學校一己之力,家長不是教育的旁觀者、局外人,而是學校教育的同盟、伙伴、合作者。家校合作有利于促進家長與學校之間的溝通,有利于為孩子創造更豐富的教育機會和資源。
                    1、挖掘家長的教育資源
                    利用家長資源,開設家長課堂,通過工作在不同部門、不同行業的家長才盡所用,充分調動家長積極性,邀請他們走進課堂,講授一些學生不了解、不懂得的一些課本以外的社會性知識,讓學生從小了解社會,接近社會,提高孩子的綜合素質,同時,調動家長合作的熱情和自豪感。
                    2、開好家長會
                    家長會是家校合作的主要形式,我校每學期一般三次,期初、期中、期末。班主任、任課教師注意收集記錄學生的成長過程,特別是有形成果的收集與積累,能真實的、全面的說明學生的成長變化。家長會上,教師客觀向家長匯報學生表現情況,和家長交流時做到多鼓勵,少批評,傳遞陽光、傳遞溫馨、傳遞正能量,讓家長準確的把握學生學習過程中的困難、困惑、阻力、存在問題,學習情況,尋求家庭教育與學校教育的最佳結合點。
                    3、拓寬合作路徑,注重合作實效
                    隨著信息時代的來臨,老師每天都把好的文章分享到班級QQ群,提醒家長督促孩子閱讀,老師還不斷把家庭教育的先進理念和操作性方法發到群里。供家長學習。
                    班級QQ群、微信群、信信通、米學網,都是跟家長分享好的教育方法的有效途徑,分享學生在學校的種種表現,對學生用心,對家長用心,根據學生的表現編輯有針對性富有正能量的短信分享給家長,讓家長認識到自己孩子的進步和不足,從心里贏得家長的信任和支持,促進家長和老師的交流溝通,拉近家長和老師的心理距離,有利于管理學生。
                    新學期 新征程 新思路 新發展。中心學校將繼續秉承“質量立校、文化建校、特色強校”的發展思路,不斷創新,使教育教學質量再上新臺階!

                  校長開學教師會講話稿篇2

                    各位老師:
                    大家好!
                    帶著對暑假生活的美好記憶,懷著對新學期新生活的美好向往,我們又回到了寧靜的校園,歡聚一堂。回首過去的一學年,盡管學校發展上出現了許多我們無法預想的困難,學校的多項工作還是取得了可喜成績,開創了學校發展的良好局面。學校的每一項工作、每一點變化、每一個進步、每一項成績,都凝聚著全體教職員工的勤勉垂范和無私奉獻。在這里,我代表學校黨支部和校委會,向大家表示衷心的感謝!我相信,新的一學年,我們必將收獲更大的驚喜,為通海口二小抒寫更壯麗的詩篇。下面我就上學期工作作一簡要回顧,闡述一下本學期工作思路,并談幾點工作要求,與大家共勉。
                    一、上學期工作簡要回顧
                    在過去的一學年里,我校緊緊依靠班子成員和全體教職員工,在上級部門的正確領導與支持下,圓滿地完成了學校的各項工作任務,學校各方面呈現良好的發展勢頭。主要表現在以下幾個方面:
                    一是注重養成教育,形成了具有鮮明特色的德育工作模式。
                    以學生行為規范教育為基點,以德育創新為突破口,注重學生的養成教育,堅持“抓好常規、突出重點、體現特色”的方針,全力推進和諧校園建設,制定校園進出管理制度,學生進校園穿校服制度、安全管理人員管理制度等,進一步落實責任,建立學校安全防范體系。強化常規管理工作。把抓常規管理作為教育學生、管理班級的一個有利抓手,把教室和保潔區衛生、車輛排放、兩操、午休等都納入考核范圍,能夠堅持每天檢查、公布、每月評比。定期召開班主任會議。堅持定期召開全校班主任會議,對班主任進行培訓、布置相關工作。二是不斷加強制度建設,構建了比較健全的教育教學管理制度體系。 學校形成了一套比較健全和完善的管理制度,保證了學校各項工作有規可依、有章可循。在管理的實施過程中也能做到管理目標明確,部門職責明晰,人
                    員崗位職責明朗。通過一系列管理措施,學校各項工作井然有序,各部門配合無間。
                    三是大力加強隊伍建設,為教師隊伍迅速成長打造平臺。
                    學校極力創造條件,加強教師隊伍的建設,為年輕教師的發展和提高提供平臺。通過學校和我們老師自身的努力,我們的老師不管是專業知識還是課堂教學都得到了很大的提高,在市的一系列比賽中取得了優異的成績。
                    四是規范后勤工作,各部門同心合力,圍繞教學一線做好服務工作。后勤工作是為學校建立良好的教學秩序和全體師生共同辦好學校的物質基礎和必要條件,后勤工作是十分繁瑣的,需要每個人的責任心和自覺心,以及吃苦耐勞、勤奮務實的精神。后勤戰線各崗位的職員們任勞任怨,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,心甘情愿地為師生服務,為師生提供學習、工作、生活上的各種方便,為學校完成各項任務奠定了堅實的基礎。
                    二、本學期工作思路
                    展望未來,任重道遠。新的一學年,我們二小這個集團要以嶄新的姿態來迎接新的挑戰。我們的主要工作思路如下,總括起來共十六個字:“師德立身、教研立校、質量提升、不斷發展”。
                    2011年對我們來說,是最不平凡的一年,通海口教育學區管理體制的變化,通海口二小教育集團的成立,給我們帶來了新的挑戰,也是新的機遇。學校的每一步發展對未來影響深遠,而學校的發展關鍵在于人,核心在于質,我們提出的這十六字工作思路是完全符合學校當前發展實際的。第一,教師、學生作為學校人的兩大主體,科學發展觀的根本要求就是堅持以人為本,學校辦學應堅持以教師為本,育人應以學生為本,而倡導師德規范,提高教師素質,強調師德是立身之本,是促進學校事業發展的根本保證;第二,在當前新課改的大背景下,加強教學研究,特別是在新課程理念強調“問題即課題”的今天,倡導教研立校,倡導一種學術之風顯得尤為必要;第三,學校發展好壞最終的衡量標準是質量,但我們在這里提的質量是一種全面的質量觀,我們關注每一個人,為每一個人的終身發展奠基。
                    一、師德立身,我們的主要任務是倡導師德規范,強調師德是立身之本,建立健全教師績效考核機制,為教師隊伍健康、迅速成長護航。
                    首先,明確師德建設責任,提高使命意識。學校組織教師有步驟、有系統地學習政治理論、教育理論,不斷提高教師的道德操守和專業素養,幫助教師樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,增強教師的光榮感、責任感和使命感。促使每個教師嚴格規范教學行為,自覺遵守師德規范。其次,完善師德建設機制,加強監督力度。學校將加強師德評價機制建設,將師德考核與教師的專業成長結合起來,建立系統、規范、操作性強的監督和評價機制,不斷豐富教師的學識素養,提高教師的人格魅力。再次,搭建師德建設平臺,提升師德形象。圍繞師德建設開展形式多樣的主題活動,通過搭建平臺,不斷挖掘潛力,整合師德建設的各種教育資源,強化師德形象,做社會、家長、學生滿意的教師。
                    本學期起,我們將加大績效考核力度,拉開績效工資的差距,加強教育教學獎勵力度。具體做法如下:1、教學上,每月進行一次月考,月考的考績與獎勵掛鉤,整個集團按學科分類獎勵前三名(獎金為50、30、20元),期中期末考法與學期績效工資掛鉤;2、德育上:每兩月評一批優秀班主任(每校一名),給予獎金獎品;3、每學期集團內評一所教學質量先進學校和一所德育管理先進學校,對管理德育及教學的校長予以獎勵。通過這些措施,為打造一支高效、能干、肯干的教師隊伍而不懈努力,為教師隊伍的健康、快速成長護航。
                    二、教研立校,我們將大力倡導教學研究之風,不斷成就教師自我,推廣多元創新型教學模式,努力完善學校特色建設。
                    加強教學研究,打造一支學習型教師隊伍,對適應新課改要求,保持教師隊伍永久的活力至關重要。其主要應著力于以下兩個大的方面:一是對老師的尊重,在教師隊伍中倡導一種學術研究之風;二是不斷地推出一批名師,成就教師自我。那么,如何加強學術研究,我認為關鍵是加強備課組的建設,實行重心下移。從教學層面上來說,重心應下移至備課組,從教育層面上來說,重心應下移至班主任。以備課組為基本單位,定期開展集體備課,開展校本教研,開展德育專題研究,在集團內開展名師授課活動。
                    三、質量提升,我們追求全面的質量觀,關注每一個人,為每一個人的終身發展奠基。
                    質量是學校發展的生命線,質量的全面提升關鍵離不開科學有效的管理。本學期,我們將大力推行精細化管理,力求使學校的規章制度健全、完善、實用,力求體現以人為本的管理理念,使學校管理更加人性化、科學化。其要義是對工作實行項目化管理,首先針對項目制定詳細的工作方案,并做好相關籌備工作,然后按圖索驥,按計劃實施,在實施的過程中隨時監控,進行跟蹤監察,事情完畢要進行驗收、評價、提升。做得好的要大力推廣,形成經驗。
                    我們始終堅持“為學生終身發展奠基”的辦學理念,并通過系列的德育活動使之內化為每一位雅禮學生的本質,培養全面發展基礎上特長發展的精英,關注每一個人,為每一個人的終身發展奠基。本學期我們通過管理擬達到以下目標:一是培養一支師德優良、能力高強、管理科學、工作扎實、甘于奉獻的教師隊伍;二是努力提高學生文明素養,學生的思想品德合格率達100%,日常行為規范率達98%以上,犯罪率為零;三是以培養“志向高遠、道德高尚、氣質高雅、能力高強”的學生為目標,有計劃地、系統地開展德育教育活動,讓學生在活動中發展、成長;四是強化學生安全意識,提高學生對災害性突發事故的應急能力,力爭全期無安全責任事故發生;五是開展多姿多彩的活動,豐富校園文化生活,培養全方位、高素質的學生,彰顯特色;六是全面提升學生的考試成績。
                    四、不斷發展,我們堅持科學的發展觀,努力改善集團內各學校的硬件環境,著力提高二小集團發展軟實力,實現二小集團持續發展。
                    學校要發展,關鍵是人的問題;學校要科學發展,關鍵是以人為本的問題。學校堅持以人為本,關鍵是要切實做到辦學以教師為本,育人以學生為本,實現“學生全面發展、教師專業發展、學校持續發展、整體和諧發展”的目標要求,
                    一是著力提升學校品位,加快校園文化建設步伐。通海口二小教育集團剛成立,就四處煥發著生機,彰顯自己鮮明的個性是二小集團學校文化建設的一個定位。
                    二是全面規范后勤工作,努力提高服務水平,為教育教學提供強有力的保障。學校行政后勤工作是為教育教學工作服務的,兩者相輔相成,缺一不可。在遵循集團總體工作思路的前提下,以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,提高后勤工作人員素質,提高辦事的實效性,提升服務水平。
                    三是始終堅持以人為本,切實解決好教職工工作生活中的實際問題。關注集團內每一位教職工的健康成長,關心每一位教職工的生活細節,讓每一位教職員工都有事業成功的滿足感,物質充裕的優越感,生活溫馨的親切感,真正做到事業留人,待遇留人,感情留人。
                    新的學期已經開始,為努力實現我們既定的工作目標,我希望通海口二小教育集團全體教職員工在新的學期里:
                    一、愛崗敬業。加強師德修養,熱愛教育事業、熱愛學校、熱愛學生。
                    二、團結奮進。全體教職工要團結協作,互敬互愛,在自己的工作崗位上不斷強化責任意識、服務意識,爭創一流的工作業績。
                    三、加強學習。樹立終身學習理念,拓寬知識視野,更新知識結構,提高育人本領,適應學校不斷發展的需要。
                    老師們,讓我們堅持“為學生的終身發展奠基”的辦學理念,振奮精神、昂揚斗志、同心協力、銳意進取,我堅信,在我們這些勤勞質樸、才華橫溢的通海口二小教職員工的共同努力下,憑著我們只爭朝夕的拼搏精神、開拓創新的膽識魄力、鍥而不舍的執著干勁、求真務實的工作作風,一定會譜寫出通海口二小教育集團更加輝煌燦爛的明天!
                    謝謝大家!

                  校長開學教師會講話稿篇3

                    尊敬的蔣校長、各位老師、同志們:

                    大家上午好!

                    輕松愉悅的暑假悄然離去,我們又滿懷激情地重返校園,踏上了新的教育征程——20__年秋季開學了!首先謹讓我代表學校并附以我個人的名義向新調入我校的六位老師及三位來校實習的老師表示最熱烈的歡迎,歡迎優秀的你們加盟鎮中學,向全體教職員及廣大職工家屬致以新學年最誠摯的問候與祝福:祝同志們在新的學年里,身體健康,家庭和睦,事業有成!

                    今天,我們聚集一起召開全體教師會,標志新學期正式開始,學校各項工作即將全面展開。根據縣教育局及梅城鎮中心學校20__年教育教學工作要點,結合我校實際,我從二個大方面和大家交流,題目是《落實常規,深化改革;注重人文,加強管理,以務實的態度努力推動學校工作穩步發展》。

                    一、20__年上期工作回顧。

                    20__年上期,梅城鎮中學在以羅習鋒校長為首的行政一班人的帶領下,有我們在座各位的辛勤付出,我們學校在搶抓機遇中闊步前行,在迎接挑戰中砥礪奮進,學校發展可圈可點,取得令人驕傲的成績。下面我主要從三個方面進行回顧。

                    (一)第一方面:凝心聚力,扎實打造質量品牌。

                    1、20__屆中考我們續寫了梅城教育的新輝煌。彭嘉琪同學以1161.5分奪得益陽市中考狀元,本校學子連續六年獲得全縣中考狀元;益陽市前十名我校占3人,居全市第一;升入省重點安化一中崇文班118人,其中崇文一班22人,居全縣第一;1100分以上人數42人,1000分以上人數229人。八年級生物、地理畢業會考成績優異:829人參考,張雨佳同學獲雙百分;雙科190分以上50人,180分以上178人,160分以上430人。

                    2、各項競賽成績突出。

                    如科技創新大賽又喜獲豐收:由肖高美、郭艷輝、胡婭莉老師輔導的《發展循環經濟,建設兩型社會》榮獲省一等獎,并送國家參評。由肖高美、金輝霞、肖喜紅老師輔導的《開啟航天夢想播種太空希望》榮獲省一等獎。肖高美老師被評為湖南省十佳輔導,并獲得大賽組委會頒發的獎杯和獎金。又如第三屆省中小學生芙蓉創新比賽我校獲一等獎一項,三等獎一項。肖高美老師獲優秀科技輔導獎二等獎。在三獨比賽中,我校再獲豐收,縣級一等獎達五人次。我校師生共同版《洢泉》中作品有多人發表在國家級、省級刊物上。

                    3、課改工作穩步推進,成效顯著。

                    在教科室的具體組織下,學校積極組織教師通過校本培訓,深入學習各科新課程理念,有許多中青年教師迅速成長。在縣局組織的課改先進評選中,肖高美、胡盛云、唐曉峰、夏亞輝當選課改優秀教師。我們還承辦了前鄉片區域課改論壇活動,胡盛云老師代表學校上了一堂示范課,效果甚好。在梅城鎮教育均衡發展實施中,我校積極響應,出色完成了“送教下鄉”活動,胡婭莉、肖愛東、喻彥平老師到田心或樂安送教下鄉,得到了領導與兄弟單位的高度贊賞。在班級課改評選中,評選出了多個課改示范班級:如232班小組建設典型班級,223班班級文化建設典型班級等。

                    (二)第二方面:多管齊下,以過硬的措施推進學校工作。

                    1、潛心研究,有效備考,措施得力,全面提升中考成績。以會議的形式高度統一了思想,進一步牢固樹立“中考”意識。在教導處,教科室整體部署與帶領下,讓全體師明白了“中考不僅從九年級抓起,更要從起始年級抓起”。在中考研究方面,我們將工作做出實效了,各備課組認真研究近三年的《考試說明》與中考試卷,了解中考新變化,把握中考風向標。再有我把集體備課活動落在實處,著力研究教法、學法,做到每次集體備課主題突出,以集體智慧優化中考復習結構,提高教學效益。

                    2、加強隊伍建設,打造一支精干的教師團隊。

                    學校黨支部緊緊圍繞學校的大局,把師德師風建設、紀檢監察等工作落到了實處,抓出了特色、抓出了實效。創先爭優活動中,黨員同志充分發揮了先鋒模范作用,形成了堅強的戰斗堡壘。有龍立冬、蔣范軍老師被評為鎮“優秀共產黨員”。在教隊伍培養中,我們抓住了“班級目標管理”和“課堂教學改革”,中青年教師成長迅速,涌現了一大批德能兼備的好管理者、好教師。有曹軍飛老師被評為優秀班主任,羅鵬飛組長被評為優秀教育者,肖高美老師被評為被評為優秀教師,并推薦為縣政府教育獎推薦對象。

                    3、注重學生養成教育,強化安全后勤管理,著力打造平安和諧校園。一期來,德育線的同志們想了很多辦法,將學生的行為習慣的養成放在首位,通過全老師的共同努力,特別是政教處、年級組、班主任等老師付出辛勞的代價,學校整體面貌有較大的改觀。其一抓住養成教育,創設美好環境。其二政教處、年級組等加強了班級常規評比,落實了對各班紀律、衛生、就餐、集會做操、放學路隊等的檢查與總結 評比。其三主題教育活動豐富多彩。本學期,政教處、團總支根據每月的主題,認真組織了一系列活動,鍛煉了學生,陶冶了情操,提升了能力,收到了一定的效果。

                    4、抓好綜合管理,為學校的發展做好后勤保障。

                    一是加快學校辦學條件的改善。食堂屋頂改危已完成,第二棟教學樓改危工程已爭取資金350萬元,并已立項,完成基礎建設。二是嚴格遵守財經制度。總務室能嚴把財務關,力行節約,并廣開渠道千方百計為學校爭取資金。三是后勤采購操作規范。嚴格執行了上級規定的采購申報制度,票據辦理規范,索證齊全。四是牢牢把住了食品安全關。食堂堅持了每兩周一次的食堂衛生大整治,認真做好保潔、消毒殺菌工作,保證了食堂食品衛生安全零事故。五是落實對服務部的監管。杜絕了過期變質及三無食品進入校園,有力的保障了師生身心健康。

                    回顧過去的半年,我們成績還有很多,因我了解不夠不深入,總結不全,請大家諒解。這些成績的取得,歸功于上級領導的正確領導,歸功于學校領導班子的團結奮進,更歸功于廣大教職員工的頑強拼搏,在此,我代表學校,向所有教職員工以及關心、支持我校工作的上級領導表示衷心的感謝和崇高的敬意。

                    面對大家對教育夢想的追求,面對上級領導對學校的高要求,面對兄弟學校的你追我趕,面對廣大人民群眾對學校的新期盼,如何把我們學校的成績發揚光大,再創鎮中教育的新輝煌,如何把各項工作推向更高的層次,真正打造品牌名校,如何進一步優化學生管理,真正走內涵發展的道路,等等這些問題也是擺我們這一代鎮中教育人面前實實在在的問題,這得靠在座諸位的共同努力。

                    二、20__年下期工作展望:

                    我主要從三個方面與大家交流:

                    (一)明確目標,理清思路,確保學校工作穩步推進。

                    20__年學校迎來了很好的發展機遇,是我校工作乘勢而上、鞏固品牌的關鍵時期。這需要我們早作謀劃,早作準備,抓重點,講落實,重常規,共同努力。

                    我們的工作思路:圍繞一個目標(全面提高教育教學質量、創品牌名校),突出兩大重點(一是優化課程建設深化課堂改革,二是創新德育工作提高綜合素質),提供三大保障(抓實行風建設,強化制度治校,改善辦學條件),落實四大措施(加強隊伍建設,做實常規工作,注重人文管理,弘揚精神引領)。

                    (二)、創新工作,深化改革,緊抓重點不動搖。

                    第一:以更清晰的思路抓好改革。

                    1、穩步推動課程建設。根據上級要求及學生發展需要,我們要加強學校課程改革,要將對學生的能力培養與學生知識提升放到同等重要的高度,學校在學生社會實踐活動課程建設上有很好的嘗試,并取得了很好的成績,這也證明了能力培養與知識提升是不相矛盾的。以后的一段時間,我們可以從中華優秀傳統文化教育、學生體質訓練教育、學生動手實驗教育等方面入手,還可以將多方面的教育管理有機融入校本課程建設中,如開發經典誦讀、兩筆書法、普通話交流等校本課程。為學生的全面發展打下良好的基礎。

                    2、以點帶面推進課堂改革。近幾年來,梅城鎮中學六環多元教學模式改革取得了很好的成績,被評縣課改示范單位,同時確立了省市教師培訓基地校的地位,并在努力向省市課改樣板校建設校進軍。但我們也面臨著困惑:如班級小組合作的組織與運用,小組合作在德育、管理中滲透不夠,六環多元教學模式的還沒有形成經驗性的成果等,今后我們還需不斷思索,大膽嘗試、學會反思與總結歸納。一是充分發揮課改先進集體與個人的積極引領作用,以點帶面,帶一批人,教會一批人。二是努力推動校內課改示范課教師的幫教、帶教作用,在學校內部逐步開展優秀教師的“青藍工程”。組織組員觀看學習“優秀教師”自個兒的課堂,一個優秀教師與一個或多個普通教師、年輕教師結成師徒,共同學習、一起成長。三是深入推進小組合作的在學習與管理中的積極作用。四是力求高效課堂。要求導學目標明確,過程以生為本,達標效果明顯,為提高課堂效率而努力。五是嘗試總結歸納課改經驗,形成我校課改的第一批經驗性成果。

                    3、逐步實行人事改革。隨著國家對教育系統人事改革力度加大,教師終身制將會打破,可能不會再“一勞永逸”了。學校在用人等方面也會做一些嘗試性的改變,我們要打破用人習慣上的“只上不下”“沒錯不下”的老習慣,某些崗位將會實行輪崗制。

                    第二,以更有效的方法落實德育工作。

                    多年來,我們學校在德育工作上已有自己的特色,既年級組層級管理模式,也明確了養成雙責,三全育人(全員育人、全程育人、全面育人)的工作理念。為更進一步提高德育的針對性和實效性,抓好學生行為習慣的養成教育,特別提醒注意以下幾項。一是制定學生行為養成三級目標,即:七年級要達到什么標準,_年級要實現怎樣的目標,并通過政教處、年級組、班級組織學習,讓每位師生都明了自己要達到的水準。特別是每期開學的第一周為學生的安全、養成教育周,要求全校上下,每個班級都要對學生進行學校養成教育制度和安全管理的集中學習。二是加大宣講力度,讓養成教育深入每個層面,請各部門各處室及全體教職員工都要行動起來,努力形成齊抓共管的大好局面。三是創新德育活動,提高育人實效。落實好“一月一主題”活動。要抓住第十九屆“我心中的好老師”主題教育活動,進一步增強師生之間的情感,激發學習原動力。四是要堅持抓好學生常規管理,堅持好兩周一小結、一月一總的常規評比活動。五是狠抓學校安全工作,確保學校安全0事故。今年基建正在進行,學生全部密集在兩棟教學樓,活動的場地嚴重減少。特別注意三個安全:基建安全,休息安全,財產安全等。下面李德良將會對安全工作進行強調,我不再多講,要請大家全體行動起來,落實學校安全工作“一崗雙責”;加強安全檢查,做到制度化、常態化;要加大安全教育與督查的力度,堅決實行安全工作首發和追究制度。只要大家用心發現、細心工作、盡心把關,我們一定能確保學校的安全穩定。

                    (三)、立足行風,強化制度,改善條件,典型引領重宣傳。

                    第一、著力抓好三風建設,即黨風廉政建設、師德師風建設和行風建設工作。在20__年度教育工作會上,李局長強調說:良好的工作作風、強烈的責任意識關系到教育的形象。劉勝輝副局長的一句話,“行風建設還在路上”,正是此項工作的真實寫照,因此,我們重視這項工作。28號的會議中,李支書已做了要求與安排,請大家按要求嚴格要求自己,做到不違規、不犯法、不越雷池、不觸為線。有幾點請認真對待:一是健全行風巡察和評價工作機制,將巡查情況、接待社會與家長舉報等,與教師考核評比、晉級評優掛鉤。二是如因教師個人不聽招呼,行為放肆,膽大如天的話,學校不會為你擔擔,一切責任將由你自己承擔。三是充分發揮學校從社會聘請的行風監督員的作用,及時收集反響較大、反應頻率較高的事件進行督查,及時處理。四是建設好陽光服務點,真正做到辦事指引、政策咨詢、信訪接待、舉報受理、輿情回應、等工作,保護學校,愛護大家。

                    第二、努力實現制度治校和人文管理。一個學校能否穩步向前推進,其內部的管理是根基,而科學、合理、人文的制度是規范、約束我們的行為準則。因此,建立建全學校管理制度,嚴格考核與表彰,同時傾注人文精神與人性管理是實現“管理出質量,管理出效益”這一目標的重要措施。暑假在人事安排與分工時,我收到十六同志口頭或書面的辭去班主任職務或主科教學的報告 ,心情特別沉重,是工作的重擔把你們壓得喘不過氣來,這是我最憂心的事情之一,教師隊伍結構不合理,青黃不接,老師們超負荷的工作,身體體質大不如前。可是,在外部條件還不夠成熟時,學校要確保正常持續發展,我不能一下解決同志們的愿望,但請大家相信,我會從這個方面努力。本期,對于年老且擔任班主任的同志適度減少了一點點課務,這雖不能說明什么,但也說明我看到了這個問題,在用心用力去改變。我建議相關部門要努力去探索這么幾個事項,一是我會努力向上級爭取更多的年青老師加盟,二是德育部門加強對青年班主任教師的歷練與培訓,三是教導處與教科室要加強對年青學科核心老師的培養。四是工會號召教師積極參加每天鍛煉一小時的活動,并適時組織教職工趣味運動。等等。

                    第三、努力改善辦學條件,加快信息建設步伐。一是積極爭取項目。在上級關懷、當地村委大力支持下,我們已爭取到兩個大型項目,第一棟維修已經投入使用,第二棟教學正在修建,于明年下期能投入使用,學校還想再向上申報一個學生食堂項目,盡可能地改善師生學習與生活的環境。二是加快教育信息化。在縣局信息化建設地指導下,學校會更進一步完善和改進校園網絡,辦好校園網站,建設好學校資源庫,為實現資源共享、信息交流而努力。同時教科室組織好對老師的信息化培訓,讓大家熟練掌握,更好的服務好教學。

                    第四、注重樹立典型,加大宣傳力度。一個隊伍齊不齊,關鍵得看排頭的。這里的“排頭的”,我認為就是一種標桿效應,是一種典型引領。在以后一段時期,學校將采取行動。一是積極創設和努力爭取多類平臺,給德才兼備、敬業務實、積極上進者提供機會和舞臺。全力提供多種保障,花一定的人力物力和財力,讓教育者得到成長和發展,打造一批文鋒似的領軍人物。二是加強校園文化建設。通道櫥窗將逐步進行分類與定期更換展示內容,讓其成為宣傳學校正能量的窗口。班級教室將通過政教處、教科室與團委組織的評比活動,讓教室成為學生溫馨的家園。辦公室文化將通過辦公室組織的評比使老師工作環境更舒心一點。三是加大宣傳力度。閑時我與一老先生交流,“梅城鎮中學很多事情做得與外面名校不差上下,可在益陽日報、湖南日報、省市教育網上卻沒有幾篇報告。一塊肥肉放在腌菜下吃了呀”。確實這樣,因此,我個人認為,凡在市省全國主流媒體報紙上或網上發表正面宣傳學校的文章,在考核中可以給予加分,在期末時給緞子一定精神和物質鼓勵。

                    (四)、溫馨提示:

                    1、迅速調整好個人狀態,迅速規劃好本學期工作,盡快出臺相關工作計劃 ;

                    2、做好開學前的準備工作,請大家按喻校長等下的開學工作安排做好各項準備工作。

                    3、嚴格七年級招生與_年級插班生,招生問題,是我最憂心的第二個事情,按現行招生方案,我們的生源越來越不如從前,班級人數大大增多,拖腳部分的學生越來越多,這是無形中增加了老師們的工作壓力。因些,關于七年級招生,學校將嚴格按政府的文件進行操作,凡是被搖號至東華中學的學生,沒政府及中心校的簽章,任何人不要輕易承諾;關于分班,學校將嚴格按成績進行均衡分班,請大家相信,也請不要承諾將哪個學生放入哪個班。關于插班生學校也會嚴格控制,未經學校同意請大家不要私自接收學生,否則教導處將不為其辦理學籍。

                    4、落實校園安全隱患的排查整改,請各班、各部門要配合好安保處工作,消除隱患,確保平安。

                    5、按時到崗到位,請大家根據安排準時到位,出色完成各項工作。6、嚴格出勤請假制度。請假先到辦公室填寫好請假申請,再到校長室審批,病假七天以上到中心學校審批,再交教導處登記安排好課務,最后交辦公室存檔。學校將繼續沿用原出勤制度,請大家按制度行事,按時到崗到位。會議出勤也將會記入每月的出勤考核中,請辦公室每次會議后通報出席情況。

                    老師們,同志們,20__年下期梅城鎮中學教育航母正在起航,剛所講內容均是圍繞全面提高教育教學質量這個中心而講,讓我們大家一起,用熱情擁抱機遇,用信心戰勝困難,用行動詮釋人生,用微笑收獲成功。讓我們在上級的正確指導下,凝心聚力,樂于奉獻,為辦人民滿意教育、實現學校新的跨越做出更大的貢獻。

                    祝各位同仁工作愉快,生活開心,全家幸福!

                  校長開學教師會講話稿篇4

                    尊敬的各位老師,親愛的同學們:

                    大家好!

                    首先,我謹代表樂山市第七中學黨總支、工會、團委,向你們表達由衷的新春祝福!這種便捷時尚的交流方式我也希望僅此一次足矣…

                    今天,2020年2月10日,本應是我們全校老師和同學們相約校園歡聚的日子,我相信我們都為此做好了充分的準備。但嚴峻的疫情打破了我們應有的安寧和平靜,“戰疫情、阻傳播、克時艱”已成為春節假期以來及未來一段時間的攻堅課題,從武漢到全國,從中國到世界,作為人類命運共同體的地球人都同時爆發出最震撼的聲音:“武漢加油,中國加油!”再多的磨難煎熬阻擋不了五千年中華文明奔涌向前,再多的雪雨風霜摧不垮中華民族的堅韌意志,每逢危難,是中華之精神、民族之脊梁引導著龍的傳人永遠挺立在世界的東方。

                    老師們,同學們,就在當下,我們能在自己的家里靜心交流,談論古今,你可曾聽聞有多少醫護人員奮戰在生死關口,解人危難,救死扶傷;有多少軍人、警察和公職人員在車站、街區值勤站崗,保一方平安;有多少工人在為加緊生產醫療物資徹夜加班;還有千萬農村老鄉在耕耘忙碌,保障著城鎮賴以生存的果蔬和口糧供給!特別要感謝的是陪伴在你身邊的父母和親人們,是他們用堅強的臂膀和無聲大愛,撐起了這個平凡但溫暖安寧的家!

                    老師們,同學們,我真希望早日走進七中校園靜聽那瑯瑯書聲,多期盼看到球場上涌動的矯健身影,真想像過去一樣感動于同學們專注學習靈動純凈的眼眸。

                    此時此刻,我也極力告誡自己不能再沉浸在虛幻與追憶之中了,疫情很嚴峻,歲月不待人,我們必須齊心協力,共克時艱,堅決貫徹黨中央的統一指令,服從政府部門的科學部署,自覺接受學校老師及家長的幫助教導,努力踐行“停課不停學,離校不離教,放假不放松”的要求和決定,努力錘煉自我,誓盡已責,勇擔使命,為打贏這場抗疫攻堅戰盡到自己的一份力量!

                    老師們,同學們,我們辛勤付出,只為收獲未來的希望和甜美;我們迎難而上,只為兌現自己給父母和家人的承諾和期許;我們自信滿懷,是因為我們骨髓里充盈著中華民族遇挫則剛,遇難更強的精神力量。縱觀山河雄壯,戰疫勢不可擋,我們七中師生團隊和所有新時代的中國人一樣,不是自身強大,只是天生要強!

                    親愛的同學們,在此,我要發出一項倡議:讓我們一起向悉心相伴同學們成長的老師們道一聲感謝!是他們在假期里不辭辛勞的學習實踐,是他們不圖回報的精心籌備,是他們對同學們那份無言的信任和執著的愛,才讓我們能重回課堂,才成就了今天這特別的在線開學相聚。讓我們誠摯祝愿辛勤的園丁們身體健康、工作愉快、闔家幸福!樂山七中的師生朋友們,讓我們從現在開始,就在家里,聽說讀寫,學悟成長;品味書香,博采眾長,直掛云帆!

                  校長開學教師會講話稿篇5

                    尊敬的各位老師:

                    大家好!告別了祥和愉快的新春佳節,結束了近兩個月的寒假,我們迎來了新一學期。在此,我代表學校黨政領導班子,祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步、萬事如意!

                    今天會議的主要任務是,總結表彰在過去一年付出辛勤努力,做出突出貢獻的優秀教師和優秀教育工作者,安排部署春季開學及今后一個學期的各項工作。進一步明確目標,轉變觀念,狠抓落實,確保20__年學校教育工作更出色,家長更放心,社會更滿意。剛才,幾位副校長宣讀了表獎決定,并進行了大會表獎,對所有獲獎教師表示熱烈的祝賀!希望你們能夠在今后的工作中再接再厲,不斷取得新的成績。

                    “一年之計在于春”,做好春季開學的各項工作至關重要。前兩天,學校班子召開了行政辦公會,對新學期的工作思路進行了梳理,對開學初的各項工作做出了安排。下面我從以下幾個方面談一談新學期要做好的重點工作。

                    一、要繼續強化對學校辦學理念的認知

                    我們學校的辦學理念是“一個中心,兩個重點,三個理念,四字目標,五種精神”。即以教育教學工作為中心;以校園文化建設和學校安全工作為重點;以“為學生終身發展奠基,為教師專業發展鋪路,為學校內涵發展創新”為辦學理念;以“生活自理、學習自主、行為自律、健康自強”為學生培養目標;以“以校為家的主人翁精神、愛生如子的敬業精神、不計得失的奉獻精神、拒絕平庸的創新精神、攜手并進的合作精神”為學校精神。這一整體辦學理念和目標是在20__年合校以后所取得的經驗結合寄宿制學校辦學實際概括總結出來的,這一提法是否科學,大家不要妄下定論,需要全體教師和我的下任乃至下下任去檢驗和修改,但眼下我們需要明確的是學校辦學理念的核心是什么?這一點我多次提過,不知大家還有沒有印象?那就是“責任與習慣”,具體一點說,就是培養好習慣,培育責任心。我認為,一所學校的教師和學生只要能能養成良好的工作、學習、生活、運動習慣,只要對社會、對學校、對家庭、對自己有責任感,學校就會有良好的學風、教風和校風,也只有這樣,才能在未來的發展中立于不敗之地,才能在發展自己的同時,促經學校和社會的發展,實現自己的人生價值。

                    二、要繼續強化教學工作的中心地位

                    教學工作是學校工作的核心,教學質量是學校的生命線。對于一所小學,尤其是寄宿制小學來說,教學質量是學校生存發展的關鍵。在過去一年,經過大家的共同努力,我們已初步構建起以“目標導學,自主探學,合作研學,解疑互學,展示賞學,檢測評學”為主要環節的課堂教學模式。但在實際應用中,這一基本的教學流程應有所變化。一是各個環節的容量可以不同,如低段的學生自主合作能力弱,展示的欲望強,那么教師就少讓學生合作,多給學生展示的機會,到了高段,學生自主合作能力強了,而展示欲望弱了,那么教師就多讓學生合作探究。另一方面是教學環節的活動程度應有所不同。如低段學生是以小組來分解班級,小組內互相檢查作業,目的是培養學生基本的合作方法。到了高段,學生小組合作學習的要求可以更細,更高。要熟練掌握運用新教學模式的技術,還要做好以下幾項工作。

                    1.精心準備每一節課,掌握導學案的設計技術。我們都有這樣的感受:備好課和沒有備好課,走進課堂時心情是不一樣的。課堂的高效率來自于課前的精心準備,認真備課是提高課堂效率的保證。各學科教師要研究教材,弄懂教材的思想,結合本班學生的實際,確定教學目的和要求,明確教學重點和難點,明確教學過程、步驟、方法和手段,選編好典型習題及課后作業,寫出實用的教案(教學經驗豐富的老教師可以寫簡案,年輕教師必須寫詳案)。堅決杜絕不備課進課堂的現象。2.認真上好每一節課,掌握合作學習小組的建設技術。上課教師實行候課制度,即提前一分鐘到教室,不得遲到,不提前下課,不在課堂上接打手機,不得中途離開課堂。教師上課時應該精神飽滿,營造良好的教學氛圍。堅持以學生為主體,與學生他一起探索合作學習方法,培養學生合作學習的習慣與能力。要在實驗、科學等其他學科積極嘗試建立小組合作學習模式,培養學生動手合作能力。音體美科教師也要運用這一辦法,提高學生的綜合素質。3.注重教學效果的檢測,掌握培養學生良好學習習慣的技術。學情檢測是教學效果的反饋,是教師了解學生對知識掌握情況的一個重要手段,在教學中有著非常重要的作用。教師要緊扣知識點,精心設計練習題,既有體現基礎知識的訓練,又要有適當的拓展性訓練。檢測后要及時從數量和內容上做好統計,以便發現問題,反思教學,進而培養學生自主、合作、傾聽、質疑、總結、反思等良好學習習慣養成。4.發揮備課組的作用,掌握管理課堂教學改革技術。每個教師在自己的教學實踐中,或多或少都有一些感悟、體會、經驗和教訓,備課組長就是要認真組織同學科教師進行教學研究,集中大家的智慧,交流教學經驗,交流教學信息,共享教學資源,優化教學方法。要充分發揮骨干教師的作用,幫助年輕教師解決教學中的困惑,帶動和提高年輕教師的教學水平,從而提高本學科整體的教學質量。5.重視校本教學研究,準確掌握教學改革內涵。教學研究是提升教學水平、提高教學質量的重要途徑。楊校長開學初要召開各組長會議,拿出教研活動計劃。教研活動次數不要貪多,要認真謀劃,有針對性,講實效性,切忌做表面文章,搞形式主義。校內公開課的課型要多樣化,有新授課,有復習課,有試卷評講課。每一位教師都應該積極參加教研活動,不得以有課、有事來搪塞。要虛心學習其他老師的教學經驗和教學方法,即使去聽一聽比自己教學能力弱一些的教師的課,也會有一定的收獲,總有值得我們借鑒的地方。

                    三、要繼續強化教師師德建設

                    近幾年,隨著反腐力度不斷加大,對教師的要求越來越高,越來越嚴,被查處的違反教師職業道德規范案例屢見不鮮。所以要想過上安定幸福的日子,就要學習魏書生的“八比”,守住底線,守住根本,守住心靈的寧靜。對這一問題,我強調以下幾點。

                    1、講大局。什么是大局?學校中心工作,落實完成這些工作所采取的一系列制度措施,這就是大局,事關全校的團結穩定和發展。我們的一切工作都服務服從學校的中心工作。所以任何人不得以任何理由不服從學校安排,不按學校要求做事。凡事不能只考慮自己,不能只考慮自己的小圈子,這一點學校班子和環節干部要率先垂范,不該說的話不說,不該做的事不做,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去。今后凡是不講大局,不服從學校安排的教師在評優、評模、晉職、晉級方面不予考慮。

                    2、講紀律。要認真遵守作息時間,認真履行簽到、請銷假手續,出校門在門衛簽字手續,任何人(包括夫妻)不得代簽。辦公室每周要與各位副校長核實請假人數、時間,每月公示。負責簽到的環節值班人員要認真負責,有特殊情況要作出說明。學校公事盡量不要使用個人車輛,特殊情況需要使用個人車輛的,要到劉校長處履行審批手續,并與門衛簽字手續額核實對證。不準接受或向學生家長索要禮品、禮金、有價證券等,不準接受學生家長宴請及其他任何形式的娛樂、健身、垂釣和旅游活動,不準利用學生家長為自己辦事。不準利用職務之便違規向學生收取費用,不準統一為學生代訂或向學生推銷教輔用書、學習用品等。不準從事有償家教,不準擅自在校外辦學機構兼職兼課,不準動員或變相動員學生參加有償家教和校外辦學機構的補習或為其提供生源等。不準以調整座位、課堂提問、課后輔導等方式謀取私利。不準歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生。不準在上班時間上網聊天、玩游戲、炒股,或做其他與工作無關的事,不準在課堂上接打手機。不準參與一切形式的黃、賭、毒和封建迷信等活動。不準在工作日期間、值班時間吸煙、飲酒,任何時間、任何場所不準酗酒。不準酒后駕駛機動車輛和違反其他交通法律法規。不準有損害社會公德、影響公共環境、危害公共秩序的不良行為。不準違反國家法律法規和其他紀律規定。3、講團結。團結的重要性不言而喻,可能每任領導,每學期都要講,大家也認為是老生常談。(三國姓管易學大師、何宴、曹爽)。但是每學期都有不和諧的事情發生,輕則見面不理不睬,相互謾罵,重則出手傷人,相互詆毀。原因就是有的人習慣談論他人是非,經常傳播小道消息,不尊重個人隱私,不珍惜緣分、不懂得諒解、不懂得感恩、不善于溝通、不互相尊重,往往因為一些小事影響團結。一所學校的穩定發展,需要的不是英雄個人,而是英雄團隊。在一起工作幾年、幾十年是一種緣分。按照三八法則,人們每天8小時上班,8小時在家,8小時睡覺,因此每天三分之一的時間要在學校度過。當我們單位人際關系復雜,鉤心斗角需要處處提防時,我們有安全感嗎?當工作生活和家庭遇到困難時,同事都是打醬油的看客時,我們會有溫暖家的感覺嗎?當我們工作的環境小圈子林立,為一丁點利益而彼此攻擊時,我們心里會愉悅幸福嗎?天下熙熙,然而人生終點不過是一抔黃土。只有同事之間,處室之間,學科之間,年級組之間,不分職位高低,不論資格年紀,相互理解,相互交流,互相尊重,取長補短,通力協作,才能一切為了學校工作,為把學校一起事情辦好。

                    4、講責任。近年來,老百姓對學校的期望值越來越高,學校承擔的壓力也越來越大。特別是會考,社會關注度極高。過去,老百姓只是希望子女“有大學上”;現在,希望子女“上好大學”,越來越多的人迫切希望通過上學來改變子女和家庭的命運。家長用血汗錢送子女來讀書,就是希望子女成人成才,每個學生都承載著家庭的希望和夢想,每個學生的背后都有幾雙、十幾雙關注的目光。我希望大家都一定要把這份沉甸甸的責任放在自己的肩上,以對每一個學生負責、對每一個家庭負責的態度,切實做好各項工作。每個人要有校興我興,校衰我恥;唯一必爭,唯旗必奪的意識,在校代表教師,在社會代表學校,每個人都是學校的宣傳員,每個人都是學校的宣傳大使,不能人云亦云,更不能做有損學校聲譽的事情,要為學校榮譽而戰,為樹立良好的學校形象而戰。

                    5、講實績。林西鎮小要形成這樣的風氣和文化:憑本事吃飯,靠能力說話,以質量論英雄。這個口號,我們要時時、事事喊得理直氣壯!抓的理直氣壯!干得理直氣壯!獎得理直氣壯!(當然我說的質量不單是考試成績,考試有質量,管理也有質量,服務也要講質量。)

                    四、要繼續推進師生讀書工程

                    去年我校被市教育局命名為“十佳書香校園”,這是對我們堅持多年的讀書工程給于的肯定,同時也給與我們很大的壓力,如何把這項工程堅持下去,如何給全市或是全縣提供符合我校實際,又不易被其他學校復制的經驗,這是提高教師素質的一項有效措施,也是我們今年要做的一項重點工作。

                    近兩年,國家上上下下提出要認識新常態,適應新常態,引領新常態。“新”就是有別于舊;“常態”就是時常發生的狀態。新常態下,教師應該怎么辦?

                    在中央黨校春季開學典禮是強調:本領恐慌在黨內相當一個范圍,相當一個時期都是存在的,新辦法不會用,老辦法不管用。這些話同樣適用于我們的教師,面對本領恐慌,唯一的辦法就是讀書,獲得新知識,新活力。

                    1、通過讀書打破固有的“習慣”

                    面對傳統的教學方式,很多教師習慣成自然。備一天的課,可以重復用幾十年,就是對某些教師固有習慣的最好闡釋。有人說:雞蛋從內打破,是食物;從內打破,是生命。只要敢于打破這種習慣,每個教師都能大有作為。但絕大多數人不愿去打破,也不愿意經歷這一痛苦的重生過程。

                    老鷹是世界上壽命最長的鳥,它的年齡可以達到70歲,要活那么長的壽命,它在40歲時必須要做出困難卻重要的決定。當老鷹40歲時,它的爪子開始老化,無法有效的抓住獵物;它的喙變得又長又彎幾乎碰到胸膛;它的翅膀變得十分沉重,使得飛翔十分吃力;它只有兩種選擇;等死,或經歷痛苦的更新過程。它必須很努力地飛到山頂,在懸崖上筑巢。首先用它的喙擊打巖石,直到喙完全脫落,然后靜靜的等待新的喙長出來,它會用新長出來的喙把指甲一根根拔出來,當新的趾甲長出來后,它便把羽毛一根一根拔掉,五個月后,新的羽毛長出來了,老鷹又開始飛翔,生命又得以延續一個精彩的三十年。

                    老鷹不在痛苦中擊落原有的“喙”,就不能長出新的“喙”,就不能把老化的指甲拔出來,也就不能獲得新生。從眾多名師成長的經歷看,他們就同老鷹一樣,敢于突破舊有的習慣、慣性思維,敢于去經歷陣痛,重新植入新的理念、新的方法,讓自己的教育工作脫胎換骨,從而得到新生。

                    2、通過改善條件營造氛圍

                    20__年,學校創設條件,營造濃郁的書香氛圍,做到讓校園的每一堵墻、每一角落都能說話,讓學校的每一間教室都飄滿書香,讓每個人都深刻感受到讀書是一種享受。

                    學校還充實了圖書館,除政府統一購置的圖書外,還為教師購置了部分自薦書目,對所有圖書實行電腦管理,完善了圖書管理制度,規范了圖書借閱流程,設立了師生閱覽室,配置了圖書架,讓大家在愉悅、輕松的環境中閱讀。

                    今年,我們將進一步營造濃郁的讀書氛圍,為每個班級配備統一的圖書櫥柜,在班級設立規范的圖書角,在走廊大廳設立開放的圖書架,建立陽光、開放、簡易、實用的流動書架,把學校配置的圖書和師生捐贈的圖書統一設置標簽,寫上捐贈者姓名,讓師生喜愛的圖書隨處可閱,提高圖書利用率,實現資源共享,克服學校閱覽室面積不足的實際困難。

                    3、通過活動推動師生讀書

                    一是繼續推行“以書代獎”制度,學校在今后舉辦的的各類學科競賽、體育活動、德育類活動、宿舍食堂評比等活動中,精心挑選經典名著、報紙雜志、教育理論、兒童文學等書籍代替獎品,讓師生有書可讀。

                    二是以讀書漂流的形式,讓師生把自己喜歡的書“漂”給同伴,閱讀后寫下自己的真實感言,然后繼續漂流,將好書閱讀到底,讓所有參與閱讀的師生在讀書中開闊視野,在讀書中學會思考,在讀書中快樂成長。

                    三是在家庭中開展“親子閱讀活動”,充分發揮社會、家長的作用,使其成為學校讀書活動的支持者、宣傳者、參與者。要求家長把每大周放假時間定為讀書時間,和孩子共同閱讀,共同提高。鼓勵有條件的家庭,經常帶孩子到書店購書,拓寬讀書渠道。倡導在孩子過生日時以書為禮品,過春節送好書壓歲。

                    四是定期開展師生美文誦讀比賽。通過下載名家視頻進行誦讀技巧專業訓練,對師生深入理解文本,提高表達能力會大有幫助。

                    五是開展不同層面的讀書會。班級讀書會:以班級為單位,有計劃地開展讀書活動,進行多種形式的閱讀、討論和交流,讓學生在讀書會上交流讀書心得,暢談讀書體會。教師讀書會:讓教師讀好一本教學論著,寫好一份教學案例,寫好一篇讀書筆記,只好一份教學課件,上好一堂公開課,參加一個研究課題的“六個一”活動,展示鞏固讀書成果。

                    六是開展外出讀書交流活動。新學期我們將繼續創造為教師接受新觀念,吸納新思想的學習機會,提高教師業務水平。教師外出學習,都要帶著一定的任務,學習回來后都要完成“三個一”:上繳一本學習記錄,撰寫一篇學習心得,組織一次二輪培訓。

                    七是本學期要積極借助交互式一體機等現代化設備,指導教師熟練掌握一體機的應用技術,并采取操作競賽,課件制作比賽等形式,以賽代訓,以訓促學。同時完善好學校網絡和資源庫建設,迎接全市現代化教學現場會的召開。

                    八是繼續舉辦校園讀書節。組織書香班級、誦讀小明星、書香家庭、讀書小報、讀書征文、美文誦讀、書畫、泥塑、紙雕和其他手工制作、教具制作作品展覽評選活動,并邀請有關部門和家長參加,宣傳學校書香校園建設的階段性成果。

                    五、要繼續強化校園文化建設

                    去年,我們重點完成了教學區、辦公區、宿舍、餐廳的廊道文化建設。今年我們將重點在班級文化、辦公室文化和校院文化上下功夫,校園不但有樓宇的壯觀,花草樹木的的豐美,更要有人本的元素,人文的普及。具體需做好以下幾項工作。

                    1、班級文化。班級文化由各班師生自主設計,學校統一制作的形式完成,內容包括黑板上方的班風,板報上方的班訓,班級兩側墻面的名人名言。要求班主任在設計過程中要體現你的愛心、耐心、細心;班級文化要體現有體現有國家、有夢想、有集體;黑板兩側要有一覽表、光榮榜、展示臺;培養目標要與學校的目標一致,生活自理、學習自主、行為自律、健康自強;班級活動要重性趣、重個性、重落實,有條件的班級還可以設計制作班歌、班徽、班名。總之,要切忌千篇一律,華而不實。班級文化制作完成后,政教部門要組織一次班風班貌評比。

                    2、辦公室文化。現在辦公室基本都在陽面,但重新刮完大白之后,辦公室文化也成了一片空白。大家可以通過盆景、掛畫、書法等方式把辦公室的組成人員的共同想法和辦公氛圍彰顯出來。可以通過張貼孔子、蔡元培、陶行知、葉圣陶、盧梭、蘇霍姆林斯基等人的教育名言,然辦公室充滿濃厚的教育和學習氛圍。還可以年級組宣言、年級組成員風采、年級組榮譽墻凸顯學校文化精神和教師風采。同時要建立組長負責制,制定辦公室制度,健全值日制度,搞好辦公室的衛生工作,保持辦公室地面干凈整潔,墻角及窗戶干凈桌面書籍、作業本擺放整齊,通過大家的通力合作,從而打造一種團結、協作、個性化的辦公室文化。學校從本學期開始要對辦公室設計制作,衛生保潔,辦公室成員活動等方面進行檢查評比,對優秀年級組進行獎勵。

                    3、校院文化。校園文化主要涉及綠地樹木,樓房墻面,東側墻面的設計制作。在突出習慣與責任這一文化主題的基礎上,要重點在足球文化建設上下功夫,通過文字、圖畫、板報、小廣播、校報等形式,普及足球知識,弘揚足球精神,強健師生體魄,彰顯學校足球特色。

                    六、要繼續開展豐富多彩的校園活動

                    一是要繼續舉辦第八屆文體藝術節。這項工作是全校性活動,各處室要提早安排,提早設計、提早訓練,展示特長,展示特色。

                    二是要提早組織安排早操、間操下午的課外活動,保證學生每天鍛煉一小時以上。

                    三是通過班級聯賽,年級聯賽等方式,及早安排部署足球運動員的選拔訓練工作,隨時準備參加縣市組織的足球比賽活動,要讓國家級足球特色校名副其實。

                    四是通過各種活動強化養成教育。我校不少學生不注重文明禮儀,行為習慣比較差。比如:遇見長輩、老師不打招呼;上課時坐姿千姿百態,有些學生甚至翹著二郎腿;參加升國旗時站姿千奇百怪,叉著腰、背著手、摸頭摸臉,有的學生顯得萎靡不正、有氣無力;課間高聲喧嘩、追逐打鬧;亂扔垃圾雜物;出口粗話、臟話;有些學生衣著怪異、發型奇異等等。所以,加強文明禮儀教育,使學生逐步養成良好習慣,是一項不能再忽視的大事,是本學期全校德育工作、各班班務工作的重要任務。開學后,要召開政教處、少先隊、班主任會議,制定教育活動方案,商討切實有效的措施。可以有步驟地開展活動,一大周周解決一個突出問題。各班班主任對學生要嚴加管教,嚴格要求,曉之以理。班級要制訂出非常具體的規定,對學生上課、就餐、間操、活動、就寢等都提出具體要求,讓學生人人明確哪些是必須做到的,哪些是嚴令禁止的。要利用各種時機對學生進行禮儀訓練。設立安全、紀律、衛生“監督崗”進行檢查評比,把結果納入班級的量化考核,實行每日公布,每周評比和每月總結,學期末評選“文明示范班”。及時發現并矯正學生的不良行為習慣。教育學生愛護公物,把每一扇窗、每一塊玻璃、每一個標志牌,都責任到人。利用每周國旗下的講話向學生分系列地進行安全教育、法制教育和行為習慣養成教育等,表揚先進,鞭策后進。開展養成教育月,感恩勵志報告會以及德育導師幫扶等活動。繼續以鄉村少年宮建設為依托,繼續開展二胡、葫蘆絲、書法、象棋、剪紙、籃球等社團活動,還可以開設演講、閱讀、寫成長日記等活動,各組作好記錄,實行星級評比,每大周評出不同“之星”,如:演講之星、繪畫之星、象棋之星、書法之星、足球之星等等,在學校層面上,評出校級之星,六一期間舉行展評,并進行頒獎,通過這些活動與訓練,促進學生習慣的養成和綜合素質提升。

                    七、要繼續強化安全意識

                    安全責任重于泰山,馬虎不得,大意不得,僥幸不得。我們要切實加強安全教育、安全檢查和安全保衛,重點進行防火災、防觸電、防溺水、防食物中毒、防流行疾病、防意外傷害等安全教育。加強對學校周邊環境的治理,經常檢查消防栓、滅火器等安全設施,夯實人防、物防、技防基礎,提高安全常規管理水平和應對突發事件的處置能力,筑牢安全防線,確保師生工作、學習、生活環境安全穩定。全體教職員工必須時刻繃緊安全這根弦。開學前,安全辦、舍管辦、食堂、政教處要聯合對校園及周邊安全隱患進行一次全面、深入、細致、徹底的排查,校舍排查要細到頂棚圍墻,器械要查到實驗藥品及籃球架,校園周邊要查到每一個探頭,要通過全覆蓋的排查,把安全隱患真正排查出來。班主任是本班學生安全的第一責任人,要加強對學生的安全教育,及時發現、排查、消除本班學生、教室、宿舍中存在的安全隱患,自己不能解決的要上報學校分管安全工作王校長。班主任所做的工作要在班主任工作手冊上有具體的記載。加強對保安的教育和管理,嚴格堅持門衛檢查制度,嚴防社會閑雜人員隨意進出校園。八、要繼續強化后勤保障

                    1、食堂管理

                    (1)完善規章制度。要建立健全食堂、餐廳各崗位職責,各崗位管理制度,認真學習《食品衛生法》、《衛生工作條例》,進一步明確崗位職責和食品衛生操作規程,確保責任到人。

                    (2)強化流程管理。

                    嚴把進貨,倉儲,加工三個關口,對證照不齊全,信譽度低,質量相對較差的商戶一律解除合同,重新遴選;對不服從分配,不按規程操作,經常有小偷小摸行為,不能正確處理同事關系的臨時工作人員一律清退。學校班子成員和帶班領導要認真履行監督、試嘗、留樣、填寫記錄等常規檢查工作,并定期組織開展民主測評,發現問題及時解決。

                    (3)科學合理配餐

                    小學是人的一生中身體發育的重要階段,我們要根據少年兒童的特點,在營養配餐上大膽創新,科學合理配餐,讓每日、每周食材多樣化,粗細搭配,增加蔬菜、牛奶、水果、豆類、薯類品種和總量,讓學生吃得健康,讓家長感覺滿意。

                    2、舍務管理

                    一要做好調查,了解學生的基本情況,熟記學生和家長的聯系方式,對特異體質和特殊家庭的孩子要給予特殊照顧。二是要加強安全檢查和夜間巡查,特別是開學頭兩周要減少間隔,增加巡查次數,及時了解學生在宿舍的狀態,發現問題及時上報處理。三是要加強對舍管教師的培訓,堅持每周例會制度,在會上用以會代訓的形式總結上周工作,安排下周工作。四是要認真填寫舍務日志,加強交接班管理,發現有任何不安全的的苗頭要認真記錄,電話溝通,及時匯報,避免因粗心大意釀成安全事故。五是加強宿舍內務管理,搞好衛生,擺齊物品,不留死角。舍管辦要定期檢查,不定期抽查,周總結匯總公示,量化考核。六是堅持每天對學生進行用電、防火、防盜、預防傳染病等安全教育,遵守紀律教育,衛生習慣教育,嚴禁在宿舍內使用電器和充電設備。

                    九、強化對幼兒園的管理

                    (1)做好招生工作。幼兒園是我校的生源儲備庫,所以幼兒園的生源問題直接影響到我校的生源質量,所以既要做好宣傳,又要提高質量。

                    (2)做好培訓工作。走出去,請進來,避免出現小學化傾向。

                    (3)做好家校溝通工作。家訪、家長會、了解學生,宣傳優勢,配合學校做好教育工作。

                    (4)做好服務,關心照顧特殊兒童。

                    (5)培養習慣,提升質量。

                    各位老師:在新學期里,我們要繼續發揚“五種”精神,明確“四自”目標,凝心聚力,開拓進取,扎扎實實地做好各項工作,為把我校創辦成領導放心、同行肯定、社會公認、人民滿意的學校而努力。

                  校長開學教師會講話稿篇6

                    各位老師:
                    大家好!
                    帶著對暑假生活的美好記憶,懷著對新學期新生活的美好向往,我們又回到了寧靜的校園,歡聚一堂。回首過去的一學年,盡管學校發展上出現了許多我們無法預想的困難,學校的多項工作還是取得了可喜成績,開創了學校發展的良好局面。學校的每一項工作、每一點變化、每一個進步、每一項成績,都凝聚著全體教職員工的勤勉垂范和無私奉獻。在這里,我代表學校黨支部和校委會,向大家表示衷心的感謝!我相信,新的一學年,我們必將收獲更大的驚喜,為通海口二小抒寫更壯麗的詩篇。下面我就上學期工作作一簡要回顧,闡述一下本學期工作思路,并談幾點工作要求,與大家共勉。
                    一、上學期工作簡要回顧
                    在過去的一學年里,我校緊緊依靠班子成員和全體教職員工,在上級部門的正確領導與支持下,圓滿地完成了學校的各項工作任務,學校各方面呈現良好的發展勢頭。主要表現在以下幾個方面:
                    一是注重養成教育,形成了具有鮮明特色的德育工作模式。
                    以學生行為規范教育為基點,以德育創新為突破口,注重學生的養成教育,堅持“抓好常規、突出重點、體現特色”的方針,全力推進和諧校園建設,制定校園進出管理制度,學生進校園穿校服制度、安全管理人員管理制度等,進一步落實責任,建立學校安全防范體系。強化常規管理工作。把抓常規管理作為教育學生、管理班級的一個有利抓手,把教室和保潔區衛生、車輛排放、兩操、午休等都納入考核范圍,能夠堅持每天檢查、公布、每月評比。定期召開班主任會議。堅持定期召開全校班主任會議,對班主任進行培訓、布置相關工作。二是不斷加強制度建設,構建了比較健全的教育教學管理制度體系。 學校形成了一套比較健全和完善的管理制度,保證了學校各項工作有規可依、有章可循。在管理的實施過程中也能做到管理目標明確,部門職責明晰,人
                    員崗位職責明朗。通過一系列管理措施,學校各項工作井然有序,各部門配合無間。
                    三是大力加強隊伍建設,為教師隊伍迅速成長打造平臺。
                    學校極力創造條件,加強教師隊伍的建設,為年輕教師的發展和提高提供平臺。通過學校和我們老師自身的努力,我們的老師不管是專業知識還是課堂教學都得到了很大的提高,在市的一系列比賽中取得了優異的成績。
                    四是規范后勤工作,各部門同心合力,圍繞教學一線做好服務工作。后勤工作是為學校建立良好的教學秩序和全體師生共同辦好學校的物質基礎和必要條件,后勤工作是十分繁瑣的,需要每個人的責任心和自覺心,以及吃苦耐勞、勤奮務實的精神。后勤戰線各崗位的職員們任勞任怨,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,心甘情愿地為師生服務,為師生提供學習、工作、生活上的各種方便,為學校完成各項任務奠定了堅實的基礎。
                    二、本學期工作思路
                    展望未來,任重道遠。新的一學年,我們二小這個集團要以嶄新的姿態來迎接新的挑戰。我們的主要工作思路如下,總括起來共十六個字:“師德立身、教研立校、質量提升、不斷發展”。
                    2011年對我們來說,是最不平凡的一年,通海口教育學區管理體制的變化,通海口二小教育集團的成立,給我們帶來了新的挑戰,也是新的機遇。學校的每一步發展對未來影響深遠,而學校的發展關鍵在于人,核心在于質,我們提出的這十六字工作思路是完全符合學校當前發展實際的。第一,教師、學生作為學校人的兩大主體,科學發展觀的根本要求就是堅持以人為本,學校辦學應堅持以教師為本,育人應以學生為本,而倡導師德規范,提高教師素質,強調師德是立身之本,是促進學校事業發展的根本保證;第二,在當前新課改的大背景下,加強教學研究,特別是在新課程理念強調“問題即課題”的今天,倡導教研立校,倡導一種學術之風顯得尤為必要;第三,學校發展好壞最終的衡量標準是質量,但我們在這里提的質量是一種全面的質量觀,我們關注每一個人,為每一個人的終身發展奠基。
                    一、師德立身,我們的主要任務是倡導師德規范,強調師德是立身之本,建立健全教師績效考核機制,為教師隊伍健康、迅速成長護航。
                    首先,明確師德建設責任,提高使命意識。學校組織教師有步驟、有系統地學習政治理論、教育理論,不斷提高教師的道德操守和專業素養,幫助教師樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,增強教師的光榮感、責任感和使命感。促使每個教師嚴格規范教學行為,自覺遵守師德規范。其次,完善師德建設機制,加強監督力度。學校將加強師德評價機制建設,將師德考核與教師的專業成長結合起來,建立系統、規范、操作性強的監督和評價機制,不斷豐富教師的學識素養,提高教師的人格魅力。再次,搭建師德建設平臺,提升師德形象。圍繞師德建設開展形式多樣的主題活動,通過搭建平臺,不斷挖掘潛力,整合師德建設的各種教育資源,強化師德形象,做社會、家長、學生滿意的教師。
                    本學期起,我們將加大績效考核力度,拉開績效工資的差距,加強教育教學獎勵力度。具體做法如下:1、教學上,每月進行一次月考,月考的考績與獎勵掛鉤,整個集團按學科分類獎勵前三名(獎金為50、30、20元),期中期末考法與學期績效工資掛鉤;2、德育上:每兩月評一批優秀班主任(每校一名),給予獎金獎品;3、每學期集團內評一所教學質量先進學校和一所德育管理先進學校,對管理德育及教學的校長予以獎勵。通過這些措施,為打造一支高效、能干、肯干的教師隊伍而不懈努力,為教師隊伍的健康、快速成長護航。
                    二、教研立校,我們將大力倡導教學研究之風,不斷成就教師自我,推廣多元創新型教學模式,努力完善學校特色建設。
                    加強教學研究,打造一支學習型教師隊伍,對適應新課改要求,保持教師隊伍永久的活力至關重要。其主要應著力于以下兩個大的方面:一是對老師的尊重,在教師隊伍中倡導一種學術研究之風;二是不斷地推出一批名師,成就教師自我。那么,如何加強學術研究,我認為關鍵是加強備課組的建設,實行重心下移。從教學層面上來說,重心應下移至備課組,從教育層面上來說,重心應下移至班主任。以備課組為基本單位,定期開展集體備課,開展校本教研,開展德育專題研究,在集團內開展名師授課活動。
                    三、質量提升,我們追求全面的質量觀,關注每一個人,為每一個人的終身發展奠基。
                    質量是學校發展的生命線,質量的全面提升關鍵離不開科學有效的管理。本學期,我們將大力推行精細化管理,力求使學校的規章制度健全、完善、實用,力求體現以人為本的管理理念,使學校管理更加人性化、科學化。其要義是對工作實行項目化管理,首先針對項目制定詳細的工作方案,并做好相關籌備工作,然后按圖索驥,按計劃實施,在實施的過程中隨時監控,進行跟蹤監察,事情完畢要進行驗收、評價、提升。做得好的要大力推廣,形成經驗。
                    我們始終堅持“為學生終身發展奠基”的辦學理念,并通過系列的德育活動使之內化為每一位雅禮學生的本質,培養全面發展基礎上特長發展的精英,關注每一個人,為每一個人的終身發展奠基。本學期我們通過管理擬達到以下目標:一是培養一支師德優良、能力高強、管理科學、工作扎實、甘于奉獻的教師隊伍;二是努力提高學生文明素養,學生的思想品德合格率達100%,日常行為規范率達98%以上,犯罪率為零;三是以培養“志向高遠、道德高尚、氣質高雅、能力高強”的學生為目標,有計劃地、系統地開展德育教育活動,讓學生在活動中發展、成長;四是強化學生安全意識,提高學生對災害性突發事故的應急能力,力爭全期無安全責任事故發生;五是開展多姿多彩的活動,豐富校園文化生活,培養全方位、高素質的學生,彰顯特色;六是全面提升學生的考試成績。
                    四、不斷發展,我們堅持科學的發展觀,努力改善集團內各學校的硬件環境,著力提高二小集團發展軟實力,實現二小集團持續發展。
                    學校要發展,關鍵是人的問題;學校要科學發展,關鍵是以人為本的問題。學校堅持以人為本,關鍵是要切實做到辦學以教師為本,育人以學生為本,實現“學生全面發展、教師專業發展、學校持續發展、整體和諧發展”的目標要求,
                    一是著力提升學校品位,加快校園文化建設步伐。通海口二小教育集團剛成立,就四處煥發著生機,彰顯自己鮮明的個性是二小集團學校文化建設的一個定位。
                    二是全面規范后勤工作,努力提高服務水平,為教育教學提供強有力的保障。學校行政后勤工作是為教育教學工作服務的,兩者相輔相成,缺一不可。在遵循集團總體工作思路的前提下,以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,提高后勤工作人員素質,提高辦事的實效性,提升服務水平。
                    三是始終堅持以人為本,切實解決好教職工工作生活中的實際問題。關注集團內每一位教職工的健康成長,關心每一位教職工的生活細節,讓每一位教職員工都有事業成功的滿足感,物質充裕的優越感,生活溫馨的親切感,真正做到事業留人,待遇留人,感情留人。
                    新的學期已經開始,為努力實現我們既定的工作目標,我希望通海口二小教育集團全體教職員工在新的學期里:
                    一、愛崗敬業。加強師德修養,熱愛教育事業、熱愛學校、熱愛學生。
                    二、團結奮進。全體教職工要團結協作,互敬互愛,在自己的工作崗位上不斷強化責任意識、服務意識,爭創一流的工作業績。
                    三、加強學習。樹立終身學習理念,拓寬知識視野,更新知識結構,提高育人本領,適應學校不斷發展的需要。
                    老師們,讓我們堅持“為學生的終身發展奠基”的辦學理念,振奮精神、昂揚斗志、同心協力、銳意進取,我堅信,在我們這些勤勞質樸、才華橫溢的通海口二小教職員工的共同努力下,憑著我們只爭朝夕的拼搏精神、開拓創新的膽識魄力、鍥而不舍的執著干勁、求真務實的工作作風,一定會譜寫出通海口二小教育集團更加輝煌燦爛的明天!
                    謝謝大家!

                  校長開學教師會講話稿篇7

                    “健康、和諧,積極,向上的校風,已成為百年碧陽一以貫之的傳統”。這不僅是家長、社會對我校的評價,也是親臨我校巡視的上級領導對我們工作的肯定和鼓勵。所有這些成績取得是來之不易的,是廣大教職工辛勤勞動,團結拼搏取的結果,在此,我代表學校向你們表示衷心的感謝和崇高的謝意!在肯定成績的同時,我們更要十分清醒的看到我們存在的不足和差距,尤其要看到面臨的嚴峻形勢和挑戰。
                    盡管“狼”并沒有真的來,但有些年級的學科,必須引起學校教導處和任課教師的足夠重視;部分教師對學校安排的教學活動不能嚴格遵守,私自調課、擅自離開課堂;極個別教師不愛惜學校聲譽,參加教研活動無故離開;教師的鉆研精神還不夠。《做最好的老師》作者李鎮西,非常善于總結反思,鉆研業務和素質,所以他能成為大家的楷模。我校有極個別現象(例如上班念著炒股,辦公室玩著游戲)的存在嚴重影響學校的聲譽,制約學校的發展。(略)
                    從總體情況來看,實小的老師中絕大部分教師素質較高,在困難時能夠始終與學校保持高度一致,從學校的大局出發,勤奮工作,無私奉獻,為學校生存和發展作出了積極的貢獻。近年來,教師隊伍在不斷擴大,不同單位的老師匯聚實小,在思想上一個磨合期,在工作和生活上也有一個適應期,有些教師能較好地適應學校工作的需要,也有個別教師不太適應或不適應我校的工作要求,同時,使得極個別要求不嚴的人有機可乘,或不顧學校大局,散播不利于學校工作,不利于內部團結的言行,或工作散漫,什么工作都做不好,做不來,唯我獨尊,或不服從組織領導,稍不如個人所愿,便牢騷滿腹,指桑罵槐,所有這些都是思想素質缺失,政治紀律渙散的表現,必須引起我們全校教師的高度重視,學校的好壞,與我們在座每個教師的利益休戚相關,不能因為少數人,個別人影響到學校的整體工作。全校上下要切實加強思想政治建設,每位教師時刻把學校的大局放在首位,牢固確立大局意識,時刻記清政治紀律,這里要強調一點,絕不允許任何人游離于校長室外組織不利于學校形象和學校大局的活動,如有發生,必將嚴肅處理。這個時期迫切需要良好的發展環境,全體教師要把精神集中到學校發展的大事上來,把精力集中到自己的工作上來,以優異的成績為學校的發展添磚加瓦。面對困難,我們要有百折不撓的勇氣,在困難面前搶機遇,在困境之中求發展,面對壓力,我們要化壓力為動力,始終保持昂揚向上的精神狀態,我相信,只要精神不滑波,辦法總比困難多。各位老師,成績已成為過去,我們要正視自身的不足,做個最好的老師,我們還有很多工作要做;我們在教育學生學會學習的時候,我們自己更要學會總結,學會反思;只有自加壓力,自我發展,才能正確對待我們的不足,迎頭追趕。
                    一、咬定目標,把握關鍵,努力提升教育教學質量
                    成績來之不易,基礎已經打好,面對激烈競爭的態勢,只要我們以頑強拼搏的精神和奮力爭先的姿態去沖一沖,我們一定能夠進一步拓展已取得的優勢,新的學期,新的任務要求我們銳意進取,全校上下一定要以上學期取得的成績為基礎,精神更振奮,措施更得力,作風更扎實,認真做好每一天,扎實做好每件事,努力實現新學期各項工作的新跨越,奪取2011學年度各項工作的新輝煌。關于新學期的各項工作,根據校長辦公會研究的意見,新學期的教育教學重點工作一是強化有效教學,全面提升教學質量,以畢業班的成績實現教學水平的新提高。二是抓教師隊伍建設,是學校可持續發展的關鍵所在。三是抓學生的養成教育,為學生的終生幸福奠基。四是強勢推進校園文化建設,開展豐富多彩的校園活動。
                    二、加強管理,細化措施,全力保證目標順利完成
                    “堅持以人為本,強化教育管理,努力實現學校教育更好更快發展”的.要求,緊緊圍繞學校提出的五年奮斗目標“提升核心競爭力,實現學校新跨越”而奮斗,突出質量立校這個重點,強化“四個管理”(目標、分層、規范、全員),狠抓“四個依靠”(一靠制度影響人,二靠獎懲激勵人,三靠感情溫暖人,四靠事業凝聚人),建設“四園”(書香校園、綠色校園、文明校園、和諧校園),進一步加強教職工隊伍素質培訓,加快教師專業化成長步伐,增強學校發展活力,力爭新學期新面貌新成果。
                    為完成本學期目標我們著力抓好以下幾項重點工作:
                    1.認清形勢,統一思想,迎頭趕上,再展百年碧陽雄風。看不到問題是最大的問題,感不到危機是最大的危機。我們要正視現實,展望未來,人無遠慮必有近憂。大家都要凝神聚力團結在一起,抓住學校快速提升的機遇期迎難而上。
                    2.理清思路,強化管理,在執行力上狠下功夫。面對困難,我們要冷靜分析,重新定位,各處室、各年級要明確新的發展思路和策略。要進一步強化“四個管理”,形成政通人和、政令暢通的局面。要進一步完善考核制度,注重過程檢查考核,科學利用考核結果,建立起一套科學有序的考核運行機制。沒有規矩不成方圓,一個單位,不論大小,都靠規范的制度工作,但是在執行沒有到位或執行不到位的處罰沒有到位,形成制度在有些人頭腦中如虛設,嚴重影響了學校的內在凝聚力,以至于一些層面上的教師沒有形成同心協力齊抓共管的良好局面,收效甚微。有些工作布置的多,落實的少,互相推諉,職責不明,影響到學校整體工作目標的達成。因此,需要有規范嚴明的紀律約束制度來保障學校各項工作的健康運轉。學校是文化和諧的單位,我們講人文管理,不是不要制度約束的管理,不是放縱。離開了制度的管理絕不是真正的人文管理。因此,新的學期,學校將進一步完善各項管理制度,加大管理力度,努力提高管理效益。一方面創造大同的制度體系,實現在制度約束下的人文管理體制。暑假期間,德領組、教導處、辦公室等各部門已修改了部分管理制度,待進一步細化后,組織學習,以達到人人知曉,人人遵照執行。另一方面構建有效制度落實體系,實現在公平規范的考核體系下的目標管理機制。制度制定得再好、不落實就是一紙空文。新學期我們將狠抓制度的落實。加大行政值周檢查力度,擬推行巡課制度,突出工作重心,抓大事,抓全局,發現問題當場解決。嚴格工作紀律制度,對一些違紀造成不良影響的行為,要建立必要的懲戒制度,在執行管理制度方面,沒有特殊人,包括我們校長在內。
                    3.嚴愛相濟,規范行為,努力使我校的養成教育成為亮點。新學期要組織學生特別是新生認真學習“進實小門,做實小人,守實小規矩”的有關制度規定。我們要通過多種渠道、各種方式把學生培養成為講文明、懂禮儀、會學習、會生活的一代新人。各班級要充分利用班會時間,認真組織學生學習《小學生日常行為規范》,通過教育,使行為規范成為學生的自覺行為、自發行動。讓學生懂得要“有所為”、“有所不為”。班主任要深入學生,做學生的貼心人,與學生“交心”、“交情”,了解班級學生的一舉一動,掌握每一位學生的思想動態,教給學生學習的方式,教給學生做人的道理。整風肅紀,從嚴要求,開學第一天就要緊抓緊盯,學生工作實行全員抓,抓全員,注意發揮典型引路的作用,定期表彰激勵進步學生。時時處處育人,關愛每一個學生,讓每一個學生都學有所獲,人人都進步。嚴禁體罰,簡單粗暴的對待學生,要保護學生的自尊。
                    4.質量立教,科研先行,抓實教學六認真的環節。質量是學校發展永恒的生命線,各年級都要制定相應的教學目標管理制度,加大考核力度。
                    5.進一步轉變作風,弘揚正氣,發揮領導班子中層干部和黨員的率先垂范作用。所有管理干部要注重實效,少說空話,多做實事,充分發揮智慧團的作用,實行集體決策,減少工作失誤。什么都可以重來,學校發展不能重來,什么都可以等待,學校發展不能等待,學校就是在不斷地解決困難中得以提升。全體教職工要振奮精神,明確目標,再創新的輝煌。事業成敗,關鍵在人。打造一支高素質的教工隊伍是實小可持續發展的關鍵所在。實小是一個大家庭,你們中的每一位都代表著實小形象,每一個人都應該對學校負責。全校上下要確立三種意識:一是學習提高意識。一個人的發展和進步離不開學習。只有不斷地學習,才能不斷地更新知識,豐富和完善自我,才能有所創新,才能保持教學的活力。所有教師要把學習當作一項工作,擠出時間來多讀一點書,多思考一些問題。向書本學、向同行學、向他人學、見賢思齊,不斷充實自己,提高自己、升華自己。在學習的基礎上不斷總結、創造,上升為理論,形成自己的經驗和特色。二是團隊拼搏意識。學校的一切工作既需要每一位教師個體發揮主觀能動性、更需要一個團隊集體拼搏,無論大到學校整體團隊,還是年級組、教研組團隊,或小到備課組,班級的幾位任課老師,要有強烈的團隊意識,互相之間取長補短,密切配合,我們每一位教師都要善于發現和汲取別人的長處,克服或規避自己的不足,要切實打破文人相輕落后的作崇、胸襟開闊,為人要坦蕩,教師之間相處要互相幫助,共同提高。只要我校的群體智慧充分發揮出來,必將會創造令人矚目的業績。三是正己育人意識。育人是一項崇高的事業,育人者自己首先必須具備高尚的品德,淵博的學識,寬廣的胸懷。作為一名教育工作者,要為人師表,自己必須坐得端,行得正。每個教師都要明白什么事能做,什么是不能做,什么話能說,什么話不能說,時刻把師德建設放在首位,做一個談吐高雅、知識淵博、守理明事、公道正派的人類靈魂的工程師,以自己的模范作用給同事做表率,給學生當導師。
                    我相信,只要我們堅持務實苦干的優良傳統,只要我們堅持以人為本的發展理念,只要我們堅持不甘落后的進取精神,和舟共濟,團結拼搏,我們就一定能夠迎來實小發展的又一個新時代,新的學年度一定會取得更加豐碩的成果。

                  校長開學教師會講話稿篇8

                    剛才,xx校長傳達了全市教育工作會議精神,寶琴校長對開學前、后的這一段工作做了安排,使我們在宏觀上了解了當前的教育形勢,微觀上明確了眼前的工作。是的,教育發展到今天,國家對教育的重視從來沒有達到像現在這樣的高度,教育工作者的責任也從來沒有像現在這樣受到人們的關注。正像局長說的那樣:面對教育前所未有的大好形勢,我們不干不行;面對家長和社會對教育的高期待,我們干不好不行。我們學校正處在一個良好的發展的階段,學校人文氛圍非常好,教師的熱情比較高,社會評價也不錯。但是,面對社會和家長對教育工作的高期待,我們還有很大的差距。比如,我們一些教師教育觀念還跟不上教育發展的需要,因而教育方法和教育手段還停留在原始階段;我們的課堂教學還不夠先進,學生的自主學習和主人地位還沒有真正落到實處;我們的辦學條件不要說和發達地區比,就是和我們本地的學校比也存在了差距,等等。面對這些問題,我們必須找準我們的優勢,以內涵發展贏得先機,打造學校精品文化,不斷提高教師隊伍素質,向課堂40分鐘要質量,這是我們必須要認真思考和努力去實踐的。為了讓大家理念更明確,思路更清晰,下面我和大家來共同思考探討幾個問題:
                    第一個思考 孩子們來學校干什么?
                    這是一個看似低級的問題。誰都可以回答出來“學習唄!”無疑,孩子們來到學校的主要任務是學習,但這個“學習”的含義應該怎樣理解?許多人把“學習”理解為作業、考試、分數、升學,等等,他們認為,孩子們來到學校唯一的目的,在小學就是數學、語文,再加上英語都考100分,在中學就是為了升到好的高中或大學。這樣的理解無疑太片面了。我們學校的校訓是“讓生命因學習而精彩”,這里的“學習”我們是這樣闡述的:“學習是一個廣義的概念,既指向書本學習,又指向他人學習、向生活學習、向實踐學習;既指學習知識,又指習慣養成、品格修煉、能力鍛造;既指在校的學習,更是終身的學習。”教育的根本任務就是關注人、關注人的生命質量,教育的根本目的就是促進人的全面發展,而不僅僅是為了分數和升學。
                    我們經常發現這樣的現象:同樣一個分數線錄取到同一所大學、同一專業,經過幾年的專業學習,再經過幾年的社會實踐,有的人成為某個領域的專家,有的人則業績平平。同樣的學習經歷,同樣的專業背景,為什么人變得慢慢不一樣起來?
                    答案是:決定一個人成人成才的關鍵因素不是上了什么大學、學了什么專業,而是其情感、心理等的發展程度。這些才是一個孩子成長的基礎,而這些方面的發展程度決定于一個人重要的中小學成長階段。可見我們中小學教師的責任有多么重大!我們對“學習”的理解不能狹隘、不能偏頗!教育家阿莫什維利曾指出:“孩子們來學校不只是為了學習(書本上的知識),也是為了和同伴會面,和他們一起玩,彼此交換新聞乃至新玩具,等等。孩子們永遠不會丟掉那些使他興奮的、使他憂傷的、使他快樂的以及他希望得到的東西。”
                    因此,校園生活不僅僅有課堂、課本、作業和考試,還要有五彩繽紛的校園活動,所以我們每學期開展的各種各樣的活動,絕不是多余的,而是必須的,都是我們教育活動中不可缺少的重要組成部分。教師的教育也不能僅僅是分數,而更應該注重孩子們的情感、心理、身體等各個方面,要把促進學生快樂成長作為我們的追求目標,那種以犧牲學生的快樂、幸福來換取高分數的教育注定是要被時代淘汰的。
                    這個思考的得出的結論就是:不要把眼光僅僅停留在孩子們的考卷上。教育所要培養的首先是“人”,是全面發展的、頂天立地的人,然后才是“才”。
                    第二個思考:當教師意味著什么?
                    這個思考是從一件具體的事得來的。
                    我的一個小教大專班畢業的侄女09年在突泉那邊當了老師,她素質不錯,工作也很用心,課講的很好,班級帶的也不錯。可她不明白,有的事自己本來覺得沒有任何責任了,可還要遭到學校的批評和家長的埋怨,心里很是不舒服。她舉了這樣一個例子:她班上的一個學生,上午課間活動的時候摔了一跤,骨頭摔裂了縫,可這個孩子沒和老師說,中午去代管班吃了飯,睡了覺,也沒說。下午來上課,才說胳膊疼,老師一看已經紅腫,再三問他,他才說了上午摔倒的事。老師馬上聯系家長,共同把孩子送到了醫院,進行了處理。可事后,家長還是找到學校,質問老師為什么那么長時間才通知家長,那么長時間才送孩子去醫院?學校雖然沒有過多批評老師,但還是要求老師經常去看看這個孩子,而且在班級考核的安全項上扣了分。侄女覺得很委屈,本來是這個孩子自己摔倒的,他事后又沒有及時告訴老師!
                    聽了她說的,我說,是,你該做的都做了,但你也有責任,就因為你是這孩子的老師,這孩子是你的學生。如果你是這孩子的鄰居或其他什么人,家長會不勝感激你,但你是這孩子的老師就不一樣了。做教師的,班級里任何學生的事都是你的事,任何時候你都有責任。就像我做校長一樣,不論校園發生了什么事情,也不管是不是校長的行為所致,但只要發生了,校長就要承擔所有的責任一樣。
                    這個思考的結論就是:不能僅僅把教師看成一個簡單的謀生的職業,當教師更重要的是一份責任。
                    第三個思考:今天我們怎樣當教師?
                    今天做教師,不應單單做一個苦口婆心的教師,也不應單單做一個嚴師,而要做一個智慧型的教師,而這個前提就是了解學生,進而對癥下藥。我們的教育對象是兒童,那么我們就要知道童年該是什么?它是當下的存在,并非成人的預備;兒童是獨立的生命,并非微縮的成人。兒童的心理、個性和成人完全不同,它不只是程度的差別,更是一種性質上的差別。成人們往往認為,成功的教育,就是快速而直接地把兒童引入成人的生活方式當中。大自然不需要早熟的果實,它們既不甜美,還會很快腐爛。人類同樣也不需要早熟的兒童。童年是人生的啟蒙期,價值觀、行為習慣和學習興趣大都在童年形成。童年的天真,好奇是人類創造的源泉。只有享受了童年之樂,人生才會完滿,人格才會健全。很多成年后的問題,都是在童年時就埋下了禍根。(看犯罪心理學家分析犯罪的根源,98%以上都是這樣的)。所以,我們不能忽視孩子們哪怕細小的問題,不能忽視任何一個孩子。
                    孩子就像玫瑰花蕾,有不同的花期,最后開的花與最早開的花一樣美麗。表面上看起來沒有進步的孩子,其實他的內心深處每天都在學習、準備,爆發期也會在特定的時期突然來臨。我們要靜靜等待花開的聲音。
                    今天為什么有如此多的老師會感覺教師難當,主要原因是工作方法太簡單了,而且多年如一日,變化不大。無非是一邊“嚴管”,一邊“奉獻愛心”。嚴管不見效,就用愛心感動,愛心感動不了,就更加嚴厲地管理,再不管事,只好借家長的手再來“修理”。然而學校管不了的學生往往家長早就失控了,家長還在指望老師把他的孩子教育過來呢!于是沒轍了。剩下的只有牢騷、無奈和疲憊。我們必須知道:面對新的教育對象,一個個活生生、多變的個體,光有良好的師德是不夠的(當然良好的師德是必備的),光有激情是不行的(沒有激情是更不行的),還要有科學的思維方式,真正的專業水平。
                    假期中,接觸了一些人,其中包括一些家長。家長們大多對學校、老師的教育很滿意,尤其是對老師們的奉獻精神和責任感大加贊賞。但也有家長反映了一些問題,對個別老師教育、批評學生時的言行頗有微詞,特別是在期末將要考試階段,有的老師比較急躁。
                    說實話,聽到這些反映,我心里很不是滋味。我知道老師們所做的一切都是為了學生,所有的出發點都是希望學生能夠改掉缺點、改掉毛病、努力學習。但是,我們不能去做“費力不討好”的事。孩子們的心是多樣的,孩子們的特點也是多樣的。我們希望每個學生都遵守紀律、好好學習,并學有收獲,就像我們希望每粒發了芽的種子都能茁壯成長一樣。但是現實與我們的愿望是有差距的,發芽的種子因為自身和環境的因素,其成長狀況是很不相同的。同樣,不同家庭背景的孩子也是有著很大的區別的,有的孩子就是對學習不感興趣,并且其家長也對孩子的學習沒有很高的要求。
                    所以我希望老師們能根據孩子們的特點因材施教,和孩子們和諧相處,培養良好的師生關系。毫無疑問,好的關系勝過許多教育。老師什么時候與學生關系好,對學生的教育就容易成功;什么時候與學生的關系不好,對學生的教育就容易失敗。每個孩子都希望得到老師的青睞,就算是學習成績最差的孩子,他的心底也會有這樣一絲渺茫的希望。希望老師們能寬容。不顧孩子自尊的指責,隨時隨地的批評,只會使孩子們喪失上進心。面對孩子們犯的大大小小的錯誤,只用一種方法來解決顯然不是明智的選擇。對于孩子不經意的錯誤或是無心的過失,寬容比之斥責更容易取得好的效果。不要就其一點小事抓住不放,自暴自棄、與人對立都是從一點點小事開始的`,千萬不要和孩子們較勁。如果你試著平靜下來,從孩子感興趣的話題入手跟她溝通,慢慢引導他認識自己的錯誤,你會發現這樣更容易達到教育的目的。當然,寬容不等于放縱。不是說從今往后,老師們可以對學生的錯誤視而不見,而是說我們應該選擇更好的方式告訴他——你做錯了。老師在學生的心目中是很神圣的,我們要注重提高自己的修養,以我們的愛和責任、豐富的學養、人格的魅力、高超的教藝來激發學生熱愛學習、熱愛生活。我們給孩子們一縷春風,孩子們或許就會收獲整個春天。
                    教育應該像太陽一樣公正、透明,尊重一切生命,尊重每個渴望求知的心靈,無論他來自繁華的都市還是偏僻的鄉村,無論他是聰慧還是愚笨,絕不能厚此薄彼,冷暖各異。教師應該像太陽一樣溫暖、純凈而又博大,抵達每個學生的心靈。在教育面前,你把孩子看成什么樣的人,他就會成為什么樣的人。不要以為你的教育假設沒有人知道,它們會隨時跑出來暗示人的,尤其是孩子那敏感的心靈,更是一葉知秋。不能輕易地傷害任何一個孩子,任何傷害,就像釘在木頭上的釘子,即使拔掉了,釘子洞也不會消失。成人最容易犯得錯誤就是“像一個擁有驚人力量的巨人站在邊上”,只要兒童一出現情況,就“猛撲過去”,這樣做,無異于不加思索地在學生心靈上釘釘子,從而留下永久的傷痕。木板上的釘子洞可能沒有大礙,可人心靈上的傷痕卻是致命的,所以我們要小心翼翼。
                    第四個思考:如何才能成為一個智慧型的教師?
                    人人都想充滿智慧,尤其是教師,都知道只有智慧型的教師才能培養出智慧型的學生,誰不想工作起來游刃有余、培養出的學生個個智慧超群呢?那么,教師的智慧到底從哪里來呢?
                    智慧靠“想”出來
                    智慧是思索的結晶,教師的教育智慧即是教師對教育教學問題長期研究和不斷思索的結果。教師如果能從研究的角度來從事教學工作,不斷地發現問題,思考問題,研究問題,就能不斷地增長自己的思考力、感悟力,不斷地提煉新見解、新觀點,從而全面地提高自己的學術水平和教育智慧。
                    智慧靠“勤”出來
                    “勤能補拙是良訓,一分辛苦一分才”。一個特別聰明的人,特別是作為一名教師,要特別加強學習,教師唯有從古今中外的一切文明成果中汲取營養,才能成為學者,成為能師,博學才會有智慧。
                    智慧靠“交流”出來
                    教師的勞動在大部分時間里是個體性的。備課、鉆研教材、上課、輔導、批改作業都是一種復雜的腦力勞動,要獨立完成,但決不能因此而忽視教師之間的交流作用。交流就是互相學習、共同討論。“他山之石,可以攻玉”。善于學習,善于博采眾家之長,是走向成功的一條捷徑。共同討論,益處更多。討論有助于相互啟發,集思廣益。討論中別人新穎的觀點、奇特的思路都能給人以啟迪。討論有助于激發靈感。討論是思想的交換,在思想的碰撞之中能夠產生靈感的火花,長期困擾個人的問題和疑惑往往能在討論中迎刃而解。討論還有助于鍛煉和提高思維能力。在討論中,激烈的思想交鋒能 夠快速有效地增強思維的深度和廣度,提高思維的邏輯性和敏捷性。討論還有助于團結協作,密切配合。我覺得在一個單位工作的同事,同事間一定要做到互敬、互諒、互幫、互補、互學。互敬,就是彼此間互相尊敬。“你敬我一尺,我敬你一丈”,這是一個人良好修養的表現。互諒,就是相互原諒。誰也不是神仙,工作中難免出現差錯和失誤,要大度容人。互幫,就是互相幫助。盡管分工不同,職責不一,但你中有我,我中有你,要團結一心,實現共同的工作目標。互補,就是相互之間取長補短,共同提高。互學,就是相互學習。誰也不是萬能的,不可能是全才,因而要相互學習,取人之長,補己之短,“三人行必有我師”。
                    總之,智慧型教師的形成不是一朝一夕,自身要勤于思考,不斷提高自己的思考力、感悟力,還要勤于學習,善于集思廣益,博采眾長。“智慧型教師”應成為我們教師不斷追求、自覺探索的目標。
                    第五個思考:孩子們需要什么樣的課堂?
                    我們看到,在相當多的學校里,孩子們并沒有得到足夠的發展,孩子們甚至沒有感到愉悅和幸福,他們學得很苦,活得很累,甚至厭學,孩子們喜歡求知但不喜歡去學校,喜歡讀書但不喜歡語文課,喜歡探索科學奧秘,但不喜歡科學課、綜合科,喜歡活動,但不喜歡體育課······我們的學校到底怎么了?我們的課堂到底怎么了?當學校、教師把教材、作業、考試等這些用來促進人發展的手段當做教育的目標來追求的時候,最終,孩子們失去了自由和歡樂。
                    那么,什么是好課,孩子們需要什么樣的課堂?(放、活、趣、新、實)
                    前幾年就看過這樣的報道:很多人慕名去聽魏書生的課。上課鈴響了,魏書生走進來,一句話不說,只是在學生中間轉來轉去,瞧瞧這個,看看那個,時而嘀咕幾句,時而交流幾句。學生一邊看書,一邊討論,圈圈點點,寫寫畫畫。下課鈴行了,魏書生悄悄走出教室,學生們還是該干啥就干啥。沒看明白的人就很抱怨:“跑了這么遠,啥也沒學到?”“老師一句話也沒說,這是什么課?”明白的人卻說:“這才是真正的好課!”魏書生的課為什么會上成這樣,那是因為學生的習慣培養起來了,學生的能力鍛煉出來了,不需要老師堂堂課喋喋不休了。中學和小學是有區別,但培養習慣和鍛煉能力卻是相通的,如果小學不能做到一點不講,那是不是盡可能的少講?余下更多的時間讓學生自己去探索、體驗,創造。
                    魏書生也用形象通俗的語言描述過課堂:45分鐘課堂像一個宏大的世界,教師要引導學生主動“擇業”、主動“創業”、主動“就業”,千萬不要“待業”。科學發展就是要樹立選擇的觀念,能飛的飛,能跑的跑,能走的走,能持之以恒朝著自己的目標向前爬,也比沒有目標“失業”“待業”強得多。引導先進學生不斷超越自我,沒有時間驕傲,引導后進學生大事做不來,小事趕快做,沒有時間自卑。教師板書有新設計,語言有新節奏,寫字有新突破,教案有新改進。這樣一堂課,師生都會在發展中享受著創新的幸福。
                    可是縱觀我們傳統的課堂大多是:老師從頭至尾的講解,大多數學生沒有話語權、表達權,只有少數優秀學生的表演,大部分中下水平學生好像就是旁觀者,這些學生內在的學習動力沒有激發起來,隨著年級的升高,內在的學習動力漸漸消失殆盡,因而厭學的學生越來越多。
                    蘇霍姆林斯基說過:“在學生的腦力勞動中占首位的,不是熟記、死背別人的思想,而是學生自己進行思考。”教師是學生學習的組織者和推動者,應充分發揮主導作用,創設各類學習情境,讓學生的個人新舊知識產生摩擦,讓學生和學生之間、學生與教師之間產生交換意見的沖動,讓學生的認知產生由感性到理性的飛躍。最高效率的學習方式是讓孩子動手、動眼、動嘴、動腦的學習。那么,如何變教師一個人講解為學生全員參與式課堂?全國的很多學校都進行了有益的探索,其中山東杜郎口中學的做法和經驗值得我們思考和借鑒。
                    縱觀杜郎口中學的課堂教學,以下兩點值得我們關注:
                    1、從老師獨講到人人參與。
                    他們改變了課桌的秧田式,教室四周都是黑板。學生按程度不同分成學習小組。教師與學生一起研究教材、拓展教材、升華對教材的思考,讓每個學生都有自己的感悟、生成及推理。課堂上讓每個學生都有機會表達自己的所思所想,尊重學生的表現欲和成就感,把快樂學習、幸福成長當做課堂教學的追求,這不但是教育的規律,也是生命的規律。在他們那里,評價一堂課好壞的標準是看教師重視學生還是重視教材,是帶著教材面向學生,還是帶著學生面向教材。將他們的經驗概括為兩句通俗的話就是:讓學生知道了學習是自己的事情,課堂上一個人的積極性變成了幾十個人的積極性。具體來說,學生由接受知識的容器變成了有獨立人格的人,學生的學習由應對考試變成了對人生的準備,學生的學習由接受性學習變成了探究式學習。
                    2、教師作用體現在激活學生的學習動力上。
                    如果教師僅僅把課本知識與教參內容通過“講”來傳遞給學生是不夠的,教師的作用更重要的是激活學生的學習動力。杜郎口評課的唯一標準不是看老師的教而是看學生的學,不是看老師講解精彩而是看學生學得是否生動,看教師在課堂上是否激發、開發、誘發、啟發、煥發了學生學習的欲望和動力。在杜郎口中學還有一條要求:只要課堂上還有一個學生有問題,還想講解、剖析、表達,教師就不能開口講解。教師在課堂上還學生以學習的權利。讓學生想一想、寫一寫、畫一畫、練一練、議一議、辯一辯、講一講;問題讓學生去發現,方法讓學生去尋找,步驟讓學生去試驗,問題讓學生去總結。杜郎口中學讓老師們通俗地明白:聽到的容易忘,看到的記得牢,親身做的學得最好,老師應該把權利、興趣、自由與空間還給學生。杜郎口中學對老師有這樣的認識:差的老師上課會敘述,一般的老師會講解,良好的老師會提問,優秀的老師重在啟發,杰出的老師讓課堂開放。
                    我們不是要學習杜郎 口中學的形式,也改變課桌的秧田式,也在教室四周掛黑板,而是要學習那種理念:把人人參與、快樂學習、幸福成長最為課堂教學的最高追求。
                    第六個思考:如何確保安全?
                    這是一個常常講的問題,不多講了,只需要大家記住兩句話:第一句,我們要時時刻刻注意安全,時時處處保證安全。第二句話,時刻牢記,安全不保,一切為零。
                    今天就和大家探討這樣幾個思考,希望能引起大家更多的思考。最后還是希望我們大家都能有這樣的境界“用平平常常的心態,高高興興的情緒,快節奏、高效率地多做平平凡凡、實實在在的事情。學會把平凡、實在的事情做得有滋有味、有聲有色、如詩如畫、如舞如歌。

                  校長開學教師會講話稿篇9

                    剛才,xx校長傳達了全市教育工作會議精神,寶琴校長對開學前、后的這一段工作做了安排,使我們在宏觀上了解了當前的教育形勢,微觀上明確了眼前的工作。是的,教育發展到今天,國家對教育的重視從來沒有達到像現在這樣的高度,教育工作者的責任也從來沒有像現在這樣受到人們的關注。正像局長說的那樣:面對教育前所未有的大好形勢,我們不干不行;面對家長和社會對教育的高期待,我們干不好不行。我們學校正處在一個良好的發展的階段,學校人文氛圍非常好,教師的熱情比較高,社會評價也不錯。但是,面對社會和家長對教育工作的高期待,我們還有很大的差距。比如,我們一些教師教育觀念還跟不上教育發展的需要,因而教育方法和教育手段還停留在原始階段;我們的課堂教學還不夠先進,學生的自主學習和主人地位還沒有真正落到實處;我們的辦學條件不要說和發達地區比,就是和我們本地的學校比也存在了差距,等等。面對這些問題,我們必須找準我們的優勢,以內涵發展贏得先機,打造學校精品文化,不斷提高教師隊伍素質,向課堂40分鐘要質量,這是我們必須要認真思考和努力去實踐的。為了讓大家理念更明確,思路更清晰,下面我和大家來共同思考探討幾個問題:
                    第一個思考 孩子們來學校干什么?
                    這是一個看似低級的問題。誰都可以回答出來“學習唄!”無疑,孩子們來到學校的主要任務是學習,但這個“學習”的含義應該怎樣理解?許多人把“學習”理解為作業、考試、分數、升學,等等,他們認為,孩子們來到學校唯一的目的,在小學就是數學、語文,再加上英語都考100分,在中學就是為了升到好的高中或大學。這樣的理解無疑太片面了。我們學校的校訓是“讓生命因學習而精彩”,這里的“學習”我們是這樣闡述的:“學習是一個廣義的概念,既指向書本學習,又指向他人學習、向生活學習、向實踐學習;既指學習知識,又指習慣養成、品格修煉、能力鍛造;既指在校的學習,更是終身的學習。”教育的根本任務就是關注人、關注人的生命質量,教育的根本目的就是促進人的全面發展,而不僅僅是為了分數和升學。
                    我們經常發現這樣的現象:同樣一個分數線錄取到同一所大學、同一專業,經過幾年的專業學習,再經過幾年的社會實踐,有的人成為某個領域的專家,有的人則業績平平。同樣的學習經歷,同樣的專業背景,為什么人變得慢慢不一樣起來?
                    答案是:決定一個人成人成才的關鍵因素不是上了什么大學、學了什么專業,而是其情感、心理等的發展程度。這些才是一個孩子成長的基礎,而這些方面的發展程度決定于一個人重要的中小學成長階段。可見我們中小學教師的責任有多么重大!我們對“學習”的理解不能狹隘、不能偏頗!教育家阿莫什維利曾指出:“孩子們來學校不只是為了學習(書本上的知識),也是為了和同伴會面,和他們一起玩,彼此交換新聞乃至新玩具,等等。孩子們永遠不會丟掉那些使他興奮的、使他憂傷的、使他快樂的以及他希望得到的東西。”
                    因此,校園生活不僅僅有課堂、課本、作業和考試,還要有五彩繽紛的校園活動,所以我們每學期開展的各種各樣的活動,絕不是多余的,而是必須的,都是我們教育活動中不可缺少的重要組成部分。教師的教育也不能僅僅是分數,而更應該注重孩子們的情感、心理、身體等各個方面,要把促進學生快樂成長作為我們的追求目標,那種以犧牲學生的快樂、幸福來換取高分數的教育注定是要被時代淘汰的。
                    這個思考的得出的結論就是:不要把眼光僅僅停留在孩子們的考卷上。教育所要培養的首先是“人”,是全面發展的、頂天立地的人,然后才是“才”。
                    第二個思考:當教師意味著什么?
                    這個思考是從一件具體的事得來的。
                    我的一個小教大專班畢業的侄女09年在突泉那邊當了老師,她素質不錯,工作也很用心,課講的很好,班級帶的也不錯。可她不明白,有的事自己本來覺得沒有任何責任了,可還要遭到學校的批評和家長的埋怨,心里很是不舒服。她舉了這樣一個例子:她班上的一個學生,上午課間活動的時候摔了一跤,骨頭摔裂了縫,可這個孩子沒和老師說,中午去代管班吃了飯,睡了覺,也沒說。下午來上課,才說胳膊疼,老師一看已經紅腫,再三問他,他才說了上午摔倒的事。老師馬上聯系家長,共同把孩子送到了醫院,進行了處理。可事后,家長還是找到學校,質問老師為什么那么長時間才通知家長,那么長時間才送孩子去醫院?學校雖然沒有過多批評老師,但還是要求老師經常去看看這個孩子,而且在班級考核的安全項上扣了分。侄女覺得很委屈,本來是這個孩子自己摔倒的,他事后又沒有及時告訴老師!
                    聽了她說的,我說,是,你該做的都做了,但你也有責任,就因為你是這孩子的老師,這孩子是你的學生。如果你是這孩子的鄰居或其他什么人,家長會不勝感激你,但你是這孩子的老師就不一樣了。做教師的,班級里任何學生的事都是你的事,任何時候你都有責任。就像我做校長一樣,不論校園發生了什么事情,也不管是不是校長的行為所致,但只要發生了,校長就要承擔所有的責任一樣。
                    這個思考的結論就是:不能僅僅把教師看成一個簡單的謀生的職業,當教師更重要的是一份責任。
                    第三個思考:今天我們怎樣當教師?
                    今天做教師,不應單單做一個苦口婆心的教師,也不應單單做一個嚴師,而要做一個智慧型的教師,而這個前提就是了解學生,進而對癥下藥。我們的教育對象是兒童,那么我們就要知道童年該是什么?它是當下的存在,并非成人的預備;兒童是獨立的生命,并非微縮的成人。兒童的心理、個性和成人完全不同,它不只是程度的差別,更是一種性質上的差別。成人們往往認為,成功的教育,就是快速而直接地把兒童引入成人的生活方式當中。大自然不需要早熟的果實,它們既不甜美,還會很快腐爛。人類同樣也不需要早熟的兒童。童年是人生的啟蒙期,價值觀、行為習慣和學習興趣大都在童年形成。童年的天真,好奇是人類創造的源泉。只有享受了童年之樂,人生才會完滿,人格才會健全。很多成年后的問題,都是在童年時就埋下了禍根。(看犯罪心理學家分析犯罪的根源,98%以上都是這樣的)。所以,我們不能忽視孩子們哪怕細小的問題,不能忽視任何一個孩子。
                    孩子就像玫瑰花蕾,有不同的花期,最后開的花與最早開的花一樣美麗。表面上看起來沒有進步的孩子,其實他的內心深處每天都在學習、準備,爆發期也會在特定的時期突然來臨。我們要靜靜等待花開的聲音。
                    今天為什么有如此多的老師會感覺教師難當,主要原因是工作方法太簡單了,而且多年如一日,變化不大。無非是一邊“嚴管”,一邊“奉獻愛心”。嚴管不見效,就用愛心感動,愛心感動不了,就更加嚴厲地管理,再不管事,只好借家長的手再來“修理”。然而學校管不了的學生往往家長早就失控了,家長還在指望老師把他的孩子教育過來呢!于是沒轍了。剩下的只有牢騷、無奈和疲憊。我們必須知道:面對新的教育對象,一個個活生生、多變的個體,光有良好的師德是不夠的(當然良好的師德是必備的),光有激情是不行的(沒有激情是更不行的),還要有科學的思維方式,真正的專業水平。
                    假期中,接觸了一些人,其中包括一些家長。家長們大多對學校、老師的教育很滿意,尤其是對老師們的奉獻精神和責任感大加贊賞。但也有家長反映了一些問題,對個別老師教育、批評學生時的言行頗有微詞,特別是在期末將要考試階段,有的老師比較急躁。
                    說實話,聽到這些反映,我心里很不是滋味。我知道老師們所做的一切都是為了學生,所有的出發點都是希望學生能夠改掉缺點、改掉毛病、努力學習。但是,我們不能去做“費力不討好”的事。孩子們的心是多樣的,孩子們的特點也是多樣的。我們希望每個學生都遵守紀律、好好學習,并學有收獲,就像我們希望每粒發了芽的種子都能茁壯成長一樣。但是現實與我們的愿望是有差距的,發芽的種子因為自身和環境的因素,其成長狀況是很不相同的。同樣,不同家庭背景的孩子也是有著很大的區別的,有的孩子就是對學習不感興趣,并且其家長也對孩子的學習沒有很高的要求。
                    所以我希望老師們能根據孩子們的特點因材施教,和孩子們和諧相處,培養良好的師生關系。毫無疑問,好的關系勝過許多教育。老師什么時候與學生關系好,對學生的教育就容易成功;什么時候與學生的關系不好,對學生的教育就容易失敗。每個孩子都希望得到老師的青睞,就算是學習成績最差的孩子,他的心底也會有這樣一絲渺茫的希望。希望老師們能寬容。不顧孩子自尊的指責,隨時隨地的批評,只會使孩子們喪失上進心。面對孩子們犯的大大小小的錯誤,只用一種方法來解決顯然不是明智的選擇。對于孩子不經意的錯誤或是無心的過失,寬容比之斥責更容易取得好的效果。不要就其一點小事抓住不放,自暴自棄、與人對立都是從一點點小事開始的,千萬不要和孩子們較勁。如果你試著平靜下來,從孩子感興趣的話題入手跟她溝通,慢慢引導他認識自己的錯誤,你會發現這樣更容易達到教育的目的。當然,寬容不等于放縱。不是說從今往后,老師們可以對學生的錯誤視而不見,而是說我們應該選擇更好的方式告訴他——你做錯了。老師在學生的心目中是很神圣的,我們要注重提高自己的修養,以我們的愛和責任、豐富的學養、人格的魅力、高超的教藝來激發學生熱愛學習、熱愛生活。我們給孩子們一縷春風,孩子們或許就會收獲整個春天。
                    教育應該像太陽一樣公正、透明,尊重一切生命,尊重每個渴望求知的心靈,無論他來自繁華的都市還是偏僻的鄉村,無論他是聰慧還是愚笨,絕不能厚此薄彼,冷暖各異。教師應該像太陽一樣溫暖、純凈而又博大,抵達每個學生的心靈。在教育面前,你把孩子看成什么樣的人,他就會成為什么樣的人。不要以為你的教育假設沒有人知道,它們會隨時跑出來暗示人的,尤其是孩子那敏感的心靈,更是一葉知秋。不能輕易地傷害任何一個孩子,任何傷害,就像釘在木頭上的釘子,即使拔掉了,釘子洞也不會消失。成人最容易犯得錯誤就是“像一個擁有驚人力量的巨人站在邊上”,只要兒童一出現情況,就“猛撲過去”,這樣做,無異于不加思索地在學生心靈上釘釘子,從而留下永久的傷痕。木板上的釘子洞可能沒有大礙,可人心靈上的傷痕卻是致命的,所以我們要小心翼翼。
                    第四個思考:如何才能成為一個智慧型的教師?
                    人人都想充滿智慧,尤其是教師,都知道只有智慧型的'教師才能培養出智慧型的學生,誰不想工作起來游刃有余、培養出的學生個個智慧超群呢?那么,教師的智慧到底從哪里來呢?
                    智慧靠“想”出來
                    智慧是思索的結晶,教師的教育智慧即是教師對教育教學問題長期研究和不斷思索的結果。教師如果能從研究的角度來從事教學工作,不斷地發現問題,思考問題,研究問題,就能不斷地增長自己的思考力、感悟力,不斷地提煉新見解、新觀點,從而全面地提高自己的學術水平和教育智慧。
                    智慧靠“勤”出來
                    “勤能補拙是良訓,一分辛苦一分才”。一個特別聰明的人,特別是作為一名教師,要特別加強學習,教師唯有從古今中外的一切文明成果中汲取營養,才能成為學者,成為能師,博學才會有智慧。
                    智慧靠“交流”出來
                    教師的勞動在大部分時間里是個體性的。備課、鉆研教材、上課、輔導、批改作業都是一種復雜的腦力勞動,要獨立完成,但決不能因此而忽視教師之間的交流作用。交流就是互相學習、共同討論。“他山之石,可以攻玉”。善于學習,善于博采眾家之長,是走向成功的一條捷徑。共同討論,益處更多。討論有助于相互啟發,集思廣益。討論中別人新穎的觀點、奇特的思路都能給人以啟迪。討論有助于激發靈感。討論是思想的交換,在思想的碰撞之中能夠產生靈感的火花,長期困擾個人的問題和疑惑往往能在討論中迎刃而解。討論還有助于鍛煉和提高思維能力。在討論中,激烈的思想交鋒能 夠快速有效地增強思維的深度和廣度,提高思維的邏輯性和敏捷性。討論還有助于團結協作,密切配合。我覺得在一個單位工作的同事,同事間一定要做到互敬、互諒、互幫、互補、互學。互敬,就是彼此間互相尊敬。“你敬我一尺,我敬你一丈”,這是一個人良好修養的表現。互諒,就是相互原諒。誰也不是神仙,工作中難免出現差錯和失誤,要大度容人。互幫,就是互相幫助。盡管分工不同,職責不一,但你中有我,我中有你,要團結一心,實現共同的工作目標。互補,就是相互之間取長補短,共同提高。互學,就是相互學習。誰也不是萬能的,不可能是全才,因而要相互學習,取人之長,補己之短,“三人行必有我師”。
                    總之,智慧型教師的形成不是一朝一夕,自身要勤于思考,不斷提高自己的思考力、感悟力,還要勤于學習,善于集思廣益,博采眾長。“智慧型教師”應成為我們教師不斷追求、自覺探索的目標。
                    第五個思考:孩子們需要什么樣的課堂?
                    我們看到,在相當多的學校里,孩子們并沒有得到足夠的發展,孩子們甚至沒有感到愉悅和幸福,他們學得很苦,活得很累,甚至厭學,孩子們喜歡求知但不喜歡去學校,喜歡讀書但不喜歡語文課,喜歡探索科學奧秘,但不喜歡科學課、綜合科,喜歡活動,但不喜歡體育課······我們的學校到底怎么了?我們的課堂到底怎么了?當學校、教師把教材、作業、考試等這些用來促進人發展的手段當做教育的目標來追求的時候,最終,孩子們失去了自由和歡樂。
                    那么,什么是好課,孩子們需要什么樣的課堂?(放、活、趣、新、實)
                    前幾年就看過這樣的報道:很多人慕名去聽魏書生的課。上課鈴響了,魏書生走進來,一句話不說,只是在學生中間轉來轉去,瞧瞧這個,看看那個,時而嘀咕幾句,時而交流幾句。學生一邊看書,一邊討論,圈圈點點,寫寫畫畫。下課鈴行了,魏書生悄悄走出教室,學生們還是該干啥就干啥。沒看明白的人就很抱怨:“跑了這么遠,啥也沒學到?”“老師一句話也沒說,這是什么課?”明白的人卻說:“這才是真正的好課!”魏書生的課為什么會上成這樣,那是因為學生的習慣培養起來了,學生的能力鍛煉出來了,不需要老師堂堂課喋喋不休了。中學和小學是有區別,但培養習慣和鍛煉能力卻是相通的,如果小學不能做到一點不講,那是不是盡可能的少講?余下更多的時間讓學生自己去探索、體驗,創造。
                    魏書生也用形象通俗的語言描述過課堂:45分鐘課堂像一個宏大的世界,教師要引導學生主動“擇業”、主動“創業”、主動“就業”,千萬不要“待業”。科學發展就是要樹立選擇的觀念,能飛的飛,能跑的跑,能走的走,能持之以恒朝著自己的目標向前爬,也比沒有目標“失業”“待業”強得多。引導先進學生不斷超越自我,沒有時間驕傲,引導后進學生大事做不來,小事趕快做,沒有時間自卑。教師板書有新設計,語言有新節奏,寫字有新突破,教案有新改進。這樣一堂課,師生都會在發展中享受著創新的幸福。
                    可是縱觀我們傳統的課堂大多是:老師從頭至尾的講解,大多數學生沒有話語權、表達權,只有少數優秀學生的表演,大部分中下水平學生好像就是旁觀者,這些學生內在的學習動力沒有激發起來,隨著年級的升高,內在的學習動力漸漸消失殆盡,因而厭學的學生越來越多。
                    蘇霍姆林斯基說過:“在學生的腦力勞動中占首位的,不是熟記、死背別人的思想,而是學生自己進行思考。”教師是學生學習的組織者和推動者,應充分發揮主導作用,創設各類學習情境,讓學生的個人新舊知識產生摩擦,讓學生和學生之間、學生與教師之間產生交換意見的沖動,讓學生的認知產生由感性到理性的飛躍。最高效率的學習方式是讓孩子動手、動眼、動嘴、動腦的學習。那么,如何變教師一個人講解為學生全員參與式課堂?全國的很多學校都進行了有益的探索,其中山東杜郎口中學的做法和經驗值得我們思考和借鑒。
                    縱觀杜郎口中學的課堂教學,以下兩點值得我們關注:
                    1、從老師獨講到人人參與。
                    他們改變了課桌的秧田式,教室四周都是黑板。學生按程度不同分成學習小組。教師與學生一起研究教材、拓展教材、升華對教材的思考,讓每個學生都有自己的感悟、生成及推理。課堂上讓每個學生都有機會表達自己的所思所想,尊重學生的表現欲和成就感,把快樂學習、幸福成長當做課堂教學的追求,這不但是教育的規律,也是生命的規律。在他們那里,評價一堂課好壞的標準是看教師重視學生還是重視教材,是帶著教材面向學生,還是帶著學生面向教材。將他們的經驗概括為兩句通俗的話就是:讓學生知道了學習是自己的事情,課堂上一個人的積極性變成了幾十個人的積極性。具體來說,學生由接受知識的容器變成了有獨立人格的人,學生的學習由應對考試變成了對人生的準備,學生的學習由接受性學習變成了探究式學習。
                    2、教師作用體現在激活學生的學習動力上。
                    如果教師僅僅把課本知識與教參內容通過“講”來傳遞給學生是不夠的,教師的作用更重要的是激活學生的學習動力。杜郎口評課的唯一標準不是看老師的教而是看學生的學,不是看老師講解精彩而是看學生學得是否生動,看教師在課堂上是否激發、開發、誘發、啟發、煥發了學生學習的欲望和動力。在杜郎口中學還有一條要求:只要課堂上還有一個學生有問題,還想講解、剖析、表達,教師就不能開口講解。教師在課堂上還學生以學習的權利。讓學生想一想、寫一寫、畫一畫、練一練、議一議、辯一辯、講一講;問題讓學生去發現,方法讓學生去尋找,步驟讓學生去試驗,問題讓學生去總結。杜郎口中學讓老師們通俗地明白:聽到的容易忘,看到的記得牢,親身做的學得最好,老師應該把權利、興趣、自由與空間還給學生。杜郎口中學對老師有這樣的認識:差的老師上課會敘述,一般的老師會講解,良好的老師會提問,優秀的老師重在啟發,杰出的老師讓課堂開放。
                    我們不是要學習杜郎 口中學的形式,也改變課桌的秧田式,也在教室四周掛黑板,而是要學習那種理念:把人人參與、快樂學習、幸福成長最為課堂教學的最高追求。
                    第六個思考:如何確保安全?
                    這是一個常常講的問題,不多講了,只需要大家記住兩句話:第一句,我們要時時刻刻注意安全,時時處處保證安全。第二句話,時刻牢記,安全不保,一切為零。
                    今天就和大家探討這樣幾個思考,希望能引起大家更多的思考。最后還是希望我們大家都能有這樣的境界“用平平常常的心態,高高興興的情緒,快節奏、高效率地多做平平凡凡、實實在在的事情。學會把平凡、實在的事情做得有滋有味、有聲有色、如詩如畫、如舞如歌。

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