【篇一】企業文化活動總結
XX年，在公司黨委、公司的正確領導下，按照全年既定工作目標，全面加強思想政治工作。抓好兩級中心組理論學習，廣泛開展形勢任務教育和安全思想教育，不斷推進企業文化建設，加大宣傳報道工作力度，積極做好統戰工作，推動以勘探生產為中心的整體工作向前發展，提供了強有力的思想保證。
今年，主要做了以下幾個方面的工作。
一、抓好理論學習，提高各級干部的整體素質。
為創建學習型企業，學習型班子，學習型員工隊伍。年初，結合公司實際，堅持兩級中心組學習制度，適時調整學習內容，1---10月份僅黨委中心組組織理論學習就達20余次，采取自學與集中學相結合的方式，做到集體學習有記錄，個人學習有筆記。對基層中心組學習情況，根據學習次數和質量每月進行一次查評，查評結果在公司考評會上進行通報，從而保證了學習效果，激發了工作干勁，通過政治理論學習，使各級干部眼界更加開闊，思維更加活躍，業務水平得到提高，保證了各項工作任務的順利有序完成。
二、加強宣傳教育，促進公司改革發展穩定。
緊緊圍繞公司黨委，公司的中心工作，針對公司不同時期、不同工作的需要，通過宣講提綱，板報、宣傳圖窗等各種形式，開展了形勢任務教育，1---10月份，編寫印發宣講提綱6期，舉辦了"一代偉人鄧**"圖片展2期。以建黨83周年為契機組織黨員干部、共青團員、黨團員積極分子、勞動模范參觀了礦史館，進行愛黨、愛國、愛企教育，實現了人心不散、隊伍不亂，保證和促進了生產任務的完成。深入開展安全思想教育活動，制定印發了《安全思想教育系列活動方案》和《關于進一步強化安全思想教育努力定現安全生產的通知》，不斷提高全員安全生產意識。與安檢科等部門共同開展了安全視察活動，舉辦安全培訓三期，印發了井下勘探電器防爆知識手冊，建立了質量標準化達標名次牌板，起到了表揚先進，激勵后進的作用。由于在安全教育中做到常抓不懈，堅持經常，增強了安全教育的針對性和有效性，使干部、員工的安全意識從思想上行動上得到新的提高。
三、企業文化建設不斷取得新進展、新成果。
按照公司黨委推進特色企業文化建設方案的要求，自覺地、主動地開展學習、研究、推進工作，使公司企業文化建設取得了可喜的階段性成果。在前期企業文化建設的基礎上，深入調研、總結經驗，以XX年企業文化發展創新年為契機，制定了企業文化建設推進方案和"理念滲透，行為養成"工作方案。以規范員工行為，提高員工素質為目標，采取班前涌讀、班前問答的方式對員工進行理念滲透、灌輸，還在員工中全面普及文明用語，禁止和杜絕十種不文明行為，做到每月一考核，考核結果在考評會上進行通報。結合公司實際編制了具有勘測特色的集理念、企志、廣告為一體，匯文字、圖片于一身，內容充實的《企業文化手冊》，并舉行了首發式。通過對《企業文化手冊》的學習，理念的滲透，引領員工愛崗敬業，無私奉獻。4月15日公司召開企業文化建設工作會議后，迅速行動，在原有企業文化視覺識別牌板的基礎上，在公司大門口增設理念識別系統牌板15塊，面積達40平方米，使公司企業文化氛圍又上了一個水平。開展了班前禮儀活動。為弘揚主旋律，唱響了公司之歌，每天早晨公司基地全體員工在廣場做班前操，鍛煉了員工體質，振奮了員工精神。還舉辦了企歌、體操比賽和企業理念知識競賽，豐富了員工文化生活，增強了團隊精神，使員工整體素質得到進一步提高。班前禮儀和各項活動的開展，在公司經營考評會上多次受到公司黨委宣傳部的表揚。在環境建設方面，為使員工有一個靚麗舒適的生產生活環境，在公司動遷一年的時候，啟動了環境建設二期工程。一方面搞好愛國衛生運動，進行全面大掃除，進一步凈化環境;另一方面開展植樹、種花、種草活動，共植樹240棵，建花池6個，種花XX余株，鋪水泥路面200余米對三棟辦公樓、機加車間、供應倉庫進行了重新粉刷，使環境建設又上了一個臺階，展現了公司積極向上的良好風貌。
四、加強新聞報道工作，為提高企業知名度拓寬了影響面。
一是提高認識，研究探討如何提高宣傳報道工作，進一步完善報道工作的各項制度，促進了宣傳報道工作走向制度化、經常化。二是抓好二項工作，夯實報道工作的基礎。即，抓培訓提素質。重點抓了宣傳報道網絡不健全，通訊員寫作積極性不高這些薄弱環節，舉辦業余通訊報道員培訓班一期，并有3人參加了公司舉辦的通訊報道員培訓班，促進了通訊員業務能力的提高。定措施建章程。深入研究宣傳報道工作的新思路，新舉措，并根據標準進行量化，充分發揮部門特點，積極投入到這項工作中，有力地保證了宣傳報道工作的有效落實。今年，針對公司的大好形勢，緊緊圍繞安全文明生產，堅持正確的宣傳原則，積極發揮作用，對公司生產的可喜成果，好經驗好做法和各崗位涌現出來的典型事跡進行了宣傳報道，極大地鼓舞了員工的士氣，使他們始終保持了旺盛的斗志。1---10月份，在新聞單位發表稿件52篇，較去年有了大幅度提高，在稿件的數量上較以往有較大突破。刊登頭版上5篇，其中頭版頭條1篇，刊登在頭版上13篇，其中頭版頭條4篇，有效地提高了公司的知名度和影響力。
五、積極做好統戰工作，服務勘探生產建設。
公司現有在崗少數民族7人，在黨外干部16人，其中非黨具有中級職稱5人。根據市委、公司關于統戰工作的要求，進一步貫徹落實黨的統戰政策，加強黨外干部隊伍建設。建立了少數民族人員檔案，高中級非黨知識分子檔案，摸清了底數，尤其是掌握了非黨知識分子的工作和生活情況。
以上所做的工作，主要是領導關心的結果，主要是各部門的支持、幫助、合作的結果，雖然做了一些工作，但還存在一定的差距，因為自己到宣傳部門的時間不長，缺少經驗，缺乏超前、創新性，決心在今后的學習工作中努力提高自身素質，適應工作需要，與時俱進，爭取明年工作有新起色。
明年工作安排，其重點是：圍繞一個中心，加大兩個力度，抓好五項工作。
圍繞一個中心：就是緊密圍繞公司振興發展這個中心，以精神文明建設活動為載體，以形式任務教育、安全思想教育和法制紀律教育為重點，以理論學習、新聞報道、思想政治工作為手段，加強宣傳思想工作力度，為保持公司良好的局面，提供思想政治保證。
加大兩個力度：一是加大思想工作力度。強化形勢任務教育，通過宣講提綱、板報、標語等各種形式，大力開展企情教育，讓廣大員工了解企業改革的任務和發展前景。強化安全思想教育，堅決貫徹安全第一的方針，做到警鐘長鳴。尤其是要結合井上井下鉆探生產的實際，廣泛開展安全思想教育和煤礦安全規程的學習，確保安全質量標準化。強化法制紀律教育，加強職工思想道德建設，進一步增強職工的民主法制意識，保持公司局面的穩定。二是加大理論學習工作力度。加強對理論學習的考核，對基層中心組的學習情況，每月進行一次檢查，以此推動理論學習的深入開展。
抓好五項工作
㈠抓好企業文化建設。努力構建適合本企業特點的統一的企業文化。實現以人為中心的整體優勢管理，培養和塑造共同的企業價值觀、企業道德觀和行為準則。把特色企業文化的切入點放在加強職工愛崗敬業行為養成和精細管理上，引導員工樹立與形式要求相適應的新思想、新觀念。
㈡抓好新聞報道工作，在宣傳報道工作中，突出三個重點：一是突出公司改革和市場競爭能力這個重點，及時報道公司改革發展的重大舉措、生產的可喜成果;二是突出精神文明建設成果的宣傳、及時報道公司各單位的好做法好經驗;三是突出先進人物、先進事跡的報道、充分發揮先進人物的典型引路作用和教育作用凝聚員工意志。使新聞報道工作更好的為振奮員工精神、擴大企業影響、促進經濟發展提供有效服務。
㈢抓好職工培訓工作。在進行形勢任務、思想作風、法制紀律教育的同時，突出專業技能和實用技術的培訓，舉辦鉆探技術、經營管理等各類培訓班，使公司上下形成愛科學、學文化、懂技術的良好風氣。
㈣抓好統戰工作。加強對黨的統一戰線理論及有關統戰方針和政策學習、增強廣大黨員干部做好統戰工作的自覺性和主動性。深入實際，關心統戰對象的學習、工作和生活，充分發揮他們的專長，為公司發展做貢獻。做好思想政治工作研討活動。加強理論學習，努力提高自身素質，同時要深入基層，調查研究，把握新形勢下企業思想政治工作的著重點和切入點。抓好研究成果的轉化應用工作，緊密結合公司改革轉制、提高經濟效益等實際，開展卓有成效的思想政治工作。
在做好上述工作的同時，認真完成領導交辦的各項工作任務。
以上匯報，懇請領導批評指正
總結二：XX年是"十一五"時期的第一個年頭，公司在企業文化建設工作的良好基礎上，不斷汲取先進企業的文化精華，整合現有的企業文化的整體策劃，全面推進了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務文化、執行力文化和學習力文化的有序健康發展，并取得了顯著成效。現將主要工作總結如下：
一、深入開展宣傳工作，塑造企業和諧品牌。
1、加大宣傳報道力度，公司開通了政工網站，建立起了網上馬克思主義教育基地。在原有的內部刊物《**供電簡訊》的基礎上，今年進行了全面改版，改版后的《**供電簡訊》無論是形式還是質量都有質的飛躍。同時對外宣傳報道，全年有247篇稿件被各級媒體刊用，超額完成了上級下達的宣傳報道任務。
2、開展"愛心光明行"，在熱鬧區域地段開展用電業務咨詢活動，利用懸掛橫幅、設立咨詢臺，對前來咨詢的用電客戶進行現場答疑解惑，介紹用電常識，宣傳電力法規，散發服務承諾、安全用電知識和省公司發放的"愛心活動"、"平安工程"宣傳手冊和服務手冊等宣傳單，共接待客戶260余人，發放各類宣傳單1600余份。活動的開展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網公司XX年社會責任報告的內涵，對"新農村、新電力、新服務"及實施"戶戶通電"工程服務社會主義新農村建設起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶間的距離，對縣域經濟發展起到了積極的推動作用。
3、為了豐富和創新活動載體，公司服務人員除宣傳電力政策、優質服務內容、科學用電知識外，還組織青年志愿者組成青春光明服務隊，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費安裝電燈、更換老舊線路，為其送去光明，用愛心和真情溫暖他們的心，此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽，在今年的行風評議活動中榮獲全縣公共服務類第一名。
二、積極開展文娛活動，充分發揮員工活力。
1、開展文娛、體育類等競賽活動，通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產運動會等各項活動，陶冶員工情操，活躍員工生活。
2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動;同時還自導排演創一流迎檢晚會。通過各項活動的開展，切切實實地使廣大員工受到寓教于娛的教育。
三、踐行"八榮八恥"，培養良好道德風尚。
1、開展"我為企業做了什么、我為企業創造了什么、我為企業帶來了什么"思想大討論活動，在公司供電簡訊開辟專欄，加以大力宣傳。
2、組織干部員工學習先進人物的精神，弘揚老典型，選樹新典型;***供電所青年農電工***---從后進到先進的典型。通過學習先進人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進。
3、開展"四問四看"活動："一問工作熱情深不深、服務意識濃不濃，看自己的思想和行動是否有愧于企業、有違于用電客戶的期望和要求;二問遵紀守法好不好、為人處事誠不誠，看自己有沒有損人利己的行為，有沒有見利忘義的表現;三問工作作風實不實、群眾觀念強不強，看自己的思想和行動是不是脫離了實際、脫離了群眾;四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能，看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進。"
XX年公司不斷創新工作載體，積極探索企業文化建設，進一步推進了"十一五"規劃開局之年各項任務順利實施，為建設"一強三優"現代公司奠定了夯實的基礎。
【篇二】企業文化活動總結
20XX年我公司通過建設以“四統一”為基礎的優秀企業文化，切實增強企業文化的穿透力、影響力和震撼力，提升公司政治價值、經濟價值、社會價值和文化價值，為實現公司科學發展提供強有力的思想保證、精神動力和文化支撐。將20XX年企業文化工作總結如下：
一、大力宣傳國家電網公司基本價值理念
國家電網公司基本價值理念是公司企業文化的靈魂，是公司生存和發展的動力源泉。為進一步推動優秀企業文化落地、生根，使“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀理念更好地融入到公司各項工作中，我們把宣傳貫徹國家電網公司《企業文化手冊》作為一項重要工作來抓。為營造濃厚的氛圍，我們充分利用“一報、一網、一屏、一展板”（滿城電力通訊、大屏幕演示、公司網站、主題宣傳展板）陣地進行廣泛宣傳，促使員工熟知國網公司企業文化理念，領會國網公司企業文化內涵，增強了員工參與企業文化建設的自覺性和主動性。
二、深入開展“學、講、塑”活動，提升企業文化建設水平
《國網公司企業文化手冊》、《員工文明手冊》和企業文化叢書是干部員工在工作、生活中的行為準則，是進一步弘揚國家電網公司企業文化的重要形式和載體，進一步提升企業文化建設水平。加強公司員工對基本禮儀常識的學習，是公司員工在日常生活和工作中注意自己的一言一行，樹立了公司良好形象。在參加是公司舉辦的“我我文明我美麗”員工文明禮儀展示大賽中獲得第三名的好成績。
三、強化品牌建設
進一步強化國網標識推廣，從生產環境、營業環境、辦公環境、生活環境等方面加強國網標識推廣使用力度，對13個供電所營業窗口統一標識、統一形象、同一國網服務品牌。懸掛統一的“國家電網”標識和宣傳標語，把國家電網核心價值體系以規范、合理、有效的形式體現在企業文化環境建設中，通過視覺形象使“國家電網品牌”深入人心。
四、開展形式多樣的企業文化活動1、開展表彰先進活動
春節前，對20XX年工作突出的先進個人、先進集體集中進行了表彰，大力宣傳了公司先進典型的事跡，營造出了人人學先進、趕先進、爭當先進的濃厚企業氛圍。
2、開展送文化活動。
春節前將企業文化系列叢書發至各單位，并組織員工集中學習，通過此次學習，使職工們對企業文化有了更加深入的了解，公司的文化氛圍更加濃厚。
3、開展送溫暖活動
公司工會組織對病困、傷殘及省勞模共25戶進行了慰問，為他們送去了慰問金，并為節日期間仍堅持在工作一線的工程隊人員送去了豐盛的年夜飯。春節前公司團委組織對6名貧困學生及一名身患殘疾的教師進行慰問，為他們送去了送去了油、米、慰問金及春節的問候。通過送溫暖到崗位、送關懷到家庭、送年夜飯到工地的形式，傳遞了業大家庭的關懷和溫暖。
4、開展“送歡樂”活動
春節前在公司一樓大廳舉辦了攝影作品展，共收集作品78幅，正月十二晚上以“紅紅火火過大年”為主題，展了“20XX年慶元宵文藝演出”大家通過自編自演的節目來歡慶佳節，在喜慶祥和的節日氛圍中體驗歡樂和諧，共享美好幸福生活。
5、開展送健康活動
春節前，公司工會組織了一年一度的登山比賽活動，職工不但增強了體魄，還在比賽中增進了彼此的感情。節后上班第一天，公司領導與員工舉行新春團拜，為廣大職工送上節日的祝福，使廣大職工感受到了領導的關愛。
企業文化建設是一個實踐、認識、再實踐、再認識的循環往復的發展過程。今后，我們將一如既往地用心思考企業文化建設突破口，打造出一支“心相通、情相融、力相合”的團隊。
【篇三】企業文化活動總結
XX年，在公司黨委、公司的正確領導下，按照全年既定工作目標，全面加強思想政治工作。抓好兩級中心組理論學習，廣泛開展形勢任務教育和安全思想教育，不斷推進企業文化建設，加大宣傳報道工作力度，積極做好統戰工作，推動以勘探生產為中心的整體工作向前發展，提供了強有力的思想保證。
今年，主要做了以下幾個方面的工作。
一、抓好理論學習，提高各級干部的整體素質。
為創建學習型企業，學習型班子，學習型員工隊伍。年初，結合公司實際，堅持兩級中心組學習制度，適時調整學習內容，1---10月份僅黨委中心組組織理論學習就達20余次，采取自學與集中學相結合的方式，做到集體學習有記錄，個人學習有筆記。對基層中心組學習情況，根據學習次數和質量每月進行一次查評，查評結果在公司考評會上進行通報，從而保證了學習效果，激發了工作干勁，通過政治理論學習，使各級干部眼界更加開闊，思維更加活躍，業務水平得到提高，保證了各項工作任務的順利有序完成。
二、加強宣傳教育，促進公司改革發展穩定。
緊緊圍繞公司黨委，公司的中心工作，針對公司不同時期、不同工作的需要，通過宣講提綱，板報、宣傳圖窗等各種形式，開展了形勢任務教育，1---10月份，編寫印發宣講提綱6期，舉辦了"一代偉人鄧**"圖片展2期。以建黨83周年為契機組織黨員干部、共青團員、黨團員積極分子、勞動模范參觀了礦史館，進行愛黨、愛國、愛企教育，實現了人心不散、隊伍不亂，保證和促進了生產任務的完成。深入開展安全思想教育活動，制定印發了《安全思想教育系列活動方案》和《關于進一步強化安全思想教育努力定現安全生產的通知》，不斷提高全員安全生產意識。與安檢科等部門共同開展了安全視察活動，舉辦安全培訓三期，印發了井下勘探電器防爆知識手冊，建立了質量標準化達標名次牌板，起到了表揚先進，激勵后進的作用。由于在安全教育中做到常抓不懈，堅持經常，增強了安全教育的針對性和有效性，使干部、員工的安全意識從思想上行動上得到新的提高。
三、企業文化建設不斷取得新進展、新成果。
按照公司黨委推進特色企業文化建設方案的要求，自覺地、主動地開展學習、研究、推進工作，使公司企業文化建設取得了可喜的階段性成果。在前期企業文化建設的基礎上，深入調研、總結經驗，以XX年企業文化發展創新年為契機，制定了企業文化建設推進方案和"理念滲透，行為養成"工作方案。以規范員工行為，提高員工素質為目標，采取班前涌讀、班前問答的方式對員工進行理念滲透、灌輸，還在員工中全面普及文明用語，禁止和杜絕十種不文明行為，做到每月一考核，考核結果在考評會上進行通報。結合公司實際編制了具有勘測特色的集理念、企志、廣告為一體，匯文字、圖片于一身，內容充實的《企業文化手冊》，并舉行了首發式。通過對《企業文化手冊》的學習，理念的滲透，引領員工愛崗敬業，無私奉獻。4月15日公司召開企業文化建設工作會議后，迅速行動，在原有企業文化視覺識別牌板的基礎上，在公司大門口增設理念識別系統牌板15塊，面積達40平方米，使公司企業文化氛圍又上了一個水平。開展了班前禮儀活動。為弘揚主旋律，唱響了公司之歌，每天早晨公司基地全體員工在廣場做班前操，鍛煉了員工體質，振奮了員工精神。還舉辦了企歌、體操比賽和企業理念知識競賽，豐富了員工文化生活，增強了團隊精神，使員工整體素質得到進一步提高。班前禮儀和各項活動的開展，在公司經營考評會上多次受到公司黨委宣傳部的表揚。在環境建設方面，為使員工有一個靚麗舒適的生產生活環境，在公司動遷一年的時候，啟動了環境建設二期工程。一方面搞好愛國衛生運動，進行全面大掃除，進一步凈化環境;另一方面開展植樹、種花、種草活動，共植樹240棵，建花池6個，種花XX余株，鋪水泥路面200余米對三棟辦公樓、機加車間、供應倉庫進行了重新粉刷，使環境建設又上了一個臺階，展現了公司積極向上的良好風貌。
四、加強新聞報道工作，為提高企業知名度拓寬了影響面。
一是提高認識，研究探討如何提高宣傳報道工作，進一步完善報道工作的各項制度，促進了宣傳報道工作走向制度化、經常化。二是抓好二項工作，夯實報道工作的基礎。即，抓培訓提素質。重點抓了宣傳報道網絡不健全，通訊員寫作積極性不高這些薄弱環節，舉辦業余通訊報道員培訓班一期，并有3人參加了公司舉辦的通訊報道員培訓班，促進了通訊員業務能力的提高。定措施建章程。深入研究宣傳報道工作的新思路，新舉措，并根據標準進行量化，充分發揮部門特點，積極投入到這項工作中，有力地保證了宣傳報道工作的有效落實。今年，針對公司的大好形勢，緊緊圍繞安全文明生產，堅持正確的宣傳原則，積極發揮作用，對公司生產的可喜成果，好經驗好做法和各崗位涌現出來的典型事跡進行了宣傳報道，極大地鼓舞了員工的士氣，使他們始終保持了旺盛的斗志。1---10月份，在新聞單位發表稿件52篇，較去年有了大幅度提高，在稿件的數量上較以往有較大突破。刊登頭版上5篇，其中頭版頭條1篇，刊登在頭版上13篇，其中頭版頭條4篇，有效地提高了公司的知名度和影響力。
五、積極做好統戰工作，服務勘探生產建設。
公司現有在崗少數民族7人，在黨外干部16人，其中非黨具有中級職稱5人。根據市委、公司關于統戰工作的要求，進一步貫徹落實黨的統戰政策，加強黨外干部隊伍建設。建立了少數民族人員檔案，高中級非黨知識分子檔案，摸清了底數，尤其是掌握了非黨知識分子的工作和生活情況。
以上所做的工作，主要是領導關心的結果，主要是各部門的支持、幫助、合作的結果，雖然做了一些工作，但還存在一定的差距，因為自己到宣傳部門的時間不長，缺少經驗，缺乏超前、創新性，決心在今后的學習工作中努力提高自身素質，適應工作需要，與時俱進，爭取明年工作有新起色。
明年工作安排，其重點是：圍繞一個中心，加大兩個力度，抓好五項工作。
圍繞一個中心：就是緊密圍繞公司振興發展這個中心，以精神文明建設活動為載體，以形式任務教育、安全思想教育和法制紀律教育為重點，以理論學習、新聞報道、思想政治工作為手段，加強宣傳思想工作力度，為保持公司良好的局面，提供思想政治保證。
加大兩個力度：一是加大思想工作力度。強化形勢任務教育，通過宣講提綱、板報、標語等各種形式，大力開展企情教育，讓廣大員工了解企業改革的任務和發展前景。強化安全思想教育，堅決貫徹安全第一的方針，做到警鐘長鳴。尤其是要結合井上井下鉆探生產的實際，廣泛開展安全思想教育和煤礦安全規程的學習，確保安全質量標準化。強化法制紀律教育，加強職工思想道德建設，進一步增強職工的民主法制意識，保持公司局面的穩定。二是加大理論學習工作力度。加強對理論學習的考核，對基層中心組的學習情況，每月進行一次檢查，以此推動理論學習的深入開展。
抓好五項工作
㈠抓好企業文化建設。努力構建適合本企業特點的統一的企業文化。實現以人為中心的整體優勢管理，培養和塑造共同的企業價值觀、企業道德觀和行為準則。把特色企業文化的切入點放在加強職工愛崗敬業行為養成和精細管理上，引導員工樹立與形式要求相適應的新思想、新觀念。
㈡抓好新聞報道工作，在宣傳報道工作中，突出三個重點：一是突出公司改革和市場競爭能力這個重點，及時報道公司改革發展的重大舉措、生產的可喜成果;二是突出精神文明建設成果的宣傳、及時報道公司各單位的好做法好經驗;三是突出先進人物、先進事跡的報道、充分發揮先進人物的典型引路作用和教育作用凝聚員工意志。使新聞報道工作更好的為振奮員工精神、擴大企業影響、促進經濟發展提供有效服務。
㈢抓好職工培訓工作。在進行形勢任務、思想作風、法制紀律教育的同時，突出專業技能和實用技術的培訓，舉辦鉆探技術、經營管理等各類培訓班，使公司上下形成愛科學、學文化、懂技術的良好風氣。
㈣抓好統戰工作。加強對黨的統一戰線理論及有關統戰方針和政策學習、增強廣大黨員干部做好統戰工作的自覺性和主動性。深入實際，關心統戰對象的學習、工作和生活，充分發揮他們的專長，為公司發展做貢獻。做好思想政治工作研討活動。加強理論學習，努力提高自身素質，同時要深入基層，調查研究，把握新形勢下企業思想政治工作的著重點和切入點。抓好研究成果的轉化應用工作，緊密結合公司改革轉制、提高經濟效益等實際，開展卓有成效的思想政治工作。
在做好上述工作的同時，認真完成領導交辦的各項工作任務。
以上匯報，懇請領導批評指正
總結二：XX年是"十一五"時期的第一個年頭，公司在企業文化建設工作的良好基礎上，不斷汲取先進企業的文化精華，整合現有的企業文化的整體策劃，全面推進了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務文化、執行力文化和學習力文化的有序健康發展，并取得了顯著成效。現將主要工作總結如下：
一、深入開展宣傳工作，塑造企業和諧品牌。
1、加大宣傳報道力度，公司開通了政工網站，建立起了網上馬克思主義教育基地。在原有的內部刊物《**供電簡訊》的基礎上，今年進行了全面改版，改版后的《**供電簡訊》無論是形式還是質量都有質的飛躍。同時對外宣傳報道，全年有247篇稿件被各級媒體刊用，超額完成了上級下達的宣傳報道任務。
2、開展"愛心光明行"，在熱鬧區域地段開展用電業務咨詢活動，利用懸掛橫幅、設立咨詢臺，對前來咨詢的用電客戶進行現場答疑解惑，介紹用電常識，宣傳電力法規，散發服務承諾、安全用電知識和省公司發放的"愛心活動"、"平安工程"宣傳手冊和服務手冊等宣傳單，共接待客戶260余人，發放各類宣傳單1600余份。活動的開展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網公司XX年社會責任報告的內涵，對"新農村、新電力、新服務"及實施"戶戶通電"工程服務社會主義新農村建設起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶間的距離，對縣域經濟發展起到了積極的推動作用。
3、為了豐富和創新活動載體，公司服務人員除宣傳電力政策、優質服務內容、科學用電知識外，還組織青年志愿者組成青春光明服務隊，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費安裝電燈、更換老舊線路，為其送去光明，用愛心和真情溫暖他們的心，此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽，在今年的行風評議活動中榮獲全縣公共服務類第一名。
二、積極開展文娛活動，充分發揮員工活力。
1、開展文娛、體育類等競賽活動，通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產運動會等各項活動，陶冶員工情操，活躍員工生活。
2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動;同時還自導排演創一流迎檢晚會。通過各項活動的開展，切切實實地使廣大員工受到寓教于娛的教育。
三、踐行"八榮八恥"，培養良好道德風尚。
1、開展"我為企業做了什么、我為企業創造了什么、我為企業帶來了什么"思想大討論活動，在公司供電簡訊開辟專欄，加以大力宣傳。
2、組織干部員工學習先進人物的精神，弘揚老典型，選樹新典型;***供電所青年農電工***---從后進到先進的典型。通過學習先進人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進。
3、開展"四問四看"活動："一問工作熱情深不深、服務意識濃不濃，看自己的思想和行動是否有愧于企業、有違于用電客戶的期望和要求;二問遵紀守法好不好、為人處事誠不誠，看自己有沒有損人利己的行為，有沒有見利忘義的表現;三問工作作風實不實、群眾觀念強不強，看自己的思想和行動是不是脫離了實際、脫離了群眾;四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能，看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進。"
XX年公司不斷創新工作載體，積極探索企業文化建設，進一步推進了"十一五"規劃開局之年各項任務順利實施，為建設"一強三優"現代公司奠定了夯實的基礎。
【篇四】企業文化活動總結
為進一步加強企業文化建設，努力培育具有創新精神、實干精神、職業精神、奉獻精神的員工隊伍，形成統一的核心價值觀、營造更加和諧的團隊氛圍，增強公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心競爭力，為公司的發展提供強大的精神保障，確保公司2020年度經營發展目標的實現，特制定本計劃。
一、基本思路
堅持科學發展和以人為本的管理思想，圍繞公司2020年重點工作部署，找準工作著力點，強練內功，深化、建構與之相適應的企業文化，激發員工的內生動力，引導員工自發地進行個人能力提升，并將員工的個人提升與企業的發展緊密結合，持續強化人才梯隊建設，促進雙向長遠發展。賦予企業文化新的內涵，著力打造創新力強、凝聚力強、競爭力強、事業心強的團隊，努力建設具有科學發展理念、優秀企業文化精神、強烈社會責任感與較高職業素質的員工隊伍，使企業文化成為公司持續健康發展的重要精神支柱和動力，同時也是支撐員工不斷融入、深入企業的深厚能量。
二、基本原則
（一）堅持服從和服務于公司發展戰略的原則。
企業文化建設必須緊緊圍繞公司的戰略部署和工作實踐來進行，從戰略目標、發展方針、管理模式、人員狀況等實際情況出發，有的放矢，促進公司持續協調發展。
（二）堅持以人為本的原則。
堅持企業文化建設的正確方向，著力強化管理人才、專業技術人才、多技能業務人才、高技能操作人才建設，把建設高素質的員工隊伍、激活員工潛能、激勵和凝聚員工作為奮斗目標和中心任務。
（三）堅持循序漸進、創新發展的原則。
從公司長遠發展的高度統籌規劃企業文化建設，按步驟、有重點的不斷推進；堅持創新發展、與時俱進，在發展實踐中不斷賦予企業文化新的內涵。
（四）堅持尊重員工、全員參與的原則。
員工是企業文化建設的主體，是企業文化建設的重要參與者和實踐者。員工的個人提升與企業息息相關，要積極挖掘全體員工的聰明才智，通過精益管理改善和員工合理化建議活動的實施，充分聽取他們的意見和建議，充分發揮全體員工的積極性和創造性，使公司的管理理念和核心價值觀深深扎根于員工的心中，形成共識。
注重企業文化的宣傳工作，宣導的工具、方式、方法要切合實際，不斷創新，與時俱進，打造滿足各層次、各部門、各崗位員工需要的具有公司特色的企業文化，使之深入人心。
三、目標設定
1.以精益思想為導向，深化、建構與之相適應的精益企業文化，賦予企業文化新的內涵。
2．持續深入推進精益改善、精益信息化建設和6S管理工作。
3.緊密結合當前發展戰略和企業文化建設的要求，加強公司企業文化的宣貫和培訓工作。
4.不斷整合和完善視覺識別系統，進一步塑造獨具特色的寶美電氣品牌形象，充分利用多種新型媒介宣傳公司，提升寶美電氣的品牌效應和公司的知名度、信譽度以及美譽度，為公司戰略目標實現提供支撐和保障。
5.強化隊伍建設工作。打鐵還需自身硬，著重個人能力的提升工作，加強學習型組織建設和制度文化建設，打造精干高效的員工隊伍，不斷提高工作的執行力，確保公司戰略的實施和落地。
四、主要實施方案
1.制定年度企業文化建設計劃，按月分解并實施。
2.結合精益管理理念，逐步推行并培育精益企業文化，充分利用報紙、網站、微信公眾號等媒介，利用圖片、視頻、動圖、音頻等新型媒介加強宣貫，營造良好的宣傳氛圍，使精益管理思想不斷深入人心，轉化為員工的自覺行動和價值追求，使精益管理的理念融入公司日常工作，形成全員參與改善提升、全員覆蓋、內化于心、外化于形的獨特文化。
3.按照精益信息化相關工作要求，結合精益管理工作，與生產等相關部門進行一體聯動，進一步提高生產能力；繼續強化定置管理工作，所有設備、設施、工位器具、貨架、物料等保持定置管理，對于車間目視化管理看板持續改進完善，繼續規范目視化區域的現場定置，完善安全操作規程定置，規范化管理。進一步規范和改進辦公區域的6S管理工作，營造整潔、舒適的辦公環境。
4.進一步整合并推進公司VI識別系統的規范應用，對所有涉及到公司標識的銘牌、宣傳片、宣傳冊、內部表單等宣傳印刷品，PPT、word文檔等文字、音像資料等進行規范導入和應用，保證公司標識的完整性、一致性和規范性，加大對外宣傳力度，進一步提升公司的整體形象，增強企業文化的感染力。
5.開展全員能力素質提升工作。以創建學習型組織為抓手，努力為員工創造條件學習和提升，通過開展學習交流，研討、勞動競賽和技能大比武等活動，營造全員學習提升的良好氛圍，提升公司員工的整體素質。
6.進一步規范公司的培訓制度和體系，豐富培訓的內容和層次，認真執行培訓內容，落實到人，提升培訓效果。借精益管理和全員人力資源提升工作的推行，進一步強化專兼職內訓師的隊伍建設，整合培訓資源，大力開展專業技能和精益理念、精益知識的輪訓工作，強化個人業務知識，擴充工作所需知識，提升個人工作能力，積極為公司培育各類專業技術和管理人才，幫助人才育成，落實培訓效果。
7.加強制度文化建設，提高工作執行力。定期開展合理化建議評選活動，營造氛圍，使員工積極參與公司管理，建言獻策，履行義務和責任。同時強化紀律約束機制，使公司各項規章制度成為員工的自覺行為。提倡團隊精神，使員工之間保持良好的工作氛圍，增強團隊凝聚力，有效發揮團隊作用，提高工作的執行力。
8．開展豐富多彩的文體活動和競賽活動，使公司企業文化深入人心。適時舉辦各種表彰、評比、獎勵活動，開展全員積極參與的文體活動，豐富全體員工的業余文化生活，黨政工團齊抓共管，結合實際，組織開展形式多樣的主題教育活動，使大家在活動中加強交流，增進感情，增強公司的凝聚力和向心力。積極組織員工參加社會公益活動，踐行社會責任。
【篇五】企業文化活動總結
為進一步加強企業文化建設，努力培育具有創新精神、實干精神、職業精神、奉獻精神的員工隊伍，形成統一的核心價值觀、營造更加和諧的團隊氛圍，增強公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心競爭力，為公司的發展提供強大的精神保障，確保公司2020年度經營發展目標的實現，特制定本計劃。
一、基本思路
堅持科學發展和以人為本的管理思想，圍繞公司2020年重點工作部署，找準工作著力點，強練內功，深化、建構與之相適應的企業文化，激發員工的內生動力，引導員工自發地進行個人能力提升，并將員工的個人提升與企業的發展緊密結合，持續強化人才梯隊建設，促進雙向長遠發展。賦予企業文化新的內涵，著力打造創新力強、凝聚力強、競爭力強、事業心強的團隊，努力建設具有科學發展理念、優秀企業文化精神、強烈社會責任感與較高職業素質的員工隊伍，使企業文化成為公司持續健康發展的重要精神支柱和動力，同時也是支撐員工不斷融入、深入企業的深厚能量。
二、基本原則
（一）堅持服從和服務于公司發展戰略的原則。
企業文化建設必須緊緊圍繞公司的戰略部署和工作實踐來進行，從戰略目標、發展方針、管理模式、人員狀況等實際情況出發，有的放矢，促進公司持續協調發展。
（二）堅持以人為本的原則。
堅持企業文化建設的正確方向，著力強化管理人才、專業技術人才、多技能業務人才、高技能操作人才建設，把建設高素質的員工隊伍、激活員工潛能、激勵和凝聚員工作為奮斗目標和中心任務。
（三）堅持循序漸進、創新發展的原則。
從公司長遠發展的高度統籌規劃企業文化建設，按步驟、有重點的不斷推進；堅持創新發展、與時俱進，在發展實踐中不斷賦予企業文化新的內涵。
（四）堅持尊重員工、全員參與的原則。
員工是企業文化建設的主體，是企業文化建設的重要參與者和實踐者。員工的個人提升與企業息息相關，要積極挖掘全體員工的聰明才智，通過精益管理改善和員工合理化建議活動的實施，充分聽取他們的意見和建議，充分發揮全體員工的積極性和創造性，使公司的管理理念和核心價值觀深深扎根于員工的心中，形成共識。
注重企業文化的宣傳工作，宣導的工具、方式、方法要切合實際，不斷創新，與時俱進，打造滿足各層次、各部門、各崗位員工需要的具有公司特色的企業文化，使之深入人心。
三、目標設定
1.以精益思想為導向，深化、建構與之相適應的精益企業文化，賦予企業文化新的內涵。
2．持續深入推進精益改善、精益信息化建設和6S管理工作。
3.緊密結合當前發展戰略和企業文化建設的要求，加強公司企業文化的宣貫和培訓工作。
4.不斷整合和完善視覺識別系統，進一步塑造獨具特色的寶美電氣品牌形象，充分利用多種新型媒介宣傳公司，提升寶美電氣的品牌效應和公司的知名度、信譽度以及美譽度，為公司戰略目標實現提供支撐和保障。
5.強化隊伍建設工作。打鐵還需自身硬，著重個人能力的提升工作，加強學習型組織建設和制度文化建設，打造精干高效的員工隊伍，不斷提高工作的執行力，確保公司戰略的實施和落地。
四、主要實施方案
1.制定年度企業文化建設計劃，按月分解并實施。
2.結合精益管理理念，逐步推行并培育精益企業文化，充分利用報紙、網站、微信公眾號等媒介，利用圖片、視頻、動圖、音頻等新型媒介加強宣貫，營造良好的宣傳氛圍，使精益管理思想不斷深入人心，轉化為員工的自覺行動和價值追求，使精益管理的理念融入公司日常工作，形成全員參與改善提升、全員覆蓋、內化于心、外化于形的獨特文化。
3.按照精益信息化相關工作要求，結合精益管理工作，與生產等相關部門進行一體聯動，進一步提高生產能力；繼續強化定置管理工作，所有設備、設施、工位器具、貨架、物料等保持定置管理，對于車間目視化管理看板持續改進完善，繼續規范目視化區域的現場定置，完善安全操作規程定置，規范化管理。進一步規范和改進辦公區域的6S管理工作，營造整潔、舒適的辦公環境。
4.進一步整合并推進公司VI識別系統的規范應用，對所有涉及到公司標識的銘牌、宣傳片、宣傳冊、內部表單等宣傳印刷品，PPT、word文檔等文字、音像資料等進行規范導入和應用，保證公司標識的完整性、一致性和規范性，加大對外宣傳力度，進一步提升公司的整體形象，增強企業文化的感染力。
5.開展全員能力素質提升工作。以創建學習型組織為抓手，努力為員工創造條件學習和提升，通過開展學習交流，研討、勞動競賽和技能大比武等活動，營造全員學習提升的良好氛圍，提升公司員工的整體素質。
6.進一步規范公司的培訓制度和體系，豐富培訓的內容和層次，認真執行培訓內容，落實到人，提升培訓效果。借精益管理和全員人力資源提升工作的推行，進一步強化專兼職內訓師的隊伍建設，整合培訓資源，大力開展專業技能和精益理念、精益知識的輪訓工作，強化個人業務知識，擴充工作所需知識，提升個人工作能力，積極為公司培育各類專業技術和管理人才，幫助人才育成，落實培訓效果。
7.加強制度文化建設，提高工作執行力。定期開展合理化建議評選活動，營造氛圍，使員工積極參與公司管理，建言獻策，履行義務和責任。同時強化紀律約束機制，使公司各項規章制度成為員工的自覺行為。提倡團隊精神，使員工之間保持良好的工作氛圍，增強團隊凝聚力，有效發揮團隊作用，提高工作的執行力。
8．開展豐富多彩的文體活動和競賽活動，使公司企業文化深入人心。適時舉辦各種表彰、評比、獎勵活動，開展全員積極參與的文體活動，豐富全體員工的業余文化生活，黨政工團齊抓共管，結合實際，組織開展形式多樣的主題教育活動，使大家在活動中加強交流，增進感情，增強公司的凝聚力和向心力。積極組織員工參加社會公益活動，踐行社會責任。
【篇六】企業文化活動總結
20XX年我公司通過建設以“四統一”為基礎的優秀企業文化，切實增強企業文化的穿透力、影響力和震撼力，提升公司政治價值、經濟價值、社會價值和文化價值，為實現公司科學發展提供強有力的思想保證、精神動力和文化支撐。將20XX年企業文化工作總結如下：
一、大力宣傳國家電網公司基本價值理念
國家電網公司基本價值理念是公司企業文化的靈魂，是公司生存和發展的動力源泉。為進一步推動優秀企業文化落地、生根，使“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀理念更好地融入到公司各項工作中，我們把宣傳貫徹國家電網公司《企業文化手冊》作為一項重要工作來抓。為營造濃厚的氛圍，我們充分利用“一報、一網、一屏、一展板”（滿城電力通訊、大屏幕演示、公司網站、主題宣傳展板）陣地進行廣泛宣傳，促使員工熟知國網公司企業文化理念，領會國網公司企業文化內涵，增強了員工參與企業文化建設的自覺性和主動性。
二、深入開展“學、講、塑”活動，提升企業文化建設水平
《國網公司企業文化手冊》、《員工文明手冊》和企業文化叢書是干部員工在工作、生活中的行為準則，是進一步弘揚國家電網公司企業文化的重要形式和載體，進一步提升企業文化建設水平。加強公司員工對基本禮儀常識的學習，是公司員工在日常生活和工作中注意自己的一言一行，樹立了公司良好形象。在參加是公司舉辦的“我我文明我美麗”員工文明禮儀展示大賽中獲得第三名的好成績。
三、強化品牌建設
進一步強化國網標識推廣，從生產環境、營業環境、辦公環境、生活環境等方面加強國網標識推廣使用力度，對13個供電所營業窗口統一標識、統一形象、同一國網服務品牌。懸掛統一的“國家電網”標識和宣傳標語，把國家電網核心價值體系以規范、合理、有效的形式體現在企業文化環境建設中，通過視覺形象使“國家電網品牌”深入人心。
四、開展形式多樣的企業文化活動1、開展表彰先進活動
春節前，對20XX年工作突出的先進個人、先進集體集中進行了表彰，大力宣傳了公司先進典型的事跡，營造出了人人學先進、趕先進、爭當先進的濃厚企業氛圍。
2、開展送文化活動。
春節前將企業文化系列叢書發至各單位，并組織員工集中學習，通過此次學習，使職工們對企業文化有了更加深入的了解，公司的文化氛圍更加濃厚。
3、開展送溫暖活動
公司工會組織對病困、傷殘及省勞模共25戶進行了慰問，為他們送去了慰問金，并為節日期間仍堅持在工作一線的工程隊人員送去了豐盛的年夜飯。春節前公司團委組織對6名貧困學生及一名身患殘疾的教師進行慰問，為他們送去了送去了油、米、慰問金及春節的問候。通過送溫暖到崗位、送關懷到家庭、送年夜飯到工地的形式，傳遞了業大家庭的關懷和溫暖。
4、開展“送歡樂”活動
春節前在公司一樓大廳舉辦了攝影作品展，共收集作品78幅，正月十二晚上以“紅紅火火過大年”為主題，展了“20XX年慶元宵文藝演出”大家通過自編自演的節目來歡慶佳節，在喜慶祥和的節日氛圍中體驗歡樂和諧，共享美好幸福生活。
5、開展送健康活動
春節前，公司工會組織了一年一度的登山比賽活動，職工不但增強了體魄，還在比賽中增進了彼此的感情。節后上班第一天，公司領導與員工舉行新春團拜，為廣大職工送上節日的祝福，使廣大職工感受到了領導的關愛。
企業文化建設是一個實踐、認識、再實踐、再認識的循環往復的發展過程。今后，我們將一如既往地用心思考企業文化建設突破口，打造出一支“心相通、情相融、力相合”的團隊。
