招商引資是指地方政府針對一個地區的投資環境，以勸說投資者轉讓土地或租賃廠房的形式進行的銷售行為。 以下是為大家整理的關于美食節招商方案的文章20篇 ,歡迎品鑒！
第一篇: 美食節招商方案
今年是我市實施“開放興市”戰略的關鍵一年。為強力推進招商引資工作，在新一輪經濟發展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發展，實現進位趕超，特制定本實施方案。
一、指導思想和工作思路
指導思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態立市、工貿強市、開放興市”三大戰略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優結構、搭平臺、促發展，加快打造“現代產業發展集聚地、文化生態旅游新高地、綠色有機農業示范地”，全力譜寫“生態城市、活力城市、幸福城市”新篇章。
工作思路：實施中心項目帶動戰略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產業、重點區域、重要客商為主線，整合資源，創新方式，全力全速推動產業招商、專業招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。
二、任務目標
在招商引資總量上實現新突破。全市力爭實際到位市外資金50億元，實際利用境外資金2000萬美元。
在招商引資體量上實現新突破。全市力爭引進過億元產業項目35個，其中過十億元工業項目2個。
在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者；著力招引支撐潛力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。
三、工作措施
（一）解放思想，更新觀念實現新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統一到優化經濟發展環境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，既要看到自我的優勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續昂揚奮發的精神狀態。勇于開拓，構成有利于加強招商引資、項目建設、推動工業經濟加快發展的思想和理念，進一步激發全社會的創業激情和工作動力，努力在全市凝聚起跨越發展、奮發進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續熱潮。
（二）精心策劃，項目儲備實現新突破。充實完善項目儲備庫。根據國家產業政策、投資導向和市場變化，及時對項目庫進行調整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網站和招商網，推進項目庫的網絡發布，吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。
（三）鎖定目標，信息搜集實現新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家和我省發布的與我市產業相關的各類產業信息，及時了解產業發展動向；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉聯誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發布招商信息，實現資源共享。
（四）集中招商，成果轉化實現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合省里組織的招商活動，適時召開招商投資環境說明會，拜訪重點客商，推進重點項目。二是根據我市實際狀況，組織集中招商活動。充分發揮各鄉鎮（街道）和相關市直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務。
（五）突出重點，引資實效實現新突破。以京津唐、環渤海、長三角、珠三角為中心區域，成立10個以市級領導任組長的區域及重點產業招商小組，開展產業招商。開拓日韓、港臺等國家或地區，擴大利用外資規模。在招商領域上，著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業項目；著力引進科技含量高、經濟效益好、成長性強的大項目、好項目；著力引進升級改造現有企業，實現合資合作；注重現代農業、生態旅游、基礎設施、公共服務等產業項目的招商。在招商重點上，依托六大產業和新醫藥、新能源、新材料、節能環保等產業用心推介，引進一批產業關聯的基地型、龍頭型企業，構成核心層企業、配套層企業、關聯層企業緊密銜接的產業鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業群體，鼓勵中小企業對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業以及國內外大公司，主動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業100強，來我市投資合作。
（六）創新理念，以企招商實現新突破。集中突破企業招商，學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業等集團的成功經驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商，幫忙市域骨干企業制定上市規劃，加快實現企業上市融資。突出企業主體招商，用心引進戰略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優勢企業有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商，構成“政府推動、企業主動、中介聯動”的“以商招商”新格局。
（七）做強園區，承載平臺實現新突破。把**經濟開發區作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產業加速轉移的重要戰略機遇，持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、信息、科技等生產性服務設施建設，全面提升開發區承載潛力，滿足項目進駐和企業發展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創業園區，吸附中小企業入園，盡快構成企業小群聚、大聚集工業框架。
（八）科學論證，項目落地實現新突破。由市招商引資指揮部組織開發區、財政、發改、環保、住建、國土等相關行業的專家和技術人員，從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性。繼續實行聯審聯批制度，提高招引項目的準確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
（一）強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全市招商引資工作的指導和協調。由市委、市政府主要領導任總指揮，市委、市政府相關領導任區域、專業招商組組長，相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉鎮（街道）黨（工）委書記、鄉鎮長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉鎮（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
（二）強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初市財政安排專項經費，用于信息網絡建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉鎮（街道）、經濟主管部門及各招商小組招商活動經費10萬元，先期撥付3萬元，其余經費根據項目進展狀況和考核完成狀況撥付。
（三）強化調度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導向、注重實效，充分調動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調度，市招商引資指揮部繼續對各單位工作進展狀況，實行動態管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結合，既注重量的擴張，更注重質的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權重。繼續實行日常考核、半年考核與年終考核相結合制度，推廣完善考核結果公示制和舉報制。
（四）強化服務意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點招商區域及企業商會聯系，結合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設服務，加快項目落地。三是構建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優質、快捷、高效的服務。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業帶給更便利、更貼身的服務，共同為建設“生態城市、活力城市、幸福城市”而團結奮斗。
第二篇: 美食節招商方案
為進一步改善我街道投資環境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《xx區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定，特制定如下工作方案：
一、堅持發展是第一要務
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現xx區經濟社會的跨越式發展。
二、堅持區政府制定的“五年再創一個新xx”的工作思路
堅持區政府制定的“五年再創一個新xx”的工作思路。發展戰略和依托城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優化經濟結構，具備資源優勢和區域優勢的項目，引導投資流向主導優勢產業，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協商服務，并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監督，為商家提供化的優質服務。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率
深入企業、基層，結合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性
要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作，不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。
第三篇: 美食節招商方案
一、指導思想
以中央、省、岳陽市經濟工作會議精神為指引，堅持工業強市、園區興工、項目立園，深入貫徹落實創新引領、開放崛起戰略，突出壯大實體經濟，著力揚優勢、補短板、強保障，不斷推動臨湘經濟高質量發展。突出招商引資工作“一號工程”地位，以產業精準招商為主措施，以大項目、好項目為主攻方向，強力推進，嚴格考核，全面激發招商活力，著力提高招商實效，切實為臨湘市加快發展、后發超越提供強大動力。
二、工作目標
2019年岳陽市下達我市招商引資目標任務為：內聯引資63.66億元，實際利用外資4340萬美元，其中直接投資260萬美元。引進“三類500強”企業1個（含首次落戶和新增“三類500強”企業投資項目）。力爭全年引進落地項目10個以上，5億元項目1個以上。
三、工作重點
1、圍繞產業招商。結合臨湘市資源優勢和產業定位，重點圍繞精細化工、釣具（浮標）、電子信息、裝備制造、竹木家居、電商物流、鄉村旅游等產業開展招商。
2、突出園區招商。突出“一園三區”，以濱江產業區為載體，重點打造“飛地經濟園”，著力引進一批電子信息、智能制造、機械裝備、大型鋼構、精密模具、醫療器械等項目，重點抓好電子信息產業園建設，著力對接新金寶打印機項目上下游產業鏈企業；以三灣工業區為載體，重點開展釣具及休閑運動器材產業招商，著力引進一批釣竿、釣線、釣鉤、餌料等釣具生產加工企業，拓展戶外背包、鞋帽等運動服裝加工產業，探索“電商+公司+作坊”運營模式，進一步做強全產業鏈；以羊樓司竹木家居產業園為載體，重點建設非洲進口木材倉儲基地，著力引進一批科技含量高、市場前景廣的竹木精深加工項目，以及五金、物流、燈具等配套產業項目。
3、利用節會招商。利用各類經貿交流平臺和相關機構，大力組織企業和專業招商隊伍有針對性地參加博覽會、推介會、洽談周等大型活動，積極宣傳臨湘招商優勢，推介產業項目，進行節會招商。
4、優化環境招商。加強制度銜接，嚴格按照《岳陽市全面推進“最多跑一次”改革實施方案》（岳辦〔2018〕18號）、《關于服務企業優化環境的九條措施》（岳辦〔2018〕20號）和《臨湘市加快推進“最多跑一次”改革實施方案》（臨辦〔2018〕17號）、《臨湘市優化營商環境的十條措施》（臨辦〔2018〕18號）的文件精神，將各項措施執行到位，打通服務企業“最后一公里”，大力推進“放管服”改革，切實營造良好經濟發展環境。
四、工作措施
1、加強組織領導。調整臨湘市招商引資工作領導小組成員，負責全市招商引資工作指揮和協調。顧問為市委書記謝勝，組長為市委副書記、市長廖星輝，，副組長為市委副書記余岳雄、副市長彭海云，工業園、市委辦、市政府辦、市委組織部、市貿促會、市財政局、市發改局、市住建局、市科技和工業信息化局、市自然資源局、市商務糧食局、市文旅廣電局、市司法局、市生態環境局、市應急管理局、市市場監督管理局、岳陽惠臨公司、市保建投、市稅務局、國網臨湘供電公司、羊樓司鎮等單位主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，副市長彭海云兼任辦公室主任，市貿促會黨組書記、會長楊奕同志兼任辦公室副主任，辦公地點設在市貿促會。
2、創新招商方式。
一是推進“飛地經濟”模式。積極接收岳陽中心城區產業輻射，與臨港新區深度融合，共建臨湘濱江產業園區。創新園區管理方式，探索共建共管機制。創新招商引資方式，有效利用臨港新區資源優勢，拓寬我市招商引資渠道。創新規劃管理體制，加強臨港新區與我市在產業發展、功能布局等方面的規劃對接與統籌。
二是發揮商會招商。充分發揮異地商會在招商引資中的作用，調動各級商會參與招商的積極性，利用商會廣泛的人脈資源進行招商。
三是聘請協會招商。異地商會、企業聯誼會等協會商會組織發展迅速，商協會間的聯系溝通密切，并定期舉辦各類活動，會員企業相互抱團取暖，為經濟社會發展提供了有力支持。聘請部分商協會，進行委托招商，充分發揮商協會在經濟社會發展中的作用。
四是成立專業隊伍招商。從工業園和貿促會等單位組織一批熟悉政策法規、精通業務技能的干部組成專業招商隊伍，針對重點產業項目進行精準招商。
五、完善工作機制
（一）明確工作職責
1、市招商引資工作領導小組工作職責
（1）研究確定全市招商引資年度工作意見、工作目標、重點招商活動計劃，組織開展全市性重大招商引資活動；
（2）根據國家和省、岳陽市招商引資的方針政策及全市經濟發展需要，適時研究調整招商引資政策、招商引資考核獎懲辦法、項目評估準入意見及相關配套政策；
（3）研究重大招商引資項目可行性和相關政策，做好項目準入評審；
（4）研究審定年度招商引資考核結果，確定招商引資評先評優、項目獎勵、項目中介人獎勵等事項；
（5）指定重點招商項目的跟蹤服務責任市級領導和責任單位，統籌指導重點招商工作開展；
（6）主持召開調度會議，對招商引資項目情況進行分析，研究解決項目建設存在問題；
（7）統籌全市招商引資信息資源，指導全市招商引資對外宣傳工作。
2、市招商引資工作領導小組成員單位工作職責
（1）市委辦：負責招商引資工作協調；將招商引資納入市委、市政府年度綜合績效考評；
（2）市委組織部：負責在全市范圍內選調招商引資人才；負責對招商引資人員進行考核考評、獎懲；
（3）市政府辦：負責招商引資工作協調；將招商引資納入市委、市政府年度綜合績效考評；
（4）市發改局：考察對接洽談招商項目；參與招商項目評審，并提出意見；規劃招商引資項目產業布局；申報落實招商引資企業的國家扶持政策；做好招商引資項目立項批復等承接服務工作；負責查處和通報破壞招商引資項目建設和經濟發展環境行為；參與招商引資工作考核考評、獎懲；
（5）市工業園：考察對接洽談招商項目；參與招商項目評審，并提出意見；承接招商引資項目落地；
（6）市貿促會：負責市招商引資工作領導小組辦公室的日常工作；對市招商引資工作領導小組、市委、市政府提出招商引資工作意見；負責全市招商引資工作的計劃、組織、實施；組織招商項目評審；組織招商引資項目對接洽談；負責招商引資項目推介、宣傳；負責牽頭組織招商引資工作考核考評；
（7）市司法局：負責招商引資項目投資協議的審核把關；
（8）市財政局：負責協調解決招商引資工作經費；參與招商項目評審，并提出意見；
（9）市生態環境局：考察對接洽談招商項目；參與招商項目評審，并提出意見；做好招商引資項目的環境影響評價和環保監督等承接服務工作；
（10）市自然資源局：考察對接洽談招商項目；參與招商項目評審，并提出意見；確保招商引資項目規劃和土地供應；做好招商引資項目地礦勘察報告、選址用地意見、用地調規和紅線圖等承接服務工作；
（11）市科技和工業信息化局：考察對接洽談招商項目；參與招商項目評審，并提出意見；做好招商引資企業承接服務工作；負責全市招商引資企業的掛點幫扶工作，協調解決企業運行中的突出矛盾和問題并提出政策建議；統籌和組織實施國家、省、市工業、科技、知識產權、信息化等方面的項目申報，制定相關配套政策，銜接協調招商項目，確保項目順利實施；
（12）市市場監督管理局：參與招商項目評審，并提出意見；負責招商企業準入行為、退出行為的全程監督管理；做好招商引資企業產品許可證的審核、產品質量安全的監督管理、注冊商標的管理等承接服務工作；申報落實招商引資企業的國家扶持政策；
（13）市商務糧食局：考察對接洽談招商項目；支持落實外資企業的國家扶持政策；做好招商引資企業融資、籌資等承接服務工作；依權限核準外商投資企業的設立及變更事項;依法監督外商投資企業執行有關法律法規規章、合同章程的情況并協調解決有關問題;指導全市外商投資企業審批工作;
（14）市文化旅游廣電局：擬訂全市旅游產業發展計劃；負責文化旅游招商引資項目庫的開發、策劃、包裝、建設工作；負責文化旅游招商引資項目的信息收集、對接、洽談工作；參與招商項目評審，并提出意見；負責文化旅游開發落戶項目的手續代辦、要素保障等服務工作；
（15）市住房和城鄉建設局：負責城鄉建設開發招商引資項目庫的建設工作；負責城鄉建設開發招商引資項目的信息收集、對接、洽談工作；參與招商項目評審，并提出意見；負責招商項目的報建手續代辦、要素保障等服務工作；
（16）國網臨湘供電公司：參與招商項目評審，并提出意見；負責招商企業的電力設施、供電服務保障；
（17）市稅務局：參與招商項目評審，并提出意見；做好招商引資企業承接服務工作；
（18）市應急管理局：參與招商項目評審，并提出意見；
（19）岳陽惠臨公司：負責城市綜合體項目庫的建設工作；負責城市綜合體項目的信息收集、對接、洽談工作；做好城市綜合體項目承接服務工作；
（20）市保建投：負責保障羊樓司竹木產業園土地征收、基礎設施等建設經費；負責羊樓司竹木產業園標準化廠房租金優惠政策的落實；
（21）市羊樓司竹木產業園：負責竹木家居招商引資項目庫的建設工作；負責竹木家居招商引資項目的信息收集、對接、洽談工作；參與招商項目評審，并提出意見；負責竹木家居開發落戶項目的手續代辦、要素保障等服務工作；承接招商引資項目落地；
（二）工作調度機制
建立招商工作常態化調度機制，招商引資工作調度會議，原則上一個月召開一次，特殊情況可以隨時召開。
1、議題準備
由領導小組辦公室擬定招商引資工作調度會議方案，分別報領導小組組長、副組長審定。
2、調度方式
由領導小組組長或副組長主持，采取會議形式進行專題調度。
3、參加人員
市招商引資工作領導小組組長、常務副組長、副組長，以及各成員單位主要負責同志。可適時邀請相關市級領導或部門單位負責同志參會。
4、調度內容
（1）通報上次調度會研究協調問題的落實情況。內容包括：議決事項已落實情況、未落實情況及未落實的原因；
（2）聽取上階段全市新洽談、新簽約、新開工、新投產招商項目的進展情況，安排部署下階段招商引資工作；
（3）協調解決招商項目推進中存在的問題；
（4）研究市招商引資工作領導小組涉及到的職能職責工作內容。
（三）信息報送機制
為進一步強化招商信息統籌協調力度，切實解決招商引資項目落地難、推進慢等問題，形成全市招商引資工作“一盤棋”的新格局，特建立臨湘市招商引資項目信息報送制度。
1、信息收集
由市招商引資工作領導小組辦公室負責收集全市信息，并進行初步梳理、歸納、匯總。
2、信息報送
（1）報送范圍
內資項目
①總投資或增資5000萬元人民幣以上的主導產業項目；
②具有重大帶動作用的國內重點科研院所和創新型項目；
③重點央企、國內外500強企業、民營企業500強、行業龍頭企業在臨湘設立總部或區域中心項目。
外資項目
①總投資500萬美元以上的主導產業項目；
②國內外500強企業投資（無投資金額要求）；
（2）報送要求
每旬由市招商引資工作領導小組辦公室，收集匯總項目信息后，呈領導小組正、副組長審閱后，再書面向領導小組顧問、相關市級領導及成員單位報送。重大項目信息第一時間向領導小組正、副組長報送。
（四）項目準入機制
凡投資新上的項目，由市招商引資領導小組辦公室組織召開項目專題評審會，每次會議由組長、常務副組長、副組長全體出席，由各成員單位從投資主體真實性、投資項目規模、產業政策準入、產業規劃布局、產業項目生態環境、項目建設選址、稅收貢獻、工藝技術、優惠政策以及項目的經濟和社會效益等方面進行綜合審查，從源頭把關。通過評審的項目，由招商引資領導小組辦公室出具《項目擬準入通知書》，呈報市委、市政府主要領導審定，相關職能部門再憑正式《項目準入通知書》依法依規辦理相應手續，全程做好服務，加快項目前期運作，確保項目早落地、早建設、快投產。經評審不適合在我市落戶的項目，一律不得簽約。
（五）項目快速落地機制
圍繞解決招商信息不對稱、服務不對接問題，加強招商專班與承載園區對接。加強招商專班之間對接和信息交流，精準出擊，增強談判專業性，提高對接成功率。對已簽約的重大項目，逐一落實項目責任主體、工作專班和推進計劃，指定落地節點控制圖和時間表，實行“一個重點項目、一名市級領導、一套班子、一個部門、一跟到底”，堅持手續代辦、規劃編制與場地平整“三個同步”，確保項目快速落地。
（六）考核獎懲機制
1、年度綜合考評
年終由市招商引資工作領導小組辦公室牽頭組織，對招商引資工作進行年度考核考評。對在招商引資工作中，成效顯著的單位和個人，報市委市政府審定后，給予表彰和獎勵。
2、設立招商引資年度突出貢獻獎
在招商引資工作中，成效特別顯著、貢獻特別大的單位負責人和相關人員，年度可評設突出貢獻獎。
3、嚴格獎懲，大力優化營商環境
在招商引資工作和項目建設過程中，對成績突出的相關工作人員，提請市委提拔重用。對不作為、不配合、不執行、影響招商項目落地的單位，取消年度綜合績效評先評優資格。同時，嚴肅查處干部服務精神不足、服務質量不高、服務效率低下，不作為、懶作為、慢作為等損害營商環境的突出問題，一經發現，將對相關單位和個人進行嚴肅追責、問責，并對該單位實行掛牌警示。
第四篇: 美食節招商方案
一、招商會的前期準備工作
能否在招商會中取得成功，前期的準備工作是至關重要的，只有各個部門通力合作、協調一致、準備得非常充分才能保證招商會的勝利召開。首先需要對整場招商會的目的、經過、結果先進行事前預估，經過多次的分析、調整制定出合理的全部會議流程和詳細物料配置表、人員工作分配表，然后在公司內部進行明確分工，專人負責每個項目，從而落實工作責任制，做到有據可依。所有工作人員前期主要是把各項會議中所需物料支持落實到位，前期的工作做得越細、全方位考慮，會議中出現差錯的概率也就越低。而市場部所有工作人員的工作重心將集中在分析、了解自己負責區域客戶的具體情況，在招商會正式開始前1周，一定要做好詳細的客戶電話跟蹤，并落實確定最終到會人數。
二、招商會現場
招商會議現場氛圍控制非常重要，太熱鬧可能使場面失控，太冷可能使會議失效。而控制會議現場的氛圍最關鍵的是主持人，因此，在招商會的主持人選擇上也是非常重要的，主持人既要富有激情與親和力，又要熟悉了解行業內的知識，還要靈活的對會場進行引導。所以會議前必須要和燈光師、音響師、控場人員先進行溝通、彩排，使整個會議的時間與效果都能達到預期的要求才算是成功的。而會場各工作小組也要對觀眾區域、舞臺區域、后臺區域進行合理布局：觀眾席座位安排、會場的布置、會場區域各品牌的合理優化擺放、廣告公司舞臺燈光音響特效調試、模特秀的安排。對于突發事件的發生，要有應急備案，即使發生突發事件，也能順利的進行我們的招商會議。
三、退場
招商會議結束后，所有物品的歸位、運輸也非常的重要，后勤組的工作人員就要在事先有計劃、有步驟的的將會場所有產品安全的退場。
四、會議結束總結
通過這次招商會議的參與，對招商會議的內涵、流程、成敗的因素有了更深一步的了解，招商會議是一種特別意義的營銷公關工作，也是展開公司組織、控制管理、公司基本素質的活動，關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運作的順利展開。
在這次會議中，公司整個團隊協作、團隊精神是我們值得肯定和贊賞的，同時也要總結這次會議的不足，從而為下次招商會議的吸取更多的經驗教訓。
1、會議流程出來的比較晚，現場流程有點亂，時間上有點倉促。會議流程應應該提前半個月出來初稿，然后再組織討論，提前1星期定稿并發給所有參會人員準備。
2、每個負責小組應確定一個組長，各組組長分工明確，并確定職責。各組組長應該明確自己和組員的崗位和職責，把工作落實到每一個人頭上，明確職責，每天盯進展并向組長匯報情況，不要有越級分配工作的事情發生，不然就會出現：同樣的事情會交代給兩個人去做，或者工作沒有人去做，到最后都不知道該聽誰的了。誰的小組出現問題直接找組長，組長進行統籌安排處理，并提出解決方案。
3、再就是細節上的，廣告公司在燈光布場、現場音樂調節、LED顯示屏和電腦PPT都出現了不盡人意的地方，音樂準備和現場模特走秀不相匹配，出現過幾次冷場的時候，事前未對LED顯示屏和音響設備、PPT內容進行彩排演示，導致上臺演講時候屏幕顯示內容和演講不匹配。在下次會議中，這些小細節都必須在會議開始前進行反復的調試，確保萬無一失。前期準備工作人員分工：
1、會議開始前，全體員工會場報到參與布置
(1)會場、餐廳、住宿預定：
(2)印制客戶會場資料、條幅、準備：
(3)會場展示用產品、宣傳資料等：（看管產品及講解）
(4)會場布置：全體員工（接待客戶除外）
(5)排練會場節目：團隊展示、項目視頻展示、公司、店面展示等
(6)主持人：（主持、催場、控場、宣布合作方案及秒殺、抽獎、唱單）
(7)準備視頻及音樂、電腦播放：
(8)簽到前臺：財務行政人員（所有會議資料領取處、刷卡）
(9)照相機、投影儀：（提前充好電）
(10)會議邀約、簽單：業務經理及配合老師
2、會議制度：
(1)服裝要求：女員工統一著職業裝，黑皮鞋；
男員工統一著黑色西裝、白色襯衣、打藍色或深色領帶。
(2)儀容儀表：女員工化淡妝，束發盤起。
(3)男員工刮干凈胡須、整理好頭發。
(4)所有人員統一聽從總指揮的安排，無特殊情況不得調換崗位，每組主要負責人有權管理本組人員，本組人員必須聽從小組負責人安排。
(5)會議期間先完成本職工作后可積極的參加其他組的工作，不得袖手旁觀，做到相互配合，相互協作。
(6)各組負責人員全程跟蹤服務本組客戶并開通手機。保證手機不停機、關機，隨時能夠找到所在位置，不得隨意脫崗、串崗。
(7)除參會員工外，其他所有員工在會議期間不得聚堆閑聊。
(8)所有員工會議期間不得嬉戲打鬧。
六、會議期間人員分工（所有參會人員點酒店集合）
1、統籌：
副統籌：
2、招待簽到處組長：
組員：
負責簽到，發放資料，協助發放參會牌及中午用餐券，并提醒顧客退房時間、是否續住等。
3、會場布置:組長:
組員:全體人員
職責：布置會場，調試投影、產品展示擺放及看管。
4、會場接待：
部門主管：
成員：
職責：引領客戶的就餐及住宿，及時解決客戶發生問題，如果解決不了及時和會務組的人聯系。
5、會議期間及會后客戶跟單：各部門主管以及對應部門的人員。
6、會場燈光音響：（準備視頻、音樂、投影儀、筆記本電腦并調試）。
7、講師助理：（協助講師完成課程所需要的用具等）。
8、簽單、收取定金：財務（準備好收據和公章）。
七、會議流程
第五篇: 美食節招商方案
今年是我市實施“開放興市”戰略的關鍵一年。為強力推進招商引資工作，在新一輪經濟發展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發展，實現進位趕超，特制定本實施方案。
一、指導思想和工作思路
指導思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態立市、工貿強市、開放興市”三大戰略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優結構、搭平臺、促發展，加快打造“現代產業發展集聚地、文化生態旅游新高地、綠色有機農業示范地”，全力譜寫“生態城市、活力城市、幸福城市”新篇章。
工作思路：實施中心項目帶動戰略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產業、重點區域、重要客商為主線，整合資源，創新方式，全力全速推動產業招商、專業招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。
二、任務目標
在招商引資總量上實現新突破。全市力爭實際到位市外資金50億元，實際利用境外資金2000萬美元。
在招商引資體量上實現新突破。全市力爭引進過億元產業項目35個，其中過十億元工業項目2個。
在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者；著力招引支撐潛力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。
三、工作措施
（一）解放思想，更新觀念實現新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統一到優化經濟發展環境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，既要看到自我的優勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續昂揚奮發的精神狀態。勇于開拓，構成有利于加強招商引資、項目建設、推動工業經濟加快發展的思想和理念，進一步激發全社會的創業激情和工作動力，努力在全市凝聚起跨越發展、奮發進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續熱潮。
（二）精心策劃，項目儲備實現新突破。充實完善項目儲備庫。根據國家產業政策、投資導向和市場變化，及時對項目庫進行調整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網站和招商網，推進項目庫的網絡發布，吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。
（三）鎖定目標，信息搜集實現新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家和我省發布的與我市產業相關的各類產業信息，及時了解產業發展動向；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉聯誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發布招商信息，實現資源共享。
（四）集中招商，成果轉化實現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合省里組織的招商活動，適時召開招商投資環境說明會，拜訪重點客商，推進重點項目。二是根據我市實際狀況，組織集中招商活動。充分發揮各鄉鎮（街道）和相關市直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務。
（五）突出重點，引資實效實現新突破。以京津唐、環渤海、長三角、珠三角為中心區域，成立10個以市級領導任組長的區域及重點產業招商小組，開展產業招商。開拓日韓、港臺等國家或地區，擴大利用外資規模。在招商領域上，著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業項目；著力引進科技含量高、經濟效益好、成長性強的大項目、好項目；著力引進升級改造現有企業，實現合資合作；注重現代農業、生態旅游、基礎設施、公共服務等產業項目的招商。在招商重點上，依托六大產業和新醫藥、新能源、新材料、節能環保等產業用心推介，引進一批產業關聯的基地型、龍頭型企業，構成核心層企業、配套層企業、關聯層企業緊密銜接的產業鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業群體，鼓勵中小企業對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業以及國內外大公司，主動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業100強，來我市投資合作。
（六）創新理念，以企招商實現新突破。集中突破企業招商，學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業等集團的成功經驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商，幫忙市域骨干企業制定上市規劃，加快實現企業上市融資。突出企業主體招商，用心引進戰略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優勢企業有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商，構成“政府推動、企業主動、中介聯動”的“以商招商”新格局。
（七）做強園區，承載平臺實現新突破。把**經濟開發區作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產業加速轉移的重要戰略機遇，持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、信息、科技等生產性服務設施建設，全面提升開發區承載潛力，滿足項目進駐和企業發展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創業園區，吸附中小企業入園，盡快構成企業小群聚、大聚集工業框架。
（八）科學論證，項目落地實現新突破。由市招商引資指揮部組織開發區、財政、發改、環保、住建、國土等相關行業的專家和技術人員，從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性。繼續實行聯審聯批制度，提高招引項目的準確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
（一）強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全市招商引資工作的指導和協調。由市委、市政府主要領導任總指揮，市委、市政府相關領導任區域、專業招商組組長，相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉鎮（街道）黨（工）委書記、鄉鎮長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉鎮（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
（二）強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初市財政安排專項經費，用于信息網絡建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉鎮（街道）、經濟主管部門及各招商小組招商活動經費10萬元，先期撥付3萬元，其余經費根據項目進展狀況和考核完成狀況撥付。
（三）強化調度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導向、注重實效，充分調動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調度，市招商引資指揮部繼續對各單位工作進展狀況，實行動態管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結合，既注重量的擴張，更注重質的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權重。繼續實行日常考核、半年考核與年終考核相結合制度，推廣完善考核結果公示制和舉報制。
（四）強化服務意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點招商區域及企業商會聯系，結合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設服務，加快項目落地。三是構建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優質、快捷、高效的服務。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業帶給更便利、更貼身的服務，共同為建設“生態城市、活力城市、幸福城市”而團結奮斗。
第六篇: 美食節招商方案
為貫徹落實《2019年鷹潭市招商引資工作意見》(鷹辦字〔2019〕17號)精神，全面完成產業發展領域招商引資任務，結合實際，現就2019年市產業發展領域招商引資工作制定以下方案。
一、工作目標
2019年，全市產業發展領域招商引資目標任務是：引進項目投資總額410億元，引進10-20億元項目27個，引進20-50億元項目2個，引進50億元以上項目1個。各責任單位具體聯系區(市)和招商引資任務情況見附件。
二、責任單位、對口聯系區(市)和主要職責
1.責任單位
市產業發展領域招商引資責任單位有：市工信局、市商務局、市生態環境局、市國資委、市工業控股有限公司、貴溪市、余江區、月湖區、鷹潭高新區。
2.對口聯系區(市)
建立市直責任部門與各區(市)招商引資工作對接聯系機制，市工信局和市工業控股有限公司對接貴溪市，市商務局對接鷹潭高新區，市生態環境局對接余江區，市國資委對接月湖區，各責任部門、區(市)互為一體，堅持捆綁聯動，做到既分工又合作，著力形成疊加效應。
3.主要職責。市直責任部門聚焦億元以上重點項目，協助區(市)服務重點項目、招引重點項目、推動重點項目，對內協助區(市)編制產業招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺、做好項目環評審批等;對外幫助區(市)爭取政策項目資金、配合做好客商服務、協調招商引資項目資金入統等。區(市)是招商引資的主戰場、主陣地、主力軍，要提升招商承接平臺，及時提供招商項目信息，組織參與重大招商活動，加大標準廠房建設，盤活利用土地資源等。
三、重點工作
(一)深挖招商項目信息
圍繞各區(市)首位產業和主導產業，按照強鏈、補鏈、延鏈要求，深入研判各產業當前發展趨勢和重點目標企業，繪制精準招商路線圖譜。加強與駐外商會、駐外辦事機構聯系，及時梳理歸檔招商項目信息，根據各地產業特點指定區(市)平臺跟蹤服務。加強與國內外銅行業協會、移動物聯網聯盟、專業院校、央企等聯系，多渠道搜集打撈招商引資信息，探索實施代理招商。
(二)策劃包裝招商項目
充分利用招商項目庫資源，按照已經洽談、簽約注冊、符合入統、正在建設等進行歸類，精心梳理產業發展項目，采取一企一策，做好精準有效對接，對需要重點宣傳推介項目，4月底前完成項目策劃包裝任務。通過系列重大招商活動，積極協助區(市)進行招商推介，洽談引進一批重大項目。
(三)搭建項目對接平臺
充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產業懇談會、鷹潭(深圳)電子信息旅游產業合作交流會、鷹潭(深圳)眼鏡暨旅游產業合作交流會、鷹潭(上海)銅暨旅游產業合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平臺，組織區(市)摸排招商信息，主動對接有意向的企業參加招商活動，積極邀請企業來我市考察，洽談推進一批合作項目，著力提升活動成效。
(四)助推重大項目落地
對招引項目，各責任單位充分利用我市大力發展物聯網及智能終端產業若干政策措施、促進工業高質量跨越式發展若干政策措施、銅企業創新券管理實施辦法和銅貿易發展扶持政策、銅供應鏈、融資擔保公司、物聯網產業引導基金以及銅產業研究院、物聯網研究中心等政策和平臺，吸引更多企業入駐鷹潭;對入統項目，各責任單位在融資、用地、環評、“三爭”等方面提供精準有效服務，幫助入統項目解憂紓困，促進項目早落地、早開工、早投產。
(五)立足職能強化服務
各責任單位相互配合協作，打好組合拳，全力優化“四最”營商環境，著力形成招商合力，確保企業引得進、留得住、發展得好。
市工信局：加快出臺促進工業高質量跨越式發展若干政策措施、銅企業創新券管理實施辦法和銅貿易發展扶持政策，吸引更多銅加工、貿易企業加盟鷹潭;繼續落實《大力發展物聯網及智能終端產業若干政策措施》，激發政策杠桿作用，力促物聯網項目落戶;牽頭承辦好中國(鷹潭)銅產業高峰論壇，9月參與第二屆世界VR產業大會，配合各區(市)搜集招商信息，開展招商推介;積極幫助區(市)申報省級標準廠房補貼資金;加強對區(市)閑置土地專項清理行動督促指導。
市商務局：主動對接第二屆世界贛商大會、贛深贛港經貿合作交流會、全國知名民營企業助推江西高質量跨越式發展大會等省級重大招商活動，組織各區(市)開展招商推介;對重大招商引資項目的融資、用地等難題，及時提交市產業五人小組進行研究，幫助招商引資企業解決實際問題;加強與省商務廳協調溝通聯系，指導各區(市)做好境外、省外項目資金入統等工作。
市生態環境局：提供招商項目環保政策咨詢，全力做好環評審批服務，讓企業多用時間跑市場，少費功夫跑審批。
市國資委：強化與央企發展戰略規劃的有機銜接，加強與有投資意向央企溝通對接;加強與省國資委溝通，協調江銅集團加快推進電線電纜項目市場調研，力爭江銅電纜產業園盡早落戶。
市工業控股有限公司：發揮銅供應鏈、融資擔保公司等融資平臺優勢，逐步擴大銅供應鏈融資服務覆蓋面，緩解企業融資難、融資貴壓力;組建融資租賃公司，為重點企業購置大型設備提供低成本資金支持;推動混合所有制銅產業發展投資股份有限公司于今年3月底前正式運營，打造萬億級全國性銅貿易中心，解決銅企業買銅難、買銅貴問題。
四、組織保障
1.加強組織領導。成立市產業發展領域招商引資工作領導小組，市政府副市長張子建任組長，市人大副主任周永江任督導組長，市直各責任單位負責人、各區(市)具體負責人為成員。領導小組下設辦公室，市工信局蘇鵬程負責辦公室日常工作，市直責任單位、各區(市)分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。
2.加強調度督導。由市工信局牽頭，領導小組辦公室實行每周一調度，對重大簽約項目實行信息化管理，完善項目臺賬，加強跟蹤服務，強化溝通聯系。領導小組實行半月一調度，每月一總結，重點解決項目落地中遇到的困難和問題，部署下一步工作，督促加快推進簽約項目早進資、早開工、早投產、早見效。
3.加強考核激勵。
(1)考核依據。以省商務廳認定的2019年新入統項目和進資為標準，年底對產業發展領域各責任單位招商引資實績進行考核。
(2)激勵機制。產業發展領域招商引資工作參與全市“四大領域”招商引資排名，本領域所獲獎金的10%用于牽頭領導、督導領導招商引資工作先進個人的獎勵;剩余90%獎金由市直各責任單位、各區(市)分別按照10%比例進行分配。市產業發展招商組完成了市分配任務，但市直責任部門與對口聯系區(市)未完成任務數的，則按80%分配獎金，所扣20%的部分用于獎勵超額完成任務的市直責任部門和對口聯系的區(市)。
(3)責任金機制。市產業發展領域招商工作責任金由牽頭領導、督導領導、責任部門主要領導、分管領導各繳納2500元，責任金由市開放辦代管。經市開放辦考核認定，完成年度招商引資任務的責任金予以退還，未完成任務的責任金不予退還。
第七篇: 美食節招商方案
前言：
為響應省委、省政府關于“唱響主旋律，打造徽文化”的號召，豐富我市美食文化生活，為廣大市民提供一套高品位的徽文化美食大餐。于20XX年7月15日—8月31日期間舉辦“華潤雪花·第三屆中國**（國際）美食節”，旨在通過系列美食文化主題活動，力主營造一種健康向上的休閑娛樂充滿歡樂、祥和的納涼氛圍，同時進一步定位，展示合肥現代化大城市建設的嶄新風貌，擴大合肥城市對全國的影響，打造高品位美食文化節名片。
本屆美食節在總結上二屆美食節成功經驗的基礎上通過尋求和探索一條以系列主題活動為發展的有效途徑，更好地將美食文化、群眾娛樂休閑文化以及名品展示、展銷等有機結合，其規模更大，水平更高，品種更多，是一次盛大的美食文化節慶活動，是一次質的飛躍，也是餐飲會展的一次挑戰，更是一次難得的機遇，也是企業宣傳、形象展示、品牌提升的大好商機。
一、活動主題
此次活動以“狂歡美食節、暢飲雪花酒”為主題文秘114版權所有
二、展位及展銷時間
共設650個展位，每個展位6張1、2米長條桌、24把休閑椅、1個220V/5A電源插座、一個垃圾桶。另整個廣場配備移動廁所10個，水龍頭12個，洗手盆及排污裝置，大垃圾桶50介，全程保潔、保安免費服務。
展銷時間為20XX年7月15日—8月30日的每天16：30—24：00、
三、展示、展銷內容
燒烤王、金牌龍蝦店年審，展示、展銷各種不同風味特色小吃，包括本地特色及各地名優產品、土特產等，配以明星文藝匯演，全國武術、拳王爭霸賽，焰火、禮花，雜技表演活動，并設立兒童樂園、互動休閑娛樂。
四、活動系列
（一）于20XX年7月15日17：00舉行美食節開幕式，邀請市領導及開發區有關領導和參展企業參加，省、市各媒體進行追蹤報道。
（二）于7月16日—7月30日20：00—22：00舉辦大型廣場千種焰火匯演及中國吳橋雜技晚會。讓群眾一邊品嘗風味小吃，一邊欣賞五顏六色的空中禮花。
（三）于8月1日—8月15日20：30—22：00舉辦中國民間、民俗、明星歌舞匯演及民族特色小產品展示會，集中展示民族服裝，民俗禮儀。
（四）于8月16日—8月31日表演省內各大武校驚險絕技，集中展示武術、武功、絕技、跆拳道等等精彩功夫節目。
另外，每次演出都設有啤酒速飲大賽，每晚產生產生冠軍一名參加周賽，每周產生周冠軍一名參加最后的決賽產生前三名，給予獎勵。
五、宣傳形式及方式
重點推廣美食文化、展示美食品種和知名企業。分階段在合肥市各大媒體上刊登廣告，專題報道；在美食節現場懸掛彩旗、橫幅、廣告氣球、廣告牌等；編印美食節宣傳單向游人及有關企業免費發放；在會場航架上設大投影連續播放企業宣傳片。
第八篇: 美食節招商方案
目錄
一、會議主題：.................................................................................................3
二、會議時間：.................................................................................................3
三、會議地點：.................................................................................................3
四、會議通知：..................................................................................................3
五、會議安排：..................................................................................................3
1、布置會場：.............................................................................................3
2、接送來賓：.............................................................................................4
3、發放資料：.............................................................................................4
4、會議：...................................................................................................4
5、會議紀要：.............................................................................................5
6、會議結束，退場：...................................................................................5
7、單獨交流，簽約：...................................................................................5
8、安排相關人員就餐：................................................................................5
六、突發事件處理：...........................................................................................6
1、醫務緊急情況.........................................................................................6
2、可能發生的抗-議......................................................................................7
3、與會就餐人數增加...................................................................................7
4、會議室被重復預訂...................................................................................7
5、會議室滿員…………………………………………………………………………………………..8
6、就餐時間被推后…………………………………………………………………………………….8
7、輪椅的限制…………………………………………………………………………….…………….8
一、會議主題：
攜手同行，共創雙贏
二、會議時間：
2017-08-18下午13：00-15：30
三、會議地點：
河北石家莊希爾頓大酒店
四、會議通知：
公司安排專人負責會議通知工作，保證所有參會人員通知到位，并提前3天將到會人員情況告知會議總負責人。
五、會議安排：
1、布置會場：
①會議室提前一天打掃干凈，地板、窗戶、玻璃、窗簾、桌子、椅子等必須擦拭干凈，做到窗明幾亮。桌子和椅子做到橫平豎直。
②橫幅，條幅，海報等裝飾在顯眼的位置，這些能夠有效突出會議主題以及渲染現場氛圍的宣傳性標志是不可或缺的。橫幅和海報要做得跟整個會議室協調，掛的時候要全部固定，不能有飄動的情況。
③指示牌，從一進酒店開始，首先要有導引牌，若酒店門前空曠而且允許掛條幅可掛上一條歡迎主題的條幅，進入會場大廳要有本次會議的主題引導牌，會務組導引牌，會場導引牌，會場至衛生間導引牌，飲水區導引牌，吸煙區導引牌等，并由專人負責前廳會議接待。導引牌的制作可由酒店方協助，布置由酒店完成或協助。
3
④進入會場前應有登記處，設年輕漂亮的女孩兩名，專門登記
參會人員的信息和到場情況，并幫助參會人員解決一些簡單的問題。⑤提前準備好投影儀和ppt或會議用的視頻，并將會議用的設備提前調試好，會議用的電子文件，比如ppt和視頻等，作好備份。會議時若發生文件損壞等類似問題應有應急措施，可以立即解決。
⑥茶水或礦泉水等準備到位，并整齊擺放在相應的位置，要求橫平豎直。若用茶水，茶杯必須干凈，不能有任何的污穢和印跡。
⑦對于重要的客人，要做好桌牌，正反面打印客人的名字。⑧警示標語“禁止吸煙”“請將手機關閉或調至無聲”“會場內請勿打電話和走動”等警示與分別貼在會場明顯處。
2、接送來賓：
公司高層或派招商部領導在會議酒店門口接送來賓，并在會議室門口設置登記處，把總監的名片遞給客戶并留下對方的名片或信息；
3、發放資料：
入會前，把公司宣傳冊、會議流程表等相關資料和禮品一并遞給參會企業負責人。
4、會議：
①會議開始前10分鐘開始播放背景音樂，要求背景音樂舒緩、大氣與會議氣氛合拍②會議開始，主持人自我介紹③主持人逐個介紹重要客人，按照政府官員、行業資深人士、各商家的順序，其中政府人員按官位大小排序④簡單介紹河北正創的情況⑤看河北正創招商短片（短片說明公司的優勢，并且展望未來）⑥政府官員代表、行業代表、河北正創高層代表分別講話，樹立大家的信息，展望正創未來（講話內容偏上正創為宜）⑦招商部經理通過ppt講解正創
招商的大概情況和客戶最關心的一些問題⑧在會議提問環節，由招商部經理解釋相關問題⑨其它活動⑩主持人總結，散會。
5、會議紀要：
公司安排專人作好會議紀要，要求詳細記錄會議的情況并在會后完成會議文件歸檔，寫出總結報告。
6、會議結束，退場：
①工作人員能熟練的引導與會人員退場，首先，工作人員打開會議廳的所有出口，避免離場時出現擁擠的現象。其次，工作人員應該先引導主席臺上或第一排的領導們離開會場。如果會場有多余的退場通道，與會領導和其它人員可以各行其道，同時退場。
②若參會人員較多，車輛較多，散會時，工作人員就要引導各類車輛安全離開停車場。為使會議車輛離場工作簡便易行，在會前工作人員應與酒店溝通做好車輛泊位安排，提前劃分好停車區，安排專人引導。
注：從與會者報到至與會者離開，河北正創要做好一條龍服務，哪個環節不周到，都會影響大會的質量，影響與會者對承辦者的印象。所以絕不能出現虎頭蛇尾的現象，給與會者留下不好的印象，也影響自身形象。因此，工作人員必須注重離會服務工作，有外地人員參加的會議更應如此，如有需要住宿的客人，公司應盡力安排妥當。參會者所遇到的問題，工作人員都應盡力幫忙解決。
7、單獨交流，簽約：
招商部提前安排講解業務的團隊（2-3人），散會后，對于有單獨交流需求的客戶，安排的貴賓室詳細說明相關情況，有簽約意愿的，盡力讓其簽約。暫時沒有簽約的，業務人員要進行充分的溝通，保證正創對其吸引力。
8、安排相關人員就餐：
開會前，先確定參加宴會的人數，人員性質，做到安排合理。在人員進入會場的時候，由登記處的人員告知參會人員之后宴會的情況，確認參加宴會的人數，并交由總負責人，定好位置。用餐標準應提前確定好，并跟酒店充分的溝通。
六、突發事件處理：
無論多么精心的前期策劃和準備工作，不可避免的、意外的事情還是會發生。很顯然，我們無法控制是否一場龍卷風將要降臨或者是否酒店會發生火災，但是我們可以通過精心的準備很輕松地避免一些其他的危機。
①預測或許會面臨的“危機”，并為如何應付該局面做出計劃。②從來賓和工作人員的角度來重新審視計劃。
③溝通重質也重量，經常而有效的溝通不可或缺。
如果我們已盡了最大的努力進行準備，但還是出現了很棘手的情形，那么記住要先解決問題，然后再追查原因。當事情解決后，局面已在掌控之中時，再回過頭來正確地判斷過失是如何發生的，并及時總結經驗以杜絕再次出現這樣的情況。
為了應付各種危機，我們將舉例幾個與會議息息相關的危機案例并且提供了一些應急處理方法，各工作人員必須牢記。
1、醫務緊急情況
在會議召開前，一位參會人員突然心臟病發作，跌倒在會議大廳。
方法：工作人員立刻聯系酒店安全部門，告訴他們發生了什么事和事件發生的具體位置，并立刻撥打120，并以最快的速度找到酒店內部的護理人員。如果來賓在救護人員到達現場之前就停止了呼吸，那么應該立刻詢問現場人員，看看是否有專業的醫護工作者，讓他們來施行心肺復活術。同時，指揮在場工作人員疏散安全通道的閑散人員，給救護騰出空間。我們能做到的最好的準備就是①在會議前回顧酒店突發事件的應急部門及其工作程序②獲得重要
的聯系人電話號碼并告知公司所有工作人員③公司在會前的計劃綱要中必須標明了緊急聯絡號碼。
2、可能發生的抗-議
當被告知當地的某個團隊反對公司的這次會議，并計劃在召開會議期間進行鬧-事。
方法：當得知這一情形也許會發生時，您要盡快地通知酒店。跟酒店管理者，包括安全部門領導，詳細地討論這個問題，并一同制定出一份詳盡的針對方案。不但要提醒工作人員，也要提醒酒店內相關部門人員注意安全。當會議期間的抗-議者帶來麻煩或者對安全構成威脅的時候，才讓保安人員將他們帶走。
3、與會就餐人數增加
我們預計會有60人參加晚餐；55人已經來到，可實際上還有15個人在路上，而房間只為64人做了準備。
方法：在意識到座位不夠的時候盡快通知宴會和廚房負責人。讓公司的人先不要坐下來，直到其他人都落座為止。盡量在現有的餐桌上增加座位，這樣能讓更多的客人就座用餐。
如果這個方法還不能提供足夠的座位，房間已經飽和，而出席者仍然陸續到來，考慮送他們到一個內部餐廳，并跟飯店安排好將費用算在總帳中。同時，向宴會負責人或者廚師詢問，按照預訂的菜單，是否有足夠的食物來招待目前宴會廳的所有客人。如果不夠，讓宴會負責人在后臺安排不同菜色，以確保每桌都能供應到。確保同一張桌上的人吃同樣的食品。
4、會議室被重復預訂
酒店在下午5點通知公司，晚上供外地客戶住宿的房間安排給了另外一個團隊使用。
方法：弄清楚另一個團隊的名稱以及他們登記的時間。如果您的團隊預訂在前，或者您的團隊代表更大一單生意，您可以說服酒店安排另一個團隊搬到其他房間去。如果您的團隊必須搬走的話，確定要搬去的房間有足夠的規模和設施。要求酒店提供更為便利的
后勤服務，以及負擔所有與房間更改的相關費用，也可以適當地要求額外賠款或者讓步。
重復預訂的情況通常是因為酒店與您之間缺少充分的溝通。在召開會議的前一天確認一下酒店會議、就餐和住宿的情況是必不可少的。
5、會議室滿員
會議預計是80人到場，卻在會議開始時便來了150人，注定要擴大房間了。
方法：我們應該在通知參會人員的時候做好登記，這樣就能預估處大體參會的人數。仔細地檢查議程以及過往歷史，確保熱門的行業主題能夠在最大的房間里開會，這也很重要。
6、就餐時間被推后
原定在多功能廳舉行的宴會由于酒店準備的不到位被推遲了30分鐘。
方法：弄清楚推遲原因。舉例來說，如果宴會工作人員在準備沙拉，那就讓他們先上沙拉，以保證宴會能準時開始。否則的話，安排酒店負責一部分酒水的帳單，以補償推遲宴會額外增加的時間成本。讓宴會負責人盡快拿出一些食品——甚至是干果小吃來安撫那些可能已經生氣了的客人。此外，如果您有娛樂表演，讓酒店為樂隊額外演出的30分鐘付費。
7、輪椅的限制
您的一位出席者在到達前一周告訴您他是個坐輪椅的人，并需要往返于兩個地點之間。
方法：問問他是否確實需要特別的交通工具。舉例來說，假設他和一個同伴一起來的，可能就不需要載輪椅的車輛，如果他確實需要專門的交通工具，安排一個可載輪椅的車輛，跟運輸公司核實，以確定這種巴士的安排符合客戶的需要。為避免這種情況突然出現應該在登記表中加一行，詢問出席者是否有“特殊需要”，并要求任何特殊需要須在一個確定的日期前遞交。
第九篇: 美食節招商方案
一、指導思想
為貫徹落實 “培育黨建典型，各基層黨組織結合自身工作職能和黨員活動特點，打造1個機關黨建品牌，以點帶面提升整體工作水平”，貫徹落實中央和省委、市委、區委關于激勵廣大干部新時代新擔當新作為的決策部署，開展優秀黨建品牌創建，探索黨建工作與業務工作深度融合。
二、活動目標
通過實施品牌建設，進一步發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，圍繞招商引資、服務企業、破解“思明之問”，激發黨員干部干事創業精神，深化學習、樹牢信念、立足崗位、擔當作為，為全面加快建設高素質高顏值現代化國際化的幸福思明做貢獻。
三、活動內容
(一)完善黨的組織生活
1、深化學習。堅持把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，堅持以上率下、知行合一，完善書記領學、支部帶學、小組聯學、個人自學的“大學習”模式，立足“三會一課”、主題黨日，組織黨員干部深入學習習近平總書記著作和系列重要論述選編摘編，及時跟進學習貫徹習近平總書記最新重要講話、重要指示批示精神。
2、樹牢信念。堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”;將“兩個維護”體現在貫徹落實黨中央決策部署的行動上，體現在履職盡責、做好本職工作的實效上，體現在黨員干部的日常言行上。
(二)強化干部隊伍建設
1、健全隊伍聚合力。積極構建“三位一體”招商服務、企業服務體系。一是配齊配強招商引資、企業服務黨員干部隊伍，樹牢宗旨意識，發揮牽頭引領作用;二是區招商服務中心加快職能轉變，精兵簡政、聚力招商、聚焦主業，發揮專長和主力軍作用;三是結合街道事業單位改革，健全招商機制，強化招商引資隊伍建設，發揮“1+10+N”作用。
2、提升素質強服務。新經濟發展日新月異，招商政策不斷調整，涉及城市規劃、金融、國土、工商、稅務等多個領域，企業扶持優惠政策持續完善，通過定期開展相關業務培訓，不斷提升全區招商隊伍專業化水平，增強服務本領，提升服務效率。
(三)發揮作用深化服務
1、以情感商。嚴格落實“六必訪”制度，發揮黨組織黨員作用，立足招商引資、商貿發展、安全生產等中心工作，深入企業調研，真正沉下去了解實情，努力做到企業動向第一時間獲悉、企業訴求第一時間掌握、企業困難第一時間了解，及時幫助解決企業實際困難。
2、強化服務。建立重大招商項目庫，對項目內容、合作事項、存在問題及下一步工作目標等進行全方位的梳理，通過每季度區委區政府經濟分析會，開展每個月招商例會，及時研究經濟運行情況，協調解決重點項目存在問題，在談一批、跟蹤一批、成熟一批、報批一批，促進項目盡快落地。
四)促進“大招商招大商”
1、完善機制。一是深入研究，搭建區級招商平臺，完善招商引資績效考核辦法，促進招商椅子提速增量，提質增效;二是按行業分別設立招商小組，從統籌協調、便捷服務、聯動共享、獎懲激勵四個方面建立工作協調機制，完善重點項目領導..跟蹤和項目調動機制，明確職責，定期召開協調會共同商議調度，解決項目推進過程中遇到的問題。
2、整合資源。圍繞我區產業規劃，利用“三舊”改造項目梳理出的土地空間資源及我區現有樓宇空間，努力挖掘潛在項目，持續策劃生成優質項目，形成項目成果。
3、拓寬渠道。一是疫情期間同電話、網絡等不見面方式，聯絡跟蹤服務重點招商項目;二是后疫情期間通過線上線下結合開展招商、推介洽談，建立多維主體招商模式;三是依托“九八投(廈)洽會”、“中國國際進出口博覽會”、“產業云簽約大會”、“6.18民企對接會”等國家、省、市舉辦各類展會招商工作，廣泛邀請、對接客商，開展集中式、高強度、大容量的招商推介會、政策路演宣傳等活動，邀請企業實地考察，宣傳推介優良的營商環境和產業氛圍，鼓勵企業來思明投資興業。
4、引進龍頭。一是抓住全市“大招商”的契機，積極跟隨市主要領導赴北、上、深等地開展招商推介工作，主動對接一批世界500強、中國500強、上市公司、獨角獸、大型央企、優質民企等行業龍頭企業;二是發揮福建或廈門駐各地的商協會的資源優勢，對接聯系具有閩商或廈門背景的企業，以家鄉情懷吸引閩商回廈投資發展。
(五)維護商圈發展生態
1、以策惠商。完善扶持資金兌現流程，對組織申報、材料初審、材料復核，明確各環節各部門的職責分工，及時修訂完善扶持政策條款，發揮扶持政策吸附和放大效應，培育經濟增長新動能。
2、發展商圈。開展商圈發展現狀調研，協調推動全區商貿流通行業發展，制定落實扶持商貿行業優惠政策和實施方案，培育建設特色商圈。
3、商超安全。加大對轄內大型商場、超市、加油站、城市綜合體安全督導：開展房屋安全隱患、“三合一”場所消防安全專項整治;企業復工防疫實地檢查;成品油流通市場疫情防控、安全生產、反恐督導;深入推進安全生產隱患大排查大整治工作，確保商貿企業安全。
六)構建親清政商關系
1、廉政教育。一是深入開展警示教育，以及區紀委監委下發的《沒有規劃好的人生》警示教育讀本，以案為鑒心懷敬畏引以為戒，拉起拒腐防變的“高壓線”;二是結合“三會一課”，及時傳達學習上級黨風廉政決策部署。
2、親商敬商。全體黨員干部同心同向，圍繞招商引資和企業服務，深入企業調研，第一時間了解企業動向企業訴求，及時幫助解決企業實際困難，坦蕩真誠同企業家交往，同企業家建立真誠互信、良性互動的工作關系。
3、謹守規范。深入學習《關于營造促進企業健康發展政治生態的實施意見》、《關于構建政商關系新生態的若干意見(試行)》、《廈門市政商交往“負面清單”》等規定，厘清政商交往定位，既反對“親”而不“清”、官商勾結，又防止“清”而不“親”;牢記明令禁止八種行為規范，做到遵紀守法，不搞利益交換，不踩紅線、不越底線。
四、相關要求
1、加強領導。各支部書記高度重視，發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，發揮黨建引領作用，親自部署、率先垂范，把“聚力招商引資 強化企業服務”黨建品牌建設作為黨建業務融合發展，提升整體工作水平的重要載體抓手，周密部署、精心組織，確保各項活動落到實處、取得實效。
2、組織保障。成立 “聚力招商引資強化企業服務”品牌建設工作領導小組，統籌協調開展工作。品牌建設納入黨總支、支部年度黨建工作要點，黨建工作責任清單，定期研究，統籌部署，扎實推進。
3、同步推進。各支部結合單位實際，制定本單位年度品牌建設工作計劃，有組織、有計劃、有步驟、有目標地共同推進品牌建設活動。
4、健全臺賬。黨總支、各支部、各科室按照活動安排，結合科室、單位實際，及時報送圖文活動成果。
第十篇: 美食節招商方案
前言
民以食為天，中國美食源遠流長，中華魯、粵、川、閩、蘇、浙、湘、徽，八大菜系更是撩人胃口，各地美食聚集隨州，地方飲食文化更是多姿多彩。
微信營銷，現已被各個商家了解認可。眾多商家已經申請了自己的微信公眾，并創建了自己的微信官方網，但怎樣聚集粉絲，增加關注，借用微信平臺強大的線上線下互動功能，提升銷售，做好營銷許多商家并未深入了解應用。
隨州首屆金秋美食節，召集30—40家美食餐飲商家，借用領秀隨州美食微官方網，集中宣傳，各顯身手，更讓食客們了解各種美味，學習飲食文化，促進文化交流。美食節加強了參展商家的品牌影響力，又給商家實實在在的帶來經濟效益，可謂雙贏。
活動主題
隨州金秋美食節百店免費送大餐
活動概述
【活動時間】2019年10月08日—11月7日
【主辦單位】隨州市食品藥品監督管理局、隨州市餐飲服務行業協會
【協辦單位】本次美食節參與餐飲商家或廠家
【承辦單位】隨州領秀傳媒
【活動宣傳】1.戶外：電子閱報欄30塊1個月宣傳
2.電視：(雙向互動電視)開機畫面一個月、換臺角標一個月
3.網絡：領秀隨州網通欄硬廣一個月、領秀隨州微官方網首頁圖文宣傳一個月
4.平面：楚天快報《領秀隨州》雜志美食節專刊軟文、硬廣
【現場氛圍營造】店鋪內統一設置雜志免費取閱架，宣傳單、雜志、吊旗。
【活動流程】本次隨州金秋美食節由三個活動組成
活動一
活動主題：隨州金秋美食節開幕式
活動地點：大潤發廣場
活動內容：1.隨州金秋美食節開幕慶典
2.現場掃描領秀微官方網，加關注參與抽獎
3.現場幸運大轉盤抽取15位免費大餐中獎者
活動二
活動主題：隨州金秋美食節百店免費送大餐
活動地點：參加本次活動餐飲商家店內
活動說明：
1.獎項設定為
一等獎免費大餐30桌/每周,以30家參與商家計算，即每周每商家送1桌免費大餐(400元以內)。
二等獎半價大餐60桌/每周，以30家參與商家計算，即每周每商家送2桌半價大餐，金額不限。
三等獎7.5折大餐90桌/每周，以30家參與商家計算，即每周每商家送3桌7.5折大餐，金額不限。
四等獎20元(滿100元消費即減20元)優惠若干
注：無論中取任何獎項，同時獲得KTV2小時免費歡樂唱，或其他禮品(待定)
2.抽獎方式
顧客在參與商家店內掃描領秀隨州微官方網，即可通過手機參與抽獎活動
活動三
活動主題：拍拍微網秀免費再中獎
活動形式：活動時間內，參與本次活動消費者，可將所喜愛的特色菜品用手機拍照，并配文字內容上傳領秀隨州網、領秀隨州微官方網上。10月6日—10月11日，評選出10名網友，再送千元禮品(禮品待定)
第十一篇: 美食節招商方案
為進一步加大我團招商引資工作力度，充分發揮產業招商團的優勢，加速產業集聚，推動經濟發展高質量，特制訂本方案。
一、指導思想
根據區委辦公室、區政府辦公室《關于進一步優化產業招商推進機制的通知》(XX辦發〔2018〕89號)要求，堅持“領導招商”和“專業招商”相結合，以產業招商為支撐，團長帶頭參加各類招商洽談活動，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去，引進來”活動，努力提升招商引資實效，為工業強區建設貢獻四團力量。
二、工作目標
根據2019年全區招商引資目標任務分解表要求，明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。
三、領導小組
為更好的完成我團招商引資目標任務，細化分工，優化招商、服務幫辦事項，特成立招商引資領導小組，下設辦公室，辦公室設在區經信局，張達任辦公室主任，領導小組下設三個小組分別負責三大區域招商活動：
廣東、深圳、香港地區 化工園區(經信局)
福建、廈門、臺灣地區 高新區
江蘇、浙江、上海地區 張家港(宣傳部)
每個小組第一名為組長，具體負責各小組招商引資工作安排，對牽頭領導和團長負責。
四、工作措施
(一)完善招商推進機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領導和團長作述職報告，匯報本月招商引資實績。
(二)積極搜尋優質線索。整合優質線索對口開展外出拜訪，各招商小組要認真梳理本區域優質線索，做到招商活動次次有進展、件件有收獲。建立招商活動開展常態化機制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區領導助陣招商，利用企業招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。
(三)強化項目服務幫辦。深入開展項目及企業掛鉤幫辦，推薦重點企業通過市長座談會、領導會辦會等平臺解決實際問題，著力營造優質的營商環境。圍繞企業關心的重難點問題，持續深入開展“三服務三促進”、企業家沙龍、問題會辦會等活動，幫助企業化解要素制約問題;充分運用產業扶持政策，最大限度為企業和項目爭取政策扶持，為加快推進項目建設、促進工業強區高質量發展貢獻力量。
五、工作保障
(一)加強經費保障。每年由區財政統籌設立專項經費50萬元，招商經費列支由團長陳謹慎同志審核把關。我團組織開展的大型招商活動的經費由區財政局提供保障，區財政局會同區商務局制定專項方案上報，開展招商活動的過程中要嚴格遵守中央“八項規定”，厲行節約、簡化形式，合理高效使用相關經費。
(二)實行激勵保障。一是薪酬激勵，各專業招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇，每年度區財政、園區對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進行總測算，設立專項經費，按照1.2倍的工資標準發放招商人員日常工資，余下0.3倍激勵薪酬，年底根據我團目標任務完成情況按比例發放。二是晉升激勵，將招商引資實績作為區委使用干部的重要參考依據，在同等條件下優先提拔具有招商實績的招商有功人員，根據日常工作開展情況和招商實績量化打分，按季度排名。
(三)強化要素保障。在土地方面，由團領導向園區、鄉鎮爭取土地供應，保障招引項目能夠按時落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業以最快的速度完成供配電設施建設，保障項目盡快投產達效。
第十二篇: 美食節招商方案
一、會前
1、與會議主辦方洽談，了解會議要求及所需服務項目。
2、提供會議所需要的航班、車票、住宿酒店、會議場所、交通等信息，并制定完備的會議預案書給會議方。
3、派專人協助客戶實地考察會議舉辦地的吃、住、會議場地、游、娛樂等相關方面的情況。
4、確定方案，簽訂合同，預付定金。
二、會中
1、會議接待：專人負責機場，車站的禮儀、接站、公關等服務。提前在酒店、會議室擺放好歡迎調幅、歡迎牌、簽到臺、指示牌等。
2、會前準備：準備好會議所需要的會議資料，會議用品，會議演講稿等會議相關物品。
3、會議場所：專人到會議室檢查會議室條幅、燈光、音響、茶飲等。
4、會議住宿：房間樓層及房間號確認，詢問是否有特殊要求。
5、會議餐飲：用餐時間、用餐標準及特殊客人(回民)的確認。
6、會議旅游：旅游線路行程、用車、導游是否增加景點等確認。
7、會議娛樂：娛樂消費形式、消費標準、娛樂地點的確認。
8、會議服務：會議代表合影留念、為代表提供文秘服務及相關服務。
三、會后
1、結帳：提供會議過程中的詳細費用發生明細及說明，專人與客戶進行核對并結帳。
2、資料：會議后的資料收集，根據客戶要求制作會議通訊錄或花名冊。
3、合影：會議期間參會人員集體合影，會議結束前沖印出來分發給每位與會人員以做留念。
第十三篇: 美食節招商方案
1
招商人員的底薪及傭金提成制定說明
薪酬=定崗工資+考評金+招商提成；
考評金：考核招商部人員出勤率、工作態度、業務能力、有無重大過錯等。考慮到招商部人員需出外勤，考評金需不低于60%發放；
提成分為團隊傭金和個人傭金。
2
招商人員的底薪及傭金提成比例規定
工資
提成比例
原則上依據公司各項目實際情況，提成比例不同。
項目操作難度系數較高，則按1.5月月傭金為基礎計算傭金。
提傭方式
提傭方式分獨立開發（個人利用資源獨立開發客戶完成任務）及接待成交（客戶自然上訪，電訪等）兩種。
招商團隊、獨立開發
招商團隊、接待成交
溢價及定金
溢價：溢價是指實際成交租金高于協議租金價格的部分（含免租期）；
招商溢價傭金=（實際簽約租金－最低租金）×招商面積×30%×2個月；
溢價傭金部分的20%作為公傭計入團建部分，招商經理提取30%、招商主管提取25%、招商專員提取25%。
招商傭金結算時間
商務補貼
通訊補貼及餐補按公司統一規定；
重要客戶接待費用由招商部經理事前提交費用申請單；
差旅費用實報實銷（票據），差旅補貼按公司統一規定。
獎懲制度
如完成月度招商面積≥70%，招商傭金100%發放；
如完成月度招商面積50%-70%，招商傭金80%發放；
如完成月度面積30%-50%，招商傭金60%發放；
如如期完成項目招商計劃，暫扣招商傭金補發。
第十四篇: 美食節招商方案
1、底薪提成制：公司招商人員采取"底薪+提成（招商提成）+考核獎金（部門公傭）的薪酬結構。
2、每月發放即個人月銷售總額的提成率85%（私傭）+5%+（部門公傭）+10%風險金。【說明：部門公傭適用于全體提成人員，風險金只適應于招商經理與招商主管】
3、月度獎金(公傭部分)按招商任務完成額比例，同時上級對下級根據個人招商綜合考評（公正、客觀）設定月、季度考核以獎金形式發放（項目公司內部操作）。
4、風險金等簽訂好《房屋買賣合同》《房屋租賃合同》后，于當月上報，次月8日前足額結算發放。
5、公傭部分及團隊金暫由項目負責人和招商總監共同保管。
第十五篇: 美食節招商方案
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務順利完成，特制定本工作方案。
一、指導思想
以科學發展觀統領全局，牢牢把握發展第一要務，堅持在認真搞好審計業務工作的同時，把招商引資作為加快發展的第一要務，解放思想，開拓創新，強化措施，完善機制，優化環境，切實提高招商引資的質量和水平，確保全年招商引資任務完成，為推動我縣經濟社會又好又快發展做出貢獻。
二、目標任務及完成時限
全年完成招商引資到位資金xx萬元以上，趕20xx年x月底完成。
三、項目意向
符合國家產業政策和我縣產業規劃，重點在房地產開發、第三產業發展方面開展招商。
四、工作措施
（一）強化發展意識，營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經濟社會發展的一項基礎性、戰略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的`思想，積極搜集、尋求招商信息，宣傳優惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業，努力營造良好的招商氛圍。
（二）豐富招商方式，健全招商網絡。要積極利用親友招商、網絡招商、以商招商等方式招商的同時，積極探索代理招商的方式。充分利用和聯系xx縣藉在外人才資源優勢，主動加強與沿海地區商會、科研院校的聯系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。
（三）成立工作機構，落實工作責任。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的統一領導下開展，實行主要領導全面抓，分管領導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，責任到人。各股室要高度重視，切實增強招商引資的責任感和緊迫感，積極參與支持招商引資工作，挖掘發揮每位干部的人脈關系，積極開展招商引資，確保招商引資任務的全面完成。
（四）落實優惠政策，重獎招商功臣。按照《xx縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵x萬元；對未完成任務的，按照到位資金情況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加x元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發，按規定報銷旅差費，并優先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷x%。
5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進、組織推薦的優先人選。
第十六篇: 美食節招商方案
為做好疫情防控常態化形勢下招商引資工作，根據《省人民政府辦公廳關于印發2020年全省招商引資工作方案的通知》（鄂政辦發〔2020〕22號）精神，制定如下工作方案。
一、明確招商重點
（一）聚焦重點產業招商。圍繞省委“一芯兩帶三區”戰略布局和我市“三城一化”建設，聚焦主導產業開展精準招商，突出5G、大數據中心、人工智能、工業互聯網等“新基建”項目，謀劃重點產業重大項目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標，加強產業鏈研究分析和產業指導。各區（含葛店開發區、臨空經濟區，下同）要聚焦產業重點，明確產業方向，2020年6月底前繪制產業招商地圖，緊盯重點產業，錨定龍頭企業，圍繞策劃的14個產業園區，招引一批突破性、帶動性、示范性強的項目。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各相關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（二）緊盯重點項目招商。對我市就業、經濟發展、稅收、技術創新貢獻大、且投資總額在10億元以上的強核項目（不含房地產、特色小鎮及PPP項目中的城市基礎設施建設項目），投資5億元以上的產業項目，列為省、市招商引資重點項目，優先給予要素保障。2020年6月底前，各區提出招商引資重點項目清單，市招商中心匯總形成《全市招商引資重點項目推介清單》《全市招商引資重點項目跟蹤清單》《全市招商引資重點項目簽約清單》。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各有關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（三）面向重點區域招商。積極對接粵港澳大灣區、長三角、京津冀和武漢地區，深化重點區域經貿合作，加大承接產業轉移力度。根據省政府6月、7月赴上述地區舉辦經貿洽談活動安排，加強重點項目跟蹤洽談和重大項目推介，推進一批項目務實合作，增強投資信心。各區赴以上四大重點區域開展專題招商活動不少于2次。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位:各有關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（四）積極推進國際路演。加強與順豐集團、省聯投、省交投溝通協作，繼續推進臨空經濟區國際路演，面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發達國家，推介鄂州機場。進一步拓展招商渠道，搭建海外招商平臺，引進國內外資本、產業以及知名跨國公司設立區域總部、研發中心、采購中心、財務中心、結算中心、物流配送中心等，吸引更多境外企業落戶投資。（牽頭單位：市招商服務中心;責任單位:市委外辦、市發改委、市經信局、市商務局，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（五）加強現代服務業招商。著力引進軟件信息、研發設計、科技服務、金融、現代物流、貨運代理、高端商務、現代商貿、旅游服務、健康養老等重點行業，突出引進“互聯網+”“平臺經濟”“宅經濟”等服務業新業態、新模式，聚焦疫情凸顯出的短板和弱項，不斷完善產業服務功能和城市服務功能。各行業主管部門要分析產業發展存在的短板，研究行業市場準入，搭建服務業招商平臺，推進服務業提質增效。（牽頭單位：市發改委；責任單位：市商務局、市經信局、市衛健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
二、創新方式方法
（六）開展以商招商。依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產業項目，開展產業鏈上下游招商，吸引全產業鏈集聚。加強與省聯投、省交投、鄂旅投、順豐集團、恒大集團、宏泰發展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作，開展聯合招商。深化與“楚商大會”、深圳鄂州商會等商會及行業協會合作，進一步拓展項目渠道。同時，做好現有落地項目協調服務，推動項目技改擴規轉型升級。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：市發改委、市經信局、市工商聯，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（七）推進資本招商。用好用活中央支持湖北經濟社會發展一攬子政策，充分發揮中央對湖北專項信貸及債權支持，積極開展金融招商。加強與長江產業基金合作，設立新動能產業發展基金，充實政府股權投資引導基金，做實風險補償基金等，開展資本招商，引導社會資本投入。對具有引領帶動作用、關系經濟社會長遠發展的重大招商引資項目，可探索實施財政資金股權投資。探索實施與各基金公司、資本平臺對接聯系，依托金融資源，開展資本招商。鼓勵金融機構加大支持實體經濟的力度，創新融資方式方法，降低企業融資成本。（牽頭單位：市地方金融工作局、市財政局；責任單位:市發改委、市科技局、市招商服務中心、市政府國資委、市昌達公司、市城投公司，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（八）探索中介招商。鼓勵各地采取政府購買服務方式開展委托招商，充分調動商會、協會及社會專業招商機構積極參與招商引資工作，建立招商引資中介機構合作機制。加快構建市場化招商體制，探索設立企業化招商機構，通過政府引導注資、企業化運作、市場化競爭，著力解決在招商引資中的區域不良競爭。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（九）突出特色園區招商。充分發揮葛店開發區、臨空經濟區產業集聚和平臺賦能優勢，加快推進光電信息產業園、大健康產業園、順豐空港產業園、紅蓮湖大數據云計算產業園、三江港現代物流園等重點園區建設，在資金、市級招商引資推介等方面予以重點支持，促進項目進園區，形成產業特色鮮明、管理科學、配套完善的園區，打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區系列專題招商活動，推動園區成為外來投資企業進駐的主陣地、主戰場，推進一批示范性項目簽約落戶。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：市發改委、市財政局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十）依托平臺招商。充分利用網絡平臺，開展云招商、云洽談、云簽約活動。依托“長江經濟帶對話粵港澳大灣區”“華創會”“楚商大會”“中國中部國際產能合作論壇暨企業對接洽談會”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話湖北”“中國—北歐經貿合作論壇”等省級新開放載體，積極參加中國國際進口博覽會、中國國際服務貿易交易會等國內重點展會平臺，積極爭取鄂州專題推介，深化區域合作，分類組織開展展覽展示、招商推介、產業對接、項目洽談、叩門招商等專題招商活動，提高展會招商成效。（牽頭單位:市招商服務中心；責任單位:市委外辦、市發改委、市商務局、市工商聯，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
三、加大政策支持
（十一）強化要素保障。對我市重點發展的重大產業項目和臨空經濟區強核項目優先安排用地指標，采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務。在土地、財政、融資、收費、用工、服務等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”，積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施，以支持項目加快簽約，盡快實施。加大閑置和批而未供土地處置力度，積極探索園區工業用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機制，加強土地供后監管，提高土地利用效率。（責任單位:市發改委、市自然資源和規劃局、市生態環境局、市人社局、市住建局、市交通運輸局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十二）加大財政獎勵力度。優先引進稅收貢獻大、成長性好、發展急需的項目，并給予差異化優惠政策。市財政對招商引資成效突出的地區，結合各地產業基礎，分類分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據自身財力狀況，制定招商引資獎勵政策，對招商引資重大產業項目進行獎勵。獎勵實施辦法由各地另行制定。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十三）優化營商環境。建立重大投資項目協調推進機制，跟蹤督辦項目進展情況，市招商引資工作領導小組定期召開會議，研究解決重大投資項目推進過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動，全力助力企業復工復產，推進穩企惠企政策落實，當好“有呼必應、無事不擾”的“店小二”。深入推進放管服改革，開展“營商環境提升年”活動，推動行政審批和政務服務便利化。嚴格執行《市場準入負面清單（2019年版）》，做好與外商投資負面清單的銜接，推動“非禁即入”落細落實。（牽頭單位：市發改委、市經信局；責任單位：市行政審批局、市招商中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
四、強化工作保障
（十四）推進招商引資“一把手工程”。完善市招商引資工作領導小組工作機制，明確六大產業專班牽頭單位工作職責，結合本部門本行業“十四五”規劃，謀劃并提出本行業招商引資重點項目，形成清單。領導小組定期召開會議，研究解決招商引資工作中的重點問題，通報各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領導小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。（責任單位：市招商服務中心、市發改委、市經信局、市農業農村局、市科技局、市商務局、市文旅局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十五）強化責任落實。各區要強化招商引資主體責任，各區主要負責人赴省外招商不少于2次；分管負責人赴省外招商不少于6次；其他負責人赴省外招商不少于4次。各區主要負責人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產業項目（房地產、特色小鎮項目除外，下同）；分管負責人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產業項目;其他負責人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產業項目，相關項目落地后納入全市項目拉練。市直相關部門要按照管行業必須管招商的原則，組織和推動行業招商，根據疫情暴露出來的短板和行業發展情況，制定行業招商目標。要按照我市產業布局，謀劃一批重大產業項目，協調推動項日落地。市直相關部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班，謀劃招引1個億元以上產業項目。各地、各有關部門要切實履行主體責任，結合實際制定具體方案報領導小組辦公室備案。（責任單位：市招商服務中心，市直有關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十六）加強經費保障。各地要重點保障招商引資工作經費。招商引資客商接待要注重實效、厲行節約，接待標準參照省財政廳、省商務廳有關商務接待規定執行。鼓勵各地根據當地招商工作實際，制定考核激勵政策，對招商部門、團隊內非公務員給予適當崗位獎勵。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商服務中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十七）強化考核督辦。進一步完善優化招商考核辦法，落實每月督辦、季度通報、半年評估、年終考核、結果通報制度。將考核結果作為各專班、市直責任部門、各區績效考核的重要依據。招商引資工作不力的，由領導小組負責人分別對其分管負責人和招商部門主要負責人進行約談；對招商引資貢獻突出的集體和表現優秀、業績突出的個人進行通報表揚。（牽頭單位：市招商服務中心、市督考辦；責任單位：市發改委、市經信局、市農業農村局、市科技局、市商務局、市文旅局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
第十七篇: 美食節招商方案
為建立招商中心團隊的激勵機制，提高招商隊伍的工作積極性和業績，發揮團隊合作精神，根據同行業規律并結合公司和項目實際情況，先特制定本激勵方案。
一、傭金方案管理說明
一）物業招商中心人員編制及分工
目前編制共9人，見附表。項目涉及分公司的，各崗位人員工作由部門負責，不因此調整計傭比例。
二）員工的工資組成
員工的工資組成=公司既定的薪酬標準+業績提成獎勵
公司既定薪酬標準是指：公司入職后，按崗位薪資水平的*成計算；以上為稅前收入，個人自行承擔相關個人稅金繳納責任。
三）業績管理
業績計算條件指按照租賃管理規劃與招商業績進度，租賃雙方簽定《租賃合同》，承租方已繳納所承租物業的應繳的各種費用；
1.傭金提成獎勵計算基數為公司招商項目之招商業績的租金部份，不包括該招商
項目商鋪計交的物業管理費、其它費用；
2.提成范圍包括：
（1）公司自有未出租的資產；
（2）業主委托招商資產；
（3）商鋪補位招商；
（4）商家租賃期滿正常終止合同，重新招商租賃；
（5）對出現個別主力店或重要品牌客戶的租賃條件為合作扣點的，按開業后上半年月租金的平均數的標準計提；
3.不包括：
（1）項目的廣告位租賃及兩個月以下（含兩個月）的臨時場地出租；
（2）由于項目的業態調整、物業裝飾、鋪位改造、相鄰新增項目等非正常原因導致的商業租鋪調整；
（3）招商營運沒有有效開展租金的詢價定位規劃，未達到區位租價許可范圍或
定價標準的合同。
（4）場內原有商戶合同期屆滿續約、同一商戶（或品牌）合同期內調整或變更租賃位置需要重新簽定合同的；
4.扣除業績項目；
由于招商部門項目開發的準備工作不足，對主力商家的經營模式、檔次缺乏定位；沒能針對性解決不同主力商家的需求；導致影響到后期招商，出現新開發項目二次定位性質的招商；
四）本方案適用于商業運作進度可另行調整方案。
二、招商傭金計提標準
商業項目開發先后順序大致可分為兩個階段：一是主力店和次主力店的招商階段；二是全面駐場招商階段。
一）、新商業項目引入招商傭金提成比例
由于新項目的招商運作特殊性，項目的成功取決于合理的業態規劃與商業布局，開發前期招商開發招商部門必須制定招商方案和初步的運營管理方案及租金訂價方案，以保證項目開發階段性工作的有序推進。
根據行業標準，可結合公司實際情況，設計傭金提成方案如下：
（一）主力店和次主力店招商傭金提成
獎勵金額為公司與主力商家簽訂合同時約定的首月合同租金總額的%，各職位人員分配如下：
新項目鋪位招商獎勵的基數以每個招商專員所負責的招商范圍每月招商業績為對象進行計提，提成比例為月招商業績（合同首月租金總額）的%，具體分配如下：
例計算的90℅計提；達成業績6成及以上的，按標準比例計算的80℅計提；達成業績為6
成以下的，不計傭金提成；如經后階段努力達成前階段目標的，視同前階段目標達成，可
補發扣除部分傭金。
2.開業后商業項目招商傭金提成時間以會計結算月末為結算時點，以其當月招商業績為
基數進行計算。
3.傭金提成業績由招商部門提供，經與財務部雙方確認，財務部按傭金計算方案結算傭金，以崗位分配比例進行分配，按時結算。
二）、人員分配
1.以項目提成崗位分配表進行分配，如有缺分配表對應崗位人員的或同一崗位有多人運作的，由招商部自行調整空余崗位、或一崗多人的分配辦法。
2.若部門員工離職或調離招商的員工，新招聘的員工承擔其崗位工作，提成傭金轉為新招
聘的員工；若未招聘新員工，則該崗位未提成的部分視同空余崗位分配處理；
3.當招商總監直接參與招商，其的提成獎金與招商專員相同，不進行重疊計算，即為合同
首月租金總額的20％，其他策劃人員仍按上述標準計提。
4.其他：指介紹客戶且最后成功簽約的公司其他員工，其提成獎勵在負責該項業務的招商
專員應得業績獎勵里提取，分配比例為：招商專員占60%，介紹者占40%，發放辦法、時
間和招商專員等同。
三）、招商中心人員業績傭金的發放
1.當期或當月的招商業績提成傭金的70%，在次月連同工資一并發放；
2.剩余20%的招商業績提成傭金在該承租方開業后次月連同工資一并發放。
3.剩余的10℅的招商業績提成傭金做為部門總傭金，在當年度末的次月自行決定分配辦法，報物業管理公司批準后發放。
第十八篇: 美食節招商方案
時間:*年6月30日-7月8日
地點:李滄區少山路步行街
活動背景:
為響應*中國*賞花會的舉辦，豐富我市美食文化生活，為廣大市民提供一套高品位的美食大餐。于*年6月30日-7月8日期間舉辦的“賞花美食節”，旨在通過賞花、美食文化主題活動，力主營造一種健康向上的、充滿歡樂、祥和的文化氛圍，同時進一步定位，使少山路商業街成為李滄區的標志和象征，展示李村商圈的嶄新風貌，擴大其對*市民的影響，打造高品位、有特色的美食文化節名片。
本屆美食節在總結上屆美食節成功經驗的基礎上，更好地將美食文化、群眾娛樂休閑文化以及名品展示、展銷等有機結合，其規模更大，水平更高，品種更多，是一次盛大的美食文化節慶活動，是李滄餐飲業發展一次的飛躍，更是商家宣傳、形象展示、品牌提升的大好商機。
一、活動主題
此次活動以“百姓美食，芬芳李滄”為主題，與賞花會相呼應，突出*、李滄特色小吃文化。
二、展位及展銷時間
按地域和小吃特色布展，擬設燒烤區、手工面食區、*特色小吃區、冷食區和地方特色小吃區等區域。共80個展位，每個展位2。8m×2。8m，價格詳見活動財務預算書。設置電源、照明設施和水源，整個活動區域配備大型垃圾桶，做到全程保潔。
活動時間為*年6月30日-7月8日的每天9:00-21:00。
三、運作模式
匯聚*及全國各種風味特色小吃，包括本地特色、各地知名企業、小吃和名優產品，以及異域風味美食，集中展示，聚攏人氣。同時向各知名特色小吃贈送展位，以*本土餐飲名企為主，每種特色小吃不超過三家企業，共計20個展位;其他展位按計劃招商。
擬定邀請參展名企名吃如下:
*地方特色小吃:萬和春、流亭豬蹄、小倩倩餛飩、臺東大煎包、*鍋貼、*大包、波尼亞豬頭肉、滿口福餃子、心連心豆腐腦、外婆橋瓦罐粥、大老李湯圓、海鮮燒麥等。
燒烤類小吃:*王姐燒烤、美達爾烤肉、泰山路烤肉、鐵板魷魚、新疆烤肉、香巴拉烤肉、烤鹿肉、蒙古草原羊肉串等。
其他地方特色小吃:十八街麻花、上海城隍廟小吃、掛爐鴨、洪七公叫花雞、狗不理包子、沙縣小吃、濟南盤絲餅、四川麻辣燙、南京秦淮小吃等。
異域風味小吃:俄羅斯開口笑、土耳其烤肉、印度飛餅、朝鮮打糕、韓國美食、馬來西亞烤肉、新加坡鍋貼魚柳等。
由于此次活動時至夏季，特安排冷食區，擬定邀請有:*涼粉、蘭州釀皮子、水果冰山、各色冷飲、西安涼皮、清真涼面、關中涼面等。
四、活動系列
1、于*年6月30日10:00舉行美食節開幕剪彩儀式，邀請市領導及區有關領導、負責人，以及部分商家代表參加，同時區市各媒體進行報道。
地點:步行街入口處
具體安排:
9:30之前各區域工作人員到位，現場鋪設紅地毯。
9:30-10:00領導到場。
10:00-10:15領導講話，宣布美食節開幕，進行剪彩。
10:15之后各位領導參觀美食節會場，媒體進行采訪報道。
2、安排專區重點展示*、李滄地方特色小吃，外埠風味小吃集中展示。
3、本次美食節將由組委會評選出“群眾歡迎小吃”、“特色小吃”、“營養小吃”等多種專業獎項。
五、宣傳形式及方式
重點推廣賞花會和特色美食文化、展示美食品種和知名商家。分階段在*各大媒體上刊登廣告、專題報道等。在美食節現場懸掛彩旗、橫幅、廣告氣球、廣告牌等;編印美食節導航宣傳單，在來往各主要公交站點和周邊地區向游人及有關企業免費發放，擴大影響力。
第十九篇: 美食節招商方案
一、指導思想
以科學發展觀為指導，以發展經濟為核心，圍繞“產業興鎮、創新活鎮、精神立鎮、依法治鎮”的戰略目標，明確重點招商產業，招商重點區域，做大產業規模，建立產業支柱，充分利用本地資源優勢及縣委縣政府出臺的一系列優惠政策實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創渠江鎮招商引資工作新局面。
二、目標任務
預計引進資金x千萬元，項目不少于x個。
三、招商引資重點產業，主攻區域
圍繞全縣產業發展特點，結合我鎮的實際情況和產業優勢，重點抓好。
1、針對目前已納入渠江鎮發展規劃的x個項目：
①升家村渠水界土地開發項目，引資外來投資x萬元，力爭在下半年完成該項目x畝的示范基地建設。
②渠之源茶業有限公司茶園基地建設項目，引進外來資金x萬元，力爭在年底完成該茶園基地建設項目。
③馬頸坳旅游休閑半島建設項目，引進外來投資x萬元，預計下半年實行該項目的前期工作。
2、加大招商引資度，拓寬招商引資渠道。在今年x月份，將由主要領導帶隊前往經濟發達地區開展招商引資活動。
四、組織機構和工作措施
1、加強領導，落實保障措施
成立渠江鎮招商引資領導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，黨政班子成員及其他相關部門負責人齊抓共管的招商引資格局。
為保證招商引資工作的順利開展，經鎮黨委政府研究，安排了招商引資工作專項經費x萬元，使招商引資領導小組及招商辦的各項活動、項目服務等有良好的保障。
2、建立招商引資激勵機制，嚴格獎懲措施
為充分調動鎮村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領導，配合協調，實行鎮班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商，分配一定的招商引資任務，納入村級年度目標管理考評與鎮機關干部考評重要內容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下：
新建項目竣工投產后，對項目引薦人由鎮政府給予獎勵。對單位實際完成固定資產投資在xx萬元以上的項目，按實際完成固定資產投入（以審計結果為準）的x‰給予獎勵；對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術項目的，按實際完成固定資產投入（以審計結果為準）的x‰給予獎勵。獎金在項目建成投產后，從企業實現的地方財政純收益中優先兌付。凡當年實現的地方財政純收益高于獎勵金額的當年付清；低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。
五、創新招商引資方式，優化服務環境
按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠服務，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網絡招商，積極開展全方位、寬領域、多渠道的招商，不斷創新招商工作方式，開創招商引資新局面。
第二十篇: 美食節招商方案
為深入貫徹縣委、縣政府“依港興縣、工業強縣、生態立縣”發展戰略和“跨越發展、富民強縣”奮斗目標，以開展“項目落實年”、“作風建設年”活動為抓手，切實做好20xx年全縣招商引資工作，努力營造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經濟發展的貢獻率，促進我縣經濟又好又快、更好更快發展。
一、指導思想
以科學發展觀統領全縣對外開放招商引資工作，堅持以“依港興縣、工業強縣、生態立縣”發展戰略為目標，實行“全民招商、一人主談、歸口管理、集體決策”的招商機制，立足我縣產業特色、資源優勢、區位條件和經濟發展需要，突出工作重點，強化工作機制，改善發展環境，創新招商方式，力爭在臨港工業、生態旅游業、特色產業、現代服務業及城市綜合體等方面突破，提高引資質量和實效。大力發展開放型經濟，努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力，為實現新跨越服務。
二、主要目標
圍繞我縣優勢資源，大力引進符合我縣產業發展方向有深度、高質量、規模大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、有長遠效益的工業項目，全面提高招商引資項目質量。2012年全縣招商引資的目標是引進項目100個以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬美元；報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮（街道、管委會）共引進項目80個，投資額180億元（含合同項目51個，投資額124億元，意向協議項目29個，投資額56億元）；各縣直部門引進項目20個以上，投資額20億元（具體任務詳見附表1、2）。
三、工作重點
㈠重點區域
繼續加強與沿海經濟發達地區進行友好的交流與協作，主動融入珠三角、長三角地區，做好承接產業的轉移工作。同時拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領域，加強與世界、中國500強企業和央企、上市企業、知名品牌企業、高新科技企業的交流合作，主攻能形成產業集群、拉動財力增長、帶動服務業發展的高科技、高產能、低消耗、無污染項目，努力形成多層次、多領域、多形式、多元化的招商引資新格局。
㈡重點產業
圍繞建設“產業群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業、打造大產業，努力構建以臨港先進制造業為主體、現代服務業和現代農業為支撐、三次產業協調發展的現代產業體系。
1、臨港工業。以科學發展為指導，全面開發建設仙游經濟開發區，使仙游經濟開發區成為帶動全縣跨越發展的重要增長極。以仙港大道、濱海大道為主軸，全力推進城郊工業集中區、石化產業園、循環經濟示范園等產業基地建設，大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項目入駐，著力打造臨港重化和先進制造業基地。
2、特色產業。依托我縣優勢資源，做大做強工藝美術產業，整合提升古典家具、六編六雕、國畫、油畫、古玩等行業，重點打造“一城、六園、三走廊、五中心”，建成中國最大的紅木家具生產基地和交易市場。以科學發展、跨越發展為指導，按照產業化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統產業，大力引進新一代信息技術、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環保、高端裝備制造等戰略新興產業。
3、生態旅游業。加強旅游資源策劃包裝與招商推介，重點引進國內外知名的旅游開發企業，以創建“中國優秀旅游縣”為目標，開發“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區建設品位，借力實現生態旅游業的突破發展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，創建若干個4A級景區，構筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術產業、抽水蓄能電站、草山風電場，大力發展文化旅游、工業旅游、鄉村旅游，著力打造海西知名的生態文化旅游休閑度假勝地。
4、現代服務業。以打造現代服務業為目標，鼓勵外來投資者參與我縣商場超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿服務領域開發，做大做強商貿業、房地產業和旅游業，加快發展現代服務業，積極培育新型服務業態和發展總部經濟，不斷增強城市綜合服務功能，提升第三產業的層次和水平。
5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開發，加大推進縣城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取BT、BOT、項目融資、經營權轉讓等多種方式，積極吸引縣內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設，進一步推進城鎮化建設步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。
㈢重點活動
各單位要根據2012年招商活動計劃（見附表3），結合本單位的招商任務，認真制定招商工作計劃，積極籌備參加省市縣舉辦的招商經貿活動。
1、廣泛開展宣傳推介活動。在縣電視臺、廣播電臺、仙谿鄉報、仙游招商網等媒體廣泛宣傳招商引資優惠政策、有功人員獎勵辦法，包裝推介一批重大招商項目，通報招商引資工作進度和招商項目進展情況。在車站、賓館擺放招商引資宣傳資料，增強宣傳效果，濃厚招商氛圍，進一步形成全民招商的共識。
2、參加省市組織的各類投資貿易活動。積極組織參加第七屆木洽會、第九屆商交會、第十二屆海交會、第十屆“6·18”項目成果交易會、新加坡經貿周活動、第十六屆投洽會、第十屆省網上投洽會、市一會一節等投資貿易活動，精心做好客商邀請、項目推介、產品展示、項目簽約、專場投資促進活動，在項目簽約和投資促進活動中力求取得更大突破。
3、開展“請進來”招商活動。借力外地商、協會等民間組織，邀請一批知名企業負責人來仙考察、投資，適時對招商有功人員進行獎勵。春節前后邀請在外創業人員及知名人士回鄉考察，舉辦“回家看看”專題招商活動。
4、開展“走出去”叩門招商活動。以承接東南沿海資金、技術產業轉移為目標，分批次赴長三角、珠三角等發達地區開展招商活動，推介優勢資源和重大招商項目。同時帶著項目、針對目標、鎖定企業、上門對接，力爭引進一批投資規模大、科技含量高、產業配套強的重大項目。
四、工作措施
㈠統籌招商信息
各單位在獲得有意向來我縣投資的客商信息后，必須立即以書面形式（詳見附件4）報送縣招商局（同一招商信息若有多個單位報送，以最先報送縣招商局的單位為準），提供信息后，相關單位要積極配合縣招商局做好客商拜訪和洽談工作。縣招商局負責對各單位提供的招商信息進行匯總、梳理、跟蹤、洽談，及時組織招商小分隊進行拜訪客商；做好招商信息跟蹤、洽談情況動態管理，及時向縣委縣政府領導匯報項目洽談情況；對部分重大項目和招商前期工作準備比較充分、比較成熟的項目視情況邀請縣領導跟進洽談。
㈡加快平臺建設
1、積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強土地收儲；另一方面加強土地清查，調整出可供招商、嫁接的土地、閑置廠房或土地，迅速為投資客商提供適宜項目發展的土地。特別是加快仙港大道兩側工業腹地的產業規劃、土地收儲工作，盡快形成較大規模面積的可用工業用地。其次是進一步完整規劃園區項目用地、道路、綠化、公共交通路線等土地功能布局，合理安排項目選址，提高土地利用率。再次是進一步完善供水、供電、網絡、排污、垃圾處理、綠化等配套設施。為吸引大商、富商、名商投資項目做好“筑巢引鳳”工作。
2、加快“三園三帶”建設。發揮我縣“三區三帶”（做大做強經濟開發區，構建臨港產業發展帶；拓展提升縣城中心區，構建蘭溪兩岸宜居城市發展帶；加快開發生態旅游經濟區，構建生態經濟發展帶）在構建平臺、項目落地、改善環境、集中管理、集約發展等方面的優勢，引導縣域經濟走產業集聚發展道路，以產業鏈條、產業方向、產品上下游為紐帶，建設產業集聚工業園。
3、精心打造特色園區平臺。根據我縣“三區三帶”的規劃，在項目上重點引進工業制造、商貿服務及城市綜合體、旅游等行業項目，進一步提升我縣“游山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足現有支柱產業基礎，發揮龍頭骨干企業和園區的招商主體地位的作用，以市場為導向，鼓勵企業整合資源、發揮優勢，與市外企業合資合作，外引內聯，引進各類上下游產品關聯企業共同來投資，延伸產業鏈，壯大產業集群，進一步形成我縣經濟發展的新增長極。
4、嚴格執行擇商選資。對入園入區項目的可行性、安全性、環保、產業政策、項目選址是否符合園區總體規劃布局等，進行前置性評審和評估，做出取舍決定。選擇真正有實力的投資商入園入區生產經營，迅速發揮園區的產業集聚效應。探索園區供地機制，加強園區用地管理，防止出現圈地行為，影響園區整體開發。
㈢轉變招商方式
一是利用“6·18”、“9·8”等重大招商活動平臺和我縣優勢資源，積極宣傳、推介仙游，主動收集目標客戶，把握客商價值取向，引導客商來仙游考察投資；二是積極開展小分隊招商活動，通過重點拜訪目標客商，深入交流洽談，摸清項目投資意向，派專人跟蹤聯系，適時開展一些小型的招商會集中推介，發掘新的投資客商；三是發揮異地商會、振興仙游研究會、一中校友會等平臺，廣泛聯系客商和政界、商界成功人士，充分發揮他們的人脈關系，為仙游招商工作穿針引線；四是發揮在外仙游企業家和在仙游發展的外地客商優勢，引導企業引進上下游項目業主來我縣投資設廠，爭取“以商招商”、“以企招商”有新突破；五是主動與仙游籍在外創業人士聯系，創造條件，促使他們回鄉創業，在縣內倡導“能人創企業、干部創事業、百姓創家業”，以全民招商帶動全民創業。
㈣提升服務水平
1、完善服務機制。按照“誰引進、誰負責，誰主管、誰負責”的原則，實行招商引資項目引進單位和主管部門負責制，由招商領導小組做好項目的全程服務工作；落實重點項目領導聯系制度，實行“一個重點項目，一名縣級領導、一套工作班子、一個牽頭部門、一套實施方案、一抓到底”的“六個一”項目落實責任制，創造親商、安商、富商環境；適時召開招商引資聯席會議，研究解決招商引資工作中存在的困難和問題；完善招商引資優惠政策和獎勵兌現機制，增強外商投資仙游的信心和社會各界參與招商的積極性；建立招商引資工作進展定期通報和督查制度，確保項目順利實施。
2、優化投資環境。一是要充分發揮輿論先導作用，通過各種渠道宣傳發展成就、招商工作和發展藍圖，強化公民意識培養，努力營造良好的發展氛圍，激發廣大干部群眾參與招商引資積極性。二是加強對行政許可、行政執法、機關效能建設以及各項優化經濟發展環境措施落實情況的監督檢查，嚴肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。大力整治投資環境，對影響項目施工環境突出的問題予以重點整治，確保項目順利進展。全力抓好招商政策、服務質量等軟環境建設，減少到招商企業檢查次數，為企業生產創造良好環境。三是樹立“引商、安商、富商”意識，及時、簡單明了地向接觸的企業宣傳、講解省、市、縣出臺的一系列扶持政策和激勵措施，讓企業學好、用好政策，促進企業發展壯大。
㈤嚴格獎懲兌現
1、年終以報送招商引資信息、簽約項目數、投資額為依據列入鄉鎮千分制績效考評單項考核，評出招商引資單項獎前三名予以表彰獎勵；按照對招商引資工作的貢獻大小評選招商引資工作先進個人五名予以表彰獎勵。具體考核獎勵辦法及標準按縣委、縣政府相關文件執行。
2、每季度由縣委縣政府督查室組織相關部門對各責任單位完成情況進行考評并通報；對在月季工作反饋中弄虛作假的，經監督部門查實后，給予通報批評。
3、對沒有完成當年招商引資目標任務的，且在年終排名中位居最后三名的，單位和領導班子成員年度考評不予評先評優。
五、工作要求
㈠提高認識，加強領導。
各單位主要領導及班子成員要充分認識到當前招商引資在工作中的重要地位和突出作用，加強對招商引資工作的組織領導。實行黨政一把手親自負責，委派一名分管領導主抓招商引資工作，同時確保有辦公場所、辦公經費、人員、電腦等，專門負責項目跟蹤、洽談，密切掛鉤縣領導和協助單位的聯系溝通，認真研究制定招商工作計劃方案，定期上報招商工作的情況。
㈡科學謀劃，狠抓落實。
各單位要制定行之有效的實施方案和保障措施。建立并嚴格執行招商引資運行機制及配套保障制度，完善招商引資工作機制、流程等，提高招商引資效率。實施動態管理、加強經驗交流、政策分析研究和宣傳培訓，確保各項工作落實到位。
㈢強化基礎，主動出擊。
在抓招商工作中，要及時完善項目庫建設，篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強的項目，精心包裝策劃，實行項目招商。針對每一個項目，完善項目建設書、可行性研究報告、初步設計方案、評估論證等工作，把項目前期工作做深、做透、做實，努力提高項目成熟度。要充分調動、發揮產業優勢、拓展工作思路、創新招商方式、降低招商成本、堅持“走出去”與“請進來”相結合，采取多種形式招商。
㈣精心組織，做好服務。
營造高效的辦事環境，提高辦事效益，加強協調配合，提供無償咨詢服務。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦。同時做好全程跟蹤項目服務，加速推進已開工項目，促其早日建成、早日投產、早日產生效益；即將開工項目要想盡一切辦法使其盡快開工建設；有明確投資意向的項目要抓緊開展前期工作，確保落地。
㈤完善制度，加強督查。
按照各責任單位所分解到的目標任務，加強工作督促檢查，加強工作調度，建立健全招商引資項目推進制度，實行每月信息報送制度，實行“一月一通報、一季一調度”的招商工作運行機制。
