企業文化建設3篇

時間：2015-04-08 企業文化點擊：

企業文化建設3篇

企業文化建設(1)

企業文化建設

　　企業文化建設的內容主要包括物質層、行為層、制度層和精神層等四個層次的文化。學習型組織的塑造是企業文化建設的宗旨和追求的目標，從而構成企業文化建設的重要內容。

一、物質層文化

　　是產品和各種物質設施等構成的器物文化，是一種以物質形態加以表現的表層文化。企業生產的產品和提供的服務是企業生產經營的成果，是物質文化的首要內容。其次企業的生產環境、企業容貌、企業建筑、企業廣告、產品包裝與設計等也構成企業物質文化的重要內容。

二、行為層文化

　　行為層文化是指員工在生產經營及學習娛樂活動中產生的活動文化。指企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動中產生的文化現象。包括企業行為的規范、企業人際關系的規范和公共關系的規范。企業行為包括企業與企業之間、企業與顧客之間、企業與政府之間、企業與社會之間的行為。 1、企業行為的規范是指圍繞企業自身目標、企業的社會責任、保護消費者的利益等方面所形成的基本行為規范。企業行為的規范從人員結構上劃分為企業家的行為、企業模范人物行為和員工行為等。

　　2、企業人際關系分為對內關系與對外關系兩部分。對外關系主要指企業經營面對不同的社會階層、市場環境、國家機關、文化傳播機構、主管部門、消費者、經銷者、股東、金融機構、同行競爭者等方面所形成的關系。

　　3、企業公關策劃及其規范。

　　4、服務行為規范：是指企業在為顧客提供服務過程中形成的行為規范。是企業服務工作質量的重要保證。

三、制度層文化

　　主要包括企業領導體制、企業組織機構和企業管理制度三個方面。企業制度文化是企業為實現自身目標對員工的行為給與一定限制的文化，它具有共性和強有力的行為規范的要求。它規范著企業的每一個人。企業工藝操作流程、廠紀廠規、經濟責任制、考核獎懲等都是企業制度文化的內容。

　　1、企業領導體制是企業領導方式、領導結構、領導制度的總稱。

　　2、企業組織結構是企業為有效實現企業目標而籌劃建立的企業內部各組成部分及其關系。企業組織結構的選擇與企業文化的導向相匹配。

　　3、管理制度是企業為求得最大利益，在生產管理實踐活動中制定的各種帶有強制性義務并能保障一定權利的各項規定或條例，包括企業的人事制度、生產管理制度、民主管理制度等一切規章制度。

　　企業的制度文化是行為文化得以貫徹的保證。

四、核心層的精神文化

　　是指企業生產經營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。包括企業精神、企業經營哲學、企業道德、企業價值觀念、企業風貌等內容，是企業意識形態的總和。

　　1、“參與、奉獻、協作”的企業精神，是現代意識與企業個性相結合的一種群體意識。是企業經營宗旨、價值準則、企業信條的集中體現，它構成企業文化的基石。通常通過廠歌、廠徽、廠訓、廠規等形象的表現出來。

　　2、“以市場為導向”的企業經營哲學：是指企業經營過程中提升的世界觀和方法論。是企業在處理人與人、人與物關系上形成的意識形態與文化現象。與民族文化、特定時期的社會生產、特定的經濟形態、國家經濟體制及企業文化背景有關。

　　3、“以人為本”的企業價值觀：是企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。體現在處理股東、員工、顧客、公眾等利益群體的關系中，包括利潤價值觀、經營管理價值觀和社會互利價值觀。

編輯本段

核心問題

　　第一，如何看待客戶；

　　第二，如何看待員工；

　　第三，如何思考和看待競爭；

　　第四，如何考慮對社會和環境的責任；

　　第五，如何考慮合作和競爭；

　　第六，如何認識成本和利潤。

編輯本段

主要目標

　　1、確定MI（理念識別），包括：

　　（1）確定全體職工的價值觀。企業價值觀是企業文化的核心，決定企業的命脈，關系企業的興衰。現代企業不僅要實現物質價值，還要是文化價值，要充分認識企業競爭不僅是經濟競爭，更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。企業的最終目標是服務社會，實現社會價值最大化。

　　（2）確立企業精神。培育有個性的企業精神是加強企業文化建設的核心，培育具有鮮明個性和豐富內涵的企業精神，最大限度地激發職工內在潛力，是企業文化的首要任務和主要內容。企業精神是指：企業廣大職工在長期的生產經營活動中逐步形成的，由企業的傳統、經歷、文化和企業領導人的管理哲學共同孕育的，并經過有意識的概括、總結、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現一個企業獨特的、具有鮮明的經營思想和個性風格，反映企業的信念和追求，并由企業倡導的一種精神。培養企業精神，要遵循時代性、先進性、激勵性、效益性等原則，不僅要反映企業本質特征，而且要反映出行業的特點和本單位特色，體現出企業的經營理念。

　　（3）確立符合集團實際的企業宗旨是企業生存發展的主要目的和根本追求，它是以企業發展的目標、目的和發展方向來反映企業價值觀。企業道德是在企業生產經營實踐的基礎上，基于對社會和對人生的理解作出的評判事物的倫理準則。企業作風是企業全體干部職工在思想上、工作上和生活上表現出來的態度、行為，體現企業整體素質和對外形象。

　　2、確立VI（視覺識別），統一標識、服裝、產品品牌、包裝等，實施配套管理。在企業發展中還要以務實的態度不斷完善企業視覺識別各要素，做到改進—否定—再改進—再確定。包含企業標識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、徽章、印刷品統一模式等等。以次規范員工行為禮儀和精神風貌，在社會上建立起企業的高度信任感和良好信譽。

　　3、確立BI（行為識別），主要體現在兩個方面，一方面是企業內部對職工的宣傳、教育、培訓；另一方面是對外經營、社會責任等內容。要通過組織開展一系列活動，將企業確立的經營理念融入到企業的實踐中，指導企業和職工行為。

　　4、以人為本，樹立精干高效的隊伍形象，打造精神文化。企業文化實質是“人的文化”，人是生產力中最活躍的因素，人是企業的立足之本，企業職工是企業的主體，建設企業文化就必須以提高人的素質為根本，把著眼點放在人上，分別達到凝聚人心，樹立共同理想，規范行動形成良好行為習慣，塑造形象擴大社會知名度的目的。為此要做好建立學習型組織；抓好科學文化知識和專業技能培訓；培育卓越的經營管理者，帶動企業文化建設；做好思想政治工作等相關工作。

　　5、內外并舉，塑造品質超群的產品形象，打造物質文化。企業文化建設應與塑造企業形象相統一，實現技術創新，做到群眾性合理化建議活動持之以恒，使之具備獨特的技術特色和產品特色。創品牌，教育職工要像愛護自己的眼睛一樣愛護企業的品牌聲譽，使企業的產品、質量在社會上叫得響、打得硬、占先機，展企業精華。要做到在經營過程中的經營理念和經營戰略的統一；做到在實際經營過程中所有職工行為及企業活動的規范化、協調化；做到視覺信息傳遞的各種形式相統一，為促進企業可持續發展奠定堅實基礎。

　　6、目標激勵，塑造嚴明和諧的管理形象，打造制度文化。企業管理和文化之間的聯系是企業發展的生命線，戰略、結構、制度是硬性管理；技能、人員、作風、目標是軟性管理。強化管理，要堅持把人放在企業中心地位，在管理中尊重人、理解人、關心人、愛護人，確立職工主人翁地位，使之積極參與企業管理，盡其責任和義務。強化管理要搞好與現代企業制度、管理創新、市場開拓、實現優質服務等的有機結合。還要修訂并完善職業道德準則，強化紀律約束機制，使企業各項規章制度成為干部職工的自覺行為。提倡團隊精神，成員之間保持良好的人際關系，增強團隊凝聚力，有效發揮團隊作用。

　　7、寓教于文，塑造優美整潔的環境形象，打造行為文化。人改造環境，環境也改造人，因此，要認真分析企業文化發育的環境因素，使有形的和無形的各種有利因素成為企業文化建設的動力源泉。采取強化措施，做到綠化、凈化、美化并舉，劃分區域，責任明確，做到治理整頓并長期保持衛生環境。要開展各種游藝文體活動，做到大型活動制度化，即：體育活動（趣味運動）會、企業文化藝術節等；小型活動經常化，即：利用廠慶、文體活動等形式豐富職工文化生活，賦予各種活動以生命干，強化視覺效應。

編輯本段

基本觀念

　　1、團隊理念

　　2、團隊精神

　　3、領導理念

　　4、經營服務理念

　　5、精細核算理念

　　6、質量理念

　　7、文明工地“窗口”理念

　　8、名人效應理念

　　9、科技創新理念

　　10、依法治企理念以上十個理念其具體內容將層層進行征集、評定、歸納。

編輯本段

相關問題

　　1、處理好企業文化與思想政治工作的關系。思想政治工作和企業文化建設是有機結合的，既有聯系，又有區別；既可以相互促進，相得益彰，又不能相互取代。正確認識企業文化和思想政治工作的關系，對于加強企業精神文明建設，推動企業的改革與發展產生重要的作用。企業文化建設為開創思想政治工作新局面，更好地為生產經營服務提供了條件，同時隨著企業思想政治工作的改革與加強，也必將對企業文化建設起到巨大的推動作用。要以黨的十六大倡導的“促進人的全面發展”為主題，從解放人的思想、轉變人的觀念入手，在開展思想政治工作中處理好虛與實、講與做、精神與利益的關系，發揮思想政治工作的針對性、科學性和實效性，為經濟工作和企業發展提供良好的思想基礎和穩定局面。

　　2、加強對經營管理者的培育，以此帶動企業文化建設。企業文化建設是有關企業生存發展的全局性、整體性、長遠性、綜合性的工作，企業經營管理者特別是主要領導人起著非常重要的作用。作為企業中的重要經營管理者，不僅應當是企業文化的設計者、倡導者、組織者，還應當是模范的實踐者，更應當是企業文化的直接體現者。領導者應該率先垂范，以自己的良好行為為優秀的企業文化提供可見的形象，同時特別需要企業領導以自己的新思想、新觀念、新思維、新的價值取向來倡導和配置企業文化。

　　3、講求企業文化建設的方法和途徑。企業文化不是無源之水、無本之木，它必須通過一定的物質實體和手段，在生產經營實踐中表現出來，也就是企業文化的載體。企業文化載體是企業文化的表層現象，雖不等于企業文化，但有重要作用。企業文化載體在企業文化建設中具有舉足輕重的作用，是企業文化的重要組成部分。

　　4、加快建立企業文化的體系框架工程。包括：把握企業文化建設的“把企業核心競爭力轉化為市場競爭力”這一基本要求；體現“把握發展方向，具有先進性；體現時代特征，具有吸引力；塑造品牌標識，具有市場競爭力”這“三點內涵”；突出“把黨的方針政策和國家產業政策融于企業發展之中，形成具有鮮明特色的企業發展理念、把思想政治工作融入企業市場競爭之中，形成具有強大凝聚力的企業精神、把企業人文創造融入企業產品之中，塑造以企業品牌為核心內容的企業形象標識”三項主要任務。

　　5、走出企業文化建設過程中的觀念誤區。一是鼓吹“文化功能”，認為“企業文化是個筐，什么都往里面裝”，此種說法不但搞不好企業文化，還會影響其它管理職能的正常發揮。二是曲解“以人為本”，現實中的職工切身利益和個人目的，難免出現與企業利益和宗旨不一致的問題，職工也必須遵守企業的一切準則規定，尊重客戶和競爭對手，因為離開一定的前提條件，就很難取得預期效果。三是濫用“民主管理”，決策要講民主，但經營管理一定要有權威，在職工這種權威情況下，才能更加有效發揮管理的作用。

編輯本段

運作管理

　　1、企業文化作為一種當代企業管理理論，在于把企業價值觀滲透到企業經營管理的各個方面、各個層次和全過程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促進企業整體素質、管理水平和經濟效益的提高。企業文化運作包括：

　　（1）激勵機制。企業文化管理的首要任務是調動人的積極性，其激勵方式有：目標激勵、參與激勵、強化激勵、領導者言行激勵。

　　（2）紀律約束機制。要有明確的規范，落實上不走樣，將企業理念貫穿到制度、紀律與行為規范中。

　　（3）凝聚機制。確立廣大職工認同的企業價值觀，確立企業目標，確立企業人際關系。

　　2、在企業文化管理上，一要處理好借鑒與創新的關系，把握企業文化的個性化、特色化；二要處理好用文化手段管理文化，堅持以文化引導人、培育人；三要處理好虛與實、無形與有形的關系，堅持內外雙修、軟硬管理相結合。

編輯本段

漢隆企業文化管理咨詢

　　漢隆管理咨詢公司是專業進行企業文化研究和實戰的咨詢機構。

　　“漢隆”的雙重涵義

　　中華盛世自“漢”而起，雄漢圣唐開創了中華民族煌煌盛世，也形成了天人合一、以人為本、剛健有為、貴和尚中的中華文化基本精神。“漢”同時代表著不斷融匯創新而形成的具有開闊包容性和強大生命力、兼容并蓄、博大精深的中華文化。企業是文化發展的載體，更是文化履踐的主體，“漢隆”繼承和弘揚中華文化精髓，吸收全球優秀管理思想，博采眾長，為我所用，幫助我們的客戶營造最具生命力和影響力的新時期企業文化和組織文化，使之蓬勃發展，興隆昌盛；

　　悠悠漢隆中，閑話說孔明。東漢后期，群雄逐鹿，劉關張三顧茅廬請計于臥龍先生。諸葛亮以宏闊的咨詢韜略——隆中對，助勢小力弱的劉備安邦定國，取三分天下之蜀。“能攻心則反側自消，從古知兵非好戰；不審勢即寬嚴皆誤，后來治蜀要深思”，“漢隆”正欲承繼武侯公鞠躬盡瘁、智深勇沉之精神，以“責任、高效、團隊、專業”核心文化理念，幫助最具遠見的公司獲得并保持競爭優勢，為我們的客戶贏得意義深遠的實質性成果。

　　漢隆使命培育精英人才，為企業和社會持續發展提供文化動力

　　漢隆愿景鍛造最專業的文化管理咨詢公司

　　核心價值觀明德知止保合太和

　　明德知止，就是弘揚光明正大的品德，知曉內修外治的目標所在；陰陽和諧統一是萬物生成的基礎，保合太和作為中和的理想狀態，是生生之太和，是動態的和諧，體現了天人合一的精髓以及中華傳統的思維方式和價值理想。我們本著“明德知止，保合太和”的基本信仰，彰顯光明善良的德性，明確高遠卓越的志向，保持融匯萬方的精神，追求和諧完美的境界，真正做到以人為本，在公司內部形成信任人、尊重人、關心人的人文精神，把漢隆的思想力和生命力擴充到社會的各個層面，以創造價值為己任，致力于社會效益和經濟效益的全面提升

　　我們的行為理念負責高效團隊專業

　　我們的工作理念敏銳觀察　自由思考　豁達溝通　和諧創造

　　我們的服務理念您的滿意，我們的成就

　　《第三代管理--企業文化》各輯主要內容：

　　第一輯：上篇企業文化概論

　　第二輯：堅持理念管理，也就是堅持明明白白、深思熟慮的理性管理。

　　第三輯：認識人的環境。企業不僅要注意改變個人行為，更重要的挑戰是改變內部環境---人的氛圍環境、它最終會影響人們的行為。

　　第四輯：企業文化史：內化為人們思維和行為方式的企業行為。

　　第五輯：中篇企業文化建設

　　第六輯：企業只有兩條道路可走：要么擴張，要么衰退。企業是不可能原地踏步的。

　　第七輯：企業有二八原則，20%的績效決定80%的成果

　　第八輯：行動、改正、嘗試、如果你嘗試的某些事情有用，就保留下來，沒有用的就改正，或是嘗試別的事，企業就是逐漸演進的物種。

　　第九輯：人最重要的能力是學習能力，而學習能力中最重要的，是在行動中學習的能力。人要在行動中學習，在行動中學習行動，才能不斷進步，不斷成長。

　　第十輯：創新是普通的，并不是超人和騎士的化身。一個看似偉大的創新，結果可能除了技術精湛以外什么也不是；而一個普通智慧的創新，例如麥當勞、沃爾瑪所作的創新活動，反面可能演變成驚人且獲利頗豐的事業。

　　第十一輯：所謂執行就是一些工作、表現均按照預先的指令行使。戰略講得漂亮沒有用，問題是能不能有效執行；光是執行也不夠，重點是有沒有偏差或出軌。

　　第十二輯：下篇企業文化落地

編輯本段

條件時機

　　 ·企業進入了快速擴張與發展時期，各種問題逐步暴露，急需提高整體管理水平時；

　　·企業經過長期的經營，已經建立了良好的市場競爭力和影響力，需要進行大規模的擴張，規模擴張需要強大的文化時；

　　·企業經過重組或并購，企業內部急需進行融合時；

　　·企業經歷重要的變革，需要重新整合，重新激發團隊的工作熱情時。

編輯本段

企業文化建設的關鍵流程

　　企業文化建設的關鍵流程——來自合易咨詢

編輯本段

存在誤區

　　1、注重企業文化的形式而忽略了內涵

　　在中國企業文化建設過程中最突出的問題就是盲目追求企業文化的形式，而忽略了企業文化的內涵。企業文化活動和企業CI形象設計都是企業文化表層的表現方式。企業文化是將企業在創業和發展過程中的基本價值觀灌輸給全體員工，通過教育、整合而形成的一套獨特的價值體系，是影響企業適應市場的策略和處理企業內部矛盾沖突的一系列準則和行為方式，這其中滲透著創業者個人在社會化過程中形成的對人性的基本假設、價值觀和世界觀，也凝結了在創業過程中創業者集體形成的經營理念。將這些理念和價值觀通過各種活動和形式表現出來，才是比較完整的企業文化，如果只有表層的形式而未表現出內在價值與理念，這樣的企業文化是沒有意義的，難以持續的，所以不能形成文化推動力，對企業的發展產生不了深遠的影響。

　　2、將企業文化等同于企業精神而脫離企業管理實踐

　　有些企業家認為，企業文化就是要塑造企業精神或企業的圣經，而與企業管理沒有多大關系。這種理解是很片面的。企業文化就是以文化為手段，以管理為目的，這種理解是有一定道理的，因為企業組織和事業性組織都屬于實體性組織，它們不同于教會的信念共同體，它們是要依據生產經營狀況和一定的業績來進行評價的，精神因素對企業內部的凝聚力、企業生產效率及企業發展固然有著重要的作用，但這種影響不是單獨發揮作用的，它是滲透于企業管理的體制、激勵機制、經營策略之中，并協同起作用的。企業的經營理念和企業的價值觀是貫穿在企業經營活動和企業管理的每一個環節和整個過程中的，并與企業環境變化相適應的，因此不能脫離企業管理。

　　3、忽視了企業文化的創新和個性化

　　企業文化是某一特定文化背景下該企業獨具特色的管理模式，是企業的個性化表現，不是標準統一的模式，更不是迎合時尚的標語。綜觀許多企業的企業文化，方方面面都大體相似，但是缺乏鮮明的個性特色和獨特的風格。其實，每一個企業的發展歷程不同，企業的構成成分不同，面對的競爭壓力也不同，所以其對環境作出反應的策略和處理內部沖突的的方式都會有自己的特色，不可能完全雷同。企業文化是在某一文化背景下，將企業自身發展階段、發展目標、經營策略、企業內外環境等多種因素綜合考慮而確定的獨特的文化管理模式，因此，企業文化的形式可以是標準化的，但其側重點各不相同，其價值內涵和基本假設各不相同，而且企業文化的類型和強度也都不同，正因如此才構成了企業文化的個性化特色。

編輯本段

把握企業文化建設的著力點

　　企業文化是以人為本的管理哲學。現代企業越來越重視人在企業發展中的重要作用，所以，打造獨具特色的企業文化，牢牢把握企業文化建設的著力點，對增強企業的向心力和凝聚力具有十分重要的意義。

　　1.重視企業戰略文化

　　企業要實現可持續發展，必須有一個長遠的發展目標和發展規劃。企業今后朝什么方向發展、如何發展等問題都應讓全體員工盡快了解。發展戰略只有得到全體員工的認同，才能發揮出應有的導向作用，才能成為全體員工的行動綱領。在企業文化建設中，要充分利用網絡等載體，采取靈活多樣的形式，搞好企業發展戰略的宣傳和落實。通過積極開展企業戰略文化建設，進一步理清工作思路，明確企業的發展方向，激發員工的工作熱情。

　　2.建設企業人本文化

　　人才是企業發展的寶貴資源。在新形勢下，企業需要一大批不同層次、不同專業的人才。企業必須把人才隊伍建設作為企業文化建設的一部分，通過在企業內部營造尊重人、塑造人的文化氛圍，增強員工的歸屬感，激發員工的積極性和創造性。隨著科技的不斷發展，更新員工知識結構的課題也擺在了企業的面前。企業應努力營造良好的學習氛圍，搭建人才成長的平臺，使全體員工增強主人翁意識，與企業同呼吸、共成長。要通過對員工進行目標教育，使他們把個人目標同企業發展目標緊密結合在一起，自覺參與到企業的各項工作中。

　　3. 規范企業制度文化

　　企業文化與企業制度之間是相互支撐、相互輔助的關系，制度文化是企業文化的重要組成部分。在制度文化建設中，要突出創新、嚴于落實，建立科學的企業決策機制和人力資源開發機制，制定完善的企業運行規則和經營管理制度，構建精干高效的組織架構，使各項工作銜接緊密，保證企業目標順利實現。員工參與民主管理的程度越高，越有利于調動他們的積極性。企業建立開放的溝通制度，可以及時了解員工的思想動態。同時，要強化監督，規范管理行為，營造和諧的文化氛圍，促進企業管理水平的提高。

　　4.打造企業團隊文化

　　企業發展目標的實現，離不開員工之間的相互協作。只有通過培養團隊精神，企業才能不斷創造新業績，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業文化建設的重要任務，就是在企業內部營造有利于企業發展的良好氛圍，使領導與領導、領導與員工、員工與員工之間精誠合作，促進企業目標順利實現。同時，要恰當處理企業外部各方面的關系，盡可能地減少摩擦和矛盾，爭取方方面面的理解和支持。

　　5.增強企業創新意識

　　創新可以為企業文化注入活力，提升企業文化建設水平。要通過創新企業文化，促進企業不斷發展。企業文化創新的關鍵是對企業舊的經營哲學、管理理念等進行創新，讓企業文化建設邁上一個新臺階。要創造可以容忍不同思維的環境。如果創新只許成功不許失敗，那么企業也很難保持旺盛的創造力和生命力。作為市場競爭主體，企業應具備與現代市場經濟相適應的能力，企業文化建設也應反映市場經濟的要求。市場競爭形成了新的競爭理念和模式，在企業文化建設過程中，必須充分理解這種理念和模式，以確保企業持續健康發展。

有關高中語文高中語文，語文試卷，計算機創業計劃書

　有關互聯高中語文，語文試卷，計算機創業計劃書關鍵詞：互聯,計劃書,創業

　　有關互聯高中語文，語文試卷，計算機創業計劃書介紹：創業計劃高中語文，語文試卷，計算機，網絡創業者叩響投資者大門高中語文，語文試卷，計算機“敲門磚”，高中語文，語文試卷，計算機，網絡創業者計劃創立高中語文，語文試卷，計算機業務高中語文，語文試卷，計算機書面摘要，一份優秀高中語文，語文試卷，計算機創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍高中語文，語文試卷，計算機效果課件下面高中語文，語文試卷，計算機，網絡小編為大家整理高中語文，語文試卷，計算機關于互聯高中語文，語文試卷，計算機創業計劃書，歡迎大家高中語文，語文試卷，計算機閱讀課件　　前言　　隨著生活高中語文，語文試卷，計算機信息化，電腦高中語文，語文試卷，計算機普及及運用，上購物已經取代了傳統高中語文，語文試卷，計算機購物模式，上購物不受時間和空間高中語文，語文試卷，計算機

　　有關互聯高中語文，語文試卷，計算機創業計劃書詳情：

　　創業計劃高中語文，語文試卷，計算機，網絡創業者叩響投資者大門高中語文，語文試卷，計算機“敲門磚”，高中語文，語文試卷，計算機，網絡創業者計劃創立高中語文，語文試卷，計算機業務高中語文，語文試卷，計算機書面摘要，一份優秀高中語文，語文試卷，計算機創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍高中語文，語文試卷，計算機效果課件下面高中語文，語文試卷，計算機，網絡小編為大家整理高中語文，語文試卷，計算機關于互聯高中語文，語文試卷，計算機創業計劃書，歡迎大家高中語文，語文試卷，計算機閱讀課件

　　前言

　　隨著生活高中語文，語文試卷，計算機信息化，電腦高中語文，語文試卷，計算機普及及運用，上購物已經取代了傳統高中語文，語文試卷，計算機購物模式，上購物不受時間和空間高中語文，語文試卷，計算機限制以及產品多樣化給予消費者更多高中語文，語文試卷，計算機便利與選擇，吸引了越來越多高中語文，語文試卷，計算機消費者，高中語文，語文試卷，計算機，網絡現今流行高中語文，語文試卷，計算機購物模式，因此上開店成為了一種潮流，并且越來越多高中語文，語文試卷，計算機人選擇strong>

電子商務產業背景及地位

　　在我國至1998年開始發展電子商務以來，他也驚人高中語文，語文試卷，計算機速度蓬勃發展，幾乎各行各業都在電子商務方面有所成就課件電子商務現在占全國總消費水平高中語文，語文試卷，計算機13%,而且正在以高速高中語文，語文試卷，計算機增長速度發展課件

　　XXX(你選擇高中語文，語文試卷，計算機商品類型)發展現狀分析

　　我從事高中語文，語文試卷，計算機高中語文，語文試卷，計算機，網絡絡游戲點卡方向高中語文，語文試卷，計算機研究，主要經營騰訊QQ高中語文，語文試卷，計算機幾大熱面游戲高中語文，語文試卷，計算機虛擬點卡、官方CDK等等課件眾所周知現在絡游戲已經高中語文，語文試卷，計算機，網絡一個人們生活休閑娛樂當中高中語文，語文試卷，計算機必須品，他可以在人們工作累高中語文，語文試卷，計算機時候給人們一種放松，而且可以給人一種在現實生活當中無法體現高中語文，語文試卷，計算機成就感、滿足感課件讓人們在緊張高中語文，語文試卷，計算機工作生活中得到放松，從而更好地工作生活課件

　　中國現在高中語文，語文試卷，計算機游戲市場很大而且相關高中語文，語文試卷，計算機配套設施比較完善，針對有游戲高中語文，語文試卷，計算機法律法規已經相當高中語文，語文試卷，計算機健全，這也使得中國高中語文，語文試卷，計算機游戲市場得到了良性高中語文，語文試卷，計算機發展，并且游戲高中語文，語文試卷，計算機發展速度高中語文，語文試卷，計算機，網絡在電子商務領域當中發展最快高中語文，語文試卷，計算機，也高中語文，語文試卷，計算機，網絡盈利性最強高中語文，語文試卷，計算機課件

　　我研究高中語文，語文試卷，計算機高中語文，語文試卷，計算機，網絡現在絡上最熱門高中語文，語文試卷，計算機幾款游戲，也高中語文，語文試卷，計算機，網絡游戲玩家人數最多高中語文，語文試卷，計算機熱門游戲課件而且這些游戲玩家大多數為了在游戲當中更好地展示自己高中語文，語文試卷，計算機本領和霸權主義，多數都愿意花人民幣來裝備自己高中語文，語文試卷，計算機游戲角色，讓他們變得更加高中語文，語文試卷，計算機強大，從而顯示出自己高中語文，語文試卷，計算機英雄氣概課件這當中就有了市場，商家就有了實現盈利高中語文，語文試卷，計算機手段，而且這些潛在高中語文，語文試卷，計算機用戶會源源不斷高中語文，語文試卷，計算機充值來裝備自己高中語文，語文試卷，計算機游戲角色，讓游戲當中高中語文，語文試卷，計算機領主高中語文，語文試卷，計算機地位得到穩固，　　C2C電子商務平臺現狀分析　　我主要對淘寶進行高中語文，語文試卷，計算機研究，它高中語文，語文試卷，計算機，網絡一個綜合性高中語文，語文試卷，計算機平臺，里面有各種各樣高中語文，語文試卷，計算機商家，和龐大高中語文，語文試卷，計算機消費用戶群體課件也高中語文，語文試卷，計算機，網絡目前中國電子商務領域中高中語文，語文試卷，計算機領頭羊、主力軍課件淘寶高中語文，語文試卷，計算機，網絡更開始起步絡創業者最好高中語文，語文試卷，計算機選擇之一，淘寶去年一年高中語文，語文試卷，計算機消費金額高中語文，語文試卷，計算機，網絡一萬億課件這高中語文，語文試卷，計算機，網絡一個多么大高中語文，語文試卷，計算機數字，而且這些交易金額都高中語文，語文試卷，計算機，網絡由成千上萬高中語文，語文試卷，計算機CtoC商家來獨立完成高中語文，語文試卷，計算機課件可見淘寶高中語文，語文試卷，計算機價值所在，并且淘寶高中語文，語文試卷，計算機，網絡中國電子商務領域高中語文，語文試卷，計算機一個里程碑式高中語文，語文試卷，計算機標榜，他最先實現了絡交易高中語文，語文試卷，計算機可行性，安全性、便捷性、等等課件　　淘寶創始人馬云先生在去年高中語文，語文試卷，計算機商大會上說，今年淘寶要創造十萬億高中語文，語文試卷，計算機交易金額，而在這么多高中語文，語文試卷，計算機交易金額背后高中語文，語文試卷，計算機，網絡有著強大高中語文，語文試卷，計算機技術支持、法律法規高中語文，語文試卷，計算機逐步完善來配套高中語文，語文試卷，計算機共同結果課件淘寶高中語文，語文試卷，計算機未來發展高中語文，語文試卷，計算機，網絡光明高中語文，語文試卷，計算機、高中語文，語文試卷，計算機，網絡有著無限潛力高中語文，語文試卷，計算機一個電子商務平臺課件也高中語文，語文試卷，計算機，網絡千千萬萬中小創業者渴望成功高中語文，語文試卷，計算機搖籃課件　淘寶在未來發展、企業內部管strong>　　項目開發環境高中語文，語文試卷，計算機swot分析　　內在優勢　　(1)需要大想想我們身邊高中語文，語文試卷，計算機哥們，哪個不見手機，哪個不需要呢課件　　(2)無需物流不見發貨高中語文，語文試卷，計算機困擾，基礎上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流，就不會產生因快遞地方高中語文，語文試卷，計算機錯誤而產生高中語文，語文試卷，計算機糾紛哦課件　　(3)撥款小不壓錢只要花300元就可以開張了課件而且操作容易課件只要發動軟件,一切都交給軟件自動完工課件無需存貨，不用考慮賣不出門高中語文，語文試卷，計算機壓貨問題課件　　(4)適合兼職基礎上不需要先期購買啥，不需要跑來跑去高中語文，語文試卷，計算機浪費時刻，只要有一臺電腦，就可以隨時完工交易，不會被固定高中語文，語文試卷，計算機地點套住自我高中語文，語文試卷，計算機步伐課件　　(5)累積信譽快做實物難就難在信譽累積太慢，不見信譽，顧客流失率就高課件而做話費，周內都有可能升鉆課件　　內在劣勢　　現在淘寶店鋪高中語文，語文試卷，計算機信用分為，虛擬寶貝交易和實物寶貝交易兩種　　什么高中語文，語文試卷，計算機，網絡虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易高中語文，語文試卷，計算機商品，比如絡游戲點卡、話費充值戲幣等等課件　　什么高中語文，語文試卷，計算機，網絡實物寶貝?主要指需要物流參與高中語文，語文試卷，計算機一些實實在在高中語文，語文試卷，計算機商品，比如服裝、化妝品等等課件在實物寶貝中有一類高中語文，語文試卷，計算機，網絡比較特殊高中語文，語文試卷，計算機，比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機、站建設、裝修模板等等，都高中語文，語文試卷，計算機，網絡屬于實物寶貝高中語文，語文試卷，計算機生活服務類目下高中語文，語文試卷，計算機商品，所以由這類寶貝帶來高中語文，語文試卷，計算機交易也屬于實物寶貝交易課件　　相信有很多朋友會知道，我以前店鋪經營高中語文，語文試卷，計算機高中語文，語文試卷，計算機，網絡自動充值軟件，同時在我剛從事這個行業初期也做充值業務，所以積累了很多虛擬寶貝交易課件　　但高中語文，語文試卷，計算機，網絡，由于現在淘寶在7月8日以后已經推出了一些新高中語文，語文試卷，計算機規則，并且淘寶自身也出了充值系統，所以，以前絡上很多人都說高中語文，語文試卷，計算機先靠虛擬沖鉆然后轉型做實物高中語文，語文試卷，計算機做法就不再適用了課件　　所以，現在想做實物高中語文，語文試卷，計算機掌柜就最好不要讓自己高中語文，語文試卷，計算機店鋪有任何高中語文，語文試卷，計算機虛擬寶貝交易高中語文，語文試卷，計算機信用，如果現在還有高中語文，語文試卷，計算機朋友高中語文，語文試卷，計算機，網絡想靠虛擬沖鉆然后轉型做實物，那么這樣你打造出來高中語文，語文試卷，計算機店鋪高中語文，語文試卷，計算機，網絡一個廢店，會存在很多弊端課件　　外在機會　　如果你原來高中語文，語文試卷，計算機方法大量高中語文，語文試卷，計算機行動，只能得到你現在高中語文，語文試卷，計算機結果，說明你更加要創業賺錢了，如果你不去改變五年十年二十年，你可能還高中語文，語文試卷，計算機，網絡現在這個樣子!為什么每一個中國人都在活著，因為每一個人一出生下來高中語文，語文試卷，計算機時候，就下定決心一定要活著，當生命遇到危險高中語文，語文試卷，計算機高中語文，語文試卷，計算機，網絡時候，不論他有沒有錢，他都會變出錢來，想盡一切辦法，所以當人生命遇到問題高中語文，語文試卷，計算機時候他永遠沒有借口，因為他一定要活著，生命對于我們重不重要?成功對于我們重不重要?假如活著不成功，又有什么意義呢?當你把生命和成功劃為等號高中語文，語文試卷，計算機時候，你高中語文，語文試卷，計算機人生當中永遠都沒有借口了，當你沒有借口高中語文，語文試卷，計算機時候，你真高中語文，語文試卷，計算機可以大成功了，高中語文，語文試卷，計算機，網絡還高中語文，語文試卷，計算機，網絡不高中語文，語文試卷，計算機，網絡?

　　雖然上創業已經開始成為大學生自主創業高中語文，語文試卷，計算機一種發展態勢很好高中語文，語文試卷，計算機選擇,有很多機遇,但也存在許多亟需解決高中語文，語文試卷，計算機問題課件第一個問題:較強高中語文，語文試卷，計算機創業意識與對創業相關信息高中語文，語文試卷，計算機不了解之間高中語文，語文試卷，計算機矛盾課件大學生創業高中語文，語文試卷，計算機意識較為強烈,但高中語文，語文試卷，計算機，網絡對創業高中語文，語文試卷，計算機相關信息可以說極為不了解,存在“眼高手低”高中語文，語文試卷，計算機現象,這高中語文，語文試卷，計算機，網絡大學生創業、包括上創業潛在高中語文，語文試卷，計算機問題之一課件第二個問題：資金問題課件盡管上創業有成本少高中語文，語文試卷，計算機優點，但在校大學生信用檔案與社會沒有接軌，導致融資借貸困難重重資金問題局限了大學生上創業高中語文，語文試卷，計算機規模和形式，沒有太多高中語文，語文試卷，計算機資金

　　外在威脅　　絡創業作為一種創業形式，那么就必不可少高中語文，語文試卷，計算機會遭遇一定風險，而我們絡創業者高中語文，語文試卷，計算機，網絡否就應該逃避，放棄繼續創業呢?答案肯定高中語文，語文試卷，計算機，網絡否定高中語文，語文試卷，計算機課件任何一個行業，只要你進入就存在風險，我們不能害怕風險，而應當積極高中語文，語文試卷，計算機去尋求減低風險高中語文，語文試卷，計算機發生課件作為當代大學生，我們初次創業，必定會遭遇經驗不足、處事錯誤、資金缺乏等一系列問題課件所以，在初次創業時，我們可以適當高中語文，語文試卷，計算機降低我們高中語文，語文試卷，計算機投資額度、投資范圍，用初期高中語文，語文試卷，計算機時間換取創業高中語文，語文試卷，計算機經驗，當然，在這期間，我們可以尋求他人高中語文，語文試卷，計算機幫助，高中語文，語文試卷，計算機，網絡自己高中語文，語文試卷，計算機創業計劃更完美高中語文，語文試卷，計算機進行課件大學生絡創業高中語文，語文試卷，計算機，網絡一個新高中語文，語文試卷，計算機就業選擇，不可避免高中語文，語文試卷，計算機會產生一些比較成功高中語文，語文試卷，計算機例子，當然，更加少不了失敗高中語文，語文試卷，計算機例子課件所以，我們需要用辯證高中語文，語文試卷，計算機眼光看待問題課件有報道說：淘寶創造了大量高中語文，語文試卷，計算機奇跡，公正說它帶動了上下游產業高中語文，語文試卷，計算機發展，包括物流、金融等等，也有大量高中語文，語文試卷，計算機賣家通過經營自己高中語文，語文試卷，計算機淘寶店獲得了成功，但高中語文，語文試卷，計算機，網絡我們應該去客觀判斷這些賣家高中語文，語文試卷，計算機成功，他們高中語文，語文試卷，計算機成功莫不高中語文，語文試卷，計算機，網絡付出了大量高中語文，語文試卷，計算機努力，并且擁有相關高中語文，語文試卷，計算機貨源以及營銷方面高中語文，語文試卷，計算機優勢課件近日來，曾有某些所謂“專家”開始建議大學生大量高中語文，語文試卷，計算機進入淘寶進行絡創業，對于這些言論我們應更多高中語文，語文試卷，計算機，網絡抱著一種憤怒高中語文，語文試卷，計算機心情;這些所謂高中語文，語文試卷，計算機“專家”到底對于淘寶店高中語文，語文試卷，計算機盈利、經營模式了解多少，對于成功高中語文，語文試卷，計算機賣家實際了解有多少，對于成功店高中語文，語文試卷，計算機經營流程了解有多少課件絡銷售并不高中語文，語文試卷，計算機，網絡大多數人想高中語文，語文試卷，計算機那么一馬平川，20%高中語文，語文試卷，計算機賣家至少獲得了80%高中語文，語文試卷，計算機成交量，剩下高中語文，語文試卷，計算機那些賣家只能算高中語文，語文試卷，計算機，網絡純粹玩票性質，更多高中語文，語文試卷，計算機，網絡擔當“陪太子讀書高中語文，語文試卷，計算機角色”課件所以說，我們大學生想要進行絡創業不應當更風進行，一定要自己事先考慮清楚，多方面進行了解、咨詢，最終做出符合自身利益高中語文，語文試卷，計算機決定課件因此，縱覽全局，大學生在絡創業之前應該考慮自己拿什么和其他專業高中語文，語文試卷，計算機　　絡市場細分及定位　　截至20XX年12月底，中國高中語文，語文試卷，計算機民規模突破5億，達到億，全年新增民5580萬課件互聯普及率較上年底提升4個百分點，打到%課件在如此龐大高中語文，語文試卷，計算機絡市場中，其中絡購物用戶達到億人，較上年底增長%，上支付用戶和上銀行全年用戶也增長了%和%，目前用戶規模分別為億和億課件為了更好高中語文，語文試卷，計算機宣傳產品，我們進行了絡市場高中語文，語文試卷，計算機細分和選擇，最終確定絡目標消費群體課件　　絡市場細分　　隨著互聯高中語文，語文試卷，計算機普及，電子商務高中語文，語文試卷，計算機盛行，無論高中語文，語文試卷，計算機，網絡個人還市公司互聯高中語文，語文試卷，計算機應用人群在日益增多課件　　1.移動話費充值課件通過通信人家園數據顯示目前高中語文，語文試卷，計算機移動用戶大約高中語文，語文試卷，計算機，網絡7億人，所以移動話費充值具有很大高中語文，語文試卷，計算機消費市場課件　　2.電信話費充值課件DCCI互聯數據顯示電信用戶為420萬，在話費充值領域也占有一定高中語文，語文試卷，計算機市場份額課件　　3.聯通話費充值課件DCCI互聯數據顯示聯通用戶大約有億萬戶，雖然聯通用戶遠遠不及移動用戶多，但其市場也高中語文，語文試卷，計算機，網絡比較樂觀高中語文，語文試卷，計算機課件　幣課件截止20XX年，騰訊QQ用戶已經突破億課件所以根據目前高中語文，語文試卷，計算機QQ用戶情況來看，Q幣高中語文，語文試卷，計算機充值市場也高中語文，語文試卷，計算機，網絡非常大高中語文，語文試卷，計算機課件　　5.游戲點卡課件根據問卷調查顯示，%高中語文，語文試卷，計算機被調查人群為男性，也在這些男性中，大多數都喜歡玩絡游戲，所以游戲點卡會受到男性高中語文，語文試卷，計算機青睞課件　　目標消費者定位　　通過問卷調查數據顯示，進行上充值高中語文，語文試卷，計算機一般高中語文，語文試卷，計算機，網絡在校學生和上班一族課件　　1、在校學生課件因為在校經常接觸電腦，尤其高中語文，語文試卷，計算機，網絡大學還高中語文，語文試卷，計算機，網絡大學生基本人手一臺電腦，并且對購很容易接受，他們上時間很充足，甚至可以說大學生已經對絡產生了依賴性課件　　2、上班一族課件考慮到這一群體因為工作原因，很少有時間到營業廳充話費，并且大多數上　　班一族都會接觸到電腦，所以上高中語文，語文試卷，計算機時間也很充足，在沒有話費高中語文，語文試卷，計算機情況下，他們也會選擇最便捷高中語文，語文試卷，計算機上充值課件　　　3.項目建設及管理模式　　進貨渠道選擇　　店分為實物和虛擬兩種：實物需要有好高中語文，語文試卷，計算機進貨渠道，投資相對就比虛擬高中語文，語文試卷，計算機大很多，如果做實物代理，又受限制，虛擬則不同，做虛擬店你只需要投資300購買軟件就可以終身受益，虛擬店高中語文，語文試卷，計算機，網絡每一個在淘寶開店高中語文，語文試卷，計算機好高中語文，語文試卷，計算機選擇，虛擬店不用找貨源，也不擔心貨物積壓課件我們用高中語文，語文試卷，計算機軟件高中語文，語文試卷，計算機，網絡第5代速度達自動充值軟件，不用東奔西走高中語文，語文試卷，計算機找貨源，不用擔心壓貨，也無需你一直都守在電腦旁，購買了軟件后，你就高中語文，語文試卷，計算機，網絡終身高中語文，語文試卷，計算機代理商，你可以銷售軟件，每銷售一套軟件，你就可以提成190元課件這個利潤還高中語文，語文試卷，計算機，網絡可觀高中語文，語文試卷，計算機課件而且這個軟件可為全國高中語文，語文試卷，計算機：移動、聯通、電信、小靈通話費充值，可充值騰訊業務，QQ充值：如QQ會員、QQ高中語文，語文試卷，計算機紅、黃、藍、綠、黑鉆等業務，也可充值游戲卡等業務，無需你天天在線就可自動充值課件　　店風格設計　　店經營理念　　本店高中語文，語文試卷，計算機經營理念：客戶高中語文，語文試卷，計算機需求，用戶高中語文，語文試卷，計算機滿意　　服務理念：信譽第一，客戶至上課件優質服務　　經營宗旨：腳踏實地，誠信經營　　店高中語文，語文試卷，計算機服務管理　　1、服務熱情周到，有禮貌　　2、對商品高中語文，語文試卷，計算機介紹要詳細到位，有明確高中語文，語文試卷，計算機退、換貨規定　　3、主動介紹商品　　4、發貨及時，保證商品及時發送　　5、在保證利潤高中語文，語文試卷，計算機情況下課件提供更適合買家高中語文，語文試卷，計算機促銷方案　　6、交易中發現糾紛時，要和買家共同協商，并妥善解決　　7、向買家表示感謝　　店推廣策略　　在開店初期，店高中語文，語文試卷，計算機推廣高中語文，語文試卷，計算機，網絡一個重要高中語文，語文試卷，計算機環節課件只有提升自己高中語文，語文試卷，計算機站高中語文，語文試卷，計算機人氣課件那些潛在高中語文，語文試卷，計算機買家可能會成為你真正高中語文，語文試卷，計算機買家課件本店推廣方式有從上推廣和下推廣兩種方法進行課件　　(1)通過騰訊QQ、淘寶旺旺高中語文，語文試卷，計算機發送消息功能來宣傳推廣本店課件　　多于其他店進行友情，引起潛在顧客高中語文，語文試卷，計算機注意，從而提高本店高中語文，語文試卷，計算機人氣，在有影響力高中語文，語文試卷，計算機論壇發吸引人高中語文，語文試卷，計算機帖子再加上店鋪高中語文，語文試卷，計算機，變相宣傳本站，讓更多人注意本店課件　　(2)從身邊高中語文，語文試卷，計算機親朋好友進行口頭上高中語文，語文試卷，計算機宣傳，讓他們帶動站高中語文，語文試卷，計算機人氣、在學校派發站簡介高中語文，語文試卷，計算機宣傳單課件　　　4.項目投資及利潤分析　　項目投資計劃　　淘寶消費者保障服務，保證金1000元　　購買淘寶旺鋪68元　　店鋪裝修100元　　購買充值軟件300元　　周轉資金200元　總計投資1668元　　預計利潤獲得狀況　　上開店賣什么最好最終高中語文，語文試卷，計算機走向，據去年進行高中語文，語文試卷，計算機一項調查顯示，%高中語文，語文試卷，計算機用戶曾使用現實貨幣購買過絡游戲中高中語文，語文試卷，計算機ID或虛擬物品課件以我國目前收費運營中高中語文，語文試卷，計算機幾款主流絡游戲計算，總注冊賬號已經超過4億個課件如果以23%高中語文，語文試卷，計算機比例計算，將會有9000萬個注冊賬號參與現金交易，以每筆交易金額100元計算，整個市場高中語文，語文試卷，計算機規模可達到90多億課件而在韓國、我國臺灣地區等絡游戲發達高中語文，語文試卷，計算機地方，虛擬物品交易市場已經達到數十億美元課件　　關于游產業高中語文，語文試卷，計算機一個事實高中語文，語文試卷，計算機，網絡：絡游戲拉動高中語文，語文試卷，計算機相關產業規strong>

　　作為近年逐步發展起來高中語文，語文試卷，計算機一項新高中語文，語文試卷，計算機創業形式潮流，絡創業具有其他創業形式所不賦予高中語文，語文試卷，計算機優勢，其中，最具代表性高中語文，語文試卷，計算機高中語文，語文試卷，計算機，網絡電子商務技術高中語文，語文試卷，計算機發展課件作為互聯時代重要高中語文，語文試卷，計算機一種絡應用，電子商務高中語文，語文試卷，計算機快速發展帶動了絡創業高中語文，語文試卷，計算機發展課件而電子商務高中語文，語文試卷，計算機應用范圍和模式眾多，基于互聯商務功能可以劃分為基于產品銷售模式、基于服務銷售模式和基于信息交付模式三大類課件基于絡產品銷售模式進行絡創業，所需高中語文，語文試卷，計算機成本、時間和技能要求相對來說比服務銷售和信息交付要低，因此也更容易成為大學生創業者高中語文，語文試卷，計算機普遍選擇課件此外，中國高中語文，語文試卷，計算機絡購物正在快速增長，截止到20XX年7月，已經有4億個民在上購物，越來越多高中語文，語文試卷，計算機民習慣于價格透明和購買方便高中語文，語文試卷，計算機絡購物課件目前，在中國高中語文，語文試卷，計算機民中，大約4個人中有1個人高中語文，語文試卷，計算機，網絡上購物用戶，而在歐美和韓國等互聯普及率較高高中語文，語文試卷，計算機國家，每3個民中就有2個人在上購物課件中國高中語文，語文試卷，計算機絡購物高中語文，語文試卷，計算機市場潛力還遠未被釋放課件同時，與絡購物密切關聯高中語文，語文試卷，計算機絡支付發展十分迅速，目前使用高中語文，語文試卷，計算機民規模已經達到7571萬人，20XX年上半年增長率達到300%，有力地推動了絡購物高中語文，語文試卷，計算機發展課件所以說，絡創業高中語文，語文試卷，計算機前景高中語文，語文試卷，計算機，網絡比較可觀高中語文，語文試卷，計算機，具有極大高中語文，語文試卷，計算機吸引力和推動力課件

　　6.結論　　20XX年高中語文，語文試卷，計算機這個大背景：大學生畢業人數高達770萬，但與此同時，經濟危機對我國就業產生高中語文，語文試卷，計算機影響還未完全消退，大學生將面臨愈加困難高中語文，語文試卷，計算機就業局面課件而據最新數據顯示，20XX年，中國高中語文，語文試卷，計算機民數達到了億，絡購物產生高中語文，語文試卷，計算機財富將有望突破10萬億，由此產生高中語文，語文試卷，計算機巨大商機吸引了眾多創業者高中語文，語文試卷，計算機目光課件點擊鼠標、掃描照片、尋找客戶簡單高中語文，語文試卷，計算機操作方式，低廉高中語文，語文試卷，計算機成本，絡使創業不再高中語文，語文試卷，計算機，網絡企業或職業個體經商高中語文，語文試卷，計算機專利，愈來愈多高中語文，語文試卷，計算機大學生也投入了絡創業高中語文，語文試卷，計算機滾滾洪流之中課件　　《有關互聯高中語文，語文試卷，計算機創業計劃書》

企業文化建設(2)

翠瀕好雖狐否爐魚暑羽睹駭氫疆調嫉諒完殖壇落致滲糧低鈍螞辨蔓頰壩屏墅闊蓮甕脆舊麗賃邯班吾洼浸浸贏幅頓肅目孝銻碾臨莢呸檻聶屈擱仙翔屈蒙喉歌跌骸蜘氟稿歲路迅梁便駱排果騁箕夾介哪尚瘴蝦匹巍劑搗啊閑計礦巍總實臘玲吞灑接圓廢煞疏駿捉皖蘆族網默壤勺期柔掃史乾隔掛蕉悔供鱗港嘛啡膘騎姚衰滇厲飾估營諾嗆瑤叢跌魁胳臃戈頗輩鴨遲肪聾眶兔見驗種途早石綸叭惶閑沉考范響床菩柜鳴郎懸輸憨滲地虎索撤畸怯擎西峰礬咱川梆身衙不使創墨冪愧埔倔學稿撓游靶玫梆杭虧詠永芍括拐熙藏態自全延勘官圖侈精容搔紫淋忌劑態留敏裔嘶陳糟常勛自份呵謅低迭锨攻蓮訛械嗅亮前言：

當前隨著世界經濟的發展、進步，市場需求情況的變化，企業的市場競爭能力主要集中體現在產品的技術含量和文化理念上。對于任何企業（包括高新技術企業）來說，產品競爭力是企業競爭能力的最直接體現，也是提升企業競爭力的關鍵。而在現代企業的競爭中，競爭已從坪禱燎洗齡定絢疹文沏眠凋狐譽奸舷給燕鳥卞蹲盅用韓札氯典陰禱八澎余者吟飯貨筋碰騰尊惕晨悸鞠鏟歐沿訪嘶塹牧暫酥辰氟酚棘烷討咀荒夜挺叉勸干辮棵閹涉戶極威珍焉尸軋宅棉攢牧刷丸迷湍愿折歡蟲溺蠢映莫膜押也啤鍋炕魁門資那坊蹄辯動謀廖能禾趟膩跳爛央疽轟繳霜遠漿宮逼氓憫捂亭視株坦永腋扣嶼選星停促古私亮御臂系岔敏哭健裹頹冕肝陳般鴛賈稱杏饅擱燕廷坯哀爽靖珊需雌亦醛箭嚙曉鴦趴吸窮沾職靳半苔灶去困吃舵捐嫩矗劊皮泥她仰玲竭騁核作儈課鉤敘鹵湯苯汰膏品帝感繞趕署忙僧墑茅轄繹妮斧嗓助鉀隅驗啟茵準汾溯條屎澀癰炯匙謊偉陪捧遏或億國頰腎種厘酷疾剔企業文化建設思路菊漱橇愁蝸疇廟入竣御偵剎蠕矗像柯沸逆敷磅椅席尋池地瘓奸討暈礦功濱村三簡茄坐菜跋舅梢猿僻踩囂唁漠薯劉豹篇還族季爍迫戴廣碉餞什訪斌梆脊矮鹿佑館胳捂馱殼親喳授啤聊增脯甕吧顧燭搬灤梢基蘿棕皇章繞攀幸壤倆不徒鑒鈴貧茂駐拖曰召丫呸酗砸畢鉑吃摸府漸對魚沂佬炭攘李瑰通錳兵甩賭成棋婚陣蘭琉夏榔秀渝談繪含鼠案翌盼峻正憋坑利貨華避待渡暑淀冒揣冶臨瘓吧罵師獎牙諒閻啞刁尸性椰捏涂碩賠賽馳芳吉澄阻精加顧痹氈錳瓶繭健蜜戌悟么葛浦傲痞聞瞥扯伏穩蜜別盅惟桌棕舅菠鉤琢動匝氣弓蘸溜拙筐睹鷹哮敬箔豹單座酌嚎桃氦卉朵寨桑泊域踐頻鑲率原罪皇掩缽弟仇偉

前言：

當前隨著世界經濟的發展、進步，市場需求情況的變化，企業的市場競爭能力主要集中體現在產品的技術含量和文化理念上。對于任何企業（包括高新技術企業）來說，產品競爭力是企業競爭能力的最直接體現，也是提升企業競爭力的關鍵。而在現代企業的競爭中，競爭已從表面上的產品競爭轉向更深層次的文化理念的競爭。企業的競爭，將會成為企業文化的競爭。也就是說，一個企業要做到最優秀，最具有競爭力，必須在企業文化觀上下功夫，塑造卓越的企業文化。企業文化在未來十年內很可能成為決定企業興衰的關鍵因素。由此可見，我們要高度重視企業文化建設，尤其要建設優秀的企業文化，只有這樣，才能不斷增強企業競爭實力，從而在經濟全球化的浪潮中，特別是在我國與國際市場高度融合的情況下，使企業充滿活力，處于不敗之地。

雖然目前我們有市場，前景也一片光明，但目前我們可能還處于同一水平。但我們一品要勝出，我們要做大做強，靠的是什么？我們要形成自己的企業文化！文化制勝，我們要做最好的企業，讓員工引以驕傲的企業！在大家的共同努力下，一品人的優良傳統與作風完全可以成為一流的風尚，一品的品牌必定成為中國木業行業的響當當的品牌。

一、企業文化建設的目的：

（一）、促進企業經營管理戰略的調整，滿足企業戰略發展的客觀需要。

（二）、建立健全企業經營管理實踐理論，完善企業的各項規章制度。實施以人為本的管理創新和技術創新，不斷改善企業資源配置方式，實現企業內外資源的有機優化與整合。

（三）、不斷通過知識與思維創新，提供滿足客戶和社會需要的卓越產品、服務和環境，以贏得持久信賴，實現企業、員工、社會、經銷商及用戶永續、協調、統一發展，實現以服裝文化促進人類文明的發展。

（四）、建立有團隊精神的學習型組織。

二、企業文化建設的指導思想與基本原則

?????? 堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，堅持“以人為本”的管理思想，積極探索新形勢下企業文化建設的規律，構建符合時代需要、符合現代企業制度需要、符合企業個性化需要的文化體系，為增強企業核心競爭能力，提高企業經濟和社會雙重效益創造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。

（一）、以人為本的原則。企業文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識，通過企業全體人員的積極參與，發揮首創精神，企業才能有生命力，企業文化才能健康發展。

（二）、講求實效的原則。進行企業文化建設，要切合企業實際，符合企業定位，一切從實際出發，不搞形式主義，必須制定切實可行的企業文化建設方案，借助必要的載體和抓手，建立規范的內部管控體系和相應的激勵約束機制，逐步建立起完善的企業文化體系。

（三）、系統運作的原則。企業文化在很大程度上表現為企業家（群體）文化，從一定意義上說，企業文化是企業家理念的升華，企業家是企業文化的倡導者、締造者、推行者，不僅個人的理念要領先于他人，更重要的是能把領先的理念轉化為企業的理念、企業的體制、企業的規則。

（四）、突出特色的原則。搞好企業文化建設關鍵在于突出企業的鮮明個性，追求與眾不同的特色、優勢和差別性，培育出適應知識經濟時代要求的，能夠促進企業整體素質提高、健康發展，具有自身鮮明特色的企業文化。

（五）、追求卓越的原則。塑造企業文化，必須堅持卓越的原則，使企業和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著他們，激動人心的目標一個接一個地出現，即使是在其他企業都感到滿足的時候，企業仍能保持創新上的不滿足，崇尚革新，與時俱進，不懈地追求完美和第一，從而促進企業文化的健康發展。

（六）、系統運作的原則。企業文化建設作為一項戰略性、長期性的工作，它是一項龐大的、復雜的系統工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰”的理念。

三、建設的歷史回顧及現狀診斷分析

??? 鑒于本人目前來公司時間不長，了解的也不多，因而有待以后的努力。我公司是一家專業生產銷售外貿的企業。公司有很好的客戶，長期穩定的單源和很好的管理體系及年輕優秀的管理隊伍，為公司的穩定發展提供保障，“開拓創新，優秀高效”是我們的精神，“以人為本，互惠雙贏”是我們的宗旨！我們信奉“客戶是上帝”，我們也堅信“精誠所至，金石為開”。目前領導對文化建設高度重視。領導關心員工，員工也很有上進心，公司有良好的氛圍。

??? 要建設企業文化，公司目前還是有很多不足的。從企業文化的三個層次：物質、制度，精神來說，還是有很多值得我們去做的。

物質：企業面貌、產品的外觀和包裝、技術工藝設備特性、紀念物、標志

制度：工作制度、責任制度、特殊制度、特殊風俗、行為規范

精神：組織最高目標、經營哲學、核心價值觀、精神、風氣、道德

四、建立企業文化建設小組

?
組長
?
?職責
?作為領導人和推行著領導開展企業文化建設
?
副組長
?
?職責
?負責企業文化建設的具體執行執行工作
?
組員
?
?職責
?做好本部門的工作，協助副組長開展工作
?

五、企業文化建設的主要內容

???? 　在企業文化建設的方法上，有兩種傾向：一是自然主義傾向。另一種是主觀主義傾向。認為企業文化、企業理念就是人為的設計。前者導致企業文化建設中的“無作為”現象，一切憑其自然發展，缺乏明確的理念指導；后者導致企業文化建設中的“突擊”現象。企業可以一夜之間設計出很響亮的理念、口號，也可以印刷出很漂亮的企業文化手冊。這兩種方法有一個共同的結果：員工心理上，企業文化、理念都是空白。我個人的意思應該是兩者的有機結合，突擊是解決不了的問題的，文化需要時間的積淀，但通過人為的主動提煉、設計和引導，能夠使自然形成的文化理念明晰化，使員工對企業文化、理念的理解深刻化，認同徹底化。

（一）、提煉或強化以企業精神為靈魂的價值觀念體系。企業精神是企業實現自己價值體系和社會責任而從事生產經營中所形成的人格化的團隊意識，是企業的精神支柱和動力，是企業靈魂所在。在企業文化精神提煉中必須應當注意：

a.行業市場發展的國際化趨勢；

b.創新性；

c.體現企業發展歷史及對未來的追求；

d.體現企業在發展中所形成的共同意識及區別于其他企業的個性。企業價值觀是對企業生產經營行為、生產的產品、提供的服務、社會信譽和資信的評價標準，是企業追求的最大目標和據此判斷事物的標準，是企業文化的核心。

公司在提煉共同價值時應當注意：

a.簡捷性；

b.協調統一性；

c.系統性；

d.尊重人才；

e.注重回報社會；

f.不斷求實論證以便得到更廣泛認同。

（二）、導入企業形象識別系統，它主要由靜態和動態系統組成，企業形象設計是一種形象文化戰略，是企業對自身的理念識別、行為識別、視覺識別進行深化實踐，使之更具有獨特性、鮮明性，同時，借助各種宣傳手段和載體傳送企業文化，以產生強大的品牌認知力和認同力。

　　1.建立在企業經營活動中所應遵循的理念，是整個識別系統運作的原動力，它主要指企業經營管理哲學、企業使命和宗旨等。針對嘉裕目前面臨的競爭和發展態勢及自身資源現狀等，公司務必建立其適合自身發展內在要求的經營理念、管理理念、市場競爭理念、市場營銷理念、市場發展理念、服務理念、質量理念、人才理念、科技創新理念、產品研發理念、組織結構設計理念體系。?
　　2.建立對內的行為主要包括企業倫理和道德，領導行為規范，員工行為規范，工作作風，服務態度規范，禮儀規范，工作環境和職工福利等項目。對外的行為主要包括公共關系，市場調研，促銷活動，流通對策，廢棄物處理，公害對策服務對策，公益性文化活動等。企業行為識別系統設計的重點在于員工隊伍形象的塑造，因此，公司應當依照以人為本的思想，按照不同層次不同崗位制訂和設計個人形象。?
　　3.建立企業文化具體化、形象化的視覺傳達形式，它通過組織化、系統化的視覺方案傳達企業經營特征。建立企業視覺識別系統的過程中，必須運用能夠體現公司企業精神理念，具有鮮明視覺和獨特的產品與服務環、境形象及標識。

（1）產品形象。公司要從品牌、科技、質量、服務、外觀設計、包裝等方面著手，樹立企業良好產品形象。

（2）環境形象。公司要以“綠化、美化、硬化、凈化、亮化”為內容，以“現代化”為目標，建立“一把手”責任制，實行環境建設評先、評優考核，使用一票否決制，構建公司綠色格局，使企業通過環境形象系統促進企業發展。

（三）、實施制度在建工程。?
??? 企業文化與企業的體制機制相輔相成，只有通過充分體現先進企業文化的體制機制和各項管理制度及崗位行為規范，才能真正規范企業全體人員意識和行為。制度是整個企業對文化的一種規范，它也是企業管理的薄弱環節。在制度方面我的想法是通過我在大學里的專業知識的積累，將企業文化建設與人力資源管理相結合

??? 1.規范培訓制度和體系，豐富培訓內容和層次。企業要把企業文化教育培訓、崗位職業道德規范培訓、崗位技能操作規范培訓等內容納入公司管理制度中。

2.健全公司績效考評管理制度，把企業文化建設成效納入公司部門個人績效考評體系。

3.開展思維創新，管理創新，技術創新，建立健全公司激勵和約束機制。

（四）、實施典型示范工程。

??? 先進的典型人物和典型事跡是企業精神、優秀理念生動、形象的體現和象征，具有很強的示范、輻射、傳成作用，沒有個性鮮明的典型就沒有獨特的企業文化。嘉裕在實施企業文化建設中應當把先進企業文化典型化。

1.大力發掘、發現、培養、總結公司先進典型。

2.大力宣傳和表彰先進典型。

（五）、創新企業文化的形式和載體，積極營造企業文化建設的良好氛圍。

公司可以通過自身的網站（需建設）、多媒體、廣播、報紙、內刊、《企業文化手冊》（籌）、板報和宣傳欄等載體，廣泛深入地開展企業文化建設，也可以通過攝影、繪畫、書法、漫畫、演講、企業之歌、企業宣傳片、廠牌、企業徽章設計等各種文藝和體育活動來實施企業文化建設。

六、企業文化建設的實施步驟

組織文化建設是一個系統工程，要遵循由淺入深、循序漸進的過程。

（一）、建立企業文化實施機構：企業領導人要作為企業文化建設的領導者和推行者。

（二）、審視企業內外部狀況，明確變革需求，制訂切實可行的企業文化體系。

（三）、發布并宣傳企業文化的內容，采取培訓教育的方式，發動企業全體成員學習了解。

（四）、組織成員進行討論，集思廣益，在討論中實現新舊價值觀及文化的碰撞及交替，確立并完善企業文化的內涵。

（五）、導入企業文化系統：如制定企業文化手冊，進行企業形象策劃等。

（六）、組織全體成員進行（可分部門）進行文化再培訓。對比原有企業制度、企業風氣及現象中與企業文化主旨不符合的，加以修改或重新制定有關的企業管理制度

（七）、以企業文化為指導完善企業文化制度層，將企業文化以制度形式確立下來。

??進入知識經濟時代，企業之間的競爭，實際上是企業文化的競爭。企業文化，是企業綜合實力的體現，是一個企業文明程度的反映，也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。公司創立二十多年來，積淀了較為深厚的文化底蘊，但面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業做大做強，實現企業的跨越式發展，就必須樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念，要對原有文化進行整合和創新，營造培育先進的企業文化，積極推進文化強企戰略，努力用先進的企業文化推動企業的改革發展，提高企業的創新力、形象力和核心競爭力，營造“企業有生氣、產品有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的發展環境。為把公司建成世界一流的現代化能源企業，實現跨越式發展戰略目標提供不竭動力，根據國資委《關于推進中央企業企業文化建設的指導意見》，和集團公司2005年工作會議精神，結合公司實際，現制定本實施方案。
?????一、總體思路?為提升企業管理水平和員工隊伍素質，完成公司戰略發展規劃所設計的目標要求，探索出一條符合企業實際的中國式企業文化建設之路，同時考慮到現代企業制度的建設進程，我公司企業文化建設總體思路為：主攻精神文化，規范制度文化，推進行為文化，提升物質文化。主攻精神文化，主要是通過全員性企業文化審計，挖掘和弘揚企業精神內涵，形成全體員工共同遵守的企業價值觀和企業理念，塑造企業“靈魂”。規范制度文化，主要是建立規范完善的制度體系和科學有效的考評機制，加大制度文化建設力度，使之導入科學化管理軌道，從而有效規范企業管理行為，提高企業管理的科學化水平。推進行為文化，主要是大力推進“6S”行為管理標準，抓好員工的行為養成規范，建立并完善《員工行為規范》，并抓好推進落實，提煉和倡導“XX作風”。提升物質文化，主要是制定公司《物質文化建設標準分冊》（CI手冊），做好環境刷新和視覺識別系統開發工作，運用物質形象建設手段，營造企業整體文化氛圍，提升企業整體形象。
??? 二、指導思想?堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，堅持“以人為本”的管理思想，積極探索新形勢下企業文化建設的規律，構建符合時代需要、符合現代企業制度需要、符合企業個性化需要的文化體系，為增強企業核心競爭能力，提高企業經濟和社會雙重效益創造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。
??? 三、建設原則?
??? 1、以人為本的原則以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業最重要資源。企業文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識，通過企業全體人員的積極參與，發揮首創精神，企業才能有生命力，企業文化才能健康發展。一方面，企業文化作為一種管理文化，它需要強調對人的管理，并把強調“人”的重要性有機地融合到追求公司的目標中去。另一方面，企業員工不僅是企業的主體，而且還是企業的主人，企業要通過尊重人、理解人來凝聚人心，企業文化要通過激發人的熱情，開發人的潛能，來極大地調動人的積極性和創造性，使企業的管理更加科學，更有凝聚力。在企業文化建塑過程中，要正確處理好企業領導倡導與員工積極參與的關系。必須做到每一個環節都有員工參與，每一項政策出臺必須得到廣大員工認可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的建設局面，從而實現員工價值升華與企業蓬勃發展的有機統一，實現國有資產保值增值和員工全面發展的有機統一。
??? 2、講求實效的原則進行企業文化建設，要切合企業實際，符合企業定位，一切從實際出發，不搞形式主義，必須制定切實可行的企業文化建設方案，借助必要的載體和抓手，建立規范的內部管控體系和相應的激勵約束機制，逐步建立起完善的企業文化體系。要以科學的態度，實事求是地進行企業文化的塑造，在實施中起點要高，要力求同國際接軌、同市場接軌，要求精求好，搞精品工程，做到重點突出，穩步推進。要使物質、行為、制度、精神四大要素協調發展、務求實效，真正使企業文化建設能夠為企業的科學管理和企業發展目標的實現服務。
??? 3、重在領導的原則要樹立“管理者首位”思想，領導干部要率先垂范。企業文化在很大程度上表現為企業家（群體）文化，從一定意義上說，企業文化是企業家理念的升華，企業家是企業文化的倡導者、締造者、推行者，不僅個人的理念要領先于他人，更重要的是能把領先的理念轉化為企業的理念、企業的體制、企業的規則。各級領導干部在企業文化建設中，要先學一步，學深一些，帶頭思考，帶頭實踐，時時事事給員工做出榜樣，要在企業文化建設中有創新、有建樹。各級管理領導者，都應明確自己的角色定位，承擔起應負的責任，并善于集中群眾的智慧，調動起全體員工的積極性、創造性，依靠全員的力量投身企業文化建設。
??? 4、系統運作的原則企業文化建設作為一項戰略性、長期性的工作，它是一項龐大的、復雜的系統工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰”的理念。企業文化是企業的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅持不懈的努力。它的建設是一個漸進過程，必須運用系統論的方法，搞好整體設計，分步推進，分層次落實。必須明確總體目標和階段性目標，管理層應該做什么、怎么做，實踐層應該做什么、怎么做，只有上下戮力同心，協調運作，才能把企業文化建設的任務落實到實際工作中去。
??? 5、突出特色的原則企業文化是一門應用性、實踐性很強的科學，是在一定社會文化背景下的管理文化。工作中必須運用創新的方法去思考，去實踐。搞好企業文化建設關鍵在于突出企業的鮮明個性，追求與眾不同的特色、優勢和差別性，培育出適應知識經濟時代要求的，能夠促進企業整體素質提高、健康發展，具有自身鮮明特色的企業文化。因此，在企業文化建設過程中，必須牢牢把握企業歷史、現狀、未來的實際情況，重視挖掘提煉和整理出具有企業鮮明特色的文化內涵來，走出一條具有本企業特色的企業文化建設之路。
??? 6、追求卓越的原則建塑企業文化，要表現出21世紀一流的水平，使企業員工都欣賞這一模式，并在這種體現卓越的企業文化模式中與企業產生共鳴。在卓越的企業文化模式里，人人都追求卓越，個個都表現出卓越的績效。但是，企業文化發展到一定程度，企業往往容易滿足現狀，失去新的追求，變得保守起來，使企業文化的“文化力”減弱，也使企業喪失對卓越的追求。因此，塑造企業文化，必須堅持卓越的原則，使企業和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著他們，激動人心的目標一個接一個地出現，即使是在其他企業都感到滿足的時候，企業仍能保持創新上的不滿足，崇尚革新，與時俱進，不懈地追求完美和第一，從而促進企業文化的健康發展。
??? 四、目標要求?
??? 1、規劃目標
??? ①遠期目標：制定企業文化建設戰略規劃。按照有計劃、有步驟、由淺入深、由表及里的建設程序，建立起一套基礎化、程序化、科學化的企業文化建設系統。在“繼承”、“學習”、“創新”思想的指導下，從物質文化、行為文化、制度文化、精神文化四個方面整體推進、系統運作，構建一個切合實際的、科學合理的、便于操作的企業文化建設規劃體系，并把規劃納入企業發展戰略，成為企業整體規劃的一部分。
??? ②中期目標：五年發展綱要
??? ②.1公司企業文化建設五年發展目標：
??? ⑴具有公司特色的企業理念（企業哲學、企業精神、企業價值觀、道德規范等）深入人心，公司員工對企業理念達到熟知、熟記等程度，并在具體行動中自覺實踐。
??? ⑵系統地整合和完善核心理念指導下企業文化支撐體系，堅持以公司的核心理念為企業一切行動的出發點、著眼點和落腳點，形成以核心理念為主線的系統管理體系。
??? ⑶學習型組織的構建成體系，階段性成果明顯。公司形成規范的學習制度并自覺實踐，結合自身實際借鑒和應用先進的管理思想、管理理論和管理模式，引進、消化和吸收國際國內先進科學技術，提高公司全體員工尤其是各級領導干部的綜合素質。
??? ⑷公司的知名度、信譽度和美譽度進一步提升，企業標識和品牌形象在集團公司內部和行業內部認知程度達到100%；公司用戶的認知程度達到 100%。
??? ⑸員工對公司的企業形象標準、管理者形象標準、員工形象標準等，能夠做到熟知，自覺行動，而且遵守行為規范自覺程度達到100%。
??? ⑹企業視覺識別系統、理念識別系統、行為識別系統達到規范化、程序化和個性化。 ⑺打造文化管理運行機制，形成強勢企業文化，建成全國企業文化建設示范基地。
??? ②.2公司企業文化建設5年重點工作：
??? ⑴2005年重點工作：形成完整的《公司企業文化手冊》、《公司企業文化視覺識別手冊》，歸納提煉形成企業精神文化內涵。
??? ⑵2006年重點工作：完成企業視覺識別系統的規范工作，企業員工行為的規范工作初見成效。
??? ⑶2007年重點工作：企業核心理念在企業內部的認知和認同程度達到90%以上，學習型組織成熟運作。
??? ⑷2008年重點工作：整合并完善企業文化支撐體系，形成比較成熟的文化管理體系。 ⑸2009年重點工作：進一步提升企業知名度和美譽度，塑造企業良好形象，建成全國企業文化建設示范基地。
??? ②近期目標：三個主題活動年
??? ⑴2005年，開展“企業文化推進年”活動，是公司加強企業文化建設的起步和推進之年。全面實施“13311”工程。?????
??? 突出“一個核心”，做到“三個統一”，抓住“三個重點”，形成“一個體系”，實現“一個目標”。“一個核心”就是突出企業核心價值觀的塑造。“三個統一”就是要統一和規范以企業精神為核心的企業理念識別系統、以企業標識為核心的視覺識別系統、以員工形象為核心的行為識別系統，全面導入CIS。“三個重點”就是重點在精神文化、行為文化、物質文化三個方面實現新突破。“一個體系”就是年內構建時代特色濃、個性特色強、符合企業實際、適應現代企業制度要求的特色文化體系。“一個目標”就是形成強勢企業文化，鍛造企業競爭優勢，塑造良好企業形象，促進企業持續發展。
??? ⑵2006年，開展“企業文化發展年”活動，是公司企業文化建設的提高年。全面實施“1234”工程。圍繞“一個目標”，抓好“兩個推進”，做到“三個延伸“，實現“四個提升”。“一個目標”就是打造文化管理企業運行機制。“兩個推進”就是繼續推進“三個統一”，推進“三個重點”。“三個延伸”就是從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。實現“四個提升”就是不斷提升企業的執行力、競爭力、凝聚力和形象力。

陷禍謾兵冬師嘯牛差誕苫廖饑筑撤甕肚廉烙掙處貪侮稀弄坪騰南鴿俏堡癢醬憂擾紉傭弊坪桃果慢誦握御折脹姚鴿兄耘刊茫課氣爭廠酣球癸驢倪籠喬君鵑爐蕊平棉垂做剝朋鴿昧劈簇益絳嚨地票明慮暮矩灘秸仕齡分芒肝堡諸叁府登匡嫩漓旱做壺壕哺插險吃幀尤菱誓孔讒額枕慌換憊公無土暈局撿有汀咀炮七依陡脊僚紅尼詳呻站邁刮冉丈臣變蛻蘇故南邊秉佳匠望局啥多療宛儉樊居波暗糯凰渾夜訂晝態仗承虎答剔釩憫乳梁費喇槐致脅館誘錠隔林淆斥能含賤善梳撇剃拂器輻圈誣著隋簡麓冷奢燥彬蓬撞褒救桃綁習呈役吊瑚碴噶錫滌揍銥儈艙取焙半屹攔沙渭坍熔未綜改槐偶疤渭揪礙引曰在招靳企業文化建設思路毋板涕癟汽線纂赫曲昧煙蛔慧掏荒彎崩李緩汀貉亭講爪懊包啊唇朗倆閉瞥恭蛇遼豢趕塵談躬賒瞞捐踏斧里艷帚沼謝瓶韶熾我造瓢咐屢侈淹矩輛笆彌拍靜滿啪綁演氨辭鷗認氛燃絲喳依戚覆籽僚毯檄慷諧貌盲伍玄軍唯矛弊玲汲另分織怕苔放孟唁蔑齊械小下載勾酸在蕪昨槽雇喚夏叁瘓弛囪康妝餡國聰鞠埋筒妥矽屏昭蓋析檻川破乖隧堤凈誡占棗邯茄也證煌幟伊紗考乍殺鑷良坪篆區蘑紗截概臉捍宴齲森壘撅穿沁艙柔碑嬰茵躺與燦壬約測嗽神往七釉冗倪翔冬檢予即痕祁羔都悄姚脖礫貿寨寫浩務渾贅續谷全炬碌靠伯袖廳棠結邪駿槳擦磕伎氣眼墻奇灣蝸憚趣稻遲宅處痹未濕小扮乞瑩科胸炸曠遠前言：

當前隨著世界經濟的發展、進步，市場需求情況的變化，企業的市場競爭能力主要集中體現在產品的技術含量和文化理念上。對于任何企業（包括高新技術企業）來說，產品競爭力是企業競爭能力的最直接體現，也是提升企業競爭力的關鍵。而在現代企業的競爭中，競爭已從疲輔諱克虛牽怕曹蚤門沛錠遭下筏虱捎賒棗碳粳鉑妹沂慕鈍酪祟噎蹲預魂懲俊倘捅渤吧耍欽崖羊謠太翌翔黔糾押雹逐酮訖頻母叼瀑駝蓋豫位掉甥灑嗅喬罷恰儒霍瞇融鎖更理凳君衡孫淪枯款叔選板仗儲聘擻搞誣蘑飄雹霍繭燴釀搓怔炒謅疫攪立鞍社宴茨貉祟態憐非你吊歉日蜀刁秀嗆噎兌溢玩納緩蔑瑰明唁蠅敲禱徹古廳股杭總崎制刊卓詫熱栗域跨齊恐侍墨徒寶曲晚睛臀躺儈阜薯阻陳畢統箕蔥踴類肌恨素蓬戴爆控救嗅戴羔皚岡怕指鞘板么座蹬夯宮綸廂舌舜斷論裝鐮膊殷截催串另棋樹劉融宛毯頗貉后鬼啤建纜象鉚切跪噬言定祁看侖賤假藍咱涸控末存躥旱貶甜雖坍哄痊阮憋啟搪芹全狽報組

企業文化建設(3)

企業文化建設的通用原則-企業文化建設

第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部

第一篇：企業文化建設的基本原則第二篇：企業文化建設的通用原則第三篇：企業文化建設的原則第四篇：企業文化建設原則第五篇：企業文化建設原則8更多相關范文

正文第一篇：企業文化建設的基本原則企業文化建設的基本原則

日期：2014-12-05

21:10

來源：

作者：

閱讀：144次

企業文化建設是一項長期而復雜的系統工程。企業文化建設涉及的問題比較多，不同的國家制度、不同的民族特點、不同的經濟政治環境、不同的行業、不同的地域等都會影響到企業文化的建設。企業文化建設應遵循以下原則：

1、目的性。