國有企業,是指國務院和地方人民政府代表國家履行出資人職責的國有獨資企業、國有獨資公司和國有資本控股公司。 以下是為大家整理的關于國有企業人才培養與團隊建設問題研究的文章3篇 ,歡迎品鑒!

第一篇: 國有企業人才培養與團隊建設問題研究
摘要:在當前的新形勢下,國企黨務工作面臨著許多新問題與新挑戰,為了更好的適應這一變化,黨務干部要不斷提升自身的業務水平,切實解決干部隊伍建設過程中出現各種問題,促進黨務干部隊伍凝聚力與戰斗力的全面提升。本文首先分析了國企黨務干部隊伍建設存在的各種問題,之后針對這些的問題的解決策略進行了探索與研究,相關觀點及建議供廣大黨務工作人員參考。
關鍵詞:國企;黨務干部;隊伍建設;問題研究
在當前的社會新形勢下,國有企業同民營企業一樣,同樣面臨著激烈的市場。在這樣一個關鍵時期,有必要針對國企黨務干部隊伍建設問題進行系統化的研究與分析,提出切實有效的改進措施,充分發揮出黨務工作的積極作用,為社會經濟建設及國家發展貢獻更大的力量。
一、國企黨務干部隊伍建設存在的問題
首先,思想觀念陳舊。現階段,大多數黨務干部由于長期受到傳統觀念的影響,工作積極性與主動性不足,認為只要黨務不出錯誤就可以了,還有一些黨務干部將企業經濟指標等同于黨建工作目標,而黨支部工作成績也依附在企業的經濟效益上,導致黨建工作沒有發揮出應有的作用;其次,黨支部不健全。有些企業的支部書記甚至處于單兵作戰的狀態,黨建工作也僅僅是為了應付上級黨政部門而已,導致黨支部在廣大職工群眾心目中的威信和影響力普遍偏低,其應有的政治核心作用自然得不到有效發揮;再者,干部隊伍老齡化。目前,大部分黨務干部來自于生產一線,其優勢是可以真心實意的廣大職工群眾服務。但思想觀念和工作方式即過于傳統守舊,導致黨建工作缺少活力,難以新時期的各項要求;此外,黨政分離。現階段,很多國有企業都存在黨政分設的問題,導致黨務干部對企業所經營的業務不熟悉,以致于黨支部只能處理一些日常事務,無法真正參與到企業的重大決策當中;還有,黨建責任制缺乏有效性。從黨建責任制的考核結果上看,并沒有與領導班子的分配、晉升等環節掛鉤,導致黨建考核工作虛同形式。這種局面,不論是對于黨務干部還是行政干部來說,都無法發揮出激勵與約束作用。
二、加強國有企業基層黨務干部隊伍建設的若干建議
(一)黨務干部及時轉變思想觀念
不論是國有企業的領導還是黨務干部,都要充分認識到黨建工作在現代經濟體系中的重要作用。尤其是黨務干部,必須對當前的新形勢有一個客觀清醒的認識,并及時轉變自身的思路觀念,嚴格按照黨建要求積極推進各項工作,力爭早日將黨建工作成效轉化成市場競爭優勢,充分的發揮黨務干部的先鋒模范作用以及黨組織的旗幟作用,帶領廣大職工群眾共同推動企業的長期健康發展。
(二)著力健全和完善基層黨組織
為了保證國有企業黨務工作的全面推進,應盡快完善身的黨支部結構,并且對黨務干部進行合理配置;黨委書記不宜兼職,需由專人負責;其次,要加大培訓力度,加強黨務干部隊伍的思想認識,在學習與實踐的基礎上,盡快擺脫掉因循守舊的傳統思想,給黨務工作注入新鮮活力。各級黨委也要把培養基層黨務干部放到重要工作議程上。結合國有企業及所屬行業的實際情況,建立起基層黨務干部培養機制,使國有企業早日擁有一支作風優良、精通業務的黨務干部隊伍。
(三)吸納年輕有為的黨務干部
要從政治堅定、熱愛政工事業的角度,將那年輕有力的優秀青年吸納到黨務后備干部隊伍當中。通過黨校輸送、內部培訓、外出學習等途徑提高后備人才的理論知識水平,再通過崗位實踐鍛煉給后備人才提供實戰機會,在實踐磨練提升其工作經驗,同時檢驗其意志力與工作態度,待時機成熟時可賦予其一定的工作職責,使年輕的黨務干部具備獨當一面的工作能力。此外,還要堅持走民主路線,廣泛聽取群眾的意見,將企業中的優秀青年職工提拔到黨組織領導崗位上,并且有針對性和計劃性的開展相關培訓工作。通過注入新鮮血液,保持黨務工作的政治優勢,使基層黨組織的優勢得到充分有效的發揮。
(四)增強黨務干部行政話語權
黨務干部要充分發揮出黨的優勢及自身的職能作用,不但要精通黨政工作事務,還要融入到企業的行政管理工作當中。企業也要積極配合,切實提高黨務干部的行政話語權,使其真正參與到企業的行政管理工作當中,共同參與各項決策的制訂。黨務干部的日常工作要圍繞著企業的經營發展而展開,并且監督其依法經營,堅持走正確的方針路線;及時將黨的最新精神傳達到企業當中,黨員率先進行學習,然后再幫助全體職工群眾盡快對其進行吸收轉化,時刻保持黨務工作先進性。
(五)完善并優化黨務責任制
要想扎實有效的開展國有企業黨務干部隊伍建設,必須具備一套完善的黨務責任制,從而對各項工作進行規范化管理,同時激勵全體黨務干部進行自我提升。首先,要推行嚴格的考核制度。將黨務工作全部納入到考核體系當中,尤其要突出執政能力和思想先進性方面的考核;同時,還要制訂合理的考核標準,確保考核制度的全面落實;其次,考核結果要與干部的選拔、晉升等環節結合起來,徹底擺脫掉黨務干部能上不能下、能進不能出的管理模式。
三、結束語
黨建工作一直都是國有企業的獨特優勢,尤其在當前的新時期,做好黨建工作,抓好黨務干部隊伍建設,無疑會給企業發展注入新的動能,形成更加強大的核心競爭優勢,從而更好的促進企業的健康穩定發展。
參考文獻:
[1]謝航宇.新常態下國企黨建工作構建的新動力[J].改革與開放,2017(08):57+59.
[2]邸曉星.改進國企黨建工作的策略探討[J].中央社會主義學院學報,2017(01):124-127.
[3]黃慧.論新時期國企黨建工作面臨的挑戰與對策[J].東方企業文化,2014(21):5+8.
第二篇: 國有企業人才培養與團隊建設問題研究
[摘要]國有企業經營發展中,黨建工作是非常重要的發展方向,黨務工作人員隊伍建設是促進黨建工作順利進行的基礎保障。積極探究新形勢下國有企業黨建工作實施途徑對國有企業的長遠發展具有十分重要的意義。目前國有企業黨建工作仍存在諸多問題,應在改進國有企業黨建工作的路徑上下大功夫,推進黨組織系統建設,創新黨建工作方法和思路,提升黨務干部素質能力。
[關鍵詞]黨務工作;國有企業;隊伍建設;解決措施
中圖分類號:D267.1文獻標識碼:A文章編號:1009-914X(2018)23-0245-02
引言
國有企業與民用企業之間存在很多的不同,其中有一項就是黨務工作,在國有企業中,黨務工作是企業健康發展的政治保障,也是國有企業發展中必不可少的前提。在當前的企業發展追求利潤的環境下,黨務工作被很多企業所忽視,其中不乏國有企業。失去了黨務工作,也就失去了政治保障,從企業長遠發展角度考慮,這對企業是非常不利的。所以國有企業要認準形勢,尤其是認準黨務工作的重要性,要在企業發展中不斷提高企業黨務工作的重視度。
1國有企業黨建工作的重要性
國有企業黨建工作的完善對于我國我黨黨建工作的發展建設至關重要。首先,國有企業黨務建設是中國共產黨全面建設的重要組成部分,隨著改革開放的不斷推進,國有企業的規模逐漸發展壯大。當今時代我國國有企業內部建立的小型黨組織越來越多,黨員數量也逐年增加。國有企業內部黨務工作的建設和完善一直我國近年來黨務建設的一個焦點,尤其是在最近幾年,中央黨務組織相繼出臺了很多加強和推進黨務建設的相關指導意見和通知,并且在每次的全國國有企業黨務會議召開的時候,明確國有企業每年度黨建工作的具體內容和詳細任務,在與時俱進的前提下,創新性的提出了很多新的改進意見。其次,黨務工作的加強是企業發展本身的一項重要手段,國有企業內部的黨務組織由于企業本身有領導作用,是每個企業思想的領導核心,是保障企業高效生產的組織保證。多年的實踐表明,黨員的先進性和純潔性不可小覷,黨員起到的先鋒模范作用很多時候能夠幫助企業攻克難關,完成挑戰,這種思想是國有企業解決各項困難的強有力的政治武器。最后,社會主義和諧社會的建設需要國有企業黨務力量的積極參與,廣大的國企黨員、黨務工作者以及企業內部的職工是完善我國黨務建設的重要部分。
2國有企業黨務工作存在的問題
2.1對黨務工作的認識存在偏差
部分員工甚至領導干部并沒有真正認識到加強黨的建設、抓好黨務工作的重要性和緊迫性,存在著重行政、輕黨務的傾向,認為搞好生產經營、完成業績指標才是硬道理,黨務工作說起來重要、做起來次要、忙起來可以不要。更有甚者,認為黨務工作是“折騰”、“打雜”甚至“添亂”。一些黨務工作者也自認為是配角,缺乏榮譽感和進取精神。歷次國企機構改革,往往存在“優先”精簡黨務機構和崗位的現象,一定程度上也影響了黨務人才隊伍的穩定和黨建工作的有序開展。那些視黨務工作為“不務正業”的錯誤認識,以及“照顧”即將退休的同志到黨務崗位“養老”的現象,都極大地挫傷了大家從事黨務工作的熱情和積極性。
2.2黨務工作的形式化
在國有企業的發展中,一些人會認為為黨的工作是要服務于經濟的,所以黨的工作必須聽命于行政工作,黨的干部也必須圍繞行政干部展開工作,其實不然。這樣的觀念在實際工作中會導致忽視黨務工作,忽視黨組織的建設,同時也忽視黨組織功能的發揮。人們很容易在眼前利益的誘惑下將黨務工作放在一邊。有的企業雖然表面上重視黨務工作,但是實際上無論是人員還是物資的基礎上,都沒有為黨務工作提供保障,可見黨務工作的形式化越來越嚴重,黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先進模范作用都沒有發揮出來。
2.3黨建工作創新性不夠
當前,國有企業面臨的形勢發生了變化,新時期的外部環境也產生了新的矛盾。但是,很多的國有企業沒有真正地認識到這些問題和形勢的改變,傳統思維仍然根深蒂固,思考問題的方式和方法仍然延續原有思路,這就必然導致黨建工作缺乏活力。一些單位的黨組織還沒有形成系統的黨建理念。黨建工作體現為臨時安排多、規劃計劃少,形式主義多、貼近實際少,單位黨建工作制定出來的制度多為沿承、借鑒而來,沒有將本單位的實際情況納入到里面,沒有系統地對本單位的黨建工作開展情況進行深入思考,從而導致黨建工作質量下滑。此外,部分基層黨組織在黨建活動載體的設計上傳統的多,創新的少,特色不鮮明。有些黨支部習慣于傳統的經驗和做法,超前意識和創新意識不強,在活動載體的設計上,局限于“規定動作”,習慣于“上下一般粗”,缺少結合自身實際的思路與措施,網絡、多媒體、視頻等新技術、新媒介的運用還不廣泛,創新性還不夠。
2.4對黨務工作人員隊伍培訓不夠深入
企業雖對黨務工作人員隊伍采取了一系列培訓措施,但有的企業缺乏全面性、系統性和針對性。有的企業只是根據上級安排,被動的對黨務工作人員隊伍進行分散的培訓,不是有計劃、有安排、有步驟的對中國共產黨黨史、企業黨建、企業生產經營等內容進行全方位、多角度的培訓,缺乏全面性;有的企業只是按照業務需要,遇到什么問題、培訓什么內容,進行“碎片化”的培訓,缺乏系統性;有的企業對各級黨務工作人員,采取統一的培訓形式,而不是根據黨務工作人員知識結構、能力素質、人員分布情況分層次、分類別開展培訓,缺乏針對性。
3關于加強黨務人才隊伍建設的建議
3.1推進黨組織系統建設,規范“組織設置”
黨組織建設是黨建工作的重要抓手,更是推動力。推進黨組織建設,提升建設水平是保證國有企業黨組織全部工作和戰斗力的基礎。通過規范黨組織建設能夠切實提高全體黨員對黨組織建設重要性的深刻認識,夯實組織陣地,實現基層黨組織建設的系統化、制度化和常態化,明確了黨組織隸屬關系,充分發揮了黨在國有企業的政治核心作用。同時,嚴格按照《黨章》要求,不斷規范各級黨組織的設立,因地制宜,務求實效,精心組織,周密部署推進黨組織規范化建設,使之操之有據、行之有序,始終把黨建工作視為企業發展中的重中之重,從而構建出上下貫通的管理體系。
3.2實現國企黨建和文化創新共生
培養企業黨組織和企業發展形成共同的價值觀,高度重視國有企業的黨務假設,與企業的文化創新有效地結合起來,與企業形成一個共同的整體,與鮮明的時代精神和國企特色融合起來,同時兼顧企業的時代性,先進性和民族性。第一,理論應該與實踐有機地結合起來,在構建企業文化,發展企業經濟的時候,貫徹一個“中國夢”的先進思想,充分利用最新政策,發揮其指導作用;第二,統籌規劃,一個中心,貫徹全局,企業的創新發展必須要以實際為基礎,不脫離現實,著眼未來,建立具有實際意義的發展規劃,在充分了解企業自身實力的前提下,合理地提出發展目標,以充分符合國家發展的需求和自身發展的潛力。第三,順應時代發展,與時俱進,社會文化的不斷更新,企業文化也需要不斷創新發展,并且與黨建工作融為一體,建立一個一體化的企業文化創新黨務文化體系,在繼承優良傳統的同時,也不斷注入新鮮的力量,減弱社會力量和外國企業文化的沖擊。
3.3加強培訓,提升黨務工作者素質
加強培訓,提升黨務工作者的素質也是新時期做好黨務工作的一個重要選擇。黨務工作者要有合格的政治素質,包括扎實的政治理論和較高的思想政治覺悟。黨務工作者從事的工作性質在一定程度上決定了他們要不斷的進行主觀世界的改造,不斷的補充政治理論知識,與時俱進,提升自己。除此之外,黨務工作者還要具備豐富的文化知識。
3.4強化考評,建立激勵黨務工作人員機制
要將黨建工作與企業生產經營同安排、同部署、同檢查、通獎勵、同考核。同時,將黨務工作人員的業績考核納入生產經營管理人員考核體系中,通過統籌協調,進行分類指導。年初制定黨建工作及黨務工作人員考核細則,明確崗位職責、考核內容,通過履職情況報告、崗位任期目標管理等制度,建立動態管理模式。在對黨務工作人員考核中,要將考核指標與考核標準與生產經營緊密結合,采取定量考核與定性考核相結合的方式。對考核優秀的基層黨務工作人員,通過納入各級重點培養范圍等方式,暢通職業發展通道;對考核不稱職人員,予以調整。
3.5健全黨務工作制度、完善工作機制
黨務工作隊伍需要加大國有企業中的黨務工作宣傳,使企業內部能夠形成良好的黨務工作氛圍,對企業中存在的漠視黨務工作、不配合黨務工作等不良現象要積極予以思想引導,使錯誤思想認識傾向能夠得到及時糾正,積極拓展黨務工作的內容和工作途徑,使全體職工都能夠認識到黨務工作對于企業發展以及自身發展的重要意義。黨務工作隊伍需要認識到自身工作的價值和意義所在,建立完善的黨務工作制度,將黨務工作內容、工作職責等進行劃分,使相關工作人員都能夠在完善的工作機制制約之下,自主開展相關工作同時企業還需要根據黨務工作價值適當拓展黨務工作的職業發展空間,為黨務工作人員提供更多的職位晉升或者個人業績提升機會,使黨務工作成為具有職業發展價值的工作崗位,從而吸引更多的青年人愿意加入到黨務工作隊伍,使黨務工作人員能夠在國有企業的黨務工作中實現黨務工作價值和個人職業價值。
結語
總之,隨著企業黨務工作重心的不斷下移和延伸,黨務工作者面臨的各種問題也越來越突出和尖銳。所以,必須對做出突出貢獻的黨務工作者進行必要的獎勵和表彰,鼓勵他們服從組織決定,顧全大局的奉獻精神,并提高他們的待遇和生活水平。只有如此,才能發揮企業黨組織戰斗堡壘和先鋒模范作用,推動企業的黨建各項工作可持續發展,激發最優秀的黨務干部沉下心來做好企業基層黨建工作。
參考文獻
[1]劉鈺.國有企業黨務工作人員隊伍建設存在問題及解決研究[J].企業文化(中旬刊),2016(12):61.
[2]安力.國有企業黨建工作存在的問題與對策探索[J].產業與科技論壇,2017,16(1).
[3]胡楓.國有企業黨建與企業文化創新的共生效應研究[J].企業改革與管理,2017(2).
[4]謝琛.國企黨務工作存在的問題及解決對策分析[J].改革與開放,2016(6):62-62.
[5]楊少多.淺談新媒體時代下國企黨建工作面臨的挑戰與對策[J].中小企業管理與科技旬刊,2016(11):77-78.
第三篇: 國有企業人才培養與團隊建設問題研究
[摘要]文章以國有企業基層黨務干部隊伍建設為研究對象,在深入分析存在問題的基礎上,提出基層黨務干部隊伍建設的可行性對策與建議,以推動企業發展。
[關鍵詞]國有企業;基層黨務干部;隊伍建設
中圖分類號:D267.1文獻標識碼:A
黨的十九大報告指出:“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎,要以提升組織力為重點,突出政治功能,把企業、農村、機關、學校、科研院所、街道社區、社會組織等基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘”。這對黨的基層組織建設的普遍要求,明確了新時期黨建工作的基本方向和工作重點。當前存在著一個誤區,部分領導干部認為企業的核心工作就是生產銷售,重生產輕黨建。根本原因是他們對國有企業基層黨建工作重要性認識不足,對基層黨務干部培養和考核工作不到位,工作思路不清等原因造成的。為此,文章深入探討國有企業基層黨務干部隊伍建設存在的問題,并提出我國國有企業基層黨務干部隊伍建設對策,為國有企業基層黨務人才培養提供借鑒和參考[1]。
一、國有企業基層黨務干部建設存在的問題
文章就我國國有企業A公司基層黨務干部建設存在的問題進行梳理,并深入挖掘其產生的原因。
(一)國有企業基層黨務干部隊伍配置欠合理
當前,部分基層干部的力量配置、工作作風、能力和素質等,與嚴格規范黨的全面執政的高標準和嚴格要求之間還存在很大差距。
其一,基層黨的干部力量失衡。由于業務繁重,以及長期以來“重業務,輕黨建”的現象,很多單位不重視黨員干部隊伍建設,基層黨務工作人員多是快退休的老同志和剛參加工作的年輕同志組成,基層黨的干部出現嚴重的人才斷層現象,年富力強、黨務工作經驗豐富的中堅力量不足(如圖1所示);其二,黨的干部隊伍的工作能力和基本素質不均衡。黨務工作人員主要負責組織、宣傳和紀檢工作,需要較強的個人素質和綜合能力,尤其是在第一線工作的黨務人員,要善于做他人的思想工作,而綜合素質高的基礎黨務人才相對較少;其三,基層青年黨員的流動性比較大,選拔和用人標準欠統一。自黨的十九大以來,國有企業對基層黨務工作的要求越來越嚴厲,標準也越來越高。國有企業基層黨務工作者高流動性,不利于基層黨務干部的梯隊培養,也不利于國有企業基層黨組織建設[2]。
(二)國有企業黨務干部工作能力還有待提升
就國有企業A公司而言,在具體的工作實踐中,部分黨員干部并不是長期從事黨務工作,而是半路出家,再經過短暫培訓或者傳幫帶形式,然后快速上崗。很多工作人員都是邊工作邊摸索,缺乏對黨建業務的深入了解、黨建工作理論政策熟悉程度不夠、理論知識掌握不足、黨務工作也欠缺經驗,進而導致國有企業黨建工作不能落到實處[3]。極少數國有企業黨建工作重視工作布置,輕視結果考核,使得企業黨建工作難以發揮實際作用,各項工作無法全面落實;嚴重忽視了黨建工作與實際生產的關系,片面地就黨建工作抓黨建,沒有認識到黨建工作對企業生產的重要意義,進而使得黨建工作針對性較弱,黨建工作缺乏現實基礎,未與企業生產和未來發展相結合,反而成為企業員工“工作負擔”,疲于應付。另外,部分黨務工作還存在工作方式過于簡單、工作方法嚴重落后等,國有企業黨建不能與新時代黨建要求相適應,使得國有企業黨員、群眾對黨建工作滿意度較低。上述問題的出現,在很大程度上是由于黨務干部工作方法和工作能力有待提高所致。
(三)國有企業黨務干部考評激勵機制尚需完善
部分國有企業對基層黨建工作的考核,主要是從黨務工作開展情況和相關工作落實情況兩個方面開展,而對國有企業基層黨務工作者綜合素質、工作能力、思想品德等方面的考核,較為缺乏。黨務工作者不僅是黨建的組織者、策劃者,也是活動的落實者,其在黨建工作中起著先鋒模范作用,假若缺乏對其工作績效和為人民服務的奉獻精神等方面的量化和考核,這就容易使得少數黨務干部,對黨建工作不夠重視,敷衍塞責,不求有功但求無過,導致在具體工作中缺乏創新和拓取精神。此外,國有企業黨建工作中,部分黨務工作人員承擔繁雜工作,工作量很大,且要求和標準較高,雖然黨務干部通過努力也能夠克服困難,完成了企業和上級要求,然而與同級別其他部門干部相比而言,黨務干部在業務培訓和外出學習等方面的機會略少,也使得國企黨務干部工作積極性不高。由此可見,完善國有企業基層黨務人員考核和獎勵機制,必將進一步促進國企黨建工作邁上新臺階。
二、國有企業基層黨務干部隊伍建設對策
(一)國有企業基層黨務干部要加強思想理論建設
鑒于思想理論建設的重要性和黨員在黨務工作中的重要性,筆者認為國有企業基層黨務干部思想理論建設應注意以下兩點。其一,求真務實。國企黨建工作應該順應新時期黨建工作要求,不斷創新黨建工作新方法,積極開展多種途徑的理論和實踐學習,以面授與遠程教育培訓相結合的形式,努力提高基層黨務干部素質。其二,創新活動載體。通過有效的載體,例如演講、知識競賽、論文撰寫等方式,加強黨員素質教育。例如:國有企業A公司組織班子成員和13名黨務工作者參加上級公司學習黨的十九大精神井岡山輪訓、黨務工作者培訓和第三屆國有企業黨組織書記網絡培訓,輪訓率達到100%,聘請省委黨校教授開展學習黨的十九大精神專題培訓,讓國有企業黨員干部充分意識到,立足本職工作,甘于奉獻,愛崗敬業是對合格黨員的基本要求[4]。
(二)國有企業基層黨務干部工作要建立健全考核激勵機制
按照基層黨員干部的崗位職責,建立健全崗位職責體系,完善和量化黨務工作,確保目標明確、程序規范、職責清晰、獎懲分明,做到工作中要有規則可循。通過這種方式,增強了基層干部的責任心,也保證了基層黨建工作目標的順利完成。對工作質量高,績效突出的黨員干部,應當給予適當的獎勵。例如:通過給予榮譽獎勵和物質鼓勵等,也可給予職位晉升,營造大家奮發向上的工作氛圍。值得注意的是,對國有企業基層黨務干部的評價不僅僅依靠對工作績效的評價,還要注意對黨務干部的政治理論水平和思想道德素質進行綜合評價。
(三)國有企業基層黨務干部要堅持不懈學習,提高工作能力
黨務干部僅僅是基礎黨務工作的組織者和策劃者,同時也是黨的方針政策的宣傳和執行人。這就要求國有企業黨員干部,不僅僅擁有豐富的工作實踐經驗,同時也要求其具有扎實的理論功底。不僅要懂國家方針政策,也要會經驗管理,要具有處理各種突發事件的能力,也要具有敏銳的洞察力[5]。國有企業黨務干部要在平常的工作中,發現工作熱點、難點、關鍵點,切實解決國有企業黨建和生產經營的現實問題。對于國有企業A公司而言,更應抓好基層黨務干部自身建設,不斷增強黨務工作者的創造力、凝聚力和戰斗力,充分發揮各專業領域“頭雁效應”。
參考文獻:
[1]張錦輝.破解基層黨建難題的“金鑰匙”——中共贛州市委加強基層黨建工作的實踐思考[J].紅旗文稿,2019(7):30-31.
[2][3]趙瑋玉.基層黨務干部領導力的困境與化解策略[J].領導科學,2017(18):39-41.
[4][5]吳奕.新形勢下國有企業黨建工作創新路徑探析[J].現代企業,2020(5):52-53.




