以下是小編收集整理的工作會議程序安全生產工作會議發言稿實用性【6篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作會議程序安全生產工作會議發言稿實用性篇1
一、要堅持底線，守住紅線，防范虛線
講，安全生產是一條不可逾越的紅線，要堅持底線思維。安全是企業最大的效益、是百姓最大的福祉、是政府最大的責任。建設責任政府，我們義不容辭。抓安全就是盡到關愛生命、關愛家庭的責任，決不能以犧牲人的生命為代價。
（一）堅持底線，就是搞安全生產工作一定要堅持底線思維，要堅持把隱患的結果往最壞處去想。安全生產是可控的，就是說事故是由諸多隱患原因共同作用的結果，只要我們能夠控制住其中一個隱患，就能避免事故的發生。事故的結果又是不可控制的，是指事故一旦發生，造成的范圍和后果在一定程度上是不可預料和控制的。今年以來，危化品使用、運輸環節，以及電力、水上交通均發生過較大涉險事故，還發現多處非法違法生產經營單位，萬幸是沒有造成嚴重后果。如果我們每一個縣區、鄉鎮、社區村委會，每一個部門、單位、企業能夠在安全面前事事往壞處想，對安全隱患做到排查到位、管理到位，就可以避免或者減少事故的發生。
（二）守住紅線，就是搞發展決不能以人的生命為代價。有的人認為，我們市這么多的項目，這么多的廠礦，這么多的工地，怎能不死幾個人。有的項目在規劃、設計、施工上不考慮實際的安全因素，不按照安全生產“三同時”的規定和要求去做，到使用的時候才發現安全隱患重重。有的行業管理部門重許可、重發證，輕監管，面臨管理的難度，不是迎難而上，而是無為而治。這種放任隱患自行自滅的態度，是絕對錯誤的觀點，是對待人民群眾生命“軟、懶、冷”的典型表象。安全生產工作說到底就是尊重生命、關愛生命、保護生命。我們搞建設、謀發展、上項目，最終目的是要讓廣大人民群眾過上更加美好幸福的生活。在實踐中，我們必須正確處理發展速度、質量和效益的關系，始終把人的生命放在第一位，絕不要帶血的gdp。
（三）防范虛線，就是安全生產工作要真刀真槍，實打實干，不能思想停留在口頭上，工作停留在手頭上，成績停留在運氣上。安全生產工作要謀劃實，工作規劃和計劃一定要和實際象吻合，少喊口號，多做加號；要執行實，要一步一個腳印，干一點工作，就要取得一定效果，決不能蜻蜓點水、輕撫而過；要督查實，布臵下去的事情，要有報果，要有核實，不能無疾而終。
二、要突出重點，解決難點，治理弱點
當前正值高溫和汛期時段，我市安全生產工作一定要緊緊圍繞這一特點，認真整治重大安全隱患，從根本上治理安全生產基礎水平較低現狀。
（一）要抓好汛期防范。夏季，容易出現暴雨、雷電、大風等極端惡劣天氣，容易發生洪澇災害和地質災害，對群眾生命財產安全威脅非常大。各級各部門要針對高溫天氣和汛期特點，超前防范，未雨綢繆，制定落實重大危險源監控、隱患排查、除險加固、避險撤離、安全監測等防范應對措施和工作方案，確保責任落實到位、措施落實到位、督查落實到位、應急保障落實到位。要加強雨情水情預測監控，做好防透水、防淹井、防滑坡、防垮塌、防內澇工作，做到“不垮一壩、不死一人”。
（二）要抓好重大安全隱患整治。上次安委會共計掛牌了74處重大安全隱患，其中有46處是燃氣管道安全隱患。從完成的情況的看，除了市安監局完成淮化集團重大安全隱患整治任務和田家庵區完成9處燃氣管道占壓重大安全隱患整治任務外，其他64處重大安全隱患進展緩慢，有的甚至未動。“等、看、拖”的思想嚴重，反映出責任單位的憂患意識很弱，麻痹思想很強。重大安全隱患就是定時炸彈，早一天排除早一天安全。市安委辦要加強監督，發督辦令，要約談單位負責人，對年度內未完成治理任務的，當年度安全生產考核實行“一票否決”。
（三）要抓好重點防范。抓安全生產，好比是中醫針灸，必須找準穴位，把針扎進去。否則，病就難以治愈。各級各部門要繼續保持高壓態勢，以煤礦、道路和水上交通、危險化學品、建筑施工、消防、民爆物品等高危行業領域為重點，切實做好相關工作。
三、要明確職責，嚴格履責，嚴肅追責
按照上次安委會全體會議要求，市安委辦在全市開展了一次安全生產知責履責學習教育活動。但是從上半年安全生產督查暗訪的情況來看，有的行業管理部門主要負責人重業務工作，輕視安全工作，分管安全工作負責人不知道自己該管哪些，甚至對自己的一畝三分地底數不清、情況不明；有的縣區履行打非治違“屬地管理”責任不力，非法生產建設行為屢禁不止，如大通區、謝家集區、八公山區的非法采石行為仍然時有發生。安全就是責任，不認清責任，就不可能盡到責任，出了事情就會被追究責任。各級各部門要切實把好安全責任關口，決不能說起來重要、做起來不要。
（一）明確監管責任。安全生產工作點多、線長、面廣，交叉多、迭加多，只有各單位實施橫到邊、縱到底、全過程監管，不推諉、不扯皮，多協調、多配合，才能實現全覆蓋、零盲區。各級各部門“一把手”作為安全生產第一責任人，要緊緊抓在手上，不能交給分管負責人就不管不問了。在監管問題上，有的部門重許可輕監管，坐等企業上門，收取費用，工作不主動，出了事情，你這個部門就要負監管責任。再有，打非治違屬地管理責無旁貸，責任就是屬地政府的，不要有任何的推脫。
（二）嚴格履行責任。各縣區和部門負責人都認識到安全生產責任重大，但是在落實上往往存在錯誤認識，特別是在“一崗雙責”方面，認為業務是自己的事情，安全是別人的事情。講的“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”就是要求我們要把行業、業務、生產經營與安全在一個部門里、一個崗位上要同時抓、一起管。比如藥監局負責藥品企業的開辦、發證和監管，你不能說只要藥品質量合格了你管理就到位了，在監管藥品質量的同時，也負有安全管理的責任。再比如經信部門負有電力設施和電能保護的監督管理，同樣它的安全監管也是屬于你經信部門的。還有房管局不能只管物業公司而不管它的安全，城管局不能只批戶外廣告，而不去過問戶外廣告設施的安全。所以我們各個有審批權、有發證權和管理權的行業部門，一定要同時承擔起行業安全這個責任。同樣作為一個部門的安全管理工作要通過各分管同志的分工來共同完成，不同的分管同志要切實承擔“一崗雙責”，確保自己分管領域的安全生產時時有人抓、事事有人管。
（三）嚴肅追究責任。從事安全生產工作的同志們都很辛苦，我們不想看到那個同志受到處理，但是不講追責，責任就落實不下去，不追責不足以警醒，不追責不足以震動。去年我們對事故的處理力度是很大的，起到了一定的作用，今年我們要繼續堅持下去。中央對于官僚作風和腐敗風氣要老虎蒼蠅一起打，現在上級黨委對下級黨風政風情況組織巡視活動，每次巡視總能發現問題，每次巡視總能處理一批人，這樣我們不少人才感覺到“動真格”，才感覺到我們每個人都能被風吹到。安全生產也要形成這樣的風氣，不動真格不足以警鐘長鳴。事故責任要查處，重大安全事故風險也要追責，這是在視察青島黃島輸油管線爆炸現場提的要求。要強化安全生產目標管理任務考核工作，這是省委省政府保留的考核項目之一，要加大“一票否決”的執行力度，完不成掛牌督辦重大安全隱患整改任務的，也是“一票否決”的范圍。
同志們，安全生產是一根繃緊的弦，要時時彈、常常彈，千萬不能松懈。用我們努力的工作，換取我市經濟社會平穩快速的發展，實現千家萬戶的平安幸福。
工作會議程序安全生產工作會議發言稿實用性篇2
地點：供銷部業務室
參加人員：分公司各班組長以上的領導和綜合辦的全體人員
一、 分公司副經理xxx宣讀集團公司的人事任免文件：
1、xx字（xxxx）xx號文件，簽發人：xxx。關于集團新增機構的通知：成立xx管理總公司（管理下屬xx各站、xx分公司、xx中心、車隊），成立門窗加工分公司，資金管理中心。
2、關于人事任免，任命xxx為xx管理總公司經理，免去其項目經理職務。xxx為混凝土管理總公司副經理，主持工作（其它略）。
二、 x總經理講話：
1、由于xxx病了，他的工作暫時由我代理，xx分公司的工作還是我主持，所以我是兩面上班，對分公司的事我就管的少了，希望大家要全力配合，把今年x季的各項工作順利完成。
2、分公司的工作安排：分公司的日常工作和生產由任為信副經理暫代，不論哪個部門的事都和任經理請示處理，他解決不了的可以和我協商處理。磅房由x經理分管，xxx還是主管。xxx是綜合辦的副主任，也是基建部長，他現在病了，他的工作由xxx代理，基建方面由xxx代理。xxx回家養病，由于xxx的工作精神很好，以單位為家，每天住這里，很辛苦的。所以在你病假期間給你發一個月的工資，作為對你的獎勵。
3、x季生產計劃：天氣一天一天轉冷，生產工作要提前進入冬季生產的作業規程，保暖、保溫要提前進行，以防設備被凍造成損失和影響生產，需要的保溫材料就做計劃購買，做備用。從明天開始生產按一班進行。生產部下去就安排。停產了，必須留值班人員。
4、今天的參會人員都是公司的骨干力量，工作的成與敗、好與壞全靠大家，作為管理人員，一定要注意自己的形象工作要認真對待，多操心，多跑，多看，分公司的工作就是體現在一個勤字上。在工作中，你們有什么問題可以和我口頭匯報，也可以書面匯報。總之，要求大家在各自的崗位上，完成好各自的工作。
三、x經理講：公司的領導讓我主持分公司的工作，由于本人能力有限，恐怕不能勝任，但是我有信心，有決心干好。工作上有什么不周到的地方，希望大家能諒解，希望大家也能和我溝通、商量，把工作做得更好。我主要說四個堅持：堅持把基礎工作搞好（生產）；堅持公司的優良作風，逐步改變工作中的缺點和問題；堅持多溝通多協商；堅持劉總的指導思想不變。
工作會議程序安全生產工作會議發言稿實用性篇3
東營中心支公司加強銷售團隊建設，不斷強化團隊銷售能力，開始于20xx年下半年。當時，全市職工總數為59人，其中非銷售人員為41人，銷售人員為18人，沒有營銷員隊伍，基層組織大多處于癱瘓狀態，基礎管理及基礎服務不到位，市場競爭能力極差，市場銷售能力薄弱，20xx全年保費收入3100萬元，其中新車共保680萬，全年日均保費6.6萬元，人均保費50萬元，20xx年保費收入3700萬元，其中新車共保976萬元，全年日均保費7.4萬元，人均保費60萬元。在這種情況下，如何加快發展，成為擺在東營中支總經理室面前的首要課題，經過認真分析研究，我們把培育團隊銷售能力作為加快發展的首要任務，經過三年來的不懈努力，東營中支不斷總結經驗，在銷售能力建設方面邁出了堅實的一步。20xx年公司全年保費收入達9348萬元，比20xx年增收保費5648萬元，平均每年遞增1882萬元，全年日均保費25.6萬元，人均保費突破100萬元，市場排名由20xx年的第七位升至目前的第四位，實現了持續快速增長，開創了東營中心支公司業務多元化發展的新局面。這些成績的取得取決于分公司的正確領導，也是東營中支不斷強化銷售團隊建設的結果。
結合發展的實際情況，下面我把東營中心支公司的工作情況作以下匯報。
認識是行動的先導，只有正確的認識，找準發展的準確定位才能有進一步的發展。09年保費規模偏小的殘酷現實讓我們深刻認識到，沒有強有力的銷售團隊就不可能擺脫困境，因此，“拉隊伍，促銷售”成為當時的口號與主題，東營中支班子成員深刻認識到這一點并高度重視，從尋覓高素質團隊管理人員開始，通過近3年的努力，終于達到了目前各縣區支公司人員穩定，各營業單位銷售團隊一步步發展壯大的可喜局面，這當中的實踐證明，掐準培育銷售團隊的“脈搏”不放松是完全成確的，我們在此方面做了以下三點。
(一)銷售團隊規劃
首先從制定職涯規劃開始，樹立起全公司一盤棋的思想。特別在09年上半年，由于保費少，公司存在人心渙散狀況，嚴重影響著公司的發展。公司總經理室要求，從發展的大局出發，凡是有利于公司發展的事就要主動認真地去完成，力求做事更好更快一點，把各類工作要做到位，同時利用好當時市場監管趨嚴的形勢，以此為契機迅速打開局面，切不可坐失良機。其次，明確發展目標，利用會議進行宣導，制定切實的目標任務、增員方案、競賽方案、獎罰措施等。三是樹立團隊標桿，讓榜樣團隊的負責人在公司宣講好的經驗作法，即激勵了后來者又起到穩定“軍心”的作用。
(二)銷售團隊管理
包含三個層面的內容：一是打造銷售團隊的凝聚力。團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關系而言的。團隊精神表現為團隊成員強烈的歸屬感和一體性，每個團隊成員都能感受到自己是團隊當中的一分子，把個人工作和團隊目標聯系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道。總經理室成員采取“走動式”管理方法，經常與一線銷售員工進行溝通，對反映問題及時解決。三是建立健全獎勵及激勵機制。即增強了銷售團隊的合作意識，又增強了團隊成員之間的良性競爭力，這成為促進業務發展的推進劑。
(三)銷售團隊培訓
員參加各類有關保險方面的知識講座，讓銷售人員及時認識市場狀況及上級公司的各類決定，達到了與時俱進的效果。
(一)啟動四級機構建設
東營中心支公司在銷售團隊的培育上，首要思路是啟動四級機構，然后在四級機構中發展銷售團隊，讓四級機構負責人成為增強團隊銷售能力的第一責任人。“想要火車快，全靠車頭帶”，銷售團隊的全面發展離不開合適的帶頭人，即合格的銷售管理人才。20xx年6月以前，東營中心支公司四級機構發展很不理想，普遍存在產能極低、經營水平不高、發展基礎不牢等突出問題，成為制約公司可持續發展的瓶頸。公司把引進高端人才，作為發展壯大的突破口。經過3年多的不懈努力，陸續從其他保險公司引進多名銷售管理人才，這些人員綜合素質比較高，業務及管理能力較強，這就為公司快速鋪設機構、快速拓展市場奠定了人才基礎。
展到20xx年1582萬元，墾利支公司保費由20xx年314萬元發展到20xx年1124萬元，東城營銷服務部保費由20xx年67萬元發展到20xx年1037萬元，河口支公司保費由20xx年x萬元發展到20xx年x萬元。
(二)培育銷售隊伍
有發展潛力的銷售隊伍是保險業務的重要來源和保障，東營中心支公司不斷強化四級機構銷售人才隊伍建設，不斷從其他公司中挖掘有能力的業務人員和保險代理人員，組建強有力的銷售團隊，從20xx年下半年開始截止20xx年底，全市銷售團隊從0到發展到10支，其中廣饒支公司已擁有4支團隊，團隊保費規模達到萬元。東營區支公司已組建3個展業團隊，團隊保費收入達到萬元。東城營銷部組建2個展業團隊，團隊保費收入達萬元。
在團隊長的管理方面，東營中支明確要求各縣區支公司團隊長為各自辦公會議人員，參與公司業務管理和決策，提高團隊長的政治地位和歸屬感，并讓團隊長參加中支公司月度分析例會，讓團隊長了解公司的業務政策和工作思想，對表現突出的團隊長在全市會議上進行經驗介紹，即提高了他們的自身能力，又增強了他們對公司的認同感。
(三)培育銷售人員
工作會議程序安全生產工作會議發言稿實用性篇4
這次全省職業培訓工作會議，開的很好，大家普遍反映收獲很大。概括起來，有以下四個特點。
第一，規格較高。這次會議，是建省以來第一次以省政府名義召開的職業培訓工作會議，規格較高，對于進一步促進我省的職業培訓工作，必將產生重大而深遠的影響。
第二，規模較大。參加這次會議的人員，有省和市縣的政府負責人，以及人社、發改、財政、教育、農業、商務、民政、衛生、住建、科技、工信、扶貧、就業等部門的負責同志，還邀請省工商聯、總工會、團委、婦聯、工商聯、殘聯的負責同志參加會議，共有160多人，是規模較大的會議。
第三，內容豐富。這次會議的議程安排，既有省領導宏觀性的講話，又有省有關部門領導明確具體的工作要求;既有市縣政府抓好職業培訓工作的情況介紹，又有職業培訓機構開展職業培訓的經驗交流;既有大會經驗介紹，又有現場觀摩學習。項目不少，內容豐富，對于進一步促進和規范我省的職業培訓工作，必將起到十分重要的作用。
第四，效果較好。這次會議的時間雖然不長，但豐富多彩豐富，生動活潑。大家普遍反映，通過這次會議，很大程度地提高了大家做好職業培訓工作的認識，增強了責任感和緊迫感，看到了工作上的差距，學到了較好的經驗，對于進一步做好職業培訓工作充滿信心。 下面，我就人力資源社會保障系統的同志如何落實好本次會議精神提出六點要求: 一、進一步強化責任意識，積極主動地抓好職業培訓工作。人力資源社會保障部門是本級政府負責就業工作的職能部門。職業培訓是就業工作的重要內容，切實抓好培訓工作，是人力資源社會保障部門的責任所在。因此，必須進一步強化責任意識，改變就業工作由就業機構負責，與人社部門關系不大的錯誤認識，明確職責，靠前指揮，積極主動地抓好職業培訓工作。
二、進一步強化協作意識，努力開創我省職業培訓工作新局面。職業培訓工作政策性強，涉及面廣，工作量大，需要人社、財政等部門加強溝通協調，共同推進。人力資源社會保障部門的同志要以認真負責、精誠合作的態度，和財政部門的同志共同做好職業培訓的預算編制、資金審核、監督檢查、績效評估等各項工作，形成合力，共同開創我省職業培訓工作新局面。
三、進一步強化預算意識，規范有序地組織開展職業培訓工作。組織職業培訓，實際上是政府出資購買培訓成果。政府支出實行嚴格的預算管理。嚴格來講，預算就是法規。職業培訓的預算一旦通過法定程序確定下來，就帶有法律性的約束力。人社部門的同志既要積極地執行預算，又不能突破預算。如果確實需要增加培訓投入，應通過相關程序，相應增加預算額度以后，方能組織實施。因此，人力資源社會保障部門要會同財政部門根據職業培訓補貼實際安排情況和各培訓機構的基本情況，科學確定年度職業培訓預算，在預算中要明確各個職業培訓機構的工種、培訓人數和培訓期數，并嚴格按照預算開展職業培訓工作。同時，對預算內的職業培訓工作，要及時審核撥付培訓補貼。
辦的還是民辦的職業培訓機構，要參與政府組織的職業培訓，必須在取得職業培訓資質的基礎上，在教學場地、實訓基地、師資力量、培訓成效等方面達到一定的要求。這就是參與政府職業培訓的準入條件，也可稱為參與職業培訓的門檻。我個人認為，參與省本級職業培訓的準入條件，必須達到海南先程職業技能培訓學校和海南時代潮職業技能培訓中心那樣的規模和水平。海口就是通過建立統一門檻實行嚴格管理，即使是市領導特別交代，過不了門檻的，也要回去充實提高，直到能通過門檻為止。同時，要引入"退出"機制，對培訓質量較差的培訓機構，或吊銷培訓許可證，或勸退辦學。在此基礎上，積極推進職業培訓的招投標工作，根據培訓任務和培訓機構的實際情況，合理確定培訓任務。
二是規范培訓管理，確保培訓工作規范運作。在這方面，海口市給我們提供了很好的經驗，希望大家好好學習，進一步規范管理。比如，對培訓資料的管理，就要像海南時代潮職業技能培訓中心那樣完整、規范。三是加強檢查監督。要加強對整個培訓過程的動態監督管理，通過隨機抽查、學員問卷調查、電話查詢等方式，重點了解培訓效果和培訓對象的滿意程度。
要按照省政府信息公開的有關規定，向社會公開培訓資金使用管理情況，接受監察、審計部門和社會的監督。要定期開展培訓機構檢查評估活動，提高培訓機構的辦學質量和培訓效果。要發揮鄉鎮勞動保障平臺的作用，讓鄉鎮勞動保障平臺的工作人員積極參與職業培訓的監督檢查工作，切實保證職業培訓質量。四是嚴肅查處套取培訓資金的行為，對有虛報、套取、私分截留、挪用培訓補貼資金等行為的人員和培訓機構，要根據有關規定嚴肅查處，追究相關責任。五是落實考核考證制度，以之促進培訓質量的有效提高。
五、進一步強化創新意識，大力加強創業培訓。由聯合國大力推進，許多國家包括我國許多省區積極實施的創業培訓，通過創業帶動就業，取得十分顯著的成效，普遍引起政府的高度重視和群眾的積極參與。由于我省只是省本級和海口市在創業培訓方面有所建樹，所以，我仍然將其列為創新的范疇。到目前為止，舉辦職業培訓班不愁生源，無需支付學員路費、誤工補貼的，只有創業培訓。管理最規范，學員最歡迎的，也是創業培訓。因為這種培訓班學習對路，質量保證，能真正的學到有用的東西。有一天晚上，我暗訪一些職業培訓機構，看到海南先程職業技能培訓學校和海南時代潮職業技能培訓中心的創業培訓班正在上課，每班30人全部到位，學習非常認真。我們就需要這樣的培訓，就要把創業培訓當做一種創新，一次跨越，真抓實干，抓出實效。
六、進一步強化趕超意識，爭創職業培訓的一流業績。海口市的職業培訓，不僅在本省堪為楷模，就是在全國也毫不遜色。由于管理有方，質量保證，政府放心，群眾滿意，市財政局在安排年度預算和資金審核方面要求人社部門提供的材料非常簡單。這說明管理出成效，管理出信用。希望各地虛心向海口學習，趕超海口，爭創職業培訓的一流業績。 同志們，我們的使命光榮，我們任重道遠。讓我們乘著這次會議的東風，振奮精神，爭先創優，努力開創職業培訓工作新局面。
工作會議程序安全生產工作會議發言稿實用性篇5
今年以來，我縣安全生產事故接連不斷，事故總數居高不下，超出了歷史記錄，形勢十分嚴峻，對此我們必須始終保持常抓不懈的高壓態勢，堅決遏制各類事故多發的勢頭。
從各類安全事故來看，今年以來的事故總起數和死亡人員數都大大超過去年同期，同時觸電傷亡事故也在上升，特別是部分行業領域安全事故頻發，并且集中在7、8兩個月。
從安全生產管理來看，一是監管意識不夠強；二是責任不夠清；三是排查不夠細；四是整改不到位；五是懲處不夠嚴。
從安全生產形勢來看，今年以來，全國安全生產事故接連不斷發生，形勢不容樂觀。
國家安委會把20xx年定為“隱患治理年”，目的就是要把安全生產工作的重點從事后查處轉到事前防范上來。因此，我們要始終把安全隱患治理作為安全生產工作的一條主線、一項重點任務，繼續深入開展隱患排查治理工作，加大力度，全面排查，徹底整治。安全生產涉及社會方方面面，關系到企業生產和群眾生活的各個環節。要確保全縣安全生產少出問題、不出問題，就必須堅持不懈、不折不扣地抓好“十大”重點行業和重點領域的隱患排查整治工作。
縣政府決定，從今年9月10日—12月20日，再用100天的時間，在全縣開展安全生產隱患排查治理專項督查行動，促進安全生產法律法規的落實，促進各類安全專項整治工作的深入開展，全面消除隱患，著力構建安全生產長效機制。開展好百日安全督查專項行動，重點做到：工作作風要扎實、隱患排查要徹底、信息渠道要暢通。
一要堅決落實安全生產“兩個主體”的責任。各鄉鎮、各部門、各企業的法人代表是本鄉鎮、本部門、本企業安全生產工作的第一責任人，要做到親自抓、總負責，并按照“屬地管理”的原則，做到職責清楚、責任明確。“屬地管理”責任一定要往村級延伸，做到安全生產人人有責。二要堅決落實安全生產責任制和責任追究制。對檢查中發現的各類安全隱患，要按照“關口前移”的原則，認真抓好整改。要嚴格落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”的要求，決不能有絲毫含糊。對發生的安全事故，要按照“四不放過”的原則，堅決查處到位；對工作失職、瀆職的行為，要按照“從嚴治政”的要求，嚴肅追究到位。三要堅決落實安全生產“一票否決”制。對出現安全事故的鄉鎮、部門和單位，要堅決兌現“一票否決”制，取消其各類評優評先的資格，并按照責任追究制的規定，嚴格追究相關行政負責人和責任人的法律責任。
工作會議程序安全生產工作會議發言稿實用性篇6
一、肯定成績
1、領導重視、身體力行。自三月份開展農村環境衛生整治工作以來，各村場主職干部都高度重視，把環境整治工作作為中心工作來抓，尤其是農科、鯉魚鰓要特別提出表揚，這兩個村順利通過縣指揮部“三有三凈”的驗收，并得到了檢查組高度評價，這都得益于村委班子的團結與對工作的重視，他們是花了大力氣的，從檢查的結果來看，詮釋了“落實”二字的真正含義：接受任務是不講條件，執行任務是不講借口，完成任務是力求圓滿。另外，我鎮部份辦點干部，例如劉陽春、殷先明同志在農村環境衛生整治工作中不辭勞苦，親力親為，既當指揮員又當參謀員還是戰斗員，深入村場抓環境衛生整治，樹立了非常好的干部形象，同時對辦點村場的環境衛生整治工作起到了極大的促進作用。
2、垃圾清運，措施得力。從督查情況來看，各村場都對垃圾清運下了大力氣，投入了大量的人力、物力、財力，經過整治，目前我鎮各村場已基本不存在陳年垃圾，也較少見成片垃圾，村容村貌有了較大改觀。
二、正視問題
1、日常保潔有死角。部分村場對農村環境衛生整治工作還流于表面，搞形式，只對村主要公路沿線進行了保潔清掃，根本沒有深入到村場內部，形成“路邊花、里面差”的現象。整治行動沒有全面發動群眾，農戶房前屋后垃圾比較多，棉花殼、柴禾亂堆亂放現象普遍，另外，一些溝港渠道、縣鄉主要公路沿線還有不少的白色垃圾。我們好幾次會上提到過縣指揮部的督查人員都是不按安排的行進路線進行檢查，村場任何一個死角都會嚴重影響我鎮的工作大局。
2、建池用池不規范。在督查過程中，我們發現不少的垃圾池都存在這樣那樣的問題。在建池上，呈現出的主要問題有：?選址不當。有些垃圾池安裝在溝渠邊，由于臨水面無法培土形成懸空池，例如益華支渠、幸福渠、新景干渠沿線的垃圾池;?培土不到位。有些是未按規定尺寸挖坑，使得漚制池不能下沉到與地面平行，形成“垃圾盆”;?池體未刷漆、編號。從督查情況來看，我鎮還有不少村場垃圾池沒有編號。在用池方面，通過督查發現，大部分標準垃圾池沒有嚴格按照垃圾分類法正確使用，要么未分類，要么未正確分類;在垃圾池使用方面，目前有個比較普遍的現象就是棉花殼入池。有些農戶把棉花殼直接傾倒在漚制池內，不做任何處理;有些直接在漚制池內焚燒;有些棉花殼已經把整個垃圾池掩埋了，這樣的現象要引起在座各位高度重視。
3、檢查評比未落實。在督查中我們發現有不少的村場沒有將檢查評比工作落實，部分村場沒有堅持一月一評或者只做了形式，根本沒有開展貨真價實的評比。這樣應付了事，無法促進工作，根本沒有任何意義。
三、工作要求
1、全面清理裸露垃圾。各村場要再次發動群眾對房前屋后進行衛生清理，清除白色垃圾、鏟除雜草，杜絕亂堆亂放、亂扔亂倒。同時，組織村組干部遵照整改通知書對所有問題逐項整改到位，特別要注意人口集中區、溝港渠道、交通要道的日常保潔。另外，各村場要加大對無人居住的空心房整治力度，組織專人利用幾天的時間對空心房周圍的垃圾、雜物、雜草等進行徹底清除。縣檢查組將分為幾個小組對集鎮、示范村、非示范村以及其他村場大面保潔情況進行定位檢查，每村必到。各村場不要存在僥幸心理，垃圾清理堅決不能搞路邊花，必須縱深發展，不留死角。
2、整改垃圾池安裝質量。對于上面提到的安裝質量不到位的垃圾池，各相關村場要迅速進行整改。垃圾池培土不到位的要迅速組織農戶進行培扶土，確保漚制池與地面平行，由于垃圾池安裝之前土坑開挖面較大，培土后出現沉淤現象的，各村場要迅速搞好后續培土工作;在溝渠邊上的垃圾池，要及時與鎮指揮所銜接安排時間，積極配合施工隊，做好農戶工作，重新合理選址安裝。另外，還沒有對垃圾池進行編號的，要迅速行動起來，對照臺賬落實好編號，池體上的編號必須與臺賬相符。有些村場池體上的編號與臺賬不符的，要以臺賬為準進行重新調整編號。縣指揮部對垃圾池的驗收是非常嚴格的，有下列情況的不予驗收：沒有按要求編號的，沒有漚制功能的垃圾圍、垃圾池周圍覆土不到位的懸空池與地上池、鋼筋混凝土結構拼板之間縫隙大于1厘米的、鋼筋混凝土明顯破裂的等。請各村場認真對照標準整改落實到位，確保順利通過驗收。這些情況中有施工隊責任的，我們已與施工老板聯系，由他們負責整改。垃圾池驗收不合格的村場，縣指揮部將取消以獎代投，將對我鎮的工作大局造成非常惡劣的影響。
3、廣泛宣傳正確用池。各村場要充分利用好指揮所下發的垃圾分類示意圖、垃圾處理流程圖和垃圾處理培訓光碟，通過宣傳教育、培訓示范等多種手段，指導農戶搞好垃圾分類，正確使用垃圾池，確保建好一個，用好一個。標準垃圾池的正確使用是檢查的一項重要內容，請各村場引起高度重視，一定要不厭其煩地引導教育農戶正確使用標準垃圾池。
健全長效管理機制。一是完善隊伍建設。各村場要進一步完善保潔員隊伍建設，落實待遇，搞好培訓，強化責任。二是制定相應制度。各項環境衛生整治工作管理制度，也是年終檢查項目。在這里，我再重申一次，希望各村場對照落實，一共6個制度，分別是《村規民約》、《衛生評比制度》、《農戶“三包”責任制》、《村干部環境衛生責任區包干制度》、《村保潔員保潔區域分片責任制》、《定期大掃除制度》，制度一定要落實，縣督查小組的成員開展檢查都會一一詢問，特別是要簽訂保潔員工作合同，落實保潔員待遇。村場評比欄一定要一月一評，并且要貨真價實地評，不要搞形式，否剛不予計分。三是加強資料文檔管理。村場召開的包括廣播會、村組干部會、黨員骨干會、戶主會等會議都要求作好相應的會議記錄，并安排專人對相關文件、資料進行收集整理并實行規范歸檔管理，確保所有資料有序存放。
同志們，環境衛生整治的任務雖然非常繁重，但是年終檢查關系重大，希望各村場立即行動起來，以更加飽滿的工作熱情、昂揚向上的精神外貌和求真務實的工作作風攻堅克難、全力以赴，以更扎實的工作來有效地促進我鎮農村環境衛生整治工作的開展，以嶄新的面貌示人確保我鎮年終考核順利通過，爭取打一場環境衛生整治年檢的漂亮仗、翻身仗!
謝謝大家!
